UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAVICERRECTORADO ACADMICOREA DE INGENIERACARRERA: TSU EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL (255)

Asignatura: Prevencin de Riesgos II

Cdigo: 255

Fecha de entrega al estudiante: Al inicio del lapso acadmico

Fecha de devolucin: Semana 10 luego de iniciado el lapso acadmico

Nombre del estudiante:

Cdula de identidad N:

Centro local:

Carrera: T.S.U. en Higiene y Seguridad Industrial (CD. 281)Nmero de originales:Firma del estudiante:

ndice

Introduccin3

Objetivo 1.9

Objetivo 2.11

Objetivo 3.13

Objetivo 4.19

Objetivo 5.27

Conclusin..28

Bibliografia.29

INTRODUCCIN

Hoy en da los procesos en la gestin de las empresas constituyen un elemento para elevar su competitividad. La identificacin, anlisis y mejoramiento de los procesos debe asegurar la solucin de los problemas de eficiencia, eficacia y efectividad.Para lograr la visualizacin de los procesos, las empresas, se apoyan en la representacin de estos a partir de diagramas de operaciones y fichas de procesos, que permiten obtener una informacin preliminar sobre la amplitud de los mismos, sus tiempos y sus actividades, aunque no existe una nica manera de representarlos y describirlos. Se plantearn un caso de estudio donde se aplic las herramientas otorgadas por la normativa en los procesos de gestin de Seguridad e Higiene Ocupacional, en atencin siempre a la interrelacin entre los sistemas de gestin de la calidad, el medio ambiente de trabajo y la responsabilidad social de los trabajadores. Para el desarrollo del caso de estudio se present un anlisis con respecto a los objetivos 1, 2, 3,4 y 5.

OBJETIVO 1. Describir los objetivos, Metodologas, aplicaciones, mtodos de diagramacin, y medicin de los sistemas de gestin por procesos en determinada empresa.

Informe Tcnico

Identificacin de la empresa:Fabrica MERCK C.A, Ubicada en Valle de la Pascua, Estado Gurico.Objetivos Describir las condiciones del medio ambiente que afectan la operacin de la fbrica. Relacionar los riesgos presentes en la fbrica con el cumplimiento de la normativa venezolana. Identificar las condiciones de peligro presentes en las diferentes reas de la fbrica.

Sistema de Gestin.Sistema para establecer la poltica y los objetivos y para lograr dichos objetivos. Esquema general de procesos y procedimientos que se emplea para garantizar que la organizacin realice las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos.

Diagrama del proceso productivo de la fbrica.Producto: Franelas estampadas.

Ficha de proceso Pedido del cliente.Fabrica MERCK C.AFICHA DE PROCESOSG - PC.01

PLANEARPROCESO: Pedido del Cliente (requisitos)PROPIETARIO: Gerencia de Comercializacin

OBJETIVO:Asegurar que los productos estn correctamente definidos en pedidos, ofertas, contratos y se tiene la capacidad para cumplirlos.

ALCANCE: Empieza: Con cualquier relacin comercial con el cliente. Incluye: Oferta, pedidos, contrato y recogida de informacin para determinar la capacidad. Termina: Elaboracin de la oferta, aceptacin del pedido.

PROVEEDOR:Cliente, produccin.CLIENTE:Cliente.

HACERENTRADAS:Pedidos.SALIDAS:Ofertas, pedidos aceptados y contratos.

REGISTROS: Formulario de pedido (SG-FO.20).VEA DIAGRAMA DEL PROCESO: Pedido del cliente

VERIFICARVARIABLES A CONTROLAR: Capacidad de produccin. Plazos de entrega.INSPECCIONES/CONTROLES:Plazos de entrega.

INDICADORES: % de pedidos aceptados. % de e pedidos no conformes

PRODUCTO NO CONFORME: Oferta fuera de especificacin. Falta de capacidad de produccin. Incapacidad para cumplir plazos de entrega.

