La organizacion

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Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos Los elementos principales de la organización en cuánto a la Ing. De sistemas son los siguientes: •Construye soluciones para la gestión empresarial mediante el conocimiento y desarrollo de las tecnologías de información y comunicación. El trabajo del Ingeniero de Sistemas en una organización : Es el análisis y diseño de sistemas, el modelamiento de la información, el desarrollo de aplicaciones y redes, como también el soporte técnico y producción. Formalización: Se conoce como el grado que una organización depende de reglas y procedimientos para dirigir el comportamiento de los empleados Centralizada : Aquí la autoridad se concentra solo en el sector superior, mientras que se delega solo un poco de autoridad a los niveles inferiores. Descentralizada : Diferencias entre Centralización y descentralización En este tipo de organización se delega la autoridad lo más que se pueda en todo el transcurrir de la cadena de mando. Clasificación de la organización La Organización Objetivo Elementos Personale s Toma de Decisione s Finalidad: • Con fin de lucro. • Sin fin de lucro. Estructura: • Formales. • Informales. Tamaño: • Grande. • Mediana. • Pequeña. • Micro emprendimiento. Localización: • Multinacional – internacional. • Nacional. • Local o regional. Producción: • Bienes. • Servicios. Propiedad: • Publica. • Privada. • Mixta. Grado de integración: • Totalmente integrada. • Parcialmente integrada. Actitud frente a los cambios: María Perozo CI:23,748,186

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Page 1: La organizacion

Una organización   es un sistema diseñado para

alcanzar ciertas metas y

objetivos

Los elementos principales de la organización en

cuánto a la Ing. De sistemas son los siguientes:

•Construye soluciones para la gestión empresarial mediante el conocimiento y desarrollo

de las tecnologías de información y comunicación.

El trabajo del Ingeniero de Sistemas en una organización :

Es el análisis y diseño de sistemas, el modelamiento de la información, el desarrollo de

aplicaciones y redes, como también el soporte técnico y

producción.

Formalización:Se conoce como el grado que una organización depende de reglas y procedimientos para

dirigir el comportamiento de los empleados

Centralizada : Aquí la autoridad se

concentra solo en el sector superior, mientras que se delega solo un poco de autoridad a los niveles

inferiores.

Descentralizada : Diferencias entre Centralización y

descentralización En este tipo de organización se delega la

autoridad lo más que se pueda en todo el transcurrir

de la cadena de mando.

Clasificación de la organización

La Organización

Objetivo

Elementos Personales

Toma de Decisiones

Finalidad: • Con fin de lucro. • Sin fin de lucro. Estructura: • Formales. • Informales. Tamaño: • Grande. • Mediana. • Pequeña. • Micro emprendimiento.

Localización: • Multinacional – internacional. • Nacional. • Local o regional. Producción: • Bienes. • Servicios. Propiedad: • Publica. • Privada. • Mixta. Grado de integración: • Totalmente integrada. • Parcialmente integrada. Actitud frente a los cambios: • Rígido. • Flexible.

María Perozo CI:23,748,186