Lectura La Empresa Privada

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Catalina Pacheco G. Directora Ejecutiva de la Promotora de Comercio Social Municipio de Medellín [email protected] ¿La empresa privada como medio y no como fin? Eso suena muy raro y espere le cuento el resto… ¿Que la maximización de las utilidades económicas no es lo único importante? ¿Que las personas por medio de una empresa privada pueden asumir el rol del Estado para garantizar bienestar social? ¿Qué hay empresas de este tipo en Medellín? Pues sí, pero si deja de leer en este instante va a dejar de conocer ésta propuesta de desarrollo social y económico que ya tiene a más de una persona e institución bien “encarretada”. Todo empezó con la preocupación de unas ONGS por dos asuntos. El primero, que la mayoría de las iniciativas de ciudad que tenían un alto beneficio social no eran sostenibles económicamente y por tal razón su permanencia era incierta y dependiente de la voluntad de otros; y el segundo, que los profesionales y empresarios no le estaban apostando a empresas que generaran desarrollo local más allá de la generación de empleo. Algo había que hacer, algo concreto que abriera nuevos caminos. El reto fue identificar un país con características similares a Colombia, que tuviera un modelo práctico y ejecutable donde se combinara lo empresarial y lo social Entre los contactos realizados, los italianos llevaban la delantera con su propuesta de Empresarismo Social. Después de establecer contacto con el Consorcio Gino Matarelli de Italia y principales actores del tercer sector, gubernamentales y de educación superior de Medellín, se firmó un convenio para la difusión e implementación del empresarismo social en el territorio antioqueño, que comprende cuatro empresas piloto en Medellín, una en Santa Rosa de Osos y otra en Caucasia. Con tantas entidades importantes, ¿cómo limitar el convenio a la conformación y consolidación de seis empresas sociales piloto que sirvan de modelo (dos en Antioquia y cuatro en Medellín)?. El compromiso va más allá, abarca el desarrollo de una estrategia educativa a cargo de la Universidad EAFIT, la promoción del tema en Medellín y Antioquia, la vinculación con otros entes y programas de emprendimiento y la legitimidad jurídica que requiere una iniciativa de estas magnitudes. Por la Alcaldía de Medellín, a partir del convenio se están trabajando cuatro pilotos: Servicios gerontológicos para el adulto mayor, Empresa social cultural

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Conformacion de empresa en el sector privado y caracterizacion de la misma

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Catalina Pacheco G.

Directora Ejecutiva de la Promotora de Comercio Social

Municipio de Medellín

[email protected]

¿La empresa privada como medio y no como fin?

Eso suena muy raro y espere le cuento el resto… ¿Que la maximización de las

utilidades económicas no es lo único importante? ¿Que las personas por

medio de una empresa privada pueden asumir el rol del Estado para

garantizar bienestar social? ¿Qué hay empresas de este tipo en Medellín? Pues

sí, pero si deja de leer en este instante va a dejar de conocer ésta propuesta

de desarrollo social y económico que ya tiene a más de una persona e

institución bien “encarretada”.

Todo empezó con la preocupación de unas ONGS por dos asuntos. El primero,

que la mayoría de las iniciativas de ciudad que tenían un alto beneficio social

no eran sostenibles económicamente y por tal razón su permanencia era

incierta y dependiente de la voluntad de otros; y el segundo, que los

profesionales y empresarios no le estaban apostando a empresas que

generaran desarrollo local más allá de la generación de empleo.

Algo había que hacer, algo concreto que abriera nuevos caminos. El reto fue

identificar un país con características similares a Colombia, que tuviera un

modelo práctico y ejecutable donde se combinara lo empresarial y lo social

Entre los contactos realizados, los italianos llevaban la delantera con su

propuesta de Empresarismo Social.

Después de establecer contacto con el Consorcio Gino Matarelli de Italia y

principales actores del tercer sector, gubernamentales y de educación

superior de Medellín, se firmó un convenio para la difusión e implementación

del empresarismo social en el territorio antioqueño, que comprende cuatro

empresas piloto en Medellín, una en Santa Rosa de Osos y otra en Caucasia.

