Madurez en Gerencia de Proyectos
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Madurez en la Gerencia de Proyectos
No existe ni se utiliza ninguna metodología en gerencia de proyectos
Todos los proyectos se dirigen eficientemente y están alienados con la estrategia corporativa
MADUREZ ENGERENCIA DE PROYECTOS
Un modelo de madurez, es un conjunto estructurado de buenas prácticas, herramientas , indicadores, criterios de análisis, etc., que permite identificar las capacidades, los procesos y los activos instalados en la gerencia de proyectos de la organización, compararlas con estándares, identificar debilidades y establecer oportunidades de mejoras continuas.
Existen mas de 30 modelos publicados para medir la madurez en gerencia de proyetos.Estos modelos se desarrollan basados en los modelos de madurez empresarial CMM y CMMI
MODELOS DE MADUREZEN GERENCIA DE PROYECTOS
MO
DEL
OS
Kerzner Project Management Maturity Model
KPM
3Lenguaje Común
Procesos Común
Metodología Única
BenchmarkingMejora Contínua
IPMA DELTA ASSESMENT OF ORGANIZATIONS
DEL
TAEvaluación de la organización
Evaluación de las personas
Evaluación de los proyectos
Capability Maturity Model Integration
Reactiva
Repetible
Proactiva
Medida
Mejorada
CMMI
El OPM3® del PMI® es un marco de referencia que define el conocimiento, evaluación y mejora de procesos basados en mejores prácticas y capacidades para ayudar a las organizaciones a medir, madurar sus proyectos, programas y portafolios. O
PM3
Organizacional Project Management Maturity Model
Organizacional Project Management Maturity Model
OPM
3Conocimientos
Mejoras
Evaluación
Organizational Project Management Maturity Model
OPM3
OPM
3
Proporciona un camino para organizaciones para medirse contra lo mejor a las prácticas de clase de manejar Proyectos, Programas, y Portafolios.
Muestra la madurez de organizaciones en la realización OPM para alcanzar sus objetivos de organización.
Resalta las áreas de mejora en las organizaciones para ayudarles a alcanzar mejores resultados de negocio.
Estandarización• Procesos documentados• Procesos estandarizados
Medición• Medición de los proyectos• Medición de los procesos
Control• Comparación plan vs real• Evaluación de alternativas
Mejoras
OPM3
Evaluación
Conocimiento
OPM3Desarrollo de capacidades y mejores prácticas
Evaluación de capacidades y mejores prácticas
Gerencia de Proyectos Organizacional
OPM3
Por qué debemos hacer una evaluación de la
madurez organizacional en
Gerencia de
Proyectos?
Realidad del negocioCompetencia GlobalAumentada de la demanda de transparencia
Presupuestos ajustados
Organizaciones ágilesMejor gestión de cambiosAumentada de la demanda de trabajo virtual
Conocimiento globalInnovación
Demanda en madurez de proyectos
Alineación de los proyectos con la estrategia
Estandarización
Métricas adecuadas para medir desempeño
Demanda de Gerentes de Proyectos con mayor competencias
NegociaciónComunicación
MotivaciónGestión del riesgo
Como quieres que sea tu PMO en un año
para que te ayude con mejoras
significativas en tu
negocio?
Cual es la madurez en Gerencia de
Proyectos de tu organización?Haz Click
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Gracias