Las grandes gUinea eCUaToriaL - GE Proyectos · continente del futuro”. Su país ha administrado...

Las grandes posibiLidades de

CoMo CenTro de inVersiÓn

Durante más de dos siglos, Guinea Ecuatorial compartió destino con España, incluso como provincia española. Lazos históricos cuyo lega-do vive en el seno del país africano. Para muchos guineanos, España sigue siendo la principal re-ferencia exterior, al tiempo que para muchos españoles, Guinea Ecuatorial, el único país afri-cano de habla hispana, representa su primer contacto con el continente. Para el Presidente, Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, es “la emba-jadora en África de la lengua española”. Y para el mundo de los negocios, una realidad viva y en crecimiento, con numerosas empresas españo-

las que operan con éxito en un país cuyo intenso deseo es que aumente esta presencia.

Oportunidades no faltan. El país es rico en pe-tróleo, en minerales –cobre, uranio y hierro– y en metales y piedras preciosas –oro y diamantes–, posee, dilatadas selvas y costas paradisiacas aptas para el turismo, así como grandes exten-siones marinas y reservas pesqueras. Su ubica-ción estratégica convierte a Guinea Ecuatorial en puerta de entrada a un mercado regional de más de 300 millones de personas, consumidores en vías de un rápido desarrollo.

Para los empresarios españoles, todas las ven-tajas lingüísticas, culturales, económicas y socia-les necesarias para beneficiarse de la explosión económica de África se hacen realidad en Guinea Ecuatorial, nexo de unión entre continentes.

“El gobiErno dE guinEa Ecuatorial siEmprE ha tEnido prEdilEcción por España” s.E. teodoro obiang nguema mbasogo presidente de la república de guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y presidente Fundador del p.d.g.E.

¿hispanidad En ÁFrica? sí, ExistE

Jueves, 31 Julio, 2014 worldfolio.co.uk inVerTir en gUinea eCUaToriaLEstE suplEmEnto EstÁ producido por globus Vision

Encarte comercial para su distribución con El Mundo

Guinea Ecuatorial busca reanudar y profundizar sus lazos con España y otros países hispánicos

gUinea eCUaToriaL

#GuineaEcuatorial

UN SUPLEMENTO DE GLOBUS VISION LTD. PRODUCIDO POR: Paula Ferrer - Directora de Proyecto, Juan Rodriguez - Director Editorial.

eL presidenTe da La bienVenida CaLUrosa a Los inVersores españoLes

S.E. Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, Presidente de la Repú-blica de Guinea Ecuatorial, da su más entusiasta bienvenida al in-cremento de la inversión española en su país, con la confianza de que encontrarán las condiciones idea-les para beneficiarse de los frutos que producen el dinamismo de un África floreciente. Todo, además, con mucho más que un toque de Hispanidad.

El Presidente Obiang subraya la estabilidad política de Guinea Ecuatorial y el impresionante pro-greso realizado, contra todos los pronósticos e incredulidades. Hace hincapié en los logros al haber sa-bido transformar, utilizando sólo sus propios recursos, un país se-veramente subdesarrollado en uno de los más dinámicos de África y con mayores ingresos per cápita. Lo que ha permitido, añade el Pre-sidente, “invertir muchos recursos económicos en los sectores so-ciales como educación, sanidad,

igualdad de género, en las infraes-tructuras y en la creación de em-pleo”. Verdaderamente, un modelo de éxito, de desarrollo, de futuro.

“Guinea Ecuatorial siempre ha estado abierta al mundo –señala el Presidente– y toda la trasformación que se ve hoy en el país ha sido po-sible gracias también a las activi-dades de las empresas extranjeras que operan en el país, con el con-curso y participación del Gobierno, obviamente”, lo que “va en línea con el objetivo de nuestro plan nacional Horizonte 2020”. El país fue consciente de que necesitaba ayuda de la sabiduría productiva, gerencial, comercializadora de las empresas extranjeras y trabajó con ellas, a menudo sobre un modelo de coinversión, para desarrollar

sus recursos, comenzando con los hidrocarburos, y con una polí-tica constante orientada a “invertir todos los beneficios que genera la explotación de los recursos na-turales en nuestro país”. Entre los frutos más evidentes, se encuentra el crecimiento rápido de los activos de conocimiento de los ecuatogui-neanos, recurso para futuras gene-raciones, junto a un medio ambien-te propicio a la innovación.

A los inversores españoles les espera, pues, un modelo econó-mico exitoso y abundantes opor-tunidades para aprovecharlo. Ac-tualmente, en la segunda fase de Horizonte 2020, se abren nuevos sectores económicos y se conti-núa el desarrollo de los recursos naturales del país, a fin de ampliar

Guinea Ecuatorial, puerta de entrada para invertir en el continente con mayor crecimiento

“Yo crEo quE, hoY, la misión dE los dirigEntEs aFricanos Es sEguir transFormando El continEntE En lo político, Económico Y social; rEducir los conFlictos Y aVanzar hacia una maYor coopEración E intEgración Económica” s.E. teodoro obiang nguema mbasogo presidente de la república de guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y presidente Fundador del p.d.g.E.

“la trasFormación dEl país no tiEnE por obJEto gEnErar una rEntabilidad Económica sino gEnErar bEnEFicios socialEs para la población” s.E. teodoro obiang nguema mbasogo presidente de la república de guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y presidente Fundador del p.d.g.E.

INVERTIR EN: guinea ecuatorial Jueves, 31 Julio, 201402Encarte comercial para su distribución con El Mundo

eL presidenTe da La bienVenida CaLUrosa a Los inVersores españoLes

SOMAGEC Guinea Ecuatorial, un líder en obras de ingeniería en África, sigue su crecimiento, destacandose más que nunca como creador de desarrollo en su continente.

La construcción, ampliación y modernización de puertos marítimos internacionales y otras obras de infraestructura contribuyen al desarrollo

de países emergentes. SOMAGEC GE está orgullosa de su papel importante en el crecimiento dinámico de África y de su contribución

a la transformación de Guinea Ecuatorial en un país moderno, plenamente comprometido con la capacitación de su potencial humana.

Innovación

Confianza

Seguridad

Fiabilidad

Creando Desarrollo

Construyendo

un futuro mejor,

Capacitando

generaciones

futuras


y diversificar la base económica, a fin de asegurar un crecimiento sostenido. Estos sectores incluyen minería, pesca, agricultura y turismo, en todos los cuales España goza de amplia experiencia. Para el Presidente, “nuestro gobierno siempre ha teni-

do predilección por Es-paña”, un sentimiento compartido con su pue-blo, pues “la prioridad del guineano es orien-tar la comercialización siempre con España y quiere que todos sus productos sean produc-tos españoles”.

¡Para los empre-sarios españoles, no puede estar más claro! Un pequeño gigante les espera, una eco-nomía en fuerte y sos-tenido crecimiento, un

país con visión de futuro, en transformación, un país de oportunidades que, además, es buen amigo, el único país hispanoparlante de África; un país, en fin, cuyos lazos con España se re-montan a hace más de dos siglos.

“tEnEmos la FirmE Voluntad E intEnción dE lograr la instalación dE pEquEñas, mEdianas Y grandEs industrias”

“El crEcimiEnto EntrE las rElacionEs comErcialEs Y las ExportacionEs EntrE ambos paísEs Es un hEcho natural porquE El guinEano siEmprE oriEnta su prioridad para comErcializar con España, por Eso gran partE dE nuEstro capital Va para allÁ”s.E. teodoro obiang nguema mbasogo presidente de la república de guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y presidente Fundador del p.d.g.E.

gUinea eCUaToriaL, innoVando para segUir CreCiendo

El Presidente de la República de Guinea Ecuatorial, Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, afirma sin ambi-güedad que el futuro de África está en sus pueblos. Hace hincapié en que la juventud de su población, en un mundo donde la mayoría de los países están envejeciendo inexora-blemente, hace que África sea “el continente del futuro”. Su país ha administrado sus recursos e inver-tido sus ingresos petroleros con la intención de preparar bien sus nue-vas generaciones para los desafíos del mundo de mañana y de dotar al país con un medio ambiente propi-cio a la innovación.

Las ambiciones del país tienen aho-ra una base muy firme, tanto en su in-fraestructura física, la mejor de África, como en la explosión de los activos de conocimiento entre los guineanos, fru-to de las inversiones liberales en todos los niveles de la educación y, sobre todo, en la educación superior uni-versitaria, no sólo dentro del país sino también en el envío de estudiantes a las mejores universidades extranjeras. A lo que hay que sumar la juventud

del pueblo de Guinea Ecuatorial y la ambición de las nuevas generaciones de aprender y de seguir creciendo.

La tercera piedra en el fomento de este ambiente favorable a la innova-ción es la determinación del Gobier-no de crear una estructura jurídica y fiscal atractiva a los inversores ex-tranjeros y así construir para el país una posición de liderazgo en África Central, un mercado regional de 300

millones de consumi-dores. Hay que señalar también la firme inten-ción del Gobierno de fa-vorecer el sector privado en este nuevo desafío. Como constata el Presi-dente, “estamos creando condiciones de estabili-dad, un ambiente propi-cio para los negocios”.

“los hEchos EstÁn allí: las inFraEstructuras, las inVErsionEs En El sEctor social Y productiVo, la prEsEncia dE ciEntos dE EmprEsas industrialEs, constructoras, dE sErVicios, Etc.”s.E. teodoro obiang nguema mbasogo presidente de la república de guinea Ecuatorial, Jefe de Estado y presidente Fundador del p.d.g.E.

Inversiones y reformascontinuas hacen que elpaís presente un destinoatractivo y un ambientepropicio a la innovación


Estadio de Bata

Puente de Mbini

El país africano crece a paso firme, con el objetivo de pro-mover la inversión privada y de ser en 2020 uno de los es-tados emergentes.

El boom de los hidrocarbu-ros hace dos décadas gene-ró mucha riqueza en Guinea Ecuatorial, pero el país quiere ir más allá por lo que se propo-ne potenciar nuevos sectores como la agricultura, el turismo o la construcción.

Pueblo rico, pueblo educado“Es más valioso un pueblo educado que un pueblo rico, por eso el Horizonte 2020 era donde queríamos llegar con los fondos provenientes del petróleo”. Así describe Purifi-cación Angue Ondo, Embaja-dora de Guinea Ecuatorial en España, el proyecto que se está llevando a cabo con Ho-rizonte 2020.

Mientras que la primera fase se centró en las infraestructuras del país, las nuevas prioridades de la segunda son desarro-llar servicios, diversificar líneas de negocio y potenciar la inversión privada.

La introducción de nuevas tecnologías, como los sistemas de irrigación para fomentar la agricultura, es otro ejemplo del ansia de mejora del país.

¿Por qué Guinea Ecuatorial?La estabilidad política y social del país es unos de los principales alicientes para las empresas a la hora de invertir a largo plazo.

Gregorio Boho Camo, Presidente de la Cá-mara de Comercio de Bioko, argumenta: “No-sotros tenemos la ventaja de contar con in-fraestructuras y con una paz que pocos países africanos poseen”.

Además, gracias al éxito de la primera etapa de Horizonte 2020, Guinea Ecuatorial ha mejo-rado notablemente las vías de acceso al país por tierra, mar y aire.

Durante los últimos años se han mejorado puertos y aeropuertos, así como la calidad de las carreteras, lo cual supone una notable ven-taja sobre el resto de los países de la región.

Creciendo para atraer la inversión extranjera

“trabaJamos constantEmEntE En la búsquEda dE transparEncia En los nEgocios Y En las rElacionEs con inVErsionistas ExtranJEros”gregorio boho camo, presidente de la cámara de comercio de bioko

“mantEnEmos una distancia cultural Y lingüística muY pEquEña con España Y Eso Facilita todo tipo dE rElacionEs comErcialEs”Excmo. sr d. Eucario bakale angueministro delegado de hacienda, Encargado de impuestos y contribuciones

progrEsando Y abriEndo nuEVas línEas dE nEgocio


“Vamos a dar énFasis a la Educación, a la agricultura, al turismo… Y a Esos sEctorEs quE crEEmos quE puEdEn rEpErcutir positiVamEntE En la Economía dE guinEa Ecuatorial, si los dEsarrollamos biEn”purificación angue ondo, Embajadora de guinea Ecuatorial en España

S.M. Don Juan Carlos I y Doña Purificación Angue Ondo, Embajadora de la República de Guinea Ecuatorial

Al 23º encuentro de la Unión Africana asistieron, además de las delegaciones de 54 países africa-nos, representantes de los gobiernos de Cuba, Pa-lestina y España. Innumerables actividades y reu-niones conformaron la agenda del acto celebrado en el Palacio de Conferencias de Sipopo de la capi-tal de Guinea Ecuatorial.

