UNIDOS CONTRA EL CÁNCER

SOCIEDAD ESTATAL LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO S.A.

OCTUBRE 2011 - Nº21

Un apasionante camino por recorrerYa ha pasado el verano y, casi sin darnos cuenta, estamos en el mes

de octubre, muy cerca de la previsible aprobación de los Regla-

mentos que nos permitirán solicitar las licencias para operar en

nuevos juegos. Desde SELAE estamos trabajando para tenerlo todo

listo y empezar el nuevo camino que nos marque el regulador. Un

camino que esperemos nos haga competitivos, eficientes, referen-

tes en el sector del juego –aunque en parte ya lo somos– y que,

en definitiva, nos posicione en un mercado nuevo, emergente, en

el que queremos estar y en el que creo debemos situarnos para,

como Sociedad Estatal que somos, no solo procurar el beneficio

sino también proteger y tutelar los intereses que tengamos enco-

mendados.

La Ley del Juego, que entró en vigor el 29 de mayo, establece por

un lado la reserva de las loterías a nuestro favor (lo que nos per-

mitirá seguir desarrollando esta actividad sin competir con otros

operadores) y, además, nos brinda la oportunidad de entrar en el

mercado con otras actividades de juego, principalmente a través

de canales electrónicos, telemáticos e interactivos.

En este nuevo camino que vamos a iniciar, estamos obligados tam-

bién a no desatender los principios que deben regir nuestro traba-

jo. Debemos ser ejemplo a seguir en lo que se refiere a la tutela y

protección de los participantes en los juegos en general, especial-

mente de los menores de edad, luchar contra la ludopatía, pre-

venir actividades fraudulentas (a través de los sistemas de control

interno que sean necesarios), etc. Todo ello, en el marco normativo

que configura la Ley del Juego y en el respeto a los principios de la

Unión Europea sobre la materia.

Como habéis visto, a veces no todos los proyectos culminan como

se tiene pensado, pero eso no debe desmotivarnos. El buen trabajo

realizado, sin duda, merece su reconocimiento, por lo que muchas

gracias a todos los que habéis participado y habéis puesto vuestra

ilusión en ello. Ahora tenemos importantes cosas por hacer y, con

el esfuerzo de toda la organización, lo iremos cumpliendo. Mucho

ánimo con los nuevos proyectos y muchas gracias.

Eva González

Secretaria General y del Consejo de SELAE

3 Actualidad• La AECC premia el apoyo de SELAE en la lucha contra el cáncer• SELAE aplaza su salida a Bolsa por la situación de los mercados• La noche de los sueños• Una exposición que bate récords• Canal LAE, mejor instalación de Digital Signage

7 En juego• Desde Riga con ilusión• EuroMillones: premios de otra dimensión• “Lo raro es que no te toque” la Lotería Nacional• La Quiniela cumple 65 años... y no se jubila• Lotería Nacional en estado puro• El bus-karaoke de La Primitiva

9 Selae X dentro• Nuevas incorporaciones• Compromiso con la igualdad• Nuevos compañeros del Departamento de Contabilidad• Nombramiento de la Asociación Mundial de Loterías

11 De punto a punto• Federación Nacional de Receptores Mixtos

12 Punto y final• Entrevista a Luis Felipe Palacios, Director Económico-Financiero• El traslado de “Doña Manolita”

Es una publicación deLoterías y Apuestas del Estado

C/ Capitán Haya, 5328020 Madrid

Tel. 91 596 25 35

Dirección:Antonio San José

Coordinación editorial:Cruz Ferrero

Realización:Dirección de Comunicación

Documentación:Juan Serrano

Sugerencias y comentarios:boletinlae@loteriasyapuestas.es

Diseño:Carlos Fernández

Servicios editoriales e impresión:Editorial MIC

Depósito Legal:M-47322-2009

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Sumario

Créditos

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actualidadLa AECC premia el apoyo de SELAE en la lucha contra el cáncer

Loterías y Apuestas del Estado ha sido premiada con uno de los galardones “V de Vida” que, con carácter anual, concede la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC). Esta entidad ha querido reconocer así la contri-bución solidaria y continuada de SELAE al sostenimiento de su estructura y sus actividades. La aportación de Lote-rías consiste en un sorteo anual, que se viene realizando desde hace más de veinte años, y resulta decisiva para que la Asociación pueda mantener su labor en beneficio de los enfermos de cáncer y sus familiares.

La ceremonia se realizó el 29 de septiembre en Zaragoza y estuvo presidida por la Princesa de Asturias, quien hizo entrega de los premios “V de Vida” en sus tres catego-rías: Empresa, Ciencia y Social. Al acto asistieron tam-bién la Presidenta de la AECC, Isabel Oriol, la Presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, el Alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch, y el Secretario de Estado de Inves-tigación, Felipe Pétriz.

El Presidente de SELAE, Aurelio Martínez, recogió el ga-lardón de la categoría Empresa de manos de Doña Le-tizia, quien ostenta la Presidencia de Honor de la AECC con carácter permanente. En las otras dos categorías, los premios correspondieron al doctor Joan Massagué, por sus innovadoras contribuciones al conocimiento del cáncer (Ciencia), y al torero Enrique Ponce, por su apoyo a las personas afectadas y a las entidades que las atien-den (Social).

Durante su intervención, Isabel Oriol afirmó que plantar cara a la enfermedad “no puede quedarse en un segun-do plano”, sino que “debe ser un asunto de la máxima prioridad para todos: políticos, legisladores, gestores, empresas, profesionales sanitarios, investigadores y la sociedad en su conjunto”. Por su parte, el doctor Joan

Massagué señaló que ya se están tratando con éxito y curando más de la mitad de los casos de cáncer, y re-cordó que esta enfermedad no es una epidemia, sino que “lo epidémico son las causas evitables del cáncer, es decir, el tabaquismo, la obesidad, y el sedentarismo”.

