Mal Criado

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malcriado. Las empresas de servicios necesitan tener personas apropiadas que porten la insignia de la compañía ante los clientes. Estudios realizados concuerdan que las prácticas deficientes de contratación son una de las causas principales de la mala calidad del servicio. Cuando se contrata personal equivocado se genera un exceso de rotación, el cual se paga caro. Las personas no aptas para un trabajo - a causa de su temperamento o por falta de destrezas- acaban por renunciar o por ser despedidas. Los costos de la rotación de personal son directos (contratar y capacitar reemplazos) y, también, indirectos (menos productividad y menos capacidad de servicios, mientras los reemplazos aprenden, y posible daño de las relaciones con los clientes). 1 El personal de contacto con el cliente tiene que cumplir tanto con los objetivos operativos como con los de marketing. Por un lado, ayudan a "producir" el resultado del servicio; por otro lado, son responsables del marketing (por ejemplo, "Tenemos unos postres buenfsimos después del segundo plato", "fe limpiamos las lunas, mientras llenamos el tanque de gasolina" o "estamos vendiendo el SOAT a un precio especial para nuestros clientes"), domo señala Loveiock, a los ojos del cliente, el personal de servicio es una parte integral de la experiencia del servicio. En el corto plazo, la persona que realiza el servicio realizará un papel triple como especialista de operaciones, marketing y parte del mismo servicio esencial.

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malcriado. Las empresas de servicios necesitan tener personas apropiadas que portenla insignia de la compaa ante los clientes.Estudios realizados concuerdan que las prcticas deficientes de contratacin son unade las causas principales de la mala calidad del servicio.Cuando se contrata personal equivocado se genera un exceso de rotacin, el cual sepaga caro. Las personas no aptas para un trabao ! a causa de su temperamento opor falta de destrezas! acaban por renunciar o por ser despedidas. Los costos de larotacin de personal son directos "contratar # capacitar reemplazos$ #, tambi%n,indirectos"menosproductividad#menoscapacidaddeservicios, mientraslosreemplazos aprenden, # posible dao de las relaciones con los clientes$.&El personal de contacto con el cliente tiene que cumplir tanto con los obetivosoperativos como con los de mar'eting. (or un lado, a#udan a )producir) el resultadodel servicio* por otro lado, son responsables del mar'eting "por eemplo, )+enemosunos postres buenfsimos despu%s del segundo plato), )fe limpiamos las lunas,mientras llenamos el tanque de gasolina) o )estamos vendiendo el ,-.+ a un precioespecial para nuestros clientes)$, domo seala Loveioc', a los oos del cliente, elpersonal de servicio es una parte integral de la experiencia del servicio. En el cortoplazo, la persona que realiza el servicio realizar un papel triple como especialista deoperaciones, mar'eting # parte del mismo servicio esencial.