La Agricultura y la Seguridad Alimentaria fueron los temas principales de la cumbre y protagoniza-ron el Foro de Negocios Agrarios Africanos (Africa Agribusiness Forum). Técnicos y especialistas en el sector debatieron y buscaron propuestas concretas para relanzar la producción agraria en el continen-te, todas ellas bajo el marco del desarrollo soste-nible. Destacadas personalidades de organizacio-nes mundiales participaron en el Foro: entre otras, Ibrahim A. Mayaki, Director General de la Agencia de NEPAD (Nueva Alianza para el Desarrollo de África), Carlos Lopes, Vicesecretario General de Naciones Unidas y Secretario Ejecutivo de la CEPA (Comisión Económica para África), José Graziano

da Silva, Director General de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimen-tación (FAO) y Kanayo F. Nwanze, Presidente del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA).

Pero, sin duda, todas las miradas de la 23ª Cum-bre de la Unión Africana estaban puestas en la Asamblea de Jefes de Estado. El discurso de bien-venida corrió a cargo del Presidente de Guinea Ecuatorial, Teodoro Obiang Nguema Mbasogo, y de él fueron testigos, además de representante de los países invitados, la Presidenta de la Comisión de la Unión Africana, Nkosazana Dlamini-Zuma, y el Se-cretario General de Naciones Unidas, Ban Ki-moon.

España fue uno de los países protagonistas del encuentro. La visita del Presidente de España supu-so un hecho histórico; fue la primera visita oficial de un Jefe de Gobierno español a Guinea Ecuatorial en el último cuarto de siglo. Mariano Rajoy fue el único asistente de Europa que tomó la palabra en la Asam-blea; reivindicó los lazos de unión entre España y África: “Otros jefes de Estado y de Gobierno occiden-tales se han dirigido a esta Asamblea antes que yo. La mayoría prometieron ayudar a África y ofrecieron fondos y programas. Yo no vengo a ofrecerles nada porque no tengo nada que los africanos no puedan

darse por sí mismos. No. Yo vengo a pedir que cuenten con Espa-ña para el crecimiento de África”. El Presiden-te español aprovechó la oportunidad para recordar que nuestro país es el Estado más cercano al continente africano y las ventajas de inversión que su-pone dicha situación: “Nuestra inversión en África aún es pequeña, pero no ha dejado de crecer, incluso antes de la crisis. Lo normal es que España tenga unas relaciones con

este continente mucho más intensas de lo que son ahora. Queremos invertir en África. Cuanto más prós-pera sea África, más próspera será España”. Con es-tas palabras, el Presidente Rajoy quiso reflejar lo que supone hoy en día África para nuestro país y ofreció una visión positiva de un continente que está crecien-do por encima del 5% y del que el jefe de Gobierno español restó importancia a los problemas que sufre: guerras, hambrunas, epidemias, pobreza extrema, pues estas dificultades “son comunes a todos los paí-ses; todos las sufrimos en mayor o menor medida”.

Unas palabras que, seguro, han sido muy bien re-cibidas por el Gobierno de Guinea Ecuatorial, que, a través de su embajadora en España, Purificación Angue Ondo, ya había solicitado la inversión espa-ñola en materia de agricultura: “España podría en-señarnos a mejorar nuestros productos”.

En la Asamblea de Jefes de Estado, también to-maron la palabra los Presidentes de Egipto, el recién elegido Abdel Fatah El-Sissi; de Malawi, Arthur Pe-ter Mutharika y de Mauritania, Mohamed Ould Abdel Aziz, en calidad de Presidente de la Unión Africana, quien en su discurso de clausura lanzó un llamamien-to para buscar fórmulas efectivas al desarrollo de la agricultura en el continente y anunció que los jefes de Estado africanos “vamos a cumplir con la declara-ción de Maputo y vamos a dar al menos un 10% más de inversión para el sector de la agricultura. Hay que modernizar el sector agrícola para aumentar nuestra riqueza y disminuir el hambre”.

La cita se celebró entre los días 20 y 27 del pasado mes de junio, bajo el lema “Agricultura y Seguridad Alimentaria”

MaLabo, esCenario de La 23ª CUMbre de La UniÓn afriCana


Los Presidentes Mariano Rajoy y Teodoro Obiang en Sipopo GE 2014. Foto: Moncloa

Jefes de Estado en la 23ª Cumbre de la Unión Africana

“Yo no VEngo a oFrEcEr nada porquE no tEngo nada quE los aFricanos no puEdan darsE a sí mismos. Yo VEngo a pEdir quE cuEntEn con España como socio para El crEcimiEnto”mariano rajoy, presidente del gobierno de España

El potEncial dE inVErtir En ÁFrica: dEscúbrElo

África es el continente rico en recursos natura-les por excelencia. Lejos de las disputas que esta riqueza ha provocado a lo largo de la historia, hoy imperan las oportunidades que proporcionan el crecimiento y el desarrollo económico y social.

Sus yacimientos de platino, oro y de piedras preciosas, diamante y corindón, amén del petró-leo y el gas natural, suponen una oportunidad de inversión para el capital privado. Además, su población, creciente y joven, presenta una cua-lificada mano de obra sobre la que se construye el prometedor futuro del país.

África constituye el 20% del terreno del pla-neta. Su población asciende a unos mil millones de personas, de las que más del 50% tiene en-tre 15 y 64 años, es decir, está en edad labo-ral. El dividendo demográfico, la población en edad de trabajar, africano se dirige en un único sentido: ascendente. La edad media es de 19,7 años, muy joven comparada con los 29,2 en Asia, los 32 en las naciones BRIC (Brasil, Rusia, India y Cina) y los 40,1 en Europa. La proyec-ción para 2050 es que 1 de cada 4 de trabaja-dores del mundo se encuentre en África. El re-sultado inmediato es una población con mayor potencial laboral e independencia económica. Una situación similar al baby boom de Estados Unidos o la década de los 90 en China, cuan-do el número de personas en edad de trabajar sobrepasaba a los dependientes y provocó una explosión económica.

En África, se añade el hecho de que la pobla-ción actual está mucho mejor educada que las generaciones precedentes, lo que supone que el continente está preparado para dar la bien-venida al nuevo estilo BRIC de oportunidad de crecimiento.

Una oportunidad de inver-sión que no se puede ignorar• 7 de las 10 de las econo-mías que más rápido crecen en el mundo son africanas.• Durante la pasada década, la capitalización del merca-do africano ha aumentado desde 245 mil millones de dólares hasta 1 billón.• La superficie de tierra es más grande que China, In-dia, Europa y EE.UU. juntos.

• África tiene el 89% del platino, el 60% de los diamantes, el 40% del oro y el 8% del petróleo de las reservas mundiales.• La clase media puede alcanzar los mil cien mi-llones de personas en 2060, los mismos que la actual población de África.• Una población joven que garantiza una base de consumo rentable para la próxima década y que representará en 2035 la mayor fuerza traba-jadora del planeta.• Baja deuda de PIB comparada con el mundo desarrollado.• África es la región adecuada para los inver-sores que busquen rentabilidad a largo plazo y bajo riesgo respecto a otros mercados.• Los pronósticos del sector de la construcción y de las infraestructuras son extremadamente sólidos.

La agricultura representa uno de los sectores con mayor proyección en África. El cultivo de la tierra ha sido siempre el principal sustento económico y alimentario de la población africa-na. Es por tanto, una garantía para las nuevas inversiones que quieran potenciar y perfeccio-nar la producción agrícola a través de la mejora en tecnología y planificación adaptada al sector primario. La mayoría de los inversores recuer-dan la premisa básica de que para conseguir beneficio económico es necesario tener tres co-sas: tierra, trabajo y capital. África tiene las tres y cada una de ellas alberga parte de la historia del crecimiento africano.

Los recursos naturales del continente y la nueva mano de obra joven y cualificada dibujan el futuro auge económico del continente. Una oportunidad única para la inversión


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Jefes de Estado en la 23ª Cumbre de la Unión Africana

Interior del Centro de Conferencias de Sipopo

Sipopo, la ciudad más moderna de Guinea Ecuato-rial, es punto de dialogo y encuentro en constante ac-tividad. Su situación, a diez minutos en coche de Ma-labo, alberga gran variedad de instalaciones: el centro médico de La Paz; el hotel Sofitel Sipopo, el mejor de la isla; un campo de golf y un centro de conferencias. Razones por las que Sipopo está ganando cada vez más fama internacional.

Su centro de conferencias tiene capacidad para aco-ger eventos de diferente tipo y envergadura. Sus mo-dernas y preparadas instalaciones han hecho del cen-tro anfitrión de la Cumbre anual de la Unión Africana en dos ocasiones. La capacidad para hospedar todo tipo eventos, así como su accesibilidad para acoger a los diplomáticos y congresistas en las infraestructuras de la ciudad, convierten a Sipopo en ciudad de referencia en lo que se refiere a modernidad y apertura internacional.

Potenciando las relaciones entre paísesLa señora Francisca Obiang Jiménez, Presidenta de GE Proyectos, cuenta que su objetivo es crear ciuda-des para apoyar nuevas industrias y las instalaciones que éstas conllevan. De hecho, gran parte de la me-jora de las infraestructuras de la última década se ha concentrado en mejorar las vías de acceso por tierra, mar y aire.

“A la hora de señalar obras ejemplares, debo decir que están por todos lados. Guinea Ecuatorial es un país que se caracteriza por ello. A modo de ejemplo, debemos hablar de los aeropuertos y los puertos de Malabo y Bata y de las carreteras de una nueva ciu-dad como lo es Sipopo o lo será Oyala”, señala la señora Obiang Jiménez.

Sin embargo, recalca la importancia de invertir en cen-tros de congresos y conferencias como el de Sipopo. Di-chas instalaciones, “convierten hoy a Guinea Ecuatorial en el anfitrión por excelencia de la región y son el motor de encuentros, congresos y un sinfín de actividades que suponen beneficios para el país y convalidan el papel que tenemos de líder regional y la voluntad del Gobierno de abrirse al diálogo y la cooperación”.

Invirtiendo para atraer a inversoresEl Gobierno de Guinea Ecuatorial conoce la importan-cia de poner a punto al país para facilitar la llegada de inversores internaciones, por lo que buena parte de la riqueza producida por la industria del petróleo se ha invertido en mejorar las infraestructuras y en hacer de Guinea Ecuatorial un país emergente en 2020.

El Ministro delegado de Hacienda Encargado de Impuestos y Contribuciones de Guinea Ecuatorial, Eucario Bakale Angue, explica los beneficios de op-timizar las vías de acceso al país: “Este hecho nos da una doble ventaja: en primer lugar, con respecto a nuestros países vecinos y, en segundo lugar, nos ubica mejor a los ojos del exterior, nos diferencia del resto de países. Es un elemento de credibilidad hacia el exterior, con el objetivo primario de promocionar el desarrollo económico de nuestro país.”

Situado en el norte de la isla de Bioko, Sipopo es un punto de diálogo y encuentro en permanente actividad. En su centro de conferencias se llevan a cabo eventos diplomáticos de gran envergadura

sipopo, cEntro nEurÁlgico dE EVEntos Y diplomacia

Diferentes vistas del Centro de Conferencias de Sipopo donde se albergó la 23ª Cumbre de la Unión Africana

Diferentes vistas de la ciudad de Sipopo


La mejora de la sanidad es parte de los ob-jetivos de Horizonte 2020, cuya primera fase, terminada en 2013, se concentró en las infraes-tructuras. En palabras del presidente Obiang: “El objetivo del programa de infraestructuras del gobierno es facilitar al ciudadano su con-tribución al desarrollo económico del país para que pueda alcanzar su bienestar”.

Y no sólo ha brindado bienestar al pueblo sino que la inversión sanitaria en Guinea se ha con-vertido en la más alta per cápita de todo el con-tinente africano y brilla como ejemplo a seguir.

Sanidad moderna y para todosLas metas que se están alcanzando en materia sanitaria no sólo incluyen la mejora de los cen-tros sino la integración y formación de los locales en dicho sistema.

Inaugurado en 2007 en la ciudad de Bata, el Centro Médico La Paz es hoy el hospital de refe-rencia en el país. El centro cuenta actualmente con 35 médicos especialistas e intenta garanti-zar una ejemplar atención al paciente, a la vez que una formación de calidad al personal sanita-rio que trabaja allí.

Además del Centro Médico La Paz de Bata, también se ha invertido en un nuevo hospital en

la ciudad de Malabo, al norte de la isla de Bioko, que cuenta desde el pasado 2011 con un nuevo centro médico, también llamado La Paz, con 200 camas de capacidad y con lo último en equipa-miento hospitalario. El resto de provincias verán asímismo incrementado el número de policlínicas.

La Caja de Seguridad Social (INSECO) trabaja en la instalación de 300 dispensarios de primer y segundo nivel, así como doce hospitales muni-cipales y provinciales. El Gobierno, por su parte, se asegura de que el repartimiento de personal sanitario sea equitativo por todo el país, inclu-yendo las zonas rurales más aisladas.

Velando por el puebloEn 2009, el Presidente Obiang aseguró que en el año 2020, habría alojamientos, agua y electrici-dad para todos, pero también estructuras sanita-rias “dispensando curas de calidad para todos”.

La Presidenta de GE Proyectos, Francisca Obiang Jiménez, subraya la gran velocidad a la que se están desarrollando las infraestructuras del plan. “Hoy son muchas las obras ejemplares de las que Guinea Ecuatorial puede presumir y su impacto se puede ver tanto en la esfera social, ya que eleva los estándares de vida de la población, como en el potencial inversor, en el que también repercute enormemente, asegurando los varios aspectos en los que Guinea Ecuatorial está por encima del promedio de la Región”.

