Peces muertos

Los originales que se envíen a esta sec-ción no deberán sobrepasar las 200 pala-bras. Estarán firmados y se hará constarel número del D.N.I. junto con el domici-lio y el número de teléfono de sus auto-res. El Diario Montañés se reserva el dere-cho de resumirlos y extractarlos si fueranecesario. E-mail: cartas.dm@eldiario-montanes.es. Correo: El Diario Monta-ñés. Sección Cartas al Director. C/ La Pren-sa, s/n. 39012 Santander

Niños pequeñosen los conciertosEl 11 de agosto asistí junto ami familia, en el Palacio deFestivales, al concierto delgran violinista Ara Malikiany la Orquesta en el Tejado.Ya me sorprendió ver en laentrada cantidad de papáscon niños pequeñísimoscuando la organización re-comienda una edad mínimade siete años. Nos acomoda-mos en nuestros asientos nosin antes contemplar estu-pefactos a unos querubinessentados detrás merendan-do tranquilamente sus boca-dillos y un bebé justo delan-te que daba cuenta de un tro-zo de pan que su mamá leofrecía cada poco para que seestuviera quieto. Aun así in-tentamos disfrutar del con-cierto.A pesar de la poca atención

que pudimos prestarle, Ma-likian estuvo soberbio comosiempre, derrochando vir-tuosismo y genialidad, aménde simpatía y vitalidad, peropronto comenzó la pesadillainfantil: éramos como unanave a la deriva en medio deun ataque de pequeños pira-tas. Llantos por la proa, pa-tadas en el respaldo por lapopa, pequeñas escaramu-zas a chaquetazo limpio porbabor y estribor... mientrasla mamá acomodada unas fi-las más abajo ignoraba el ja-leo montado por sus niños.

En fin, así era imposibleconcentrarse en la música yterminamos con un humorde perros. Pido al Palacio quehaga algo al respecto puesnosotros y otras personas alas que oí quejarse nos pen-saremos volver: en cuanto alos papás... que la música, susintérpretes y también el pú-blico se merecen un respe-to, nos harían a todos un fa-vor quedándose en casa, cui-

dando de sus retoños y ya,cuando tengan la edad sufi-ciente, que los lleven a losconciertos y a cualquier otraparte sabiendo que han deestar atentos y respetuosos.:: ELOÍSA PELAYO VELASCOSARÓN

CiudadanosindignadosSoy uno de esos ciudadanosindignados a los que se refie-re Eva Díaz Tezanos. Esta muybien como plantea su artícu-lo, así piensan todos los polí-ticos cuando están en la opo-sición, pero cuando cogen elcargo se olvidan de todo. Elpoder les hace superiores, leshace perder la sensatez, no res-petan ni las leyes, solo estánpara sus amigos, viven en otromundo que no es el real, daigual del partido que sean,PSOE, PP, PRC. Señora DíazTezanos: no se puede limpiarla casa de los demás sin haberlimpiado la de uno; como diceusted, ‘basta de palabras, quie-ro hechos’. Tiene usted unejemplo bien reciente, su al-caldesa de Torrelavega, que haroto la tradición de la Patrona.Creo que no tiene razón la al-caldesa, estos actos están den-tro de su sueldo, rango y acti-vidad, y eso lo sabe ella, es desentido común. Solo pido queen las próximas elecciones norepita ninguno del PP, PSOEo PRC que estén o hayan es-tado en Medio Cudeyo; si asífuese, que Dios nos coja con-fesados.:: JAVIER ESCALANTE CUEVASSOLARES