ACCIN PREVENTIVA Anlisis exhaustivo del pedido. Revisin de la oferta por gerencia de produccin.ACCIN CORRECTIVA: Subcontratar a la competencia. Ampliar la capacidad instalada

Elaborado por: Alexander RodriguezRevisado por: Alexander RodriguezAprobado por: Carmen DiazFecha: 30/01/2015

Ficha de proceso. Pedido del ClienteSeguimiento y medicin de procesos.El seguimiento y la medicin, es para verificar que se est obteniendo, en que extensin se cumplen los resultados deseados y por donde se deben orientar las mejoras. En este sentido los indicadores permiten conocer la capacidad y la eficacia del proceso alineado a su objetivo que persigue. Asimismo es importante aclarar que no todos los procesos pueden ser medidos cuantitativamente, en este sentido la Gestin basada en procesos es flexible y permite medir procesos de forma cualitativa.Seguimiento y medicin resultados del proceso.1. Fabrica MERCK C.APROCESO: PEDIDO DEL CLIENTESEGUIMIENTO Y MEDICINSG - PC.01

INDICADORCALCULO / RESULTADO CUALITATIVORESULTADO ESPERADO(Objetivo)

% Pedidos Aceptados95 %

% Pedidos No Conformes5 %

Elaborado por: Alexander RodriguezRevisado por: Alexander RodriguezAprobado por: Carmen DazFecha: 30/01/2015

Seguimiento y Medicin. Pedido del Cliente

Mejora de los procesos en base a la medicin. Fabrica MERCK C.APROCESO: PEDIDO DEL CLIENTEMEJORA DE PROCESOSSG - PC.01

DESVIOS:a. Pedidos aceptados 80% < 95%.b. Pedidos rechazados 1% > 5%.

INVESTIGACIN DE CAUSAS:a. Se analizaron los pedidos rechazados y se observ que existan ofertas elaboradas nicamente por gerencia de comercializacin sin tomar en cuenta la participacin de gerencia de produccin (ofertas fuera de especificaciones).b. Durante el mes existieron cambios de personal de produccin, lo cual afecto a la calidad de los productos (por falta de personal calificado).

ACCIONES PREVENTIVAS:a. Participacin de gerencia comercializacin y produccin en la elaboracin de ofertas.b. Entrenar al personal antes que inicie actividades.ACCIONES CORRECTIVAS:b) Mayor control de calidad en el proceso de elaboracin de productos cuando exista operarios nuevos.

OBJETIVOS:a. Superar el objetivo de pedidos aceptados (pedidos aceptados > 95%).b. Reducir el objetivo de rechazos de productos (rechazos < 5%)

Elaborado por: A. RodriguezRevisado por: A. RodriguezAprobado por: C. DazFecha: 10/05/2015

Resultados y conclusin: Se describieron los procesos mediante la utilizacin de fichas de procesos y el diagrama de operaciones explicndose en cada caso la secuencia y el procedimiento para la realizacin de cada una de las actividades que conformaron los procesos, seguimiento y medicin.La representacin de los procesos en diagramas de procesos permite conocer mejor cmo funciona la organizacin, ya que se logra obtener una visin clara de todos los procesos y actividades que se llevan a cabo en las empresas, facilitando de esta manera la mejora continua.La utilizacin de las fichas de procesos permite recopilar toda la informacin importante la descripcin de las actividades que componen los procesos. OBJETIVO 2.Relacionar entre si los sistemas de Gestin de calidad, Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO), Medio Ambiente, Responsabilidad Social, en atencin a las respectivas normas tcnicas. A. Cuadro de relacin entre las normas respectivas

Normas Sistemas de Gestin de CalidadSeguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO)Medio Ambiente y Responsabilidad Social

Es ms que una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es decir, es planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una organizacin que influyen en el cumplimiento de los requisitos del cliente y en el logro de la satisfaccin del mismo.

