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ÚLTIMO NÚMERO DE HERMANOS HOSPITALARIOSAnte la próxima unificación de las Provincias Españolas, que tendrán una única revista,

el Boletín de Noticias de Castilla concluye su actividad

HERMANOSHOSPITALARIOSORDEN HOSPITALARIADE SAN JUANDE DIOS

PROVINCIADE CASTILLAOctubre-Diciembre2020 Nº LIX

CUBIERTA HH Nº 59.qxp 18/12/20 13:32 Página 3

www.hsjd.es

Director

Marcial Fernández Ingelmo, OH.

Consejo de Redacción:Amador Fernández, OH.

Ubaldo Feito, OH.Francisco Sousa Congosto

(Coordinador)

Colaboran en este número:Marcial Fernández, OH., Amador Fernández,OH., Francisco Sousa, Noelia Sánchez, SusanaOñoro / Antonio Balas, Mª Laura Vicente, MªPaz Aparicio, Marcelo Curto, Jacinto Bátiz,Julio Gómez, Jon Elorriaga, Departamento deComunicación HyC San Rafael, FernandoPérez, Roberto del Rey, Raquel Santamarta,Laura García Valero, Lara Martínez / ElenaGarcía / Gema Escobar, José Mª A.O. / IreneS.G. / Esther G.V., Adriano Yugueros, OH., Sal-vador García, OH., Comunicación SJD ServeisSocials Barcelona, Departamento de Comu-nicación. Curia Provincial Bética, Raquel Fer-nández, Juan Antonio Diego, OH., Javier deLucas

EditaCuria Provincial

Herreros de Tejada, 3Teléfono: 913 874 499

28016 MADRID

DistribuyeDepartamento de Documentación

de Curia Provincial

ImprimeGráficas DehonLa Morera, 23-25

28850 Torrejón de Ardoz (Madrid)

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La dirección de la Revista HERMANOS HOSPITALA-RIOS no se hace responsable de las opiniones y expresiones vertidas en los artículos, noticias y cualquier clase de publicación en la Revista,siendo aquellas responsabilidad exclusiva de susautores.

178 OCTUBRE-DICIEMBRE 2020

HERMANOS HOSPITALARIOS

PORTADAÚltimo número de Hermanos Hospitalarios

Diseño de portada: Francisco Sousa

256 SANATORIO MARÍTIMO (GIJÓN):El Sanatorio Marítimo de Gijón cumple 75 años. Gerardo AlonsoMatías

188 COMUNICACIÓN Javier Lea, usuario del Albergue Santa María de la Paz, prota-

gonista en el Festival de San Sebastián. Noelia Sánchez Carrión

251 FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS: Investigadores del Centro Universitario San Rafael-Nebrija

trabajan en una app para mejorar la calidad de vida de laspersonas con discapacidad. Laura García Valero

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179HERMANOS HOSPITALARIOS N.º LIX

OCTUBRE-DICIEMBRE DE 2020 SUMARIO

180. Fin y principio, por Marcial Fernández Ingelmo, OH.181. Último número de la Revista Hermanos Hospitalarios. Cerrando un ciclo,

desde el agradecimiento y la esperanza, por el Hno. Amador Fernández182. Revista HERMANOS HOSPITALARIOS: fin de trayecto, por Francisco

Sousa Congosto

por Noelia Sánchez

185. Proyectos vitales paralizados por la pandemia186. Intervención psicosocial en pacientes de cuidados paliativos186. La empleabilidad de personas con discapacidad como estrategia

de la normalización y desestigmatización

por Susana Oñoro y Antonio Balas

192. ENTREVISTA: al Hno. Ángel A. Medina “La pandemia de la COVID-19ha sacado a la luz la fragilidad social”

194. Día de las Personas Mayores: Un día para la reflexión196. No tener casa mata. Un canto a la vida para las personas sin hogar198. La COVID-19 se ceba con la economía de quienes sufrían la pobre-

za199. “Este año, os echaremos de menos”200. Jóvenes con problemas de salud mental y el riesgo de la exclusión

social

Hospital San Rafael (Madrid),por María Laura Vicente Vallejo

202. El Hospital San Rafael de Madrid entre los 25 mejores hospitales priva-dos de España

203. Ya a la venta la séptima edición del calendario solidario del Colegiode Educación Especial Hospital San Rafael

204. Celebración de la festividad de San Rafael Arcángel: “San Rafaeleres tú”

204. Día Mundial de los Cuidados Paliativos205. Remodelación del área de Radiodiagnóstico y Laboratorio del

Hospital San Rafael de Madrid205. “Final de Vida y Soledad”: comenzamos una nueva etapa del

Programa de Fundación “La Caixa”206. Celebrada una Junta Facultativo Ampliada en el Hospital San Rafael

de Madrid206. La Asociación de Futbolistas Españoles visita el Hospital San Rafael207. El Hospital San Rafael de Madrid acoge el nuevo Programa de Visitas

VIRtuales de la Fundación Theodora208. Gracias por poner en valor nuestro apellido

Centro Asistencial San Juan de Dios (Palencia)

209. El Centro Asistencial San Juan de Dios de Palencia recibe el agrade-cimiento por su labor y dedicación durante la pandemia del Covid-19, simbolizado en una pieza elaborada a nivel internacional por jo-yeros de 63 países, por Mª Paz Aparicio

210. Sistema de robotización para la gestión y preparación diaria de lamedicación en el Centro Asistencial San Juan de Dios de Palencia

211. Excelentes resultados de la terapia con muñecos desarrollada en elCentro Asistencial San Juan de Dios de Palencia

Hospital San Juan de Dios (Santurce)/Santurtziko San Joan Jainkoarena Ospitalea

por Marcelo Curto

212. El EAPS del Hospital San Juan de Dios de Santurce atendió a 189 pa-cientes y a 367 familiares desde el 15 de marzo hasta el 1 de agosto

214. La demanda de ayuda social de alimentos en Santuce aumentó enun 18% desde marzo a julio

215. El Hospital San Juan de Dios de Santuce colabora con laOrganización Médica Colegial en la formación de posgrado en cui-dados al final de la vida

217. La Fundación San Juan de Dios publica el libro Reflexiones desde loscuidados a enfermos de alzheimer

218. El Hospital San Juan de Dios de Santurce participa en los planes decontingencia de la sanidad vasca para los meses de otoño e invier-no

219. La urgencia de la eutanasia, por el Dr. Jacinto Bátiz220. ¿Miedo a la muerte?, por el Dr. Julio Gómez222. Lesiones del hombro: una solución para cada problema, por el Dr.

Jon Elorriaga Vaquero222. El coronavirus ha afectado negativamente al acompañamiento de

personas en situación de soledad y con enfermedades avanzadas224. El doctor Pablo Lledó, nuevo director Médico del Hospital San Juan

de Dios de Santurce

Hogar y Clínica San Rafael (Vigo)

225. El 2020 en el Hogar y Clínica San Rafael de Vigo

EDITORIAL

COMUNICACIÓN

OBRA SOCIAL

NOTICIAS DE LOS CENTROS

226. Campaña Crowfunding “Dale ruedas a la inclusión” #Inclusion-sobreruedas

Hospital Santa Clotilde (Santander)por Fernando Pérez

227. Más accesible y cercana. Nueva web del Hospital Santa Clotilde228. Santa Clotilde preparado ante cualquier escenario

Hospital San Juan de Dios (Valladolid)por Roberto del Rey Prieto

229. Miguel Indurain y Martín Fiz se retan en apoyo al Centro San Juan deDios

229. Una mirada con perspectiva

Hospital San Juan de Dios (Burgos)por Raquel Santamarta

231. “La pandemia nos ha enseñado que hay que cuidar a nuestros ma-yores hasta el final de sus días”

232. La Unidad de Accidentes de Tráfico de San Juan de Dios de Burgosatiende a un centenar de pacientes nuevos al año

233. La Unidad del Dolor de San Juan de Dios en Burgos interviene a másde un centenar de pacientes al año

Hospital San Juan de Dios (León)por Raquel Santamarta

235. El Hospital San Juan de Dios de León implanta un neuromodulador auna paciente con dolor ciático crónico

236. Residir en la profesión237. Un refugio para tejer lazos. Campamento multideporte238. Corazón a prueba de bombas240. El hematólogo Dambert S. Gallo se incorpora al cuadro médico del

Hospital San Juan de Dios de León241. Mapa de riesgos para pacientes hospitalizados243. La dermatóloga Marta Lamoca se incorpora al cuadro médico del

Hospital San Juan de Dios de León244. La importancia de la neurorrehabilitación tras un ictus245. “Humanizar” la prueba de resonancia magnética246. San Juan de Dios incorpora el test rápido de antígenos para SARS

Cov-2 a su cartera de servicios

Fundación San Juan de Diospor Laura García Valero

247. Más allá de vacunas y terapias: debemos estudiar las medidas con-tra la pandemia y su impacto a largo plazo, por Lara MartínezGimeno, Elena García García y Gema Escobar Aguilar

249. El Centro Universitario San Rafael-Nebrija da la bienvenida a los nue-vos alumnos de Grado

250. Ciclo de webinars: Espiritualidad, vulnerabilidad y cuidado. Aten-ción integral en entornos sociales y sanitario

Centro Santa María de la Paz (Madrid)

252. El día a día conviviendo con la pandemia en Santa María de la Paz,por José Mª A.O., Irene S.G., Residentes y trabajador anónimos,Esther G.V.

PASTORAL DE LA SALUDHospital San Juan de Dios (San Sebastián)

254. COVID-19: Fuente de inspiración y nuevas formas de pastoral, porAdriano Yugueros, OH.

VOLUNTARIADOHospital Santa Clotilde (Santander)

255. Taller de voluntariado del Equipo de Atención Psicosocial, porFernando Pérez

263. La bioética abre fronteras, por Fernando Pérez

264. La vida eterna y la felicidad, por Salvador García Quintas, OH.

Provincia de Aragón

265. Nuevo centro en Barcelona para acoger a mujeres en situación desin hogar, Comunicación SJD Serveis Socials Barcelona

Provincia Bética

266. La Orden mejoró las condiciones de vida de 56.672 personas en si-tuación de vulnerabilidad en 2019, Departamento de Comunicación.Curia Provincial Bética

268. María Bel Fenellós, Directora del Colegio de Educación EspecialHospital San Rafael de Madrid

269. Hermano Arturo Muñoz Arenas, por Juan A. Diego Esquivias, OH.

270. Carta de pésame del Alcalde de Cantalejo por la muerte del Hno.Arturo

ÁREAS DE ANIMACIÓN PROVINCIAL

PÁGINA DE BIOÉTICA

COLABORACIONES

OTRAS NOTICIAS

NECROLÓGICAS

1 HH Nº 59 sumario pág 179.qxp_sumario 18/12/20 13:32 Página 179


Fin y principio

En 1941 la Provincia de Castilla de la Orden Hospitalaria de San Juan deDios edita la revista La Caridad con el objetivo de informar de lasactividades que conforman la vida hospitalaria de la Provincia y a la vez y,en cierto modo, ser medio de formación mediante la publicación deartículos y reseñas sobre diversos temas, principalmente de medicina yenfermería. Es también una tribuna para las inquietudes literarias de algunosHermanos y Colaboradores.

