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DIRECTORIO: Pablo González, Juan Rayo, Nora Calderón, Iván Rayo, Guillermo Tamblay, Gustavo Lagos, Mario Solari y Gonzalo Avendaño

REPRESENTANTE LEGAL: Ricardo Glade

DISEÑO GRÁFICO: Alejandro Délano A. PERIODISTAS: Karin Undurraga y Javiera Herrera

Impreso en ANDROS Impresores

agosto 2014

03 / Presentación

04 / Editorial

10/ JRI presente en el International 15 Freight Pipeline Society Symposium

16 / Proyectos Destacados STP

19 / Simulador Operacional de Sistemas de Transporte de Pulpas

22 / CI-JRI, modelación matemática de un muro de relaves

23 / JRCap, entrevista a Francisco Rayo

COPRIM: sinergia de recursos

12/ JRI obtiene re-certifi cación del Sistema de Gestión Integrado (SGI)

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08Laboratorio de Estudios Magnéticos LEMM

Columna de Opinión: Desafíos de los sistemas de transporte hidráulico de sólidos en la industria minera Por Juan Rayo

GeocienciasSu misión es dar respuestas oportunas y certeras a desafíos y problemas de ingeniería, de construcción y de operación en el ámbito de las ciencias de la tierra aplicado a la minería.

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JRI es una empresa chilena de ingeniería multidisciplinaria para proyectos mineros e industriales. Desarrolla consultorías, estudios pre-inversionales, ingeniería de proyectos y servicios integrales de ingeniería, además de contar con certificación internacional en materias de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

Desde su fundación, JRI ha participado activamente en el desarrollo de la industria minera y ha crecido junto con ésta en capacidad, competencia y experiencia, siendo reconocida por sus servicios de alto nivel enfocados en el cliente, con aportes de investigación y desarrollo tecnológico.

A través de sus más de 350 profesionales altamente especializados, JRI agrega valor a los requerimientos de sus clientes y ofrece una excelente calidad en la ejecución de proyectos.

Ingeniería básica Ingeniería de detalles Ingeniería pre-inversional Ingeniería inversional Puesta en marcha Gerenciamiento de proyectos Servicios EPCM Entrenamiento operadores Consultorías Auditorias técnicas Estudios de benchmarking

PRINCIPALES SERVICIOS

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

EXPERIENCIA

Una empresa exitosa en el principal país productor de cobre, que entrega servicios en todo el mundo.

Minería subterránea y rajo Procesamiento de minerales Concentración de mineral Hidrometalurgia Refinación Manejo de relaves Transporte de pulpas Infraestructura

Magazine JRI

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Edito

rial

Ricardo GladeGerente General JRI

JRI Ingeniería cumple próximamente 32 años de existencia exitosa en el campo de la ingeniería dedicada a la minería. Una de las áreas de experiencia más importantes que tenemos es la del transporte de pulpas a gran distancia. Nuestra participación en diversos proyectos de este tipo se remonta a los inicios de JRI y hemos acumulado una experiencia comprobada de más de 2.500 km de tuberías diseñadas y más de 1.700.000 horas de diseño.

Uno de los proyectos emblemáticos es el sistema de conducción de mineral desde Los Bronces a Las Tórtolas, hecho para la entonces Minera Disputada de Las Condes (hoy Los Bronces de Anglo American), que representó un hito en este tipo de proyectos. La longitud total del sistema es de 57 km comenzando desde los 3.400 msnm y con una diferencia de elevación de más de 2.650 m hasta el final del recorrido. Es el sistema de transporte de pulpas a más alta presión existente, con 5 estaciones disipadoras y de doble tubería de acero. La participación de JRI se extendió desde 1988 a 1992, abarcando desde la ingeniería conceptual hasta la puesta en marcha y apoyo operacional. El diseño fue innovador y representó un ahorro sustancial para el dueño tanto en costo de inversión como de operación. Este sistema ha estado en funcionamiento continuo por más de 20 años sin presentar problemas de operación.

Una muestra de algunos proyectos importantes en los que hemos participado, tanto en Chile como en el extranjero, son:

Ingeniería conceptual, básica, de detalle, inspección, puesta en servicio y análisis operacional de concentraducto de 210 km a una altura de sobre 4.000 msmn (Collahuasi, 1994 a 1999).

Servicios de ingeniería, puesta en marcha y operación del sistema de disposición de relaves del tranque Los Quillayes (Minera Los Pelambres, 2001).

Operación, mantención y reparación del sistema de disposición de relavesde 2,5 km y 70 ktpd de Pampa Pabellón (Collahuasi, 2003).

Servicios de ingeniería para pre-inicio de la operación del depósito de relaves Ovejería, relaveducto de 87 km de largo a 2.800 msnm (División Andina Codelco, 2003).

Ingeniería básica concentraducto y suministro de agua proyecto Cerro Negro Norte (Compañía Minera del pacífico, 2007).

Ingeniería conceptual del transporte de relaves de alta densidad al tranque Carén (División El Teniente Codelco, 2009).

Ingeniería básica avanzada del sistema de transporte de relaves de Unidad Minera Yauliyacu (Minera Los Quenuales, Perú, 2008) Ingeniería básica y de detalle para el traslado del sistema de clasificación, agua recuperada y relaves del Tranque Las Tórtolas (Anglo American, 2012).

EPCM del sistema de 87 km de longitud de impulsión de agua desde la captación a 1.500 msnm hasta la planta de procesamiento a 4.000 msnm, con 6 estaciones de bombeo (Caserones, 2012).

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Además de participar en la ejecución de proyectos de transporte de pulpas, JRI desarrolla investigación a través de su Centro de Investigación (CI-JRI) para la caracterización de las pulpas, con el objetivo último de reducir los consumos de energía y agua en sus sistemas de transporte.

Este Centro se encuentra trabajando en la actualidad en varios proyectos de determinación de los parámetros reológicos de las pulpas en su laboratorio de caracterización de pulpas mineras. Uno de estos proyectos es el Reómetro Multicapilar en Línea, que permitirá a los operadores determinar en tiempo real las características reológicas de las pulpas y ajustar los consumos de agua y energía en forma inmediata.

