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LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL DESARROLLO LOCAL: UNA
EXPERIENCIA DE TRABAJO SOCIAL EN LA UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL MAULE – CHILE Dra. Juana Arias Rojas 1
Eje: Participación y gobierno local
Mesa de trabajo: Descentralización y participación
Palabras claves: Servicio Social, participación, desarrollo local, gestión, exclusión social,
cotidianeidad, identidad.
Resumen: En Chile, los municipios son la primera instancia de descentralización que objetiva el
desarrollo de las personas y el ejercicio de la ciudadanía incluyente y participativa. Son ellos los
que implementan las políticas sociales para la superación de la exclusión social, a nivel micro, y es
aquí donde las conceptualizaciones del desarrollo local adquieren forma. Por eso, es posible
confluir con estudiantes en práctica al desarrollo local que requiere de personas conocedoras no
sólo de métodos y técnicas de administración sino también del conocimiento del espacio global y
local, con capacidad personal para conseguir metas y capaces de innovar en el trabajo con
comunidades. Es un trabajo multidisciplinario con los municipios, actores sociales y estudiantes en
este espacio local donde las relaciones de la vi da cotidiana producen y reproducen la participación,
la ciudadanía, la gestión pública y donde se expresa la necesidad de superar formas de vida en
condiciones de pobreza, de marginación o inequidad social, exentas de bienestar material.
La ponencia presenta la conjugación de esos conceptos en proyectos de gestión local que incluye
la participación de alumnos en práctica a través de convenios con las municipalidades en el marco
de la democratización y el desarrollo local, de la cultura y de la identidad en una región
eminentemente rural como es la VII Región donde se encuentra la Universidad Católica del Maule.
1 Docente de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad Católica del Maule, Chile. Dra en Servicio Social por la Pontificia Universidad Católica de San Pablo – Brasil. Ponencia presentada al XVII Seminario Latinoamericano de Escuelas de Trabajo Social, Lima, Perú, 2001
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I. CONTEXTO DEL DESARROLLO LOCAL
1.1. Antecedentes empíricos de la realidad de la VII región
La población estimada en la Región del Maule al 30 de Junio del año 2000, era
915.200 personas, distribuidos en una superficie de 30.296 km2. Con relación al
resto del país, en la región reside el 6.0% de la población, mientras que su
densidad poblacional es de 30.2 habitantes por km2.
Desde el punto de vista de su organización político-administrativa, está
constituida por cuatro provincias y 30 comunas. Su capital regional es la ciudad de
Talca, donde se encuentran las sedes de cada Secretaría Regional Ministerial y
Rozas asegura que “es fundamental dar un paso mayor en la reflexión y entender
que el Desarrollo Local no es el desarrollo del gobierno local sino el crecimiento de
todos los componentes de ese mundo y resulta claro que la municipalidad es el
actor esencial por excelencia y que en un buen proceso de corte democrático
puede llega a ser el núcleo, el corazón de la comunidad. Una especie de instancia
reguladora, articuladora y estimuladora de diferentes sectores o poblaciones que
configura una comuna o localidad”.
Desde el punto de vista del relieve, en la región es posible reconocer cuatro
sectores, los cuales se traducen en cuatro tipos de climas distintos: el Litoral
(clima templado cálido con lluvias en invierno y gran humedad atmosférica); Valle
Central (con el mismo clima, pero más seco que el anterior); la Pre -cordillera
(clima templado frío con lluvias invernales) y la Tundra ubicada en la alta
cordillera.
La región se caracteriza por la ruralidad y la pobreza. En el Maule, un 36,7%
de su población vive en el sector rural, existiendo una densidad poblacional
promedio de 29,1 habitantes por KM2. Esta densidad poblacional es la quinta en
un ordenamiento de mayor a menor de las 13 regiones del país, precedida por la
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Región Metropolitana, (396,2 h/ km2 ) V de Valparaíso (95,2 h/ km2 ), VIII del Bío-
Bío (52,2 h/ km2 ) y VI Del Libertador B. O`Higgins (48,1 h/ km2 ).
La proporción de población rural en la VII región es la más alta del país, según
se apreciará en Cuadro Nº 1 donde se incluyen las regiones con porcentajes
similares de ruralidad.
Cuadro Nº 1: Regiones del país con mayor porcentaje de población rural Región % Población rural VII del Maule 36.7% X de Los Lagos 34.41% IX de la Araucanía 33.9% VI Libertador B. O' Higgins 32.1% PROMEDIO PAIS 14.4%
La estructura de distribución de la tierra en la VII Región, sin embargo, no
es diferente e aquella de las otras regiones del país. En el Maule
aproximadamente el 73 % de las explotaciones agropecuarias tiene menos de 20
hectáreas, porcentaje muy cercano al valor nacional, igual a 72%. Esta
distribución, sin embargo, experimenta alguna variación en las diversas comunas
de la región. En Cauquenes, por ejemplo, el sector menor de 10 hectáreas físicas
corresponde 41,6% de las explotaciones, contra el 58 y 57% respectivamente,
para el país y la Región.
El tema agrario, enmarcado en los procesos de globalización y de ajustes
estructurales que lo acompañan, cobró nuevas manifestaciones en el medio rural
relacionado con la naturaleza de dichos procesos y con algunas de sus
consecuencias. Entre ellos, la exclusión social generada y manifestada en
disminución creciente del trabajo; la precarización del empleo rural; la multi-
ocupación; las continuas migraciones campo-ciudad; la creciente orientación de la
producción agropecuaria hacia los mercados, la articulación de los productores
agrarios a complejos agroindustriales vinculados a empresas transnacionales.
Todos estos factores están relacionados con procesos de globalización y con
procesos tecnológicos asociados a ellos.
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Los cambios en las exportaciones de la región reflejan cambios más
profundos. Por una parte, los protagonistas de importancia, los principales
beneficiarios de estas nuevas exportaciones, son grandes inversores. Las grandes
empresas han acumulado tierra utilizada en la producción exportable, mientras
que los productores más pobres han sido desplazados del mercado u obligados a
asentarse en tierras marginales, o bien han perdido su autonomía, debiendo
articularse a grandes complejos agroindustriales para poder sobrevivir.