Después de treinta años ininterrumpidos, se cambia la cabecera, tal vezde acuerdo con los cambios sociales, políticos, religiosos y sanitarios queestaban aconteciendo en España. Había finalizado el Concilio Vaticano IIy el régimen nacido después de la guerra civil había iniciado, al menosaparentemente, el camino a un cambio acorde a los intereses geopolíticosy geoestratégicos en su relación con Europa y el resto del mundo. Senecesitaba una homologación en todos los sentidos.

La Caridad, llegado1971, se transforma en un Boletín informativo, en laactualidad Hermanos Hospitalarios, donde se intentan reflejar los cambiosque el reciente Concilio había impulsado en la Iglesia con desigual acep-tación y sobre todo la transformación de los Centros de la Provincia, queinician una adecuación importante a las normativas de la administración,con la implementación de conciertos, convenios y acuerdos que al mismotiempo exigen un cambio en el estilo administrativo y directivo, adoptán-dose a la terminología empresarial y multiplicando el número de profesio-nales necesarios para el nuevo concepto de centro hospitalario en susentido amplio.

Todos estos acontecimientos están en los números de la revista que mesa mes han llegado a los Centros, a los bienhechores y a otras personas yentidades relacionados con las Obras de la Orden. En ellos está reflejadagran parte de la historia de la Provincia.

Con la creación de la Provincia de España el 16 de marzo de 2021 se hadeterminado que las tres publicaciones provinciales actuales se transformenen una sola revista, en lo que ya trabaja la Comisión de la Revista Provincial(integrada por representantes de Aragón, Bética y Castilla), tanto en suformato como en su contenido.

Este es el último número de Hermanos Hospitalarios. Agradecemos sufidelidad, sus colaboraciones y sugerencias que durante setenta y nueveaños han mantenido con esta Revista. Finaliza una etapa y comienza otra,que esperamos sea igual de fructífera. Gracias.

Marcial Fernández Ingelmo, OH.Director de la revista Hermanos Hospitalarios

EDITORIAL

2 HH Nº 59 DE LA 180 A LA 230.qxp 18/12/20 13:35 Página 180

El día 16 de marzo del año 2021 con lapromulgación del decreto del Superior Ge-neral quedará constituida, Dios mediante,la Provincia de San Juan de Dios de Es-paña. Termina en esa fecha el recorrido his-tórico de cada una de las tres Provinciasde la Orden en territorio español, alum-brando una nueva realidad jurídico-canó-nica, pero también un nuevo y más amplioespacio humano y espiritual de comunióny misión, que ensancha el horizonte de laFamilia de San Juan de Dios.

El Grupo de Trabajo de Comunicación,puesto en marcha al inicio del proceso deunificación y en el que participan Herma-nos y Colaboradores de las tres Provinciasactuales, ha abordado todo lo que se re-fiere al ámbito de la comunicación e infor-mación, proponiendo estrategias, canalesy herramientas para una adecuada comu-nicación interna y externa. El objetivo úl-timo debe ser contribuir, desde el complejomundo de la comunicación, a reforzar laidentidad corporativa, y al intercambio deinformación, conocimientos y experiencias.Esta visión estratégica es el marco ade-cuado para entender la propuesta decrear una revista única que sustituya a lasque se vienen publicando hasta ahora enlas tres Provincias.

Con este número de la revista HermanosHospitalarios cerramos el ciclo de esta pu-blicación, que con diferentes formatos hasido el más importante órgano de comuni-cación en nuestra Provincia de Castilla,prestando un valioso servicio en tiempos enque las tecnologías de la comunicación einformación no habían alcanzado el desa-rrollo y la relevancia que tienen en el pre-

sente, y coexistiendo con estas nuevas tec-nologías en las últimas décadas. La memo-ria de nuestra Provincia está recogida enesta publicación, y quedará en las heme-rotecas y en los archivos digitalizadoscomo testimonio del camino que hemosrecorrido juntos. Cuando accedamos en elfuturo a las páginas de nuestra revista en-contraremos en la memoria escrita y grá-fica de sus diferentes números la vidapalpitante de nuestra Provincia, la Hospita-lidad arraigada en la trama de la vida co-tidiana y en algunos hitos que jalonannuestra historia como comunidad provin-cial.

En estos momentos deseo expresar elmás sincero agradecimiento a todos losque han hecho posible esta publicación,tanto desde la dirección y coordinacióncomo desde las diversas aportaciones queconstruían cada número de nuestra revista.Este agradecimiento se dirige también a loslectores, que han encontrado en las pági-nas de Hermanos Hospitalarios un mediopara mantener y estrechar sus vínculos conla Orden y su misión.

Cerramos aquí el ciclo de nuestra revista,y queremos hacerlo no desde la nostalgia,sino desde la percepción de que la nuevarealidad hacia la que caminamos tiene só-lidos fundamentos, y dará continuidad a lomejor de nuestra historia, también en elámbito de la comunicación e información,que constituyen valiosas herramientas paraseguir avanzando en la Hospitalidad quenos une.

Hno. Amador Fernández.Superior Provincial de Castilla


ÚLTIMO NÚMERO DE LA REVISTA HERMANOS HOSPITALARIOS

Cerrando un ciclo,desde el agradecimiento y la esperanza



Como anunciaba en el editorial el Her-mano Marcial Fernández Ingelmo, Directorde Hermanos Hospitalarios, la revista de laProvincia de Castilla finaliza su actividad.

La revista de Castilla empezó a publi-carse en 1972, con el nombre de Boletín In-formativo, apelativo que mantuvo hasta1979, pasando a llamarse desde 1980 Her-manos Hospitalarios. Las dimensiones de losejemplares actuales, 30,5 x 21 cm. se ini-cian en 1976, siendo antes de un formatomucho menor, 16 x 21,5 cm.

Desde principios del siglo XX ya hubootras revistas que recogieron la actividadsanitaria y vocacional de los Hermanos en

España: Caridad y Ciencia, que se publicóentre 1929 y 1936; y La Caridad, entre 1941y 1971. Esta última, como apuntaba el Hno.Marcial, fue la inmediata antecesora deHermanos Hospitalarios.

A su vez, en la Provincia Bética se editóentre 1950 y 1964 Paz y Caridad. Hoy endía, la revista de la Provincia Bética es SanJuan de Dios.

En la Provincia de Aragón desde 1948 sepublica Labor Hospitalaria, si bien desde 1972está especializada en humanización, organi-zación, ética y pastoral de la salud. Tambiénen 1972 aparece Información y Noticias, ór-gano difusor de la actividad desarrollada en

Revista HERMANOS HOSPITALARIOS: fin de trayecto

Boletín Informativo. Hermanos de San Juan de Dios-Castilla, nº 30, 1976, págs. 6-7



los centros de la Provincia aragonesa, publi-cación que pervive hasta la fecha de hoy.

En estos casi 50 años de Boletín Informa-tivo/Hermanos Hospitalarios, la revista harecogido cambios de régimen político, pa-pados, efemérides…

Han sido muchos años de noticias, de re-lación frecuente con Hermanos, Gerentesy Colaboradores, que a través de sus noti-cias han acercado al resto de la Provinciala actualidad de sus centros, sus investiga-ciones o reflexiones.

La revista recoge en sus páginas noticiasde actualidad de la Orden relativas mayo-ritariamente a las Casas de la Provincia deCastilla, si bien incluye secciones relativasa la Curia General, la Comisión Interprovin-cial o Casas en estrecha relación con la

Provincia de Castilla, como los Centros deMonrovia (Liberia).

De carácter por lo general divulgativo,la revista incluye artículos de investigacióncientífica, principalmente médica y bioé-tica, y en ocasiones relativas al PatrimonioArtístico (restauraciones de obras llevadasa cabo en Casas de la Provincia de Casti-lla, crónicas de exposiciones, etc.).

La Publicación en ocasiones ha editadonúmeros especiales monográficos o separa-tas, recogiendo hechos significativos comoperegrinaciones, onomásticos destacadosde hermanos, beatificaciones, etc.

En 2008, motivado por el hecho de aña-dir nuevas secciones, algunos cambios enla maquetación y por la larga andadurade la revista el consejo de redacción deci-

Boletín Informativo. Nº 44, 1978, págs. 7 y 21



dió denominar este nuevo periodo de lapublicación como “2.ª Época”.

Hermanos Hospitalarios es hoy por hoyuna revista que se distribuye en los cincoContinentes, llegando a la totalidad de losCentros y Casas de la Orden y muchos do-micilios de Colaboradores y Benefactores.Hermanos Hospitalarios se distribuye gratui-tamente. Su tirada es de 1.200 ejemplares.

Queremos agradecer a nuestros lectoresy a todas las personas que han contribuidocon sus colaboraciones a la revista, por sufidelidad a lo largo de la andadura de larevista de Castilla.

Francisco Sousa Congosto.Coordinador de la revista

Hermanos Hospitalarios

Boletín Informativo. Nº 46, 1978, pág. 34 Boletín Informativo. Nº 47, 1978, pág. 8


En el Albergue San Juan deDios, durante la cuarentena,hubo más de 100 personas sinhogar, consideradas poblaciónespecialmente vulnerable du-rante la pandemia, en situaciónde confinamiento.

Muchas de ellas estaban enun proceso avanzado de re-cuperación, truncado por lapandemia y el estado de alar-ma. Tres de estas personas noshan contado sus planes y ex-periencia durante los meses pa-sados. Todos tienen algo en co-mún: quieren trabajar.

¿Tienes sueños? “No me per-mito esos lujos”

Isam es de Marruecos. Tiene24 años y una licenciatura enFilología Hispánica, carrera queestudió porque “me encantala cultura española”. Así quecuando finalizó decidió probarsuerte en nuestro país en el queencontró trabajo y llevaba unavida normal.

Cuando se declaró el estadode alarma por la pandemia,vivía en Málaga y trabajabacomo camarero en un restau-rante. “Fuimos los primeros alos que echaron del trabajo, alos inmigrantes”.

Y llegó a Madrid. Aquí le ha-blaron del Albergue San Juande Dios. Este Centro para él esalgo temporal, “un apoyo” paraseguir buscando trabajo, quees lo más importante para éljunto a su familia.

Cuando le preguntas por sussueños contesta que “no piensoen esos lujos”.

