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LA GUERRA DEL AGUA EN COCHABAMBA AÑO 2000

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LA GUERRA DEL AGUA EN COCHABAMBA

AÑO 2000

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“El agua es una riqueza natural limitada y un bien público, fundamental para la vida y la salud. El Derecho al agua es esencial para poder vivir una vida con dignidad humana.Es una condición para la realización de otros derechos humanos”…“El agua debe ser tratada como un bien social y cultural y no en primer lugar como un bien económico. La forma en la que el derecho al agua se realice, debe ser duradera, de manera que el derecho al agua puede valer para la generación actual como también para las generaciones venideras”...

(El Comité de las NNUU, 27 de Noviembre de 2002).

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CARACTERÍSTICAS

• La precipitación pluvial promedio para el Valle Central varía de 350 a 600 mm/año, con un promedio de 65 a 85 días de lluvia al año, por lo que se le considera una región semi-árida.• Valle del Rocha: tributarios con fuertes pendientes (40%). Cauces irregulares e inestables. Varios ríos son intermitentes y los que mantienen un flujo durante toda la estación seca, tienen caudales muy bajos y no logran llegar al río principal (Rocha) debido a que se utilizan en riego y porque se pierden por infiltración y evaporación.

• Potencial hídrico (l/s): caudal aportadoAguas de lluvia 2.820,8Represa Angostura (río Tamborada) 1.268,39Torrenteras 539Trasvase de cuencas 9.500Aguas subterráneas 3.000Aguas residuales tratadas 500*Totales 17.628,19

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BOLIVIA Y LA GUERRA DEL AGUA

A finales de la década de 1990, el Banco Mundial exigió la privatización del sistema de agua de Cochabamba, tercera ciudad de Bolivia, con la amenaza de retener alivio a la deuda y otros fondos para el desarrollo.

En septiembre de 1999, la multinacional Bechtel firmó un contrato con Hugo Banzer, presidente electo y antiguo dictador de Bolivia, para privatizar el servicio de suministro de agua a Cochabamba. El contrato fue oficialmente asignado a la única licitadora, una empresa denominada Aguas del Tunari, un consorcio empresarial en el que Bechtel tenía una participación del 27,5%.

Para la operación de la concesión (concesión por un periodo de 40 años), se aprobó de manera oscura una ley que creaba un área de concesión, amenazando directamente a los usos y costumbres en el manejo de agua de las comunidades campesinas en el Vallede Cochabamba.

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A las pocas semanas, después de apoderarse del sistema de agua, Bechtel impuso un “tarifazo”, que había superado el 50%. Familias que subsistían con salarios mínimos de menos de 100 dólares al mes se enfrentaban a facturas de agua por más del 20% de sus ingresos mensuales.

El conflicto llamado “La Guerra del Agua”, en el Departamento de Cochabamba, eltercer departamento en importancia del país, refleja LA TENSIÓN CENTRAL QUE EXISTE ENTORNO AL AGUA EN EL MUNDO CONTEMPORÁNEO; privatización versus bien común, reflejando desde una realidad local, en sus diferentes facetas las causas, factores y tensiones:• la escasez del agua potable• condiciones para la privatización• intereses de las empresas divergentes del respeto a los derechos humanos• legislaciones internacionales de protección a las inversiones• visiones y prácticas locales de gestión del agua no reconocidas por los gruposdominantes• el conflicto y resistencia social que puede darse alrededor del agua y suprivatización• efectos específicos en las mujeres y sus derechos• diferentes actores sociales en la defensa del agua• especificidad de las mujeres en la defensa del agua

Mujeres del Valle de Cochabama:Agua, privatización y conflictoPor Elizabeth Peredo Beltrán

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Este caso ejemplifica también la cada vez más evidente existencia de visionescontrapuestas del agua:

Por un lado visiones y conceptos globalizadores y empresariales, orientados hacia políticas de privatización asociadas a la búsqueda de rentabilidad y ganancias; como una perspectiva en la resolución del conflicto global del agua.

Por otro lado visiones, cosmovisiones y prácticas comunitarias de sociedades locales que enfatizan el uso común y solidario del agua; algunas de estas prácticas asentadas en tejidos socioculturales de larga tradición sociocultural y socioeconómica.

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2010: 3 Premios Goya: Actor de reparto (Elejalde), Música original, Dirección de producción

2011: Festival de Berlín (Sección Panorama): Premio del público

2010: Premios Ariel: Mejor película iberoamericana (ex aequo).