Latin America Exposure

14
NOTICIAS, INFORMACIÓN Y EVENTOS PARA LOS EMPLEADOS DE AMWAYEN AMÉRICA LATINA * AMWAY UNIVERSITY ¡QUEREMOS VERTE CRECER! Página 08 EDICIÓN No. 15 - MARZO 2015 * IMPLEMENTACIÓN DE GLOBAL GRADES PARA LAS INFÓRMATE SOBRE LOS NUEVOS MÉTODOS DE DESARROLLO. Página 08 / CANDANCE MATTEWS / “MI PRESENCIA PUEDE INFLUIR EN OTROS”

description

LA Exposure

Transcript of Latin America Exposure

Page 1: Latin America Exposure

NOTICIAS, INFORMACIÓN Y EVENTOS PARA LOS EMPLEADOS DE AMWAY™ EN AMÉRICA LATINA

* AMWAY UNIVERSITY ¡QUEREMOS VERTE CRECER! Página 08

ED

ICIÓ

N N

o. 1

5 -

MA

RZ

O 2

015

* IMPLEMENTACIÓN DE GLOBAL GRADES PARA LAS

INFÓRMATE SOBRE LOS NUEVOS MÉTODOS DE DESARROLLO.

Página 08

/ CANDANCE MATTEWS /“MI PRESENCIA PUEDE INFLUIR EN OTROS”

Page 2: Latin America Exposure

09. AYUDANDO A LA GENTE A VIVIR MEJOR

LATI

N A

MER

ICA

EX

POSU

RE

02 CONTENIDO + RESULTADOS FINANCIEROS

/ AGRADECIMIENTOS /

Envíanos tus comentarios o sugerencias de

contenido a: [email protected]

Agradecimientos Latin America Exposure Marzo 2015.

Latinoamérica Exposure es una publicación mensual editada por:

Sofia Cantú / RHGuadalupe Fierro / Comunicación

Alexandra Zamorano (Sub Regional)Anwar Aguilar (Sub Regional)Candace Matthews (Américas) Carlos Rodríguez (Sub Regional) Claudia Espitia (Colombia) Dalia García (Sub Regional) Daniela Leal (sub Regional) José Soriano (El Salvador) Juan Manuel Pérez (Costa Rica) Leticia Castilo (Sub Regional) Marianela Cano (Costa Rica) Marisol Martínez (Sub Regional)Melissa Mayorga (Sub Regional)Nella Quiroga (Colombia) Oscar Morales (Sub Regional) Rossana Sadir (Sub Regional)Roxana Flores (Sub Regional) Sandra Álvarez (Venezuela) Stefania Segura (Argentina)Violeta Cruz (México) Yuliana Sánchez (Costa Rica)

/ RESULTADOS FINANCIEROS /

REAL/ FEB 15

PLAN / FEB 15

LAS

$28.2

$28.6

$24.3

LAS EXC VZ*

$31.9

$35.5

$26.8

VARIACIÓN REAL VS. PLAN

VARIACIÓN REAL VS. AÑO 2014

VENTAS 2015 (USD M)

VENTAS FEBRERO 2015

5.1 / 19.2%

3.5 / 10.0%

3.9 / 16.0%

0.4 / 1.6%

AÑO ANTERIOR/ FEB 14

*MOSTRAMOS LOS RESULTADOS DE LAS EXCLUYENDO VENEZUELA, PARA AISLAR LAS DISTORCIONES EN ESTE MERCADO DEBIDO A FACTORES EXTERNOS.

“Mi presencia puede influir en otros”.

Construcción de casas con Hábitat en Guatemala, Costa Rica y Colombia.

Siéntete fresco y limpio con ErtiaTM

CONOCIENDO A

RESPONSABILIDAD SOCIAL

DESARROLLO

PRODUCTO

QUE PASA EN...

04. TE PRESENTAMOS A CANDACE MATTHEWS.

¡Te ofrecemos las herramientas para tu crecimiento profesional!