1.2 Empleo y fuerza de trabajo en la VII región
La situación del empleo regional es una de las más precarias a nivel nacional,
encontrándose en el periodo agosto - octubre de 2000 un 12% de los maulinos
desocupados, lo que corresponde a 39.720 personas.
El empleo en la región se concentra principalmente en el sector
agricultura/pesca con un 33.3% y en servicios comunales, sociales y personales
con 20.4%, los cuáles ofrecen en conjunto el 53,7% del total. A ellos le siguen
Comercio (16.96%) e Industrias Manufactureras (12.18%). Los sectores con
menos ofertas de campo laboral son: Minas y Canteras (0.36%) y electricidad,
agua y gas (0.39%).
Independientemente del rubro, el principal empleador es el sector de la
Pequeña y Mediana empresa, la cual genera cerca del 80% del empleo regional,
tanto en el sector urbano como en rural.
En la Región hay alrededor de 39.800 empresas, las cuales son
mayoritariamente micro y pequeñas empresas, según se apreciará en el Cuadro
siguiente
.
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Cuadro N° 2: Distribución de las Empresas Regionales según Tamaño
Tamaño Ventas anuales en UF
Cantidad Porcentaje
Microempresa Hasta 2.400
35.250 88,7%
Pequeña 2.401 a 25.000 4.372 11,0% Mediana 25.001 a
100.00000 0 0
Grande Sobre 100.00111
116 0,3%
Total 39.738 100,0% Fuente : MIDEPLAN. Estrategia Regional de Desarrollo 2.000 - 2.006
Por otra parte, la realidad de la pobreza en Chile y en la Región no es la
misma que en las décadas anteriores tal como la ruralidad no es la misma.
Actualmente, la pobreza es mucho más compleja y mucho mas heterogénea, dejó
de ser la carencia de bienes solucionable con el progreso para buscar una noción
de calidad de vida centrada en derechos ciudadanos. Es un problema de exclusión
social centrado en el capital humano y en la búsqueda del equilibrio provocado por
el desbalance entre desarrollo económico y desarrollo social, vale decir, es la
búsqueda del desarrollo humano con equidad.
Con relación a la pobreza, la forma clásica de medición distingue entre
Indigentes, pobres y no pobres. La estimación propia de la pobreza basándose en
antecedentes de la Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional
CASEN realizada en Junio de 2000 es presentada en el cuadro siguiente.
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Cuadro Nº3: Incidencia de la pobreza e indigencia por región 2000
(Porcentaje de la población respectiva)*
En el Cuadro Nº 4 se presentan los antecedentes de distribución de la
población según niveles de pobreza, para las principales comunas de la región.
Datos 1998.
CUADRO Nº4 PROMEDIO DE INGRESO MENSUAL DE LOS HOGARES SEGÚN
LÍNEA DE POBREZA, COMUNA, VII REGIÓN Y TOTAL NACIONAL
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
CURICO
INDIGENTE 2,7 771 3.109 4,0 POBRE NO INDIGENTE 12,3 3.531 16.581 4,7 NO POBRE 85,0 24.465 93.772 3,8
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TOTAL 100,0 28.767 113.462 3,9
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
TENO
INDIGENTE 3,8 256 991 3,9 POBRE NO INDIGENTE 13,9 935 3.954 4,2 NO POBRE 82,3 5.555 20.927 3,8 TOTAL 100,0 6.746 25.872 3,8
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
MOLINA
INDIGENTE 5,1 482 2.307 4,8 POBRE NO INDIGENTE 25,4 2.380 10.351 4,3 NO POBRE 69,4 6.502 23.918 3,7 TOTAL 100,0 9.364 36.576 3,9
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
TALCA
INDIGENTE 1,9 885 4.085 4,6 POBRE NO INDIGENTE 15,2 7.102 33.553 4,7 NO POBRE 82,9 38.640 145.987 3,8 TOTAL 100,0 46.627 183.625 3,9
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
SAN CLEMENTE
INDIGENTE 7,5 670 3.752 5,6 POBRE NO INDIGENTE 24,0 2.150 10.300 4,8 NO POBRE 68,5 6.125 22.833 3,7 TOTAL 100,0 8.945 36.885 4,1
COMUNA
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REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
CONSTITUCIÓN
INDIGENTE 15,8 1.806 9.004 5,0 POBRE NO INDIGENTE 31,5 3.598 13.711 3,8 NO POBRE 52,6 6.003 22.823 3,8 TOTAL 100,0 11.407 45.538 4,0
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
LINARES
INDIGENTE 5,9 1.242 5.710 4,6 POBRE NO INDIGENTE 22,2 4.699 20.609 4,4 NO POBRE 71,9 15.197 56.989 3,8 TOTAL 100,0 21.138 83.308 3,9
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
PARRAL
INDIGENTE 7,0 697 3.283 4,7 POBRE NO INDIGENTE 23,6 2.340 11.493 4,9 NO POBRE 69,4 6.899 24.609 3,6 TOTAL 100,0 9.936 39.385 4,0
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
SAN JAVIER
INDIGENTE 6,0 558 2.569 4,6 POBRE NO INDIGENTE 23,3 2.163 10.200 4,7 NO POBRE 70,7 6.580 23.870 3,6 TOTAL 100,0 9.301 36.639 3,9
COMUNA REGIÓN Número de Promedio NACIONAL Porcentaje Hogares Población Pers./Hogar
CAUQUENES
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INDIGENTE 4,6 526 2.546 4,8 POBRE NO INDIGENTE 24,4 2.813 12.088 4,3 NO POBRE 71,0 8.185 25.902 3,2 TOTAL 100,0 11.524 40.536 3,5
En general, en la Región del Maule, el porcentaje de población
en la condición de pobreza de la región es generalmente mayor que aquel
del país, con comunas en que este valor es bastante alto.
