Logistica f

PROYECCION DE LA EMPRESA: LA MONTAA DEL JEAN

Presentado por:Lizeth Maholy Hurtado Cd. 20071015003Jorge Leonardo Puentes Cd. 20071015105

Presentado a: Ing. Javier Arturo Orjuela Castro

Universidad Distrital Francisco Jos de CaldasFacultad de ingenieraIngeniera industrialBogot D.C.Febrero, 2012TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIONOBJETIVOS

CAPITULO 00. Caracterizacin sector econmico0. Caracterizacin empresa 1. Presentacin 1. Organigrama1. Descripcin de elementos bsicos de trabajo1. Descripcin de procesos0. Fichas Tcnicas2. Materias primas e insumos2. Maquinarias 2. Productos terminados0. Diagramas3. Procesos logsticos3. Operacin de proceso3. Flujo del proceso3. Recorrido3. Hombre-mquina0. Plano vista de techo

CAPITULO 1: APLICACIONES1.1 Pronsticos1.2 Plan o programa de produccin1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo 1.4 Calculo de reas1.5 Almacenamiento1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas1.6.1 Modelo SLP1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin 1.7.2 Aplicacin del mtodo 1.8 Anlisis de factores de Richard Muther

CAPITULO 2: PROPUESTA2.1 Anlisis de indicadores de mejora2.2 Plano propuesto2.3 Conclusiones y recomendaciones

BIBLIOGRAFIAINTRODUCCION

El presente trabajo desarrolla en la empresa textil la montaa del jean la parte prctica del curso Logstica Industrial II. En dicha empresa se analizan cada uno de los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther. En base a datos actuales y de aos anteriores se realiza la proyeccin de dicha empresa a 3 aos, lo que nos permite plantear una propuesta de mejora para los procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta.

El anlisis del sector econmico y de la empresa permite la adecuada contextualizacin de estos dentro de la economa nacional y la viabilidad de mejora de la productividad al tiempo de pronstico. Dicho anlisis va acompaado de la aplicacin de tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo, a travs de las cuales se determina el plan de produccin y el proceso tecnolgico a mejorar.

Se exponen planos y diagramas del proceso productivo que muestran el recorrido de los materiales, pasos de trabajo y la interaccin hombre-mquina, que determinan el comportamiento actual y fijan la base del pronstico que logra el mejoramiento productivo de la empresa. A la vez se tiene en cuenta el anlisis y aplicacin de los elementos componentes del factor humano, que es uno de los ms influyentes en el desarrollo del sector textil, teniendo en cuenta que en la actualidad la caracterstica predominante en este sector es la subcontratacin, el trabajo a destajo o los contratos de servicios.

Aunque la agricultura y la industria manufacturera le cedieron participacin al sector de los servicios, en especial a las actividades financieras de corte especulativo, con el presente estudio se pretende estructurar, fortalecer a la empresa La montaa de jean dentro del sector manufacturero a travs de la estabilidad que brinden los pronsticos realizados, ya que, si bien actualmente nos es el sector ms preponderante de la economa nacional, si es un sector que sigue brindando oportunidades de empleo e incursin en reas de avance tecnolgico.

OBJETIVOS

GENERAL: Realizar la planeacin y proyeccin a 3 aos de la empresa la montaa del jean, a travs del anlisis de datos actuales y de aos anteriores que nos permitan realizar un pronstico de la productividad de la empresa para desarrollar una propuesta de procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta, teniendo en cuenta cada uno de los factores que influyen en su distribucin.

ESPECFICOS:

Realizar la caracterizacin del sector econmico al cual pertenece la empresa la montaa del jean para identificar su influencia, fortalezas y debilidades en la economa nacional.

Realizar la caracterizacin de la empresa la montaa del jean para establecer su posicin en el sector econmico, capacidades, problemas y estructuracin.

Aplicar tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo para determinar plan de produccin y proceso tecnolgico.

Analizar los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther, que afecten la distribucin particular de la empresa la montaa del jean

Plantear una propuesta y recomendaciones de mejora para el plan de produccin, que se orienten al mejoramiento del proceso tecnolgico y por ende de la productividad.

CAPITULO 0

0.1 CARACTERIZACIN SECTOR ECONMICO

La concentracin industrial es una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. La divisin clsica de estos sectores de la economa son principalmente tres: el sector primario o sector agropecuario, el sector secundario o sector industrial y el sector terciario o sector de servicios, pero en las actividades econmicas se diferencian an ms dependiendo de su especializacin, lo que da origen a los sectores econmicos, los cuales segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) revisin 3 adaptada para Colombia (Rev. 3 A.C)[footnoteRef:1] son: [1: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas, Tablas correlativas, Revisin 3.1 adaptada para Colombia, Diciembre 2006. ]

Seccin A Agricultura, ganadera, caza y silviculturaSeccin B Pesca, acuicultura y actividades de servicios relacionadosSeccin C Explotacin de minas y canterasSeccin D Industrias ManufacturerasSeccin E Suministro de Electricidad, gas y aguaSeccin F ConstruccinSeccin G Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domsticosSeccin H Hoteles y restaurantesSeccin I Transporte, almacenamiento y comunicacionesSeccin J Intermediacin Financiera Seccin K Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquilerSeccin L Administracin pblica y defensa; seguridad social de afiliacin obligatoriaSeccin M EducacinSeccin N Servicios Sociales y de saludSeccin O Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personalesSeccin P Hogares privados con servicios domsticosSeccin Q Organizaciones y rganos extraterritoriales

La empresa La montaa del jean se encuentra dentro de la siguiente clasificacin:Seccin D Industrias Manufactureras.Divisin 18 Fabricacin de prendas de vestir; adobo y teido de pielesGrupo 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel Clase 1810 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel

En esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir utilizando materiales no producidos en la misma unidad. Los materiales pueden ser de todo tipo (salvo pieles finas), como telas tejidas de punto y ganchillo, telas no tejidas, encajes y otros materiales textiles, cuero natural y de imitacin, materiales trenzables, etc., que pueden ser baados, impregnados o cauchutados. En principio, el material se corta en piezas que luego se empalman mediante costura. Se incluyen las labores ordinarias y las realizadas por contrata. Tambin se incluyen las actividades consistentes en el desempeo de funciones directivas relacionadas con la fabricacin, como la compra de materias primas, el diseo y la preparacin de muestras, la concertacin de contratos con fbricas que confeccionan prendas de vestir utilizando sus propios materiales y la venta de las prendas de vestir acabadas. Se incluye tambin la ropa de confeccin a la medida.

Concretamente, en esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir para hombres, mujeres, nios y bebes, de ropa exterior, interior y de dormir; ropa de diario y de etiqueta, ropa de trabajo y para practicar deportes y de sombreros y gorros y todo tipo de accesorios de vestir, tales como guantes, cinturones, chales, corbatas, corbatines, redecillas para el cabello, etc. Tambin se incluye la fabricacin de partes de estos productos. Segn los datos de la Encuesta Anual Manufacturera 2009[footnoteRef:2] realizada por el DANE, se puede observar en los grficos 1 y 2 el porcentaje de participacin econmica del grupo industrial en el que se encuentra la empresa La montaa de jean a nivel nacional. [2: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Encuesta Anual Manufacturera-EAM- 2009, variable segn grupos y clases industriales. http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=96&Itemid=59]

Grafico 1. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.Grafico 2. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.