Nuevos métodos de desarrollo.

08. AMWAY UNIVERSITY

08. IMPLEMENTACIÓN DE GLOBAL GRADES PARA LAS.

10. PRESENTAMOS LOS NUEVOS JABONES ERTIATM

11. ARGENTINA, URUGUAY, COLOMBIA Y COSTA RICA SSC

12. CENTRO AMÉRICA

13. SITE MONTERREY Y VENEZUELA

Page 3: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

E stimado equipo LAS,

Recordemos que estamos en una importante etapa como colaboradores AMWAY, ya hemos establecido nuestras prioridades para este 2015 y tenemos mayor claridad acerca de cómo cada uno de nosotros podrá contribuir al éxito de nuestros Empresarios y a la ejecución de nuestro Plan Operativo; si no lo has hecho aún, te invito a reunirte y discutir tus objetivos para este 2015 con tu jefe.

Me gustaría compartir con ustedes lo siguiente: En nuestra última reunión de Líderes Globales en febrero, AMWAY comunicó su visión y estrategia de negocio para 2025: AMWAY NEXT, quizá algunos de ustedes ya han escuchado o alguien habrá compartido lo que esto significa para todos nosotros, pero no quisiera dejar pasar la oportunidad para compartirles un breve resumen que es importante para todos:

Lo que buscamos en AMWAY NEXT es generar en AMWAY experiencias gratificantes que formen relaciones significativas entre las personas con nuestra compañía, oportunidades, marcas y productos.

Nuestra meta para 2025 es: “Duplicar el número de Platinos” , sin embargo empecemos por lo que es importante hacer en este 2015.

Ganar con Experiencia Total: En 2025 queremos que la experiencia sea el catalizador para que las personas (consumidores y Empresarios) desarrollen una conexión emocional con AMWAY, que nos genere lealtad de marca.

Para 2015, las prioridades que trazamos en relación a nuestra meta de 2025 son:

• Mejorar las interacciones día a día con nuestros Empresarios, prospectos, clientes actuales y clientes potenciales.

• Comenzar a explorar e implementar componentes clave en la percepción de marca, es especial en algunas geografías clave.

Renovar la Sociedad con los Empresarios: Nuestra aspiración, para los próximos 10 años, es ir al mercado como AMWAY, liderando todos los aspectos de nuestro negocio. Lograremos esto apalancando nuestra escala y capacidades para añadir valor y fortalecer las relaciones que tenemos con el campo.

Para 2015, alimentaremos esta visión a través de: • Planes de acción con los Líderes para el entrenamiento y

educación de los Empresarios. • Desarrollar y mejorar competencias que aporten valor y

credibilidad a AMWAY. Algunos ejemplos de esto incluyen: modernizar el mensaje, administración de cuentas clave y certificación platino, entre otras.

Energizar nuestra Cultura: Hacía 2025 cultivaremos una cultura altamente energizada dónde todas las personas se enfoquen apasionadamente en el éxito de los Empresarios.

Rossana SadirDirector Ejecutivo Latinoamérica habla Hispana

/ VIDEO LOGROS AMWAY EN EL 2014. /

EDITORIAL + VIDEO LOGROS 2014

/ ¿HAS ESCUCHADO HABLAR DE AMWAY NEXT? /

03

Lo que debemos hacer en 2015 para lograr este objetivo es: • Impulsar, comunicar y transmitir la visión de AMWAY NEXT a

todos los empleados.• Apoyar las estructuras organizacionales, programas y procesos

para asegurar una exitosa implementación de AMWAY NEXT.• Dar claridad en roles, responsabilidades y derechos de decisión

que habiliten una organización ágil.• Identificar el ambiente de trabajo y las políticas que nos permitan

inspirar, empoderar y reconocer a nuestros colaboradores.

Excelencia Operativa: A medida que avanzamos continuaremos enfocándonos en nuestra excelencia operativa, para aumentar la velocidad, eficiencia y efectividad de nuestros procesos, de manera que sean un soporte de negocio para nuestros Empresarios y apoyen a nuestros clientes AMWAY.

