UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FAC. DE ENFERMERIA

REGION POZA RICA - TUXPAN

ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD

(ETAPA DE ORGANIZACIÓN)

DOCENTE: MTRA: BLANCA JUDITH LAVOIGNET ACOSTA

ALUMNOS:

MARCIA OYUKI CRUZ VILLANUEVA

MARIA MAGDALENA GONZALES GOMEZ

CARLOS ALFREDO HERNANDEZ CARPIO

LIZARDO MARCELINO ANDRES

ETAPA DE ORGANIZACIÓN

Se refiere a la agrupación de individuos en grupos con

objetivos descritos en la planificación para lograr

objetivos como:

La importancia de trabajo en grupo ya que su propósito

es coordinar o relacionar los diferentes grupos con unas

medidas necesarias para que el trabajo se realice de

forma racional y coordinada.

DEFINICION SEGÚN :-EL AMBITO EMPRESARIAL: Conjunto de personas y medios

que trabajan de forma coordinada en lugar físico normativo-

empresa

-LA ADMINSITRACION: Una etapa del proceso

administrativo, que crea formulas de coordinación y

relación de las personas y los medios para que se lleve a

cabo el plan de forma eficaz y eficiente

FINALIDADES:

-Integración de personas, actividades y resultados

-Adaptación a la situación y objetivos

-Continuidad y seguimiento en las acciones

FASES DE LA ORGANIZACIÓN

-ESTRUCTURACION: describe la composición, disposición y el

orden de los elementos de la organización en cualquier

sistema.

-TIPOS DE ESTRUCTURAS:

Informales: son grupos que no precisan objetivos

claros, suelen ser grupos ambiguos de amigos o camarillas se

basan mas en relaciones sociales que en otros conceptos

como autoridad y poder.

Formales: tienen una identificación clara, existen relaciones

escritas en los diferentes grupos.

CRITERIOS PARA CREAR UN

DEPARTAMENTO

-Numero de personas

-Tiempo o por horario

-Por aéreas funcionales

-Por aéreas territoriales

-Por producto

-Por proceso

ORGANIGRAMA

Representación grafica y esquemática de una organización

y su estructura viendo las relaciones entre los

departamentos, entre sus ventajas encontramos:

-Saber y conocer la posición de cada trabajador

-Se puede adoptar medidas de corrección mas rápidas y

funcional

-Dar una imagen de solidez dentro y fuera de la

organización

DENTRO DEL ORGANIGRAMA EXISTEN LINEAS

VERTICALES Y HORIZONTALES

VERTICALES: Líneas de delegación de autoridad

HORIZONTALES: Dan información sobre la comunicación

entre los diferentes niveles

Conjunto de trabajadores jerárquicamente organizados con

normas propias y cuyo principal función es la de proporcionar

cuidados de enfermería

-Es un área funcional

-Sus miembros están distribuidos por todos los servicios o

unidades

FUNCIONES DE ENFERMERIA

-Labores independientes

-Labores interdependientes

-Labores delegadas

Es el establecimiento de unas normas, protocolos y

procedimientos que marcan los modos de trabajo para el

desarrollo del plan.