Otro aspecto interesante de nuestra experiencia en el transporte de pulpas es la participación (25%) en la empresa Operadora de Relaves S.A. (ORSA) en asociación con Besalco (50%) y Arcadis (25%). ORSA ha operado tranques de relaves para diversas mineras nacionales en forma exitosa en el pasado y está participando en la actualidad de varias propuestas de operación multi-anual de disposición de relaves.

Los profesionales que participan de los proyectos de transporte de pulpas, entre los que se cuentan varios PhDs y Masters, tienen una sustancial experiencia acumulada sin paralelo en el mercado y, en su gran mayoría, tienen más de 10 años en nuestra empresa. Esta es una de las maneras con que JRI puede asegurar que es líder indiscutido en el diseño exitosos de sistemas de transporte de pulpas.

Ricardo Glade

“Nuestra participación en diversos proyectos de este tipo se remonta a los inicios de JRI y hemos acumulado una experiencia comprobada de más de 2.500 km de tuberías diseñadas”

Gerencia de Proyectos S.A.C (GERENPRO), empresa del grupo JRI, desarrolla la construcción de la nueva infraestructura industrial de Corporación Lindley para la elaboración de bebidas en el distrito de Pucusana, Perú. Este proyecto será el más grande de Sudamérica en su tipo y también uno de los más amigables con el medioambiente.

La construcción de la megaplanta está conformada principalmente por una nave de producción de 59.650 m2 que albergará 10 líneas de producción, además de incluir las áreas de almacenamiento de productos terminados: una nave de procesamiento de agua y bebidas de 13.170 m2 y otra de 3.749 m2 que será el almacén general.

En el proyecto destacan las 3.000 toneladas de acero estructural que se han fabricado y montado en las estructuras en construcción, cuya ingeniería y fabricación fueron desarrolladas por el Área Metalmecánica de GERENPRO.

GERENPRO participa en proyecto de megaplanta industrial en Pucusana

ficha técnicaPROYECTO Megaplanta Industrial Pucusana

PROPIETARIO Corporación Lindley S.A.

ÁREA DE TERRENO 669.000 m2

ÁREA CONSTRUIDA 90.409 M2 (PRIMERA ETAPA)

INVERSIÓN APROX. US$ 180 MILLONES

CONTRATISTA GERENPROPRINCIPAL

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En el marco de la Expomin se realizó la premiación del Tercer Ranking de Proveedores de la Minería Chilena, elaborado por Phibrand y patrocinado por el Ministerio de Minería. La distinción deriva de la evaluación que más de 370 personas de las principales faenas mineras de Chile realizaron durante los meses de marzo y abril de 2014.

JRI Ingeniería obtuvo el tercer lugar en la categoría “Proveedor Nacional más Representativo de la Minería año 2013”, de mención espontánea, y el premio fue recibido en una ceremonia celebrada en el Centro de Convenciones de Espacio Riesco por Ricardo Glade, Gerente General.

JRI recibió el tercer lugar como proveedor nacional más representativo de la minería año 2013

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Desde 1982 comprometidos

con la ingeniería de excelencia

Gracias a nuestros clientes

por su reconocimiento

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A partir del 1 de julio comenzó a operar oficialmente el área de Geociencias de JRI, incorporando las disciplinas Geotecnia, Geomecánica y Geometalurgia a los proyectos de Minería, Plantas de Procesamiento de Mineral e Infraestructura, ofreciendo a nuestros clientes estudios altamente especializados.

La disciplina Geotecnia se dedicará a diseñar campañas de prospecciones geotécnicas; inspecciones de calicatas y sondajes; recepción de sellos de fundación; determinar los parámetros geotécnicos de suelos para cálculo y diseño de fundaciones; análisis de estabilidad estática y pseudo-estática de taludes de suelos; cálculo de sostenimiento de taludes y diseño y cálculo de estructuras geotécnicas especiales, como tranques de relaves, pilas de lixiviación y muros de tierra armada.

La disciplina Geomecánica estará dedicada a la simulación numérica de minas subterráneas y a rajo abierto. Esta disciplina cuenta con softwares como Slide, Phase 2 y RS3, los que permiten analizar la estabilidad de taludes de rajos y de minas subterráneas para diseñar la fortificación de las labores mineras.

La disciplina Geometalurgia, a través del análisis de resultados mineralógicos y químicos del cliente, podrá definir, recomendar y modelar unidades geometalúrgicas, predecir y controlar el comportamiento de los minerales y diseñar pruebas metalúrgicas para la obtención de datos mineralógicos, químicos y metalúrgicos.

Esta área también desarrollará actividades de innovación que permitan hacer quiebres tecnológicos en los procesos minero-metalúrgicos, con el objeto de disminuir costos de inversión y operación de la industria minera. Al respecto, el equipo profesional del área está involucrado en un proyecto I+D, en cooperación con el CI-JRI y financiado por

InnovaCorfo, para estudiar el comportamiento reológico de pastas de arenas de relave cementadas para su utilización como relleno hidráulico de caserones abandonados.

Nueva área de Geociencias

Su misión es dar respuestas oportunas y certeras a desafíos y problemas de ingeniería, de construcción y de operación en el ámbito de las ciencias de la tierra aplicado a la minería.

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María Teresa Zandarín, Doctora en Ingeniería de Terreno de la Universidad Politécnica de Cataluña, España, lidera actualmente este equipo.

El área Geociencias está formada por un grupo de profesionales de reconocida experiencia, destacando Irene Aracena como Jefe Disciplina Geometalurgia y Victor Encina como Consultor Geomécanico.