II. INTERVENCIÓN EN LA REALIDAD A TRAVÉS DEL DESARROLLO LOCAL
2.1 Servicio Social Comunitario: enfoque tradicional
La formación tradicional de Servicio Social contemplaba la metodología de
desarrollo comunitario como una forma de intervenir en la realidad. La comunidad
eran grupos y personas que compartían un espacio físico común, la población, el
barrio, la villa y compartían experiencias de vida similares, junto con una
pertenencia de clase similar, compartiendo modos de vida, cultura e identidad. La
comunidad necesitaba, para reproducirse como grupo, desarrollar el sentido de
pertenencia de sus miembros de manera tal que fuera una motivación para
alcanzar objetivos comunes. Los grupos de niños en torno a intereses comunes
como clubes deportivos; grupos de adolescentes en torno a grupos juveniles;
grupos de mujeres integrando centros de madres; grupos de hombres
organizándose en juntas de vecinos o clubes deportivos, eran parte esencial de la
vida comunitaria. Juntos compartían y construían socialmente la vida en
comunidad reproduciendo el modo de vida relativamente homogéneo.
Sin embargo, las comunidades fueron cambiando manteniéndose como
lugares específicos dentro de un todo más amplio. Teresa López se refiere a lo
local "... cuando nos estamos refiriendo a un espacio, a una superficie territorial de
dimensiones razonables para el desarrollo de la vida, con una identidad que lo
distingue de otros espacios y de otros territorios y en el cual las personas realizan
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su vida cotidiana: Habitan, se relacionan, trabajan, comparten normas, valores,
costumbres, representaciones simbólicas"2.
El desarrollo local obedece, entonces, a una necesidad de descentralizar el
poder público creando nuevos niveles de participación vinculando las personas
organizadas de la sociedad civil a la toma de decisiones. Por eso que, el
desarrollo local conlleva, en algunos autores, una crítica al gobierno central
promoviendo la descentralización y la desconcentración. Rozas citando a Maureira
plantea que “Hay una desconfianza hacia el centro, al Estado, antipatía hacia el
poder excesivo del Estado. Atracción por la noción de "sociedad civil", de sus
potencialidades gestionarias, de reapropiación de funciones e iniciativas; sociedad
civil que se levanta como lo otro del Estado, como poder civil respecto del poder
estatal”.
El desarrollo local definido como “un proceso integrado de crecimiento
económico, igualdad social, participación de la comunidad en los asuntos que
afectan su diario vivir, libertad para elegir a los representantes o autoridades de la
localidad, todo ello articulado con el proceso global del desarrollo de la sociedad”3.
Como sistema de gobierno, la democracia es el propicio para el desarrollo local
porque involucra la recuperación del sujeto, la consideración de las personas
como ciudadanos y valoriza la vida social en el ámbito local validando la vecindad
y el barrio en una practica de participación.
El desarrollo local implica, la pertenencia a una localidad, a una unidad
geográfica determinada, objetivando resolver localmente diferentes necesidades
de los habitantes del territorio a través de la acción colectiva y organizada con un
enfoque de totalidad. Esto implica, la participación de la comunidad en las
decisiones que afectan su vida en común, promoviendo la organización vecinal y
2 Lopez Teresa, 1991. 3 Morales, E; Pozo, P.; Rojas, S. Municipio, Desarrollo Local y Sectores Populares. FLACSO, 1988, pag. 41.
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la coordinación en los distintos grupos existentes con las autoridades locales,
superando la idea de lo local como dependiente y subordinado al poder central.
2.2 Desafíos actuales para el Servicio Social en desarrollo local
Para el Servicio Social, lo local plantea algunas cuestiones que necesita trabajar
en su intervención.
2.2.1 Relación entre modernización del aparato estatal y desarrollo local.
De aquí se deriva la importancia de la descentralización, en tanto el Estado, lo
central es poco eficiente en lo económico global, multiplica los costos sociales,
genera desequilibrios territoriales, aumenta las desigualdades entre los grupos,
conduce a un modelo técnico burocrático, vinculado a oligarquías económico-
sociales, es un poder inaccesible, con decisiones inapelables. El centralismo es un
fenómeno que obedece a razones políticas, militares, económicas, demográficas y
culturales. La descentralización del poder es una condición necesaria para
conseguir el desarrollo local y requiere de voluntad política de otorgar
competencias y atribuciones locales, de crear las instituciones capaces de hacerse
cargo de atribuciones y competencias. Boissier4 plantea que la descentralización
tiene tres dimensiones: territorial que implica el traspaso de competencias a una
entidad territorial más baja; política, de carácter electivo de la entidad con mayores
funciones; funcional que es el traspaso de funciones a una entidad que es
dependiente de aquellas de la que recibe la transferencia.
2.2.2 Valorización de los Municipios
Los municipios son la primera instancia de la administración del Estado, que
pertenece a lo local y de donde es posible crear un nuevo tipo de poder local
donde realmente se puedan vivenciar procesos de participación de los diferentes
actores sociales a través de la organización vecinal, en acciones colectivas. Las
dinámicas de desarrollo suponen concertación y la concertación supone la
negociación permanente entre los actores con racionalidades diferentes, en el
ámbito político, social, económico, étnico y social.
4 González, Raúl. Espacio Local, Sociedad y Desarrollo. Razones de su valorización. 1994.
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Las competencias del orden municipal están relacionadas con todos los
asuntos de interés comunal y en particular, los servicios de proximidad. Las
competencias se clasifican en dos categorías, propias y compartidas. Entre las
primeras, cabe citar: transporte público urbano, tránsito y circulación (aplicación de
disposiciones); construcción y urbanismo ; planificación y regulación urbana ; aseo
y ornato de la comuna ; promoción del desarrollo comunitario. Entre las segundas,
están aquellas competencias ejercidas en acción conjunta entre el municipio y los
órganos del Estado.
Cuadro n. 4 - Competencias
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2.2.3 Reconocimiento del cotidiano
El cotidiano es el lugar de encuentro de construcción de prácticas sociales y como
escenario del reconocimiento cultural, en conformidad a Guajardo “...territorio de
identidad y de solidaridad, un escenario de reconocimiento cultural y de
intersubjetividad en tanto lugar de representaciones y de prácticas cotidianas...
Necesidad de construir toda dinámica de desarrollo a partir de una identidad
cultural fundada sobre un territorio de identificación colectiva y de solidaridad
concretas".