Personal ocupado: Incluye propietarios, socios familiares, personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento y a travs de empresas. Personal remunerado permanente: Promedio del ao, no incluye propietarios, socios y familiares ni personal temporal. Personal remunerado temporal: Promedio del ao del personal contratado directamente por el establecimiento. Sueldos y salarios: Estas cifras hacen referencia a los sueldos y salarios del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Prestaciones sociales: Incluye aportes patronales al ISS, SENA, ICBF, cajas de compensacin familiar, sistemas de salud y fondos de pensiones del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Produccin bruta y consumo intermedio: No incluye impuestos indirectos.

En el grafico 1 se observa que el personal remunerado temporal es la variable de ms alto porcentaje dentro de este sector (20,3%), lo que muestra que este sector econmico posee un nivel de empleo inestable. En el grafico 2, la variable inversin neta presenta el porcentaje ms alto dentro del grupo (4,2%), sin embargo, es una cifra poco significativa en la contribucin econmica a nivel nacional; evidenciando que el grupo industrial fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel, no posee gran influencia en la economa nacional. Esto se ha hecho evidente durante los ltimos aos, en los que las importaciones de prendas de vestir han crecido a un ritmo ms acelerado que las ventas externas. Este importante aumento de las compras externas contina ilustrando un fenmeno de sustitucin de ventas domsticas por productos importados, especialmente de China, este comportamiento se viene presentando desde el ao 2005.[footnoteRef:3] [3: Banco de comercio exterior de Colombia. Resumen sectorial: Prendas de vestir. Abril de 2008.]

La participacin del grupo industrial 181 en el empleo industrial del pas es del 10%, cifra mucho mayor que la contribucin del mismos sector en las remuneraciones que solo llega 4,9%. Esta diferencia se explica, al parecer, por dos factores: en primer lugar el tipo de tecnologa utilizado permite la contratacin de personal no calificado con salarios inferiores al promedio industrial. En segundo lugar la baja calificacin del personal requerido posibilita mayor rotacin del mismo, con lo cual se minimiza el monto de las prestaciones sociales y tiene mayor cabida la informalidad. [footnoteRef:4] [4: Fondo de Promocin de las Exportaciones. Anlisis exportador del sector textil y confecciones. 2000. ]

Segn la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en el ao 2000 las pymes de confecciones emplearon a 25.971 personas, 328 menos que en 1999, continuando as con la contraccin de empleo en este sector en los ltimos aos, aun asi este sector es el de mayor generacin de empleo en la pyme industrial y su tasa de crecimiento de largo plazo del empleo es de 4,8% anual.

En cuanto a las importaciones y exportaciones de prendas de vestir colombianas, la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en su estudio hecho al sector en el ao 2000, reporta que las prendas de vestir que se exportan tienen su principal destino en el mercado de Estados Unidos (48,20%), seguido de Venezuela (18,21%), Costa Rica (5,52%), Alemania (3,89%), Ecuador (3,65%) y Chile (2,71%). Estos mercados renen el 82,18% de las exportaciones. En cuanto a las importaciones, estas prcticamente se triplicaron, teniendo un crecimiento del 186%, provenientes principalmente de Estados Unidos, Panama, China, Italia, Hong Kong, Ecuador y Venezuela.

El estudio destaca que las importaciones en el ao 2002 fueron de US$41.9 millones, que representa el 20% del consumo aparente, lo que significa que el sector ha venido enfrentando una creciente competencia externa, sobre todo en las entidades con mayor actividad en fabricacin de prendas de vestir, que son: Antioquia, Bogot, Valle del Cauca, Santander, Risaralda, Atlantico y Tolima; departamentos que concentran el 95% de las empresas registradas y el 98,18% del personal ocupado.

A continuacin se exponen los graficos 3 y 4, que muestran la participacin del grupo industrial 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel en las exportaciones e importaciones colombianas de 2000 a julio de 2011.

Grafico 3. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.

Grafico 4. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.

En los grficos se aprecia la disminucin en las exportaciones del grupo industrial 181 respecto a las exportaciones nacionales, contrario a lo que sucede con las importaciones que han venido experimentado un crecimiento significativo, lo cual indica que este sector y en especial el grupo industrial 181 est perdiendo importancia en la economa nacional, dando paso a la incursin de prendas de vestir extranjeras que cada da es ms comn encontrar en el vestuario colombiano. Esto desmotiva a los fabricantes nacionales, que se tienen que enfrentar con ms fuerza a la creciente competencia extranjera.0.2 CARACTERIZACIN EMPRESA

0.2.1. Presentacin

La montaa del Jean Ltda. Es una empresa creada hace cinco aos por el Sr. Jorge Zuluaga, quien despus de varios aos de trabajar en el sector de los textiles decide conformar su propia empresa con su esposa. Actualmente la empresa tiene su propia fbrica en donde se desarrollan los productos principales de la empresa:

Jean Clsico para caballero Jean Procesado para caballero Bermuda de Jean para caballero

Como podemos ver la empresa nicamente se encarga de la fabricacin de productos para caballero, los cuales abarcan desde la Talla 28 hasta la talla 46, supliendo as las necesidades principales para cada uno de sus clientes.

Los productos realizados dentro de la empresa llamados Blawers Jeans cuando estn acabados, son trasladados a diferentes partes; el primero es un punto propio de venta; y el resto a cada uno de los clientes que tienen su propio negocio dentro de la Ciudad de Bogot D.C., adems de estos puntos de distribucin la empresa esta trabajando actualmente en un proceso para vender sus productos por fuera de la ciudad, para lo mismo se ha encargado un vendedor el cual va a visitar a los clientes fuera de la ciudad para ofrecer sus servicios.

Datos bsicos de la empresa:

Nombre de la empresa: La montaa del Jean Ltda.

Direccin: Av. Caracas # 14 65 pisos 2 y 3.

NIT: 75073682 - 9

Misin:

La montaa del Jean Ltda. Como una empresa perteneciente al sector textil colombiano, busca fabricar un producto diferente y unico ofreciendo jeans de excelente calidad, buscando la satisfaccin del cliente y su fidelidad, logrando as una mecanismo de mutuo beneficio, para el crecimiento de la organizacin.

Visin

La montaa del Jean Ltda., quiere posicionarse como una de las principales empresas de produccin textilera del pas, aumentando la cantidad de productos introducidos en el mercado nacional con gran reconocimiento por su calidad y caractersticas nicas, siendo estos los grandes diferenciadores con la competencia.

0.2.2 Organigrama

Perfil de los operarios

La empresa la montaa del Jean ltda. Cuenta con ms de diez trabajadores, los cuales no tienen una permanencia continua dentro de la empresa ligados a dos aspectos fundamentales: el pago a cada uno de los empleados es realizado a destajo y la no firma de contrato alguno que defina temporadas de trabajo. Ningn empleado de la fbrica es especialista, tcnico o tiene alguna profesin, la manera de aprendizaje emprico, empezando cada uno de ellos como patinador y despus de algn tiempo se le va dejando empezar a manejar las maquinas. Por lo mismo se va a hacer una divisin general de cada operario de la empresa de la siguiente forma:

NombreEdadcargoExperienciaEscolaridad

Eva Mara Moreno38Rematadora3 aosBachiller

Lina M. Leguizamon40Revisin de remate3 aosBachiller

Camilo Cristancho18Tachador15 diasBachiller

Aurora Moreno56Administradora5 aosBachiller

Alex Gonzales22Patinador7 mesesBachiller

Marlady Muoz27Fileteadora1 aoPrimaria

Roberto Bermudez47Operador de m. 2 agujas1 aoPrimaria

Jose Luis Barrero49Cerrador1 aoPrimaria

Gilber Silva24Planero3 mesesPrimaria

Mauricio Guzman23Planero7 mesesBachiller

Brayan Restrepo19Planero1 mesBachiller

Alvaro Leguizamon25Planero1,5 aosPrimaria

Matilde Cano26Planero4 mesesBachiller

Andrea Sanabria18Presilladora2 aosBachiller

0.2.3 Descripcin de elementos bsicos de trabajo

Materia prima

Tela para Jean: Es el principal material utilizado para la fabricacin del Jean, esta tela es seleccionada cada vez por un proveedor diferente segn sea la necesidad que tenga la empresa, los colores son distintos igualmente segn las necesidades que se quieran cubrir. La materia prima es totalmente colombiana, de proceso nacional, creando un valor diferente a las prendas realizadas por la empresa.