Con el financiamiento de InnovaCorfo se ha equipado el laboratorio del CI-JRI para realizar ensayos geotécnicos:

Granulometría

Límites de Atterberg

Peso Específico

Densidad In Situ

Proctor Modificado

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A contar de mayo comenzó a funcionar la gerencia para fortalecer el área de puestas en marcha y desarrollar nuevos negocios de inspección técnica de obras. De esta forma, se continúan los contratos en curso y se amplían nuevos trabajos con otros clientes para fortalecer las labores en terreno.

En la actualidad, JRI cuenta con equipo de profesionales que desarrolla ingeniería en terreno aplicada, pero de manera eventual, de acuerdo a los

requerimientos específicos de cada proyecto. Es así como nos encontramos trabajando en Caserones y Las Tórtolas. No obstante ello, el objetivo de esta gerencia es conformar equipos de expertos que presten un apoyo dedicado a estas tareas.

El gerente designado es Cristián Rickenberg, Ingeniero Civil en Metalurgia de la Universidad de Santiago de Chile, quien cuenta con 15 años de experiencia como ingeniero de procesos, destacando

su desempeño como Jefe del Área de Procesos Físicos en JRI. A su vez, el jefe del área Puestas en Marcha es Leonardo Silva y de Inspecciones Técnicas de Obras es Bernardo Chadwick.

Nueva Gerencia de Puesta en Marcha e Inspecciones Técnicas de Obras

JRI presente en el International 15 Freight Pipeline Society Symposium El Simposio IFPS-2014 se realizó entre el 24 y 26 de junio en Praga, República Checa, y participaron Ramón Fuentes, consultor senior de JRI, y Alejandra Álvarez, jefa del Laboratorio de Estudios Magnéticos de Minerales.

Esta importante conferencia sobre transporte de material particulado en tuberías se realiza todos los años con el propósito de compartir avances en la resolución de problemas industriales en el transporte de material particulado.

En esta oportunidad asistieron alrededor de 60 personas de distintos países.

A continuación presentamos los dos trabajos que expusieron nuestros colaboradores.

Si bien la actividad de PEM & ITO existía anteriormente en JRI, esta nueva gerencia viene a reforzar el desarrollo de las ingenierías en terreno con un equipo especializado y apoyo dedicado a nuestros clientes.

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Estudio Teórico y Experimental de los Efectos Tixotrópicos en el Comportamiento de la Reología de Pulpas Mineras

La mezcla de fluidos Newtonianos o suspensiones diluidas en régimen turbulento es una materia de estudio clásica. Mezclar líquidos no-Newtonianos en régimen laminar no ha sido bien estudiado todavía. Hoy en día la industria minera requiere concentrar pulpas altamente concentradas haciendo que el régimen de transporte sea laminar. El presente trabajo estudia el transporte de dos suspensiones altamente concentradas fluyendo en régimen laminar.

Los tanques con agitadores helicoidales no son los más apropiados para la agitación de fluidos no-Newtonianos en régimen laminar. Este estudio presenta una solución para este problema e incluye un modelo matemático desarrollado para la interpretación de las mediciones experimentales. El montaje experimental consiste en un tanque que es alimentado con dos fluidos por medio de inyectores. Propelas son instaladas en el centro del tanque para mejorar el mezclado.

Este trabajo propone como modelo la ecuación de conservación de la masa con un término fuente que da cuenta de la interacción entre los fluidos. La ecuación diferencial es resuelta usando los parámetros experimentales medidos. Modelo y experimentos muestran muy buen acuerdo.

Conclusiones: La incorporación de inyectores en la agitación de pulpas no-Newtonianas en régimen laminar mejora el mezclado de los fluidos. Un modelo fenomenológico adecuado es implementado para predecir el comportamiento del sistema.

Mezcla de Pulpas altamente concentradas en Régimen Laminar

Alejandra ÁlvarezJefa del Laboratorio de

Estudios Magnéticos de Minerales.

Las pulpas mineras con altas concentraciones de sólido exhiben un comportamiento reológico no-Newtoniano. Al cizallar una pulpa minera, los parámetros reológicos cambian en el tiempo (comportamiento tixotrópico). Este trabajo muestra el desarrollo de un modelo matemático para la evolución temporal de la tensión de corte. Este modelo contiene dos ecuaciones: la primera para el parámetro estructural λ (1→0) y otra para la reología. A partir de estas ecuaciones es posible obtener la evolución temporal de la tensión de corte y otros parámetros reológicos característicos.

Usando relave de cobre se realizaron pruebas experimentales donde se mide la evolución en el tiempo del torque producido al agitar el fluido contenido en un vaso: primero se agita a baja velocidad, a continuación a 100 RPM y finalmente durante un minuto nuevamente se agita a baja velocidad. A partir de la medición del torque fue posible determinar la tensión de corte. Los resultados experimentales mostraron muy buen acuerdo con el modelo.

Se han desarrollado y validado con experimentos un modelo matemático para la evolución temporal de las propiedades reológicas de pulpas. Este modelo ofrece un método simple para el estudio de los efectos tixotrópicos en la reología de las pulpas mineras.

Ramón FuentesConsultor Senior de JRI

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Entre el 4 y el 8 de agosto se realizó el proceso de auditoría al interior de JRI. Los representantes de la empresa certificadora, Bureau Veritas, revisaron los procedimientos, registros y se entrevistaron con el personal responsable de todas las áreas evaluadas, velando por el cumplimiento de las normas de calidad, medioambiente y seguridad y salud ocupacional contenidas en el SGI.

BV no detectó debilidades en el sistema y sus principales fortalezas son la existencia de indicadores de gestión, el compromiso de la gerencia de JRI y sus colaboradores, además del conocimiento de los procesos, peligros, riesgos, aspectos ambientales y controles operacionales por parte del personal,

destacando que JRI posee un “Sistema de Gestión implementado, mantenido y mejorado”.

Para el Departamento CASS, encargado del SGI, esta re-certificación avala la forma de proceder de la empresa y su irrestricto compromiso con la calidad de los servicios entregados. Si bien los clientes tienen distintos sistemas, todos están basados en las mismas normas internacionales, por lo que la empresa trabaja alineada a sus mismos estándares. Cabe mencionar que ésta es la primera vez que JRI realiza el proceso de certificación trinorma, concluyéndolo de manera exitosa.