En 2015, impulsaremos esto mediante:• Ejecutar iniciativas críticas para el negocio, por ejemplo, ATLAS. • Desarrollar talento interno, teniendo en cuenta los aspectos de

diversidad.• Identificar los indicadores de éxito para el crecimiento a largo

plazo y establecer líneas base y objetivos de mejora.

Te invitamos a leer la sección de AMWAY NEXT en nuestras siguientes ediciones de Latin America Exposure y enviarnos tus dudas/comentarios a [email protected]

¡CONOCER LOS RESULTADOS Y LOGROS QUE TUVIMOS EN AMWAY EL AÑO 2014!Da clic en el código QR para acceder al video.

Page 4: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

Candance Mattews

Presidente de Amway Región Americas.

04 CONOCIENDO A

/ “MI PRESENCIA PUEDE INFLUIR EN OTROS” /

LATI

N A

MER

ICA

EX

POSU

RE

E l acero es una aleación: una mezcla de hierro, carbón y otros elementos. Forjados en unión, esos elementos llegan a ser algo extraordinario. Candace Matthews, Presidente de AMWAY en la Región de Americas, sabe mucho acerca del acero. Porque así como esta aleación, su carrera es una fusión: una mezcla compleja de experiencias notables, las cuales han dado forma excepcional a su camino profesional. Podríamos pensar cómo una chica que crece en Pittsburgh está muy enterada de la industria siderúrgica y su importancia para la región. Esa influencia cultural, en combinación con el amor de Matthews por las matemáticas y la ciencia, decisivamente la llevaron por el camino de la ingeniería. Recibió una beca para estudiar uno de los cinco campos diferentes de ingeniería y su llamado a esta profesión metalúrgica fue claro. Su plan fue obtener su título y operar una fundidora de acero.

Candace Matthews refleja la combinación de experiencia, inteligencia y habilidades de liderazgo, cada una de ellas le han ayudado a construir una carrera verdaderamente impresionante y no solo eso sino que también describe qué la ha ayudado a forjar una carrera la cual es impresionante. Mientras terminaba sus estudios de licenciatura, un asesor le recomendó que también obtuviera una maestría en administración de empresas.

Inmediatamente tomó el consejo, presentó solicitud la cual fue aceptada en Stanford. Fue ahí donde descubrió la mercadotecnia junto con la administración de marcas. Mismo descubrimiento la llevó a Ann Fudge, quien estaba en Stanford para reclutar para General Mills.

En General Mills, Candace marcó su huella de manera rápida, trabajando en campañas para marcas grandes como Bisquick y Wheaties. Mientras trabajaba en la campaña de Wheaties, se dio cuenta que el mundo escasamente podría llegar a ser como ella lo esperaba. Esta mujer de inspiración contribuye

Page 5: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

CONOCIENDO A 05

mucho de su éxito a la relación que construyó con Ann Fudge, quien le enseñó la importancia de balancear la vida personal y la profesional.

Recientemente, Matthews participó en una colecta de fondos en AMWAY para el tanque del chapuzón para Boys and Girls Club. También pertenece al consejo de patinaje artístico en la organización de Harlem, que brinda a niñas las herramientas y la confianza que necesitan para tener éxito.

“[Fudge] le hablaba acerca de venir a General Mills, y me decía, ‘te enseñaré todo lo que necesitas saber para tener éxito en la vida, y todo lo que te pido a cambio es que enseñes a otras personas’. Me tenía tan intrigada que me dije que tenía que ir y aprender de esta mujer. Henos aquí 30 años después, y pasé el fin de semana pasado con ella en el Cabo”.