Mi entorno sabe mi situación,pero no quiero ser una carga,quiero trabajar.

Fernando es español. Tiene57 años y antes del estado de

alarma tenía una vida normal.“Vivía en una habitación y tra-bajaba cuidando de un matri-monio y en una gestoría porhoras”.

Pero al matrimonio le adju-dicaron plaza en una residenciay se quedó sin la principal fuentede ingresos. Mantenía el trabajoen la gestoría cuando se de-claró el estado de alarma ytambién perdió este trabajo.“Pedí la cita para tramitar elparo en agosto y tengo la citael 27 de noviembre”.

“La gente que me importasabe mi situación”. Su familia ysus amigos saben su situacióny le ayudan como pueden. Noquiere ser una carga para sushijos, también en situacionesdifíciles, ERTE y paro, pero noha perdido su apoyo ni tam-poco el de sus amigos, quecuentan con él como antes deesta situación.

Pero lo que quiere es encon-trar trabajo. Ha ido a talleresde empleo, pero se está dandode bruces con una realidadmuy dura: “para una personade 57 años es imposible encon-trar curro”. Ha probado en fran-quicias de comida rápida ade-más de en logística, en la quetiene experiencia y por ahorano ha dado frutos.

Ve el Albergue como unapoyo para salir adelante ypide que no se estigmaticeesta situación porque “me hedado cuenta de que hay mu-chas situaciones normales quepueden acabar en la calle enla que creo que no sobrevivi-ría”.

“Aproveché la cuarentenapara seguir formándome”.

Guille es de Perú. Tiene 43años y quiere montar una em-

presa de climatización, ámbitoen el que tiene 21 años de ex-periencia. Para el “España escomo una segunda casa”.

Al llegar el estado de alarmase suspendieron las prácticasque iba a realizar en una em-presa ya que estaba finalizan-do el curso de Técnico de pro-ducción de calor y refrigera-ción.

Al mismo tiempo trabajabaen diferentes puestos comoconstrucción, técnico o limpiezapara ganarse la vida.

Durante el estado de alarmael Albergue ha sido “mi casa yme permitió seguir estudiando”.Presentó las memorias que lepedían desde el curso de Téc-nico y acabó varias formacio-nes, entre ellas un curso de le-gionela. Todo relacionado conla profesión que ya desarrollabaen Perú.

También lo considera al-go temporal, ”una especie detrampolín para rehacer mivida”.

Albergue San Juan de Dios

Los centros que atiendenpersonas sin hogar colapsarondurante el estado de alarma.

El Albergue San Juan de Diospasó de atender a más de 100personas en media pensión apensión completa. Seguir pres-tando una atención de calidada los usuarios del dispositivo erauna prioridad y adoptaron to-dos los protocolos de preven-ción y control de la infecciónestablecidos por las autorida-des. Además, las personas sinhogar acogidas disponían detoda la información y de lasmedidas preventivas para mi-nimizar el riesgo de contagiopor coronavirus.


Comunicación

Por Noelia Sánchez. Departamento de Comunicación de Curia Provincial de Castilla

Proyectos vitales paralizados por la pandemia


Comunicación


Intervención psicosocial en pacientes de cuidados paliativos

La empleabilidad de personas con discapacidad comoestrategia de la normalización y desestigmatización

La enfermedad física sueleconllevar una disminución en elbienestar mental de las personasen el final de la vida que puedensufrir ansiedad, depresión e in-somnio entre otros malestares.

Una situación que los Centrosde la Orden Hospitalaria de SanJuan de Dios mitigan trabajandocon una visión integral, centra-dos en la persona atendida yen su entorno familiar y socialcon el fin de procurar el mayorbienestar mental, físico, social yespiritual.

Este trabajo se realiza a travésde los Equipos de Atención Psi-cosocial (EAPS) con los que cuen-tan las cuatro unidades de cui-dados paliativos de las que dis-pone la San Juan de Dios en laProvincia de Castilla. Estos equiposestán formados por profesionalesinterdisciplinares de la medicina,la enfermería, la psicología y eltrabajo social, además de ofrecersoporte espiritual.

Los integrantes de los EAPS fa-cilitan el derecho de los pacientesa expresar lo que siente acercadel final de su vida, responden asus preguntas con sinceridad yles informan para que participenen las decisiones que incumbena sus cuidados. Estos cuidadosengloban la atención a sus seresqueridos durante y después desu muerte para aliviar su dolor.

afrontamiento de la enferme-dad.

En ese momento, el deberde garantizar una muerte dignaconlleva cuidar hasta el últimomomento atendiendo de formaintegral. Los EAPS cubren lasnecesidades biopsicosociales y espirituales desde el respetoa las creencias y valores de lapersona.

También se aborda la inter-vención con los familiares de lospacientes, tanto durante el pro-ceso de enfermedad de estos,como después de su fallecimien-to, en el proceso de duelo.

San Juan de Dios y los cuida-dos paliativos

La Orden Hospitalaria de SanJuan de Dios cuenta de 4 uni-dades de cuidados paliativoshospitalarios y ofrece atenciónhospitalaria y domiciliaria. Dis-ponen de Equipos de AtenciónPsicosocial (EAPS) y programasdestinados a aquellos familiares,cuidadores y voluntarios quecuidan a una persona en su en-fermedad en el final de su vida.

A través de estas unidadesproporciona una atención inte-gral con el fin de mejorar la ca-lidad de vida de las personasque requieren cuidados paliati-vos, y la de su entorno social yfamiliar.

Las Unidades de CuidadosPaliativos de los hospitales deMadrid, Burgos, Santurce y San-tander atendieron en 2019 a1.900 pacientes y 5.300 personasen los programas de atenciónpsicosocial.

Trabajan con un modelo deatención psicosocial que tienecomo objetivo aliviar el dolor psí-quico y emocional, además delfísico, con el fin de incrementarsu bienestar y calidad de vida yayudar al paciente y su familia aafrontar la enfermedad.

Trabajar por el bienestar men-tal: una enfermedad incurableno es incuidable.

Los cuidados paliativos sonexactamente lo que hay quehacer cuando no es posible cu-rar: cuidar para garantizar unabuena calidad de vida al finalde la vida. Las intervencionespsicosociales producen efectosbeneficiosos como la disminu-ción de tristeza y depresión ymejoran los mecanismos de

La Orden Hospitalaria de SanJuan de Dios en España empleóel pasado 2019 a más de 340personas a través de sus cincoCentros Especiales de Empleo,que se encuentran en Almace-lles (Lleida), Ciempozuelos, Va-lladolid, Sevilla y Sant Boi de Llo-bregat (Barcelona).

La integración socio-laborales una de las premisas con lasque la Orden Hospitalaria llevaa cabo su labor en todos suscentros y dispositivos de aten-ción a la discapacidad, queactualmente son 5 en todo elpaís. El responsable de inser-ción socio-laboral del Centro

San Juan de Dios de Valladolid,Alberto Pascual, explica que“el empleo supone un puntode apoyo importante para elacceso a la autonomía porparte de las personas con dis-capacidad, pues la experien-cia nos dice que mejora suautoconcepto, aumenta su



responsabilidad y su autono-mía personal, algo que afectade manera directa al estadoemocional de la persona”.

Los ámbitos de empleabilidadde la Orden Hospitalaria paralas personas con discapacidadabarcan desde la jardinería, lalimpieza, lavanderías industriales,actividades de envasado ali-mentario, venta y distribuciónde frutas y verduras, hostelería,talleres ocupacionales y gestiónde residuos.

La Orden tiene dos lavande-rías industriales que se encargande la desinfección y limpiezade la ropa de muchos de sushospitales y de otras instituciones.Una está ubicada en el CentroEspecial de Empleo de Alcalá

de Guadaíra (Sevilla) y la otraen Ciempozuelos (Madrid). Prác-ticamente el cien por cien delos empleados son personas condiscapacidad, capaces de sa-car adelante 4.700.000 kilos deropa cada año, procedentesde ocho hospitales de diferentespuntos de España y tres centrosasistenciales, todos de la OrdenHospitalaria.

El responsable del Centro Es-pecial de Empleo de Ciempo-zuelos, el Hermano Germán Mo-reno, fue el precursor de estoscentros en Andalucía y Madrid.Por su experiencia, de más de15 años al frente de la integraciónlaboral de las personas con dis-capacidad, expone que “desdeel momento en que considera-mos que todas las personas tie-nen el derecho al trabajo, nopodemos ni debemos excluir alas personas con discapacidad.Muchos de nuestros trabajadores,por la dificultad de encontrartrabajo remunerado en el mer-cado laboral, han conseguidorealizarse profesionalmente ennuestros centros y cumplir con

sus expectativas, como cualquierpersona. Pascual añade que “Larespuesta de estas personas esnotablemente satisfactoria nosolo por el acceso al mundo la-boral, sino también por el desa-rrollo de acciones concretas enlas que descubren capacidadesy competencias”.

El trabajo productivo benefi-cia a la persona en sí misma, ladota de herramientas en su en-torno social y beneficia a la pro-pia comunidad en tanto que ladota de servicios y hace visiblea este colectivo como cualquierotro capaz de desarrollar unalabor con profesionalidad y ca-lidad.

Alberto Pascual explica queactualmente hay una evoluciónpositiva en la implicación socialpara integrar a estas personas,tanto por parte de las adminis-traciones, como por parte de laempresa privada y los centrosespeciales de empleo, agentesimprescindibles para la evoluciónhacia la normalización. Sin em-bargo, el hermano Germán Mo-reno hace una llamada de aten-ción sobre la necesidad de ofre-cer soluciones y alternativas la-borales a personas cuyas necesi-dades limiten en mayor medidasus itinerarios laborales: “La so-ciedad sigue teniendo una deudacon estas personas a la hora deacomodar contratos laborales alos servicios que estas puedenprestar”.

La atención a la discapaci-dad es una de las tareas funda-mentales de la Orden Hospita-laria de San Juan de Dios desdeque naciera hace casi cinco si-glos en Granada.

En total, durante el año 2019,la Orden registró 787.128 estan-cias de personas con discapa-cidad en sus centros.

Actualmente, en España lainstitución cuenta con 27 centrosy dispositivos dedicados a laatención a personas con disca-pacidad, de los que 10 son co-legios que ofrecen 778 plazas aniños y niñas con necesidadesespeciales. Además, cuenta consiete centros de Atención Tem-prana en España. Solo en An-dalucía, trabajan con 1.500 niñosy niñas de entre 0 a 6 años condificultades en el desarrollo oriesgo de padecerlas en cuatrode estos centros.

Entre los 12 centros residen-ciales para personas con disca-pacidad, se cubren 2.222 plazas.Estos residentes y usuarios de lasunidades de día, participan entalleres ocupacionales de losque, el año pasado, se ofertaron829 plazas.

