Liderazgo innovador - Club de la Innovación
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BIEN- VENIDOS
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Objetivos de APRENDIZAJE
Después de este taller, estaremos en capacidad de: • Comprender mejor la importancia de
nuestro rol como líderes de innovación en la empresa
• Evaluar nuestra capacidad líder de innovación
• Modelar las conductas de los líderes de innovación efectivos para crear una cultura de innovación en nuestra área de influencia
Innovación
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Introducción¿CÓMO DESARROLLAR LIDERAZGO INNOVADOR?
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A como es el Rey… así es la corte
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Las personas de una organización miran a sus líderes para obtener pistas sobre cómo comportarse. En las empresas innovadoras, la Alta Gerencia juega un papel fundamental en crear una cultura de innovación
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Steve Jobs (Co-fundador), Ed Catmull (Presidente) y Ed Lasseter (Chief Creative Officer) simbolizan la pasión de Pixar por la creatividad y la excelencia. Ellos supervisan personalmente el desarrollo de las películas y hasta el curriculum de capacitación de la empresa.
LA ALTA GERENCIA DEBE TOMAR UN ROL ACTIVO EN LA INNOVACIÓN
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37%
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52%
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0%
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40%
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60%
PrimeraEtapadeSteveJobs1980-1985
ApplesinSteveJobs1985-1998
SegundaEtapadeSteveJobs1999-2005
TerceraEtapadeSteveJobs2005-2010
Innovation Premium de Apple Inc.
Fuente: Innovator’s DNA
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Un líder innovador crea las condiciones para que la innovación pueda suceder en la empresa.
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¿Participa o está usted comprometido con el programa de innovación de la empresa?
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VISIÓN Y LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN
ComolíderInspiroasuscolaboradoresainnovarylosretanapensardiferente.
AUTOEVALÚE SU LIDERAZGO INNOVADOR Evalúe su desempeño como líder de innovación de 1 a 10 en cada una de las siguientes variables (ejercicio individual)
Comolíderapoyolasnuevasideasynolasmatan.
ComolíderledoyamisequiposCempoyrecursosparainnovar
Comolídermuestromicompromisoconlainnovaciónyestándispuestosacorrerriesgos
Comolíderreconozcoypremiolainnovación
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DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
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DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
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EJERCICIO INDIVIDUAL: Recuerde un líder que lo haya inspirado a ir más allá de su zona de confort y a innovar. ¿Por qué le inspiró? ¿Por qué lo siguió? ¿Qué hizo que usted confiara en él?
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EJERCICIO GRUPAL: Compartamos la experiencia de seguir a un líder inspirador
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Líderes de Innovación
Líderes de Innovación Los líderes de innovación tienen una influencia superior al 75% en una cultura de innovación.
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I have plan
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I HAVE A DREAM
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Pixar es el resultado de la visión y la perseverancia. El sueño de Ed Catmull ,su fundador, era hacer la primera película totalmente animada por computadora del mundo. El sabía que debía esperar 20 años para que las computadoras tuvieran la capacidad de procesar todas las imágenes necesarias para hacer una película.
LA INNOVACIÓN INICIA CON UN SUEÑO
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El sueño de John Lasseter era trabajar para el departamento de animación de Disney. Luego de que lo lograra, fue despedido por sugerir el uso de computadoras para apoyar la animación manual.
LA INNOVACIÓN INICIA CON UN SUEÑO
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Liderazgo Innovación
Liderazgo Innovador
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Liderazgo Tradicional
Liderazgo Innovador
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Los líderes establecen y comunican una visión inspiradora y retadora de innovación.
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…pero no inspiran a la gente a ejecutar su visión, los inspiran a encontrar la solución a un problema que no tiene respuesta.
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Tijeras RodilloCostal
RodilloVentral
GiroFosbury
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Liderazgo Tradicional
Liderazgo Innovador
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Hacer que otros logren lo imposible
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Avatar reinventó la forma de hacer cine
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¿¿Cómo motivas a la gente a alcanzar lo imposible y a perseverar cuando sienten
la frustración de no avanzar?
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PROCESO DE INNOVACION
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“Las cosas van a salir mal cuando eres el primero en hacer algo nuevo. No tenemos que tener miedo. Simplemente hay que encontrar formas de manejarlo.”
ED CATMULL
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¿Cómo motivas a alguien a hacer lo que nunca se ha hecho?
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Ayude a la gente a pensar en grande
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Si usted quiere ser original, tiene que aceptar la incertidumbre, y esto es muy incómodo.
PRINCIPIOS OPERATIVOS
DE PIXAR 1
2
3
Si no estamos un poco asustados no estamos haciendo innovando realmente.