La aprobación de estas certificaciones

internacionales respaldan la excelencia y calidad de JRI, constituyéndose como una de las pocas empresas en el rubro que posee certificación trinorma.

En junio JRI cumplió 2 millones de horas sin accidentes, en concordancia con su meta 2014 de no tener accidentes con tiempo perdido y repitiendo el objetivo cumplido exitosamente el 2013. La cultura preventiva existente al interior de la empresa, tanto para los colaboradores que trabajan en las dependencias de JRI como para el personal en terreno, ha permitido mantener este destacable nivel de estadísticas.

jri obtiene re-certificación del Sistema de Gestión Integrado (SGI)

Todo un éxito para el SGI es la recomendación de la empresa Bureau Veritas (BV) para renovar la certifi cación internacional de las normativas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 por un nuevo periodo de 3 años.

“La aprobación de estas certifi caciones internacionales respaldan la excelencia y calidad de JRI”.

de HH sin accidentes con tiempo perdido

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Columna de OpiniónPor Juan Rayo

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El transporte hidráulico de sólidos disgregados de la industria minera, comúnmente conocido como el manejo de pulpas, nació a mediados del siglo pasado, desarrolló bases tecnológicas en las décadas del 60 y 70, y finalmente su ingeniería se estandarizó y se transformó en un método de transporte preferido en las décadas del 80 al 2010.

Hoy en día, en Chile están operando alrededor de 25 líneas de transporte de pulpas de longitud superior a 10 km, de carácter off-site o campo travieso. De ellas, 2 transportan mineral molido, 9 son concentraductos (cobre y hierro) y el saldo transporta relaves (la mitad en tuberías y la otra en canaletas).

En la presente década la opción de transportar hidráulicamente los productos mineros se ha puesto más compleja por las siguientes razones:

Resistencia de las comunidades a la instalación de ductos que afectan su vida habitual durante el período de construcción.

Mala imagen de algunas empresas mineras cuyos ductos han tenido derrames con exposición pública.

Altos gastos en obras civiles y de piping que encarecen los proyectos de tuberías de largas distancia

Dificultades crecientes en conseguir derechos de paso, sobre todo en terrenos de particulares.

El agua que sirve como elemento porteador debe ser recirculada a la mina, evaporada o usada en forestación.

Sin desmedro de lo anterior, la operación de transporte hidráulico de materiales

mineros sigue siendo atractiva por las siguientes razones:

El costo de operación de un ducto de pulpas de larga distancia es un orden de magnitud más barato que el transporte por camión o ferrocarril (en US$/ton-km).

La operación de ductos de pulpa no afecta las vidas de las comunidades por las que pasa el ducto (una vez tapada, la tubería no molesta).

El manejo del agua en el punto de entrega del sólido a menudo es fácil de integrar a otros procesos mineros.

La práctica operacional de los ductos de pulpa ha mejorado y los derrames son y serán cada vez sólo esporádicos.

La operación de ductos de pulpas es de una alta productividad (pocos operadores/mantenedores) frente al transporte vial o ferroviario.

Recientemente, la comunidad de Antofagasta exigió, pública y legalmente, la instalación de concentraductos en vez de transporte ferroviario, lo que es un indicador que esta tecnología está logrando una mejor aceptación de los potenciales afectados.

En Chile, existen al menos 8 potenciales ductos y/o canaletas de pulpa superiores a 10 km a ser diseñados y construidos durante los próximos 10 años.

La compe t enc i a de empresas especializadas en diseño de ductos también ha crecido. En la década del 80 JRI prácticamente no tenía competidores locales, hoy en Chile existen 3 empresas de prestigio y alta competencia en este campo y hay otras 4 más que creen tener las capacidades necesarias para

ser responsables de un diseño integral. Luego, la competencia es cada vez más amplia.

Para que JRI vuelva a liderar el diseño de ductos de pulpa en Sudamérica, como lo fuimos en la década del 90, debemos comprometer los siguientes esfuerzos:

Continuar nuestros desarrollos de I+D en el campo del manejo de pastas, modificadores reológicos y mezclado de pulpas (el que sabe más siempre tiene ventajas).

Mejorar nuestra gestión para poder ofrecer, además de diseños seguros y eficaces, que ellos sean realizados en el tiempo acordado y con costos totales competitivos.

Apoyar en forma rápida y eficaz a nuestros clientes y usuarios en resolver todos sus dudas y problemas sobre el manejo de pulpas, ya que si el ducto falla (ruptura/embanque) el impacto en el negocio minero es muy fuerte.

Ofrecer al mercado un sistema de detección temprana de fugas, que esté en línea con la operación de los ductos, y sea seguro y fácil de interpretar.

Para JRI la tecnología de transporte de pulpas a larga distancia es una experticia que debemos cuidar, mantener, publicitar y hacer crecer. Tenemos los mejores profesionales del mercado para asegurar los diseños, hemos creado know-how propio de alta relevancia y nuestra gestión ha mejorado sustancialmente, nada nos impide volver a ser la mejor opción del mercado.

Desafíos de los sistemas de transporte hidráulico de sólidos en la industria minera

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Amplia experiencia en transporte de fluidos a largas distancias

Proyectos Destacados

34 ktpd, 1.000 msnm Diseño y

especificaciones de las obras para compra, fabricación, construcción y montaje

Programa de montaje, construcción y puesta en marcha

Estimación de costos (CAPEX)

Bases técnicas, de medida y pago para contrato de construcción

Requisiciones de compra de los equipos, instrumentos y materiales principales

Anglo American: tranque las tórtolas

Ingeniería básica y de detalle para traslado de sistemas de clasifi cación, agua recuperada, relaves, estudios de repulpeo (2012)

3.400 msnm y diferencia de elevación superior a 2.650m

Sistema de transporte de doble tubería de acero a presión

Plataformas de conducción

Caminos de operación y acceso

Obras de arte Puentes y túneles Estaciones

disipadoras de energía Sistemas de

instrumentación y control

Estanques y sistemas de drenaje

Anglo American: Los Bronces

Sistema de 57 km de conducción de mineral desde Los Bronces a Las Tórtolas (1988-1992)Sistema de transporte de relaves a tranque

Sobre un millón de horas de proyectos.Más de 16.000 km en sistemas de transporte de pulpas en Chile, Brasil, Perú y otras partes del mundo operando con cero fallas.