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En general, las conceptualizaciones sobre lo local atribuyen importancia a
las vivencias de organización, a la acción popular anclados en la historia y a la
cultura del territorio. He aquí un espacio donde el Servicio Social puede intervenir,
concretamente, potenciando recursos y capacidades organizativas de los actores
sociales y, en el caso de los alumnos, potenciando su propio desarrollo como
ciudadano y como trabajador social. Estas conceptualizaciones también superan
el trabajo mancomunado basado en la solidaridad. En lo local, la base es un
proyecto social compartido, en función de necesidades y de recursos locales
provenientes de lo central.
En Chile, el actual gobierno de la concertación definió la participación
ciudadana como prioritaria dentro de las bases programáticas de su gobierno,
promoviendo en el área de financiamiento un “co-financiamiento público y privado
de ciertos programas e inversiones sociales o, en otros casos, en la forma de co-
pago en servicios y prestaciones sociales...”5. Esta iniciativa gubernamental ha
privilegiado la participación comprometiendo aportes estatales en los programas e
inversiones que se realizan para el logro del desarrollo local. Esto parte del
supuesto que los sujetos sociales son agentes activos del proceso de satisfacción
de sus necesidades, comprometiéndolos en una tarea conjunta que los identifique.
2.3. Desarrollo local como estrategia de superación de la pobreza y la
exclusión social
El desarrollo local es una estrategia de superación de la pobreza y la exclusión
social donde existe la posibilidad de romper con el individualismo y darle a los
sujetos, como colectivo, la actoría en el espacio local. El espacio local es una
posibilidad de politizar la vida social, de experimentar y reforzar la capacidad de
acción de la sociedad respecto de los déficits sociales. En ese sentido, los
sectores populares dejan de ser definidos y caracterizados como pasivos y
marginales para ser considerados activos contribuyendo a su propio desarrollo con
5 Hardy, Clarisa. La reforma social pendiente. FLACSO, Ediciones de Chile 21, 1997. pag. 29
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iniciativa, creatividad y poder de negociación. Hay una revalorización de lo local y
de los sujetos 6.
En el fortalecimiento de los espacios locales con vistas a la superación de la
pobreza o a crear espacios de participación, juega un rol fundamental el Municipio
porque, necesariamente, debe establecer un diálogo con los distintos problemas
sectoriales que se presentan fragmentados y aislados. Así es como la pobreza es
definida en términos de carencia en circunstancias que no es sólo carencia
material sino es negación del ejercicio de ciudadanía donde es posible ejercer la
posibilidad del actor social de ser reconocido, de tener una vida asociativa es la
posibilidad del encuentro con el otro, en un espacio público donde es posible
revelarse y desplegarse, instancias fundamentales para el desarrollo de las
singularidades. Siendo así, el Desarrollo Local es un instrumento fundamental de
carácter orientador y conductor respecto de las soluciones propuestas como
estrategias de superación de la pobreza, en torno a un plan de desarrollo comunal
y territorial dentro de una perspectiva de construcción social.
Por lo tanto, cualquier Plan de desarrollo comunal –PLADECO- planteado
por el Municipio para combatir la pobreza y la exclusión social no prospera si no
pasa por la comprensión, la interpretación, la reformulación colectiva de manera
tal de obtener el compromiso de la comunidad que sólo así encuentra sentido a su
función en el desarrollo local.
La pobreza tiene al menos tres tendencias teóricas identificables “...Primero
todos aquellos enfoques que definen pobreza en términos de carencias....
Segundo, las perspectivas que entienden la pobreza desde la exclusión social y,
por tanto, la definen a partir de las características socio-culturales de los sujetos
pobres en tanto actor socio-político.... Finalmente las concepciones
6 “...entender la revalorización local como componente significativo de la puesta en relación al debate de la representación democrática y participativa, con el de la reorganizacipon o recreación de un nuevo tipo de Estado y accion publica y con de un nuevo rol de la educación social civil en el desarrollo...” en: Gaudin, J. P.
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"alternativistas" que se fundan en una crítica radical no sólo a los modelos sino al
estilo global de desarrollo....".7
En el contexto del Desarrollo Local, la pobreza debe ser conceptualizada de
una manera más integral, incorporando otras dimensiones del desarrollo que
permitan particularmente comprender la presencia de lo local, el mundo social de
lo comunitario, la dinámica social de un grupo humano reflejada en su historia y
sus símbolos culturales. Comprender que el crecimiento económico constituye
sólo otra dimensión a insertarse en la dinámica vital de una población local.
III. LA FORMACIÓN DE PREGRADO Y LA EXPERIENCIA EN DESARROLLO
LOCAL
3.1 El proyecto pedagógico
La práctica profesional en el proyecto de formación académica es una oportunidad
para desarrollar la capacidad de trabajar con situaciones cada vez más complejas
en el mundo laboral. Esta práctica es parte integrante de un proyecto pedagógico,
es decir, un proceso continuo e inacabado de cualificación y de auto-cualificación,
de educación permanente, de construcción de saberes mediatizados por la
práctica social donde está inserta la práctica profesional. Definido así, el proyecto
pedagógico es mucho más que la malla curricular, es un proceso que contempla
un conjunto de directrices y estrategias de una práctica pedagógica tendiente a la
formación de alumnos. Es más que un curriculum porque tiene un rumbo, una
dirección que da sentido a la acción de los docentes y de los alumnos. Las
acciones académicas y administrativas son intencionales, se construyen
7 Monsalve en Rozas, Germán.... “De manera flexible, en el primer grupo se encuentra el enfoque neoliberal del cual es producto el Mapa de la Extrema Pobreza; también el enfoque de las líneas de pobreza propulsado por la Cepal y otros organismos internacionales como la OIT, PREALC y el PNUD. En el segundo grupo, el enfoque crítico, el cual concibe la pobreza como el producto de una distribución del ingreso inequitativa (Rodríguez Grossi 1985, Torche 1987, Raczynski 1981); también el enfoque de las estrategias de sobrevivencia, el cual entiende la pobreza como exclusión económica, política, social y espacial donde los sectores populares han elaborado estrategias para enfrentar la pobreza (Lomnitz 1975, Hardy 1987, Schkolnik y Teitelbom 1988). Y en tercer término es posible ubicar el planteamiento de Manfred Max Neef”.