Hilo: Es el utilizado para cada uno de los bordados y cocidos que se realizan dentro de la empresas. Principalmente son usados tres tipos de hilo clasificados por su grueso: 40/3 (muy grueso), 70/2 (grueso mediano), 60/2 (grueso mediano), los cuales segn la necesidad de resistencia son ajustados a una parte diferente del jean.

Hilaza: La hilaza es otro tipo de hilo el cual es utilizado para los filetes de las prendas, no es el refuerzo principal de las prendas pero es necesario para cada uno de estos.

Maquinas utilizadas: Las principales maquinas usadas en el proceso de fabricacin son las siguientes:

Maquina cortadora de tela: Esta mquina es la encargada de realizar los cortes de los diferentes tipos de tela para el desarrollo de los productos de la empresa. LLa mquina tiene la capacidad de cortar diferentes tipos de tela, siendo especializada para cortar telas para jean.

Maquina Plana: Esta mquina es la encargada de realizar todas las partes bsicas para el desarrollo de los jeans, costuras bsicas, diseo de tapas, costura de botas, costura de pretina, la tela para los bolsillos y dems partes que no necesitan un cocido profundo.

Maquina presilladora: Esta es la maquina encargada de realizar las uniones de la pretina del jean a los pasadores que este tiene, adems de algunos diseos sencillos para la zona de la cremallera y de las tapas traseras del jean.

Maquina dos agujas: En esta mquina se hace todos los revoques y trabajos bordes dobles que el jean necesite, principalmente en el parche de los bolsillos para su diseo.

Maquina cerradora: En esta mquina se hace la unin de los pares de tapas delanteros y traseros para darle la forma pertinente a jean. Es una de las maquinas ms importantes dentro del proceso de fabricacin del jean.

Maquina fileteadora: Despus de la cerradora es una de las maquinas ms importantes pues en esta se hace el ajuste de las cremalleras de los pantalones, adems de los costados extremos de cada pantaln para que ya el pantaln tenga su forma total bien desarrollada.

Remachadora de botones: Cuando el jean ha tenido ya todo su proceso de las maquinas, finalmente se usa la remachadora para ajustarle a la prenda el botn que necesita y as terminar el proceso del jean en su totalidad

Plancha de vapor: en el proceso es usada despus de el corte de la materia para planchar los parches que van a ser puestos en las tapas traseras para formar los bolsillos, este proceso es realizado as, pues facilita que estos parches sean cocidos.

Herramientas: La cantidad de herramientas a usar por la empresa es limitado, ya que el proceso es casi en su totalidad elaborado en las maquinas.

Agujas: Son usadas en todas las mquinas de la empresa donde haya que realizar algn tipo de bordado, el tamao de las usadas baria entre 30 y 90, las cuales dependen del tipo de cocido que se quiera hacer en cada paso del proceso o segn el material que se vaya a coser.

Tijeras: Como el cocido de las prendas es continuo, estas quedan unidas a travs de hilo, El patinador es quien las desune con unas tijeras comunes. Adems de esta funcin las tijeras son usadas por cada uno de los operarios de maquinaria cuando necesiten terminar un ciclo.

Tijera rematadora: Para realizar uno de los pasos finales de alistamiento, un operador u operadora est en la capacidad de quitar aquellas hebras que no sean necesarias en el jean con estas tijeras rematadoras.

Destornilladores: En los momentos en que los operarios necesiten cambiar algn tipo de hilo o aguja para continuar con el proceso, cada uno lo puede hacer usando un destornillador sencillo para desajustar y ajustar las piezas de la mquina.

0.2.4 Descripcin de procesos

La empresa La montaa del jean Ltda. como ya se haba mencionado anteriormente se encarga de la fabricacin de tres tipos diferentes de producto, los cuales tienen un procedimiento similar, pero con variacin en los pasos en algunos aspectos, a continuacin, se har una descripcin general de cada uno de los procesos para la fabricacin de estos productos.

Jean Clsico: El proceso de fabricacin para el jean clsico va desde que la materia prima es extendida en la mesa de corte, para posteriormente hacer los trazos correspondientes al modelo y talla que se va a realizar. Cuando ya se ha realizado el corte se pasan las piezas a cada uno de las maquinas planas para que vayan siendo realizados los procesos necesarios, luego se pasa por los procesos de fileteadora, cerradora, en donde las tapas correspondientes a la parte delantera y trasera son unidas para continuar el proceso; por la maquina plana se hacen todas las costuras sencillas, se une la pretina y los parches para los bolsillos. Finalmente en la presilladora se realiza la unin de los pasadores al pantaln, se pasa al rea de remate, donde se quitan todas las costuras de exceso que quedan en el Jean. Por ltimo el Jean acabado es llevado a la zona de empaque y almacenamiento.

Jean Procesado: El Jean procesado tiene el mismo proceso que el jean clsico, pero hasta ese paso es considerado como Jean crudo, despus de estar rematado y listo es llevado a otro piso de la empresa en donde se realiza el proceso de procesado, en donde el Jean es sumergido en ollas de grandes dimensiones calentadas con mechero a los cuales son adicionados componentes qumicos que van a hacer que el jean tome nuevas caractersticas, despus de media hora de tratamiento, la prenda es sacada de los recipientes y con unas piedras se termina el procesos manualmente desgastando algunas partes del Jean.

Bermuda de Jean: La bermuda de Jean maneja el mismo proceso del Jean clsico, teniendo algunos cambios principales en su diseo, los principales cambios son desarrollados por la empresa de la siguiente forma: Al ser bermuda el corte de las partes delantera y trasera se reduce en longitud en un intervalo de 25 a 35 centmetros dependiendo de la talla, adems son adicionados dos parches al producto, los cuales formaran dos bolsillos adicionales laterales para las mismas bermudas.

0.3 FICHAS TCNICAS

0.3.1 Materias primas e insumos

HILO

MARCA: Mafra

GROSOR:40/3 Muy grueso. 70/2 Grueso mediano.60/2 Grueso mediano.El primer nmero indica el estiraje del hilo. Cuanto mayor sea el estiraje, ms fino o delgado ser. El segundo nmero, indica la cantidad de cabos que lo conforman.

FORMA:Tradicional

COLORES:Variados (segn color de la tela)

MODELO:Tinturado

PRESENTACIN:Cono de 250 yardas (228 m, aprox.)

PESO POR CONO: 300 grs aprox.

EMPAQUE: 80 unidades por caja

HILAZA PARA FILETE

MARCA: Costurela

CABOS:2

CALIBRE:150/1 150/2

COLORES:Variados (segn color de la tela)

MODELO:Tinturado

PRESENTACIN: Yarn (100g) Rendidora (200g) Costurela (250g) Costurela (500g) Por kilo (860g-920g)

PESO POR CONO: 250 grs aprox.