Por último, la Princesa de Asturias destacó que resulta primor-dial que la AECC siga obteniendo la financiación necesaria para poder desarrollar sus actividades, e hizo un llamamiento a la unidad: “Es importante que estemos juntos, que luche-mos juntos, que nos ayudemos en los momentos difíciles y que sepamos que vamos a ganar la partida al cáncer”.

Una estrecha relaciónLa colaboración entre Loterías y Apuestas del Estado y la AECC comenzó en 1989, concretamente el 6 de mayo, con la celebración de un sorteo de la Lotería Na-cional con motivo del Año Europeo Contra el Cáncer, cuyos ingresos fueron destinados a la Asociación. En la actualidad, la estrecha relación entre SELAE y la AECC se concreta en los acuerdos de colaboración y financia-ción recogidos en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010. Estos acuerdos se firmaron por un periodo de cuatro años (de 2010 a 2013), y en ellos se estableció una aportación anual de 3.339.220 euros, que es la venta media obtenida en los sorteos dedicados a la AECC durante los últimos cuatro años.

La principal ventaja de este nuevo formato de colaboración consiste en que, al establecerse una aportación fija, SELAE puede realizar sus previsiones financieras independiente-mente de cuáles sean los ingresos que se obtengan como consecuencia de un sorteo concreto. Del mismo modo, esta fórmula proporciona a la Asociación un horizonte eco-nómico claro y le permite establecer prioridades en cuanto a los programas y acciones que desea emprender.

Aurelio Martínez recogió el premio “V de Vida” en presencia de Doña Letizia y otras autoridades

La Princesa de Asturias hizo un llamamiento a la unidad en la lucha contra el cáncer

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SELAE aplaza su salida a Bolsa por la situación de los mercadosEl Presidente de Loterías y Apuestas del Estado ofreció una rueda de prensa para explicar las circunstancias que han llevado a posponer la privatización parcial de la empresa.

El Ministerio de Economía y Hacienda hizo público un comunicado, el 28 de septiembre, en el que anunciaba la decisión de la Sociedad Estatal para la Venta de Ac-ciones de Loterías y Apuestas del Estado (SEVALAE) de desistir de la Oferta Pública de Venta que venía prepa-rándose desde el año pasado.

Dos días después, el Presidente de SELAE, Aurelio Martí-nez, ofreció una rueda de prensa en el Salón de Sorteos de la calle Capitán Haya, en Madrid. Allí desgranó los detalles del aplazamiento de la operación, con la que se pretendía colocar el 30% del capital social de la empresa en manos de inversores privados y, de este modo, con-vertir a SELAE en una de las mayores compañías del Ibex 35, el principal índice de referencia de la Bolsa española.

“Si no se ha llevado a cabo —afirmó Aurelio Martí-nez— no es porque no hayamos cumplido con el deber de hacer todo lo posible. Lo hemos hecho y hemos res-petado los plazos escrupulosamente”. Además, insistió en que la decisión de aplazar la privatización parcial de SELAE se ha debido a cuestiones de mercado: “Las va-loraciones no se acercaban ni mucho menos a las que nosotros pensábamos que debían ser —señaló— y no hemos querido malvender la empresa”. En este sentido, añadió: “Soy un gestor público y he hecho mi trabajo de la mejor manera que he podido: defendiendo el valor de la compañía”.

Por otra parte, Aurelio Martínez justificó los gastos de asesoramiento y publicidad realizados con motivo de la proyectada operación de salida a Bolsa. Según expli-có, unos y otros eran “absolutamente necesarios”. Los

primeros, porque Loterías y Apuestas del Estado, como Sociedad Estatal, era una empresa inexistente hasta el pasado 16 de marzo, por lo que necesitaba un plan es-tratégico, asesoramiento financiero, etc. En cuanto a los segundos, señaló: “Teníamos que posicionar nuestra imagen corporativa y nuestros productos para mantener la cuota de mercado y seguir siendo líderes”.

Un proceso largo y complejoEn diciembre de 2010 se adoptó la decisión de transfor-mar la Entidad Pública Empresarial Loterías y Apuestas del Estado en Sociedad Estatal, con el fin de permitir la entrada de capital privado. Con ello se pretendía mejo-rar la eficiencia en la gestión y dotar a la empresa de una mayor capacidad de respuesta ante el nuevo entorno competitivo que se iba a establecer con la entrada en vigor de la Ley de Regulación del Juego.

Desde entonces se fueron dando todos los pasos ne-cesarios para llevar a cabo la privatización parcial de la compañía. En este sentido, tuvieron especial importan-cia el acuerdo del Consejo de Ministros del 11 de marzo de 2011, por el que se constituyó SELAE (previa valo-ración de sus activos), y el posterior acuerdo del 29 de abril, por el que se autorizaba la venta de hasta el 30% de la participación del Estado.

Sin embargo, la situación de los mercados de capitales a finales de septiembre era muy distinta de la que existía al comienzo de la operación, por lo que la SEVALAE, con el debido asesoramiento, consideró que no se daban las condiciones adecuadas para garantizar unos ingresos que reflejasen el valor real de SELAE. Por ello decidió aplazar la proyectada salida a Bolsa, que podrá retomar-se en el futuro, cuando hayan mejorado las circunstan-cias del mercado.

El Presidente de SELAE ofreció una rueda de prensa en el Salón de Sorteos de la calle Capitán Haya

Aurelio Martínez explicó con datos las razones del aplazamiento de la salida a Bolsa de SELAE

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La noche de los sueños

La plaza de Callao, situada en pleno centro de Madrid, se convirtió el 21 de septiembre en un escenario muy espe-cial, donde confluyeron los sueños y las ilusiones de miles de personas. Este rincón de la capital, rodeado de cines y glamour, se transformó por unas horas en la Plaza de los Sueños, un lugar mágico en el que se dieron cita el Presi-dente de Loterías y Apuestas del Estado, Aurelio Martínez, el doctor Eduard Estivill (un experto en sueños), la modelo y presentadora Martina Klein y el tenista Feliciano López.

