LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las siguientes empresas?

Yanacocha.

Los yacimientos de Minera Yanacocha S.A se encuentran ubicados en Cajamarca, departamento ubicado en la Sierra Norte del pas. Estos yacimientos eran conocidos desde la dcada de los 60, aunque se les consideraba como mina de cobre y plata. El avance tecnolgico ha permitido que se explote un yacimiento con una ley promedio de 0.25 onzas de oro por TM. La sucesiva entrada en operacin de distintos yacimientos ha permitido un vertiginoso aumento de produccin de oro en Yanacocha. La produccin ha aumentado desde alrededor de 2,500 kg. Oro fino por ao, llegando a niveles superiores.

Este acelerado ritmo de produccin ha colocado a Minera Yanacocha como el primer productor de oro del pas, contribuyendo con ms del 42% de la produccin nacional.

Nuestro pas, cuenta entre una de sus riquezas naturales con la mina de oro ms grande de Sudamrica, viene desarrollando sus actividades cindose al cumplimiento sistemtico de las leyes y reglamentos tanto nacionales como internacionales en los temas de cuidado del medio ambiente. Sus actividades las desarrolla en la zona llamada JALCA.

Minsur.

Empresa peruana con 40 aos de experiencia en minera. Opera la mina San Rafael, en el departamento de Puno. San Rafael es una mina de socavn, con 1.000 trabajadores, 2.800 ton/da de tratamiento de mineral de estao. Minera responsable y cuidadosa del ambiente. Forma parte de los colaboradores del proyecto de mejora gentica de la alpaca. Ha obtenido la certificacin ambiental 14.001.

Procesamiento de Minerales

Generalidades:

La recuperacin del oro de los minerales producidos en el tajo, se realizar por el mtodo de lixiviacin en Pads (pilas de mineral), mediante el uso de una solucin de cianuro de sodio de baja concentracin y con un pH mayor a 10.5.

Proceso Metalrgico:

Chancado:

Se ha establecido la necesidad de realizar la reduccin de los minerales producidos en el tajo a una granulometra mxima de 125 mm, utilizando una chancadora de 1,100 t/h, la que se ubicar al lado norte del cerro Checocollo.

El negocio minero es complejo pues a la incertidumbre que suele acompaar cualquier proceso exploratorio se suman la inseguridad de cmo actuarn los personas involucradas. El gobierno, por otro lado, puede buscar que la inversin minera genere mayor crecimiento econmico pero tambin mayores recursos fiscales. Las empresas mineras, deben enfrentar que intervendrn en una zona donde puede ser complicada, persuadir a la localidad que los beneficios de su presencia superan los potenciales costos de la misma.

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?

Las empresas multinacionales o empresas transnacionales son aquellas que no solo estn establecidas en su pas de procedencia, sino que tambin se constituyen en otros pases para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de produccin en los pases donde se han establecido. Las multinacionales estn en capacidad de expandir su produccin y otras operaciones alrededor del mundo, as como de movilizar plantas industriales de un pas a otro.

Las sucursales o filiales de esas empresas cumplen con las normas o leyes de los pases donde operan, hacindolo en coordinacin directa con la casa matriz, y tienen por poltica que los logros obtenidos por estas deben ser en beneficio del grupo en general.

Una de sus importantes caractersticas es el uso de tecnologa de ltima generacin, ingeniosa publicidad, excelente organizacin y estudio del mercado. Realizan procesos de adquisiciones y anexionar con otros inversionistas, con la finalidad de alcanzar cada vez ms realce. La produccin no es terminada en la misma planta de inicio. Lo embarcan a otra planta en otro continente para ser finalizado. Posteriormente a otra para ser comercializado.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo de organizacin funcional mixta?

ORGANIZACIN LINEAL

ORGANIZACIN FUNCIONAL MIXTA

Tiene como principal caracterstica la autoridad nica y absoluta del superior sobre sus subordinados. Son las caractersticas tpicas de las organizaciones militares.

La comunicacin entre los rganos o cargos existentes en la organizacin, se realiza da nicamente a travs de las lneas que existen en el organigrama.

Posee dos vas de comunicacin: uno orientado al rgano superior, o sea el del mando y otro exclusivamente a sus subordinados.

Centralizacin de las decisiones y de responsabilidad segn el organigrama.

A medida que se asciende en la escala jerrquica disminuye el nmero de cargos u rganos. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerrquico, ms aumenta la generalizacin.

Es una mezcla de la funcin lineal y de la funcional, est basada en una estructura de organizacin lineal pordepartamentos, a los que se agregan unos asesores-especialistas que estna las rdenes de los jefes.

Este tipo de organizacin trata de recoger las ventajas de ambos extremos (organizacin funcional y organizacin en equipos de proyectos),

Las unidades funcionales realizan todas las actividades tcnicas, tanto en las operaciones normales de la empresa, como en los nuevos proyectos. Para cada proyecto, el equipo respectivo recibir la ayuda de los distintos tcnicos que necesite, procedentes de los departamentos, que realizan la parte de trabajo que les haya sido encomendada.

PLANTA MINERA YANACOCHA

PLANTA MINERA MINSUR