TORCIONES: 100 TPM. (Torciones Por Metro)

LUBRICACION: Siliconada

TELA

MARCA:TEJICONDOR S.A

CLASIFICACION: ndigo Nambia Canvas DanesKarioka EstambulNogalMalawi

CALIDAD:AE

METROS:59.12 67.30 98.8 117.3 120

TONOS:1 2 3 16 26

ANCHO (m):1.52 1.61 1.64 1.67

PESO (Kg): 30.16 32.50 37.8 66.7 69.7 69.9

PUNTOS 100 m2: 2 4 5 8 10 20

COMPOSICION:100% algodn

ACABADO: EsmeriladoMercerizadoLavado

AGUJA PARA MAQUINA PLANA

MARCA: Bernina

REFERENCIA:8500

GROSOR:70, 80, 90, 100 y 110 nm

SISTEMA:130/705 H J

PRESENTACIN:Blisters por 5 unidades

FORMA DE LA PUNTA:

CALIBRE:

12/80: delgada14/90: standar16/100: grueso

CABO: Grueso 135x5Delgado 16x231

ACABADO: Cromio

0.3.2 MaquinariaCORTADORA DE TELA BLUE STREAK II

MARCA:Eastman

SERIE:6BA573-5

CLASE:S29DS

FRECUENCIA:60 Hz

FASE:1

INTENSIDAD ELECTRICA:6.82 A

POTENCIA:750 W

TENSION: 110 V

TAMAO DE LA CUCHILLA:10 (254 mm)

CAPACIDAD DE CORTE:210 mm

VELOCIDAD:3400 rpm

MOTOR:750 W110 V60Hz

TIPO DE CUCHILLA:Acero para rpida velocidad

ALTURA DE CORTE:18 cm

CARACTERISTICAS: Fabricada en acero metlico.

Base de perfil bajo, pulido y afilado para disminuir la friccin y distorsin.

Bajo centro de gravedad y ptima relacin potencia y peso.

Sistema concentrado de lubricacin automtica.

Sistema de enfriamiento a base de aire por succin en la parte trasera de la mquina.

Afilador de cuchillas automtico integrado.

Prensatela incorporado.

aplicaciones:Cortadora recta para telas de algodn, tricot, panal, seda, lona, jean, cuero y otros tejidos.

MAQUINA DE COSTURA PLANA 121 C - 30 C

MARCA:Singer

MODELO:121 C 30 C

VELOCIDAD MAXIMA:4000 rpm

LARGO MAXIMO DE LA PUNTADA:5.0 mm

ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO:5.5 mm

ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA:13.0 mm

TAMAO DE LANZADERA: Regular

TIPO DE CANGREJO:Estndar

SISTEMA DE AGUJA:Singer Cat. No. 1955-01

MOTOR:Motor de embrague de alta velocidad HP (R31221)

CARACTERISTICAS: Diseo exclusivo Singer

Sistema de lubricacin totalmente automtico

Largo de puntada de fcil ajuste por el nuevo dial

Mquina de cama plana con orificios para fijar aparatos

Sistema de transporte simples con retroceso

Devanado de bobina en el tabln

Funcionamiento suave y silencioso de simple mantenimiento

aplicaciones:Mquina de costura recta para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.

MAQUINA CERRADORA DE CODO 35800

MARCA:Brother

MODELO:DT2-B928-8

REFERENCIA:NS-412

SERIE:100086

FRECUENCIA60 Hz

TENSION:120 a 220 V

POTENCIA: 400 W

VELOCIDAD:3460 rpm6 Velocidades con gasto de potencia entre 15 y 20 W

INTENSIDAD ELECTRICA:5.2 A

MOTOR:750 W110 V60Hz

CARACTERISTICAS: Trabajo en 2 agujas

Remate en cadeneta doble

especial para trabajo pesado

Lubricacin manual

Incluye mesa de trabajo

Alimentacin por el brazo y cama cilndrica angosta

Ajuste completo mediante botn pulsador

Protectores de aguja mviles libres de ajuste.

aplicaciones:Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados. Tambin sirve para artculos cilndricos pequeos.

MAQUINA FILETEADORA 757 x

MARCA:Siruba

MODELO:Kaulin MFG.Co 757 x

REFERENCIA:W-8103-F

SERIE:516X2-56

VELOCIDAD MAXIMA:6000 rpm

AGUJAS:2

HILOS:4

GAUGE:2 mm

ANCHO DE SOBREHILADO:4 mm

LARGO DE PUNTADA:3.6 mm

ALIMENTACION DE DIFERENCIAL:0.7 2.0

ALTURA DEL PRENSATELAS:6.0 mm

ADITAMENTOS:Remate de cadeneta

MOTOR:Motor de embrague de alta velocidad

CARACTERISTICAS: Lubricacin completamente automtica con filtro de aceite

Guarda aguja ajustable para prevenir los saltos de puntadas y reducir el desgaste en la aguja

Seleccin del largo de puntada de fcil manejo

Mecanismo sencillo para cambio y seleccin de largo de puntada con tornillo de ajuste delgado

Apertura simple de la placa de tela que facilita el enhebrado y la limpieza

Enfriador de aguja y de hilo para uso con alta velocidad

aplicaciones:Mquina fileteadora de dos agujas con puntada de seguridad para materiales delicados y de mediano grosor.

MAQUINA DE DOS AGUJAS

MARCA:Diwi Machinery

MODELO:DW-926/SNB

SERIE:DW 926 Series

DISTANCIA ENTRE AGUJAS:8 mm

AGUJAS:2

ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO:8 mm

ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA:15 mm

SISTEMA DE AGUJAS:135 x 17

LONGITUD MAXIMA DE PUNTADA:9 mm

VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA:2000 rpm

ESPACIO DE LA CAMA:518 mm

ALTURA BARRA DE AGUJAS:36 mm

TIPO PUNTADA:301

MOTOR CLUTCH:400W200V60Hz

CARACTERISTICAS: Barra desembragable

Triple arrastre

Garfio grande sobre eje vertical

Barra de agujas escualisable manual

Lubricacin automtica

Sistema de desembrague de agujas mecnico

Solenoide para cortahilo automtico y retroceso

Sistema antibloqueo del gancho.

aplicaciones:Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.

MAQUINA EMPRETINADORA

MARCA:KANSAI SPECIAL

MODELO:DLR-1508PR

NUMERO DE AGUJAS:4

NUMERO DE HILOS:8

TIPO DE AGUJA:TVX5 21

DISTANCIA ENTRE AGUJAS: - 1-

NUMERO DE PUNTADAS:7 16

ALTURA PIES PRENSATELAS:10 mm

BARRA DE AGUJAS:34 mm

VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA:4500 rpm

CARACTERISTICAS: Cama plana multiagujas, Doble cadeneta, movimiento looper horizontal Puller con 2 rodillos independientes El puller tiene un mecanismo que alimenta Uniformemente la tela para mejor puntada Lubricacin automtica. Cinturera y puntada en curva.

aplicaciones:Costura perfecta para materiales de mediano a extra pesados. Aplicaciones sobre costura en jeans y pega elsticos.

MAQUINA PRESILLADORA

MARCA:Typical

MODELO:PLK-B03BT

MAXIMA VELOCIDAD: 2300 rpm / 4.0 mm

SISTEMA ALIMENTACION:Intermitente o continuo

LARGO DE PUNTADA:0.1 12.7 mm (resolucin mnima 0.1)

AGUJA:DPX5#16

GANCHO:Shuttle(Regular)

PATRONES MAXIMOS:150/Floppy 3.5

PUNTADAS MAXIMAS:8000 por patrn

PATRON PRESILLA GRANDE:4 tipos

PATRON PRESILLA CHICA:8 tipos

PATRON PRESILLA DE LINEA:4 tipos

PRESSER FOOT DRIVE:Magntico

PESO:105 Kg

CARACTERISTICAS: Alta eficiencia

Altas velocidades hacen posible trabajo altamente productivo.