Además de la inversión a nivel sanitario, des-taca otros proyectos creados para el beneficio directo de la ciudadanía, como es la construc-

ción de más de diez mil viviendas sociales.

La creación y moder-nización de los centros médicos y la integración de los guineanos en la estructura sanitaria son los dos pilares sobre los que se está fundando un ambicioso proyecto sin precedentes en el país.

También explica la si-tuación actual con una metáfora: “El país es como un niño pequeño. Cuando ves que un niño

tiene cierta capacidad y potencial, lo que quie-res es impulsarle. No te importan cuántas horas estés delante del niño enseñándole”.

La Presidenta de GE Proyectos confiesa que “presenciar cómo los proyectos se desarrollan con éxito es lo que más le motiva”. Y añade: “En nuestro caso, hemos vivido un proceso de cambios y construcción sin precedentes y tener la oportunidad de ser partícipe de este proceso es algo inigualable”.

El sector sanitario de Guinea Ecuatorial tiene la tasa de inversión per cápita más alta del continente africano. El Centro Médico La Paz integra la población y se convierte en un modelo a seguir

sanidad qUe MarCa eL ejeMpLo en ÁfriCa

Centro Médico La Paz, Sipopo


peqUeño país, CoLoso energéTiCo

Tras independizarse de España en 1968, Guinea Ecuatorial era uno de los países más pobres de África, pero el descubrimiento de yacimientos petro-líferos en los 90 propició un auténtico boom económico: su Producto Interior Bruto ha experimentado uno de los mayores crecimientos mundiales, pa-sando de un PIB per cápita anual de 2.190€ en 2000 a 24.036€ en 2012, se-gún el Fondo Monetario Internacional. Las reservas ecuatoguineanas de cru-do se evalúan en el 4,3% de la mundial y, por su media de producción diaria de barriles de crudo, ocupa el tercer lugar del África subsahariana.

Y si el crecimiento económico no ha repercutido directamente en la

mejora del nivel de vida general, sí lo ha hecho positivamente de manera indirecta; el Gobierno ha invertido en infraestructuras básicas –carreteras,

puertos, depuradoras, aero-puertos y complejos turísti-cos– como primera fase del plan Horizonte 2020, cuyo objetivo último es asentar ba-ses que atraigan y faciliten la inversión extranjera priva-da. Una segunda parte del plan convertirá Guinea Ecuatorial

en un país preparado para afrontar la era pospetró-leo y reactivará sectores productivos tradicionales, madera, cacao, agricultura y pesca, así como acondi-cionará el país para recibir al turismo. Disponer de infraes-tructuras facilitará la lle-

gada de inversión extranjera, de la que se espera que desarrolle el sector servicios. Otro objetivo del plan Hori-zonte 2020 es proporcionar electrici-dad a toda la población, como medio del proceso de desarrollo, pues, gra-

cias a su situación, el su-ministro de la energía

eléctrica está llama-do a ser una fuente de riqueza.

Destaca, en fin, que Guinea Ecua-torial, llegó una década más tarde que sus vecinos a

la industria petrole-ra, pero la ha admi-

nistrado mejor .

Guinea Ecuatorial ha experimentado un gran crecimiento económico desde que, a mediados de los años 90, descubriese que poseía petróleo. A día de hoy se sitúa como el tercer país productor de crudo de África subsahariana.

CORRIENTE VITAL PARA ENERGIZAR LA NACIÓNGuinea Ecuatorial tiene metas ambiciosas para el desarrollo nacional y un sistema fiable de suministro de energía eléctrica es un elemento clave en este proceso. Esta es la tarea de SEGESA, la de impulsar la industrialización rápida del país y de hacer llegar la corriente a toda la población. Con inversiones de US$ 2 billones en los últimos cinco años, SEGESA está corriendo con energía!

“nos Estamos concEntrando En la diVErsiFicación dE los productos. tEnEmos Varios acuErdos Y obras prEVistas para Fin dE año, para diVErsiFicar El sEctor, Y abrir las puErtas a mErcados para nuEVos productos”Excmo. sr. d. gabriel mbega obiang lima, ministro de minas industria y Energía


Guinea Ecuatorial sigue con paso firme el rápi-do crecimiento económico que ha experimenta-do en los últimos años gracias principalmente al petróleo y a un plan de desarrollo gubernamen-tal a través del cual se han canalizado inversio-nes para mejorar las infraestructuras y algunos servicios básicos del país. Uno de los objetivos prioritarios del plan es consolidar una red de suministro eléctrico tanto para servir a la pobla-ción como para garantizar la actividad empresa-rial en el país. Por ello, el Gobierno de Guinea Ecuatorial ha invertido en los últimos años más de 2.000 millones de dólares en el Programa de Electrificación Nacional, enmarcado dentro del Plan de Desarrollo Horizonte 2020. El Ministro de Minas e Industria, Gabriel Obiang, es consciente de la importancia de dotar de recursos al sec-tor eléctrico: “Estamos destinando muchos de los fondos del sector petrolero para el desarro-llo de electricidad, porque creemos que es uno

de los productos que no sólo va a beneficiar a nues-tra economía sino también a la de toda la región”.

Segesa, reparti-da en un 70% de propiedad públi-ca y un 30% de capital privado, es actualmente la empresa que dis-tribuye la energía en Guinea Ecua-torial. Nació en 2001, fruto de una reestructuración del sector eléctrico que fusionó las compañías Energe y Soner para crear una gran empresa nacional. Su Director General, Marcelino Sima Mba, destaca el papel de Sege-sa y del sector en las estrategias estatales de crecimiento: “No puede existir un desarrollo sin energía eléctrica fiable. Por eso, el Gobierno ha creado un plan que tiene como objetivo, a partir de la construcción de infraestructuras eléctricas, el llegar a abastecer a toda la población de ese recurso. Tenemos las bases establecidas para brindar electricidad a toda la población y así poder embarcarnos en un proceso de desarrollo constante y confiable”.

Los planes del Gobierno son que, para el año 2017, Guinea Ecuatorial cuente con una produc-ción eléctrica total de 561 megavatios, que ga-ranticen tanto el consumo privado como la de-manda del cada vez mayor número de industrias que están instalándose en el país. Además de cubrir internamente las necesidades energéticas de los ciudadanos y los empresarios, el objetivo es poder exportar a países vecinos que no gene-ren por sí mismos la electricidad necesaria para satisfacer su demanda. “Por lo pronto, Camerún y Gabón han solicitado suministro eléctrico por parte de Guinea Ecuatorial. Nosotros creemos que la energía tiene que ser la riqueza de la era postpetróleo”, afirma Marcelino Sima Mba, “Es ahí donde Segesa jugará un importante rol”.

Debido a la importancia que el sector energé-tico va a adquirir a corto-medio plazo, el máximo responsable de Segesa aboga por la construc-ción de una Comisión Nacional de Energía “don-de se discutan y elaboren los precios de la elec-tricidad” y ve necesario un acercamiento a los grandes consumidores del país: “Tenemos que convencerles para que dejen los grupos privados y trabajen con nosotros”, explica: “Debemos brin-dar un servicio fiable y un precio adecuado a las condiciones establecidas por el Estado, pensado para seguir generando progreso y crecimiento”.

Marcelino Sima tiene claro su cometido y las prioridades de Segesa: “Tenemos que ase-gurarnos de que toda la población de Guinea Ecuatorial goce de un suministro eléctrico fia-ble”, resume.

Un Gobierno decidido, unos objetivos que miran por el pueblo y el progreso y un plan de acción preciso y sólido, están haciendo de Guinea Ecuatorial un ejemplo a seguir en el continente africano.

mÁs allÁ dEl pEtrólEo, impulsando nuEVas oportunidadEs Y diVErsiFicación

“El rol dE sEgEsa Es EnFocarsE En la población dEl país. nosotros tE-nEmos quE asEgurarnos quE toda la población dE guinEa Ecuatorial gozE dE un suministro Eléctrico FiablE” marcelino sima mba, director general de segesa

“Estamos dEstinando muchos dE los Fondos dEl sEctor pEtrolEro para El dEsarrollo dE ElEctricidad, por-quE crEEmos quE Es uno dE los pro-ductos quE no solo Va a bEnEFiciar nuEstra Economía sino también la dE la rEgión. Es dEcir, Vamos a podEr abastEcEr nuEstro mErcado, Y tam-bién Exportar” Excmo. sr. d. gabriel mbega obiang lima, ministro de minas industria y Energía


Nuevo Ministerio de Minas, Industria y Energía inaugurado el 6 de Junio de 2014

Guinea Ecuatorial tiene enormes ven-tajas logísticas naturales. Su ubica-ción a medio camino entre el cabo de Buena Esperanza y el continente europeo le dan al país una vocación natural de punto de abastecimien-to de combustible y lo sitúan como lugar de transbordo lógico para los países de África Central, una zona de influencia que cuenta con 300 millo-nes de ciudadanos entre los diez paí-ses que forman la Comunidad Eco-nómica de África Central (CEMAC). Como dice el Consejero Presidencial en Materia de Aduanas y de Organismos Subregionales, Hilario Sisa Torres, “después de Sudáfrica, te-nemos el puerto con mayor profundidad y al que puede arribar cualquier barco del mundo”.

El país está aprovechando estas ventajas na-turales como parte de su plan nacional para de-sarrollar y diversificar su economía. Las conside-rables inversiones en sus instalaciones portuarias han incluido nuevos puertos en la isla-capital

Malabo y también en la capital continental, Bata, dando al país una ca-pacidad dual de manejo de carga, caso único en África occidental. El se-ñor Jean-Charles Hayoz, Director Administrativo y Financiero de la construc-tora Somagec, que super-visó la construcción de los puertos, es muy claro respecto a estas inversio-nes y al potencial que han creado: “El futuro de la nueva África comienza en Guinea Ecuatorial”.

El puerto de Malabo tiene una profundidad

de hasta 17 metros y puede albergar dos bar-cos de la clase Super Panamax, con capacidad para transportar más de 14.000 contenedores, mientras que el de Bata tiene un calado de has-ta 14,5 metros. El señor Sisa Torres destaca la “ubicación comercial estratégica para toda Áfri-ca Central” de estos dos puertos y añade que “los productos de los países miembros de la CE-MAC pueden circular libremente por el territorio de estos países”, lo que representa para Guinea Ecuatorial una clara oportunidad de alcanzar el liderazgo regional en la industria portuaria.

Guinea Ecuatorial tiene las bases sentadas para transformarse en la plataforma logística de África Central y, a más largo plazo, para una zona mucho más amplia. Pues, en efecto, las ambiciones del país van mucho más allá: con-vertirse en “el Singapur de África”, nada menos. Éste es un país con un historial probado en la superación de retos, por lo que, “¡Manténganse al tanto de esto!”

Las inversiones del país en infraestructura de puertos de clase mundial refuerzan su papel como plataforma logística clave para África Central

la oportunidad dE guinEa Ecuatorial para lidErar la industria portuaria

“sE ha diVErsiFicado nuEstra oFErta portuaria para alcanzar no sólo El continEntE aFricano, sino al conJunto global dEl mundo” Excmo. sr. d. hilario sisa torres, consejero presidencial en materia de aduanas y de organismos subregionales

“guinEa Ecuatorial Es El sitio idEal para atraEr inVErsionEs Y dE aquí podEr Expandirlas al rEsto dE los paísEs dE la sub-rEgión” don gregorio boho camo, presidente de la cámara de comercio de bioko


Puerto de Malabo, segundo más profundo de África, construido por Somagec

ConeCTando gUinea eCUaToriaL Con eL resTo deL MUndo

Como bien señala el señor Jean-Charles Hayoz, Di-rector de Administración y Finanzas de la empresa, “África tiene en este momento la mayor tasa de cre-cimiento en el mundo entero” y Guinea Ecuatorial es “un ejemplo para todos sus vecinos de lo que puede lograrse aquí. En SOMAGEC estamos orgullosos de haber colaborado y contribuido desde hace más de una década al desarrollo rápido del país, creando así la base de un fuerte crecimiento futuro para alcanzar la visión Horizonte 2020 de Guinea Ecuatorial”.

Desde 2005, la empresa, originaria de Marruecos, ha invertido más de 450 millones de euros solamente en Guinea Ecuatorial, a lo que hay que sumar el em-pleo originado para la fuerza laboral de la nación. El enfoque participativo creado por SOMAGEC ha pro-ducido un impresionante inventario de proyectos de infraestructura completados con éxito, como cuatro aeropuertos, dos de ellos con terminales internacio-nales, además de puertos marítimos y carreteras.

El puerto construido por SOMAGEC en Malabo, la capital del país, es el más profundo del África subsahariana y el segundo más profundo de todo el continente. Se trata de un elemento clave para cumplir la ambición de Guinea Ecuatorial de apro-vechar su ubicación estratégica en la ruta marítima entre Asia y Europa para transformarse en una pla-taforma logística que sea líder regional en el trans-bordo de mercancías desde y hacia el continente. Este nuevo puerto de Malabo es un ejemplo excep-cional de cómo SOMAGEC utiliza su capacidad y

experiencia al servicio del alcance de las metas y anhelos nacionales.