El jueves 14 de agosto, cientos de peces han aparecido muer-tos en la ría de Nueva Montaña. Las causas no han sido de-terminadas, pero muy posiblemente se deban a un vertidoincontrolado que ha envenenado las aguas y eliminado eloxígeno necesario para la respiración de los peces. No es laprimera vez que sucede. Es una verdadera pena que este tra-mo de ría se encuentre bloqueado a la altura de Marino dela Fuente, de no ser así se podría evitar que esta contamina-ción llegue a la bahía. Los peces no han podido escapar, aun-que en el mismo entorno viven patos, otros ánades, cormo-ranes y garzas reales que se han salvado de esta catástofreecológica registrada al lado de la Estación de Bombeo deAguas de Santiago el Mayor y el parque infantil donde haaparecido la fauna muerta. Creo que hay falta de ética porparte de los responsables públicos en abordar este tema, yarepetitivo. Espero que este problema sea estudiado y arre-glado, pero tengo mis dudas.:: NOBEL LADO SANTANDER

CARTASAL DIRECTOR

NÉSTOR

Durante mucho tiempo sepensó que la prosperidadeconómica en un territo-rio solo podría llegar a tra-

vés de una gran intervención: unainversión mastodóntica, la llegadade una multinacional, la organiza-ción de un gran evento internacio-nal, incluso mediante la promulga-ción de una nueva ley o un cambiode gobierno. La realidad es tozuda yla experiencia de territorios dinámi-cos como Corea, Dinamarca o Cana-dá demuestra que los cambios no vie-nen de arriba sino de muchas peque-ñas actuaciones sistémicas,. Los an-glosajones lo llaman ‘BottomUp’.

Hace unas semanas se fallaron lospremios del programa Nansa Em-prende que, por cuarto año consecu-tivo, ha promovido la Fundación Bo-tín en los valles cántabros más aleja-dos de Santander, con epicentro enel Valle del Nansa, dentro del pro-grama Patrimonio y Territorio, conobjeto de potenciar el tejido econó-mico local y, por ende, empleo sos-tenible. Los proyectos emprendedo-res ganadores orientados a tres ni-chos de futuro: la alimentación salu-dable, la asistencia social y el turis-mo deportivo, ponen de manifiestoque los cambios empiezan desde aba-jo y que los emprendedores no handejado de ser, como afirmó el siglopasado el economista austriacoSchumpeter, los protagonistas de laactividad económica por su capaci-dad para prever el futuro.

Por suerte para nuestro país, el apo-yo a los emprendedores es hoy unade las prioridades de las institucio-nes públicas y privadas; sin duda hayque reconocer en este hecho el pa-pel desempeñado por el actual pre-sidente del Gobierno de España y sudeterminación para que España con-tase con una Ley de Emprendedores,como la que se aprobó el año pasado.Pero apoyar a las nuevas empresasno significa que todo lo que se hagaen materia de emprendimiento estébien hecho. La positiva experienciadel programa Nansa Emprende, elestudio de los ecosistemas empren-dedores más exitosos de todo el mun-do y el riesgo de una cierta burbujaen este terreno por la inflación de ac-tuaciones, nos lleva a recomendar elseguimiento de la regla de las cuatroE para todos aquellos que quieranayudar a los nuevos empresarios.

Primera E. Estorbos. Jovellanosdejo escrito en su reforma agrariaque la más importante tarea de lasleyes era levantar los estorbos queimpedían que la actividad económi-ca fluyese. Más de dos siglos despuésde su cita, eliminar obstáculos a losemprendedores ha de ser la princi-pal tarea de cualquier programa enla materia. Por ello, la primera pre-gunta que se debe hacer a los em-prendedores es cómo puedo hacer-les la vida más fácil, eliminando un

La regla de las cuatro ‘E’IÑAKI ORTEGA

DIRECTOR DE PROGRAMAS DE DEUSTO BUSINESS SCHOOLJOSÉ MARÍA BALLESTER

DIRECTOR DEL PROGRAMA PATRIMONIO Y TERRITORIO DE LA FUNDACIÓN BOTÍN

estorbo que depende de mí y que lesimpide crecer.