16 tipos de patrones de disponibles

Programable para cualquier patrn en espacio 5cm x 5cm

ptimo para lotes pequeos con clamps estndar

LIMISERVO motor montado

Especificaciones de bajo ruido conserva el consumo de poder

aplicaciones:Costura en jeans y materiales de mediano a extra pesados.

MAQUINA COLLARIN

MARCA:NewStar

MODELO:N5500-2-Clutch

MOTOR: 400 w / 110 Voltios

No AGUJAS:3

TIPO DE AGUJA:DVx63

No HILOS:5

LUBRICACION:Automtica

VELOCIDAD:4.000 puntadas por minuto

CALIBRE:12/80: delgada14/90: estndar16/100: grueso

LOOPER:InferiorSuperior

No DE TENSORES:5

ANCHO DE PUNTADA:5.6 mm

LONGITUD DE PUNTADA:3.5 mm

CARACTERISTICAS: Cose todo tipo de tela.

Elabora dobladillos y recubrimientos

Pega bieses con ayuda de guas especficas

Une piezas, en telas elsticas y de punto

Costuras centradas o compartidas y pespuntes

Cuando se trabaja con garfio areo puede realizar costuras ornamentales.

aplicaciones:Cubrir los orillos de la tela sobrepuesta sobre otra.

MAQUINA REMACHADORA DE PEDAL

MARCA:Neuma Jeans

MODELO:AE-18

SERIE: 773104

PROFUNDIDAD DE GARGANTA:12 cm

MEDIDAS DE LA CABEZA:Ancho 13 cmFondo 40 cmAlto 50 cm

PESO DE LA CABEZA:18 Kg

MEDIDAS CON MESA:Ancho 80 cmFondo 55cmAlto 141 cm

PESO CON MESA:46 Kg

CARACTERISTICAS: Cambio de troqueles rpido y sencillo

Perfora y remacha en varias aplicaciones

Resorte en la flecha

El diseo permite sujetar el corte con ambas manos para no errar el punto donde debe de ir el remache

Cuenta con una base con depsito para colocar remaches u otros utensilios

Fcil cambio de dados para remachar diferentes tamaos y tipos de remache

aplicaciones:Perforar, colocar ojetes, remaches, botones a presin, etc

MARMITA PARA TINTURADO DE PRENDAS

MARCA: No especificada

LONGITUD:1.53 m

diametro:1.4 m

PROFUNDIDAD:1.22 m

CONEXIN:Vlvula a gas

MATERIAL:Acero

BASE DE LA MARMITA AL PISO:55 cm

CARACTERISTICAS: Tapa de seguridad hermtica Manija en polmero, aislante de calor, que evita que el operador entre en contacto directo con la marmita. Termmetro incorporado para control de temperatura segn el tinte requerido

aplicaciones:Tinturado de prendas.

OJALADORA

MARCA: Singer

MODELO:1371A2-CPL

CICLO DE COSTURA:Automtico

ALTURA MXIMA DEL PRENSA TELAS :12 mm

CARACTERISTICAS: Mquina de punto fijo Sistema manual de lubricacin Mquina de alta velocidad y bajo nivel de ruido Sistema automtico y manual de trabamiento de corte Protector de ojos, dedos y banda Sistema automtico de corte de hilo Palanca de paro de emergencia

aplicaciones:La mquina de coser industrial ojaladora Singer es ideal para quien necesita conciliar calidad y productividad. El sistema de ciclo automtico de alta velocidad proporciona mayor agilidad a la costura. Ideal para la costura de tejidos planos y de punto para la maquila de los ojales en prendas generales.

0.3.3 Productos terminadosJEAN CLASICO

MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacin

NIT:75 073 682 - 9

REFERENCIA:010 Talla

MODELO:Clsico

MATERIAL: Jean sin procesar

ENCOGIMIENTO: 3% al ancho10% al largo del pantaln

Tallas

Especificaciones (cm)28303234363840

Largo106106105106106107109

Bota2020181820,22321

Largo de entrepierna85857878787980

Ancho de entrepierna28,5303131323536

Cintura383941434550,551

Cadera (base)46505052545758

Bolsillo delanterolargo24,524,524,524,524,524,524,5

Ancho18181818181818

Bolsillo traserolargo17171717171717

Ancho superior19191919191919

Ancho inferior15151515151515

Pasadores (6)Ancho2222222

Largo6,56,56,56,56,56,56,5

Cremallera17171717171717

INDICACIONES DE USO: Lavar con jabn suave

No usar blanqueador

Secar a la sombra

JEAN PROCESADO

MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacin

NIT:75 073 682 - 9


MODELO:Tinturado

MATERIAL: Jean procesado


Tallas


Largo106106105106106107109

Bota2020181820,22321



Cintura383941434550,551

Cadera (base)46505052545758


Ancho18181818181818





Largo6,56,56,56,56,56,56,5



No usar blanqueador

Secar a la sombra

BERMUDA EN JEAN

MARCA: Cliente interno: Blawers JeansCliente externo: Segn especificacion

NIT:75 073 682 - 9


MODELO:Clsico

MATERIAL: Jean sin procesar


Tallas


Largo56565656566069

Bota2020181820,22321



Cintura383941434550,551

Cadera (base)46505052545758


Ancho18181818181818





Largo6,56,56,56,56,56,56,5



No usar blanqueador

Secar a la sombra

0.4 DIAGRAMAS

0.4.1 Procesos logsticos

5

REA: LOGSTICAPROCESO: APROVISIONAMIENTOOBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTOCOMIENZA: Requerimiento de Materias Primas FINALIZA: Contrato con proveedor

PROVEEDORESACTIVIDADESCLIENTES

INTERNO:Jorge Zuluaga

INTERNO:Aurora Moreno

REA: LOGSTICA PROCESO: COMPRAS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRASCOMIENZA: Eleccin de proveedor de la lista en base de datos FINALIZA: Aprobacin de factura


INTERNO:Aurora Moreno

INTERNO:Lina Leguizamn

REA: LOGSTICA PROCESO: PEDIDOS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PEDIDOSCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos


INTERNO:Compras

INTERNO:Produccin

REA: LOGSTICA PROCESO: PRODUCCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PRODUCCIONCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos


EXTERNO:Proveedores

EXTERNO:Clientes

REA: LOGSTICA PROCESO: DISTRIBUCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE DISTRIBUCIONCOMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos


EXTERNO:Proveedores

EXTERNO:Clientes

131

0.4.2 Operacin de proceso

Jean Clsico:

ResumenEventoNumeroTimepo (min)

Operaciones 91D.W.

Inspecciones1D.W.

Actividad Combinada6D.W.

Jean Procesado:


Operaciones 99D.W.

Inspecciones4D.W.


Bermuda de Jean:


Operaciones 88D.W.

Inspecciones1D.W.