Matthews trabajó para Wheaties y CoverGirl, en ambas tuvo roces a causa de prejuicios interraciales y se sorprendió al saber que seguía habiendo pensamientos de este tipo, en dichas campañas, trató de ampliar el

alcance de las marcas, pero al ver lo difícil que era, decidió tomarlo como una gran oportunidad para abrir un poco más la mente de las personas y dejar atrás las ideas antiguas sobre cómo deben ser las cosas.

Cuando entró a Ciba Vision, la empresa le dio a Matthews su primera experiencia global verdadera. Fue puesta a cargo del desarrollo de nuevos negocios y enviada a Europa. Para realizar la investigación viajó a 17 países en cuatro continentes. La experiencia no sólo la ayudó a desarrollar una estrategia mundial de mercadotecnia para Ciba Vision, sino también la hizo enamorarse de viajar y conocer diferentes culturas—una pasión que continúa influyendo en su trabajo y vida personal hasta hoy.

La completa experiencia en corporaciones de gran renombre como Coca Cola, con un enfoque en artículos para el consumidor, hace preguntarse por qué daría el salto a AMWAY, una compañía de Ventas Directas. Cambiarse a AMWAY le trajo la oportunidad de trabajar “empezando de cero” y de lanzar una disciplina global de posicionamiento de marca.

Page 6: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

06 CONOCIENDO ALA

TIN

AM

ERIC

A E

XPO

SUR

E

Matthews había trabajado para L’Oreal, ayudando a hacer que la marca global fuera relevante localmente. “Tuve la comprensión de cómo se debe desarrollar la mercadotecnia global y cómo tener una estrategia empresarial, pero también hay que entender cómo hacer que todo sea relevante localmente”. De igual manera, tuvo experiencia formando equipos internacionales, no sólo de mercadotecnia sino multifuncionales y multidisciplinarios.

La revolucionaria invención de Henry Bessemer para fabricar acero de manera eficiente fue recibida con muchísimo escepticismo. De igual forma, el enfoque de Matthews hacia el posicionamiento de la marca AMWAY fue acogido con cinismo.

“La gente decía, ‘¿Por qué vamos a gastar dinero en mercadotecnia? Los Empresarios Amway son quienes venden el producto’. Tenía que mostrarles el poder de la mercadotecnia”, afirmó Matthews.

Como Bessemer, ella siguió adelante y finalmente convenció a cada una de las personas que no creían ¿Cuál era el enfoque de Matthews? Perseverancia versus persistencia.

Matthews era exactamente lo que AMWAY requería. “La organización necesitaba la disciplina de la mercadotecnia clásica”, afirmó. “La organización mercadotécnica había estado más centrada en las relaciones con los Empresarios versus el posicionamiento de marca y la mercadotecnia estratégica”.

Pudo demostrar la falta de posicionamiento de marca. “La gente no sabía lo que significaban AMWAY y sus productos en un mercado global. Los productos son un bien, las marcas tienen valor y las marcas globales tienen consistencia”, afirmó. La perseverancia de Matthews ayudó a la compañía a cambiar de ese nivel bajo de impacto a tener una presencia global.

El equipo de Matthews, anterior Directora de mercadotecnia, ha sido decisivo en el éxito de la división de mercadotecnia de AMWAY. “He podido reunir a un equipo que ha “florecido”, afirmó. Uno de los elementos que vuelve a su equipo exitoso es su capacidad para aprovechar las fortalezas mutuas por lo que “tienen el paquete de mercadotecnia completo”.

Cuando se integró a AMWAY, ella reunió a un grupo de personas, incluyendo a veteranos que conocían a AMWAY y que tenían una “profunda comprensión de nuestro modelo de negocio, la importancia de invertir tiempo en el mercado, de conocer a los Empresarios Amway, de desarrollar la relación desde dentro de la compañía”.

Entonces trajo nuevas contrataciones, quienes pudieron llenar las brechas funcionales y de habilidades para hacer del equipo una unidad

Page 7: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

CONOCIENDO A 07

más fuerte. “El conjunto tiene que ser más grande que la suma de las partes”, aconsejaba Matthews. Evitó a personas con tendencias abusivas e intolerantes y buscó en su lugar a quienes creían en el liderazgo de servicio, personas con “un poco de humildad, a quienes les encanta enseñar e impulsar el cambio”.