Segunda E. Emprender ligero. Lamultinacional japonesa Toyota apli-có los principios de ‘lean manufac-turing’ para, a través de su produc-tividad, convertirse en la empresalíder en automoción. Las más exi-tosas empresas en Estados Unidoshan adaptado esos principios de Ja-pón para hacer viables sus compa-ñías, lo han llamado ‘lean startup’.Podríamos traducirlo al castellanocomo ‘emprender ligero’ puesto quela clave para estos visionarios es nomalgastar recursos en proyectos queno se sabe si tendrán respuesta po-sitiva por parte del mercado. Em-prender ligero permite cambiar elrumbo del proyecto sin grandes tras-tornos. Ellos lo llaman iterar o pi-votar el plan de negocio. Esa cohe-rencia ha de aplicarse también a losrecursos dedicados a los emprende-dores por las instituciones: progra-mas ligeros, que solo crecen si sonexitosos, es decir si tienen respues-ta positiva de los beneficiarios.

Tercera E. Ecosistema. Al igual quelos ecosistemas de la naturaleza sonuna serie de cadenas de interdepen-dencia entre los organismos vivos yel medio físico, en economía los eco-sistemas emprendedores son la cla-ve para que las nuevas empresas sur-jan y finalmente generen empleo.Cualquier programa de intervenciónha de fortalecer ese ecosistema y noromper el equilibrio entre sus agen-tes, a saber instituciones del conoci-miento, administraciones públicas,grandes empresas y los propios em-prendedores. Buscar el rédito a cor-to plazo y el protagonismo unilate-ral es síntoma de que no se está res-petando la tercera E.

Cuarta E. Evaluar resultados. Depoco servirá nada de lo anterior sino disponemos de métricas objeti-vas que nos permitan saber si las ac-tuaciones de apoyo a emprendedo-res están eliminando obstáculos, re-forzando los agentes del ecosiste-ma y lo más importante si están lo-grando retorno social en términosde empleo o bienestar social. Mo-netizar los resultados de los progra-mas de apoyo a emprendedores tam-bién es una garantía para seguir ob-teniendo la confianza de los que fi-nalmente asumen los desembolsos,que no son otros que los contribu-yentes, patronos, accionistas y lospropios emprendedores.

Al igual que los principios de la fí-sica nos dicen que el agua siempreempieza a hervir por abajo, en eco-nomía los emprendedores, cuyos pla-nes examinamos en la FundaciónBotín, con su capacidad innovadora,perseverancia, ilusión y concienciasocial, son el motor que desde aba-jo puede promover el cambio haciauna sociedad más sostenible.

«Los emprendedoresy su capacidad de

innovación,perseverancia,

ilusión y concienciasocial son el motor

del cambio haciauna sociedadsostenible»

OPINIÓN26 Jueves 21.08.14EL DIARIO MONTAÑES

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L a ley española establece, para designar alos alcaldes, un sistema de elección indi-recta. Los concejales, elegidos por los ciu-dadanos, son los que a su vez eligen al al-

calde por mayoría absoluta; y si no se consigue esamayoría en una primera votación, resulta elegidoel candidato de la lista más votada. Es un procedi-miento democrático, coherente con la democraciarepresentativa que caracteriza, fundamentalmen-te, el sistema de nuestra Constitución.

Otros países han optado por sistemas distintosy se inclinan, por ejemplo, por la designación delos alcaldes directamente por los ciudadanos: laelección directa. Es también una alternativa de-mocrática que, para evitar situaciones indeseadas,normalmente se produce a dos vueltas, garanti-zando una confianza significa-tiva para el candidato elegido.Se trata de evitar que resultedesignado el cabeza de una lis-ta que, a pesar de ser la más vo-tada, no alcance una mayoríasignificativa, lo que haría alcal-de a alguien a quien la mayorparte de los electores, en prin-cipio, no considera el más ade-cuado. La segunda vuelta, yacon sólo dos candidatos, aclaramucho más la voluntad de losvecinos.