Todos ellos acudieron para presentar una iniciativa muy original, que consistía en ofrecer a los ciudadanos la oportunidad de escribir sus sueños en un papel y lue-go introducirlo en unas esferas gigantes instaladas en la plaza. Estas esferas permanecieron allí hasta el 30 de septiembre, iluminándose cada atardecer y albergando todo tipo de ilusiones. Además, en muchos puntos de venta de la Red Comercial se instalaron unos buzones especiales con el mismo fin.

¿Y qué se va a hacer con todos esos papeles? Muy senci-llo: fabricar los décimos de la Lotería Nacional del próxi-mo año, lo cual constituye una importante novedad, puesto que nunca hasta ahora se habían confeccionado con este tipo de papel. Así, cuando alguien compre un décimo de la Lotería Nacional, estará adquiriendo un sueño (el suyo propio) que a su vez estará fabricado con los sueños de muchas otras personas.

Soñar despiertosEn una noche tan especial, Eduard Estivill fue el encar-gado de actuar como maestro de ceremonias. El doctor dirige la Clínica del Sueño Estivill, ubicada en Barcelona, y es el creador de un famoso método que ayuda a combatir el insomnio infantil. Desde su larga experiencia en este ámbito de la ciencia, el doctor afirmó que los sueños más importantes no son los que tenemos mientras dormimos, sino aquellos que tenemos cuando estamos despiertos, es decir, nuestras ilusiones. La importancia de estos sueños, según Eduard Estivill, consiste en que nos acercan a la utopía y, de este modo, nos ayudan a ser más felices. “Conseguir sueños que nos hagan optimistas y nos lle-ven a un mejor nivel de vida –afirmó– no es fácil. Por eso tiene mucho mérito y resulta espectacular el trabajo realizado por Loterías y Apuestas del Estado, que lleva

250 años creando ilusiones. Se trata de la empresa más democrática que tenemos, porque todos somos iguales ante ella. No existen razas, ni credos; no hay pobres ni ricos. Todos tenemos las mismas oportunidades”.

Entonces llegó el momento más emocionante de la no-che, cuando cada invitado escribió sus sueños en un pa-pel, que luego depositó en una de las esferas gigantes instaladas en la plaza de Callao. La primera en hacerlo fue Martina Klein, que manifestó su deseo de que “si-gamos teniendo una enseñanza y una sanidad públicas de calidad”. A continuación, fue el turno de Feliciano López: “Yo tengo un doble sueño –declaró–. Uno es vol-ver a ganar este año la Copa Davis y otro que la Lotería pueda llegar a todas las casas en España”.

Para finalizar, el doctor Estivill afirmó: “Yo también ten-go dos sueños. Uno es que todos los españoles duerman muy bien y otro que la Lotería esté muy repartida y le toque a la gente más pobre”.

Seguidamente, cientos de personas anónimas se acercaron a depositar sus ilusiones en la Plaza de los Sueños. Unos de-seaban lo mejor para sus familiares y amigos o pedían paz en el mundo, mientras que otros apostaban por terminar la carrera, conducir un Ferrari o viajar por el mundo entero.

Martina Klein insistió en que “es imprescindible que nos re-cuerden que soñar es lo más importante y que no debemos dejar de hacerlo nunca”. Además, la modelo y presentado-ra añadió: “Me parece que estamos atravesando una época difícil, pero si uno no compra un poquito de esperanza, no hay posibilidad de que esos sueños se cumplan”. Por su parte, el Presidente de SELAE señaló: “En definitiva, de lo que se trata es de transmitir que esta empresa la hemos creado entre todos los españoles desde hace 250 años y que está casi metida en nuestro ADN”.

Para terminar la velada, hubo cava y un brindis para que los sueños se cumplan, porque si hay algo seguro es que la gente nunca va a dejar de soñar.

Feliciano López, Martina Klein y Eduard Estivill, en la Plaza de los Sueños

Las tres esferas gigantes, instaladas en el corazón de Madrid, se iluminaban durante la noche

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Canal LAE, mejor instalación de Digital Signage

Una exposición que bate récords

Canal LAE ha sido galardonado con el premio TO-TALmedia Awards 2011 a la mejor instalación de Di-gital Signage, en el marco de la 4ª Feria y Congreso Profesional de Digital Out of Home, Digital Signage y Marketing Móvil, que se celebró los días 28 y 29 de septiembre en Madrid, con un gran éxito de público. Estos premios distinguen a los mejores productos que pueden formar parte de una instalación de Digital Sig-nage, a las mejores instalaciones y circuitos y a las em-presas y profesionales que, a lo largo del año, han con-tribuido con su capacidad de innovación a potenciar el mercado en España.

El canal de marketing dinámico de Loterías y Apuestas del Estado fue reconocido tanto por el jurado profesio-nal como por los usuarios, que realizaron una votación online. Canal LAE fue seleccionado como la mejor de todas las instalaciones presentadas, por delante de al-gunas tan importantes e innovadoras como las del AVE Madrid-Valencia. Además, la empresa Sistemas Técni-cos de Loterías del Estado (STL), que gestiona Canal LAE, recibió un premio al mejor sponsor.

La muestra retrospectiva de Antonio López en el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid, patrocinada por Loterías y Apuestas del Estado, ha batido todos los récords, supe-rando las expectativas de los propios organizadores. Con sus 318.169 visitantes (3.833 al día), se ha convertido en la exposición más visitada en la historia del Museo. Hasta el momento, el récord lo ostentaba “Gauguin y los orígenes del simbolismo” (de septiembre de 2004 a enero de 2005), con un total de 279.591 visitantes, seguida por “Van Gogh: los últimos paisajes” (de junio a septiembre de 2007), con 237.717. Más lejos aún quedan las muestras dedicadas a otros grandes artistas contemporáneos, como Henri Matis-se, Amedeo Modigliani o Claude Monet.