Parte de lo que hace al equipo de mercadotecnia es ser grande en su liderazgo. Una de las muchas ventajas de Matthews es su capacidad de permanecer tranquila por fuera, una habilidad que aprendió de Fudge. De hecho, su manera de ver las cosas, ser optimista y razonable ha llevado a otros a reconocer la gracia con que dirige y gestiona. De forma intencional, Matthews trata de ser un ejemplo de positivismo.

“Mi presencia puede influir en otros”, afirmó, “por lo que la vuelvo constructiva y positiva. Me esfuerzo por ser un faro y permanecer tranquila y muestro cómo se pueden hacer las cosas de forma constructiva”. También atribuye su efectividad como líder a su naturaleza protectora. “Mi madre tuvo una capacidad innata para hacer sentir a cualquiera con quien hablara en ese instante como si fuera la persona más importante en su vida”, afirmó, “Fue una protectora increíble”. Esta admirable mujer maximiza esa característica para sacar lo mejor de su equipo. “A la gente no le importa lo que sabes hasta que saben que te importa”.

Matthews ha forjado una carrera impresionante:

• General Mills

• Procter & Gamble

• Coca-Cola

• Bausch & Lomb y más.

Trabaja con gran diligencia para retribuir los favores que ha recibido por medio de:

• Patinaje Artístico en Harlem.

• Jardines y Parque Escultórico Frederik Meijer.

• Fundación Spectrum para la Salud.

Ha ganado reconocimientos globales:

• Ejecutivo Corporativo del año 2009 de Black Enterprise.

• Mujeres a Observar 2011 de Advertising Age.

COMO EL ACERO, MATTHEWS REPRESENTA UNA ALEACIÓN IMPRESIONANTE -UNA

COMBINACIÓN DE NOBLEZA, EXPERIENCIA, INTELIGENCIA, FUERTE LIDERAZGO

Y CALIDEZ- TODO LO CUAL LA HACE ALGUIEN A QUIEN ADMIRAR.

Page 8: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

LATI

N A

MER

ICA

EX

POSU

RE

/ AMWAY UNIVERSITY UNA EXCELENTE HERRAMIENTA PARA CONSTRUIR Y DESARROLLAR TU PDI /En nuestro esfuerzo por crear una cultura de desarrollo con la filosofía de responsabilidad compartida entre el colaborador, el líder y Amway, hemos habilitado la plataforma Amway University; la cual, estará disponible en español a partir del 27 de mayo. Amway University te permite acceder en cualquier momento desde tu móvil o tu ordenador. ¡Con Amway University continúa desarrollándote estés en donde estés! Seas un líder o un colaborador existe algo para ti.

Visión:Amway University se dedica a educar, inspirar y equipar a los colaboradores para difundir su impacto global, crear su propio futuro y hacer posible nuevos futuros en AMWAY.

Descubre todo lo que Amway University tiene para ti:

08 DESARROLLO

/ IMPLEMENTACIÓN DE GLOBAL GRADES /En los últimos años hemos analizado la información de todos los puestos de trabajo que hay en AMWAY y este año se aplicará en LAS el método de Global Grades que va a ayudar a mantener un plan de compensación y beneficios que sea igual para todos a nivel interno, competitivo a nivel externo y que pueda ser aplicable a nivel global.

Cada Global Grade representa a un grupo de puestos que son parecidos, aunque estos no pertenezcan a la misma área o función. Esto nos ayudará a poder medir mejor lo que se espera de todo el personal y clasificar mejor los títulos con

los niveles y dar una variedad de trayectorias profesionales en las que te puedes apoyar para valorar mejor lo que quieres de tu vida profesional.

Se va a definir cada grado basado en el puesto y en los resultados de cada colaborador.

