Curso de: Empresarismo Social I

Descripción de los posibles aliados y competidores

1. Analiza un poco de las actividades económicas de la zona,

¿cuáles son las fuentes de empleo?

¿A qué se dedica la mayoría de las personas en tu comunidad? (Agricultura,

ganadería, servicios, etc).

2. Observa que negocios u organizaciones prestan servicios similares a los de tu centro TIC,

como salas de navegación, café internet, bibliotecas públicas, casas de la cultura, etc. Usa la

siguiente tabla para conservar sus datos.

Nombre Ubicación

(barrio,

vereda o

dirección)

Productos

y servicios

ofrecidos

(incluyend

o precio)

Flujo de visitantes

al mes

(comparado con

los de tu Centro

TIC: alto, medio,

bajo)

Que estructura

organizativa

tienen? (son

una ONG, del

estado,

privado, etc)

Cuantas

personas

trabajan allí?

3. Determina los negocios u organizaciones que podrían complementar tu labor en el centro

TIC y con las que se puede hacer alianzas, por ejemplo: ONG que trabajan temas similares,

tiendas, microempresas, colegios, universidades, juntas de acción comunal, etc. Usa la

siguiente tabla para conservar sus datos.

Nombre Ubicació

n (barrio,

vereda o

dirección

)

Categoría (servicios,

tiendas,

microempresas, etc)

Que estructura

organizativa tienen?

(son una ONG, del

estado, privado, etc)

Cuantas

personas

trabajan allí?

Necesidades

(como

capacitación,

personal, etc)

Curso de: Empresarismo Social I

4. Finalmente, lista los proyectos más importantes que se están desarrollando en tu comunidad.

Lista al menos 5.

Nombre Ubicació

n (barrio,

vereda o

dirección)

Público

Objetivo

(niños,

madres,

adulto,

mayor, etc)

Tema (cultura,

TICs, agua,

saneamiento,

etc)

Fecha

inicio

Fecha Fin

Nota: Usa la información que has obtenido por medio de este ejercicio para diseñar una

estrategia de alianza con las organizaciones que mejor le conviene a tu centro TIC.