LAS INEFICIENCIAS EN LAS EMPRESASCONVENCION 2009

TRABAJO FINAL

INTEGRANTESINTEGRANTES

MATOS YARANGA ADRIAN ENRIQUERABANAL ATALAYA GROVER

33G

INTRODUCCION

• A continuación vamos a presentar un pequeño resumen de lo expuesto por el Sr. Pablo Asencios Sanchez de la empresa VITRIO SAC.

• Presentaremos los principales problemas que generan ineficiencias en las empresas, así como lo que se podría hacer para subsanar dichos problemas.

SITUACION DE LA EMPRESA

• 86% Dispone de personal insuficientemente capacitado en la línea de producción.

• 82% Con grandes áreas de mejora en productividad.

• 80% Desconoce cómo aplicar principios de Calidad.

• 80% Con líneas y procesos de producción lentos e inseguros.

SITUACION DE LA EMPRESA

• 77% Con irregularidad en la calidad de productos y servicios.

• 75% Con acumulación de inventarios.

• 68% Con problemas de comunicación gerencia-equipo de trabajo.

• 40% Con utilización ineficiente del piso de producción.

PROBLEMAS EN LAS EMPRESAS

Agrupación de los problemas detectados.

• Del personal: capacitación, falta de compromiso, seguridad e higiene, rotación, trabajo en equipo.

• Del proceso: balanceo de la línea, planeación y control de la producción, control de calidad, distribución de planta, mano de obra extra, técnicas inapropiadas

PROBLEMAS EN LAS EMPRESAS

• De los materiales: control de entregas y pedidos, manejo inapropiado, aprovechamiento inadecuado, materiales inapropiados.

• Del equipo y herramienta: falta de equipo, falta de control, inseguridad, equipo inapropiado, mantenimiento, uso ineficiente, obsoleto.

Si dentro tenemos personal:

• Insatisfecho

• Descontento

• Distraído

• Satisfecho

• Respetado

• Motivado

• Disciplinado

• Escuchado

Nuestro cliente verá:

• Mal Servicio

• Ineficiencia e ineficacia

• Productos defectuosos

• Buen servicio

• Cortesía

• Mejora Continua

• Puntualidad

• Solución a Problemas

CONCLUSIONES

• Cuando se detecta una ineficiencia en la empresa es necesario tener previo un plan de contingencia para cada problema para así poder sobrellevar dicho problema sin tener que afectar la productividad de la empresa.