A partir de abril, los gerentes de áreas distribuirán la información acerca de los diferentes puestos que conforman sus equipos. En caso de tener alguna duda por favor acércate a Recursos Humanos.

ACADEMIA DE LIDERAZGO

DESARROLLO PROFESIONAL

ESCUELAS FUNCIONALES

Donde los Líderes actuales, Líderes futuros y aquellos que aspiran a convertirse en Líderes pueden desarrollarse.

Un destino para todos los colaboradores, para construir sobre las habilidades que se alinean con nuestras competencias globales y habilidades sociales que guían el éxito en AMWAY.

Una oportunidad para el negocio de impulsar el desarrollo de los colaboradores con habilidades técnicas para mejorar su propio desempeño y permitir la exploración de carrera.

LA MENTE QUE SE ABRE A UNA NUEVA IDEA, JAMÁS VOLVERÁ A SU TAMAÑO ORIGINAL.- Albert Einstein -

Ven, y haz parte de esta gran comunidad.

Page 9: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

RESPONSABILIDAD SOCIAL 09

El próximo 18 de mayo, AMWAY Latinoamérica celebrará el evento donde participan los Líderes más destacados de la región: Club Diamante Ejecutivo. Este año se llevará a cabo en la ciudad de Lucerna ubicada en Suiza, en el hotel Palace. Los Líderes podrán visitar la ciudad de Lucerna, el Monte Pilatus, recorrer la ciudad de Zúrich y el glaciar de la montaña Jungfraujoch, que es conocida como la “cima de Europa“.

Posteriormente del xx al xxx de mayo se llevará a cabo El Club Diamante en Múnich Alemania; Durante el evento podrán disfrutar de una cena Bávara al estilo Oktoberfest, también podrán tomar tours en los castillos de Neuschwanstein Herrenchiemsee así como recorrer el Centro Histórico de Múnich y podrán elegir entre visitar la BMW o una fábrica tradicional de cerveza.

Para llevar a cabo este evento, el staff de toda América Latina nos apoyará en distintas actividades para poder ofrecer un evento de la mejor calidad para los Líderes más destacados de AMWAY.

/ EN SUIZA Y ALEMANIA HABRÁ LLUVIA DE DIAMANTES /

GUATEMALA

COLOMBIA

COSTA RICA

AMWAY y el grupo eFinity se unieron por quinto año consecutivo con Hábitat para la Humanidad Guatemala para construir los sueños de 10 familias del municipio Usumatlán en la Colonia Hábitat por AMWAY. Este año para poder llevar a cabo el proyecto se reunieron más de 100 Empresarios Amway de Estados Unidos, el Caribe y Guatemala, que con su tiempo y esfuerzo lograron cumplir el objetivo de transformar la vida de 10 familias.

El Consejo de AMWAY América Latina de Habla Hispana (LASAC), conformado por ejecutivos de la corporación, Empresarios Diamantes y Superiores de toda Latinoamérica se dieron a la tarea de trabajar unidos por una misma causa, que es ayudar a la gente a vivir mejor. Por medio de nuestra alianza con Hábitat para la Humanidad, dos familias Colombianas de Ciudadela Sucre (Soacha) podrán ofrecerles a sus hijos un hogar digno en donde podrán crecer.

El 4 y 5 de diciembre de 2014, AMWAY junto con Hábitat para la Humanidad ayudaron a dos familias en la construcción de su casa. Se contó con la participación de 14 voluntarios con un total de 112 horas para lograr construir en la Gran Área Metropolitana (GAM) una vivienda nueva con condiciones seguras y adecuadas.

/ NO SOLO AYUDAMOS A CONSTRUIR CASAS… TAMBIÉN TRANSFORMAMOS VIDAS /

20-24 Mayo 2015

24-28 Mayo 2015

Page 10: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

/ CONOCE LOS NUEVOS JABONES ERTIATM /

/ LIGHT UP LIP GLOSS BRILLA EN LOS PREMIOS DE BELLEZA GLAMOUR /

Te presentamos los nuevos jabones ERTIATM: Melón Verde y Karité y Miel, Aceite de Almendras y Karité los cuales estan elaborados con base vegetal. Ambas presentaciones estan enriquecidas con Glicerina y Manteca de Karité las cuales acondicionan y humectan tu piel.