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colectivamente, como un todo que contempla los espacios pedagógicos, formación
profesional y formación del ciudadano.
Partimos del supuesto que en este proceso educativo hay tres espacios que
conforman una totalidad de aprendizaje considerando los factores socio
educacionales que están presente en una instancia de educación. Ellos son:
a. Espacio pedagógico donde interactúan docentes, alumnos y padres.
Hadji8(1992) señala que en este espacio se articulan “las actividades de
enseñanza del profesor, las de aprendizaje de los alumnos y las esperanzas de
los padres. Analizar este espacio implica indagar sobre eficiencia de la enseñanza,
satisfacción de los alumnos, expectativas educacionales”. Implica, además,
trayectoria curricular, contenidos, aprendizajes básicos, estrategias de enseñanza,
otros.
b. Espacio de formación profesional donde se encuentran los actores del
proceso educativo - profesores y alumnos – vivenciando los papeles de
formadores y formandos para construir la relación entre los empleadores y el
mundo del trabajo. Esto quiere decir que cuando se forman alumnos debe hacerse
pensando en la inserción en el mundo laboral, en su ingreso como profesionales al
mercado de trabajo. Esto implica un conocimiento de la realidad, una lectura
científica de la realidad; actitudes y capacidades de los docentes que permitan
transformar alumnos en profesionales competentes; actitudes y capacidades de
los alumnos que asuman el diálogo y la criticidad como parte de una formación
científica competente.
c. Espacio de formación del ciudadano que incluye a los docentes en cuanto
funcionarios de un estamento académico, a los alumnos en cuanto ciudadanos
involucrados responsablemente de su formación que tendrá que estar al servicio
de la sociedad y a ambos en las posibilidades de construir con calidad y eficiencia
al alero de la universidad. Este espacio es importante especialmente para los
trabajadores sociales pues nos permite calificarnos en la posibilidad de aportar en
8 Prado de Sousa, Clarilza. Programas de avaliaçao de alunos universitários . Revista Fundaçao Carlos Chagas, 1997, pp. 24 – 61.
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la discusión de la sociedad que queremos construir y la contribución que hacemos
en esa construcción.
3.2 La práctica profesional
En este marco conceptual y metodológico, la práctica profesional, adquiere los
siguientes significados y sentidos:
a. Re-dimensiona los conocimientos teóricos en su relación con la realidad,
esto no es confirmar lo aprendido teóricamente sino en re-dimensionar, o sea, vivir
el desafío de la práctica profesional, traer ese enfrentamiento para el interior del
taller curso y grupo de practica, discutir los cambios, las demandas actuales y
futuras de la práctica profesional e institucional construyendo, en esa interlocución,
la singularidad de la formación.
b. Permite la comprensión y explicación de los elementos constitutivos del
fenómeno estudiado remitiendo los descubrimientos a un contexto más amplio y
trayendo esas contribuciones al debate colectivo.
c. Proporciona la posibilidad de articular pensamiento y acción; la
particularidad del Trabajo Social con la totalidad de la realidad social;
competencias y habilidades individuales transversalizados por los valores éticos,
políticos y morales que permiten que el alumno aprehenda el significado social de
la profesión en el proceso de articulación de conocimientos consigo mismo en
cuanto sujeto individual y en cuanto sujeto colectivo.
La teoría no da respuestas inmediatas a las situaciones concretas.
Tampoco nos provee directamente de los instrumentales. Ambos tienen naturaleza
diferente y no hay correspondencia directa e inmediata. ¿Porque entonces es
importante la discusión de la práctica en el marco de lo que aquí se ha
presentado? Porque nos proporciona la oportunidad de comprobar que la relación
entre “teoría y práctica se procesa por mediaciones o sistema de mediaciones (de
naturaleza objetiva y subjetiva) que envuelven experiencias, elecciones
adecuadas (entre ellas el método y los instrumentos), representaciones, visiones
de mundo, proyectos de sociedad, coyunturas sócio-históricas” y son esas
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mediaciones que se construyen en la práctica es cambiante y no repetitiva ni
responde a un modelo, siempre es única y múltiple. Las teorías son reflexiones
sistemáticas sobre la sociedad, algunas nos aproximan más, otras menos de la
lectura de esa sociedad.
La comprensión de la teoría como algo que no resuelve todo ni tiene todas
las respuestas junto con la comprensión de la práctica como una realidad que no
se nos presenta en su esencia sino en objetivaciones históricas que podemos
aprehender a través de mediaciones comprendidas y explicadas en lo abstracto y
vivenciadas en lo concreto e interpretados por los sujetos históricos que le dan
sentido a su vida.
Por último, es necesario recordar que la formación académica de un alumno
conlleva, necesariamente, una serie de opciones realizadas por los académicos
que imparten las clases aunque el Proyecto Escuela considere las políticas
educacionales de la universidad y las propias opciones institucionales. Es legítimo
que así sea pero esta aceptación nos obliga a enfrentar el trabajo con la
diversidad, en una relación de mutuo respeto que nos permita construir y re-
construir colectivamente para pasar a nuestros alumnos el eje conductor de los
niveles que contribuyen, tanto a su formación como a crear su identidad como
futuros trabajadores sociales.
IV. LA EXPERIENCIA EN LOS MUNICIPIOS
4.1 Opciones paradigmáticas
4.1.1. Superación de la dicotomía entre lo natural y lo social
La distinción dicotómica entre funcionalidad y disfuncionalidad del Servicio Social
heredado de la dicotomía entre ciencias naturales y ciencias sociales, dejó de
tener sentido y utilidad. Actualmente una teoría no puede dejar de considerar los
conceptos de historicidad y proceso, conciencia e identidad. Esta nueva forma
paradigmática cambia fundamentalmente la relación entre sujeto y objeto
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incorporando la aceptación de propiedades y comportamientos de los sujetos y de
las relaciones sociales9.