SOMAGEC se ha destacado en la construcción y ampliación de los aeropuertos en Guinea Ecuato-rial, con terminales tanto nacionales como interna-cionales. El señor Hayoz subraya la importancia de estos proyectos como trampolines para el desarro-llo y la industrialización del país, mencionando de forma particular el papel que desempeñarán en el crecimiento del turismo, así como la capacidad de SOMAGEC para participar en el desarrollo de una amplia infraestructura turística.

SOMAGEC se ha integrado en Guinea Ecuatorial prácticamente en todos los aspectos. Hoy en día es la empresa líder del sector privado en creación de empleo. La formación minuciosa y la transferencia de conocimientos ha sido una estrategia constante y consistente de la empresa. El compromiso de SO-MAGEC con el país va mucho más allá y se materia-liza en otros de sus proyectos finalizados con éxito como es la instalación de una red de agua potable en Bata, además de otra obra similar para Annobon aún en construcción.

Para SOMAGEC, las palabras claves en su re-lación con Guinea Ecuatorial y también en su es-trategia para África son confianza, dedicación y compromiso. El señor Laurent Sahyoun, Director Técnico de la empresa, subraya que un gran nú-mero de jóvenes africanos estudian hoy en las mejores universidades e institutos fuera del conti-nente y vuelven con ideas nuevas para desarrollar y transformar sus países de origen. Para el señor Sahyoun, SOMAGEC “es un modelo ejemplar de lo que puede alcanzar una empresa africana”, mien-tras que el señor Hayoz añade que “estamos tra-bajando, no para nosotros mismos, sino para nues-tros hijos y para las generaciones futuras”.

SOMAGEC, un gran ejemplo para su continente.

SOMAGEC opera bajo la visión y el objetivo de traer y de emplear competencias y tecnología de clase mundial para desarrollar y transformar la infraestructura de las naciones africanas. Su historial de éxito en Guinea Ecuatorial es un claro testimonio para todas aquellas empresas que se preguntan cómo es trabajar en el país ecuatoguineano.

“guinEa Ecuatorial Es un país quE oFrEcE inFinitas oportunidadEs para aquEllos inVErsorEs quE Estén Explorando trabaJar En El continEntE aFricano. aquí todaVía quEda mucho por hacEr Y todo Es posiblE”director general de somagEc, Jean charles hayoz

“hacE Ya unos años guinEa Ecuatorial Esta ViViEndo una rEVolución En lo quE conciErnE al sEctor dE las inFraEstructuras Y lo mÁs imprEsionantE Es quE sE EstÁ llEVando a cabo a lo largo dE todo El país, no simplEmEntE En la capital”director técnico de somagEc, laurent sahyoun

Ejemplo de proyectos desarrollados por somagEc en guinea Ecuatorial


pLaTaforMa LogísTiCa Y pUerTa de enTrada a ÁfriCa CenTraL

El puerto de Malabo se ha situado a la cabeza de este tipo de infraestructuras en África central gracias a sus capacidades de recepción y almacenamiento. Su nueva terminal de contenedores ha sido construida según la voluntad del Presidente ecuatoguineano, a fin de que sea uno de los puertos más eficientes del Golfo de Guinea y una plataforma marítima de primer nivel en la región.

Son numerosas las razones que han favorecido este proyecto titánico. Sobre todo, la situación de la isla de Bioko, en el corazón del Golfo de Guinea y, por supuesto, las características de su enclave, 80 hectá-reas ganadas al mar. El puerto de Malabo dispone en la actualidad de 1.400 metros de muelle con un tirante de agua de 16 metros para recibir porta-contenedores gigantes. El tráfico alcanzado en el último año asciende a 500.000 toneladas. A estas buenas cifras se suma el puerto de Bata, el primero del país, que ha registrado un tráfico superior al millón de toneladas en un año.

Una situación muy parecida a la que ha experimenta-do el aeropuerto de Malabo, cuya pista ha sido prolon-gada para estar en consonancia al dinamismo creciente del país; en estos momentos, continúa su ampliación y modernización, pero ya puede acoger a los grandes aviones de carga y está adaptado a las normas de los aviones Airbus 380. Obras de adaptación, ya en su fase final, que también se están llevando a cabo en el aero-puerto de Bata, que cuenta ahora con una pista de 3.400 metros. Y, especialmente, las del aeropuerto de Mongo-mo, que será el proyecto aeroportuario de mayor enver-gadura de la CEMAC (Comunidad Económica y Mone-taria de África Central) con una pista de 3.000 metros y otras dos en las islas de Corisco y de Annobon, que tendrán como objetivo el desarrollo del turismo. También está previsto construir un nuevo aeropuerto en la zona continental de Guinea Ecuatorial, en Mongomeyen, que, con unos 3.000 metros de pista, servirá de centro de mantenimiento para la flota de la región.

Con todas estas mejoras e inversiones, el transpor-te aéreo ha registrado un fuerte aumento de viajeros cercano al 35% y más del 250% en el transporte de

mercancías. Cifras que demuestran el papel creciente que desempeña Guinea Ecuatorial como potencia exportadora y plataforma económica de la zona.

Siempre a la cabeza del transporte aé-reo, la compañía nacional Ceiba Interconti-nental ha reforzado recientemente su flota de aviones, acorde a las nuevas necesida-des económicas y turísticas del país.

Además de esta compañía ecuato-guineana, otras como Air France, Iberia, Lufthansa, Royal Air Maroc y Cronos ase-guran los numerosos servicios relacionados con las comunicaciones y el transporte in-ternacional.

Las infraestructuras vinculadas al transpor-te son la clave del desarrollo y la moderniza-ción del país. Su objetivo es la comunicación entre provincias, facilitar los desplazamientos de una población a otra, estimular la produc-ción y asegurar la conexión con los países vecinos. Guinea Ecuatorial es un país asen-tado en islas y en el continente, por lo que el desarrollo de las infraestructuras de trans-porte es una prioridad nacional que toma una dimensión de adecuación al territorio.

Con este enclave, basado en una enorme red de in-fraestructuras de transporte, los nuevos sectores, en los que se pretende afianzar la economía ecuatoguineana del futuro y que quieren tomar el relevo del petróleo en la estrategia del país, tienen una sólida plataforma de lanzamiento para diversificar sus fuentes de crecimiento.

Horizonte 2020: infraestructuras y diversificación de la EconomíaEl programa Horizonte 2020, completado en un 80%, es el marco económico en el que se dibuja el presente y el futuro de Guinea Ecuatorial. La primera fase de este plan, basada en la fuerte inversión en infraestruc-turas que ha llevado a cabo el país, ha sentado las ba-ses de su despegue económico sólido y diversificado. Un nuevo mapa conformado por los mejores puertos, aeropuertos y carreteras de la región; unas redes de comunicación que impulsan el comercio, la inversión y los negocios.

Todo ello ha hecho que Guinea Ecuatorial sea, hoy en día, la plataforma logística preferida en el Golfo de Guinea. Una perfecta puerta de entrada a la zona, a la que muchos expertos se refieren ya como “el nuevo

Singapur” de África. Su excelente posición geoestra-tégica abre un mercado de 300 millones de potencia-les consumidores.

Un éxito sobre el que se construye la segunda fase de este programa Horizonte 2020, denominada “Fase de emergencia”, cuyo objetivo es el desarrollo de los servicios y los recursos económicos, más allá de la ex-plotación de petróleo y abierto a la inversión del sector privado. Guinea Ecuatorial es mucho más que petróleo.

Un país abierto al capital extranjero y que ofrece a los inversores y visitantes la imagen de un país plena-mente adaptado a los nuevos tiempos, que no sólo se ofrece a sí mismo, sino que representa la puerta de entrada a África Central.

La Presidenta de Guinea Ecuatorial Proyectos, Fran-cisca Obiang Jiménez, explica que las etapas del plan Horizonte 2020 no terminan, “sino que por el contrario, éste es un proceso continuo. Por eso, sostengo que la primera etapa no ha terminado. Es similar a lo que ocurre con una casa, que nunca puedes decir que has termina-do de construirla. De la misma manera, esta etapa debe continuar. Es por ello que, para esta segunda etapa, donde se esperan mayores inversiones, la infraestructu-ra, indefectiblemente, también se verá modificada”.

Guinea Ecuatorial, el corazón del Golfo de Guinea. Las inversiones y el capital humano han llevado al país a ser clave en el crecimiento económico de la región. Su principal objetivo, ser la principal plataforma de transbordo de África Central.


Francisca Obiang pone un ejemplo: “Sin ir más le-jos, se está intentando diversificar e invertir en crear infraestructura en materia agrícola, como se actuará de forma similar con los sectores restantes que cobra-rán protagonismo en esta nueva etapa”.

El Presidente de la Cámara de Comercio de Bioko, Gregorio Boho Camo, defiende la inversión en el país y asegura que: “Es un reto para todos nosotros y lo es-tamos cumpliendo. Incluso, más allá de las caracterís-ticas económicas, nuestra población tiene un sentido de la hospitalidad que es muy importante”.

Además Patricio Abeso, Director General de las Aduanas de Guinea Ecuatorial, explica que su política se enmarca en “aplicar los aranceles de acuerdo a las especificaciones de la CEMAC, organización que plantea fines comunes y que aboga para que todos sus miembros apliquen los mismos aranceles”.

Una política que beneficia al comercio entre los es-tados de la región y que anima a los inversores en África Central.

Las empresas españolas, prioritarias en la indus-trialización del país. En el panorama económico y de inversión que supone hoy en día Guinea Ecuatorial, el Presidente de la Cá-mara de Comercio habla de España como socio de referencia y anima a las empresas españolas a elegir su país como destino de las inversiones españolas: “En primer lugar, tenemos la ventaja del idioma. No necesi-tamos de ningún traductor ni interlocutor para tratar con los españoles. Y, por otro lado, por el vínculo histórico, nosotros le proporcionamos una ayuda especial, que no le damos a ningún otro país del mundo. Pero tene-mos que traer empresarios serios y que trabajen con estabilidad, no aventureros. Nosotros tenemos a las empresas españolas como las prioritarias de esta fase de industrialización del Plan Horizonte 2020 y tenemos confianza en que la relación va a funcionar”.

Un mensaje que se une al de Patricio Abeso, Di-rector General de las Aduanas de Guinea Ecuatorial, quien asegura “un inversor español en Guinea es como si estuviera en su propio país. Nos unen lazos cultura-les, históricos y lingüísticos”. Y hace hincapié en “que se sepa que estamos trabajando duramente para sim-plificar nuestros procesos y aumentar la efectividad. Y que tenemos medidas concretas para el despacho de las mercancías. Queremos dejar atrás los procesos ob-soletos y hacer el tránsito lo más productivo posible”.

Las empresas confían en el mercadoEl continente africano presenta numerosas oportuni-dades dado su inminente desarrollo. Por ello empre-sas como Imagesa son ejemplos de permanencia de capitales españoles en Guinea Ecuatorial. Elena Sainz es su Deputy General Manager y explica que su em-presa “tiene un rol en el cual su principal pilar es el cliente”; añade que “cualquier sector que se quiera potenciar en el que prime la importación o la exporta-ción, Imagesa les brinda a sus clientes una labor de apoyo, de consultoría y de adaptación a sus necesi-dades” e invita a los empresarios españoles “a venir a Guinea Ecuatorial para que conozcan el entorno de oportunidades que existe”.

Javier L. Cortés Costa es el Director General de TMGE Bata, una empresa estibadora producto de la fusión de otras dos españolas, Besora y MacGui-nea. Anima a la inversión y explica que el potencial de consumidores que los empresarios tienen a su alcance en Guinea Ecuatorial y en general África Central, “es ilimitado”: “Mi visión es que existen dos áreas diferenciadas; una es Malabo y la otra, el con-tinente. En Malabo el consumo interno es limitado y, por lo tanto, el futuro crecimiento podría derivarse de su posicionamiento estratégico como centro neurál-gico en el oeste africano. El continente, por su parte, tiene un largo recorrido en la distribución interna, con posibilidad de constituir una entrada para toda África Central. Esto es posible gracias a la infraestructura existente” y pone ejemplos: “puertos provistos para ofrecer un servicio de gran capacidad y unas insta-laciones e infraestructuras que favorecen y facilitan la cadena logística, como las carreteras”.

Quienes también hablan en primera persona son Jean Charles Hayoz y Laurent Sahyoun, Director Administrativo y Financiero y Director técnico de la empresa Somagec, respectivamente. Ambos cuen-tan que no es fácil invertir en África, pero que la satisfacción es mucho mayor. “Somos la mayor em-presa no petrolífera del país y ya hemos invertido 450 millones de euros. Creo que somos un ejemplo real de lo que podría ser una corporación de África. Es muy importante para mostrar a la gente que Áfri-ca hoy en día no es lo que la gente cree”. Ambos se muestras comprometidos con el futuro de Guinea Ecuatorial y de África Central y aseguran que están comprometidos con “formar a la futura generación del continente”.

