LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las siguientes empresas?

Yanacocha. Disponibilidad del suelo y su precio por estar lejos ala poblacin.

Factores de tipo jurdico fiscal y social donde se exige menos impuesto y menos requisitos legales.

El mercado de trabajo, la mano de obra.

La empresa necesita las manos de obra de distinta calificacin.

Su existencia o inexistencia y su ade, su localizacin

Minsur. La demanda del mercado, el abastecimiento de materias primas donde existan las materias primas, como el agua.

El desarrollo econmico de la regin busca el crecimiento de la economa del pueblo donde esta emergiendo la empresa

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales? La empresa multinacional utilizan las tcnicas ms modernas de organizacin, produccin, comercializacin, son empresas eficientes. Para que pueda amortizarse tiene que estar presente en muchos mercados. El hecho de trabajar en muchos mercados trae consigo un fcil adaptacin y un mercado. Actan en varios mercados, esto hace que las empresas multinacionales reduzcan notablemente el riesgo, si un mercado entrara en recesin no implicara la desaparicin de la empresa se compensan los beneficios de un mercado con la perdida de otro.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo de organizacin funcional mixta? La diferencia entre el tipo de organizacin lineal es de tipo y el principio de jerarqua basado en la unidad de mando, en la que cada individuo responde a su inmediato superior de los subordinados que tiene debajo de l, y a su vez ste depende exclusivamente de su inmediato superior, solo del cual podr recibir rdenes y los poderes se concentran en el mando supremo, que se van delegando para que conforme se va decreciendo en el nivel jerrquico, se van limitando. Y funcional mixta se basa en la distincin entre jefes con autoridad (tipo jerrquico) y tcnicos especialistas que deben ser odos antes de tomar una decisin (tipo funcional). En este caso, el jefe con autoridad recibe los informes de los tcnicos (llamados staff) y bajo su responsabilidad toman la decisin pasando al encargado la orden de ejecutarla.

La funcin del staff consiste en informar, aconsejar, asesorar y apoyar tcnicamente a las unidades de mando. No est autorizado ni para dar rdenes ni para tomar decisiones.

Sirve a un gran nmero de departamentos y funciones diferentes, por lo que cada departamento de este staff est especializado en una clase de ayuda (personal, contabilidad, tcnico-informtico, marketing, jurdico, fiscal, calidad, etc.).