¡Siéntete fresco y limpio con ERTIATM!

El pasado jueves 19 de febrero se llevaron a cabo los Premios de Belleza Glamour 2014 en Mexico, D.F. En este evento se reconocen los productos favoritos de las lectoras. Estamos orgullosos de poder decir que el Light Up Lip Gloss de ARTISTRYTM fue premiado como mejor maquillaje de labios gracias a las votaciones de todas nuestras consumidoras.

10 PRODUCTOLA

TIN

AM

ERIC

A E

XPO

SUR

E

DURANTE FEBRERO SE LANZARON EN AMWAY DE MÉXICO Y COLOMBIA. ¡PRÓXIMAMENTE

ESTARÁN DISPONIBLES EN OTROS MERCADOS!

Geraldine Bazan, Esther Salazar; Gerente de la

marca Artistry, Vanessa González; Asociado de marca y Gabriel Soto.

Page 11: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

11QUÉ PASA EN...

CR-SSC

/ SE RESPIRA AMOR /Nuestros pasillos se llenaron de alegría y color por el día del Amor y la Amistad el pasado 13 de febrero. Durante toda una semana tuvimos actividades donde demostramos nuestro cariño y agradecimiento hacia nuestros compañeros.

COSTA RICA

/ ¡FESTEJANDO AL EQUIPO! /

/ CON LA CAMISETA BIEN PUESTA /

/ ¡ENTRENANDO PARA DAR RETROALIMENTACIÓN! /

El 10 de febrero se realizó el evento “Be Amway“ en el hotel Aloft, el cual contó con la participación de Sabrina Cordero ( P2P LAS Analyst ), Robert Zeledon (Supervisor), Milagro Azofeifa ( P2P NA Analyst ) y Katherine Araya (P2P Na Sr. Analyst).

El 20 de febrero se realizó el feedback training 2 en el hotel Quality al cual asistieron Rebeca Vargas, Diego Badilla, Karen Azofeifa, Jazmin Alvarado, Natalia Rojas, Ivannia Abarca, Francisco Rodríguez, Allan Chacón, Alberto Zuñiga, Alberto Blanco.

El 20 de febrero festejamos el 1er y 2do aniversario en Tenure de Elias Solis, Katherine Chaves, Fernanda López, María Hernández, Florencia Iriarte, Rosa Aguilar, Braulio Godinez, Jessica Esquivel, María Oviedo, Julio Herrera, Yuliana Sánchez, Karina Song, Jonathan Schmidt, Jordyn Cuevas, Eduardo Quiros y Ana Chacón.

Así como el 3er y 4to aniversario de Luis Rodriguez, Christian Zuñiga, Álvaro Valverde, Kristel Aguilar, Mauricio Lizano, Francisco Rodríguez, Ignacio Madrigal, Laura Chacón, Estiben Morera, Roberto Avendaño, María Oconitrillo, Karen Azofeifa, Ana Chacón.

Page 12: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

12 QUÉ PASA EN...

CENTRO AMÉRICA

COSTA RICA

HONDURAS

/ AHORA LA MUJER HONDUREÑA ELEVARÁ SU BELLEZA A UN NUEVO NIVEL DE PERFECCIÓN /

/ LA UNIÓN HACE LA FUERZA /

/ 20 AÑOS DE ÉXITOS /

El 12 de febrero se lanzó en San Pedro Sula, Honduras la nueva Colección ARTISTRYTM Signature Beauty, siendo este el primer país de Centroamérica en contar con esta colección de maquillajes para unificar, definir y dar color.