“guinEa Ecuatorial no Es un país grandE, pEro El accEso dE todo tipo dE productos a traVés dEl país Es algo quE haY quE tEnEr En cuEnta”Elena sainz, deputy general manager de imagE sa

“El gobiErno ha hEcho una apuEsta, , muY FuErtE En los puErtos En guinEa Ecuatorial. El rol quE dEbE Y EstÁ cumpliEndo tmgE Es ponErsE a la altura dE Esta inVErsión Y dE Estos planEs. por Ello mac guinEa, ahora tmgE, rEalizó El año pasado una inVErsión importantE En la compra dE trEs grúas móVilEs portuarias dE última gEnEración, capacEs dE duplicar los rEndimiEntos ExistEntEs hasta la FEcha En los puErtos dE guinEa Ecuatorial”Javier l. cortés costa,director general de tmgE


Guinea Ecuatorial ha hecho en los últimos años inversiones masivas en infraestructura y cuenta ahora con los mejores puertos, aeropuertos y ca-rreteras de toda la región. Todo esto ha sido posi-ble gracias a la gestión prudente de las finanzas de la nación y de sus recursos naturales. Como constata la Presidente de GE Proyectos, Francis-ca Obiang Jiménez, “el país no está endeudado y, en la actualidad, Guinea Ecuatorial lidera el ranking de estabilidad en el continente, algo ne-cesario para la inversión y la construcción”, acti-vidades impulsadas por el estado y apoyadas por el sector privado.

Estas inversiones sirven no sólo para crear un círculo virtuoso para atraer todavía más inversión económica pero, sobre todo, tienen el objetivo de mejorar el bienestar de los ciudadanos del país,

tanto en sus vidas diarias, en áreas como vivien-da, sanidad y educación, como en su capacita-ción profesional, aumentando así de manera ma-siva los activos de conocimiento de todo el país. Este aspecto es una pasión de la señora Obiang Jiménez, quien añade: “Considero que lo primor-dial es formar lo más posible a nuestro personal”.

Esto es algo que va mucho más allá de los colegios y las universidades que preparan al personal para la vida laboral. Es algo en lo cual las empresas privadas tienen un papel primor-dial formando su personal y transfiriendo conoci-mientos a guineanos para que, progresivamente, sea su personal local el que acceda a puestos de responsabilidad dentro de las empresas, permi-tiendo así a los guineanos realizar plenamente su potencial personal. Para el Director General de Setraco, Nicolas Kfoury, “esto debe ser una si-tuación donde los intereses de la empresa coin-cidan perfectamente con los del personal, de la que todo el mundo sale ganando”.

El señor Frank Casteleyn, Director General de Sogea-Satom, líder en la construcción de carrete-ras en Guinea Ecuatorial, hace hincapié en que su empresa tiene una política bien definida de crear empleos para guineanos, que representan ya el 90% de su personal en obras dentro del país, y de formar guineanos en los últimas tecnologías del sector, inclusive enviando personal local al extranjero para poder adquirir formación a nive-les superiores. Kfoury añade que Setraco también ve su papel en Guinea Ecuatorial en términos parecidos, diciendo que su empresa “no es una empresa que aterriza en el país solamente para un contrato determinado y que luego se marcha, dejando nada para el personal y el pueblo”.

Claro es que el programa sostenido de infraes-tructuras en Guinea Ecuatorial tiene unos objetivos que sobrepasan las creaciones físicas que son vi-sibles para todo el mundo, puesto que también am-biciona a que las vidas y las perspectivas de todo un pueblo se vean enriquecidas a través del plan.

Inversiones en infraestructura con un papel mucho más amplio en las vidas y el futuro de todo un pueblo

infraesTrUCTUra para asegUrar eL bienesTar deL pUebLo



El EJEmplo dE sEtraco capacitando al pErsonal local

Setraco nació en suelo africano y hoy está operando en veinte países. Su herencia africana ha moldeado tanto su filosofía empresarial como su visión de lo que quiere crear y legar a las sociedades africanas en las que trabaja. Claro está que la empresa está creando y entregando obras físicas como carreteras y puen-tes, pero, a través de su filosofía social, está también creando y entregando algo de valor inestimable, algo que demuestra la sintonía de la empresa con las ver-daderas ambiciones y aspiraciones de los africanos de hoy. Para el señor Nicolas Kfoury, Director General de la empresa, son “los recursos naturales del continente, pero también la población joven lo que se junta para hacer de África el continente del futuro”.

El Director General de Setraco hace hincapié en que la empresa traduce sus palabras en acciones, porque “Setraco no es una empresa que llega aquí como con-tratista, hace su trabajo y luego se marcha”. Hace más de diez años que la empresa está presente en el país y los testimonios de su personal atestiguan que su po-lítica durante este periodo ha consistido en formar y en dar oportunidad a los guineanos para adquirir activos de conocimientos y así enriquecer sus trayectorias la-borales y sus vidas personales. La señora Laura Paia, secretaria de Dirección, reconoce que “siempre que la empresa crece, yo también lo hago”, sentimiento com-partido por la señora Cándida, Ayudante de Recursos

Humanos, que constata que “Setraco ha ido moldean-do de forma positiva las vidas de muchas personas que contratamos”.

La visión de futuro de la señora Francisca Obiang Ji-ménez, Presidenta de GE Proyectos, para mantener a Guinea Ecuatorial como líder regional, pasa, sobre todo, por la educación. Está convencida “de que la única forma de competir con el mundo es mediante la educación”. El país ha invertido y sigue invirtiendo de manera masiva en escuelas, universidades y centros de formación y ahora las empresas deben a su vez asumir su propio papel en el proceso. Esta visión se implementa en Setraco con su política de fomento del desarrollo profesional de su per-sonal, que hacen de la empresa una figura ejemplar para el resto de las que operan en el país.

Esta visión de Setraco se combina perfectamente con los valores que la empresa aporta a sus obras de construcción, en las cuales hace hincapié en la calidad y en la imagen que la empresa deja atrás. Es una filo-sofía holística que reconoce que el personal bien for-mado hace un trabajo de calidad y que un buen trabajo dura, creando y dejando para el futuro una herencia de la empresa y para la sociedad del país anfitrión. El señor Gui, Jefe Contable de Setraco, ilustra cómo esta política genera una reciprocidad dentro del personal de la em-presa y dice que ésta “te da la confianza para trabajar mejor, aprender y desarrollar tu verdadero potencial”.

Para el señor Kfoury, “invertir en la calidad es aho-rrar dinero en el futuro” y su empresa practica lo que predica. El Director General añade que “en nuestro negocio, el aspecto social es fundamental. Creemos que debe ser un negocio en el que todos salgamos ga-nando, donde la empresa se beneficia mientras que la población del país ve rendimientos de varias maneras. Estamos comprometidos a largo plazo con el país y creemos que a través de nuestros desarrollos contri-

buimos al desarrollo socio-económico de la población de Guinea Ecuatorial”. Gui tiene la última palabra y resume: “Pienso que el país necesita más empresas como Setraco, ya que su impacto es sumamente posi-tivo en el desarrollo de nuestro capital humano”.

Setraco, líder en calidad, líder en desarrollo de su personal.

“soY El primEr EmplEado dE sEtraco a niVEl nacional Y hE Visto a la EmprEsa partir dE cEro, como Yo: quE EmpEcé dE chóFEr Y ahora soY JEFE dE logística. crEcEr con la compañía, Es una ExpEriEncia incrEíblE” casimiro, Jefe logístico de setraco

“cuando Entré En la compañía hacE 7 años no había puEstos En mi ÁrEa por lo quE Entré dE sEcrEtaria; luEgo mE cambiaron para EJErcEr lo quE había Estudiado” monserrat, asistente contable

Valores empresariales de calidad y de confianza generan beneficios para el país y para el pueblo

Nicolas Kfoury, Director General de Setraco GE

ge proYeCTos, diez años dirigiendo Las infraesTrUCTUras CLaVes deL país

CONSTRUYENDO EL FUTURO DE GUINEA ECUATORIAL

SOGEA-SATOM, filial de Vinci Constructions, está orgulloso de su compromiso con el futuro de Guinea Ecuatorial. Nuestra

meta es tender puentes y aproximar a las personas y, no en vano, somos líderes en la construcción de infraestructuras en esta gran

nación. SOGEA-SATOM ha realizado la mayoría de las carreteras de Guinea Ecuatorial, incluidas vías urbanas y nacionales. Vinci

lleva trabajando en África más de 70 años y ha superado los 18 años en Guinea Ecuatorial. www.sogea-satom.com

Bajo la tutela del Ministerio de Obras Públicas, GE Proyectos na-ció hace más de diez años con el propósito de “seleccionar y recoger proyectos de otras entidades” para realizarlos. Todo comenzó, señala Francisca Obiang Jiménez, Presi-denta de GE Proyectos, como “una

idea” del Presidente Obiang para luego conver-

tirse, señala, “en un gabinete técni-co donde se verifican y supervisan las obras”, teniendo en cuenta su impacto en la sociedad.

Entre las obras más importantes desarrolladas en los últimos años, la Presidenta destaca la construcción y ampliación de varios puertos y aero-puertos. Sin embargo, si por algo se caracteriza esta institución es por su apuesta por el desarrollo de las in-fraestructuras hospitalarias y clínicas. “El país puede presumir de tener el mayor índice de inversión regional en materia sanitaria”, destacando la importancia de los centros de con-

gresos y conferencias construidos, que convierten al país “en el an-

fitrión por excelencia de la región”.

La construcción de viviendas sociales es otro de los sectores claves para GE Proyectos –se han construido cerca de diez mil-, así como las infraestructuras de prime-ra necesidad, como la carretera a la localidad de Eureka, a la que no se podía llegar en automóvil hasta su construcción.

Oyala, una ciudad vanguardistaEl gobierno ecuatoguineano está lle-vando a cabo el que ya está consi-derado como uno de los proyectos más ambiciosos de toda región: la construcción de una nueva ciudad para el país. La ciudad de Oyala, que estará situada en el centro oes-te del país, será una nueva urbe que acogerá a más de 200.000 personas en el año 2020 (alrededor del 20% de la población de todo el país) y se espera que destaque por ser una de las ciudades más vanguardistas de todo el continente africano.

El que será nuevo centro admi-nistrativo del país permitirá a los ciudadanos de esta zona contar, además, con una serie de servicios a los que antes no podían acce-der al encontrarse alejados de las dos principales ciudades del país, como centros sanitarios, educativos o laborales.

La nueva ciudad de Oyala con-tará también con un nuevo aero-puerto, una nueva universidad, siete campus y con las que serán las torres más altas de todo el país. Incluso dispondrá del único cine 4D de toda África. Esta nueva urbe también tendrá, según señala el proyecto, con multitud de espacios verdes y con algunas zonas foresta-les dedicadas al cultivo.

Gestionada en parte por GE Pro-yectos, las obras se están llevan-do a cabo gracias a acuerdos con empresas internacionales o locales asociadas a otras exteriores.

La entidad ha gestionado la construcción de más de diez mil viviendas en los últimos años


“solo a modo dE EJEmplo crEo quE dEbEmos hablar dE la construcción dE los aEropuErtos, dE una nuEVa ciudad, dE los hospitalEs Y clínicas Y dE ViViEndas socialEs quE sE EstÁn haciEndo a gran VElocidad.”Francisca obiang Jimenez, presidenta de gE proyectos

La construcción se ha convertido en uno los sec-tores más dinámicos y con mayor grado crecimien-to en Guinea Ecuatorial gracias a la apuesta del gobierno por la modernización y la diversificación económica del país. A través del Plan Horizonte 2020, el Gobierno ha desarrollado en los últimos años una serie de proyectos que han convertido al país en el estado africano con las mejores in-fraestructuras viarias en el conjunto de su territorio, según recoge la página oficial del Gobierno.

“Estamos invirtiendo todos los beneficios que genera la explotación de los recursos naturales en nuestro país. Todas las trasformaciones, todo lo que tenemos aquí en el país, carreteras, puertos, aeropuertos, edificios, hospitales, universidades,

no son productos obtenidos de cooperaciones ni préstamos bancarios sino que son inversiones que ha hecho el propio estado”, afirma el Presidente Obiang. Pero detrás de todas estas infraestructu-ras que están logrando mejorar la calidad de vida de los ecuatoguineanos está la mano de GE Pro-yectos, una institución dependiente del Ministerio de Infraestructuras que gestiona los proyectos en-tre el gobierno y el sector privado.

Entre los proyectos más destacados que han llevado a cabo durante los últimos años se en-cuentran la ampliación de los aeropuertos de Bata y Malabo y la construcción de los nuevos ae-ródromos de Corisco, Annobon y Mongomeyen, que acercan la población más alejada de la cos-ta. Autopistas, carreteras, puertos, presas, redes de distribución, depuradoras, edificios públicos, hospitales y viviendas sociales son otros de los proyectos que se están llevando a cabo en la ac-tualidad en el país y que ayudan a mejorar el bien-estar social de los ciudadanos.