Los Gerentes no tienen que saberlo todo.
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Súbale la barra a los equipos
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Salga de la zona de CONFORT
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Creee un sentido de urgencia (burning platform), entusiasmo y
deseo por innovar.
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Un líder innovador libera el talento y la pasión de su gente
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ROLE PLAY Cómo Inspirar a un Equipo a Innovar
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DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
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El Día a Día
*
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Tiempo para innovar
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Ciclo Operativo
(El Presente)
Ciclo de Innovación (El Futuro)
El Reto de la Innovación
Estabilidad
Procedimientos
Reglas
Rutina
Soluciones Conocidas
Eficiencia
Orden
Estructura
Imaginar Crear
Destruir
Experimentar
Cambiar Evaluar
Diseñar
Fracasar
Explorar
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Gente
Tiem
poEl recurso crítico para innovar: el tiempo
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Gente
Tiem
poEl recurso crítico para innovar: el tiempo
El Día a Día
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Gente
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poEl recurso crítico para innovar: el tiempo
El Día a Día
Innovación
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¿Cómo se compromete a darle tiempo a sus equipos para innovar?
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DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
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Cuestionar
*
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• Es una persona que le gusta
sacar a la gente de su zona de confort, estimular la discusión y los puntos de vista contrarios.
• Le encanta escuchar a las “ovejas negras”, aquellas personas frustradas, que quieren hacer las cosas diferentes, pero que nadie los escucha.
Brad Bird Director de Películas
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LUIS VON AHN
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Haga preguntas como un niño
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Romper Paradigmas
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Cuestionar el Status Quo
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DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 68: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/68.jpg)
LA INNOVACIÓN ES UN ESTADO MENTAL
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¿Es importante la innovación para
usted?
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¿Apoya la innovación con
su ejemplo?
![Page 71: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/71.jpg)
¿Le da espacio a la innovación
en sus equipos?
![Page 72: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/72.jpg)
¿Está apasionado con la innovación?
![Page 73: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/73.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 74: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/74.jpg)
![Page 75: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/75.jpg)
![Page 76: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/76.jpg)
Miedo
![Page 77: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/77.jpg)
Hay que CREÉRSELA
![Page 78: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/78.jpg)
Si dejas salir todos tus miedos,
tendrás más espacio para vivir todos tus sueños.
![Page 79: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/79.jpg)
Las nuevas ideas son muy delicadas
![Page 80: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/80.jpg)
No mate las ideas
![Page 81: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/81.jpg)
![Page 82: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/82.jpg)
Es difícil reconocer el potencial de una idea…
![Page 83: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/83.jpg)
“No nos gusta su sonido y la música de guitarra está pasada de moda”
![Page 84: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/84.jpg)
“Nadie está interesado en otra historia de brujería”
![Page 85: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/85.jpg)
No mate las ideas
![Page 86: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/86.jpg)
HayIdeasMalas
![Page 87: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/87.jpg)
Nomatelasideas
![Page 88: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/88.jpg)
Just Do It (No pierda
tiempo enviándola al
sistema)
Idea Mala (Asesine)
Idea Buenísima (Enviar al
Sistema de Gestión de
Ideas)
Guía de Retroalimentación del Líder Innovador
• Riesgo bajo • Presupuesto dentro
del alcance del departamento
• Ejecución dentro del alcance del área o departamento
• Alta claridad de cómo ejecutarla
• Comunicarlo luego como un éxito innovador e incluirlo en las estadísticas
• Claramente alineada a la estrategia de la empresa y departamento
• La idea lo emociona
• Apoye la idea • Riesgo medio o alto • Presupuesto fuera
del alcance del departamento
• Ejecución fuera del alcance del área o departamento (involucra varias áreas)
Tengo Dudas si es una Buena
Idea (No la Mate)
• No alineada a la estrategia de la empresa o de innovación
• No abre nuevas avenidas estratégicas
• Idea mal sustentada
• No pierda tiempo con esta idea
• Retroalimente: sea específico por qué es una mala idea (criterios)
• Riesgo: Falso Negativo
• Idea loca, extraña o peligrosa
• No es claro si la idea puede ser una genialidad o una estupidez
• Ayude a aterrizar la idea
• Haga un experimento rápido y barato
• Involucre a otras áreas en evaluar o enriquecer la idea
• Peligro: Falso Positivo
1 2 3 4
![Page 89: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/89.jpg)
EJERCICIO: ¿Cómo No Matar las Ideas?