En nuestra experiencia en los municipios, el proceso de despolitización de
la sociedad es un factor de peso en la participación social y, con el ascenso del
gobierno democrático no se produjo ningún cambio, no aumentó la participación
en relación al gobierno local. Una de las cuestiones más complejas de enfrentar
para el Servicio Social es precisamente esta, el poder ejercido por una autoridad
hegemónica donde el colectivo de sujetos se ubica en un plano de actitud pasiva,
dependiente y secundaria.
Antes del gobierno democrático, el proceso conocido como transición a la
democracia fue un período especial que tampoco produjo una mayor participación
social, era un etapa de recambio que creó expectativas a partir del Estado y que
no se cumplieron. Esto trajo como consecuencia la necesidad de redefinir el tipo
de participación de los sujetos e incluso la metodología a abordar dicha
participación, partiendo de lo más básico, como los temas por parte de la
población frente a la instancia municipal.
Esta despolitización es el producto histórico de la represión y la destrucción
del tejido social ejercida después del golpe militar hasta prácticamente el último
día de entrega del poder por parte del gobierno anterior. Pasaron en ese lapso 17
años de limitaciones reales a la participación, entonces, era casi imposible
optimizar la participación solo por el cambio de gobierno 10.
9 Es, como dice Boaventura de Sousa Santos, si el hombre y la mujer “se hubiesen lanzado en la aventura de conocer los objetos más distantes y diferentes de si mismos, para, una vez que llegaron ahí, se descubrieran reflejados como en un espejo”. En: Un discurso sobre las ciencias. Ed. Afrontamento, 1997, 9ª. Ed. Pag. 39. 10 No hay que olvidar que en dicho período inicial las Municipalidades mantenían sus antiguos Alcaldes que venían del período militar, quienes permanecieron hasta las elecciones de concejales y Alcaldes. Vale decir aquellos Alcaldes continuaron en el poder hasta un año y medio después del cambio de gobierno, proceso también mediado por la designación de Alcaldes democráticos por parte del ejecutivo.
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Los municipios en Chile comenzaron un nuevo proceso en 1992 con la
promulgación de la Ley 18695, Orgánica Constitucional de Municipalidades es la
que las define como “corporaciones autónomas de derecho publico, con
personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las
necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el proceso
económico, social y cultural de las respectivas comunas”11. Esta nueva legislación
define el protagonismo del municipio, del alcalde y de la sociedad civil.
La misma ley, en el artículo 47 señala que el alcalde es “la máxima
autoridad de la Municipalidad y en tal calidad le corresponderá su dirección y
administración superior y la supervigilancia de su funcionamiento”.
La sociedad civil es el tercer sector contemplado en esta ley definido “por
exclusión, ni es público ni es privado, ni tiene fines de lucro. Se dice también todo
lo que no es mercado o Estado. Por ella, para distinguirlo del mercado se habla de
entidades no lucrativas y para distinguirlo del Estado se utiliza la denominación de
organizaciones no gubernamentales”12.
El objetivo final es la democratización del municipio constituido por el
Alcalde, como máxima autoridad y por el Consejo Municipal, compuesto por
concejales electos directamente, con carácter normativo, resolutivo y fiscalizador.
Junto a ello en cada municipio existe un Consejo Económico y Social Comunal,
11 La nueva ley emanada del Parlamento, propuso un período eleccio nario centrado en la elección de concejales mediante votación Popular e indirectamente la votación de Alcaldes para las comunas de todo el país. Ello cambió radicalmente la situación en 1992. De la inactividad de la población en las comunas se pasó a una activación en torno al tema del gobierno comunal. La elección de Alcaldes y Concejales definió claramente el tipo, la modalidad de participación que se estaba relevando en las poblaciones de los barrios. En dichos momentos álgidos la organización a la que se involucraba la comunidad y la que define mejor la forma de participación es el apoyo a representantes, mediados por la injerencia de los partidos políticos. Es decir la participación en definitiva se orientó a ganar poder dentro del gobierno local a objeto de tener influencia en su administración. 12 Salinas, Fernando. Documento Social. En: Revista de Estudios Sociales y de Sociología Aplicada n. 103, 1996, pag. 5.
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compuesto por representantes de la comunidad local organizada, de carácter
consultivo.
Maldonado13, organiza esta participación de los vecinos en cuatro vías:
1) Generación Democrática de la representación
2) El Consejo Económico Social
3) Establecimiento de plebiscitos comunales
4) Participación a través de organizaciones
La nueva ley emanada del Parlamento, propuso un período eleccionario
centrado en la elección de concejales mediante votación Popular e indirectamente
la votación de Alcaldes para las comunas de todo el país. Ello cambió
radicalmente la situación en 1992. De la inactividad de la población en las
comunas se pasó a una activación en torno al tema del gobierno comunal.
La elección de Alcaldes y Concejales definió claramente el tipo, la
modalidad de participación que se estaba relevando en las poblaciones de los
barrios. En dichos momentos álgidos la organización a la que se involucraba la
comunidad y la que define mejor la forma de participación es el apoyo a
representantes, mediados por la injerencia de los partidos políticos. Es decir la
participación en definitiva se orientó a ganar poder dentro del gobierno local a
objeto de tener influencia en su administración.
El proceso de participación sigue siendo central como para que alcance
significación profunda para el Desarrollo Local y por eso que este concepto está
unido a la ciudadanía porque se entiende que no es solo la elección de
representantes del gobierno local sino es una participación cualitativa que no se
mide en términos de números sino en actoría social e influencia en las decisiones
que les competen a los sujetos apropiándose de su vida social, donde el gobierno
local regula esta construcción colectiva.
13 Rosas, German, Op. Cit.
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Entonces, el desafió es la recomposición en el gobierno local de la
participación no solo en cuestiones coyunturales sino articulando los actores
locales en torno al desarrollo local en su dimensión procesual superando la
separación entre sujetos que son objetos portadores de problemas para
constituirse en sujetos con capacidad para comprender su mundo –el propio y el
contexto- apropiarse de el, proyectarse y proyectarlo.