Durante la segunda etapa del plan de moderni-zación del país, “se esperan mayores inversiones, por lo que las infraestructuras también se verán mo-dificadas”, asegura Francisca Obiang, Presidenta de GE Proyectos: “Se está intentando diversificar e invertir en agricultura. Es por lo que en este sector, a fin de concretar el desarrollo, se deberán crear in-fraestructuras en materia agrícola. De forma similar sucederá con los restantes sectores que cobrarán protagonismo en esta nueva etapa. Hay que crear ciudades para soportar industrias y todas las insta-laciones que ello conlleva”, concluye.

La mejora de la educación es la base que guía los pasos de GE Proyectos. Así lo señala su Pre-sidenta, Francisca Obiang Jiménez, quien consi-dera que “lo primordial es formar lo más posible a nuestro personal. Es importante tener en cuenta que lo que estamos creando tiene que mantenerse a lo largo del tiempo”. “No se es un líder”, continúa la Presidenta, “en base a una mera cuestión eco-nómica, sino cuando consigues mantener e incre-mentar tu potencial. Por eso se están construyendo centros educativos, y también universidades, para educar a nuestros jóvenes sin que tengan que irse fuera” del país. El objetivo es atraer a los ecuato-guineanos capacitados para que puedan trabajar en los nuevos proyectos que se están desarrollan-

do en la actualidad. “Estoy convencida de que la única forma de competir con el mundo es mediante la educación”.

“Guinea es como un bebé que está creciendo. En nuestro caso hemos vivido un proceso de cam-bio sin precedentes. Constantemente cada cosa se está desarrollando, incluso proyectos que no se sabía si podrían hacerse. Tener la oportunidad de ser partícipe de la construcción de este proceso es algo inigualable”.

Sin embargo, la Presidenta de GE Proyectos tie-ne un firme propósito; reivindicar Guinea Ecuato-rial como un país en el que se están desarrollando proyectos por y para el pueblo –nuevos hospitales, centros educativos o universidades- a la vez que se apuesta por la innovación y la modernidad mante-niendo los más altos estándares de calidad. “Son muchas las obras ejemplares de las que Guinea Ecuatorial puede presumir y su impacto se puede ver a nivel social, ya que se han elevado los están-dares de vida de la población. Cuando ves a los niños correr hacia un nuevo parque, por ejemplo, es una de las cosas que no te dejan parar”, concluye Obiang Jiménez.

Ge Proyectos está detrás de muchos de los diseños que están ayudando a mejorar la situación de muchos ecuatoguineanos

“Muchas obras han elevado los estándares de vida de la población”, asegura la presidenta de GE Proyectos

una mEJor calidad dE Vida

Mejorar La edUCaCiÓn, CLaVe para eL desarroLLo


Nuevo parque recreativo de Malabo

Universidad AUCA, Oyala

Nueva Universidad AUCA de Oyala

“EstoY conVEncida dE quE la única Forma dE compEtir con El mundo Es mEdiantE la Educación”Francisca obiang Jimenez, presidenta de gE proyectos

En línea con la visión nacional del plan de desarrollo HORIZONTE 2020, Guinea Ecuatorial ha puesto en marcha grandes obras de construcción

e infraestructura para asentar en pocos años las bases del país y garantizar un futuro más prospero para todos sus ciudadanos. GE PROYECTOS

es un organismo autónomo que apoya con sus equipos de especialistas al Ministerio de Infraestructuras en los numerosos proyectos que

administra y ejecuta. En GE PROYECTOS asumimos con orgullo nuestro papel clave en la construcción del futuro de nuestro país, un futuro

marcado por el compromiso de calidad e innovación. GE PROYECTOS, comprometidos con el futuro de nuestro país.

EN EL CORAZÓN DEL DESARROLLOGE PROYECTOS


Guinea Ecuatorial ya puede estar orgullosa de haber construido la mejor infraestructura nacio-nal en África y los mejores puertos y aeropuer-tos, además de las mejores carreteras, pero no es un país para dormirse en los laureles. Según Roger Pereira, Director General de la construc-tora Pac Internacional, “de aquí al Horizonte 2020, el país va a estar a la altura de muchos países importantes”.

Entre los proyectos más llamativos con el sello

de PAC Internacional se encuentran el Palacio de África, residencia oficial del Jefe del Estado; los pabellones de honor de los aeropuertos de Bata y de Malabo; el Centro Cultural de la capital de Bioko; el Ministerio de Agricultura y el Mausoleo, en Bata, que el Presidente Obiang quiere de-dicar a la historia de Guinea Ecua-torial. “Las construcciones van tan rápidas que se presentan muchas oportunidades, no sólo para las em-presas sino también para las perso-nas” afirma Roger Pereira, Director General de PAC Internacional.

Inversiones en infraestructura crean una base sólida para alcanzar los objetivos de la visión nacional: Horizonte 2020

desafíos sUperados Y Logros Cada día Mas VisibLes

Maqueta de la ciudad de Oyala


Una visión de calidad y una filosofía corporativa de excelencia, junto con una determinación indeleble para im-partirla en todo lo que hace es el sello distintivo de Horizon Construcción y lo que distingue la empresa de sus com-

petidores. Horizon Construcción siem-pre comienza por asumir qué es lo que el cliente desea transmitir al mundo y luego emplea sus habilidades y téc-nicas innovadoras para incorporar la concepción y el diseño del proyecto; así, desde el primer momento esta calidad personal y efecto hará del proyecto algo único y especial para el cliente. Porque cada proyecto también

es singular y muy especial para Hori-zon Construcción ya que para la em-presa cada una de sus realizaciones forman parte de su legado a sus clien-tes y a los países en los que trabaja.

Horizon Construcción está presente en Guinea Ecuatorial desde 2001 y es hoy una de las principales constructo-ras del país. La innovación y la calidad, características distintivas de las obras de la empresa, están garantizadas por su política de no emplear nunca sub-contratistas sino hacer todo con sus propios recursos humanos y materia-les, controlando así todos los aspectos de la obra desde la aceptación por el cliente hasta la entrega. Marwan Jeha, su Director General, subraya el com-promiso de la empresa para actualizar constantemente los conocimientos y habilidades del personal local, men-cionando que “ecuatoguineanos han trabajado muy duro para aprender y lo han hecho rápido”, tanto en el trabajo diario como en seminarios de forma-ción específicos impartidos por espe-cialistas, otro ejemplo del reconoci-miento por parte de la empresa de que la innovación y la calidad son respon-sabilidad de todos y deben estar pre-sentes en todo lo que hace la empresa.

El señor Jeha afirma con orgullo que cuando la empresa comenzó sus operaciones en Guinea Ecuatorial, “ya habíamos planeado para ser únicos y crear algo especial para el país”, buscando desde el primer momento “trabajar como socios con los clientes,

utilizando siempre las nuevas técni-cas y las más verdes”, además de los mejores materiales para producir algo siempre singular y añade que “es no-table cómo los proyectos de Horizon Construcción son bien conocidos por su diseño”, un reconocimiento del enfoque innovador y distintivo de la empresa. Ejemplos notábles incluyen el Palacio de Justicia en Bata, la Sala de Conferencias y la Plaza del Reloj en Mongomo, la Torre de la Libertad de Bata y su restaurante giratorio, el Hotel Plaza y muchas obras más.

La innovación y la calidad para tradu-cir en realidad la visión del cliente, ade-más de un real reconocimiento de su compromiso con los países y las comu-nidades donde trabaja, son los valores clave y los que hacen de la empresa el socio ideal para un país que comparte los mismos valores dentro de su filoso-fía de liderazgo con responsabilidad.

Horizon Construcción y Guinea Ecuatorial, una asociación ideal de fi-losofías complementarias.

Una empresa orgullosa de su papel en el desarrollo económico y social del país

Creaciones emblemáticas para un país creando un futuro nuevo

Horizon Construcción, presente en Guinea Ecuatorial desde 2001, se enorgullece de buscar y de aceptar proyectos exigentes, los que requieren una atención especial, una calidad fuera de lo común, a menudo obras emblemáticas, escaparates al mundo de este país nuevo. Especializando en proyectos llave en mano, Horizon Construcción y su equipo de arquitectos e ingenieros traducen en realidad lo que sus clientes desean alcanzar y lo que sus clientes quieren transmitir a través de la obra. Creación, innovación, diseño, sobre todo calidad, estas son los valores de Horizon Construcción, valores presentes y transmitidos en todos sus proyectos.

TWIN TOWERS OYALA - Inaguración 2015

Sala de Conferencias,Mongomo, Guinea Ecuatorial

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, BATA, Guinea Ecuatorial

Palacio de Justica, Bata, Guinea Ecuatorial

Plaza del Reloj, Mongomo, Guinea Ecuatorial

FilosoFia corporatiVa dE innoVación Y calidad crEando obras EmblEmÁticas En guinEa Ecuatorial

Sr Marwan Jeha, Director-General de Horizon


Guinea Ecuatorial tiene una de las economías con el índice de crecimiento más rápido tanto en África como en el mundo. Un logro conse-guido mediante una visión inclusiva y políticas económicas claras aplicadas permanentemente durante las últimas dos décadas. El país cuenta ahora con el segundo mayor Producto Nacional Bruto (PNB) por habitante de todo el continente y con los ingresos de su primer recurso natural, los hidrocarburos, invertidos para crear una in-fraestructura nacional excepcional y para el de-sarrollo social, sendos pasos en la construcción de una base sólida y sostenible para el futuro.

El Ministro Delegado de Hacienda Encargado de Impuestos y Contribuciones, Eucario Bakale Angue, subraya que “se han conseguido los ob-jetivos de la primera fase del plan nacional Hori-zonte 2020” y utilizando solamente los recursos propios del país. Para el Ministro, “es necesario ahora diversificar la economía y obtener fuentes de crecimiento no sólo de los recursos naturales sino de otros factores alternativos”. En esta se-gunda fase, la palabra clave sería, pues, “diver-sificación”, referida a los sectores de crecimien-to, a las fuentes geográficas de inversiones; sobre todo, a la participación del sector privado que tomará el relevo del sector público, que “ha sido el gran inversor en los últimos años, debido a los dividendos del petróleo”.

El Ministro considera que existe margen de mejora del sector judicial del país, para que el

sistema bancario se vea amparado por la seguridad que proporciona una justi-cia fiable. Y concienciar a la población sobre el papel del sector privado, “para lo que hemos creado el Insti-tuto de Promoción Empre-sarial, para ayudar a los guineanos a emprender”, pues entre los objetivos de la actual etapa económica también está desarrollar el sector de las microfinan-zas para quien, queriendo montar una empresa, no puede acceder al crédito bancario.

Además de estos ele-mentos estratégicos para una empresa pensando su inversión en África, el Mi-nistro se enorgullece de la muy sana situación de las finanzas públicas de Gui-nea Ecuatorial: “Nuestro sector financiero es só-lido, además de contar con instituciones subre-gionales como la Comisión Bancaria y el Banco Central, instituciones fuertes, que garantizan el sistema financiero”. Añade que el Gobierno está también trabajando en pos de una inclusión fi-nanciera masiva, otra evidencia de un país que está transformándose y modernizándose pro-fundamente y que forma parte de otra estrate-gia, la de “lograr que los bancos inviertan en la economía. En este momento, al Gobierno le toca dirigir sus esfuerzos y sus inversiones hacia otro lugar, mientras que al sector privado le corres-ponde continuar con los esfuerzos hechos para desarrollar la economía”.

Para el Ministro, “todas las trabas que existían para frenar la llegada de inversores externos han sido superadas y el escenario está ahora preparado para recibir las inversiones extranje-ras y seguir desarrollando el país”.

Para los inversores españoles, la oportunidad no puede ser más patente.

Visión y estrategias prudentes crean bases para un desarrollo equilibrado y sostenido

crEcimiEnto Y Estabilidad FinanciEra atraEn inVErsorEs hacia guinEa Ecuatorial

“dEbEmos alEntar por mEdio dE las condicionEs ExistEntEs a quE los inVErsorEs ExtranJEros VEngan; Y dEbEmos aYudar a acErcar las hErramiEntas nEcEsarias para quE nuEstra población puEda a su VEz sEr motor dE la Economía. para Eso, por EJEmplo, hEmos crEado El Fondo dE co-inVErsión, para los proYEctos quE no ingrEsan En los intErEsEs dE los créditos quE dan los bancos”Excmo. sr d. Eucario bakale angue, ministro delegado de hacienda, Encargado de impues-tos y contribuciones guinea Ecuatorial

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CRÉDITOS DE CCEI BANK A LA CLIENTELA

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desarroLLo en eL presenTe, CreCiMienTo en eL horizonTe

Guinea Ecuatorial es un país en alza. Con el segundo mejor PIB por habitan-te del continente, una población activa en aumento y un incremento del con-sumo entre la clase media, hoy en día presume lícitamente de ser un país lí-der en África.

Utilizando los fondos del petróleo, el país se ha dotado de sólidas infraes-tructuras. Ahora, los retos son el man-tenimiento de dicha inversión y la di-versificación económica hacia nuevas líneas de negocio para independizarse de la industria petrolífera.