Diseño de piping de alta presión y sistemas de pulpa.Sistema de manejo de soluciones ácidas y agua de mar.Diseño de sistemas de bombeo de largas distancias.Sistemas de distribución de regado de soluciones y distribución de relaves espesados.Especificación, selección y gestión de adquisiciones de elementos de piping (tuberías, bombas, válvulas, etc).Diagnóstico operacional y de riesgos.

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65 ktpd, relaveducto de 87 km y 2.800 msnm- Disposición de 70 millones de toneladas de relave

Construcción de muro de depósito de 60m de altura y 4km de longitud- Colocación de 7

millones m3 de arenas cicloneadas

Apoyo a la operación y mantención del sistema de disposición de relaves

Puesta en marcha del sistema de transporte de relaves

Área de proyecto superior a 280.000 m2, localizada a 4.000 msnm

Administración de contratos- SALFA como subcontratista de construcción- 43 empleados del consorcio JRQ y

dotación supervisada superior a 700 personas

Cierre administrativo alcanzado antes de cargar espesador

Operación exitosa a partir de Marzo 2013

Inversión superior a US$ 100 millones

codelco: división andina collahuasi: proyecto epcm hrt

Depósito de relaves OvejeríaServicios de ingeniería para preinicio de la operación (2003)

Instalación de High Rate Thickener de 125m de diámetro y capacidad de 140 ktpd (2013)

Depósito de relaves.Transporte de relaves.Recuperación de aguas de relaves.Transporte y depósito de pastas.

Manejo, operación, administración externa y especializada de tranques de relaves.Manejo y disposición de relaves.Repulpeo, remoción y traslado.Dragado de tranques.

Disposición de relaves

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Construcción de muro estéril de 2.5km de longitud a razón de 500 m3/día colocados, compactados y certificados

Operación y mantención del sistema de recuperación de aguas drenadas y sistema de recirculación de aguas del tranque a razón de 600 l/s

collahuasi: pampa pabellón

Operación, mantención y reparación sistema de 70 ktpd de disposición de relaves (2003)

85 – 140 ktpd, ~1.500 msnm- Disposición de 350 millones de toneladas de relave

Muro de arena de 175m de altura- 50 millones m3 de arenas cicloneadas

Obras de cabecera

Ampliación tranque Quillayes (2007)

Construcción, puestas e marcha y modificaciones a ingeniería

pelambre: tranque los quillayes

Servicios de ingeniería y puesta en marcha y operación de sistema de disposición de relaves (2001)

collahuasi: concentraducto

Ingeniería y puesta en marcha de concentraducto de 210 km de longitud sobre los 4.000 msnm

Captación de agua sobre 1.500 msnm

Descarga final a 4.000 msnm

Línea principal de 28``

6 estaciones de bombeo

Caudal de diseño 500 l/s

Inversión superior a los US$150 millones

caserones: abastecimiento de aguas

Sistema 87km de impulsión de agua hasta la planta de procesamiento de minera a gran altura

INGENIERÍA CONCEPTUAL

INGENIERÍA BÁSICA

INGENIERÍA DETALLE

ANÁLISIS OPERACIONAL

1994

INGENIERÍA CONCEPTUAL

INGENIERÍA BÁSICA

INGENIERÍA DETALLE

INSPECCIÓN PUESTA EN SERVICIO

ANÁLISIS OPERACIONAL

19991994

Proyectos Destacados

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El sof tware reúne décadas de experiencia y conocimientos técnicos acumulados por nuestros expertos en diseño y análisis de sistemas de transporte de pulpas mineras, const i tuyendo una herramienta computacional integral que permitirá el diseño, simulación, entrenamiento y monitoreo de parámetros en tiempo real, entre otras aplicaciones.

La idea surgió el 2010 con el objetivo de ordenar todas las metodologías y modelos de cálculo que JRI utiliza en sus proyectos, estandarizando la información y albergándola en una sola plataforma. De esta manera, el software materializa nuestra experiencia para ofrecer ingeniería de aún mayor calidad y más segura para los clientes.

Este software pretende alivianar la carga de trabajo en el proceso de simulación y programación, lo que permite hacer estudios en etapas previas a menor costo, de manera eficiente y en el corto plazo. Por ejemplo, será posible evaluar fenómenos transientes en etapa de ingeniería básica lo que antes tenía un alto costo y no se consideraba, ahora es posible hacerlo.

Su gran ventaja, al bajar el nivel de complejidad de las problemáticas que hay detrás, es que permite a los ingenieros, diseñadores y operadores, entender cómo funcionan los sistemas de transporte de pulpas a un nivel conceptual más profundo.

Actualmente, la plataforma facilita las tareas de simulación de diversos escenarios operacionales hidráulicos, entregando análisis de fenómenos transitorios en STP de mejor calidad.

La experiencia de JRI en una sola plataformaSimulador Operacional de Sistemas de Transporte de Pulpas en Presión

“El software materializa nuestra experiencia para ofrecer ingeniería de aún mayor calidad y más segura para los clientes”

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Laboratorio de Estudios Magnéticos de Minerales (LEMM)

Tras 17 meses de investigación y ensayos de extracción de hierro desde relaves de minerales de cobre, el LEMM es capaz de simular el proceso de recuperación magnética de minerales magnetizables. En particular, la recuperación de hierro desde relave, añadiéndoles valor comercial y reduciendo su volumen final.