0.4.3 Flujo del proceso

Jean clsico:

D RESUMEN

Jean procesado:ssssssssssssss fsdfmnlk sdfdsfdgdgfhhfhfgh sfdsgdgfhdhgfdhfghfh dhfhfhfgh DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesadoDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 11

Distancia(en m)Unidad de tiempo(en min)SmbolosDescripcin del proceso

1

Tomar rollo de tela a trabajar

2

Subir material a la mesa de corte

3

Tender la tela para realizar corte

4

Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida

5

Tomar plantillas para trazo de diseo

1

Revisar que las plantillas sean las adecuadas

6

Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela

7

Hacer el trazo correspondiente sobre la tela

8

Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario

2

Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias

9

Tomar plantilla de parches

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO



11


12


3

Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria

13

Tomar plantilla de pretina

14

Poner plantilla sobre tela a trazar

15


16

Repetir el paso 15 cuantas veces sea necesario

4

Verificar que la cantidad trazada es la necesaria

17


18

Poner la plantilla sobre la tela a cortar

19





20


5

Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria

21

Tomar la cortadora de tela

22

Realizar el corte de cada uno de los parches

23

Acomodar a parte los parches cortados

24

Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches

25

Ajustar tela sin cortar

26

Cortar tela correspondiente a parte pretina

27

Acomodar partes cortadas en un lugar diferente

28

Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina

29


30

Tomar cortadora de tela




31

Cortar parte correspondiente a pasadores

32


33

Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas

34


35

Cortar parte correspondiente a delantera

36


37


38


39

Cortar parte correspondiente a trasero

40

Acomodar partes cortadas en lugar diferente

41

Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes

42

Soltar cortadora de tela




4443

Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas

Acomodar partes cortadas para llevar a maquinas planas menos parches traseros

1

Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros

45

Acomodar parches traseros para llevar a zona de planchado

2

Llevar parches traseros a zona de planchado

6

Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos

46

Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana

47

Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas

48

Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora

3

llevar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora

49

Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora




505152

Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas

Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana

Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana

4

llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana

53

Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)

54

Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas

55

Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora

5

llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora

56

Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Unin de las piezas delantera y trasera)

57

Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas




58

Cortar hilos que unen las piezas trabajadas

616059

Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas

Realizar los revoques a cada pieza.

Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas

62

Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas

63

Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)

6

Llevar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)

64

Hacer la operacin de fileteado

65

Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas

66

Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora

67

Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina




7

Llevar para realizar unin de pantaln con pretina

68

Realizar la operacin de pretinado

697170

Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado


Acomodar piezas para presilladora (trabajo)

8

llevar piezas a presilladora

72

Realizar precillado a cada uno de los pantalones

73

Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas

9

llevar piezas trabajadas a la seccin de remate

74

Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate

75

Realizar remate a cada uno de los jeans terminados




76

Voltear los jeans

77

Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean

78

Voltear el jean rematado

79

Acomodar pieza para tachar el botn

80

Coger botn.

81

Poner botn en la remachadora

82

Ajustar botn a jean

83

Realizar el proceso de tachado

84

Dejar todas las prendas acomodadas para empacado

85

Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados

1

Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos




86

Acomodar cada jean para hacer el procesado

10

Llevar a rea de procesado

8789909188

Eliminar el almidn de cada prenda

Sumergir prendas a procesar en recipiente con agua

Poner a calentar el recipiente

Agregar la composicin qumica para el proceso

Agregar colorantes para el proceso

2

Verificar que los colorantes aplicados son los necesarios

92

Dejar calentando el recipiente durante media hora

3

Verificar que la cantidad de tiempo sea la indicada

93

Sacar las piezas del recipiente

94

Sacar las prendas durante 15 minutos




95

Almidonar cada una de las prendas

4

Verificar que el jean cumpla con los requisitos

96

Acomodar las prendas para realizar el etiquetado

97

Etiquetar cada una de las prendas

98

Alistar para empacar cada una de las prendas

99

Poner bolsa plstica de empaque

1

Almacenamiento en bodega

RESUMEN

Bermuda de jean:


Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jeanDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 10


1

Tomar rollo de tela a trabajar

2

Subir material a la mesa de corte

3

Tender la tela para realizar corte

4

Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida

5

Tomar plantillas para trazo de diseo

1

Revisar que las plantillas sean las adecuadas

6

Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela

7


8


2

Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias

9



Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 10


11


12


3

Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria

13

Tomar plantilla de pretina

14

Poner plantilla sobre tela a trazar

15


16


4

Verificar que la cantidad trazada es la necesaria

17


18

Poner la plantilla sobre la tela a cortar

19





20


5

Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria

21

Tomar la cortadora de tela

22

Realizar el corte de cada uno de los parches

23

Acomodar a parte los parches cortados

24

Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches

25


26

Cortar tela correspondiente a parte pretina

27


28

Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina

29


30





31

Cortar parte correspondiente a pasadores

32


33


34


35

Cortar parte correspondiente a delantera

36


37


38


39

Cortar parte correspondiente a trasero

40

Acomodar partes cortadas en lugar diferente

41

Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes

42

Soltar cortadora de tela




4443

Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas

Acomodar partes cortadas para llevar a maquinas planas menos parches traseros

1

Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros

45

Acomodar parches traseros para llevar a zona de planchado

2

Llevar parches traseros a zona de planchado

6

Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos

46

Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana

47

Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas

48

Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora

3

llevar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora

49

Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora




505152

Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas

Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana

Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana

4

llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana

53

Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)

54

Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas

55

Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora

5

llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora

56

Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Union de las piezas delantera y trasera

57

Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas




58

Cortar hilos que unen las piezas trabajadas

616059

Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas

Realizar los revoques a cada pieza.

Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas

62


63

Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)

6

Llevar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones)

64

Hacer la operacin de fileteado

65

Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas

66

Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora

67

Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina




7

Llevar para realizar unin de pantaln con pretina

68

Realizar la operacin de pretinado

697170

Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado


Acomodar piezas para presilladora (trabajo)

8

llevar piezas a presilladora

72

Realizar precillado a cada uno de los pantalones

73

Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas

9

llevar piezas trabajadas a la seccin de remate

74

Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate

75

Realizar remate a cada uno de los jeans terminados




76

Voltear los jeans

77

Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean

78

Voltear el jean rematado

79

Acomodar pieza para tachar el botn

80

Coger botn.

81

Poner botn en la remachadora

82

Ajustar botn a jean

83

Realizar el proceso de tachado

84

Dejar todas las prendas acomodadas para empacado

85

Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados

1

Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos


Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajarEl diagrama termina en: Almacenamiento en bodegaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 10 de 10


86

Doblar Jean

87

Repetir paso 86 hasta acabar con los jeans encargados del proceso

88

Etiquetar el producto

89

Referenciar el producto

90

Poner bolsa plstica de empaque

91

Repetir paso 90 hasta terminar con todas las unidades de jeans asignadas

1

Almacenamiento en bodega

RESUMEN

DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 2

DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 1

0.4.5 Hombre - mquina

DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINAObjeto del diagrama: Utilizacin de maquina cortadora de telaDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para procesoEl diagrama termina en: Descargar maquinaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 2

Cortar Tiempo muertoCortar Cortar sexto tramo de de piezas Acomodar piezas cortadasCortar septimo tramo de piezasAcomodar piezas cortadas156,2 seg 15,32 seg155,23 seg15,35 seg 48,4 segDescargar maquina

Tiempo muerto

Introducir el tornillo en el quinto ngulo del marco de aluminio

Descargue

0.5 0.6 PLANO VISTA DE TECHO. PISO 2

PISO 1

CAPITULO 1: APLICACIONES

1.1 Pronsticos

1.2 Plan o programa de produccin

El programa de produccin aplicado a la empresa la montaa del jean, es un programa detallado o definitivo (para cada producto), ya que son conocidas, de forma detallada, la nomenclatura (tipo), sus caractersticas tcnico-econmicas y las cantidades a fabricar de cada tipo. Se caracteriza principalmente por: desarrollarse en fbricas de produccin masiva (grandes series) y tener una nomenclatura (tipo) de produccin limitada.