Además de la cifra de visitantes, ya de por sí espectacular, hay otros aspectos en los que la exposición de Antonio Ló-pez también ha hecho historia: el número de entradas ven-didas a través de la página web del Museo Thyssen-Borne-misza ha supuesto el 49% del total (frente al 16% de media al año); las personas que han visitado la muestra en horario nocturno (de siete de la tarde a once de la noche) han sido 79.137, lo que supone el 25% de la cifra global; el número de catálogos vendidos supera los 25.000, y nada menos que 285.456 internautas (3.207 cada día) han accedido a la pá-gina web de la exposición. Por último, durante los tres meses en los que la muestra ha permanecido abierta al público, la tienda online del Museo ha recibido 75.265 visitas, casi tantas como las contabilizadas en los seis meses anteriores, cuando se habían registrado 77.065.

Si alguien se ha quedado sin poder visitar la exposición o desea verla de nuevo, puede hacerlo en el Museo de Bellas Artes de Bilbao, donde permanecerá abierta al público hasta el próximo 22 de enero.

Durante tres meses, se han formado largas colas para poder ver la exposición retrospectiva de Antonio López

La muestra ha sido la más visitada en la historia del Museo, por delante de las dedicadas a Gauguin y Van Gogh

Canal LAE cuenta con más de 6.500 pantallas a lo largo de todo el territorio nacional y, según el Estudio General de Medios de 2010, alcanza una audiencia diaria de más de dos millones de personas, superando ampliamente a soportes del mismo sector como Canal Metro o los cana-les de las estaciones de tren y los aeropuertos. El apoyo tecnológico de STL ha hecho posible que la red de Digital Signage de SELAE se convierta en la más grande e impor-tante de Europa por número de pantallas y espectadores.

La tecnología implantada por STL transporta por la mis-ma red los datos multimedia y las transacciones realiza-das a través de los terminales de los puntos de venta, innovación que permite aprovechar sinergias, ahorrar costes y maximizar potencialidades. El sistema bidirec-cional de la red garantiza la precisión y segmentación en los mensajes, consiguiendo una parrilla de progra-mación personalizada que se actualiza en tiempo real. Por todo ello, Canal LAE es una herramienta eficaz para transmitir mensajes de forma directa a los usuarios, justo en el momento y en el lugar en el que realizan la compra de sus productos.

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en juegoDesde Riga con ilusiónYa está lista una de las campañas publicitarias más espe-radas del año, la del Sorteo Extraordinario de Navidad. Esta campaña de la Lotería Nacional suscita siempre una gran expectación entre el público, y este año no podía ser menos, puesto que nunca hasta ahora la Lotería de Navidad había tenido un Gordo de cuatro millones de euros por serie. Sin duda, el Gordo más gordo de la historia.

La agencia de publicidad Grey ha querido dar protago-nismo a todos los valores que se asocian y se reconocen desde siempre como propios de este sorteo: compartir, regalar, participar y, sobre todo, soñar. Para ello, ha crea-do un cuento titulado La fábrica de los sueños. Esta fá-brica es un lugar en el que los niños, siempre presentes, guardan los sueños de todas aquellas personas que jue-gan a la Lotería de Navidad, a la espera de que se cele-bre el sorteo. Para recrear los escenarios que precisaba la

campaña, el equipo se ha desplazado hasta Riga, la ca-pital de Letonia, una ciudad medieval llena de rincones que ayudan a crear una atmósfera de cuento. También por esta razón, el rodaje ha tenido lugar al anochecer y se ha prolongado hasta altas horas de la madrugada.

De la mano de la productora Lee Films y el realizador “Sega”, más de 200 personas (entre técnicos y equi-po artístico) han hecho posible la ambientación de un mundo mágico en el que, una vez más, los sueños son la seña de identidad de Loterías, una marca unida a la Navidad desde hace casi dos siglos. De entre todos los participantes, destaca la presencia de más de 60 niños, con edades comprendidas entre los 6 y los 13 años. La fase de producción culminó en España, con un complejo y ambicioso proceso de 3D mediante el cual se creó el interior de la fábrica. Todo listo para que comience la emisión del anuncio

EuroMillones: premios de otra dimensión

“Lo raro es que no te toque” la Lotería Nacional

Los premios de EuroMillones son los más espectaculares, y eso tiene que notar-se. Partiendo de esta premisa, se ha preparado la nueva campaña publicitaria de este juego, “Haz lo que quieras”. En ella se demuestra que resultar premia-do en EuroMillones permite saltar a otra dimensión y hacer realidad cualquier deseo, por imposible que parezca. Al fin y al cabo, su primer premio asciende, como mínimo, a 15 millones de euros, y este año se han llegado a acumular 185 millones en un solo bote.La nueva campaña ha sido rodada en Berlín y la isla de Fuerteventura. Está protagonizada por unos personajes que deciden transformar completamente las situaciones cotidianas que se les presentan en aquello que realmente les gustaría estar viviendo en ese momento, algo que con EuroMillones es posible.