Además, coordinados por laOrden desde la Fundación JuanCiudad y la oficina HospitalityEurope, los centros de atencióna la discapacidad de San Juande Dios participan en proyectosde carácter europeo para im-pulsar la integración real y au-tonomía de personas con dis-capacidad intelectual como elprograma LETITBE, que cuentacon la colaboración de la Fun-dación Vodafone España, queimpulsa la tecnología como ele-mento transformador en la vidade las personas con discapaci-dad, o el programa BEWATERque ha desarrollado una me-todología transdisciplinar paratrabajar con el alumnado condiscapacidad intelectual en unentorno acuático.

“La sociedad sigue teniendouna deuda con estaspersonas a la hora deacomodar contratoslaborales a los servicios queestas pueden prestar”

“actualmente hay unaevolución positiva en laimplicación social paraintegrar a estas personas,tanto por parte de lasadministraciones, como porparte de la empresa privaday los centros especiales deempleo”


Javier lea, una persona sin hogar del Alber-gue Santa María de la Paz, perteneciente a laorden Hospitalaria de San Juan de Dios, es unode los protagonistas de Hijos de Dios, la películade Ekain Irigoien que se presentó el viernes 18de septiembre en el Festival de San Sebastián.

La película refleja con total veracidad y re-alismo la vida de Javier Lea, usuario del Alber-gue Santa María de la Paz. Junto a Romerales,su amigo, protagoniza un viaje por las calles deMadrid en el que sobrevivir sin caer en la locurase convierte en todo un arte.

Para Javier la experiencia del rodaje ha sido“muy bonita”, y cree “que cuando la gente lovea, sentirá muchas emociones al conocernosa Romerales y a mí, se harán sensibles a la si-tuación que vivimos las personas sin hogar”.

También Javier piensa que la película va acontribuir a eliminar prejuicios. Le ha parecidouna oportunidad para que “la gente vea quelas personas de la calle no somos malos, no ha-cemos daño a nadie, ni nos metemos connadie”.

Comprender los recorridos vitales

El sinhogarismo es una situación cuyos oríge-nes se encuentran en la ruptura de lazos fami-liares, personales, laborales y sociales.

El largometraje permite visibilizar la situaciónde las personas sin hogar en nuestro país, en-tender la problemática que se esconde y eli-minar estigmas sobre ellas conociendo sushistorias y las causas por las que una personapuede llegar a vivir en la calle.

Desde el Albergue Santa María de la Paz in-ciden en que las razones por las que estas per-sonas se encuentran en situación de sin hogarse originan en la ruptura de lazos familiares,personales, laborales y sociales.

Puede ser un proceso gradual o una rupturabrusca al perder la comprensión y ayuda dequienes les rodean y suelen caracterizarse por-que son encadenadas, traumáticas y bruscas.


Comunicación

Javier Lea, usuario del AlbergueSanta María de la Paz,

protagonista en el Festival de San Sebastián

La película es un cantoa la vida, la muertey la dignidad,con el sinhogarismocomo telón de fondo

El director, Ekain Irigoien, se convirtió en lasombra de Javier desde 2014 con el propósitode retratar sus vidas actuales, indagar en suspasados y comprender los recorridos vitalesque ambos han tenido hasta llegar a estar ensituación de sin hogar: “lo que busco con la pe-lícula es poner el foco en personas que para lasociedad resultan invisibles. Tras seis años de ro-daje, gracias a ellos, la película es un canto ala vida, la muerte y la dignidad con el sinhoga-rismo como telón de fondo.



Entrevista a Ekain Irigoien, director de Hijos de Dios

fotógrafo que realizó un tra-bajo con personas sin hogaren Nueva York, y aquellas imá-genes me volvieron a atrapar.Detrás de cada uno de aque-llos primeros planos se podíaver que había una historia quemerecía ser contada. Así quesemanas antes de mi boda, enlugar de hablar sobre un viajede novios a mi mujer, le contéque quería hacer una películasobre personas sin hogar. Creoque tras el estreno me toca lle-

varla de viaje y saldar mis deudas.

– Los actores son personas sin hogar en larealidad. ¿Qué han aportado al rodaje?

Tenía claro que quería que fuera una pelí-cula de verdad. Una película real. Una películaque se moviera en esa estrecha frontera entreel documental y la ficción, en la que todo esreal, pero que el lenguaje cinematográficofuese el mismo que el de cualquier película deficción. En ese sentido, estas personas me hanaportado algo que cualquier otro actor no hu-biera podido aportar: la verdad.

En ese sentido, al querer que la historia seacercara lo más posible a la realidad, he de-jado que los acontecimientos ocurrieran por sísolos, por lo que ha habido que esperar a losacontecimientos para que la película tuvierauna estructura que funcionara como tal. Eso,evidentemente, ha alargado el rodaje hasta lí-mites que ni yo mismo me esperaba, pero noquería faltar a la verdad.

– ¿Cómo ha sido grabar con personas sinexperiencia actoral previa?

La verdad es que previamente al rodaje es-tuve ocho meses ganándome la confianza delos protagonistas. Haciéndonos amigos. Teníaclaro que el grado de intimidad que tuvieracon ellos era clave para que el proyecto lle-gara a buen fin.

Era curioso, pues la mejor toma de Romera-les solía ser la primera y, sin embargo, Javisegún iban avanzando las tomas se encon-traba más cómodo, más natural. Era compli-cado conseguir ese equilibrio entre uno y otro.

Romerales es un alma libre en todos los as-pectos de su vida, y en el rodaje también. Así

Ekain Irigoien, director deHijos de Dios, nos concede unaentrevista tras el estreno del filmen el Festival de San Sebastián.

– En la sinopsis de la webdel festival dice que la películaes un canto a la vida, a la dig-nidad y a la muerte. ¿Cuál es tu objetivo con este largome-traje?

En primer lugar, quería mos-trar las personas que detrás deesas realidades de sinhoga-rismo. Retratar sus vidas sin artificios, pues meparece que son historias que merecen ser con-tadas. Y contarlas con total veracidad.

Y, en segundo lugar, hacerlo acorde con mimirada. Es por ello que la mirada de la cámaranunca está por encima de la altura de sus ojos.En cierto modo quería reflejar que nadie esmás que nadie, aunque algunos hayamos te-nido más suerte que otros en la vida.

En definitiva, lo que busca la película esponer el foco en personas que para la sociedadresultan invisibles. Obligar al espectador a mirar-los a los ojos, a conocerlos y dejar a un lado susprejuicios. Me encantaría que, tras ver la pelí-cula, el espectador les haya cogido el cariñoque les he cogido yo durante estos seis largosaños, para que así, la próxima vez que vean aalguien en la calle sean capaces de mirarlo yregalarle, aunque sea, una sincera sonrisa.

– ¿Cómo surge la idea de rodar esta pelí-cula? ¿Cuál es tu objetivo con ella?

La idea de realizar una película así ocurriópor un cúmulo de circunstancias. Recuerdoque hace seis años vivía junto a la antigua es-tación de autobuses de San Sebastián, cercade un albergue de personas sin hogar. Aca-baba de empezar a trabajar una idea parauna película con una compositora y cantau-tora vasca que de pronto se había venidoabajo. De pronto, de la noche a la mañanaen el banco que estaba frente a nuestro por-tal, apareció un chaval joven con la miradaperdida, que durante un par de semanas fuelo primero y lo último con lo que me topabacada día. Aquel chaval que ni hablaba, nipestañeaba me impactó. Durante ese tiempotambién me encontré con un artículo sobre un



Comunicación

como en la primera toma se ceñía a los temasque quería tratar, según iba avanzando se cen-traba en lo que le daba la gana, y muchasveces, esa libertad suya era la que aportaba esamagia de naturalidad y realismo sin límites. Sinembargo, en otras, pues no encajaba en mon-taje. Por eso digo, que ha sido una película queha ido variando según se iba rodando, pues mu-chas veces iba a por una escena en concreto yvolvía con otra escena maravillosa que no teníaen mente, y había que encajarlo en el puzzle.

Suelo mencionar que, en realidad, han sidoellos quienes han dirigido la película, pues ellosdecidían en qué momentos sacar a relucir sualma y su esencia, y esas han sido las secuen-cias que se han quedado en el montaje final.

– ¿Qué te comentaron Javier y Romeralessobre la película al verla?

La verdad es que, aunque han visto muchassecuencias sueltas, todavía no han visto la pe-lícula acabada. La idea es que la vean cuandose estrene en el Festival Internacional de Cinede San Sebastián, en pantalla grande y contodos los honores. Tal y como se merecen.

– A nivel personal: ¿qué te han aportado Ja-vier y Romerales?

Me han enseñado mucho. Ha sido increíblesu generosidad y su valentía. Creo que cual-quiera no sería capaz de mostrar su vida y sualma tal y como lo han hecho ellos dos. Sin fil-tros. Y menos en la situación en la que ellos seencuentran.

De Javi subrayaría su generosidad. Siempreestá pensando en el bien del prójimo, hasta elpunto que en ocasiones me ha dado a enten-der que le importa más mi bienestar y el de mifamilia que el suyo propio. Ha vivido una de lasvidas más duras que conozco, y ha sido capazde darle la vuelta a situaciones que a otros mu-chos nos hundirían.

Y en cuanto a Romerales subrayaría la ale-gría de vivir. Personas así te enseñan que la ale-gría se encuentra en el interior de uno mismo,

cuando la sociedad anda volviéndose locabuscando la felicidad en el exterior y en cosasmateriales. Es increíble la luz que desprendeRomerales pese a estar en una situación decalle. Siempre está dispuesto a reír y hacer reír.

La verdad es que son dos personas queadoro, y creo que tienen mucho que enseñar-nos a cada uno de nosotros. Viven con total dig-nidad y sin ningún victimismo, no como muchosde nosotros.

– ¿Ha cambiado tu percepción sobre laspersonas sin hogar tras rodar Hijos de Dios?

Yo no diría que mi percepción haya cam-biado sobre las personas sin hogar. La percep-ción creo que sigue siendo la misma. Creo quemis padres desde bien pequeño me sensibiliza-ron con respecto a este tema. Mi padre estuvodos años viviendo en Venezuela, donde trabajópara una red de escuelas para gente marginal.En este sentido, estos temas siempre se han tra-tado en conversaciones que escuchaba encasa cuando era niño. Yo creo que ahí puedeestar aquella primera semilla para que yo hoyeste hablando sobre esta película. Incluso, elpadre de mi mujer también acabó en un cen-tro de acogida, por lo que es un tema que seha tratado desde que era pequeño y seguimostratándolo con nuestros hijos. Creo que es im-portante sensibilizar a nuestros hijos en este sen-tido para que la sociedad pueda ir mejorando.

