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LANZAMIENTO DELLANZAMIENTO DELDIARIO DEPORDIARIO DEPOR

Jose BardalesMartin Urbina

Monica Mendoza

Leonel Murrieta

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Perfil del lector Peruano (Ipsos Apoyo)

1. Lee en promedio cinco días a la semana. Principalmente

de Lunes a Viernes de 9 am a 12 pm.

2. El hogar el principal espacio de lectura.

3. Las secciones que más leídas prefierere son: deportes,

espectáculos y noticias nacionales.4. El quiosco sigue siendo su lugar preferido de compra.

5. Tiene preferencia por algún diario y podría

comprar otro diario adicional dependiendo del titular.

6. Fuerte lealtad en los NSEC A y B.

7. Baja lealtad en los NSEC D y E.

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¿Por qué se lanzó diario Depor?

- Existía un gran mercado de lectores jóvenes

potenciales (12 25 años).

- 65% consumidores actuales insatisfechos.- Lectores solicitaban información sobre otros

deportes.

- Falta de información de calidad y creíble, sindejar de ser entretenidos.

Estudio de

Evolución de Diarios Deporti

vos ± Arellano In

vestigación

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Mercado de DiariosMercado de Diarios

Nombre Deportiva Negocios Espectáculos General

Beneficiosdeseados

� Pasión por el

deporte.

� Saber la situación

de mi deporte.

� Mantiene

informado sobre

el rumbo

económico de las

empresas.

� Interés por saber la

vida de los demás.

� Saber los hechos

del país y del

mundo.

Frecuencia deuso

Alta (hinchas) Media Alta Media

Tipo de uso Impreso y Virtual Impreso y Virtual Impreso Impreso y Virtual

Marcas Depor, Bocón,

Líbero

Gestión Trome, Popular El Comercio, La

República.

Aspectosdemográficos

Hombres

Jóvenes

NSE: C,D,E

Ambos

Adultos

NSE: A,B

Mujeres

Todos

NSE: C, D,E

Ambos

Adultos

NSE: A,B,C

NECESIDAD: INFORMACIÓN

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ELECCIÓN NUESTRO SEGMENTO

Evaluación del segmento:  Existía un mercado deportivo poco explotado, el cual se

encontraba en pleno crecimiento.

  El 65% de compradores insatisfechos estarían dispuestos

a migrar a una nueva marca.  Pocos competidores en el mercado.

Selección del segmento y Estrategia de Marketing

  Segmento DEPORTIVO preferentemente de personas de12 a 25 años.

  Estrategia de Marketing: MARKETING CONCENTRADO(NICHO)

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POSICIONAMIENTO

Posibles Ventajas Competitivas.-

  Diferenciación del Producto.- Debido a que contaba con

un mejor contenido, más deportes, más páginas y más

color (diseño)  Diferenciación del Servicio.- A través de su portal web.

  Diferenciación de Marca.- Debido a que transmite su

principal beneficio: Pasión por el deporte (Diario delhincha del deporte).

 

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Elección Ventaja Competitiva.-

  Diferenciación del Producto.-Satisface los siguientes criterios:

Comunicable.- Es visible para el comprador: Diseño

Distintiva.- Brinda además análisis que ayuda a comprender

mejor el juego.

Superior.-

Selección una Estrategia de Posicionamiento  Mas por lo mismo.- Mayores beneficios y al mismo

precio.

 

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NOTA ADICIONAL

CLIENTES:ANUNCIANTES USUARIOSLECTORES