Bajo el lema “Lo raro es que no te toque”, la campaña de la agencia Grey convierte en noticia el hecho de que uno no consiga ningún premio en la Lotería Nacional. En este sentido, el anuncio de televi-sión muestra varias situaciones con personajes “raros”: un hombre que se pasó con el tratamiento capilar, un testigo protegido, una perso-na extremadamente tímida y otra que utiliza una paloma mensajera para comprar los décimos. De este modo, el spot pone de manifiesto, en tono de humor, el hecho de que este juego reparte tantos premios que “lo raro es que no te toque”. El rodaje tuvo una duración de dos días. Una primera parte del anun-cio se grabó en el emblemático bar Chicote, un clásico de la Gran Vía madrileña que, desde su fundación

en 1931, ha sido punto de reunión de personajes internacionales como Alexander Fleming, Elizabeth Taylor, Ava Gardner, Sofía Loren, Gary Cooper, Orson Welles o Cantinflas, y nacionales como Lola Flores, Carmen Sevilla, Concha Velasco o Fer-nando Rey, entre otros muchos. La segunda parte se rodó en una administración creada exclusivamente para la ocasión, en un local cercano a la calle Guzmán el Bueno (donde se encuentra la antigua sede de Loterías y Apuestas del Estado).Desde la agencia Grey, el proyecto ha sido liderado por José Antonio González Mediavilla, con Antonio Montero y Javier García Monserrat como responsables creativos. Para el rodaje, la agencia seleccionó al realizador Sebastián Alfie y a la productora Puente Aéreo. El anuncio se ha rodado con nueve actores, más de 40 extras… y una paloma.

Después de los Sorteos Viajeros celebrados este año en Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria, Cádiz, Pontevedra, Elche (Alicante), Roquetas de Mar (Almería) y La Granja (Segovia), los bombos de la Lotería Nacional han seguido recorriendo la geo-grafía española, demostrando la gran aceptación que este juego obtiene allí donde va.Coincidiendo con sus fiestas mayores, la localidad valenciana de Massamagrell acogió el sorteo del 24 de septiembre. Se realizó en el Centro Cultu-ral, al que acudieron un gran número de personas que no querían dejar de ver a los niños de San Il-defonso. Además, los décimos llevaban la imagen del principal monumento de Massamagrell: la iglesia de San Juan Evangelista. El primer premio, dotado con 600.000 euros por serie, correspondió al número 58.330. El premio especial acumulado de 3 millones de euros fue para la fracción 6ª, se-rie 10ª, que se había vendido en Martos (Jaén).El siguiente sorteo se ha celebrado el 22 de octu-bre en en La Palma del Condado (Huelva), con-cretamente en el Teatro España, con motivo de la coronación canónica de la Virgen del Valle, que se realizó al día siguiente.

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La Quiniela cumple 65 años… y no se jubilaHablar de La Quiniela es hablar del juego de apuestas mutuas deportivas de referencia tanto en España como en el mundo entero, ya que es el único juego de este tipo que sigue manteniéndose en un primerísimo nivel de aceptación y ventas. En una época en la que tiene que competir con otra clase de apuestas deportivas, La Quiniela continúa ostentando su primacía en el merca-

do debido a que, con independencia de los importantes premios que reparte, se trata de un juego en el que el hecho de acertar un determinado número de resultados supone ya un reto por sí mismo. Pero La Quiniela no ha sido siempre tal y como la cono-cemos hoy en día, sino que ha sabido ir adaptándose a las circunstancias a lo largo de sus 65 años de vida, y tendrá que seguir haciéndolo para mantener su posición actual. En aquella primera jornada del 22 de septiembre de 1946, con un boleto de siete partidos, se recaudaron 77.060 pesetas (es decir, 463,14 euros) y dos acertantes de primera categoría se llevaron 9.603 pesetas cada uno (57,72 euros). En la actualidad, sin embargo, la recau-dación media de La Quiniela ronda los 10 millones de euros semanales, y los premios han llegado a superar los 9 millones de euros, como ocurrió en la jornada del 2 de octubre de 2005. Haciendo un poco de historia, vemos que en 1949 se instauró el sistema de 14 partidos a 1X2, en 1988 se implantó por primera vez el Pleno al 15, en 1990 co-menzó la validación informática, en 1993 aparecieron los boletos de reducidas y, tres años después, los de con-dicionadas, en 2003 surgió la categoría de 10 aciertos y en 2008 se implantó la validación por internet. Todo esto forma parte de la historia, pero no debemos dejar de mirar al futuro. Quizá a corto plazo, debido a la actual regulación del juego, La Quiniela tendrá que competir con otro tipo de apuestas deportivas, como las apuestas de cuotas (o cotizadas), que son las que parecen triunfar más en los países de nuestro entorno. El nuevo marco regulatorio no va a significar, ni mucho menos, el fin de La Quiniela, un juego que no tiene la más mínima intención de jubilarse. Por eso, desde SELAE se está trabajando ya para realizar las mejoras necesarias que permitan al 1X2 mantenerse como la estrella de las apuestas deportivas en España.

El bus-karaoke de La PrimitivaEl verano de 2011 será recordado como uno de los más musicales en las playas andaluzas, gra-cias a Loterías y Apuestas del Estado y su cam-paña publicitaria de La Primitiva: “Tú pide, que no te lo gastas”. La iniciativa consistía en un au-tobús que se transformaba en un escenario con karaoke. En él, todo el que quería podía cantar una canción, con la ayuda de un grupo de ani-madoras. Una vez terminada su actuación, el concursante hacía girar la ruleta de premios y conseguía un regalo.El bus-karaoke de La Primitiva comenzó su re-corrido el 16 de julio en Matalascañas (Huelva) y fue pasando por Isla Cristina (Huelva), Cádiz, Chipiona (Cádiz), Rota (Cádiz), Estepona (Má-laga), Torremolinos (Málaga), Salobreña (Gra-nada), Motril (Granada) y Aguadulce (Almería), para finalizar el 13 de agosto en Roquetas de Mar (Almería). Desde su inicio, la gira veraniega obtuvo un éxito total, ya que en todas las loca-

lidades visitadas se registró una gran afluencia de público y, sobre todo, mucha diversión. La expecta-ción era grande en cuanto el bus-karaoke llegaba al lugar elegido y comenzaba la preparación del espectáculo.Cada cantante o grupo que subía al escenario podía elegir una canción entre las nueve disponibles: para los más románticos estaba “Esos ojos negros”, de Duncan Dhu; los más bailongos escogían “Sabor de amor”, de Danza Invisible; los nostálgicos se emo-cionaban con “Un beso y una flor”, de Nino Bravo, y “Vivir así es morir de amor”, de Camilo Sesto; los más modernos podían elegir entre “La madre de José” y “Zapatillas”, de El Canto del Loco; los más rumberos cantaban “Me falta el aliento” y “El del medio de Los Chichos”, de Estopa; y, por supuesto, la canción de este verano, “Tú pide, que no te lo gastas”, cuya letra ha sido la más tarareada.Por último, el 7 de octubre se sorteó un viaje para dos personas a Vietnam entre todos los que parti-

ciparon en el bus-karaoke y los que lo hicieron a través de la página web www.tupidequenotelo-gastas.es. La ganadora ha sido Angels Gilabert, de Reus (Tarragona).