Sin embargo, lo que sí ha cambiado es elconocimiento sobre la vida en la calle y en loscentros de acogida. Creo que ha sido una ex-periencia que me ha enseñado mucho sobreello. Hasta que no lo vives de cerca, uno no seda cuenta de lo difícil que es vivir en la calle yno caer en la locura. Cuando las cosas te vanmal y necesitas ayuda, lo que te encuentras esque las personas que pasan a tu lado ni se dig-nan a mirarte a la cara. De pronto dejas deexistir, dejas de ser persona. Y, sin embargo,entre tanta desgracia, hay algunos que porarte de magia encuentran resquicios para serfelices como Romerales, o para llevar la situa-ción dignamente como Javi.

Entrevista a Javier Lea, protagonista de Hijos de Dios

Entrevistamos a Javier Lea, usuario del Alber-gue Santa María de la Paz, protagonista deHijos de Dios

– ¿Cómo te propuso Ekain ser uno de losprotagonistas de Hijos de Dios?

Yo estaba en el Albergue donde vivo, sen-tado en el banco y apareció Ekain. Me dijoque le habían comentado, que yo era de losseñores que más tiempo había estado en lacalle y que él quería rodar un documental paraenseñar la vida en la calle, me preguntó si que-



ría participar y yo le dije que sí(risas). Le propuse que tambiénparticiparan María José y Ro-merales, porque ellos tambiéneran: “perros de la calle”

– ¿Por qué decidiste ha-cerla?

Porque quería que la genteviera que la gente de la calle,en la época en la que yo estuvetirado, no era gente tan mala,no hacíamos daño a nadie, ninos metíamos con nadie.

– En el tráiler de la película dices que no tie-nes miedo a nada, pero, ¿hay algo que echesde menos, que añores?

Sí, muchas cosas, en estos momentos añoroa mi amiga María José (también sale en el do-cumental), que murió hace tres años, yo siem-pre digo que éramos amigos de la calle, perrosde la calle, como la canción de los chunguitosPerros callejeros (risas).

María José siempre me ayudó, cuando meponía malo en la calle, corría a llamar al Samurpara que me atendiera. Siempre la llevaré enel corazón porque era mi amiga de verdad,siempre que salía del hospital, después de estaringresado, se alegraba de verme.

También echo de menos a mi gente, les hicemucho daño, como a mi exmujer. En el rodaje,cuando hablábamos de mi hija, me ponía muytriste, me siento el culpable de que se haya idode este mundo, si hubiera sido un buen padre,hubiera estado aquí. No he educado a mishijos como debería haberlo hecho. Echomucho de menos a mi madre adoptiva, María,la que me cuidó durante cinco años, yo erapequeño cuando ella murió. Si ella hubiera vi-vido, mi vida hubiera sido diferente.

– ¿Qué te ha aportado ser el protagonista?

Ha sido una experiencia muy bonita, me hapermitido hacer entender a la gente que losque estábamos en la calle, estábamos porquequeríamos, yo no quería ir a ningún centro, por-que no quería seguir unas normas, no podíasbeber. Para mí es importante que la gentesepa esto también, que es también una deci-sión de los que estamos ahí.

– ¿Qué te gustaría que aprendieran las per-sonas con esta película?

Que tienen que luchar contra su adicción,a las drogas o alcohol, porque pueden per-

der a su familia. Yo he ro-bado a mi familia, a mi ex-mujer dos veces, una deellas recibí una carta suyadel banco con el PIN de latarjeta y le vacié la cuenta.También he robado a mihijo, le quité joyas, dinero.Me pasé de la raya. Estuvi-mos mucho tiempo sin ha-blarnos, pero fue el caminoque yo elegí. Le hicemucho daño, pero al cabode los años me perdonó,

para mí eso es lo más importante, el perdónde mi hijo. La gente tiene que saber esto, queel camino que eliges, lo eliges tú. Mi consejo,sobre todo a la juventud, es que no consu-man drogas, ni alcohol, porque los perjudica-dos van a ser sus padres, abuelos, la familia, yeso es muy duro. Tengo cinco nietos, la máspequeña se llama Yoli y son ellos los que su-fren las consecuencias.

– ¿Qué crees que transmite esta película?

Creo que cuando la gente lo vea, trans-mitirá muchas emociones al conocernos a Ro-merales y a mí, se harán sensibles a la situa-ción que vivimos por culpa del consumo dealcohol y drogas y enseñará a la gente que elalcohol y las drogas son cosas que te empujana la calle, a pasar frio, a que la gente te es-cupa. Unas veces eres invisible y otras, unbicho raro.

– ¿Tienes alguna anécdota del rodaje?

Tengo muchas, cuando íbamos a rodar a lacalle, de gente que me había conocido enotra época, cuando estaba tirado en la calle.Me decían que se acordaban de mí, que eramuy guapo (risas). Había gente que se acor-daba de mí, cuando dormía en la calle, bajola cornisa del Alcazár. Me decían que no memetía nunca con nadie.

Con Romerales tuve muchas anécdotas,como cuando estábamos rodando y de re-pente se ponía a cantar. Cuando íbamos alCentro de La Rosa a grabar y veía a María Josétenía que poner cara de alegría, pero por den-tro estaba mal, porque sabía que ella estabaenferma y sabía bien lo que le estaba pa-sando. Cuando íbamos a comer con Ekain y elequipo, me gustaba. O conocer a la familia deEkain, a Amelia, a sus dos niños y a la madre deAmelia. Ha sido muy agradable, me han de-mostrado su amistad. Tengo muchas ganas deverlos el día del estreno.


1. ¿Cuáles son las necesidades sociales a lasque vamos a tener que hacer frente comoconsecuencia de la crisis económica y so-cial provocada por la COVID-19?

Quizás comenzaría afirmando que nos en-contramos más bien antes una crisis econó-mica que conlleva una crisis social o mejordicho, agudiza la crisis social ya existente en Es-paña. Por desgracia, la desigualdad siempreexistirá en nuestro país, como ha existido entodas las culturas y en todos los tiempos. Perouna desigualdad con la garantía de mínimosbásicos, siempre será más llevadera que unadesigualdad extrema, donde las palabras, so-lidaridad, compartir, ayudar, respetar, etc.,pasen a un plano efímero.

La pandemia de la COVID-19 ha sacado ala luz la fragilidad social y la escasez de recur-sos, manifestada en la ineficiencia de políticassociales que se han venido aplicando “parasalir del paso” que, si bien tienen una función,son limitadas y dejan a su suerte a las personasnecesitadas. Buenas intenciones, pero escasabase sólida.

Está claro que la primera necesidad funda-mental manifiesta, es la alimentación. Pero noes la única. Nuestra sociedad está configuradaen forma de pirámide; si no tengo trabajo, notengo ingresos económicos; si no tengo ingresoseconómicos, no tengo acceso a cubrir mis ne-cesidades básicas y si tengo que priorizar, evi-dentemente la alimentación es lo primero. Esmera supervivencia sin perspectivas de futuro.

Además, esta pandemia agudiza otras ne-cesidades de ámbitos de los cuales solemoshuir. Y me refiero a la necesidad de acompa-ñamiento; de sentirse querido; de sentirse pro-tegido; de sentirse persona integrada en lasociedad y no marginada. Pienso en nuestrosmayores; en las personas que lo han perdidotodo, y en aquellos que no pueden estar aten-didos como se merecen.

2. Hemos visto un aumento en el número de fa-milias que solicitan ayuda para alimentos¿Cuáles son los retos de futuro para atendera las familias que más lo necesitan?

Sapere Aude, debemos ser valientes parapensar los retos de futuro. No se trata simple-mente de dar sin más, sino guiados con unapolítica de acompañamiento que ayude a laspersonas a salir de la situación en la que se en-cuentran.


Obra SocialHermanos de San Juan de Dios

Fotos y textos: Susana Oñoro y Antonio Balas.Obra Social de la Orden Hospitalaria de los Hermanos de San Juan de Dios

ENTREVISTA

El Ecónomo de la Orden Hospitalaria de los Hermanos de San Juan de Dios de la Provinciade Castilla, el Hermano Ángel Medina, nos habla del impacto de la crisis de la COVID-19 en los colectivos más necesitados: familias sin recursos, personas sin hogar, mayores,etc. En estos momentos de crisis destaca por encima de todo, la importancia de lasolidaridad, “de dar, dar y dar” y del gran papel que han ejercido tanto profesionales,como la sociedad en general

“La pandemia de la COVID-19ha sacado a la luz la fragilidad social”



Mientras tanto, dar, dar y más dar; o solidari-dad, solidaridad y más solidaridad. En la Institu-ción contamos con experiencias positivas deesta solidaridad como facilitar alimentos deforma altruista; crear “economatos sociales”para ofrecer alimentos básicos a bajo precio,entre otras. Todas ellas, siempre con el acom-pañamiento de profesionales que conocen larealidad de cada familia e identifican otras ne-cesidades que son también importantes cubrir.

3. En este sentido ¿qué consideración le me-rece la renta mínima vital?

Esta pregunta puede suponer, a simple vista,intentar meterse en arenas movedizas másbien políticas, pero aportando una respuestarápida sin mucha reflexión, es evidente que SÍ,todas las personas en necesidad deberíancontar una renta mínima vital. Pero no todas laspreguntas tienen que ser un sí o un no, sino querequieren de reflexión más profunda. Consi-dero que la renta mínima vital debe estaracompañada de estrategias en términos deeficiencia que sirva para ayudar a las personasa avanzar en el medio/largo plazo. Es impor-tante hacer un seguimiento para valorar laevolución y la necesidad de prorrogar o no esarenta en función de los esfuerzos y logros quese vayan consiguiendo.

4. Durante la pandemia, nos decían “Quédateen casa” pero muchas personas no tienencasa donde vivir. ¿Cuáles son las medidasque se deben llevar a cabo para proteger aeste colectivo?

Contamos con una amplia experiencia en elabordaje de las necesidades de este colectivo.Más del 28% de las personas sin hogar de Ma-drid son atendidas en nuestros Albergues. Tresde cada cinco personas que duermen en dis-positivos para personas sin hogar, lo hacen enalgún recurso de San Juan de Dios. NuestraObra Social en la Provincia de Castilla destina alaño casi 900.000€ en la atención a personas sinhogar y en riesgo de exclusión social. La COVID-19 ha hecho que uno de nuestros Albergues tu-viese que ampliar sus servicios para convertirseen hogar permanente durante el confina-miento. Conocemos de primera mano las nece-sidades y dificultades de estas personas.

Es difícil valorar medidas perdurables en eltiempo, pero está claro que la mejor manerapara proteger a estas personas pasa por dispo-

ner de un mayor número de dispositivos, biende forma permanente o preventiva para, encaso de emergencia poder dar respuesta in-mediata.