![Page 90: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/90.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 91: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/91.jpg)
Experimentar
![Page 92: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/92.jpg)
A nadie le gusta el fracaso
Sin embargo, es parte inevitable
del proceso de innovación
![Page 93: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/93.jpg)
“Si usted no está fracasando de vez en cuando, significa que
no está haciendo nada muy innovador.”
Woody Allen
![Page 94: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/94.jpg)
Márquele a la Gente la Cancha de la Innovación
Tipo de Innovación
Nivel de Riesgo
Recursos Disponibles
Donde no Innovar
![Page 95: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/95.jpg)
Mostrar el trabajo en proceso todos los días le permite a la gente tomar riesgos y experimentar.
PRINCIPIOS OPERATIVOS DE PIXAR
1
2
3
No se trata de nunca fracasar, sino de levantarse cada vez que se fracasa.
Las cosas no tienen que ser perfectas la primera vez.
![Page 96: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/96.jpg)
![Page 97: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/97.jpg)
![Page 98: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/98.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 99: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/99.jpg)
Apadrine una idea
![Page 100: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/100.jpg)
Metodología
CapacitaciónyAcompañamiento
éVentas
VictoriasRápidas
Patrocinador
!Oportunidad
CasosdeNegociospara
Innovar
EvaluaciónEquipoDirecUvo Equiposde
Ejecución
EjecuciónMetodologíadeInnovación
x5EquipodeInnovación
RoldelPatrocinador
• Inspirar,removerobstáculos,darretroalimentación,retar.• Abrirlamentealasnuevasideas.DejarsecuesConar.
![Page 101: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/101.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 102: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/102.jpg)
Las formas tradicionales de medir los proyectos, matan las innovación
![Page 103: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/103.jpg)
La Curva del Efectivo
Tiempo
0
Efe
ctiv
o A
cum
ulad
o
Generación de la Idea
Desarrollo del Proyecto
Lanzamiento
Comercialización-Explotación
Retorno de la Inversión Velocidad Escala
Tiempo al Mercado Tiempo al Volumen
Riesgo Tecnológico
Riesgo de Mercado
Riesgo de Ejecución
![Page 104: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/104.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 105: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/105.jpg)
Buscadores
AcUvadores
Facilitadores
Creadores
Desarrolladores
Ejecutores
Se deben integrar equipos balanceados en cuanto a los diferentes perfiles que inciden en un proyecto de innovación.
![Page 106: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/106.jpg)
Rompa los Silos Organizacionales
![Page 107: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/107.jpg)
![Page 108: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/108.jpg)
Diversidad
![Page 109: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/109.jpg)
Diversidad de Pensamiento
![Page 110: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/110.jpg)
Colaboración
La colaboración requiere desacuerdo apasionado
![Page 111: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/111.jpg)
PIXAR promueve el compartir y evaluar constantemente el trabajo en proceso. La compañía realiza revisiones diarias en un comité que se denomina el “Brain Trust”. En él las películas son criticadas fuertemente por todos, sin embargo, el Director tiene la última palabra sobre qué cambios va a incorporar.
![Page 112: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/112.jpg)
Lo más importante es la ejecución
![Page 113: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/113.jpg)
Creatividad Ejecución
![Page 114: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/114.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 115: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/115.jpg)
¿Estás listo para ser un LÍDER DE INNOVACIÓN?
![Page 116: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/116.jpg)
DECÁLOGO DEL LÍDER INNOVADOR 1. Inspire a la gente a innovar
2. De tiempo y espacio para innovar
3. Permita que se cuestione el status quo
4. Muestre compromiso y predique con el ejemplo
5. No mate las ideas
6. De libertad para experimentar
7. Apadrine los proyectos de innovación
8. Asigne los recursos para innovar
9. Derribe las barreras que impiden la innovación
10. Celebre y reconozca la innovación
![Page 117: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/117.jpg)
¿Qué voy a hacer con lo que aprendí?
ESTA SEMANA ESTE MES
¿QUIÉN VA A SER MI “PARTNER” DE APRENDIZAJE?
![Page 118: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/118.jpg)
Objetivos de APRENDIZAJE
Después de este taller, los participantes estarán en capacidad de: • Comprender mejor la importancia de
su rol como líder de innovación en la empresa
• Evaluar su capacidad como innovador y líder de innovación
• Modelar las conductas de los líderes de innovación efectivos para crear una cultura de innovación en su área de influencia
Innovación
![Page 119: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/119.jpg)
¿Te atreves a soñar?
![Page 120: Liderazgo innovador - Club de la Innovación](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022021422/5a6487c67f8b9a2c568b545f/html5/thumbnails/120.jpg)