Lotería Nacional en estado puro

Nuevas incorporaciones

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Selae dentroX

MARIÁN GONZÁLEZ RODRÍGUEZ Responsable de Gestión de la Seguridad de la Información, Técnico Superior en Informática

ELENA FERNÁNDEZ-TRAPIELLA JANSSENDirectora del Departamento de Relaciones Internacionales, Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales

MARIBEL LORENZO-IMPERIO BORREGO Técnico Financiero Fiscal, Licenciada en Administración y Dirección de Empresas

VANESA MARTÍNEZ SALAZARJefa de Auditoría Interna, Licenciada en Administración y Dirección de Empresas

LORETA GAITEIRO ANTÓN Directora del Departamento de Contabilidad, Licenciada en Económicas

SANTIAGO PÉREZ DE AYALA ESQUIVIASDirector del Departamento de Tesorería, Licenciado en Administración y Dirección de Empresas

REGINA KAISER REMIROJefa de la Unidad de Estudios, Doctora en Economía

ISABEL CERVANTES PÉREZ Experta Financiero Fiscal, Licenciada en Administración y Dirección de Empresas

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Selae dentroXCompromiso con la igualdadLoterías y Apuestas del Estado, como Sociedad Estatal, se encuentra fuera del ámbito de aplicación del Plan de Igualdad de Género en la Administración General del Estado (al contrario de lo que ocurría cuando se trata-ba de una Entidad Pública Empresarial). Sin embargo, el Grupo Loterías y Apuestas del Estado está decidida-mente comprometido con esta materia y, por ello, ha comenzado a dar los primeros pasos para dotarse de un Plan de Igualdad.

Esta decisión nace de la voluntad de establecer políticas que integren la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, de modo que no exista ninguna dis-criminación –ni directa ni indirecta– por razón de sexo. Además, se pretenden impulsar las medidas necesarias para conseguir la igualdad real entre todos los trabaja-dores de la organización, siguiendo los principios de la Política Corporativa y de Recursos Humanos, así como la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

Estas medidas afectarán a todos los ámbitos en los que se desarrolle la actividad del Grupo Loterías y Apuestas del Estado, desde la selección, la promoción y la clasi-ficación profesional, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la salud laboral, la ordenación del tiempo de trabajo y la concilia-ción. El Grupo informará de todas las decisiones que se adopten a este respecto y proyectará una imagen acorde con el principio de igualdad.

El primer paso para la implantación de estas medidas lo dio el Presidente de SELAE, Aurelio Martínez, el pasado 28 de junio, al firmar el compromiso de la Alta Dirección del Grupo. A par-tir de ese momento, se abrió un plazo de dos meses para que tanto SELAE como Sistemas Técnicos de Loterías del Estado (STL) constituyeran sus respectivas Comisiones de Igualdad, en las que deberían estar representados los trabajadores.

Presididas por el Director de Comunicación, Antonio San José, estas Comisiones están integradas por un total de 12 personas: 8 en el caso de SELAE y 4 en el de STL. Las Comisiones de Igualdad serán las encargadas, junto con la Dirección de Medios y el área de Responsabilidad Social Corporativa, de elaborar, desarrollar y evaluar el Plan de Igualdad.

Sentados (de izquierda a derecha): José Mª Casas, Cristina Revuelta, Antonio San José y Carmen Castarlenas. De pie (de izquierda a derecha): Alfredo Díaz, Gema Ayuso, Manuela Segura, Miguel Ángel Sanz, Isabel Sáez, Soledad Parra, Miguel Ángel Castro y Eva Mª García

Nombramiento de la Asociación Mundial de LoteríasCarlos Bachmaier Johanning, Jefe del Departa-mento de Cumplimiento Normativo de Seguri-dad de la Información, ha sido nombrado Vice-presidente del Comité de Seguridad y Gestión de Riesgo (SRMC) de la Asociación Mundial de Loterías (WLA), en la reunión que este Comité celebró en París del 21 al 23 de septiembre.

Nuevos compañeros del Departamento de ContabilidadDentro del marco de trabajo de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) y Sistemas Técnicos de Loterías del Es-tado (STL) e inmersos en el proceso de reorganización de determinados departamentos administrativos, se han incorporado nueve personas al Departamento de Con-tabilidad, quienes nos han comentado que la experien-cia está siendo muy positiva. Además, han destacado la buena acogida recibida por parte de sus nuevos compa-ñeros. El objetivo de esta medida es resolver las situacio-

nes puntuales que se puedan presentar en el ámbito de actuación del Grupo SELAE y favorecer su resolución con los empleados del propio Grupo,

En la fotografía, de izquierda a derecha, aparecen Rosa Mª Fuertes, Jorge del Peral, Marta Taboada, Luis Pascual, Ascensión Ruiz, Alberto Mendiolagoitia, Blanca Jareño y Noelia Martínez (no aparece David Cañas por encontrar-se de baja).

