CAPÌTULO 14 : LOCALISMO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA

UNIDAD XOCHIMILCO

Integrantes:

González Burgos OscarQuintana Jiménez Juan Carlos

Romero Álvarez Mario SalvadorFlores Chávez Ricardo

¿CÓMO SE CONTROLA SIN CONTROLAR?

-LA GENTE APRENDE CON MAYOR RAPIDEZ CUANDO ASUME GENUINA RESPONSABILIDAD POR SUS ACTOS.

-LOCALISMO SIGNIFICA LIBERAR EL COMPROMISO.

-DESAFIOS NUEVOS Y SINGULARES :

1.- EL CEDER EL CONTROL.

2.-FUNCIONAMIENTO EFICAZ DEL CONTROL LOCAL.

-LA INCAPACIDAD DE RESOLVER ESTOS PROBLEMAS HA PROVOCADO EL FRACASO DE ALGUNAS ORGANIZACIONES.

-LAS DISCIPLINAS DE LAS NUEVAS ORGANIZACIONES PUEDEN AYUDAR AL FUNCIONAMIENTO DEL LOCALISMO.

-CONTROL A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE.

-LAS NUEVAS ORGANIZACIONES DEBEN INVERTIR EN MEJORAR LA CALIDAD DEL PENSAMIENTO.

LA ILUSIÓN DE “EJERCER EL CONTROL”-EL PRIMER GRAN DESAFIO PLANTEADO POR EL LOCALISMO ES MENOS INTELECTUAL QUE EMOCIONAL.

-LA ILUSIÓN DE EJERCER EL CONTROL PUEDE COBRAR AIRE DE REALIDAD.

-MUCHAS CORPORACIONES OSCILAN ENTRE EL LOCALISMO Y EL CENTRALISMO.

-LA CALIDAD DE LAS DECISIONES LOCALES ES OTRO PILAR DEL LOCALISMO.