“Las perspectivas son favorables para el futuro y más teniendo en cuenta la po-lítica de diversificación económica em-prendida por el Gobierno”, explica la Di-rectora General de BGFIBank en Guinea Ecuatorial, Julie Diane Oye Bengono.

Situación privilegiada para la inversiónAdemás de contar con el apoyo del Gobierno, Guinea goza de cuatro ven-tajas a la hora de fomentar la inversión.

Las infraestructuras que se constru-yeron en la primera fase del plan Ho-rizonte 2020 han mejorado de manera

considerable la competitividad del país a la hora de promover nuevas líneas de negocio. El progreso en las redes viales, puertos y aeropuertos, así como en hospitales o viviendas sociales, han hecho de Guinea un país mucho más accesible para los inversores.

La situación geografía del país es otra de sus ventajas. Situado en el centro del continente y estratégicamente situada en el golfo de Guinea, el país ecuatogui-neano “es el sitio ideal para atraer inver-siones y, desde aquí, poder expandirlas al resto de los países de la subregión”, apunta Gregorio Boho Camo, Presidente de la Cámara de Comercio de Guinea.

Políticamente, el país cuenta con es-tabilidad, algo imprescindible a la hora de invertir a largo plazo; el Gobierno va-lora su importancia y trabaja para con-servarla. Desde 2006, la diplomacia del país se esfuerza en normalizar las rela-ciones de Guinea Ecuatorial con el resto de la comunidad internacional.

Por último, el idioma común es otra de las ventajas que los inversores españoles deben apreciar. Además, debido al vín-culo histórico, a los inversores españoles se les ofrece ayuda especial. Sin embar-go, Boho añade que buscan empresa-rios serios y estables, “y no aventureros”.

Nuevas industrias en las qué invertir sin riesgos“Éste es el momento del desarrollo del continente africano. El atractivo princi-pal es que la mayor parte de nuestros países dispone de recursos que toda-vía no se han explotado como podría hacerse”, añade Boho al referirse a las oportunidades que ofrece África.

La Directora General de BGFIBank explica, por su parte, que la diversifi-cación de las líneas de negocio pasa por la reactivación de las actividades agrícolas, de pesca, de las industrias de transformación, del turismo, del co-mercio y de los servicios.

En lo que concierne a los riesgos de

dichas inversiones, Boho apunta que los negocios en el país funcionan en la legalidad, pues es-tán controlados por la Cámara de Comercio. “Trabajamos constante-mente en la búsqueda de transparencia en los negocios y las relacio-nes con inversionistas extranjeros”, asegura.

A pesar de que el país todavía tiene desafíos que superar, como mejorar los servicios sociales y la educación, lo cierto es que está apostando por el desarrollo. Y avanza deprisa.

“La evolución económica confirma

que somos una puerta de entrada en África para inversores de buena fe. El pueblo de Guinea y su Gobierno están abiertos a cualquier socio en el camino del desarrollo”, concluye la señora Oye Bengono desde el BGFIBank.

Desde la llegada de la industria del petróleo y la posterior implantación del programa Horizonte 2020, Guinea Ecuatorial está apostando con fuerza por fomentar nuevos mercados y líneas de negocio.

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Depósitos de la clientela de CCEI Bank

Francos CFA

www.bgfi.com

Tel: (240) 333 09 63 52Fax: (240) 333 09 63 73E-mail: [email protected]

Su socio para el futuro

Una confianza sólida,en la que trabajamos día a día.

Julie Diane Oye Bengono, Directora General de BGFIBank GE


El secreto del liderazgo de CCEI Bank GE en el sector bancario de Guinea Ecuatorial fue, desde el principio, su confianza incondicional en el país.

Se instaló en 1994, muchos años antes de que el boom petrolífero estallara en el país. En aquella épo-ca, eran pocos los grandes grupos dispuestos a ha-cer inversiones en Guinea Ecuatorial, y la apuesta del director general de CCEI Bank GE, Joseph Celestine Tindjou, aupó a la institución a la posición hegemó-nica que disfruta hoy en el sector bancario ecuato-guineano.

El banco, que capitaliza alrededor del 77% de todos los créditos otorgados en el país, es filial del Afrikaland First Bank, un grupo bancario creado en 1987 por Paul K. Fokam y otros africanos conven-cidos de poder cambiar la imagen depresiva y en permanente crisis que África proyectaba al mundo en los años 80. La ambición de estos hombres se centró principalmente en el proyecto socio-cultural africano, con el objetivo principal de restaurar la dignidad su pueblo. Joseph Celestine Tindjou (di-rector general de CCEI Bank), subraya la impor-tancia de aquélla: “Pensaron que el desarrollo del continente dependía sobre todo de los africanos, razón por la cual decidieron crear un instrumento para movilizar el ahorro público y ponerlo a dispo-sición de los africanos para desarrollar el continen-te, así como luchar contra la pobreza” La intención de esa nueva manera de entender la banca era la determinación por hacer salir a los africanos del círculo de la pobreza dotándolos de instrumentos; otorgar alternativas a la financiación privada; poner en valor la riqueza de la cultura africana y recono-cer el papel dinamizador clave de las pequeñas y

medianas empresas en el desarrollo económico, así como su confianza en la juventud. “Esta experien-cia, que ya tuvo éxito en Camerún, animó a intentar la experiencia en Guinea Ecuatorial a fin de inter-cambiar y participar a la cooperación sursur”, afirma Joseph Celestine Tindjou. Para ello formó un equipo compuesto únicamente por africanos cuyo trabajo, disciplina y perseverancia –así como el apoyo del Estado de Guinea Ecuatorial– conquistó los resulta-dos hoy visibles.

Al ritmo del crecimiento del paísDesde el año de su creación, CCEI Bank GE ha sa-bido tejer una red estratégica a lo largo y ancho del territorio nacional de Guinea Ecuatorial y tiene pre-sencia en las ciudades de Malabo, Bata, Ebibeyin y Mongomo. Además, ha establecido sólidas relacio-nes profesionales con más de cincuenta entidades bancarias de los cinco continentes y se apoya sobre una implantación internacional: Santo Tomé y Prínci-pe, China, República del Congo, Francia y Camerún.

Aunque el banco fue fundado en 1994, cuando la economía estaba empobrecida y basada casi úni-camente en el sector agrícola, el CCEI Bank GE ha sabido seguir el compás que marcaron los enormes cambios sociales y económicos tras el descubri-miento y explotación de los grandes yacimientos de petróleo ecuatoguineanos.

Los beneficios del petróleo han hecho mejorar la infraestructura básica. Se han construido carrete-ras, escuelas, hospitales y viviendas, haciendo de la construcción el segundo sector en importancia del país (un 6% del PIB). Pero mientras eso sucedía, otros sectores tradicionales como la pesca o la agri-cultura iban perdiendo peso. Hoy, el desafío guber-namental es saber aprovechar los flujos provenientes del petróleo para diversificar la economía. Y en ese

escenario, el banco líder en la región, el CCEI Bank GE, tiene mucho que decir: “Si nos guiamos por las recomendaciones de la conferencia económica para el desarrollo de Guinea Ecuatorial de cara al horizon-te 2020, observarán que Guinea Ecuatorial, bajo las directrices del presidente Obiang Nguema, ha elegi-do un desarrollo armonioso y equilibrado de todos los sectores”, comenta Joseph Celestine Tindjou.

Bajo esa estrategia nacional, el banco CCEI Bank, que tiene clientes en muy diversos sectores de acti-vidad, apuesta por todo tipo de proyectos.

“Levantamos tanto a grandes empresas como a las pequeñas y medianas. Esta es la fuerza que tenemos”, explica Joseph Celestine Tindjou. “Tam-bién nos interesamos por las personas físicas cuyo deseo es crear su propia empresa, aconsejándoles y financiando sus actividades en caso de necesidad”, concluye la directora de Agencias del CCEI Bank GE.

CCEI Bank GE llegó a Guinea Ecuatorialen 1994, antes del boom económicodel petróleo

Un soCio banCario de Confianza

“pEnsamos quE El dEsarrollo dEl continEntE aFricano dEpEndE sobrE todo dE los aFricanos, razón por la cual dEcidimos crEar un instrumEnto para moVilizar El ahorro público Y ponErlo a disposición dE los aFricanos para dEsarrollar El continEntE, así como luchar contra la pobrEza”Joseph celestine tindjou, director general de ccEi bank gE



Joseph Celestine Tindjou, Director General de CCEI Bank GE

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BALANCE TOTAL DE CCEI BANK GE

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INGRESOS NETOS DE CCEI BANK GE

www.cceibankge.com

Presente en Guinea Ecuatorial desde ya veinte años, desde bien antes del boom petroleo, CCEI

Bank GE ha acompañando paso a paso el desarrollo del país. A cada etapa, CCEI Bank GE ha

hecho su contribución, ayudando en la creación de empresas y de empleo, fomentando la educación

financiera del pueblo y creando una red de agencias. Ahora, reconocido por su rigor, seriedad,

eficacia e integridad y dotado de una red internacional cubriendo Francia y China, además de

diversos países de África, CCEI Bank GE, el banco local más importante, le espera también.

PASO A PASO CONEL CRECIMIENTO DEL PAÍS



Guinea Ecuatorial es un país que se ha convertido en un punto de referencia en África en términos de creci-miento y desarrollo dentro de un clima de paz y esta-bilidad donde el desarrollo social de su pueblo es un punto clave en las estrategias económicas y de la inver-sión nacional. Guiado por su plan económico nacional, Horizonte 2020, el país ha fijado objetivos ambiciosos para un gran salto hacia un desarrollo acelerado. Con la primera parte de este plan ahora prácticamente ter-minada y la Nación dotada de infraestructura de clase mundial, la mejor de África, el país está iniciando ahora la segunda fase, que consiste en la diversificación de la economía más allá de su enfoque básico sobre el pe-tróleo y el gas, mirando hoy hacia el sector como motor impulsor de este nuevo crecimiento, visando la inver-sión extranjera directa y, sobre todo, haciendo hincapié cada vez mayor en el desarrollo social y en la inversión en el capital humano nacional.

Un elemento clave en esta estrategia de diversificación económica es el crecimiento de un fuerte sector de servi-cios financieros. En este proceso, el Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE), Banco Comercial a Carác-ter Universal, es una fuerza motora. En un país con un crecimiento económico anual del 5,7% y que ahora pre-senta crecientes oportunidades para el sector privado y para los inversores extranjeros, se vuelve una necesidad la existencia de un fuerte sector bancario ofreciendo ser-vicios de estándares internacionales proporcionados por personas con habilidades de clase mundial. BANGE, un banco relativamente joven, fundado en 2006, ha respon-dido al reto con entusiasmo, invirtiendo en la moderniza-ción de su estructura y en la formación de su personal. Como Presidente del Banco, Don Martin Crisanto Ebe Mba, destaca, “el país hoy está dotado de la infraestruc-tura más moderna de África” pero que en la segunda fase del Horizonte 2020 “uno de los retos más impor-tantes es el de la formación de los recursos humanos”

Así BANGE ha seguido su propia estrategia de de-sarrollo de negocios complementando las ambiciones

nacionales de Guinea Ecuatorial, una estrategia que consiste en crear para sí un papel dinámico y de ase-gurar la capacidad de su país de ofrecer a las empresas dentro de Guinea Ecuatorial y también a las de fuera un nivel de servicios consistente con las mejores prácticas bancarias internacionales. Don Martin Crisanto reconoce que “el país logrará la diversificación de sus fuentes de crecimiento”, y que “el Estado pasará a tener un rol de organizador”, y que, por tanto, en esta nueva situación lo que se espera de los bancos hoy es muy diferente, aña-diendo que “cuando se habla del desarrollo, y sobre todo cuando entran actores como el sector privado, siempre es acompañado por la necesidad de financiación”.

Don Martin Crisanto hace hincapié en que el sector bancario en la sub-región es saludable y bien contro-lado por la Comisión Bancaria de África Central y que BANGE cumple con los requisitos de solvencia de los Acuerdos de Basilea y que sus cuentas son auditadas

por dos de las “Cuatro Grandes” firmas internaciona-les de auditores (Deloitte y PWC), lo que permite al banco generar confianza entre sus clientes a tal punto que los depósitos han crecido un 55% en los últimos dos años. BANGE es rentable y sigue invirtiendo en la expansión de su cobertura internacional a través de acuerdos con bancos corresponsales en otras partes del mundo, además de cumplir también con su papel como el “Banco del Pueblo” por la ampliación de su cobertura a nivel nacional, tanto geográfica como fun-cional, desde la instalación de cajeros automáticos y terminales de pagos en los centros comerciales hasta la inversión en su propio sistema de comunicaciones VSAT que une su red de agencias en tiempo real.

La inversión extranjera es una de los temas especial-mente destacados por Don Martin Crisanto, que afirma que “Guinea Ecuatorial es un país de oportunidades, un país de referencia en toda África por las oportunidades de inversión y por su enorme estabilidad económica, Política y social. Con especial referencia a España, señala que “una economía como la española, con alta tecnología en relación con Guinea Ecuatorial con abun-dantes recursos solo puede resultar de mutuo beneficio para ambas Naciones”. Se recomienda a los inversores españoles a ver el potencial de la inversión en Guinea Ecuatorial como una oportunidad para penetrar en el mercado sub-regional, afirmando que “nuestro país es una puerta de entrada a este mercado”.