El programa de produccin detallado o definitivo est en correspondencia con el proceso tecnolgico de elaboracin detallada, para lo cual debe definirse el material requerido de las piezas individuales, su forma y dimensiones, peso, tolerancias, etc. Apoyados sobre estos requisitos, la proyeccin del proceso tecnolgico en forma detallada exige la ejecucin de las siguientes actividades:

1. Fijacin de los pasos de trabajo y su secuencia.2. Seleccin de las maquinas elaboradas.3. Elaboracin de los procedimientos de trabajo.4. Seleccin proyeccin del herramental.5. Seleccin y proyeccin de los medios auxiliares (dispositivos, etc).6. Seleccin del tipo, forma, peso y dimensiones de la materia prima o el semiproducto.7. Determinacin de las normas de tiempo y la categora del trabajo.

En este programa, el mtodo de clculo de los gastos de tiempo de trabajo es mediante normativas (ndice cuyo valor posee un carcter progresivo y de cumplimiento obligatorio); por este mtodo, el clculo de los gastos de tiempo de trabajo necesario para la elaboracin del programa se realiza directamente partiendo de cada proceso o paso individual de cada pieza, en forma detallada y de acuerdo con el programa de produccin detallado o definitivo. El programa de produccin influye directamente sobre el gasto de tiempo de trabajo total necesario para elaborar la produccin prevista en un determinado puesto de trabajo.El proceso tecnolgico determina a su vez el nmero de operaciones del proceso y su secuencia.

No se seleccion el programa de produccin reducido porque ste se enfoca en empresas que tienen una nomenclatura de produccin amplia, por lo cual fabrica pocos productos por lote, lo que es contrario a la montaa del jean, donde la produccin es masiva y la nomenclatura es limitada.

No se seleccion el programa de produccin global o indiferente porque ste se orienta a fbricas de produccin individual, por tanto su proceso tecnolgico (elaboracin de estructuras tecnolgicas) no permite la elaboracin detallada de los procesos de produccin en el tiempo disponible previsto en los talleres de produccin individual o en pequeas series. Esto se debe a que tanto la nomenclatura del programa como los parmetros tecnolgicos constructivos no son conocidos del todo.

1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios

1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo

PRODUCTO 1: JEAN CLASICO

ESQUEMA SECUENCIAL:

GRUPO DE PIEZAS

ABCDEFGHIJKLM

DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAletillonRelojeroRema ches

PASOS

DE

TRABAJO1Tender tela sobre banco de trabajo

2Trazar moldes sobre la tela

3Cortar tela

4Planchado de la pieza

5Costura en maquina plana

6Costura en fileteadora

7Costura maquina cerradora

8Costura en maquina 2 agujas

9Costura en collarn

10Empretinar

11Presillar

12Tachar

13Ojalar

tuij tpcij

GRUPO DE PIEZAS

ABCDEFGHIJKLM

DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAleti llonRelojeroRema ches

PASOS

DE

TRABAJO1Tender tela sobre banco de trabajo

2Trazar moldes sobre la tela

3Cortar tela

4Planchado de la pieza

5Costura en maquina plana

6Costura en fileteadora

7Costura maquina cerradora

8Costura en maquina 2 agujas

9Costura en collarn

10Empretinar

11Presillar

12Tachar

13Ojalar

nj

Lj

VECTOR SECUENCIAL: GRUPO DE PIEZAS

ABCDEFGHIJKLM

DelanteroTraseroCotillaBolsillo delanteroVistaFalsoBolsillo traseroPretinaPasadorAletillaAletillonRelojeroRemaches

11111111111112

222222222222

333333333333

877595859655

566463568

755510105

6811119

5513

SECUENCIA DE LLEGADA:

INSTANCIAS

12345678

PASOS

DE

TRABAJO

1A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L

2A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L

3A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,LI

4G

5D,F,H,K,LA,JB,D,G,KA,D

6JB,D,H,KA

7B,CA

8A,GLD

9E,IK

10H,I

11H,I

12M

13H

SECUENCIA PREFERIDA:

1.4 Clculo de reas

1.5 Almacenamiento

1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas1.6.1 Modelo SLP1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios

1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas

1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin

El objetivo de la organizacin de la produccin en la fase de proyeccin de una instalacin industrial, lo constituye la combinacin o interrelacin econmica de los procesos parciales y elementos componentes del proceso de produccin a partir de los requerimientos objetivos de dichos procesos parciales, con la ayuda de los principios de la organizacin espacial y temporal de la produccin.[footnoteRef:5] [5: WOITHE, Gunter; HERNNDEZ PREZ, Gilberto. Fundamentos de la proyeccin de fbricas de construccin de maquinarias. Cuba: Pueblo y Educacin.C. de la Habana, 1986. p. 99]

La organizacin espacial de la produccin comprende el ordenamiento de los puestos de trabajo y maquinas, en concordancia con las secuencias de elaboracin de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de elaboracin de los productos que componen el programa de produccin. El ncleo de la organizacin espacial lo constituye el acoplamiento o fijacin de la estructura espacial entre maquinas o puestos de trabajo. Este acoplamiento puede conformarse a partir de varios principios, llamados principios de la organizacin espacial. Posteriormente, y en correspondencia con estos principios, se fija la estructura espacial de la produccin sobre la base de las llamadas estructuras tipo de la organizacin espacial de la produccin.[footnoteRef:6] [6: Ibid, p. 100]

Para el presente trabajo, el principio de la organizacin espacial es el principio de lneas y la estructura tipo de la organizacin espacial es la estructura en lneas.

Se seleccion el principio de lnea porque en ste las mquinas y puestos de trabajo se ordenan espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de las piezas constituyentes de los pantalones que se elaboran en dichas mquinas. En ste principio se sustentan las lneas de produccin en cadena, en este caso de jeans, donde se elaboran durante un largo perodo de tiempo pantalones y bermudas de jean iguales o similares, con igual secuencia tecnolgica.Entre dos puestos de trabajo sucesivos existen, por lo general uniones productivas en una sola direccin.La aplicacin del principio de lneas de produccin estable de productos iguales o similares permite, en alto grado, la especializacin de la maquinaria y la fuerza de trabajo, as en la empresa la montaa del jean cada maquina est destinada a desarrollar una funcin especifica, lo cual asegura una elevada productividad y una reduccin del ciclo de produccin de los productos.

No se emplea el principio de taller porque en ste las mquinas y puestos de trabajo considerados, se ordenan especialmente sobre la base de la funcin tecnolgica que estos realizan en el proceso tecnolgico de elaboracin de los diferentes productos, y no de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Se fabrican pocos productos por lote, lo contrario que sucede en la empresa la montaa del jean; la fuerza de trabajo debe tener una alta calificacin, lo cual no se evidencia en la montaa del jean, as como tampoco se evidencia que cada tipo de pieza necesite una planificacin y programacin especial. No se emplea el principio de grupo o red, porque como su nombre lo indica, en ste un nmero limitado de mquinas de diferentes tipos se encuentran agrupadas para la elaboracin de uno o varios grupos de productos que poseen pasos de trabajo similares, lo cual no es aplicable en la empresa la montaa del jean, ya que all la disposicin de maquinas no se da de forma agrupada para la elaboracin de productos sino que se disponen espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Al interior del grupo la secuencia no es la misma para los productos, y en la montaa del jean se observa que sus tres productos (jean clsico, jean procesado y bermuda) tienen la misma secuencia de elaboracin, exceptuando el procesado que es un tratamiento adicional que se le hace solo al jean procesado. No se emplea el principio de organizacin espacial en puestos de trabajo individuales, porque ste se caracteriza por elaborar totalmente un producto en un solo puesto de trabajo, es decir, que en dicho puesto se realiza un paso completo de produccin fundamental. Esto no sucede en la montaa del jean ya que como se explic anteriormente, sta empresa consta de varios puestos de trabajo en donde en cada uno se va realizando un paso necesario para la fabricacin del pantaln, no hay un puesto de trabajo destinado al ensamble de todas las piezas. Este principio se orienta al ensamble o fabricacin de productos de grandes dimensiones.

