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“Los Emprendimientos Económicos Solidarios (ESS) y las Redes de Comercialización: avances, desafíos y perspectivas en el contexto de la cooperación sur-sur” Simposio internacional: “Economía Social, Cooperativismo y Liderazgo” Lima, Peru - 25/26/27 de septiembre , 2015 Prof. Dr. Leandro Morais PUCC – FACAMP – ILO External Consultant

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“Los Emprendimientos Económicos Solidarios (ESS) y las Redes de Comercialización: avances, desafíos y perspectivas en el contexto de la cooperación sur-sur”

Simposio internacional: “Economía Social, Cooperativismo y Liderazgo”

Lima, Peru - 25/26/27 de septiembre , 2015

Prof. Dr. Leandro MoraisPUCC – FACAMP – ILO External Consultant

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1. ESS y Redes: avanzos y retos

Avanzos: EES; PP ESOL (SENAES; FBES; CONAES, SNCJS; Cooperativa de los Catadores; Aprobación del PL 4685/2012 etc);

Fragilidades: produción; comercialización; asesoramiento;

Idea de las Redes como instrumento de fortalecimiento de las experiéncias de la ESS

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Las Redes

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Las Redes

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Retos de constitución de las Redes

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1.1 Redes de EES – BrasilFuente: SENAES (2013-14); Rêgo (2014):

82% no participan de redes de Producción, Comercialización, Consumo o Crédito;

60% no participan de redes de representación o articulación;

16 dificultades comunes en la comercialización de los EES: falta de capital de giro; estrutura para comercialização (espaço físico, equipamentos ); custo elevado de transporte; concorrência, existência de atravessadores; precariedade das estradas para escoamento; dificuldades para manutenção da regularidade do fornecimento; dificuldade de encontrar clientes em escala suficiente; preços inadequados; falta de registro para comercialização; exigência de prazos para pagamentos dos clientes, etc;

Mesmo los más institucionalizados (cooperativas) possuem niveles de dificultades semelhantes a los menos institucionalizados (grupos informais e associações);

Venta y cámbio entre los EES + baja participación de los EES en redes de comercialización: fragilidade e contrassenso de los EES

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1.2 Redes: Principales estratégias discutidas

Armazéns (estocagem);

Tiendas colaborativas;

Huertas comunitárias;

Redes Sociales;

Férias;

E-commerce;

Mercados Institucionales;

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1.3 Elementos fundamentales para elaboración de una estratégia de actuación en Rede:

Identidad del produto;

Gestión participativa;

Planeo y logística;

Princípios de produción y comercialización en conformidad a los definidos por la ESOL;

Espacios coletivos de comercialización;

Identificación de nichos;

Aceso al capital;

Organización legal.

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1.4 Otros aspectos

Necessidad de consolidar los mercados institucionales – importáncia de las compras públicas;

Caráter estratéjico del tema de la comercialización – empoderamiento político y económico;

Necesidad de articulación con la gestión de la produción;

Redes y el desarrollo territorial;

Sostenibilidad: Planejamento Estratégico;

Asesoramiento de las Redes;

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Asi...

Es preciso que haya más apoyo, más participación y mejor orientación estratégica, así como los EES, además de participaren de las redes, “les fortalezcan, incluso asumindo una postura propositiva en el sentido de construir nuevas relaciones de mercado”;

En la comercialización solidária son fundamentales las estratégias de organización de los espacios de comercialización solidários, la constitución de redes y cadenas solidárias de produción y de beneficiamiento/agregación de valor al produto, de logística, de flujo de escoamiento de la produción y del consumo solidários/redes de consumidores;

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Es necesario también...

Espacios multifuncionales de la ESOL: espacios que abrigan un conjunto de actividades de la ESOL para comercialización, formación, asessoria técnica, incubación y articulación local etc;

Planos de Sustentabilidad Económica de los EES: apoyo en la creación y estruturación de los EES, de manera participativa y respeitando los elementos de la ESOL;

Planos de Redes en Cadenas Produtivas o de Arranjos Económicos Territoriales o Sectoriales: propuesta de organización del uso de los insumos y de los actores en arranjos produtivos, sob la perspectiva metodológica de organización de las cadenas produtivas, arranjos territoriales o sectoriales;

Certificación;

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INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN x AISLAMIENTO y FRAGILIDAD

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2. La CSS y las Redes

La creciente importáncia de la CSS en la OIT y en la ONU;

La idea de la CSS: “através de um espírito de solidariedade, os países em desenvolvimento podem fornecer soluções sustentáveis para os seus próprios problemas e com um custo menor”;

CSS como un importante medio para abordar los desafíos enfrentados por los países menos desarrollados, además de permitir la formación de redes entre los países;

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2.1 Elementos constitutivos de la CSST en el ámbito de la OITFonte: Morais (2014) Engloba iniciativas de ámbito social, económico, medioambiental, técnico

y político;

Manifestación de solidariedad;

Colaboración igualitaria basada en la solidariedad, la puesta em común de conocimientos y experiéncias y la formacion y transferéncia tecnológica;

Tripartismo y construcción de consenso y cooperación entre los actores;

Diálogo social;

Interés común;

Surge a partir de una demanda socioeconómica;

Respecto a la autonomía, peculiaridades y prioridades a nível nacional;

Carácter transversal de acciones y objetivos;

Cooperación entre sindicatos y Universidades;

Fortalecimiento del conocimiento y de la capacidad investigadora de cara a intervenciones en forma de PP y desarrollo organizativo;

Relación con el DESL;

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2.2 Redes de EES y CSS: avanzos para la ESOL

ESS enquanto política de Estado y no de Gobierno;

Vácuo jurídico y legal;

Mecanismos de financiamiento próprios y autónomos;

Herramientas e instrumentos de evaluación y monitoreo de las políticas públicas de apoyo a los EES y la ESS como um todo;

Fortalecimiento de las redes de ESS (internas y externas) como mecanismo de fortalecimiento del desarrollo territorial, a partir de las “basis de servicios” y de un “ecosistema emprendedor”;