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Aula 731

Facilitador: Lic. Juan Mujica.

Unidad Curricular: Gerencia de Productividad y Calidad.

Participantes:

María Ramírez. Yolanda Montilla Dayana Rivero.

Luzneiva Cáceres. Jackson Díaz.

Caso Práctico

Laboratorio Valmorca

Modelo a utilizar las 7S de McKinsey

Estrategia (F.O.D.A.)

FORTALEZAS

Laboratorios Valmorca, presentó su nueva línea de productos para neurología y psiquiatría.

Cobertura a nivel nacional Trayectoria Empresarial en el mercado farmacéutico. (54 Años) Disponibilidad y variedad de productos Somos el único laboratorio a nivel nacional con el permiso para elaborar

medicamento con Alprazolam (Alpram) Personal altamente capacitado

DEBILIDADES

En el caso de algunos productos el precio no está competitivo por la regulación del estado Venezolano.

Por ser el alprazolam un sicotrópico no se le puede hacer publicidad.

OPORTUNIDADES

Crecimiento a nivel nacional Participación de licitaciones públicas

AMENAZAS

Alianzas estratégicas entre distribuidoras para terceros. El retraso en la aprobación de Divisas, para comprar materia prima.

Estructura organizacional

Modelo a utilizar las 7S de McKinsey

1.- STRATEGY. (Estrategia). El Laboratorio esta organizado de la siguiente manera:

Administración

Recurso Humano Recurso Material

Edificación

RRHH, Logística Sede oficina planta

Venta, compras, Adm. Maquinaria

Almacenes. Almacén de materia prima Sofware

Almacén de materiales Mobiliario.

Almacén productos terminados.

Vehículos.

Mantenimiento.

Mercadeo.

Producción.

Aseg. Calidad.

Producción.

Salidos.

Líquidos.

Pesada.

Gama de productos.

Planificación - Producción.

Capacitación tanto en la elaboración como en lo personal.

La empresa y su personal se adapta a los cambios.

2.- STRUCTURE. (Estructura).

3.- SKILLS. (Habilidades).

54 años de industria farmacéutica.

Buenas prácticas manufactureras.

Cobertura a nivel nacional.

Disponibilidad variedad en productos.

Personal capacitado.

4.- SHARED VALUES. (Valores compartidos).

Calidad de vida – estabilidad económica.

Realización personal.

Familia.

Salud.

TALENTO HUMANO

Empleados (124) Obreros (90) Visitadores Medico (7)

TOTAL 221

Amistad.

Trabajo.

Paz.

Disciplina.

Iniciativa.

Pensamiento positivo.

Compromiso.

Lealtad.

5.- SYSTEMS. (Sistemas).

Buenas prácticas manufactureras.

Sofwore integrado.

Perfiles para todos los cargos (Flexible).

Procedimientos.

6.- STYLE. (Estilo).

Reglamento interno de la empresa, donde se destaca la puntualidad,

disciplina de los gerentes.

7.- STAFF. (Personal).

Todo el personal de la empresa tiene sentido de pertenencia.

Reconocimiento de la alta calidad.

Personal capacitado.

Presta un servicio eficiente.

Alto nivel de confiabilidad.