Don Martin Crisanto profundiza en esta idea al afir-mar que “hoy es el momento adecuado para invertir en Guinea Ecuatorial, estamos inmersos en la segunda fase del plan Horizonte 2020 y esta es la fase predi-lecta para que el sector privado se encuentre como pez en el agua”, señalando que “tenemos bancos mo-dernos y muy líquidos que pueden apoyar a cualquier empresario con proyectos bancables”. Para Don Mar-tin Crisanto, este es “el momento adecuado para los empresarios españoles... con un clima de negocios para el sector privado muy favorecido, la creación de empresas facilitada y, sobre todo, el entorno de paz y seguridad” de que goza su país. Claro esta, el banco más adecuado para facilitar la entrada de inversores españoles es BANGE, el Banco Comercial de Carác-ter Universal de Guinea Ecuatorial, con sus correspon-sales en España: La Caixa Bank y Sabadell.

Banco Nacional de Guinea Ecuatorial (BANGE), motor clave del actual crecimiento nacional, rebosante de confianza, equipado y dispuesto a asumir nuevos retos.

gUinea eCUaToriaL TieneUn sisTeMa banCario fUerTe,LíqUido Y bien ConTroLado

“nos gustaría comunicar todos los aVancEs rEalizados En El sEctor FinanciEro, Explicar quE EstE sEctor cuEnta con unos cimiEntos basados En la ExpEriEncia Y la transparEncia. con una gran Estabilidad dEl Franco cFa Y El Exitoso trabaJo dE los bancos Encargados dE la canalización dEla inVErsión ExtranJEra, El sEctor FinanciEro sE conViErtE En un tEma dE ExtrEmo intErés E importancia para los potEncialEs inVErsorEs”Excelentísimo sr. don martin crisanto Ebe mba. presidente del consejo de administración de bangE

El descubrimiento de yacimientos petrolíferos hace dos décadas ha supuesto no sólo un revul-sivo para la economía ecuatoguineana sino todo un estímulo para un país que ha visto cómo sus indicadores sociales mejoraban notablemente en los últimos años. Así, el Índice de Desarrollo Humano, elaborado por el Programa de las Na-ciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) –ba-sado en parámetros como esperanza de vida, salud, educación y nivel de vida digno- se ha incrementado desde el 0,498 del 2000 al 0,554 del 2012, mientras la esperanza de vida ha au-

mentado hasta los 52,56 años. La tasa de alfabetización alcanza ya al 87% de la población. Y el gobierno pretende se-guir mejorando estos datos gracias a la puesta en marcha de un Plan Nacional de Educación para todos, un proyecto que promueve la formación profesional y técnica de los ciudadanos adaptán-dolos a las necesidades del mercado laboral y que busca la modernización de los equipamientos destinados a la formación. Aspiración en la que está muy implicado el Banco Nacional de Guinea Ecuatorial, que también apoya otros proyectos gubernamentales de desarrollo social.

El crecimiento de la economía en los últimos años ha logrado también mejorar los indicadores sociales del país

dEsarrollo Económico, dEsarrollo social

“Creo que el futuro de un continente y de un país está en los jóvenes. Un gobierno que mi-nimiza la fortaleza de los jóvenes, pierde”. Es-tas palabras, pronunciadas por el Presidente Obiang, bien podrían resumir la importancia que el país y el Gobierno ecuatoguineano otorgan a la educación y al desarrollo social de los ecuato-guineanos. Con este propósito, se puso en mar-cha en el 2007 el Plan de Desarrollo Nacional Guinea Ecuatorial 2020, un proyecto que apues-ta por la diversificación económica y el desarro-llo de las infraestructuras educativas y que entre sus principales objetivos pretende lograr una tasa de escolarización del 100% tanto en prees-colar como en primaria. Este proyecto quiere,

además, elimi-nar las diferen-cias de género y favorecer el acceso equita-tivo de toda la población al sis-tema educativo, especia lmente de las mujeres.

La apuesta gubernamental por la educación, sin embargo, no queda solamente ahí. De hecho, según anunció hace unos meses el propio Pre-sidente, se va a crear la Universidad Afroame-ricana, donde, aseguró, “se va a becar a estu-diantes latinos” y donde “el estudio no consistirá únicamente en las materias científicas”, porque “cuando se va a un país se aprende también su cultura”. Junto con esta nueva universidad, se pondrán en marcha además dos nuevos campus universitarios, los de Bata y Malabo. “La trans-formación del país no tiene por objeto generar una rentabilidad económica, sino generar be-neficios sociales para la población”, asegura el Presidente Obiang.

una Educación para todos


Nueva Universidad AUCA

Interior de la biblioteca en la nueva Universidad AUCA

Exterior de la biblioteca en la nueva Universidad AUCA

África está consolidándose como el continente con mayor proyección económica del mundo, con tasas que para el año 2015 se situarán por encima del 7%. El rápido crecimiento de muchos de sus países, comparable ya a la locomotora china, ha hecho que siete de los diez países que más están creciendo en el mundo se encuentren en el África subsahariana. Esto plantea un futuro esperanzador, pero no exen-to de grandes retos que permitan generar un modelo económico sostenible en el tiempo, diversificado y no únicamente dependiente de los recursos energéticos.

Guinea Ecuatorial tiene esa oportunidad. Su enorme riqueza y el desarrollo de infraestructuras llevan tiem-po atrayendo el interés de la inversión extranjera. Pero el país es consciente de su potencial turístico y del impacto económico que a medio y largo plazo tendrá el turismo. Tougard Thierry, director general del Ho-tel 3 de Agosto, tiene perfectamente claro el camino a seguir: “Para desarrollar el país, hay que cambiar el plan de negocios. Hace falta diversificar la econo-mía. Si hoy sólo se cimenta en el petróleo, mañana no quedará absolutamente nada cuando este recurso se agote. Por ello, el Gobierno está tratando de invertir en turismo, agricultura, pesca y en la actividad forestal, fomentando una estrategia de desarrollo diversificada y autosuficiente”. “Actualmente”, comenta, “Guinea Ecuatorial exporta todos estos productos e impulsar la industrialización del países puede ser también una fuente de valor añadido”.

El Hotel 3 de Agosto, inaugurado en junio de 2008, está situado en Malabo, capital y epicentro de la gran mayoría de la actividad tanto de negocios como turís-tica de Guinea Ecuatorial. Esta ubicado a solo cinco minutos de Malabo II y tiene acceso directo a la ca-rretera del aeropuerto, el cual se encuentra a solo 10 minutos de distancia del Hotel. Estos factores convier-ten al hotel en alojamiento idóneo para rápidas estan-cias en el país por motivos de trabajo, aunque el lugar ofrece todas las comodidades para convertirse en el hogar perfecto desde el cual conocer un país lleno de estímulos y rincones salvajes e inexplorados. El Hotel dispone de 38 habitaciones con aire acondicionado y un total de seis suites, todas ellas equipadas con

baño, ducha, balcón, servicio de televisión por cable y conexión inalámbrica a internet en todas las estancias del hotel. Además, existe una zona para clientes que busquen mayor independencia e intimidad o que sim-plemente decidan quedarse para estancias más lar-gas. Se trata de 14 lujosas villas compuestas cada una por tres dormitorios con baño individual, comedor, sa-lón y cocina totalmente equipada, para sentirte como en tu propia casa. “El desarrollo turístico está siendo muy rápido”, explica Tougard Thierry, para quien el buen desarrollo del país es clave en este mercado jo-ven y creciente. “Si tienes desarrollo, tienes personas que quieren consumir”, sostiene. “El desarrollo podra ser lento pero sera constante”. Y como manager ge-neral, está convencido de que “la formación es clave en la industria hotelera y de turismo. Usualmente se toman empleados sin experiencia. Por ello es impor-tante la experiencia con el staff”.

Los servicios del hotel se complementan con uno de los mejores restaurantes de la ciudad, el L’Entrecôte, que ofrece una carta de cocina mediterránea con ex-celentes piezas de carne asadas y una extensa lista de vinos con la que acompañar el menú. Además, el Hotel 3 de Agosto dispone de una de las mayores sa-las de conferencias del país, ideal para aunar las dos realidades más pujantes de la nueva Guinea Ecuato-rial: negocios y turismo.

El Hotel 3 de Agosto, situado en Malabo, ofrece todos los ingredientes para disfrutar tanto de tu viaje de negocios como de una visita turística por la riqueza natural y cultural del país.

negoCio Y pLaCer


“lo mÁs importantE En El hotEl Es El EntrEnamiEnto. EsE Es mi trabaJo, mi misión. aquí El dEsarrollo Es VErdadEramEntE rÁpido, Y Esto hacE al EntrEnamiEnto aún mÁs nEcEsario”sr. tierry general manager hotel 3 de agosto

la bEllEza dE lo salVaJE

Situada entre el Golfo de Guinea, Camerún y Gabón, la República de Guinea Ecuatorial es probablemente la perla más desconocida de toda África y el destino ideal para los amantes del turismo ecológico. El país, uno de los más pequeños del continente africano, está pecu-liarmente constituido por una parte continental y otra insular, donde se encuentra Malabo, su capital. Cuenta con una belleza natural que impacta al visitante desde que aterriza en el Aeropuerto de Malabo y que no deja de sorprenderle por las playas salvajes, la vasta selva tropical, los bucólicos paisajes de montaña y parques nacionales como el de Monte Alén, a unos 24 kilómetros al sureste de la ciudad de Bata y descrito por la pres-tigiosa guía Lonely Planet como “uno de los secretos mejor guardados de África Central”.

La capital, Malabo, se encuentra al norte de la isla de Bioko y es la primera parada obligada de los visitantes. En las calles de su casco antiguo se respira cierto aroma español, herencia de la época colonial que duró hasta 1968, y son recomendables las visitas a la Plaza de Es-paña, el antiguo Palacio de la Gobernación, la Catedral, el Ayuntamiento y la Casa Verde. En los últimos años, el rápido desarrollo económico ha hecho surgir una nue-va ciudad con edificios modernos, autopistas y centros comerciales. Fuera de la capital, sin embargo, la vege-tación, la fauna y la flora siguen dibujando un país en el que el orden natural sigue reinando frente a la acción humana. De origen volcánico, la isla de Bioko norte es muy boscosa y llena de espectaculares acantilados que terminan en playas estrechas de arena negra.

Al sur de la isla nos encontramos con Luba, una ciu-dad que alberga playas amplias con arenas volcáni-

cas y mar tranquilo donde relajarse. Es recomendable conocer las playas de Eureka, donde descansan las tortugas marinas después de atravesar el Atlántico, y Moka, un sorprendente poblado de grandes casca-das que caen de las montañas.

Ya en la región continental, el viajero no debe perderse la ciudad de Bata y rincones como la catedral, el merca-do, el Palacio Presidencial y el puerto viejo. A 24 kilóme-tros, el Parque Nacional de Monte Alén es, sin duda, el tesoro mejor guardado del país. Allí pueden encontrarse más de cien especies diferentes de mamíferos.

Oferta hoteleraEn la actualidad, Guinea Ecuatorial cuenta con 48 hoteles recomenda-dos con más de 2.000 habitaciones. 28 de ellos se encuentran en Ma-labo, con casi 1.400 habitaciones. Fuera de la capital del país –en regiones como Bata, Mongomo, E Mongomo, Ebibeyin, Niefang, Mico-meseng, Nsoc Nsomo y Mbini, en la zona continental–, apenas existen 20 hoteles y 700 habitaciones, lo que refleja el margen de desarrollo y

potencialidad de la industria turística.Teodoro Obiang Nguema Mbasogo,

Presidente de la República de Guinea Ecuatorial, jefe de Estado y presidente fundador del P.D.G.E., es consciente del camino que queda por recorrer y de la importancia de potenciar la construcción de un tejido turístico bien acondicionado: “Estamos en una fase de preparación. Queremos establecer convenios y acuerdos con las agen-cias turísticas de todo el mundo y or-

ganizar todo lo necesario para que cuando los turistas vengan a visitar nuestro país no encuentren dificultades ni molestias de ningún tipo”.

El programa Horizonte 2020, impulsado por el Gobier-no para inyectar inversiones al sector de las infraestruc-turas a fin de consolidar un despegue económico sos-tenible y diversificado, pretende construir un modelo no dependiente del petróleo en el que el sector privado pue-da apoyar a la acción pública. El turismo, en este nuevo escenario, tendrá un papel protagonista, como lo asegu-ran los 460 millones de dólares de inversión anunciados por la Administración ecuatoguineana para el sector.

Guinea Ecuatorial ofrece una apasionante mezcla de arena volcánica, grandes acantilados y fauna salvaje que convierten el país en un destino ideal de turismo ecológico para los visitantes más aventureros.


Vista aérea de la Isla de Corisco

Playa en la Isla de Annobón

Las grandes gUinea eCUaToriaL - GE Proyectos · continente del futuro”. Su país ha administrado...

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