Federación Nacional de Receptores Mixtos. Expresidente: José Luis Romano Catalán

Toda una vida dedicada a los puntos de venta mixtosPara muchas personas, tanto dentro como fuera de Loterías y Apuestas del Estado, la Federación Nacional de Recep-tores Mixtos (FENAMIX) tiene un rostro y una voz, que se corresponden con los de José Luis Romano Catalán. Esta identifica-ción se debe a que él es la persona que, durante años, ha ocupado la Presidencia de la Federación y, por lo tanto, a él le ha correspondido la labor –no siempre fácil– de defender los intereses de los re-ceptores mixtos. Su espíritu luchador, su tenacidad y su franqueza han marcado un estilo propio, y le han hecho acreedor del reconocimiento de sus compañeros.

El comienzo de su relación con Lote-rías se remonta a la época en la que su madre era titular de un punto de venta mixto en la localidad navarra de Corella, del cual posteriormente se hizo cargo su

esposa. José Luis Romano fue una de las personas que impulsaron la creación de FENAMIX, organización que nació como fruto de una voluntad compartida por las distintas asociaciones provinciales, que deseaban federarse para poder defender mejor los intereses profesionales de sus asociados.

José Luis Romano afirma que, al prin-cipio, la Federación era vista por algu-nos como la “cenicienta” de Loterías y Apuestas del Estado, y que tuvo que pasar un tiempo hasta que sus miem-bros fueron “aceptados como represen-tantes legales”, y así “ser convocados y escuchados”. Las claves de su trabajo en aquellos años pueden resumirse en pocas palabras: “Confianza en nuestros argumentos, respeto a las opiniones con-trarias (sin caer en descalificaciones), pa-ciencia y constancia”.

El primer Presidente de FENAMIX fue Antonio Bermejo, quien entonces enca-bezaba la Asociación de Navarra, y José Luis Romano era su “mano derecha”. Por eso, cuando Antonio cesó en el cargo, fue José Luis quien le sucedió. Posterior-mente, fue reelegido en varias ocasiones, hasta que el pasado mes de mayo, al ju-bilarse su esposa, abandonó la Presiden-cia y fue sustituido por el hasta entonces Vicepresidente, Antonio Castellano.

Cuando se le pregunta por los principa-les logros obtenidos en estos años, José Luis Romano destaca especialmente la unión de los receptores mixtos y el hecho de haber creado una infraestructura para poder atender y apoyar a los asociados. “Hemos conseguido –afirma– que, salvo escasas excepciones, haya una asocia-ción en cada provincia. El asesoramiento que FENAMIX presta a todos y cada uno de los asociados es uno de los logros de los que nos sentimos orgullosos”.

Ley del JuegoUn asunto en el que la Federación ha trabajado intensamente durante los úl-timos años ha sido el proceso de redac-ción y tramitación de la Ley de Regula-ción del Juego, “una ley necesaria” cuya aprobación “se ha retrasado en exceso”, en opinión de José Luis Romano. “He-

¿Qué le parece la nueva página web de SELAE? Aunque todo se puede mejorar, es una página útil y manejable. En nues-tro colectivo hay dos grupos muy diferenciados: los que temen recibir una descarga eléctrica si se acercan al ordenador y los entusiastas de las posibilidades que, para mejorar sus ventas, ofrece la informática. Tal vez se debería contar, a través de FENA-MIX, con estos forofos.

¿Qué importancia pueden tener las redes sociales, como Face-book, en la venta de los juegos? Las redes sociales están cambiando hábitos y maneras, y SELAE no puede dar la espalda a esa realidad.

¿Cuál es su opinión sobre el por-tal eSTILA? Es una gran herramienta al servicio de la Red de Ventas.

¿Cuál es su deseo para el futuro?Que SELAE funcione con criterios es-trictamente comerciales y aproveche su Red de Ventas para incorporar nuevos juegos y modalidades.

Dime qué opinas

mos aportado nuestro punto de vista –añade– tanto en las reuniones de tra-bajo mantenidas con Loterías y Apuestas del Estado como con los grupos políticos en el Congreso de los Diputados y el Se-nado”.

Por otro lado, el Expresidente de FENA-MIX es un firme defensor de la firma del contrato mercantil. “Las principales ventajas del contrato –señala– son que fija los derechos y obligaciones de am-bas partes y que permite la posibilidad de transmitir la titularidad”. Y continúa: “En su día discrepamos de la existencia de dos contratos, uno para los estableci-mientos mixtos y otro para los exclusivos (y en concreto, de algunos aspectos de este último) pero, en aras de que saliera adelante, apoyamos con entusiasmo la firma del contrato por nuestros asocia-dos”.

FENAMIX se volcó entonces en la tarea de animar a los puntos de venta mixtos a adherirse al nuevo contrato, y lo hizo con todos los medios a su alcance: en

José Luis Romano ha sido durante muchos años Presidente de FENAMIX

las asambleas, la página web, la revista Nuestra Apuesta y, también, mediante el asesoramiento personal que se realiza desde la Secretaría. En este sentido, José Luis Romano cree que una total implica-ción de SELAE en la misma dirección ayu-daría a que quienes aún no han firmado el contrato mercantil se decidieran a dar este paso, tan importante y necesario para todos.

Otra de las cuestiones más defendidas por FENAMIX en los últimos tiempos ha sido la posibilidad de que los puntos de venta mixtos puedan vender la Lote-ría Nacional en las mismas condiciones que los integrales. Un primer paso fue la introducción de la venta por terminal, hecho que José Luis Romano considera como “el comienzo del fin de una discri-minación sangrante”. No obstante, en su opinión el proceso aún debe mejorarse sustancialmente, con el objetivo de po-der “vender con anticipación, reservar, e iniciar la venta de la Lotería Nacional por terminal de todos los sorteos a la vez que la Lotería preimpresa”.