En marzo de 2013 se inició el proyecto “Separación Magnética de Hierro en Relaves de Cobre”, con el objetivo de reutilizar los pasivos ambientales, extrayendo el hierro contenido en los relaves de minerales de cobre. El proyecto contó con el apoyo de InnovaCorfo y tuvo una inversión total aproximada de $320 millones.

Desde esa fecha hasta agosto de 2013, se realizó el diseño de pruebas y la investigación mineralógica, que culminó con la inauguración del laboratorio en las dependencias de JRI, donde comenzó la actividad experimental con un primer equipo: el Tubo de Davis. Posteriormente, tras las primeras pruebas con el Tubo de Davis, realizadas a relaves donados por plantas concentradoras de cobre, se estableció el circuito de recuperación magnética y las mineras candidatas para la segunda etapa de la investigación, donde LEMM inició la validación del circuito, implementando por primera vez en Chile un Tambor Magnético de Alto Gradiente (HGMS), equipo traído desde China.

La puesta en marcha del HGMS estuvo liderada por el Ingeniero Químico Zhow Qizhen, de la empresa china Yueyang Dalishen Electromagnetic Machinery Co., Ltd. (YDLS), quien viajó al país para capacitar

“Hemos adquirido un conocimiento inédito para todo lo relacionado con minerales magnetizables”

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a los profesionales del LEMM y realizar la puesta en marcha. Con esta tecnología se desarrollaron experimentos de mayor escala y con fuerza magnética mucho mayor que las alcanzadas por un Tubo de Davis o un tambor de baja o mediana intensidad, lográndose así aumentar la recuperación por medio de la captura de partículas más finas y de menor susceptibilidad magnética.

La implementación del HGMS significó también la reubicación del laboratorio en un espacio más amplio, por lo cual durante el mes de enero 2014 se inauguraron las nuevas instalaciones del LEMM en un espacio propio.

Actualmente, en conjunto con InnovaCorfo, el proyecto se encuentra en etapa de cierre, con promisorios resultados para las plantas concentradoras, logrando mejorar las recuperaciones de hierro magnetizable y disminuyendo las impurezas presentes. Los resultados serán presentados a InnovaCorfo y a las mineras que participaron en esta investigación para que conozcan la potencialidad de su pasivo ambiental.

Los resultados obtenidos abren nuevas oportunidades para la industria minera, permitiendo transformar parte de los pasivos ambientales en un activo económico, con todos los beneficios asociados que esto conlleva.

JRI, por otro lado, abre una nueva cartera de servicios, los que ofrecen un respaldo a nuestros clientes desde los preliminares estudios de factibilidad, pasando por el pilotaje, ingenierías y finalmente EPCM.

Gracias a este proyecto, nuestros clientes podrán acceder a un laboratorio de procesamiento magnético único en el país. “Ya tenemos la capacidad como JRI no solo para apoyar la operación de pulpas, sino también apoyar a las mineras en la evaluación de nuevos proyectos, con un servicio diferente, con alta tecnología y profesionales altamente calificados”, señaló Alejandra Álvarez, Jefa del proyecto.

El HGMS produce una alta intensidad del campo magnético (1.2 Tesla) y también un alto gradiente magnético, como explica su nombre. Esto significa que la fuerza sobre las partículas es más fuerte que otros equipos de separación magnética y, por lo tanto, este equipo es capaz de capturar partículas con menor susceptibilidad magnética. Para separar el material de manera selectiva el equipo tiene un sistema pulsante integrado que agita las partículas en dirección vertical aumentando la probabilidad de que las partículas magnéticas sean atrapadas y limpiando el material que no interesa.

Este equipo logra captar de manera selectiva una mayor cantidad de material comercializable.

Alta intensidad de campo magnético y alto gradiente magnético: mayor fuerza magnética.

Sistema de limpieza de pulsación vertical.

Separador Magnético de Alto Gradiente (HGMS)

BENEFICIOS

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

Recuperaciones Metalúrgicas

concentrado magnético por especie mineralógica

Este gráfico refleja el aumento de recuperación de hierro total y hierro magnético DT a medida que se aumenta la inducción magnética.

Aumenta los contenidos de magnetita libre y asociada a otras especies a medida que se aumenta la inducción magnética, esto refleja un incremento en la recuperación magnética final.

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Tras casi dos años de trabajo, concluyó de manera exitosa el convenio de colaboración científica entre el Centro de Modelamiento Matemático (CMM) de la Universidad de Chile y el Centro de Investigación JRI (CI-JRI) que estudió el comportamiento de la penetración de un fluido complejo en un muro de relaves.

El trabajo surge de una idea de Juan Rayo y estuvo liderado, en sus inicios, por el profesor Carlos Conca del CMM y el consultor Ramón Fuentes en representación del CI-JRI. Con el tiempo, varios profesionales del Centro de Investigación

participaron en su desarrollo, entre los que destacan Nélida Heresi, Jorge Walton y María Teresa Zandarín. Su objetivo fue estudiar numérica y experimentalmente cómo se comporta el relave que es depositado cuando avanza hacia el muro y empieza a penetrar dentro de él, como es posible observar en la imagen.

“Si esto se pretende hacer en alguna mina de Chile, es decir, construir un muro de contención de relaves con materiales granulares de alta porosidad, ésta es una herramienta que permite estimar cuánto de este relave penetra el muro al momento de su deposición comprometiendo eventualmente

de estabilidad de éste y por ende la fi nalidad con la cual fue construido. Además, tiene el valor de ser un convenio de trabajo

entre dos instituciones: una académica y otra perteneciente al mundo privado”, señaló Francisco Martínez, Gerente General del Centro de Investigación, quien además destacó la conformidad con los resultados de parte del grupo de trabajo y la rigurosidad con que trabajaron ambas partes durante todo el periodo.

Convenio de colaboración científi caModelación matemática de un muro de relaves

CI-JRI

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¿Cómo nace JRCap?