Se seleccion la estructura en lneas porque:

Se basa en el ordenamiento de maquinas y puestos de trabajo vinculados al orden secuencial de las operaciones de una determinada produccin, en este caso, de pantalones de jean.

El grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo (promedio de relaciones productivas que posee una maquina o puesto de trabajo con otro en la elaboracin de una produccin especifica) es:

Donde:

: Numero de uniones o relaciones productivas entre las maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin, obtenidas sobre la base de la secuencia de operacin del proceso tecnolgico. Aqu se incluyen tanto relaciones de llegada (entrada) como de partida (salida) hacia o desde cada maquina o puesto de trabajo, y se excluyen aquellas que unen la primera y ultima maquina con el exterior al sistema considerado.

: Numero de maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin considerada.

Secuencia de los pasos de trabajo para jean clsico y bermuda de jean:

Puesto de trabajoPaso de trabajoNumero de maquinas

1Tender tela sobre banco de trabajo1

Trazar moldes sobre la tela

Cortar tela

2Costura en maquina plana1

3Costura en fileteadora1

4Costura en maquina 2 agujas1

5Planchado de la pieza1


7Encotillar1



10Aletillar1

11Pespunte lateral1

12Embotar1

13Costura en collarn1

14Empretinar1

15Presillar1

16Rematar0

17Tachar1

18Ojalar1

19Etiquetar0

Referenciar

Empacar

Total puestos de trabajo: 19Total pasos de trabajo: 23Total maquinas: 17

Secuencia de los pasos de trabajo para jean procesado:Puesto de trabajoPaso de trabajoNumero de maquinas

1Tender tela sobre banco de trabajo1

Trazar moldes sobre la tela

Cortar tela




5Planchado de la pieza1


7Encotillar1



10Aletillar1

11Pespunte lateral1

12Embotar1

13Costura en collarn1

14Empretinar1

15Presillar1

16Rematar0

17Tachar1

18Humedecer prenda 0

Eliminar residuos

19Vertido de agua y tinturas en marmita1

Calentamiento de la marmita

Sumergir prenda

Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda

Retirar la prenda

20Secado 0

21Ojalar1

22Etiquetar0

Referenciar

Empacar

Total puestos de trabajo: 22Total pasos de trabajo: 31Total maquinas: 18

Secuencia de elaboracin:

y

Diagrama Z para la seleccin de la estructura tipo espacial ms racional:

Ubicando los resultados obtenidos: y Z=18 en el diagrama Z se concluye que la estructura tipo espacial ms racional, es la estructura en lneas.

El mtodo de ordenamiento espacial en dependencia del tipo de estructura espacial seleccionado, es el mtodo de los momentos de carga. Para la aplicacin de ste mtodo se debe cumplir que: 2,2 Esto se cumple, ya que el valor obtenido del grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo, es

1.7.2 Aplicacin del mtodo de los momentos de carga

1.8 Anlisis de factores de Richard Muther

CAPITULO 2: PROPUESTA

2.1 Anlisis de indicadores de mejora

2.2 Plano propuesto

2.3 Conclusiones y recomendaciones

EventoNumeroTiempo (en min)Distancia (en m)

Operaciones99D.W

Inspecciones4D.W.

Actividades combinadas6D.W.

Transportes10D.W.

Almacenamiento1indeterminado


Operaciones91D.W

Inspecciones1D.W.


Transportes9D.W.


x DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINAObjeto del diagrama: Utilizacion de maquina cortadora de telaDiagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para procesoEl diagrama termina en: Descargar maquinaElaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 2

Cortadora de tela 76,05 seg28,13 segCortarTiempo muerto 156,2 segTiempo muerto 15,32 segAlistamiento 118,43 segCortar 15,32 seg144,24 seg 15,32 segCortar 148,52 segTiempo muerto Cargar CortarTiempo muerto

Descripcin elementosOperario

Alistamiento de cortadora para procesoCortar primer tramo de piezas Ajustar cuchilla Seleccin de materia prima y herramientasAcomodar piezas cortadasCortar segundo tramo de piezasAcomodar piezas cortadas Acomodar piezas cortadas76,05 seg28,13 seg58,14 seg156,2 seg 15,32 seg118,43 seg144,24 seg15,35 seg 148,52 seg 16,18 seg152,3 seg 16,2 seg 15,32 segCortar tercer tramo de piezasCortar cuarto tramo de piezasAcomodar piezas cortadas Cortar quinto tramo de piezasAcomodar piezas cortadas

Tiempo muerto 58,14 seg


Cortar152,3 seg


x 1

21

2

19

Zi

Ki

2

2

2

2

17

10

2

15

14

2

13

12

2

5

2

9

2

8

2

7

2

4

3

2

6

2

1

11

2

2

2

1

INICIO

Requerimiento de Materia Prima

Consulta de lista de proveedores en base de datos

Eleccin de proveedor

Contacto con proveedor

Proveedor disponible

Reunin con proveedor

NO

SI

Condiciones financieras

Verificacin de especificaciones de la Materia Prima

Materia Prima cumple especificaciones

NO

Eleccin de proveedor

SI

FIN

INICIO

Eleccin proveedor de la lista en base de datos

Contactar proveedor

Aprobacin de factura

Proveedor disponible

NO

SI

Condiciones financieras

Negociar con proveedor

Cumplimientos de todos los requisitos

NO

Confirmacin de compra

SI

FIN

Lista de proveedores elegidos

INICIO

Generar orden de pedido

Enviar orden de pedido a proveedor

Confirmar recepcin de orden de pedido

Llegadas programadas

NO

SI

Recepcin de orden de llegada

Actualizacin base de datos

FIN

Factura aprobada

INICIO

Llegadas programadas

Materia prima apta para corte

Notificar a administrador

Devolucin al proveedor

Corte de tela

Almacenar Materia Prima defectuosa

NO

SI

Especificaciones del modelo a fabricar

Costura en maquina plana

Costura en fileteadora


Encotillar

Costura en maquina de dos agujas

Costura en fileteadora


Empretinar

presillar

Rematar

Prenda a procesar

Tachar

Humedecer prenda

Etiquetar

Ojalar

Referenciar

SI

NO

Empacar

Especificaciones del modelo a fabricar

Eliminar residuos

Trazar moldes sobre tela

Tendido de tela sobre banco de trabajo

Vertido de agua y tinturas en marmita

Calentamiento de la marmita

Sumergir la prenda

Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda

Retirar la prenda

Secado

FIN

Planchado de la pieza

La pieza cortada es bolsillo trasero

SI

NO

Costura en collarin

Costura en maquina de dos agujas

INICIO

Clasificar prendas segn numero de pedido

Empacar

Cliente interno

Transporte producto terminado a punto de venta

Cumplimiento fecha de entrega

Contactar administrador por problemas con producto terminado

NO

SI

SI

Entrega de producto terminado

Confirmacin de pedido con el cliente

Generar factura

Recepcin del total de la factura


Cumplimiento con requerimientos de producto terminado

Inspeccin de producto terminado

FIN

Descargar mercanca

Lista de distribucin a clientes internos y externos

Almacenamiento interno

Generar orden de recibido de mercancia


NO

NO

SI


Operaciones91D.W

Inspecciones1D.W.


Transportes9D.W.


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