Consultoría en Logística & Supply Chain Management

“Todo movimiento y

almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de origen y compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable”.

Ronald Ballou.

NUESTRA MISIÓN

Desarrollar e implementar las mejores prácticas logísticas y de manufactura adecuadas a la organización de nuestros clientes, empresas de producción y de servicios, de manera de agregar valor a sus procesos de negocios e incrementar su competitividad.

Orientamos nuestro trabajo a lograr mejoras rentables y sostenibles, con una actitud de servicio y trabajo en equipo, con un enfoque de procesos integrados (interna y externamente - SCM) y comprometidos con el uso inteligente de los recursos.

NUESTRA VISIÓN

Ser un referente de excelencia para la comunidad empresaria en nuestra región, Uruguay y Mercosur, en la gestión de operaciones y de la cadena de abastecimientos.

NUESTRA ESTRATEGIA

Conformar un equipo de trabajo interdisciplinario con nuestro cliente, interpretar sus necesidades, realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles y las oportunidades de mejoras, desarrollar soluciones y definir un plan de implementación - estratégico a través del cual se optimiza la gestión.

PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

Logistic Zone es una joven organización, dedicada a la consultoría en Logística & Supply Chain, brindando servicios adecuados a las necesidades de cada cliente. Somos una empresa de Consultoría en Logística que ayuda a las empresas a mejorar su competitividad empresarial mediante una gestión eficiente y eficaz en el conducto Logístico, poniendo énfasis en la búsqueda de la mayor rentabilidad en términos económicos y la excelencia en términos de nivel de servicio.

VISIÓN GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN

Nos focalizamos en lograr una cabal comprensión de la

organización y de su entorno, identificando las causas de los problemas. Apoyamos a nuestros clientes aportando medidas concretas tendientes a superar sus debilidades y potenciar sus fortalezas, integrando oportunidades en un plan de acción dirigido a obtener resultados visibles en el corto plazo y a contribuir al logro de la estrategia y de la visión de largo plazo.

Contamos con un grupo de profesionales con más de 10 años de experiencia en nuestro rubro. Estamos presentes en el mercado Internacional desde el año 2014, procurando abrir nuevos horizontes desde nuestras oficinas en Montevideo - Uruguay.

Nuestra experiencia

Basados en:

Compromiso

Nos comprometemos al máximo con nuestros clientes para colaborar con ellos en la búsqueda de soluciones. Los escuchamos y apoyamos, en cada interacción, en cada proyecto y en cada servicio.

Respeto

Respetamos a cada persona, sus ideas y su contribución al desarrollo de la firma.

Trabajo en equipoLa contribución de cada uno al equipo es esencial. Para satisfacer las

necesidades de nuestros clientes, nos basamos en nuestra experiencia y conocimiento.

Profesionalismo Buscamos siempre las mejores prácticas aplicables a cada situación,

atendiendo a los detalles y cumpliendo con las metas establecidas.

FlexibilidadSomos flexibles para adaptarnos a cada uno de nuestros clientes. Sabemos que

los cambios en el entorno y las características de nuestro negocio nos exigen adecuarnos y mejorar permanentemente. Somos entusiastas y emprendedores ante los nuevos desafíos

Ayudamos a nuestros clientes a detectar oportunidades de mejoras que agreguen valor a sus operaciones y a desarrollar e implementar las mejores prácticas logísticas y de manufactura adecuadas a su empresa, de manera de lograr ventajas competitivas y sustentables. En definitiva, a lograr mejoras en sus procesos de negocios, lo que les permite mejorar la rentabilidad.

El manejo de los costos y el valor agregado a su empresa es parte esencial para llegar a las metas.

Para el desarrollo de los proyectos, incluimos en el equipo de trabajo personal clave del cliente para involucrarlo en el desarrollo e implementación de la solución, facilitar su gestión posterior y lograr una adecuada transferencia de conocimientos.

¿QUÉ SERVICIOS BRINDAMOS?

Soluciones

Logística Empresarial

Selección y Formación de

Personal

AuditoriasPlaneamiento

Estratégico

Seguimiento de Gestión

Servicios de Distribución, Transporte y Almacenaje

Asesoría

Industrias Farmacéuticas,

Hospitalarias, Agro Industrial, etc.

Depósitos y Almacenes

Consultoría

Consultoría

Soluciones a la medida de las necesidades.

En nuestro trabajo miramos el mundo a través de los ojos de nuestros clientes y enfocamos todos nuestros esfuerzos para ayudarlos a alcanzar sus objetivos y superar los desafíos.

Aplicamos una visión integral de la organización que busca exceder las expectativas de nuestros clientes, combinando la calidad y experiencia de nuestros consultores, con metodologías probadas y con las mejores prácticas de nuestra firma a nivel mundial.

Capital Humano

Consideramos al Capital Humano como uno de los activos intangibles más importantes para el logro de los objetivos organizacionales y la generación de ventajas competitivas sostenibles. Es por ello que apoyamos a nuestros clientes a realizar una gestión efectiva de su personal, a través de los siguientes servicios: reclutamiento y selección, diagnóstico y planificación estratégica del Capital Humano, análisis de clima y cultura organizacional, diagnóstico y rediseño de estructura organizacional, gestión del talento, descripción y valoración de cargos, remuneración estratégica, gestión del desempeño individual y grupal, desarrollo y capacitación, y liderazgo del cambio organizacional.