4.1.2 El conocimiento de lo social es local inserto en lo global
Hasta 1973, el Municipio era una instancia de poder centralizado, burocrática y de
gran tamaño. En 1976, con la modernización del Estado chileno, el municipio
sufrió cambios dentro de una perspectiva de control ideológico del poder y una
perspectiva neoliberal en el económico, centrándose en la planificación y la
gestión de proyecto..”a partir de la promulgación de la Ley Orgánico Municipal de
1976 (Decreto ley 1.289), se implementaron en todos los municipios urbanos, en
calidad de órganos asesores del Alcalde, las Secretarías Comunales de
Planificación y Coordinación (Secplac)."
El DL 3063 de noviembre de 1979, conocida como la Ley de Rentas, se
crearon recursos financieros permanentes incorporados al Fondo Común
Municipal, entregándoles la administración de servicios básicos como la educación
y la salud, con limitaciones que se mantienen hasta hoy. Aquí nuestra postura
epistemológica es el de trabajar evitando la excesiva parcelizacion y
disciplinarizacion del saber científico y procurando el trabajo interdisciplinario que
tenga como horizonte la totalidad constituyéndose alrededor de temas que, en
determinado momento, son adoptados por grupos sociales como proyectos de
vida locales. Así, los temas se constituyen en posibilidad de intervención de varios
profesionales y no son propiedad de una disciplina y los temas son lugares de
encuentros de los profesionales que intervienen que permiten el encuentro con el
mundo no profesional desde nuevas lógicas que contribuyen a la construcción del
conocimiento y del quehacer del desarrollo local. De esta forma, es posible
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construir al constante ejercicio de realizar diagnósticos sin alcanzar, por ejemplo,
la elaboración de un Plan de Desarrollo Comunal con la participación ciudadana.
Es decir este rol se ha cumplido parcialmente; no se cuenta todavía con la
capacidad necesaria, hay a una sobrecarga de tareas, junto a disputas internas
por el poder. No se desarrolla una labor decisiva en torno a la constitución de un
plan de Desarrollo Local o comunal junto a la comunidad.
El gobierno local no es una extensión del gobierno central. Es un gobierno
en si. Donde la inserción de la localidad en el desarrollo y crecimiento económico y
la atención a las necesidades de la población con mayores carencias, son temas
importantes el rol de un municipio moderno. Tal cual lo son evitar la funcionalidad
restringida, el clientelismo, el oportunismo, la burocracia, la falta de
profesionalismo.
En ese sentido, el Servicio Social contribuye en la nueva línea de trabajo de
modernizar el Municipio dentro un contexto de democratización cuya orientación
fundamental es ejercer un rol motivador y estimulador del crecimiento de la
comunidad; ello implica por un lado abordar nuevas funciones y nuevas áreas,
nuevas tareas, como asimismo mayores capacidades en la gestión de acciones,
actividades y especialmente la movilización y atracción de nuevos recursos.
4.1.3 El conocimiento es también posibilidad de construcción en el cotidiano
La participación, como expresión concreta, de los sujetos y de los grupos requiere
de mecanismos de participación, de estimulación del compromiso del ciudadano
en la definición y concreción de su propio desarrollo. De esta forma, el gobierno
local asume la necesidad de estructurar la participación asumiendo el rol de
impulsor de las iniciativas locales.
Las iniciativas locales surgen de experiencias significativas de los sujetos
que poseen un cúmulo de conocimientos, intereses, esquemas y representaciones
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sociales de la vida cotidiana de esa comunidad. Interesa, entonces, analizar el
conocimiento que orienta la conducta de los sujetos y para quienes la vida
cotidiana se presenta como un mundo coherente de pensamientos y acciones y
que es real. Se trata de superar la lectura descriptiva, fenomenológica para
conocer la imperiosa necesidad del aquí y ahora del cotidiano de todos los actores
sociales involucrados que estructuran su vida en la comunidad y en un
determinado tiempo histórico.
La vida en comunidad está transversalizada por intereses de grupos y por
su condición de clase. La vida cotidiana en comunidad es la realidad objetiva para
los sujetos que allí viven, que tienen una historia y tradiciones comunes que
objetivan en sus modos de vida, en sus representaciones sociales de lo material y
lo inmaterial. La construcción social de la realidad es la construcción de la vida
comunitaria en la que han participado varias generaciones no solo de las personas
que ahí viven físicamente sino por los saberes que cada uno trae, tradiciones que
aportan, por las historias vividas que tienen un peso especifico individual frente a
lo colectivo y que define el presente.
4.2 Opciones metodológicas
4.2.1 Las dimensiones de intervención que propone Jessop y Friend, a
nuestro jucio, contribuyen a otorgarle centralidad al sujeto. Ellas son:
4.2.1.1 Impacto
Hace referencia a la necesaria toma de conciencia de que el gobierno local ejerce
un impacto de importancia extrema en la comunidad y debe ser planificadamente
integrado a la toma de decisiones gubernamentales a través del consenso y
participación comunitaria.
4.2.1.2 Interacción
Se refiere a la generación de un marco de coordinación y uniformidad de objetivos
de manera de aumentar la eficiencia y evitar el malgasto de recursos entre
distintas instancia municipales.
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4.2.1.3. Aprendizaje y seguimiento
Se trata que el gobierno local logre extraer de las experiencias realizadas lo
positivo y negativo; ello requiere un labor de evaluación y seguimiento de las
acciones. Esto se constituye en un aprendizaje el que debe incorporarse al
proceso de planificación local.
Ahumada, agrupa las demandas de la comunidad, en relación a desarrollo
económico y mejoramiento de la calidad de vida en:
• Educación Pública
• Vivienda
• Salud Pública y Medio ambiente
• Equipamiento Social y Cultural, de previsión y protección
• Seguridad Personal y Colectiva
• Infraestructura Sanitaria
• Transporte y Vialidad
• Recreación, deportes y áreas verdes
Metodológicamente, el desarrollo local tiene su herencia en el conjunto de
modelos y técnicas desde los años cincuenta para luego continuar con la
educación popular, continuando con el desarrollo comunitario y llegando hoy día a
la gestión y planificación del desarrollo local. Este último, contempla reconocer los
elementos estructurales básicos que configuraran el municipio como organización
humana, la cultura organizacional y el clima organizacional profundizando la
cobertura informativa de manera que permita la participación de los actores
sociales junto con los factores culturales que condicionan la conducta de los
sujetos. De esta manera, nos aproximamos de ámbito administrativo estatal, en su
relación con los sujetos que lo justifican.
