7/15/2019 Las Áreas Funcionales de un negocio de Confección de Ropa mama

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Las Áreas Funcionales de mi Empresa de Confección deRopa.

Las actividades que se realicen en la empresa se realizaran de tal forma que se

encamine a la organización para cumplir con los objetivos planteadosanteriormente, elimina la duplicidad de trabajos con el fin de optimizar los recursosque se tienen en la organización.

Organización: El Administrador informará y desarrollara el manejo de funciones ypuestos.

Planificación: Se planea lo que queremos desarrollar en la empresa para unamejor realización de actividades en las cuales pondremos en práctica las

estrategias requeridas para lograr una empresa exitosa.

Dirección: Se encargara de revisar periódicamente la ejecución de los planes deacuerdo con la estructura planeada, se observara el avance individual del personaly resolverá los casos críticos. Además de representar, dirigir y controlar elfuncionamiento de la empresa.

Producción: S e encarga de llevar a cabo el proceso para la confección delproducto. Esta área esta en comunicación con la mercadotecnia.

 Área de Diseño: Esta área se encarga de la creación y elaboración de lascolecciones de moda, así como ideas innovadoras y vanguardistas que logrendiseños originales y de calidad.

 Área de Confección: Esta área es donde se mano factura el producto, aquí seencuentran las máquinas de coser, bordadoras planchas y es en donde seconfeccionan las prendas con calidad.

Marketing y Publicidad: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercadopara crear lo que el consumidor quiere y necesita, distribuyéndolo de tal forma queeste a su disposición en el momento oportuno en la forma y cantidad correcta.

Control de Calidad: Se encargara de verificar los estándares de calidad de laempresa, checando que el producto terminado cumpla con las reglas establecidas.

7/15/2019 Las Áreas Funcionales de un negocio de Confección de Ropa mama

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Ventas: Realizar las ventas buscando siempre la mejor opción para el desarrollode la empresa solicitando presupuesto a los diferentes distribuidores, considerar precios y calidad.

Finanzas: Es la responsable del buen manejo del presupuesto, informará, sobre la

situación financiera de la empresa, así como contribuir con la oportuna toma dedecisiones.

Recursos Humanos: La empresa realizara varias normas de motivación con el finde lograr la satisfacción de los empleados para que su desempeño sea el mejor.