Desde casi su fundación que el Grupo JRI ha estado desarrollando actividades de capacitación y entrenamiento de personal, tanto interno como de empresas mineras clientes, transfiriendo a profesionales, operadores y técnicos, conocimientos de avanzada necesarios para asegurar el éxito de una determinada actividad, proyecto o emprendimiento. Primero lo hizo a través de la hoy extinta Juan Rayo Capacitación Ltda., que se fundó en el año 1983 y que operó hasta principios de la década de 2000, proporcionando, a la pequeña, mediana y gran minería, una serie de cursos y seminarios especializados, dirigidos a ejecutivos, supervisores y operadores. Luego lo realizó directamente mediante JRI, su principal sociedad, la cual prestó, a la industria minera, servicios de capac i tac ión d iversos relacionados principalmente con entrenamiento de operadores en temas como, entre otros: operaciones de tranques de relaves, operaciones unitarias de plantas concentradoras y puestas en marcha de plantas concentradoras. Finalmente plasmó dicha actividad de transferencia de conocimientos tecnológicos, mediante la creación, el 9 de marzo de 2012, de Juan Rayo Capacitación S.A. (JRCap), sociedad con la cual busca seguir contribuyendo al desarrollo del capital humano del sector minero nacional, mediante la impartición de programas de capacitación, tanto abiertos como cerrados (in-company), de alta especialización en minería.

¿Cómo caracterizas el periodo qué te ha tocado vivir en JRCap?

Como un período de vasto crecimiento profesional, por cuanto he tenido que ver un montón de asuntos propios de un emprendimiento, que van desde su formación hasta su consolidación.

¿Cuál ha sido el aprendizaje más significativo que han obtenido en estos dos años de trabajo?

Hemos aprendido varias cosas, pero yo diría que el aprendizaje más significativo ha sido comprender lo valioso que es el actuar teniendo siempre presente que la calidad es un valor intransable, y que cualquier inversión que uno haga para exceder las expectativas de los clientes, paga, porque un cliente contento siempre volverá. Y para lograr superar las expectativas de nuestros clientes, debemos tener una actitud muy autocrítica respecto de nuestras

operaciones, entendiendo que si un cliente reclama por algo, no es porque sea una persona “mañosa” o porque amaneció de mal humor, sino porque hubo algo que no hicimos bien y que impidió que lográsemos dejarle plenamente contento con el servicio por el cual él está pagando. En tal sentido, es fundamental honrar siempre la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros, al encargarnos la difícil –pero, al mismo tiempo, encomiable– tarea de desarrollar el capital humano de sus colaboradores, y la mejor forma de honrar dicha confianza, es proporcionando un

servicio verdaderamente excelente.

¿Cuáles son las proyecciones de JRCap en el mediano y largo plazo?

En el mediano plazo, esperamos afianzar los buenos indicadores de crecimiento y retorno que estamos consiguiendo este año. En el largo plazo, buscamos posicionarnos como una compañía de mayor tamaño, con mayor dotación de personal y con un cuerpo docente integrado no sólo por ingenieros de JRI, sino también por otros actores de la industria minera y de la academia.

¿Cuáles son los desafíos de la empresa y su visión de futuro?

Nuestra visión corporativa consiste en constituirnos como la entidad líder en servicios de capacitación de alta especialización para la industria

minera chilena, y ser reconocidos a nivel latinoamericano. Un desafío importante para lograr aquello, corresponde a ampliar nuestra cartera de servicios, complementando la capacitación presencial con la capacitación a distancia (e-learning) o mixta

(blended-learning), ya que entendemos que, aun cuando la capacitación en aula es la forma más efectiva para capacitarse, no es la más eficiente, toda vez que ella implica, para las compañías mineras, que sus colaboradores deban ausentarse por largas horas de sus respectivos trabajos, además de la dificultad propia de hacer calzar las agendas de los trabajadores, para que ellos puedan concurrir a una determinada capacitación presencial.

JRCap

Capacitación de excelencia JRCap es una empresa del grupo JRI, que imparte servicios de capacitación especializados en aquellos temas de minería en los que JRI ha sido históricamente un referente. Entrevistamos a Francisco Rayo, Gerente Adjunto de la firma, para conocer más sobre su trayectoria y desafíos

Francisco Rayo

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A lo largo de su historia, COPRIM ha participado activamente en importantes proyectos en las mayores 7 fundiciones y 4 refinerías electrolíticas en Chile y varias más en el extranjero. Ha desarrollado múltiples patentes de invención que están presentes en sus proyectos y asesoría, posicionando así su liderazgo en el desarrollo tecnológico para el tratamiento de gases y ofreciendo soluciones de vanguardia para los problemas medioambientales de las fundiciones.

En el último periodo, debido a la baja ostensible de los proyectos en el área de fundición a nivel nacional, COPRIM se reestructuró administrativamente para fortalecer su actividad y sumar valor a sus servicios mediante una sinergia de recursos con JRI, su accionista mayoritario, lo que le ha permitido ofrecer servicio más completos en los que se incluyen todas las fases de la ingeniería y el soporte en la construcción y puesta en marcha.

De esta manera, la empresa se trasladó a las dependencias de

JRI, ubicadas en Luis Uribe 2343, Ñuñoa, desde donde realiza todas sus actividades manteniendo su independencia como unidad de negocios, pero con una disposición de recursos técnicos y administrativos mucho mayor. A su staff profesional altamente calificado y de notable experiencia suma ahora los más de 350 profesionales y técnicos multidisciplinarios con que cuenta JRI.

“Esta reestructuración nos permite fortalecer nuestro trabajo y enfocar todos nuestros esfuerzos en las oportunidades del mercado, tanto en las existentes como en las venideras. Entendemos que son tiempos difíciles para todas las empresas del rubro y, en general, de la industria, por lo que esta sinergia con JRI nos permite una mayor flexibilidad en la asignación de los recursos lo que ha facilitado la sustentabilidad de la empresa, en un período de baja demanda”, señaló Javier Jullian, Gerente General de COPRIM.

coprim Sinergia de recursos

Javier JullianGerente General de COPRIM

Con casi 40 años de existencia y más de 2 millones de horas-hombre vendidas, COPRIM es un referente nacional e internacional en los ámbitos de fusión y refi nación de materiales y en la actualidad, con el respaldo de JRI, apunta a desarrollar proyectos integrales en los que sus conocimientos específi cos en esta materia, sean complementados con los recursos multidisciplinarios de JRI.

