[Madina 2007 kutxa_zabal] una experiencia practica de vi
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Una Experiencia practicade Vida Independiente.
Xabier Madina
Kutxa Zabal, Octubre 2007
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Vida Independiente
Principios básicos de la Filosofía de Vida Independiente: Los derechos humanos y civiles. La auto-determinación. La auto-ayuda. La posibilidad para ejercer poder. La responsabilidad sobre la propia vida y acciones. Y el derecho a asumir riesgos.
Pago directo (dotación de recursos económicos al usuario) gestión del programa.
Elección AP (gracias al pago directo).
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V.I. en Gipuzkoa
Fruto del Congreso de Tenerife 2003.
Inicio en 2004 con 4 usuarios. Ahora somos 26.
Requisitos: Presentar un proyecto de Vida Independiente. Disponer de una vivienda donde llevar a cabo el proyecto. Ser capaz de gestionar el programa. Disponer de una red de apoyo suficiente. Tope del servicio: que el coste del proyecto no sea superior al coste
de una plaza para esa persona en una residencia.
Personas con graves discapacidades y dependencias.
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Estructura de la V.I.
En la implantación de un Programa de V.I., distinguimos tres figuras:
La Administración Pública: Administrador de Fondos Públicos e impulsor de diversas “Políticas Asistenciales”.
Los usuarios del Servicio: Beneficiarios de ayudas que les permite ejercer su autodeterminación personal.
Asistentes personales: Persona/s de apoyo adaptadas al usuario.
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Relaciones en la V.I.
En la implantación de un Programa de V.I., distinguimos tres figuras:
Administración
PublicaUsuario
Asistencia
Personal
Relación
laboralNegociación
USUARIO = GESTOR DE RECURSOS
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Cuestiones a resolver.
Desde las Administraciones Públicas:
Garantizar los programas en el tiempo (recursos, normativas,…). Asegurar el funcionamiento (transparencia, negociación, control). Garantizar la calidad del servicio. Buena detección de las necesidades específicas de cada persona.
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Cuestiones a resolver.
Desde los Usuarios del Servicio:
Aprender a gestionar los recursos (dinero, AP, relaciones con el entorno,…)
NO ESTAMOS ACOSTUMBRADOS A TOMAR DECISIONES (“cultura de delegación”)
Garantizar la transparencia de la gestión. Búsqueda y continuidad de los AP. Seleccionar, formar y contratar al personal que se estime más idóneo
para alcanzar los objetivos expuestos. Organización y auto-ayuda como colectivo.
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Cuestiones a resolver.
Desde los Asistentes Personales:
Regulación laboral. Formación específica. Profesionalización. Comprensión del modelo de VI.
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Conclusiones
Es una decisión personal.
Hay que estar dispuesto a gestionar la propia vida.
Para ser AP no se requiere ninguna formación específica más que entender los objetivos y respetar el modelo de la Vida Independiente.