Esta norma especfica los elementos que integran el SGSHO. Pretende ser una gua que ayude a las organizaciones a establecer y desarrollar dicho sistema de forma que integre dentro de gestin de la organizacin, a fin de: Evitar o minimizar los riesgos para los trabajadores. Mejorar el funcionamiento de las organizaciones. Ayudar a las organizaciones al mejoramiento continuo de sus sistemas de gestin.Esta norma es aplicable a cualquier organizacin, pblica o privada cualquiera sea su dimensin y actividad.La responsabilidad de una Organizacin ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento tico y transparente que:contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de lasociedad;tome en consideracin las expectativas de sus partes interesadas,cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente con la normativa internacionalde comportamiento, yest integrada en toda la Organizacin y se lleve a la prctica en sus relaciones.

B) explicacin sobre la relacin existente entre la Responsabilidad Social con el Sistema de Gestin de Seguridad e Higiene Ocupacional, en el caso de trabajadores con discapacidad.Las normas OHSAS 18000 han sido diseadas para ser compatibles con los estndares de gestin ISO 9000 e ISO 14000, relacionados con materias de Calidad y Medio Ambiente de Trabajo respectivamente. De este modo facilita la integracin de los sistemas de gestin para la calidad, el medio ambiente, la salud ocupacional y la seguridad en las empresas. Estos sistemas comparten principios sistemticos comunes de gestin basados, entre otros, en el mejoramiento continuo, el compromiso de toda la organizacin y en el cumplimiento de las normativas legales. A continuacin se presenta un cuadro comparativo entre los sistemas mencionados. La correspondencia que existe entre las normas antes mencionadas es: OHSAS 18001:1999, ISO 14001:1996 e ISO 9001:1994.

(c) explicacin sobre la importancia de los Sistemas de Gestin y por qu deben analizarse como Sistemas Integrados de Gestin.Es de gran importancia los sistemas de gestin porque permiten analizar como sistemas integrado gestin porque toda operacin de tipo industrial est propensa a sufrir una serie de fallas, los cuales pueden tener efectos negativos en la calidad del producto, en la seguridad y la salud de los trabajadores, y en el ambiente. Aunque es posible tambin que, actividades que aumentan la calidad, repercutan negativamente en el ambiente y la salud de los trabajadores o viceversa.En consecuencia, las empresas deben buscar alternativas que garanticen la seguridad y la proteccin del ambiente laboral aumentando su vez la productividad y la calidad. Normalmente las empresas con sistemas de gestin de la calidad o ambientales implantados.

Objetivo 3. Informe tcnico sobre el establecimiento de la poltica y los lineamientos para la planificacin de SGSHO de acuerdo con el caso de estudio propuesto en este objetivo.La poltica de la Fabrica MERCK C.A, es velar por la seguridad y salud de los trabajadores, la higiene en sus instalaciones y productos, la preservacin de su patrimonio y la proteccin del medio ambiente, asegurando el bienestar de la comunidad y la continuidad de sus operaciones.As mismo es compromiso y responsabilidad de todos los trabajadores que conforman la fabrica propiciar y mejorar continuamente las condiciones en las diferentes arreas y actividades en la que se desempeen asignndoles la misma prioridad que la calidad y eficiencia operacional en el proceso productivo de la fabrica.Para desarrollar y aplicar los principios, normas y procedimientos que se establezcan en este particular, dentro del marco legal vigente la organizacin contara con un sistema de gestin que permita minimizar la ocurrencia de incidentes y accidentes .

