Es el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura.

•Lugar

•Tiempo

•Espacio

•Cantidad

Que las partes, materias primas, material en proceso, productos

terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.

Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales.

La sobrestadía:

Es una cantidad de pago exigido por una , esta sobrestadía es aplicada a

las compañías si no cargan o descargan sus productos

.

Una máquina gana dinero cuando está produciendo, , si una maquina se mantiene ociosa es debido a la falta de productos y suministros.

Si los materiales que se encuentran en la empresa , o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta.

Ya que muchas veces en los sistemas de producción de trabajo, pueden encontrarse mal ordenados como por ejemplo:

o Partes

oProductos

oincluso las materias primas.

Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos.

Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones especificas (papel en un lugar cálidos, leche y helados en lugares frescos y húmedos).

Daños

Un mal manejo de materiales puede dislocar seriamente los programas de producción:En los sistemas de producción en masa, si en una parte de la línea de montaje le faltaran materiales, se detiene toda la línea de producción del mal manejo de los materiales que nos lleva a entorpecer la producción de la línea.

Desde el punto de vista de la mercadotecnia, un mal manejo de materiales puede significar clientes inconformes:La mercadotecnia lo forma un conjunto de conocimientos donde está el aspecto de comercialización, proceso social y administrativo.Todo cliente es diferente y para poderlo satisfacer depende del desempeño percibido de un producto para proporcionar un valor en relación con las expectativas del consumidor.

• Grúas

• Transportadores

• Los carros.

Se hacen planes para cubrir la adquisición de materiales y suministros, su transporte a la planta, su almacenamiento, su transformación en un proceso de producción, su almacenamiento mientras llegan los clientes y sus rutas de transporte.

Es el sistema mas moderno, versátil y revolucionario que existe para facilitar el flujo continuo de materiales a las líneas de producción, son una herramienta ideal para la implementación de Lean Manufacturing.

La regla de Lean Manufacturing es que las mudas o desperdicios deben eliminarse en las líneas de ensamble o producción, ya que es ahí donde se crea valor al producto.