Al inicio del año tanto Empresarios como colaboradores de AMWAY llevaron a cabo una campaña para recolectar útiles escolares para los niños y jóvenes de la Institución Alimentando Esperanzas

Este trabajo en equipo rindio frutos ya que recaudaron una gran cantidad de útiles que fueron entregados el 2 de febrero de este año.

El 22 de enero celebramos el vigésimo aniversario de Amway Honduras. Y nada mejor que festejarlo en la ciudad de Tegucigalpa con una amena reunión para los Líderes y algunos miembros del staff.

LATI

N A

MER

ICA

EX

POSU

RE

Page 13: Latin America Exposure

/MARZO 2015/

QUÉ PASA EN... 13

VENEZUELA

/ ¡MANTENEMOS LA ESPERANZA! /

/ SER AMWAY ES SER FAMILIA /

MÉXICO VENEZUELA

MÉXICO SITE MTY

/ LLEGARON LOS REYES MAGOS /

Con el comienzo del año y como ya es tradición, se llevó a cabo el festejo de la Rosca de Reyes junto a los cumpleañeros del mes de diciembre. Todos los afortunados en encontrar al Niño Dios en la rosca se llevaron un pequeño obsequio por parte de AMWAY. Posteriormente se realizó el convivio por el día de la Candelaria, celebración religiosa donde se presenta al Niño Jesús en el templo a los 40 días de haber nacido y que por tal motivo festejamos con unos ricos tamales el día 2 de febrero, además de celebrar a los cumpleañeros del mes de enero. ¡Así comenzamos este 2015 y planeamos que continuen los festejos durante todo el año!

En febrero se realizó la última charla de resiliencia para nuestros colaboradores, con el fin de brindarles herramientas para salir adelante en momentos difíciles y así lograr que salieran motivados, contentos, compenetrados y con una actitud más positiva para confrontar las situaciones difíciles que se llegarán a presentar día con día.

En Maracaibo se llevó a cabo el taller “Be Amway“ para todo el personal de AEC, quiénes mostraron interés y una participación increíble. En este taller se les mostró al personal el modelo de negocio y lo importante que son cada uno de ellos para nuestra empresa. Nos sentimos orgullosos de que los asistentes destacaron que estar en AMWAY es como estar en familia, ya que forman un gran equipo y nos ayudamos entre todos.

/ CAPACITACIÓN Y DESARROLLO… MI PASAPORTE AL ÉXITO /Al tener un crecimiento de nuestras tiendas a nivel nacional, nos vimos en la necesidad de crear una herramienta mediante la unión entre departamentos para apoyar el desarrollo del colaborador en tienda y que sirva como base para aumentar la cultura de servicio y atención a todos nuestros clientes y Empresarios. Por esta razón nace “Kárdex, mi pasaporte al éxito“, el cual fue lanzado con éxito a inicios de este año, teniendo como principal objetivo apoyar el desarrollo personal y profesional de los compañeros en tiendas, además de proporcionar una completa inclusión a la compañía. Confiamos en que esta herramienta será de gran

ayuda y marcará una gran diferencia para el crecimiento de cada colaborador.

Si deseas conocer más sobre este programa puedes acercarte al departamento de Recursos Humanos México que con mucho gusto te brindará más información.

Page 14: Latin America Exposure

Visita: Amway University /Professional Development

PLAN DE DESARROLLOINDIVIDUAL

/ SIGUIENTE ETAPA DEL CICLO DE DESEMPEÑO /MARZO - ABRIL 2015

1. Crear una cultura de desarrollo continuo.

2. Propiciar un ambiente decomunicación y retroalimentación

permanente.

3. Incentivar el crecimientoprofesional e intelectual de

los empleados.

CONOCIMIENTOS HABILIDADES COMPORTAMIENTOS

OBJETIVOS

Es una herramienta paraTODOS los empleados deAmway, que les permitemejorar su desempeño

actual o prepararsepara un rol

futuro.

¿Qué es un PDI?

¿Qué podemosdesarrollar?