Los principios rectores de la poltica de la empresa son:1. Respetar los pilares bsicos de nuestra concepcin de la prevencin:a. La seguridad y salud de los trabajadores es uno de los objetivos permanentes y fundamentales del Grupo, de la misma forma que lo son la calidad, la productividad y la rentabilidad de las actividades.b. La seguridad de los trabajadores debe prevalecer siempre. Todos los accidentes deben ser evitados, destinndose para ello los recursos necesarios.c. La mejora continua en todos los mbitos de la gestin de la prevencin de riesgos laborales es una variable fundamental para el futuro de las empresas del Grupo.2. Garantizar que en todas las decisiones del Grupo estar presente el necesario cumplimiento del marco jurdico, laboral y tecnolgico y la normativa interna propia de cada sociedad del Grupo en materia de prevencin de riesgos laborales.3. Desarrollar e implantar un sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales a fin de asegurar una completa integracin de los criterios de seguridad y salud laboral en todos los sistemas de gestin de prevencin de riesgos del Grupo. Este sistema debe contemplar:a. Una adecuada identificacin, evaluacin y control eficaz de los riesgos asociados al trabajo.b. La adecuacin entre el empleado y su puesto de trabajo a travs de la vigilancia de la salud y la formacin de los trabajadores.c. La integracin de los criterios de seguridad y salud laboral en todas las fases del proceso productivo, en todos los mtodos de trabajo y en todas las decisiones, de tal forma que los directivos, tcnico, mandos y trabajadores asuman sus responsabilidades en la materia.4. Exigir el respeto de las normas de seguridad establecidas por el Grupo a los contratistas y hacerles partcipes de la cultura preventiva implantada.5. Favorecer la participacin de todos los trabajadores en la promocin de la seguridad y la salud, cooperando con el Grupo para aumentar los estndares de seguridad.6. Promover la cultura preventiva a travs de:a. La formacin y capacitacin permanente de los empleados, a fin de implicar a cada trabajador y mentalizarle sobre la incidencia de su trabajo en la seguridad de las personas, procesos e instalaciones.b. El fomento de comportamientos respetuosos con la seguridad y la salud de los trabajadores.7. Obtener y mantener la certificacin del sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales dentro de los estndares internacionales ms exigentes en el campo de la prevencin, desde la perspectiva de la mejora continua y de la innovacin tecnolgica en la calidad general del sistema productivo.8. Establecer estrechas relaciones de colaboracin con las diferentes Administraciones Pblicas competentes en materia de prevencin de riesgos y salud laboral con el fin de ser una referencia positiva en esta materia all donde el Grupo desarrolle su actividad.Esta Poltica de prevencin de riesgos laborales fue aprobada inicialmente por el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales el 18 de diciembre de 2013 y modificada por ltima vez el 16 de enero de 2015.

Objetivo 4. Informe tcnico sobre el establecimiento de los lineamientos para la implementacin y operacin de un SGSHO considerando el caso de estudio de este objetivo.Cmo en cualquier dinmica empresarial, la prevencin de los Riesgos Ocupacionales debe ser organizada y sobre todo sistematizada en el seno de la Empresa.

Fabrica MERCK C.AManual sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO.Pg.: 15/24Cd. SIG-AS&SL-01Revisin: 01Fecha: 12/01/2015

Objeto: Esta norma especfica los elementos que integran el SGSHO. Pretende ser una gua que ayude a las organizaciones a establecer y desarrollar dicho sistema de forma que se integre dentro de la gestin de la organizacin, a fin de:- Evitar o minimizar los riesgos para los trabajadores.- Mejorar el funcionamiento de las organizaciones.- Ayudar a las organizaciones al mejoramiento continuo de sus sistemas de gestin.

REQUISITOS EN IMPLEMENTACIN Y OPERACINRecursos, funciones, responsabilidad y autoridadResponsables: Gerencia General, sub-Gerencia General y Gerencia Financiera Administrativa. La Gerencia General aseguran de la disponibilidad de los recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO. Estos incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas, infraestructura de la organizacin, y los recursos financieros y tecnolgicos, segn lo requieren las normas INTEOHSAS 18001:2009 e INTEISO 14001:2004.Asimismo, se definen y comunican las funciones, responsabilidad y autoridad para la gestin eficaz de este Sistema, lo cual se documenta en el registro SIG-R-08 Matriz de asignacin de responsabilidades.

Fabrica MERCK C.AManual sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO.Pg.: 15/24Cd. SIG-AS&SL-01Revisin: 01Fecha: 16/01/2015

La Gerencia General designa como representante por parte de la Direccin a la subgerencia General, de la cual dependen el coordinador del SIG-AS&SL y los encargados de los departamentos de S y SO. Mediante esta estructura se asegura informar a la Gerencia General sobre el desempeo del SIG-AS&SL para su revisin, incluyendo las recomendaciones para su mejoramiento.