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LA RED SELAE

de puntoa punto

Entrevista a Luis Felipe Palacios, Director Económico-Financiero

“SELAE debe situarse como una empresa de referencia a nivel mundial”Luis Felipe Palacios estudió Ciencias Económicas y Em-presariales en la Universidad Autónoma de Madrid y De-recho en la UNED. Es Inspector de Hacienda del Estado y llegó a Loterías y Apuestas del Estado tras haber ocupa-do distintos puestos de responsabilidad en el Ministerio de Economía y Hacienda y en el Ministerio de Fomento. En la actualidad, está al frente de la Dirección Económi-co-Financiera y, desde este nuevo cargo, se esfuerza por crear día a día las condiciones necesarias para que SELAE siga manteniendo su liderazgo en el sector del juego na-cional e internacional.

¿Cómo está estructurada la Dirección Económico-Financiera?Existen cuatro departamentos. En primer lugar, está el Departamento de Contabilidad, que es el responsable de registrar todas las operaciones que realiza la com-pañía y a partir de aquí preparar los estados financieros de la misma. El correcto cumplimiento de esta tarea re-quiere disponer de toda la documentación en la que se refleja toda la actividad de la sociedad.

En segundo lugar existe un Departamento de Tesorería, cuyo trabajo consiste en asegurar la correcta ejecución de todos los movimientos de nuestra caja en relación con los puntos de venta, con el pago de premios, etc. Su reto en el futuro más inmediato será el diseño e im-plementación de un protocolo que permita optimizar nuestros saldos en caja, de tal modo que se alcance la máxima rentabilidad financiera posible. El cumplimiento de este objetivo implica racionalizar los flujos de cobros y pagos y, para lograr esto, será imprescindible la cola-boración de todas las unidades y direcciones de SELAE.

¿Cuáles son los otros dos departamentos?Uno es el Departamento Fiscal, cuya función esencial es asegurar el adecuado cumplimiento de las obligacio-nes fiscales que tiene que atender la Sociedad. Para ello tiene que analizar cada una de las operaciones que se realicen y determinar a priori las consecuencias fiscales que se deriven de las mismas. Como en los casos ante-riores, esto exige trabajar en estrecha colaboración con el resto de la organización. Sólo así seremos capaces de anticiparnos y lograr la mejor situación posible para la sociedad.

En las últimas semanas se ha creado un Departamento de Relaciones Internacionales, cuya misión es lograr la necesaria presencia internacional de SELAE en su condi-ción de líder mundial en el sector de juego. Para ello se encargará de asegurar que los mejores analistas interna-cionales del sector conozcan a la compañía, así como de garantizar la adecuada representación de la misma en

los organismos internacionales en los que se aglutinan las empresas del sector. Asimismo, le corresponde la ob-tención de toda la información posible de las empresas nacionales e internacionales que actúan en el sector, con el fin de conocer la situación y estrategia de las mismas. Esta información será esencial para adoptar las decisio-nes que permitan evitar cualquier pérdida de cuota de mercado en un entorno competitivo como el diseñado por la nueva Ley del Juego.

La Ley de Regulación del Juego establece un nuevo escenario que, sin duda, afectará a la Sociedad…En efecto. En pocas semanas nos encontraremos ope-rando en un entorno competitivo que nos exigirá la adopción de decisiones relacionadas con la apertura de nuevas líneas de negocio tanto en el mercado reservado como en el no reservado, siendo especialmente relevan-te el reto de desarrollar juegos que se operen “on line”.

Luis Felipe Palacios en un momento de la entrevista

El traslado de “Doña Manolita”

La Administración nº 67 de Madrid, “Doña Manoli-ta”, es sin duda una de las más conocidas de España. Su fama llega hasta el punto de que durante muchos años, al acercarse la fecha del Sorteo Extraordinario de Navidad, numerosos turistas y curiosos han acudido a la Gran Vía para contemplar el espectáculo de las ha-bituales colas que se formaban a la entrada del local. Con toda seguridad, esas aglomeraciones de gente vol-verán a producirse este año, pero ya no en la Gran Vía, sino a unos 170 metros de allí, en la calle del Carmen.

Trasladar una administración nunca ha sido una tarea sencilla, sobre todo cuando llevas 80 años en el mismo lugar y tienes una clientela tan fiel, venida de todos los rincones de España e incluso del extranjero. Es una decisión difícil de tomar, pero el titular de “Doña Ma-nolita”, Juan Luis Castillejo, reconoce que las circuns-tancias habían cambiado mucho en los últimos años y que había llegado el momento de buscar otro empla-zamiento.

La nueva “Doña Manolita”, que sigue siendo la mis-ma de siempre, se encuentra desde julio en la calle del Carmen, situada en pleno centro de Madrid, a escasos metros de la plaza de Callao y la Puerta del Sol. Se trata de un local amplio y moderno –“más acorde con los tiempos que corren”, en palabras de Juan Luis–, en cuya reforma se ha tenido muy en cuenta a las perso-nas de movilidad reducida, que no tendrán que preocu-parse ya de los escalones de la entrada y podrán ser atendidas en una ventanilla especial.

El titular de “Doña Manolita” afirma que las ventas no se han visto afectadas por el traslado, gracias a que los medios de comunicación se han hecho eco de la noticia y, sobre todo, gracias al “boca a boca” de los propios clientes. Juan Luis explica que la clave del éxito de cual-quier administración reside en “la seriedad, la honra-dez y el trabajo”, tres elementos que han distinguido siempre a “Doña Manolita” y lo seguirán haciendo en su nueva ubicación. ¡Mucha suerte!

A Luis Palacios le gusta estar ocupado y dedica su tiempo libre a leer, trabajar en la redacción de su tesis doctoral o a ir de excursión al campo con sus cuatro hijos. A partir de octubre acude, cada año, con regula-ridad al Auditorio Nacional, en el que tiene un abono de temporada. El último libro que ha leído es Un ene-migo del pueblo, del escritor noruego Henrik Ibsen.

Muy personal

“Doña Manolita” se trasladó en julio a la calle del Carmen

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y final

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