Por desgracia, visto lo sucedido en el ámbitosanitario, me temo que esta necesidad seráuna de las últimas prioridades, incluso a pesarde que la propia Constitución ampara el dere-cho a la salud y a una vivienda digna.

Por nuestra parte, seguiremos luchando ydando visibilidad a este colectivo como veni-mos haciendo con profesionalidad y espíritucrítico pero, sobre todo, con generosidad sinolvidarnos que mañana cualquiera de nosotrosse puede encontrar en la misma situación.

5. Otros colectivos vulnerables también se hanvisto muy afectados, como son las personasmayores que han sufrido la soledad y elabandono. ¿Qué nos ha hecho ver esta cri-sis en el trato a nuestros mayores?

Nuestros mayores han sufrido especialmenteesta crisis por dos motivos: primero por la vulne-rabilidad de la edad y segundo, por no estarsuficientemente preparados para afrontar elaislamiento forzoso. Y me explico…

La vulnerabilidad de la edad ha traído con-sigo mayor propensión a sufrir los efectos de laCOVID-19. Si a esto sumamos el aislamiento, seha configurado un cóctel fatal para nuestrosmayores, ya de por sí muy afectados por otrovirus como es el de la soledad. Esta es real-mente la pandemia que han venido sufriendoy que la nueva situación sanitaria ha contri-buido a extender.

Lo que me gustaría dejar claro es que no hasido un problema de nuestras Residencias deancianos. Desde mi opinión, se trata de un pro-blema sanitario para el cual nuestras Residen-cias no están preparadas y que, además,tampoco creo que deban estarlo. Una Residen-cia de ancianos debe ser lo más cercano posi-ble a un hogar familiar y no a un Hospital. Portanto, no puede tener ni los mismos medios y nila misma operatividad de emergencia. Si que-remos que pasen a ser Residencias “medicali-zadas”, dejarán de ser un Hogar y la atenciónsanitaria primará frente a otras necesidades.Además, habría que preguntarse ¿cuál sería elcoste para que una persona en régimen pri-vado pueda afrontarlo? Imposible y máscuando ya de por sí los costes de una Residen-


cia, con la mayor confortabilidad y mejor aten-ción, son realmente muy elevados.

Volviendo a la pregunta. Esta pandemia hatraído mucha soledad y abandono de nues-tros mayores, tanto a los que viven en residen-cias, como a los que viven solos en susdomicilios y que se vieron privados de las re-laciones familiares o sociales. De ahí quenuestra Obra Social, impulsara el acompaña-miento telefónico a los mayores más próximosa nuestra Institución, siempre respetando lavoluntad de la persona y la protección dedatos. Una iniciativa que ameritaba imple-mentar de forma urgente y como antesaladel proyecto “No estás solo” que estábamosgestando antes de comenzar la pandemia,alertados ya por el gran número de personasmayores que viven solas en sus casas sin ape-nas contacto con nadie. Esperamos en breveretomar nuestro programa y seguir ofreciendola compañía que nuestros mayores necesitany se merecen.

6. Son muchos los héroes que han ayudado enesta crisis, pero ¿cómo valora la labor de lostrabajadores sanitarios y sociales de SanJuan de Dios?

Mi primer sentimiento es de admiración.Tanto nuestra Institución, como yo, no tenemospalabras para alabar el trabajo profesional, ladedicación, la entrega y la buena voluntadque han derrochado nuestros profesionales delos cuales estaremos infinitamente agradeci-dos. Muchos opinarán que va inherente en suprofesión, pero ellos han dejado patente eseplus que solo profesionales realmente voca-

cionados pueden demostrar. En el futuro, juga-rán aún un papel más importante si cabe, por-que un buen profesional aprende rápido,sobre todo, de las situaciones adversas.

7. La sociedad española ha demostrado tam-bién una gran solidaridad ¿qué opinión lemerece?

Es muy simple, nuestra sociedad ha demos-trado una vez más su generosidad, corazón ysolidaridad. Tenemos que estar orgullosos de larespuesta de la población; los españoles siem-pre respondemos “con nota”. Les quiero dar lasgracias a todos por las iniciativas que han sur-gido; por la ayuda desinteresada; por el apoyoque nos brindan conscientes de que lo em-plearemos realmente en las necesidades. Elapoyo y la colaboración de la sociedad esahora más necesaria que nunca.

8. Finalmente, si pudiera pedir un deseo parala nueva realidad ¿Cuál sería?

El deseo que pediría, sería que nuestros go-bernantes tomaran consciencia empírica de lasituación y se apoyen en las Instituciones queestamos en primera línea, al pie del cañón, sinningún interés crematístico. Que faciliten lasmedidas necesarias para paliar la vulnerabili-dad de nuestra Sociedad.

Y ya puestos, un segundo deseo sería quepodamos seguir contando con los recursos ne-cesarios utilizando una frase de nuestro SantoFundador, San Juan de Dios, “haceos bien avosotros mismos” para poder seguir cercanosa la sociedad más vulnerable.


Obra Social

Día de las Personas Mayores: Un día para la reflexión

El impacto que la pandemia de la COVID-19 ha tenido en nuestros mayores no nos debedejar impasibles. Muy al contrario, nos debecolocar ante la obligación ética y moral deafrontar un profundo análisis sobre qué papeljuegan en nuestras vidas las personas mayores,

cómo les estamos tratando hoy y, sobre todo,cómo queremos tratarles en el futuro.

Solo en España, más de 20.000 personas ma-yores fallecieron a causa del virus. Esta escalo-friante cifra, pasa a tomar un matiz aún más

El 1 de octubre se celebra el Día Internacional de las Personas Mayores. Una celebración,que este año 2020, más allá de llevarnos a un estado de júbilo, nos invita a una profundareflexión



perturbador cuando les sumamos los miles depersonas que se han visto afectadas por otro“virus” igual de pernicioso: el virus de la “sole-dad y el aislamiento”.

Esta reflexión a la que hoy nos invita la cele-bración del Día Internacional de las PersonasMayores, nos abre a la Obra Social de los Her-manos de San Juan de Dios la puerta a analizarel cuidado y el acompañamiento que quere-mos darle a las personas ancianas. Un cuidadoque, debe ir más allá de la implicación de losequipos profesionales de los ámbitos sociales ysanitarios bien cualificados, e impregnar a todala sociedad a través de redes sociales (familias,amigos, vecinos, etc).

En la Obra Social San Juan de Dios, somosconscientes que por encima de todo debemoscuidar y proteger la frágil salud de nuestros ma-yores. Y sabemos, que la combinación de cui-dados dignos con la extremada protecciónfrente al virus no es sencilla. Por ello, hoy másque nunca debemos ser innovadores e inda-gar en todas aquellas herramientas y métodosque nos permitan estar al lado de ellos, acom-pañándoles, haciéndoles sentir que nunca lesvamos a dejar solos y transmitiéndoles todo elcariño que se merecen.

Es indiscutible que nuestra sociedad pre-senta una acelerada inercia hacia el envejeci-miento. Cada vez serán más las personasmayores que necesiten de nuestra ayuda. Sialgo nos ha hecho ver la pandemia de laCOVID-19 es la incuestionable evidencia deque la atención de las personas mayores debecontar con los recursos, humanos y económi-cos, necesarios para su correcta atención. Porello, la implicación y concienciación de todala sociedad debe estar acompañada por elcompromiso institucional, tanto estatal comoautonómico, para que doten de los recursosnecesarios en el cuidado de los mayores.

Seguimos aceptando esta invitación a la re-flexión que nos aporta este día Internacional. Yaquí analizamos, que además de los recursoseconómicos, son necesarias políticas que ayu-den a las familias a la conciliación con el cui-dado de sus mayores. Políticas que favorezcanuna atención humanizada en los domicilios, ro-deados de sus seres queridos y sintiendo hastalos últimos días de su vida el calor de un hogar.

Nos enfrentamos ante el reto y la oportuni-dad de ser innovadores. Construir puentes entrelas instituciones privadas y públicas que ayudena establecer sistemas integrados donde secombinen diversos métodos de atención (aten-ción en domicilio; atención primaria; teleasis-tencia; apoyo familiar, vecinal y voluntariado,entre otros).

Y todo esto no es una cuestión de obliga-ción, sino de agradecimiento. Todo lo que hoyvivimos y disfrutamos es gracias al trabajo quenuestros mayores realizaron durante toda suvida. Las generaciones de hoy y las futuras, lestenemos mucho que agradecer. Es ley de vidapasar por todas las etapas y tomar concienciade ellos nos hace más humanos. Empatizamoscon el niño que fuimos, el adulto que somos yel abuelo que seremos.

“No estás solo”Para estar al lado de nuestros mayores la

Obra Social de los Hermanos de San Juan deDios puso en marcha durante el confinamientola fase inicial de su programa “No estás solo”,un servicio de acompañamiento telefónicocon voluntarios para que las personas mayoresno se sientan solas en casa.

Las personas mayores son uno de nuestrosvalores fundamentales en la sociedad. Duranteaños han trabajado y dedicado su vida a cons-truir el mundo en el que hoy vivimos. Nuestroprograma “No estás solo” quiere seguir ofre-ciendo la compañía que nuestros mayores ne-cesitan y se merecen. Desde la Obra Social delos Hermanos de San Juan de Dios, vamos aestar junto a ellos, devolverles con respeto, ca-riño y admiración toda la atención y el cui-dado que se merecen.

Conoce el programa de acompañamiento a mayores de la Obra Social en el enlacehttps://obrasocialsanjuandedios.es/nuestra-accion/mayores/no-estas-solo/


Mi nombre es Alexandra ysoy una más de las 40.000personas sin hogar que vivenen España. Aunque, en estosmomentos he conseguidoinstalarme con mi pareja enuno de los pisos tuteladosque gestiona el AlbergueSan Juan de Dios en Madridno siempre tuve la mismasuerte. En mi país natal, Co-lombia trabajaba como far-macéutica hasta que dijeque soy homosexual. En esemomento, comenzaron lasrepresalias. Sólo me que-daba una opción: huir.

Ante esta situación, hace un año hicimos lasmaletas y nos refugiamos en España. Cuandollegamos de Colombia mi novia y yo veníamoscon muy poco dinero y nos pusimos a buscartrabajo de lo que podíamos. Afortunada-

mente, yo también canto y así comencé a bus-carme la vida. Desafortunadamente y antetodo pronóstico, enfermé de la garganta. Nopodía seguir cantando ni trabajar porque notenía mi documentación en regla. Era imposi-ble buscar un trabajo.