COPRIM ha exportado equipos captura, manejo y tratamiento

de gases metalúrgicos con tecnología propia por más de 20

millones de dólares a fundiciones en Sudamérica y Europa

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El 9 de junio, Nicolás Vicuña asumió la Gerencia Comercial de JRI para apoyar el despliegue y proceso comercial de la empresa. El ejecutivo es Ingeniero Civil en Metalurgia de la Universidad de Santiago de Chile y cuenta con casi 20 años de experiencia en el rubro, destacando su función como Gerente Comercial de COPRIM desde el 2004 hasta el presente año, misma empresa donde anteriormente se desempeñó como ingeniero de procesos en proyectos de fundición e ingeniero de costos y programación.

El pasado 1 de abril, Francisco Martínez asumió el cargo de Gerente General del Centro de Investigación JRI. El ejecutivo es Ingeniero Civil mención Hidráulica, Sanitaria y Ambiental de la Universidad de Chile, Máster en Dinámica de Fluidos y Doctor en Física de la Université Paris-Sud, Francia. Anteriormente, se había desempeñado como ingeniero de proyectos en las áreas de Hidráulica y de Desarrollo Tecnológico de JRI Ingeniería.

CONSULTORÍA & INGENIERÍA Estudios de procesos metalúrgicos

Diagnósticos y auditorias técnicas

Modelamiento de procesos operacionales

Mejoras de eficiencia y aumentos de productividad

Estudios bancables y gestión de financiamiento

Estudios de perfil

Ingenierías conceptuales

Ingenierías básicas

Ingenierías de detalle

Proyectos integrales (EP/EPC/EPCM).

DISEÑO Y SUMINISTRO DE EQUIPOS Campanas de captación de gases de proceso Enfriadores radiativos y evaporativos Reactores metalúrgicos (fusión, conversión, refino, etc.) Soluciones integrales de manejo de gases con tecnologías propia

indicada y la tecnología de punta que exista en el mercado.

SERVICIOS PROFESIONALES Y OUTSOURCING Administración de proyectos individuales Administración de cartera de proyectos Gestión de adquisiciones Administración de construcción y montaje Puesta en marcha de operaciones y plantas Diagnóstico operacional y de equipos Capacitación de operadores y apoyo a operación de plantas

Nuevo Gerente Comercial de JRI Nuevo Gerente General del Centro de Investigación JRI

Áreas de NegocioCOPRIM es una empresa proveedora de tecnología, ingeniería y servicios, con alta especialización en fundiciones de concentrado de cobre, refinerías electrolíticas, manejo y tratamiento de gases, control medioambiental y recuperación energética. En la actualidad, la empresa entrega los siguientes productos y servicios en sus áreas de especialización:

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Con el objetivo de resguardar el patrimonio técnico y documental de JRI, hace 28 años atrás Juan Rayo hizo una apuesta a futuro: incorporó al staff de su incipiente empresa una bibliotecaria profesional para recopilar la información de sus proyectos. Cuando Valesca Villacura, bibliotecóloga de la Universidad de Chile, llegó en 1986 a las dependencias de ese entonces, la empresa había ejecutado cerca de 100 proyectos y estudios, y la esperaba una oficina llena de estanterías vacías para iniciar su labor.

Casi tres décadas después, entre estantes abarrotados de archivos y centenares de discos con material digital, el CDT es el punto de partida para cualquier proyecto de ingeniería, desde donde es posible obtener información técnica altamente especializada en pocos minutos. Su colección de recursos supera el millar de unidades documentales y sus profesionales responden más de tres mil consultas al año.

El personal técnico que trabaja en JRI puede acceder a los recursos documentales disponibles, en el marco de una normativa interna que asegura la protección de la información de los estudios ejecutados por JRI y antecedentes de los clientes.

Actualmente, en el CDT se desempeñan 2 bibliotecarias: Valesca Villacura, con 28 años en la empresa y Carolina Rivera, con 3 años de antigüedad, además, en otra modalidad de trabajo, Carmen Mariqueo, bibliotecaria con 9 años en JRI, da apoyo en manejo documental a la Gerencia de Proyectos de Minera Esperanza desde hace más de un año.

Más de un millón de recursos digitales/impresos maneja el Centro de Documentación Técnica (CDT) que administra y facilita información especializada para el desarrollo de proyectos y estudios de ingeniería al interior de la empresa.

28 años resguardando el patrimonio documental de JRI

Cdt

Valesca VillacuraBibliotecaria Jefe

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La colección inicial del CDT estaba compuesta por 400 documentos de proyectos y 300 documentos externos, solo en formato impreso, que con el correr de los años fueron aumentando considerablemente de acuerdo a la creciente actividad de JRI. No sería hasta el inicio de los noventa cuando se comenzarían a generar documentos en formato electrónico, momento en que el área debería almacenar y administrar la documentación digital generada con los nuevos recursos informáticos implementados en la empresa.

“Los primeros años el concepto digital no existía, los planos se hacían a mano alzada o con normógrafo, las secretarías tipiaban en máquinas mecánicas y no existían las bases de

datos”, explica Valesca Villacura. Este quiebre tecnológico trajo consigo un nuevo desafío, pues la cantidad de información contenida en los proyectos se elevó hasta un punto inabordable desde la bibliotecología, razón por la cual el CDT implementó un software especializado para manejar la información y cumplir con los requerimientos del personal.

El profesionalismo y compromiso constante de su equipo lo ha posicionado como un referente estratégico dentro de la empresa, procurador del patrimonio técnico y documental histórico de JRI.

Los benefi cios y desafíos del formato digital

Planos y libretas de cálculos hechos a mano son parte del documental histórico que alberga el CDT JRI.

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Teléfono: (56 2) 23618200

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