LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL

Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo.

LIDERAZGO PROFESIONAL

Actuar con responsabilidad, siguiendo los requisitos que la ley vigente plantee para el desarrollo

de actividades

ÉTICA PROFESIONAL

Promover continuo progreso, predisposición al cambio creador al igual que una visión compartida que

llevan a una meta en común.

LIDERAZGO ÉTICO ORGANIZACIONAL

Optimismo, que integre a los trabajadores. Motivar e inspirar a los trabajadores a alcanzar

sus metas por medios éticos. El líder ético deberá coordinar a su grupo,

basando sus relaciones en la confianza. Los objetivos deberán ser concretos, donde

buscaran la prosperidad económica de la empresa y la consecución del bien común.

VISIÓN LIDERAZGO ÉTICO

Deseos de alentar y recibir comentarios serios, diferentes opiniones y propuestas.

Aceptar las responsabilidades y hacerse responsable.

No abusar del liderazgo y ejercerlo cuando sea beneficioso para los individuos y la organización con la que se trabaja.

Estimular el liderazgo en otros.

MISIÓNLIDERAZGO ÉTICO

Anteponer el bien de la organización y el bien común por sobre intereses propios y el ego.

Tratar a todos con justicia, honestidad y respeto todo el tiempo.

Tratar a todas las organizaciones de las misma manera que se trata a las personas; con justicia, honestidad y respeto.

Colaborar dentro y fuera de la organización.

COMPONENTESLIDERAZGO ÉTICO

Comunicarse. Trabajar para ser mas incluyente. Intentar ser culturalmente mas sensible y mas

competente. Nunca dejar de reexaminar la ética y el

liderazgo.

COMPONENTESLIDERAZGO ÉTICO

El liderazgo exige respeto. Los seguidores no

respetaran a un líder que no califica altamente en

todos los factores de una personalidad agradable.

NAPOLEON HILL