Junto al anterior, está el mundo de las ONGs y el mundo profesional donde
se parte desde una perspectiva de la sociedad civil la cual propone modelos y
fórmulas de trabajo. Ello permite desarrollar experiencias pilotos como asimismo
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generar un contexto crítico al estado respecto de su quehacer. En Chile, luego de
quedar atrás el gobierno militar, las ONGs han perdido relevancia debido a que
parte de su recurso humano productivo se trasladó al gobierno, como asimismo
muchos fondos, particularmente los de la comunidad internacional fueron dirigidos
directamente al gobierno de modo que en muchos casos las ONGs dependen de
la presentación de proyectos al Estado para su sobrevivencia.
En tercer lugar, desde el punto de vista práctico, la sociedad civil no
organizada no tiene canales adecuados de comunicación, necesarios para
integrarse a la totalidad del proceso.
Una de la propuestas en términos metodológicos en función de satisfacer
estas inquietudes es la Microplanificación de los autores Reinhard Goethert y
Nabeel Hambi expuestas por CEPAL. La microplanificación es un proceso de
diseño y desarrollo urbano basado en la participación de la Comunidad. Enfatiza
las siguientes características: Pequeño en escala, capaz de ser manejado por
organismo de administración sencilla o, incluso, por una organización informal. Es
un proceso que busca crear vínculos entre las necesidades locales y las centrales.
Este método está dirigido a responder las siguientes preguntas: ¿Qué está mal?
¿Qué se puede hacer para que las cosas salgan bien? ¿Cómo lograrlo? Incluye 5
fases de acción:
1. - Identificación de los problemas
2. - Estrategias generales para enfrentar los problemas
3. - Acuerdo en el programa, determinación de acciones, opciones de solución
y negociación.
4. - Planificación y programación para la implementación
5. - Ejecución, monitoreo y evaluación.
Al hacer referencia al desarrollo local resulta ineludible ubicarlo en el contexto
del desarrollo regional. Por cuanto en definitiva definido por sí mismo sino desde
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una perspectiva mayor, en la cual se inserta una propuesta de desarrollo para el
país.
VI. PERSPECTIVAS DEL DESARROLLO LOCAL
El Desarrollo Local es una propuesta de acción social entre dos actores
fundamentales: la comunidad y el gobierno local y es en la comunidad donde
históricamente el Servicio Social ha trabajado pero ha explorado parcialmente con
paradigmas que ya no dan cuenta de esa realidad construida de manera de
incorporar las problemáticas actuales. Pero no es sólo eso, es incorporarnos en
cuanto sujetos de aprendizaje a la vida social de una comunidad que habla de los
otros y de nosotros mismos, de lo que somos y de lo que podemos ser. La
realidad social no es simplemente un conjunto de hechos presumiblemente
interrelacionados, es la clave de la matriz de posibilidades que en cada momento
histórico define la condición de vida y de clase de los sujetos. Por tanto, para
desentrañar esa clave es preciso mirar más allá de la realidad e interrogarse
acerca de la construcción de esa realidad. Esos mecanismos están en nuestra
condición de sujetos –poblador, profesional, alumno, funcionario. Entonces, la
preocupación no es sólo por cuestionar los productos de la vida social sino
también la realidad que los produce y les da significado y sentido sino también
acerca y con los sujetos que son socialmente constituidos y constituyentes en una
sociedad esencialmente consumista y no ciudadana.
En ese sentido, el Servicio Social hace la prueba de validez de estos
saberes en la práctica profesional. Para eso, requiere ampliar la reflexión y
entender el desarrollo local como lo que es, mas amplio que el gobierno local e
insertarse en el sistema de relaciones sociales bajo el fundamento de una práctica
profesional, las acciones del profesional que se manifiestan como preocupación
por el otro y ambas cosas hacen la diferencia. La naturalidad de la vida cotidiana
sin indagar que sentido tiene esa cotidianeidad es más difícil aun si no nos
percibimos inserto en las relaciones sociales como sujeto profesional, como sujeto
ciudadano, como sujeto en su totalidad. La vida cotidiana es organizada, es una
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repetición de acciones vitales con una distribución del tiempo del día a día. “En la
cotidianeidad la actividad y el modo de vida se transforman instintivamente,
subconsciente o inconscientemente, irreflexivo mecanismo de acción y de vida.
Las cosas, los hombres, los movimientos, las acciones, los objetos circundantes,
el mundo, no son intuidos en su originalidad o autenticidad, no se examinan ni se
manifiestan: simplemente son; y como un inventario, como partes de un mundo
conocido, son aceptados14”. La cotidianeidad se manifiesta familiar, todo está al
alcance de las manos y las intenciones de cada dia son realizables. Por esta
razón, ella es el mundo de la intimidad, de la familiaridad, de las acciones banales.
El individuo crea para si relaciones basada en la propia existencia, en las propias
posibilidades y en la propia actividad y de ahí que considera esta realidad como su
propio mundo. Cotidianeidad e historia se compenetran. La Historia cambia, la
cotidianeidad permanece constante, por tanto, la cotidianeidad, que es un
producto histórico no puede separarse de la historia y del proceso de
transformación de la historia y es ahí donde estamos construyendo y
construyéndonos como profesionales, como personas y como ciudadanos.
Participar de la recomposición del poder, contribuir a la resolución de las
tensiones internas, de la articulación de los actores siendo uno de ellos desde la
comunidad o desde el municipio, incorporar un concepto ético y moderno del rol
del funcionario público, de la gestión y de la administración contribuyendo a que la
instancia de gobierno local cuente con una mayor apertura institucional hacia una
dedicación más efectiva en el servicio a la comunidad, y particularmente hacia el
Desarrollo Local. Ello debiera ser objeto especial de la preocupación futura del
Servicio Social.
VII. BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS
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