Competencia, formacin, toma de conciencia Asegura que cualquier persona que est bajo control o ejecutando tareas a nombre de Fabrica MERCK C.A, y que potencialmente pueden causar uno o varios impactos ambientales o sobre la S y SO, sea competente tomando como base una educacin, formacin o experiencia apropiados para desempear funciones dentro de los requerimientos del SIG-AS&SL. Esto se mantiene con el procedimiento SIG-AS&SL-PR- 04 Competencia, formacin y toma de conciencia, el cual permite asegurar: Competencia del recurso humano en el registro SIG-R-09 Manual de perfil y funciones del puesto, el cual ser empleado en el proceso de reclutamiento del personal por parte del Departamento de Recursos Humanos. La induccin al nuevo personal acerca de la poltica, procedimientos y buenas prcticas a nivel de ambiente, salud y seguridad laboral. Se debe completar el registro SIG-R-10 Lista de asistencia. La identificacin de necesidades de formacin relacionadas con los riesgos de S y SO, aspectos ambientales o del SIG-AS&SL, por lo que se registra en SIG-R-11 Identificacin de necesidades de formacin, competencia y concientizacin, por medio de los jefes de cada rea de trabajo y coordinador de Recursos Humanos.

Fabrica MERCK C.AManual sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO.Pg.: 15/24Cd. SIG-AS&SL-01Revisin: 01Fecha: 16/01/2015

Comunicacin, participacin y consultaResponsables: encargados de gestin en ambiente y de salud y seguridad laboral, coordinador de comunicacin. Se establece un procedimiento SIG-AS&SL-PR-05 Comunicacin, participacin y consulta, con el objetivo de establecer, implementar y mantener los mtodos para recibir, documentar y responder a las comunicaciones internas entre los diferentes niveles y funciones de la organizacin, y las externas con empresa distribuidora de telas u otra parte externa interesada de Fabrica MERCK C.A, as como de la participacin y consulta a los trabajadores acerca de los riesgos laborales y aspectos ambientales.

DocumentacinResponsables: Departamento de Recursos Humanos.El sistema de documentacin del SIG-AS&SL se establece por medio de este SIGAS&SL-01 Manual del Sistema Integrado de Gestin de Ambiente, Salud y Seguridad Laboral, el cual incluye Declaracin de la Poltica de Ambiente, Salud y Seguridad Laboral, as como de los objetivos y metas medioambientales y en riesgos laborales. Descripcin del alcance del SIG-AS&SL. Presentar la estructura y responsabilidad para implementar, mantener y mejorar el SIG-AS&SL. Descripcin de los elementos principales del SIG-AS&SL y su interaccin, as como la referencia a los documentos relacionados. Los documentos y registros determinados como necesarios y exigidos por las normas INTEOHSAS 18001:2009 e INTEISO 14001:2004 para asegurar la eficacia de la planificacin, operacin y control de procesos relacionados con la gestin de los riesgos de S y SO y aspectos ambientales significativos. Esto mediante el registro SIGR-18 Listado de procedimientos y registros.Fabrica MERCK C.AManual sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO.Pg.: 15/24Cd. SIG-AS&SL-01Revisin: 01Fecha: 16/01/2015

Control operacionalResponsables: encargados Gestin Ambiental y Gestin de Salud y Seguridad Laboral, Jefes de cada Departamento.Se identifican y planifican las actividades y operaciones asociadas a los aspectos ambientales y riesgos laborales, segn el procedimiento SIG-AS&SL-PR-01 Identificacin y evaluacin de aspectos ambientales y riesgos laborales, de acuerdo con la Poltica de Ambiente, Salud y Seguridad Laboral, objetivos y metas, con el fin de asegurar la realizacin de stas bajo las especificaciones ambientales y de S y SO de la fabrica MERCK C.A.

Establecimiento, implementacin y mantenimiento de procedimientos documentados y criterios de operacin, para controlar situaciones que en su ausencia podran generar desviaciones de la poltica, objetivos y metas en S y SO y ambiente. Establecimiento de controles operacionales que sean aplicables a la fabrica MERCK C.A y a sus actividades, stos se deben integrar en los procedimientos de este SIG-AS&SL. Establecimiento, implementacin y mantenimiento de procedimientos relativos a seguridad laboral y aspectos ambientales identificables de los bienes y servicios; y la comunicacin a los proveedores y contratistas.