Comenzó la pandemia y no teníamos unacasa donde quedarnos y refugiarnos. Sin em-bargo, afortunadamente la directora de la or-questa en la que yo trabajaba nos permitióquedarnos en el local donde ensayamos. Eraimpactante: pasar de ser farmacéutica en tupaís a disponer de unas sábanas por el suelo si-mulando una cama en este país que meacoge simplemente por tener una orientaciónsexual diferente.

Gracias a Dios, esta situación cambió cuandonos contactó Marta, Trabajadora Social del Al-bergue San Juan de Dios, y nos ofreció la posibi-lidad de estar en uno de sus pisos tutelados. Ellanos reanimó, nos insufló ganas de seguir pe-leando. Me quedo sin palabras de agradeci-miento. Cuando la pandemia haya pasado, elideal es empezar a trabajar tan pronto como ter-minemos de procesar todos los papeles. Hoy sin


Obra Social

No tener casa mataUn canto a la vida para las personas sin hogar

A pesar de no tener un hogar, Alexandra y Roberto le cantan a la vida. Dos historias queno solemos escuchar: los testimonios de los invisibles. Rostros que nos interpelan e invitana sensibilizarnos con su situación: No tener hogar mata



empleo ni hogar, al menos me queda la música,melodías que expresan el lenguaje universal dela libertad.

Mi nombre es Roberto y soy una más de lasmiles de personas que malvive en nuestro país.Actualmente, resido en el Albergue San Juande Dios, un sitio que se ha convertido en unhogar para mí. Aunque tengo formación comoTécnico Electrónico, durante la crisis econó-mica perdí mi empleo, me separé de mi mujery empecé a vivir en la calle.

Era la segunda vez que caía en esta situación.Desgraciadamente, durante la crisis muchaspersonas empezamos a vivir en la calle porque,como entendimos en aquel entonces, esto lepuede pasar a cualquier persona. De la nochea la mañana, mi vida viró el timón y naufragué.

Cuando me preguntan por mi futuro, notengo dudas: voy a seguir luchando con todasmis fuerzas para seguir adelante y salir de estasituación. Sueño con un mañana mejor y, aun-que la crisis generada por la pandemia secebe con los que somos vulnerables, no voy adejar que tumbe mi voluntad.

Es complicado salir de esta realidad porqueno tienes ni base económica ni herramientaspara poder erguirte. Desde el fondo de mi co-razón, quisiera pedirle a la sociedad que nosdé una oportunidad de seguir luchando. Lostrabajadores sociales y las organizacionescomo San Juan de Dios lo hacen. Ahora es elmomento de que la sociedad no deje a nadieatrás. Los que estamos sufriendo más esta pan-

demia somos los más vulnerables de la socie-dad; los que vivimos en la calle. Es momentode darnos oportunidades para poder soñar.

No tener casa mataAunque ya sabíamos que la esperanza de

vida de una persona sin hogar es de 30 añosmenos que la media nacional, la pandemia deCOVID-19 lo ha puesto en evidencia más quenunca: el mayor escudo ante este virus es la vi-vienda y, sin ella, no hay protección posible.

“La crisis del COVID está poniendo a muchagente en la calle”, según señaló la presidenta dela Red FACIAM de atención a personas sin hogar,Rosalía Portela, en la presentación de la cam-paña por el Día de las Personas sin Hogar que secelebró bajo el lema ‘No tener casa mata. Y tú¿qué dices? Di basta. Nadie Sin Hogar’.

Durante la pandemia, los centros que atien-den personas sin hogar “colapsaron”, segúnafirma FACIAM. El Albergue San Juan de Diospasó de atender a más de 100 personas enmedia pensión a pensión completa, implemen-tar medidas sanitarias como repartir mascarillasy ampliar servicios. Esta situación hizo que fue-ran necesario más recursos económicos. “Si hayun nuevo confinamiento, las Administracionesdeben estar preparadas. Ya saben el númerode personas que deben atender y que las or-ganizaciones de acogida volveremos a ser elprimer espacio de acogida”, apuntó Rosalia.



Obra Social

La COVID-19 se ceba con la economíade quienes sufrían la pobreza

La crisis de la COVID-19 no ha hecho más que agravar la delicada situación económica deun amplio sector de la población española. Ahora más que nunca, la lucha contra la pobrezay la exclusión social es una obligación que debemos asumir entre todos como sociedad

Alrededor de 12 millones de personas ennuestro país están en riesgo de pobreza y/o Ex-clusión Social, según la Red Europea de Luchacontra la Pobreza y la Exclusión Social en el Es-tado Español (EAPN-ES) quien señala que lacuarta parte más pobre de la población espa-ñola ha perdido un 10,4 % de renta real. Estosdatos reflejan que un gran número de la pobla-ción española no está preparada para afron-tar una crisis. Las personas con empleo ya sonel grupo más numeroso entre los pobres de Es-paña y, según los datos de la EAPN-ES, el 49,3%de la población tiene dificultad para llegar afin de mes.

Son datos pertenecientes a la realidad es-pañola del 2019 y que la COVID-19 ha hechomás visibles que nunca. “Antes de la pande-mia, ya existía la pobreza en nuestro país” se-ñala Susana Oñoro, Coordinadora de la ObraSocial de San Juan de Dios. Sin embargo, “estapandemia ha visibilizado realidades que yaconvivían con nosotros. La pobreza es multidi-mensional y no sólo se trata de números rojosen una cuenta bancaria, se plasma en otrosámbitos de nuestra vida como la vivienda, lainclusión, la seguridad alimentaria o, incluso, lasoledad. Paliar las consecuencias de la po-breza es una obligación que debemos asumirentre todos como sociedad”.

Los niños sólo deben ser niños. El 30% delos niños y niñas está en riesgo de pobreza y ex-clusión social. Según la EAPN-ES la tasa de po-breza infantil se ha incrementado en seisdécimas con respecto al año 2018.Tener hijosse ha convertido hoy en un factor de pobrezay exclusión en nuestro país. La Obra Social deSan Juan de Dios ofrece desde 2013 apoyo afamilias a través de programas como el repartode alimentos, además de la atención de nece-sidades bucodentales para quienes no pue-den afrontarlas.

La vivienda es un derecho humano. Alre-dedor de 40.000 personas viven sin hogar en Es-paña. Un 8,3% de la población no puedepagar gastos relacionados con la vivienda y7,6% no puede mantener la vivienda con unatemperatura adecuada durante los meses deinvierno, ahora que se acerca el frío. En SanJuan de Dios, defendemos que nadie debevivir sin hogar y cuidamos a más de 13.000 per-sonas sin hogar al año.

Igualdad de oportunidades. Una de cadatres personas con discapacidad está en riesgode pobreza y exclusión social. Un 6,2% personascon discapacidad no puede permitirse unacomida de proteínas cada dos días; curiosa-mente el doble de las personas sin discapaci-dad, según la EAPN-ES. La Obra Social de SanJuan de Dios apoya la autonomía y la inserciónlaboral de este colectivo.

Nadie en soledad. Casi dos millones de an-cianos viven solos en España. Ya vivían solosantes de la pandemia, pero fue entoncescuando la soledad no deseada les sobrevinomás que nunca. En este contexto, la Obra So-cial de los Hermanos de San Juan de Dioshemos puesto en marcha un programa deacompañamiento a personas mayores en sus



domicilios, “No estás solo” con el objetivo dereducir el sentimiento de soledad y paliar lasconsecuencias que el prolongado aislamientoprovoca en las personas mayores.

Prioridad a la salud mental. Casi la mitadde españoles tuvo problemas de sueño y an-siedad durante el confinamiento. Muchos sin-tieron tristeza e ira. Apostar por la saludmental ahora es más necesario que nunca.Motivos que nos llevan año tras año a darapoyo a personas con problemas de salud

mental en situación de pobreza y lanzar elpróximo 2021 “ConTacto con la Salud men-tal”, un proyecto documental que lucha con-tra el estigma.

Desde la Obra Social somos conscientes delgran trabajo que tenemos por delante ya quenuestro firme compromiso como institución es estar al lado de las personas con necesi-dades. Seguimos trabajando “para cuidar yacompañar a quien más nos necesita” apuntaSusana Oñoro.

“Este año, os echaremos de menos”

La Obra Social San Juan de Dios suspende durante todo el año 2020 las visitas a domiciliode los colaboradores encargados de la recaudación de donativos hasta que la movilidadsea segura para todos

Ángel, Carlos o Julián son algunos de los co-laboradores de la Obra Social San Juan de Diosque llevan años visitando los hogares de lasmiles de personas que nos apoyan en Madrid.Sin embargo, para cuidar a toda la sociedady ser cautos ante la pandemia del COVID-19,la Obra Social mantiene la suspensión, iniciadael pasado mes de marzo, de las visitas a domi-cilio que los colaboradores de la entidad reali-zan periódicamente para recaudar donativos.

Corrían los años 70, cuando Ángel Jiménezcomenzaba a ser colaborador de la Obra So-cial San Juan de Dios. “Yo era policía local enMadrid cuando un amigo mío que estaba apunto de retirarse me ofreció poder colaborarcon esta gran entidad y, desde entonces, nohe parado de visitar a miles de personas quequieren ayudar con la entidad”.

A pesar de los muchos años que los colabo-radores llevan recorriendo las casas de la ca-pital para saludar, charlar y atender a laspersonas que apoyan a la Obra Social SanJuan de Dios, este año 2020 quedará marcadocomo el primero en el que no acudan a sus do-micilios. Con la intención de proteger y cuidara todas las personas que colaboran, la ObraSocial San Juan de Dios ha decidido suspender

las visitas a domicilios hasta que la situaciónmejore y sea posible realizar esta actividad conla máxima seguridad.

“Hemos tomado esta decisión pensandosobre todo en proteger y cuidar a las personasque nos apoyan. La crisis de la pandemia dela COVID-19 nos ha puesto a todos en una si-tuación muy compleja y por encima de todopensamos en las personas que colaboran pe-riódicamente con la Obra Social y en su segu-ridad”, señala Susana Oñoro, coordinadora dela Obra Social San Juan de Dios. “Sin embargo,seguimos atendiendo a quien más nos nece-sita y ahora más intensamente que nunca.Todas aquellas personas que quieran realizaruna aportación pueden hacerlo a través denuestra página www.obrasocialsanjuande-dios.es o llamándonos al 91 387 44 79”.

“Este año, os echaremos de menos”, señalaCarlos Peñín, colaborador de la Obra Social “Atodas las personas que solíamos visitar, lesdeseo la mejor salud posible y recomendarlesque se cuiden y estén lo mejor posible porquetengo muchas ganas de volver a verlas”. Men-saje al que añade Julián Díaz, colaboradordesde hace 20 años, “cuidaos mucho, prontovolveremos”.