Estrategia & Operaciones

Estrategia Implementable, visión del negocio, experiencia y foco en

resultados.

En el área de Estrategia & Operaciones apoyamos a las empresas en la definición y la implementación de la estrategia. En esta implementación integramos las perspectivas claves del negocio y hacemos foco en los temas más relevantes para la empresa, sean temas de alineación estratégica, de modelos de negocios, de control de la gestión, de procesos, de tecnología o de seguimiento de proyectos.

Revisión del modelo de negocios

La definición y revisión de la estrategia tiene un impacto fundamental en el modelo de negocios de la empresa, es decir los clientes, la oferta de valor, los atributos, la segmentación de los clientes, etc., apoyamos en estos análisis, aportando experiencia. Visualizamos a la organización a través de su modelo de procesos y buscamos oportunidades de mejora, tanto en sus procesos centrales como en los procesos de apoyo, con una visión integral y multidisciplinaria, utilizando técnicas de análisis cuantitativo y estadístico para procesos que así lo requieran (por ejemplo logísticos).

Tecnología

Hoy en día es imposible concebir el modelo de negocios y el modelo operativo sin vinculación con las soluciones tecnológicas que los soportan. Es por ello que buscamos la excelencia operacional de nuestros clientes con una visión unificada de negocio y tecnología. Asesoramos en la planificación estratégica de sistemas, selección de software, uso de herramientas de workflow y colaboración para asegurar la mejora de los procesos. Apoyamos a la Gerencia de Tecnología en todos los aspectos relevantes de su gestión.

Seguimiento de Proyectos (PMO) y Control de Calidad (QA)

Para que las oportunidades se traduzcan en resultados efectivos en la organización también apoyamos su implementación, organizamos y facilitamos la gestión de los proyectos de implementación mediante el diseño y operación de Oficias de Gestión de Proyectos (PMO) o realizamos el aseguramiento de la calidad de los mismos participando en todas las instancias de los mismos.

Seguridad

Debido al incremento de incidentes con los datos, las empresas necesitan asegurar sus activos de información y obtener certificaciones de seguridad que aseguren estar un paso adelante en la materia. Para ello, apoyamos a las organizaciones desde la definición de la estrategia de seguridad, sus procesos, el desarrollo de las personas, hackeos éticos, implementar diferentes soluciones de seguridad hasta la revisión de todos los componentes que integran la infraestructura tecnológica. Participamos también en todo el proceso para obtener certificaciones de seguridad.

Consumo & Transporte

En este mundo competitivo, cambiante y de consumidores cada vez más exigentes, resulta esencial conocer los desafíos que plantea el mercado, tales como: las nuevas tendencias de consumo, de producción, las regulaciones que rigen en la industria, entre otros. Logistic Zone puede ayudarlo a enfrentar y solucionar los desafíos y las presiones propias del mercado. La comprensión de nuestro equipo multidisciplinario sobre los cambios que enfrenta la industria, y nuestra experiencia de responder rápidamente con soluciones integrales e innovadoras a través de las prácticas profesionales más actualizadas, hace de Logistic Zone uno de los pioneros en prestación de servicios profesionales.

Auditoría Interna

Preparación del Plan de Tareas de Auditoría Interna. A partir de la evaluación de riesgos de negocios y del análisis de los procesos de la empresa, prestamos apoyo en la preparación del plan de tareas donde se establece el objetivo, descripción, alcance y periodicidad de cada procedimiento. Ejecución del Plan de Tareas. La asistencia prestada puede incluir la tercerización total o parcial de la ejecución de las tareas. Auditoría Interna de Sistemas. Brindamos soporte en la mejora de la Auditoría Interna de Sistemas de Información en base al entrenamiento, dirección estratégica y capacitación en herramientas automatizadas (por ej. ACL), así también como la tercerización total o parcial de la ejecución de los controles.

Asesoramiento Gerencial

La velocidad de cambio y la existencia de oportunidades y

amenazas constituyen características de toda economía de mercado. La aceptación de estos desafíos requiere cambios en las estrategias empresariales y en sus procesos de negocio. Nuestros servicios de asesoramiento gerencial juegan un rol preponderante para asistir en el diseño, la planificación e implementación de la estrategia y los procesos que permiten a las empresas adaptarse al nuevo entorno, manteniendo y mejorando su posición competitiva.

Logistic Zone cuenta con metodologías para asistir a la alta Dirección de la empresa en la definición de su estrategia de negocios. Nuestra participación consiste en talleres de trabajo con los altos ejecutivos de la empresa para: la definición de la misión, visión y valores de la empresa; el análisis del entorno político, económico, social y tecnológico en el que está inmersa la empresa; la evaluación de las condiciones de la industria en lo referente a la competencia interna existente, posibles nuevos competidores y posibles productos substitutos; la definición de los factores clave de éxito en la industria, las oportunidades de negocio existentes y las amenazas; el análisis de los recursos y capacidades de la empresa determinando sus fortalezas y debilidades internas; y la fijación de objetivos y metas estratégicas.

Consultoría en Logística & Supply Chain Management.

Luis Alberto de Herrera 1427Cel: 099 218 809 – 099 328 677Montevideo – Uruguay

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