Preparacin y respuesta ante emergenciasResponsables: encargados Gestin Ambiental y Gestin de Salud y Seguridad Laboral. Se establece, implementa y mantiene un procedimiento para identificar situaciones de emergencia y accidentes potenciales que puedan tener impactos significativos en el ambiente o para la salud y seguridad laboral de los empleados, definiendo la forma de responder a ellos, para prevenir y mitigar Fabrica MERCK C.AManual sistema de gestin de seguridad e higiene ocupacional SGSHO.Pg.: 15/24Cd. SIG-AS&SL-01Revisin: 01Fecha: 16/01/2015

sus impactos. Por tanto, se utiliza el procedimiento SIG-AS&SL-PR-07 Preparacin y respuesta ante emergencias.El procedimiento de preparacin y respuesta ante emergencias se revisa peridicamente y modifica cuando sea necesario, especialmente despus de realizar pruebas peridicas y cuando se hayan presentado accidentes o situaciones de emergencia.Se toma en cuenta las necesidades de las partes interesadas pertinentes, por ejemplo, los servicios de emergencia y los vecinos, para la planificacin de la respuesta de la empresa santa cruz ante emergencias.Se prueba semestralmente el procedimiento mediante simulacros, involucrando a las partes interesadas pertinentes cuando sea apropiado, para evaluacin de las acciones de respuesta ante emergencias, lo cual se registra en SIG-R-20 Simulacros de respuesta ante emergencias.

Ficha de evaluacin de riesgo fecha:

EMPRESA:

SECCION:

PUESTO DE TRABAJO: Nm. empleados

Descripcin de la tarea:

RiesgoCausaMedida PreventivaValoracinP C NR

(p) ProbabilidadB: BajaM: MediaA: Alta(C) ConsecuenciaLD: Ligeramente dainoD: DainoED: Extremadamente Daino(NR) Nivel de RiesgoTR: TrivialT: TolerableM: ModeradoI: ImportanteIN: Intolerable

OBJETIVO 5. Informe de Auditora concerniente al caso de estudio, presentado para ser desarrollado en esta unidad de aprendizaje.Procedimiento de auditora interna de sistema de prevencinCdigo:Pg.: 2\2Revisin:

OBJETIVOEste procedimiento tiene como objetivo establecer el proceso de auditora interna, con el fin de poder evaluar la eficacia del sistema de prevencin implantado por la empresa, con vistas a su mejora continua.

ALCANCEEntran dentro del alcance de las auditoras la poltica, organizacin, planificacin y actividades que la empresa tiene establecidas en las diferentes unidades funcionales, para la implantacin de su Sistema Preventivo.

IMPLICACIONES Y RESPONSABILIDADESLa Gerencia General o de RR.HH: Deber asumir el compromiso de que el Sistema de Prevencin de la empresa sea evaluado bianualmente a travs de una auditora externa.Coordinador de Seguridad e Higiene Industrial: Ser el vnculo permanente con el auditor y le prestar toda la colaboracin que precise.Delegados de Prevencin: Sern consultados sobre el proceso de auditora y tendrn acceso a los resultados de la auditora.Gerentes de produccin y de mantenimiento: colaborarn en el desarrollo de la auditora facilitando documentos y datos que se les solicite. METODOLOGAA partir de los resultados de la evaluacin inicial de riesgos se ha elaborado el plan preventivo de la fbrica en el que se han incluido el diseo y la implantacin del sistema de prevencin de riesgos laborales contndose para ello con el asesoramiento de un servicio de prevencin ajeno.Previamente a la realizacin de cualquier auditora el personal de las reas afectadas, especialmente los responsables de las mismas, habrn de ser informados de los aspectos que se evalen, de tal manera que un incumplimiento de un procedimiento o norma no puede ser achacable a la falta de informacin. Al mismo tiempo se avisar con antelacin suficiente para que los directores de las Unidades implicadas puedan preparar la documentacin que deba ser consultada en la auditora.Los resultados de la auditora se entregarn, aparte de a la Direccin, a los directores de las diferentes unidades funcionales afectadas. Obviamente, el Coordinador de Prevencin y el Delegado de Prevencin dispondrn del correspondiente informe.

