INTEGRACIÓN LABORAL DE LA INMIGRACIÓN: LA

VISIÓN DEL OTRODionisio Contreras Casado

DIMENSIONES DE LA INTEGRACIÓN

Integración jurídica y laboral.

Dimensiones propiamente sociales. Integración familiar, residencial, vecinal, educativa y sanitaria.

Plano específicamente cultural. Integración cívica y cultural.

Si el emigrante viene atraído por la esperanza de una vida mejor, basada en el ejercicio de una profesión, hay que buscar cómo proporcionárselo. Si no se consigue esto, por más que se realicen las otras medidas, se frustrará y su integración en la nueva sociedad será defectuosa o imposible.

SUPERAR EL ASIMILACIONISMO

• Adhesión voluntaria a los valores y normas de la sociedad acogedora garantiza la cohesión social y el éxito personal.

• La integración de los inmigrantes se entiende como un problema de asimilación de los recién llegados a la cultura industrial y moderna y la ruptura de los vínculos con el país de origen.

RECONOCIMIENTO Y LA «VISIÓN DEL OTRO»

La identidad, tanto grupal como individual, se forma gracias al reconocimiento que reciben. De esta forma, el falso reconocimiento o la ausencia del mismo, pueden llegar a ser seriamente perjudiciales para con el individuo o grupo. “El reconocimiento debido no sólo es una cortesía que debemos a los demás: es una necesidad humana vital”

HÁNDICAPS INTEGRACIÓN

HÁNDICAPS INTEGRACIÓN

Idioma: No hablar bien la lengua provoca que la inserción laboral del inmigrante sea más tardía, se acepte cualquier tipo de trabajo sin conocer bien sus características concretas o se deje el trabajo por no soportar la incomunicación.

Costumbres y Religión: En nuestro modelo, la religión ha sido relegada la ámbito de lo privado y de la conciencia individual, en cambio, las personas provenientes de sociedades tradicionales, viven la religión sin dicotomías con lo social. Tiene repercusiones laborales: Ramadán o fiestas religiosas que van asociadas al descanso laboral

Integrar conocimientos y tradiciones de la inmigración para la mejora de nuestros procesos productivos, implica la superación de algunas dificultades «emocionales»

Las empresas que han contratado inmigrantes han comprobado que no ha habido problemas de integración.

MEDIDAS MÁS UTILIZADASLIBRO BLANCO SOBRE LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA LA INTEGRACIÓN DEL TRABAJADOR INMIGRANTE

Planes de acogidaLa primera de las principales buenas prácticas que están desarrollando las empresas es el diseño de planes de acogida tanto laborales como sociales

Ayuda PersonalEl Libro Blanco incide en que muchos de los inmigrantes que están llegando a España lo hacen con la idea de quedarse para siempre en España, por lo que la ayuda personal que facilitan algunas empresas resulta especialmente interesante para ellos. Es el caso de los planes de vivienda, la educación o las ayudas al reagrupamiento familiar.

FormaciónOtra de las acciones más comunes de las empresas españolas en el campo de la integración es la formación específica no sólo en temas laborales, sino culturales y sociales. Así, algunas empresas imparten cursos de cultura y forma de vida española a sus trabajadores.

FlexibilidadAunque el libro destierra tópicos como el que señala que contratar trabajadores de religión musulmana exige que la empresa adopte una política diferencial; al mismo tiempo, revela que los sindicatos han logrado que muchas empresas se flexibilicen ante las diferencias culturales de su plantilla.

Fuente: Red Acoge

HABILIDADES Y ACTITUDES PARA LA INTEGRACIÓN LABORAL

Respeto hacia los demás: definido como decisión responsable y consciente de no transgredir los derechos de las personas, estando atento a los prejuicios que pueden aflorar por cuestiones de sexo, religión, pertenencia, origen, edad.

Descubrimiento del marco de referencia del otro: no basta con tener la capacidad técnica, es necesario descubrir cómo el inmigrante concibe el mundo del trabajo, el valor que otorga al empleo, el momento de su proceso migratorio…

Descubrimiento del propio marco de referencia: La empresa tiene que conocer cual ha sido la experiencia migratoria que ha tenido el inmigrante, con el fin de acercarse a la realidad que está viviendo.

Mejora de los servicios de mediación:

Facilitar la comunicación: no son meros traductoresCrear puentes de diálogo ante conflictos de valoresPromover autonomía en inserción

Comprensión empática y desarrollo de la inteligencia emocional organizativa.

Aceptación incondicional: ofrecer un reconocimiento y aceptación desde las diferencias

APRENDER DE LOS DEMÁSEl problema en esta sociedad es que se ha hecho la peor relación posible, se ha creado un binomio terrible: se ha dicho que los inmigrantes eran necesarios porque hacía falta mano de obra. Es un discurso proinmigración que han usado incluso las ONG. Ahora ya no hace falta mano de obra y ese discurso utilitarista nos puede pasar factura. Muy pocos han dicho que los inmigrantes han venido y seguirán viniendo, muchos en contra de su voluntad, porque en sus países siempre hay crisis.

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Dionisio Contreras Casado@emogestion