LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN ATENCIÓN PRIMARIA: LA EXPERIENCIA DE VIC

Albert Ledesma CastelltortMédico de FamiliaMadrid, a 15 de Octubre de 2008

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QUIENES SOMOS Y DONDE ESTAMOS

ü Sociedad Limitada Profesional

ü Propiedad de médicos, enfermeros y odontólogos

ü Gestionamos ZBS Vic 2 (Atención Primaria)

ü Acceso por concurso público 1996, 2 renovaciones

ü Excedencia especial 3 años y ordinária como todos

CONDICIONES DEL CONTRATO

ü Tipo de entidad

ü Duración

üPrestaciones y ámbito

ü Objetivos a cumplir

ü Coste asumido por el sistema público

DEFINICIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO

Actitud manifiesta para colaborar con otras personas en la consecución de unos objetivos comunes. Se puede traducir en participación, información compartida, valoración de distintos puntos de vista, integración, esfuerzo por crear equipo, etc.

ASPECTOS ESPECIFICOS DE LAS EBA’S

ü Los promotores de la entidad y los que se incorporan como socios se eligen

ü La entidad puede elegir a los profesionales

ü Normas reguladas por la ley sociedades profesionales

POSIBILIDAD DE ELEGIR UN EQUIPO DE PROFESIONALES EN FUNCIÓN DE LOS INTERESES DE LA ENTIDAD EN CADA MOMENTO DE SU EVOLUCIÓN

CAPACIDAD PARA ESTRUCTURAR LA ENTIDAD Y DE ORGANIZAR EL SERVICIO SEGÚN CONVENGA EN CADA MOMENTO

A NIVEL DE LA SOCIEDAD

ü Establecer órganos de gobierno

ü Fijar los estatutos

ü Entrada y salida de socios

ü Fijar método para valorar acciones

üMayorías en la toma de acuerdos

A NIVEL DE LA GESTIÓN DE LA ENTIDAD O EMPRESA

ü Organización, organigrama

ü Contratar y cesar profesionales

ü Gestión del capital humano

ü Comprar, reparar, invertir, mantener

ü Negociar contratos

üEstablecer la política de formación y de calidad

MISIÓN

Ofrecer a la población asignada un servicio de salud accesible, satisfactorio, técnicamente adecuado, capaz de atender a la mayor parte de problemas de salud que le son propios y realizado en el lugar más adecuado para las necesidades de cuidado de la persona.

NORMAS ESTABLECIDAS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

ü Fijadas por el propio contrato con el servicio público de salud

ü Establecidas por la entidad con el mayor consenso y al servicio de la misión

ORGANIZACIÓN PROPIA DEL SERVICIO PARA DAR UNA BUENA ATENCIÓN Y OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS POSIBLES

ü Accesibilidad

ü Confort

ü Trato personalizado y amable

üCapacidad técnica de los profesionales

üCalidad en el servicio

DEDICAR LOS RECURSOS NECESARIOS A CADA NECESIDAD PARA OBTENER EL MEJOR SERVICIO AL MEJOR PRECIÓ

ü Los excedentes solo a retribuir socios y profesionales

ü No interés por capitalizar o reinvertir

ü El diferencial entre ingresos y gastos condiciona las retribuciones finales: sueldo fijo + incentivos

LINEAS DE PRODUCTO ALTERNATIVAS

ü Posibilidad de realizar otras actividades privadas

üMejora de la cuenta de explotación

üAmpliar servicios

üMejorar algunos resultados de salud

ü ingresos adicionales para los profesionales

PARA TERMINAR Y RESUMIR DECIR QUE NUESTRA FORMA DE PROMOCIONAR EL TRABAJO EN EQUIPO ES SIENDO PROPIETARIOS DE LA ENTIDAD, PROMOVIENDO SU VALOR, COMPARTIENDO UN VISIÓN DE FUTURO PROFESIONAL Y DISPONIENDO DE MECANISMOS DE GESTIÓN MODERNOS Y AGILES. ASI NOS PODEMOS ORGANIZAR COMO NOS PARECE PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS DESDE LA IMPLICACIÓN JURIDICA, ECONOMICA Y PROFESIONAL