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¡Liderazgo y Compromiso para el Desarrollo Regional! PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2017

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PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2017

NUESTROS SERVICIOS SE ENFOCAN EN

PROMOVER LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL Y EL DESARROLLO

REGIONAL, CON UN EQUIPO HUMANO

COMPROMETIDO CON EL MEJORAMIENTO CONTINUO.

NUESTRA MISIÓN

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NUESTRA VISIÓN

LIDERAREMOS UNA REGIÓN

COMPETITIVA CON LA

PARTICIPACIÓN DE NUESTROS

EMPRESARIOS, INSTITUCIONES Y

COMUNIDAD.

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Equidad Se garantiza a nuestros clientes, que la entidad los atiende con los

mismos parámetros de servicio, independiente de su procedencia y su condición particular.

Ética Las actuaciones son ejecutadas independientemente de todo

interés personal por parte de cada uno de los miembros de la

entidad, quienes deben abstenerse de participar en situaciones

que los favorezcan particularmente o manifestar su interés

ante sus superiores.

Transparencia Nuestras acciones son realizadas de forma clara, con rectitud e

integridad.

NUESTROS PRINCIPIOS

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NUESTROS VALORES Compromiso El equipo humano de la Cámara de Comercio pone todo su

empeño, interés y esfuerzo en el desarrollo de su misión.

Creatividad Se valora la originalidad y la inventiva para enriquecer los

procesos de la institución. Lealtad Se practican comportamientos de fidelidad con la

organización. Pertenencia • Los integrantes de la institución se sienten parte vital

de la misma, preservan su patrimonio moral y económico contribuyendo a su crecimiento y consolidación.

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NUESTROS VALORES Respeto Se consideran los valores y creencias de las

personas, así no se compartan. Responsabilidad Los miembros de la entidad responden por el

cumplimiento de las obligaciones institucionales en forma efectiva, confiable y oportuna.

Solidaridad Es primordial la cooperación y ayuda mutua entre

los integrantes de la Entidad.

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Mayor cobertura de los servicios

Junta Directiva independiente y comprometida

Talento humano calificado y capacitado continuamente

Estabilidad laboral

Manejo eficiente de los recursos

Imagen institucional

Planta física propia

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Limitadas fuentes de generación de ingresos

Bajo nivel salarial

Planta de personal limitada

Poca gestión en proyectos

Planta física por mejorar

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Normatividad Gubernamental para estimular la formalización.

Estímulos a la competitividad empresarial y TICS

Apoyo institucional local, regional y nacional

Proyectos de infraestructura regional por parte del Gobierno.

Tratados de libre comercio con diversos países.

Mayor interés de inversión en el sector agropecuario.

Perfil turístico de la región

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Cultura de evasión de los empresarios

Acciones de los Entes de Control que genera inestabilidad jurídica, administrativa y financiera.

Deterioro del Medio Ambiente

Infraestructura regional deficiente

Falta de inversión empresarial en la región

Falta de compromiso de las Administraciones Municipales.

Economía Regional Débil

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PERSPECTIVA FINANCIERA

• SOSTENER EL CRECIMIENTO PATRIMONIAL Y FINANCIERO

PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL

• FORTALECER INTEGRALMENTE EL TALENTO HUMANO

• MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA.

• GENERAR INICIATIVAS QUE INCREMENTEN LOS RECURSOS.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PERSPECTIVA PROCESOS

• FORTALECER LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• OPTIMIZAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

• FOMENTAR LA COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL.

• PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO REGIONAL.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PERSPECTIVA CLIENTE

• PROMOVER EL DESARROLLO EMPRESARIAL, REGIONAL, AMBIENTAL Y SOCIAL.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

FINANCIERA

OBJETIVO PROGRAMAS

SOSTENER EL

CRECIMIENTO

PATRIMONIAL Y

FINANCIERO

Servicios institucionales

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ORGANIZACIONAL

OBJETIVO PROGRAMAS

FORTALECER INTEGRALMENTE EL TALENTO HUMANO

Talento Humano

Salud ocupacional

Gestión de calidad y Sistema de Control

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ORGANIZACIONAL

OBJETIVO PROGRAMAS

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y TECNOLÓGICA.

Mejora Infraestructura

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ORGANIZACIONAL

OBJETIVO PROGRAMAS

GENERAR

INICIATIVAS QUE

INCREMENTEN LOS

RECURSOS.

Oferta Académica

Convenios interinstitucionales

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PROCESOS

OBJETIVO PROGRAMAS

FORTALECER LA

GESTIÓN DE

PROYECTOS

Formulación y/o ejecución de proyectos.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PROCESOS

OBJETIVO PROGRAMAS OPTIMIZAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

Registros Públicos

MASC

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PROCESOS

OBJETIVO PROGRAMAS

FOMENTAR LA

COMPETITIVIDAD E

INNOVACIÓN

EMPRESARIAL.

Desarrollo Empresarial

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PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2017

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

PROCESOS

OBJETIVO PROGRAMAS

PARTICIPAR EN LOS

PROCESOS DE

DESARROLLO

REGIONAL.

Eventos Comerciales

Imagen institucional

Gestión interinstitucional

Gestión cívica, social y cultural.

Promoción de la región

Mejoramiento del medio ambiente.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA CONCEPTO

Fomentar el mejoramiento continuo.

Desarrollar la infraestructura física y tecnológica.

Promover la innovación

Mantener un talento humano competitivo y comprometido.

Mejorar la comunicación interna y externa.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA CONCEPTO

Consolidar la presencia institucional.

Realizar alianzas estratégicas institucionales

Hacer presencia permanente en la jurisdicción

Facilitar la gestión del estado.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA CONCEPTO

Fortalecer la gestión Financiera

Maximizar los recursos financieros.

Impulsar la formalización empresarial.

Generar iniciativas para incrementar los ingresos privados.

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MAPA CAUSA – EFECTO

CLIENTES

OPTIMIZAR LA

PRESTACIÓN

DE LOS

SERVICIOS

FORTALECER

LA GESTIÓN

DE

PROYECTOS FOMENTAR LA

COMPETITIVIDAD

E INNOVACIÓN

EMPRESARIAL

FORTALECER

INTEGRALMENTE

EL TALENTO

HUMANO

MEJORAR LA

INFRAESTRUCTU

RA FÍSICA Y

TECNOLÓGICA

GENERAR

INICIATIVAS QUE

INCREMENTEN

LOS RECURSOS

PROMOVER EL DESARROLLO

EMPRESARIAL REGIONAL AMBIENTAL

Y SOCIAL

SOSTENER EL CRECIMIENTO

PATRIMONIAL Y FINANCIERO

PROCESOS

ORGANIZACIONAL

FINANCIERA

PARTICIPAR

EN LOS

PROCESOS DE

DESARROLLO

REGIONAL