La paradoja de la Gestión Carismática
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La paradoja de la Gestión Carismática
Apuntes del libro
La paradoja de la Gestión Carismática
HECHOSTEORÍA IDEALDEL CARISMA
NÚCLEO DE REFLEXIÓN
Realidad de nuestras obrasDatos económicosDatos asistenciales
Los Centros de la Provincia
Misión de la O.H.Mitos de la Gestión CarismáticaEvolución presencia OHActualización hospitalidadDinamismo del Carisma
Exigencias del CarismaDoctrina Social de la Iglesia
Empresa Institución Sui GenerisCultura e Identidad de los CentrosDimensión evangelizadora y ética
Mercado - CompetenciaPolíticas salariales
Modelos de direcciónComplejidad de la empresa
Sistema de Salud
La articulación del binomio gestión - carisma es la frontera en la que nos jugamos la identidad y razón de ser de nuestros centros.
Cada componente de este binomio hace la función de “filtro” del otro.
Ambas realidades se interpelan a la hora de buscar un equilibrio
La paradoja de la Gestión Carismática
La paradoja de la Gestión Carismática
La paradoja siempre está presente en el núcleo de reflexión (círculo que nunca está cerrado) en torno al binomio gestión - carisma.
Pasar de un lado a otro en el círculo de reflexión, atravesar el filtro de los condicionantes sociales, históricos, religiosos, políticos, económicos, ideológicos, etc., que afectan a toda institución o empresa de servicio con una identidad y finalidad específico como lo son nuestros Centros.