Ambas alternativas son de-mocráticas y las dos tienen susventajas y sus inconvenientes,sobre todo si las analizamos des-de la perspectiva de la estabili-dad del gobierno municipal yde su capacidad para desarro-llar su programa y atender lasnecesidades del municipio. Porello hay defensores de ambas,con buenos argumentos; y porello también, en ocasiones, lasolución adoptada tiene másque ver con la tradición o conla costumbre y menos con lateoría política.

Lo que sí está claro es queninguna de las dos es más ‘de-mocrática’ que la otra; y, mu-cho menos, que optar por unacualquiera de las dos suponga un gran paso de re-generación democrática. Otra cosa es que el ejer-cicio de cualquiera de ellas pueda estar adultera-do, manipulado o viciado y que lleve a resultadosindeseados; pero ese es otro problema, que tieneque ver con la diferencia entre la forma y el fondode las cosas, como en tantas otras propuestas po-líticas, económicas o sociales.

Pero en estos tiempos de zozobra y manipula-ción ha surgido un nuevo y original sistema de de-signación de alcaldes y, por extensión, de otros car-gos públicos: es el sistema de elección circunstan-cial. Tendríamos así el sistema de elección direc-ta, el de elección indirecta y el circunstancial. Unsistema este último que se caracteriza, no sólo porcarecer de cualquier fundamento ideológico, sinopor aprovecharse de todas las teorías para defen-

der, en cada momento, la alternativa más prove-chosa desde el único punto de vista que interesaal proponente: el resultado electoral inmediato.Por eso este sistema puede variar sin ningún repa-ro en cada elección prevista, pasando por toda lagama, desde el directo puro al indirecto más ela-borado, sin ningún rubor ético ni mucho menosideológico. Es el planteamiento electoral circuns-tancial, el que se decide atendiendo a la ‘circuns-tancia’ electoral más próxima.

Esta forma de entender la democracia en bene-ficio propio caracteriza a buena parte de las pro-puestas demagógicas que inundan estos días lastertulias y los discursos políticos, y también es labase de la estrategia del Partido Popular que lehace defender la designación de alcalde al cabeza

de la lista más votada; le favo-rece en estas circunstancias,no hay otra razón. Por eso hayque denunciar el intento derevestir esta propuesta de cual-quier otra intención ni otromotivo que no sea la ventajaelectoral. No hay razón ideo-lógica que lo justifique, no hayrazón democrática de peso, nohay ningún argumento quedemuestre que esta medida fa-vorecerá la representación delos ciudadanos y, lo que es másimportante, la estabilidad delos ayuntamientos y la capa-cidad real de gobernar de losalcaldes.

Por eso, cuando el PartidoPopular intenta justificar estamedida en un plan de regene-ración democrática, cayendola que está cayendo especial-mente en su patio particular,hay que denunciarlo como loque es en realidad: una manio-bra tramposa, lógicamente bur-da, que tiene como objetivomejorar sus expectativas elec-torales y desviar la atenciónsobre la auténtica necesidadde regeneración, que está re-lacionada, no con la forma deelegir los cargos públicos sino

con la forma en que los cargos públicos utilizan larepresentación, sobre el modo en que los cargospúblicos gestionan los asuntos de todos.

Y ahí está, en primer lugar, la corrupción y suauxiliar indispensable, el transfuguismo; la incom-petencia y su mejor aliado, el enchufismo; la de-sorganización y su causa más certera, la dejadez;y la prepotencia, el desapego o la arrogancia. Ahísí hay campo para la regeneración democrática,ahí sí tendría oportunidades el PP de proponerideas, teorías o alternativas. Pero, precisamentepara evitarlo, nos propone un señuelo, el de la lis-ta más votada, tras el que desgraciadamente ha co-menzado a correr más de uno y sobre el que hanempezado a perder el tiempo debatiendo más dedos; incluido yo, lamentablemente. Objetivo cum-plido, están diciendo en Génova.