Jóvenes con problemas de salud mentaly el riesgo de la exclusión social

“El desconocimiento por parte de la sociedad de los problemas de salud mental, la imagen quehan creado los medios de comunicación y los prejuicios son trabas difíciles de superar”, señalael Hermano Manuel Martínez con motivo del 10 de octubre, Día Mundial de la Salud Mental. Losadolescentes con problemas de salud mental son particularmente vulnerables a la exclusión so-cial, la discriminación y la estigmatización, lo que dificulta identificar la propia enfermedad y ladisposición a buscar ayuda

“El primer contacto que tuve con personascon problemas de salud mental fue en el ParcSanitari Sant Joan de Déu – Sant Boi de Llobre-gat de Barcelona. Supuso para mí una gran ex-periencia porque desconocía el mundo de lasalud en general y el de la enfermedad mentalen particular”, cuenta el Hermano Manuel Mar-tínez, del Centro Asistencial San Juan de Dios dePalencia y licenciado en ciencias de la educa-ción cuyo trabajo se ha centrado durante los úl-timos años en el área de drogodependencias.

“Poco a poco, fui relacionándome conellos, quitándome los prejuicios con los que lle-

gué por mero desconocimiento. De hecho,después de tantos años ahora ya me resulta delo más normal. Me he encontrado muchostipos de situaciones, algunas difíciles y duras yotras agradables, pero, de todas, he apren-dido algo fundamental, la importancia de seragradecido. La convivencia y el trabajo diariocon ellos ha sido un elemento clave para lamejora de estos jóvenes”.

Los adolescentes con problemas de saludmental son particularmente vulnerables a laexclusión social, la discriminación y la estigma-tización, lo que dificulta identificar la propia en-

Obra Social

Colaboradores en la escucha

“La mayoría de las personas nos recibe ensus domicilio con una sonrisa, muchos te invitana café e incluso te saludan por la calle y separan contigo, son muchos años que nos co-nocemos”, señala Carlos Peñín, colaboradordurante más de 30 años “muchas personas sonmayores y viven solos y están deseando quellegue ese día del mes en que los visitamospara poder charlar y contarnos anécdotas”.Hecho que confirma Carlos “muchas necesitanúnicamente cariño y a nosotros nos encantapoder dárselo”.

Este motivo fue uno de los que llevó a laObra Social San Juan de Dios a lanzar el pro-grama “No estás sólo”. “Conocer de primeramano la soledad de muchos de nuestros ma-yores nos llevó a tener más presente quenunca la necesidad y la importancia de darlescompañía”, explica Susana Oñoro. El pro-grama se lanzó como prueba piloto durante elconfinamiento para que los mayores de nues-tra sociedad no se sintieran solos y aislados ensus hogares y “la respuesta fue extraordinaria”asegura la coordinadora, quien puntualiza que“desde la Obra Social, queremos estar al ladode nuestros mayores, cuidándoles”.



fermedad y la disposición a buscar ayuda. Lasconsecuencias del estigma social de estas per-sonas suponen, en muchos de los casos, quelos jóvenes asuman actitudes reactivas de ena-jenación, como es el consumo de alcohol, dro-gas o la predisposición al conflicto social. Todoello debilita los sentimientos de autoestima ydignidad. Merma la autopercepción de ellosmismos.

Recientes informes alertan de las conse-cuencias psicológicas de la COVID-19 y el con-finamiento en la población adolescente. Cadavez es más alto el número de casos de proble-mas de salud mental entre los más jóvenes y seestima que en el futuro haya más problemasde este tipo, el Hermano Manuel insiste en laimportancia de trabajar en “romper con los es-tigmas y pedir que la administración tenga unmayor compromiso con todos los jóvenes”.

ConTacto con la Salud Mental

Dentro de este contexto, la Obra Social deSan Juan de Dios desarrolla la campaña desensibilización “ConTacto con la Salud mental”,un proyecto documental que lucha contra elestigma mediante un proceso participativodonde las personas que han vivido estas situa-

ciones narran en primera persona sus propiasvivencias. A través de ellos, se profundiza en elconocimiento de estas problemáticas y se tra-baja para romper el estigma. El proyecto saldráa la luz el próximo 2021.

¿Por qué poner el foco en los jóvenes? LaConfederación Salud Mental España señalaque el 50% de casos de problemas de saludmental comienzan antes de los 15 años y el75% antes de los 18. De hecho, dos millones dejóvenes españoles de 15 a 29 años han tenidoalgún trastorno de salud mental en el últimoaño y el suicidio es la segunda causa de mor-talidad en esta franja de edad. Además, unareciente investigación sobre las consecuenciaspsicológicas de la COVID-19 y el confina-miento realizado por la Universidad del PaísVasco, revela que casi la mitad de los jóvenesha presentado malestar psicológico y ha te-nido problemas de sueño y que tres de cadacuatro mostraban un aumento del nivel de in-certidumbre.

Permanecer con salud mental durante este2020 se ha convertido en una carrera de fondo.Es una realidad: este virus ha modificado laforma en que percibimos nuestras vidas y elmundo que nos rodea y estar con los jóvenesahora mismo es más importante que nunca.

Obra Social San Juan de Dios

La Obra Social de los Hermanos de San Juan de Dios apoya a miles de personasvulnerables dentro y fuera de nuestras fronteras. Entre otras acciones, apoya cui-dando a los enfermos en sus momentos más difíciles, ofreciendo alimentos a familiasnecesitadas y protegiendo y acompañando a mayores, personas sin hogar, personascon discapacidad, personas con adicciones y personas con problemas de saludmental en nuestros centros.

Son muchas las personas que nos necesitan y gracias a las aportaciones de perso-nas como tú podemos estar a su lado. Ahora más que nunca, Hospitalidad.

Tu apoyo ahora es más necesario que nunca.


El Hospital San Rafael deMadrid ha sido reconocidocomo uno de los 25 mejoreshospitales privados de España,según el diario El Español(https://bit.ly/38YVvkp).

Por tercer año consecutivo,este diario ha elegido 25 hos-pitales privados que no pre-tenden conformar un ranking,sino “un conjunto de centrosde este tipo de titularidad cu-yas credenciales garantizanuna muy buena atención sa-nitaria”.

La inclusión en distintos lista-dos como el Top 20 hospitaleso el MERCO (Monitor Empre-sarial de Reputación Corpora-tiva), la presencia de tecnolo-gía y un intento de representargran parte de la geografía es-

pañola, han sido algunos delos criterios utilizados en la se-lección.

El Hospital San Rafael, perte-neciente a la Orden Hospitala-ria de San Juan de Dios, cuentacon más de 30 especialidades,que abarcan todas las patolo-gías existentes, y con un granequipo de profesionales de re-conocido prestigio, respalda-dos por las últimas tecnologías,que ofrecen una práctica clí-nica de elevada calidad, efec-tividad y seguridad.

La consolidación de nuestraUnidad de Cirugía Robótica,la incorporación de Unidadescomo la de Cirugía de la Obe-sidad y Metabólica, la inaugu-ración de un nuevo CentroOdontológico, o la recientepuesta en marcha de una

Consulta de Coronavirus-Co-vid19, son algunos ejemplos demejora continua, fruto de unmodelo de gestión basado enla dirección estratégica, y enla calidad y humanización dela asistencia que prestamos.


HOSPITAL SAN RAFAEL (MADRID)

Fotos y textos: M.ª Laura Vicente Vallejo. Departamento de Comunicación.Hospital San Rafael (Madrid)

El Hospital San Rafael de Madridentre los 25 mejores hospitales privados de España



El Colegio de Educación Especial HospitalSan Rafael ha puesto a la venta su CalendarioSolidario 2021, una iniciativa que en esta sép-tima edición pretende visibilizar -de una ma-nera ilustrada- la realidad del Centro, a la vezque conseguir fondos destinados a la adquisi-ción y mejora de recursos personales y mate-riales destinados a nuestros alumnos. Para ello,todos ellos han sido retratados (integrándolosen la temática de cada mes) de la mano dedoce ilustradores que han decidido participaren este proyecto solidario.

Situado en sus nuevas instalaciones de Ave-nida de Concha Espina, 32, este es un centroeducativo perteneciente a la Orden Hospitala-ria de San Juan de Dios, que atiende a 41 alum-nos con diversidad funcional motora ycognitiva. En él se presta un tratamiento integralque pretende un desarrollo global del alumno,abarcando aspectos pedagógicos, psicológi-cos, motóricos, de comunicación, salud, hi-giene personal y alimentación. Esto se lleva acabo con un enfoque transdisciplinar, gracias ala intervención de profesionales de diversoscampos (pedagogía terapéutica, logopedia,fisioterapia, terapia ocupacional, psicopeda-gogía, enfermería e integración social).

A lo largo de estos años, con las seis edicionesde calendarios anteriores, hemos logrado adqui-rir distintos recursos: un sistema de ondas me-cano-sonoras selectivas para el tratamiento deenfermedades musculares y neuromusculares“Vibraplus”, una cocina adaptada con en-cimera y muebles regulables en altura, una fur-goneta escolar adaptada, una sala de estimu-lación multisensorial, un parque infantil concolumpios adaptados, y variedad de materialespecífico (planos bipedestadores, multiposicio-nadores, ordenadores con adaptadores, silla deruedas eléctrica para entrenamiento, juguetesadaptados, báscula para sillas de ruedas) y,también, hemos podido ofrecerles más profesio-nales para ampliar sus tratamientos individuales.

Nuestros alumnos, por sus características indi-viduales, necesitan un gran número de recursospara poder recibir una educación de calidad.

Es por ello que a través de este proyecto, y convuestra colaboración solidaria, confiamos poderconseguir los fondos destinados a ese fin.

Puntos de Venta

El calendario puede adquirirse, al preciode 5 € (modelo de pared) y 5 € (modelo demesa), en los siguientes puntos de venta:

– En el hall principal y Servicio de Informa-ción del Hospital San Rafael (a diario, ma-ñana y tarde).

– En la Recepción del Colegio de Educa-ción Especial Hospital San Rafael (de lunesa viernes).

– En la Recepción del Centro OdontológicoHospital San Rafael (de lunes a viernes).

Asimismo, también puede adquirirse a travésde las siguientes páginas web:

– www.calendariosanrafael.com

– www.sanrafaelcolegio.com

– www.hospitalsanrafael.es

Ya a la venta la séptima edición del calendariosolidario del Colegio de Educación Especial

Hospital San Rafael


El pasado 29 de septiembrecelebramos la festividad de SanRafael Arcángel, una fiesta conun particular significado para laOrden Hospitalaria de San Juande Dios y para este Hospital quelleva su nombre y le tiene comopatrono. Esto es así, porquedesde tiempo inmemorial el ca-mino de la Orden ha estadoacompañado por San Rafael,pues desde su fundación tene-mos el testimonio (y así lo recogenuestra tradición) del acompa-ñamiento del Arcángel, en

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