INFORME DE AUDITORA INTERNA DEL SISTEMADE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

INFORME DE RESULTADOS DE LA AUDITORA INTERNA

Cdigo: Fecha:

Duracin de la auditora: desde hasta Auditor:

OBJETIVO:

ELEMENTOS AUDITADOSUnidades Funcionales Produccin . Mantenimiento . Almacn y expediciones ........ Nivel de cumplimiento Administracin ..................... M A P NP Elemento del sistema de Prevencin Organizacin preventiva ................................................................... Documentacin y registros............................................................... Poltica, principios y objetivos ............................................................ Programas preventivos .....................................................................

Actividades preventivas: Reuniones peridicas de trabajo........................................................... Evaluacin de riesgos............................................................. ............ Investigacin de accidentes/incidentes....................................... ......... .. Control de la siniestralidad................................................................... Inspecciones y revisiones de seguridad.................................................. Observaciones del Trabajo .................................................................... Vigilancia de la salud de los trabajadores ............................................... Control especfico de riesgos higinicos................................................. Control especfico de riesgos ergonmicos y psicosociolgicos ................. Comunicacin de riesgos ..................................................................... Seguimiento y control de las medidas preventivas...................................................... Nuevos proyectos y modificaciones de instalaciones, procesos o sustancias............ Adquisicin de mquinas, equipos y productos qumicos............................................ Seleccin de personal............................................................................................. Accesos del personal y vehculos forneos................................................................. Contratacin y subcontratacin: trabajo, personas y equipos.....................................

DOCUMENTOS/ESTNDARES DE REFERENCIA UTILIZADOS:

Legislacin:

Normativa nacional/internacional:

Recomendaciones y guas de entidades de reconocido prestigio:

Normativa interna:

MTODOS, ANLISIS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO UTILIZADOS EN LA AUDITORA:

DESVIACIONES/ INCUMPLIMIENTOS REGLAMENTARIOS/ NO CONFORMIDADES:Basndose en las evidencias encontradas, se llega a la conclusin de que los elementos auditados cumplen con los correspondientes documentos y estndares de referencia excepto en lo siguiente:

OBSERVACIONES:

DISTRIBUCIN DEL INFORME DE RESULTADOS: Debern tener una copia del presente informe las siguientes personas: Gerente General Auditor Gerentes de mantenimiento, produccin:

Coordinador de Seguridad e Higiene Industrial Delegado de Prevencin Otros:

Fechas de prxima revisin de la auditora:

Fecha:

Firma del Auditor:

CONCLUSIN

Analizando el proceso productivo de la fbrica he captado la importancia que tiene un sistema de gestin de seguridad e higiene en la organizacin con todos sus trabajadores. No hay ningn Trabajo ms importante que la Seguridad de la persona que lo ejecuta.Es por ello que al desarrollar la Gestin de Seguridad e Higiene en la Fabrica MERCK C.A , es de vital importancia para aquellos trabajadores que tiene el compromiso y la responsabilidad de participar, promover, aprobar, vigilar activamente el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Laboral.

BIBLIOGRAFIA

Manual de Seguridad Industrial del INCES.Libro de Seguridad e Higiene Industrial, Universidad Nacional Abierta.Cortes, Jos M. (2001): Seguridad e Higiene del Trabajo- Tcnicas de prevencin de Riesgos Laborales. Mxico: Alfaomega.Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.NORMAS COVEIN. 4004: 2000 Sistema de Gestin de Seguridad e Higiene Ocupacional.NORMAS ISO 9000 Y 14000.NORMAS OSHAhttp://www.monografias.com/trabajos12/sisteint/sisteint2.shtml#ixzz3Pbo7K74z