Con tantas entidades importantes, ¿cómo limitar el convenio a la

conformación y consolidación de seis empresas sociales piloto que sirvan de

modelo (dos en Antioquia y cuatro en Medellín)?. El compromiso va más allá,

abarca el desarrollo de una estrategia educativa a cargo de la Universidad

EAFIT, la promoción del tema en Medellín y Antioquia, la vinculación con otros

entes y programas de emprendimiento y la legitimidad jurídica que requiere

una iniciativa de estas magnitudes.

Por la Alcaldía de Medellín, a partir del convenio se están trabajando cuatro

pilotos: Servicios gerontológicos para el adulto mayor, Empresa social cultural

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de Lutheria, Telecentros empresariales y Empresa social para la prevención del

delito. Cada piloto tiene una entidad que lo acompaña (agente de desarrollo)

y más que entidades hay personas comprometidas, que desde el primer

momento le han metido toda la energía a este cuento, no como una

panacea o solución a todos las necesidades sociales, pero sí como la apuesta

a un nuevo camino… que como lo identificaron las ONG bastante falta hacía.

PROPUESTA ITALIANA

Después de tanto contexto, concretamente, ¿Qué tiene de novedosa la

propuesta de los italianos? Para dar respuesta a esto hay que mencionar los

elementos principales de su empresa social:

- Es una organización privada con autonomía financiera, evaluada por medio

de indicadores de desempeño social y económico. La figura jurídica más

común es la cooperativa social.

- Gestión democrática y participativa. Participación en la toma de decisiones

de trabajadores retribuidos, asociados, voluntarios y beneficiarios.

- Tiene producción en forma estable y continua de bienes y/o servicios. Se

especializan en lo que hacen. Compite en el libre mercado como cualquier

otra empresa.

- Es sin finalidad de lucro. Hay redistribución de la riqueza, conocimiento y

demás recursos al interior de la empresa y con el entorno territorial, también

llamada mutualidad interna y externa.

- Produce bienes y servicios de “utilidad social”, característica principal que la

diferencia de otras empresas al tener una “finalidad de interés colectivo”.

- Es innovadora en el producto (bienes y/o servicios), en el proceso a través del

cual se organiza la producción y en la manera en que se distribuyen los

beneficios (mutualidad).

- Los valores, principios y objetivos para lograr bienestar social son compartidos

y sentidos por todos los integrantes de la empresa (pacto asociativo). Eje

central en la planificación y ejecución de sus actividades.

- Resalta el valor del ser a nivel individual sin descontextualizarlo, su entorno,

relaciones y necesidades.

- Está en constante colaboración e integración con otras empresas sociales.

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Es decir, una empresa social es el resultado de la autogestión comunitaria con

el fin de responder a necesidades de índole social de un territorio, mediante el

desarrollo de buenas prácticas empresariales, trabajo en red y con un claro

propósito del bienestar del ser.

Lo más importante de este modelo italiano es que su aplicación no es

impuesta, sino que a partir de la transferencia de conocimiento, experiencia y

acompañamiento se va construyendo el propio modelo colombiano.

Hasta ahora todo suena muy bonito, pero ¿Cómo se lleva a la práctica? En

Italia e incluso en Medellín se están enfocando bajo dos propósitos diferentes,

pero igual de importantes.

A continuación, presentamos la tabla de tipologías de empresa social:

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Proceso de conformación de una empresa social – Antioquia

El origen de una empresa social se diferencia notablemente del origen de una

empresa privada, principalmente por el proceso vivido por los gestores y

agentes de desarrollo previo a la formulación del plan de negocios y los

criterios en la selección del producto a ofrecer (bienes y/o servicios).

A continuación, presentamos la tabla de proceso de conformación de una

empresa social:

Más allá del proceso de origen, una empresa social tiene características

específicas que la diferencian de una cooperativa tradicional.

A continuación, presentamos la tabla de diferencias entre las cooperativas

tradicionales y la empresa social.

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Si aún tiene dudas sobre esta nueva y necesaria propuesta, lo invitamos a que

esté muy pendiente de lo que va ocurriendo en la ciudad, porque el asunto

está “pegando” y despegando.