Liderazgo
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LIDERAZGO KAIRÓS PSICOLOGÍA OMAR VILLAR SEDANO COL:02497 WWW.PSICOLOGIAKAIROS.COM
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Una introducción al liderazgo, analizando el concepto de liderazgo, algunas teorías, la figura del líder, sus funciones y las cualidades necesarias para serlo.
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LIDERAZGO
KAIRÓSPSICOLOGÍA
OMAR VILLAR SEDANOCOL:02497
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Figura ancestral, preocupación ancestral
• Desde muchas disciplinas nos hemos preguntado por el líder
• Estudios científicos en los 30 con Lewin
• Evidencia acumulativa, cuestiones por resolver
EL CONCEPTO DE LÍDER
Diversidad de reflexiones, concepciones y definiciones…
Líder
Seguidores
InteracciónLíder-seguidores
EL CONCEPTO DE LÍDER
• ARISTÓTELES
• MAQUIAVELO
“desde la hora del nacimiento, algunos hombres están señalados para obedecer y otros para mandar”
“…a un príncipe no debe preocuparle la fama de cruel si con ello consigue la unidad y confianza de sus súbditos, ya que con muy pocos castigos ejemplares resultará más compasivo que quienes por excesiva compasión dejan que se produzcan los desórdenes con sus consiguientes amenazas y rapiñas”
EL CONCEPTO DE LÍDER
• Tantas definiciones como personas…
• …y así hasta más de
Y 31 teorías…
EL CONCEPTO DE LÍDER
• SHAW– Persona percibida como el centro del grupo
– Puede conducir al grupo hacia su meta– Nombrada en las elecciones sociométricas– Considerado jefe del grupo– Recibe apoyo de los miembros de su grupo– Tiene la capacidad de influir de forma positiva
UN EJEMPLO…
UN EJEMPLO…
LÍDER Y CAMBIO
• “El liderazgo implica un proceso de INFLUENCIA entre un líder y sus seguidores”
• “Los líderes son AGENTES DE CAMBIO. El liderazgo se da cuando un miembro del grupo modifica la motivación o competencia de los demás miembros del grupo.”
• No todos los que ejercen influencia pueden considerarse líderes.
ENTONCES EL LÍDER…
• Tiene la capacidad de llevar al grupo hacia las metas
• Influye, modifica la motivación y competencia de los otros.
• Recibe el apoyo de los miembros de su grupo.
• Es un agente de CAMBIO.
PERO YO NO SOY UN LÍDER…
UN AGENTE DE CAMBIO PERSONAL Y SOCIAL…
CAMBIAR CONSCIENCIAS ES CAMBIAR EL MUNDO
LÍDER Y CAMBIO
• Jerarquía de las necesidades de Maslow
LA MOTIVACIÓN. ALGUNAS TEORÍAS…
• Teorías X e Y de Mc. Gregor
Hipótesis X Hipótesis Y
La gente no quiere trabajar.La gente no quiere responsabilidad,
prefiere ser dirigida.La gente tiene poca creatividad.La motivación funciona solo a los
niveles fisiológicos y de seguridad.
La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar.
Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente.
La gente prefiere autonomía.Todos somos creativos en potenciaLa motivación ocurre en todos los
nivelesGente Motivada puede autodirigirse
LA MOTIVACIÓN. ALGUNAS TEORÍAS…
HERRAMIENTAS DEL LÍDERMOTIVACIÓN Y ESTILOS DE LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO DEMOCRÁTICO “LIBERAL”
FUNCIONES DE LÍDER
• FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN DEL GRUPO
• FUNCIÓN DE MANTNIMIENTO DEL GRUPO
LO QUE REQUIERE UNAS CUALIDADES…
• ENCAMINADAS A LA PRODUCCIÓN– Sensibilidad para percibir las necesidades y
preocupaciones del grupo– Capacidad de interpretar al grupo en el sentido
exacto de lo que vive ahora.
– Decisión, coraje para enfrentar las dificultades
– Sugerir la reflexión sobre los problemas
– Previsión– Entrega al trabajo junto a los demás.
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