Liderazgo rotario

Seminario Desarrollo Cuadro SocialGuadalajara, 27 de Agosto 2008

PDG José Augusto Mella PeñaDistrito 4060

República Dominicana

Paul Harris: fundador

Las personas siguen libremente a los líderes porque confían en ellosServant Leadership, Robert K. Greenleaf

Chester Bernard

• "las organizaciones perduran en proporción a la altura de la moralidad según la cual son dirigidas. Por lo que la fortaleza de una organización como la nuestra depende de la calidad de su liderazgo; y esa calidad, a su vez, deriva de la categoría de la moralidad sobre la que se apoya".

Los verdaderos líderes se concentran en hacer las cosas

adecuadamente

Un dilema ético no es tener que hacer una elección entre lo correcto y lo incorrecto, sino en elegir entre dos cosas correctas

Decálogo las cualidades que deben caracterizar al líder.

1. Exige resultados.2. Concede un margen de maniobra a los seguidores. 3. Es ejemplar en todas sus actuaciones. 4. Delega tareas en sus colaboradores. 5. Se preocupa de forma constante por el desarrollo humano de sus

colaboradores... 6. Es veraz en todo lo que comunica... 7. Es humilde, pues nunca se ceba en el error de otro y no tiene

problemas en asumir que se ha equivocado, si eso sucede... 8. Es leal, pues nunca habla mal de ninguna persona a sus

espaldas... 9. Exige que cualquier conflicto interpersonal se solucione... 10.Se muestra a sus colaboradores en todo momento como

prescindible, de tal forma que si se fuera ahora, la estructura seguiría siendo autosuficiente a corto plazo...

Características más relevantes del líder

1. Creíble en su compromiso 2. Previsible en su

comportamiento.

Valores más relevantes del líder

1. Integridad intelectual2. Integridad profesional3. Valores morales4. Valores humanos

El liderazgo moral comienza con lo que los líderes morales enseñan, no sólo a través de las palabras, sino sobre todo a

través de las acciones

Las cualidades que identifican al

• JEFE– El poder– La costumbre– La investidura

• LIDER– La autoridad moral (a

través de una causa común).

– El poder del convencimiento (al resto de la comunidad y a él mismo) de la validez e importancia de la causa.

– El conocimiento y habilidad para lograr los objetivos.

Para ser buenos rotarios debemos de contribuir con

las soluciones a los problemas reales que afectan

a nuestras comunidades

"…cada año rotario, como en las primaveras, vemos retoñar en cada club los

entusiasmos y vemos florecer las ilusiones".

Debemos promocionar la

nueva generación de líderes rotarios

Muchas Gracias