Elección directa, indirectao circunstancial

«La estrategia del PP para defender la designación de alcaldeal cabeza de la lista más votada es una maniobra tramposa

sin otra razón ideológica que la ventaja electoral»

RAFAEL DE LA SIERRAPORTAVOZ DEL PRC EN EL PARLAMENTO DE CANTABRIA

:: JESÚS FERRERO

CiU, la organización fundada por Pujol que actualmente gobierna Ca-taluña, ha tenido que desmarcarse de quien ha reconocido pública-mente, al parecer anticipándose a la revelaciones que se hubieran pro-ducido de todos modos, haber defraudado a Hacienda durante más detreinta años. En un ámbito todavía no oficial se ha insinuado la con-veniencia de que el expresidente devuelva el carné y ayer mismo seconfirmaba a través del coordinador general de CDC, Josep Rull, queun dirigente comunicó personalmente a Pujol en su residencia vera-niega de Queralts la convicción de su partido de que debe compare-cer ante el Parlamento de Cataluña, que ha reclamado su presenciapara conocer de primera mano un escándalo del que, por ahora, Pujolsólo ha explicado los escuetos términos del comunicado del 25 de ju-lio. Pero si el partido se ha visto obligado a romper los vínculos con sufundador y referente, lo que le aboca a un proceso de refundación, elpropio Pujol ha optado por confinarse en una estrategia de defensaque le divorcia definitivamente de sus antiguos seguidores. En efec-to, en lugar de afrontar con gallardía sus responsabilidades y cumplir,aunque sea tardíamente, con su obligación de transparencia, la fami-lia Pujol ha optado por querellarse en Andorra contra los autores de lafiltración de su propia deshonestidad y por recurrir las comisiones ro-gatorias urgidas por la justicia española para indagar lo sucedido. Nose puede alardear de disponibilidad primero y tratar de eliminar prue-bas poco después sin incurrir en flagrante contradicción. Tampoco esdigno confundir los términos del asunto y tratar de enmascararlo bajouna pátina de respetabilidad. Porque después de conocerse lo que yaes público y de abrirse todo el universo de sospechas que actualmen-te envuelve a la familia Pujol, animado por las ingentes cantidades dedinero trajinadas por los hijos del expresidente, no es de recibo insi-nuar que tras las medidas judiciales y fiscales existe una animosidadpolítica, precisamente vinculada al proceso soberanista. Cuando unodelinque y lo reconoce, no puede decir que quien le acusa le tiene mal-querencia. Y por esta vía pusilánime, Jordi Pujol acabará arruinando,además de su imagen y su presente histórico, los residuos de una me-moria que todavía la historia podría recuperar en parte.

Cerrar heridasSeis años después del accidente de Spanair que costó la vida a 154 per-sonas, cuyo acto conmemorativo se celebró ayer con presencia de la mi-nistra de Fomento Ana Pastor, quedó de manifiesto que, además de per-vivir el dolor por aquel luctuoso suceso, el caso sigue vivo porque ni sehan dado por válidas las conclusiones oficiales sobre las causas del si-niestro ni ha concluido todavía el proceso de negociación de las corres-pondientes indemnizaciones. En efecto, la presidenta de la Asociaciónde Afectados del Vuelo JK5022, Pilar Vera, incidió en su desconfianzahacia los miembros de la Comisión de Investigación de Accidentes e In-cidentes de Aviación Civil y arremetió contra la aseguradora que ape-nas ha indemnizado todavía al 43% de las víctimas. Transcurridos yaseis años, parecería lógico que el suceso se pacificara definitivamente.No tiene sentido, en concreto, que se alarguen indefinidamente los pa-gos de indemnizaciones. Y si hay zonas de sombra en las investigacio-nes técnicas, convendría aclararlas. Fomento, que ha conducido el dra-ma con sentido de responsabilidad, debería presionar en esta direcciónpara que cesen cuanto antes los ruidos ulteriores a la gran tragedia.

La estrategia PujolLa hoja de ruta del expresidente parece

encaminada a no colaborar con la justicia nia querer dar explicaciones ante el Parlament

EDITORIALES

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