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MANUAL ADMINISTRATIVO

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Número de Registro MA-34/221119-D-SEDECO-44/010119

NOVIEMBRE 2019


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CONTENIDO I. MARCO JURÍDICO .................................................................................................................................. 4

II. ESTRUCTURA ORGÁNICA ................................................................................................................... 10

III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES ........................................................................... 11

IV. ATRIBUCIONES ................................................................................................................................. 12

V. FUNCIONES ........................................................................................................................................ 15

OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO ................................................................ 15

Puesto: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa ........................................................................ 27

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO ................................................................................. 42

Puesto: Subsecretaría de Desarrollo Económico ......................................................................... 42

Puesto: Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial .......................... 44

Puesto: Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía ................................... 60

DIRECCIÓN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN ......................................................... 76

Puesto: Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución ................................................... 76

COORDINACIÓN GENERAL DE LA CENTRAL DE ABASTO .................................................................... 131

Puesto: Coordinador General de la Central de Abasto ............................................................... 131

Puesto: Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral .................................................. 139

Puesto: Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos ............................................................. 141

Puesto: Dirección Ejecutiva de Normatividad ............................................................................ 144

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA ..................................... 152

VI. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS .................................................................................................... 166


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Listado de procedimientos ................................................................................................................. 170

Procedimientos ................................................................................................................................... 173

Oficina del Secretario .......................................................................................................................... 173

Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa ........................................................................................... 184

Subsecretaría de Desarrollo Económico ............................................................................................ 218

Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial ............................................. 218

Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía. .................................................... 260

Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución ..................................................................... 275

Coordinación General de la Central de Abasto .................................................................................. 290

Dirección Ejecutiva de Normatividad ................................................................................................. 356

Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética ......................................................... 416

VII. GLOSARIO ...................................................................................................................................... 426

VIII. APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO ............................................................................ 434


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I. MARCO JURÍDICO

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 5 de febrero de 1917. Última reforma 09 de agosto de 2019.

2. Constitución Política de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de

México y en el Diario Oficial de la federación el 5 de febrero de 2017. Última reforma el 28 de octubre de 2019.

Leyes

1. Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México,

publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 13 de diciembre de 2018.

2. Ley de Procedimiento Administrativo de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 19 de diciembre de 1995. Última reforma el 12 de junio de 2019.

3. Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del

Distrito Federal el 20 de enero de 2011. Última reforma el 02 de agosto de 2017.

4. Ley para el Desarrollo Económico del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del

Distrito Federal el 10 de abril de 2014. Última reforma 20 de abril de 2018.

5. Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del

Distrito Federal el 27 de enero de 2000. Última reforma el 28 de junio de 2013.

6. Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito

Federal el 28 de septiembre de 1998. Última reforma el 26 de febrero de 2018.

7. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la

Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 06 de mayo de

2016. Última reforma el 05 de agosto de 2019.

8. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del

Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de abril de 2009. Última reforma el 07 de diciembre de 2017

9. Ley de Fomento de Procesos Productivos eficientes para el Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 23 de abril de 2009. Última reforma el 15 de septiembre de 2016.


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10. Ley de Austeridad, Transparencia en Remuneraciones, Prestaciones y Ejercicio de Recursos de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 31 de

diciembre de 2018. Última reforma el 22 de agosto de 2019.

11. Ley para el Desarrollo del Distrito Federal como Ciudad Digital y del Conocimiento,

publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de febrero de 2012. Última reforma

el 26 de febrero de 2018.

12. Ley Orgánica de Alcaldías de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial de la

Ciudad de México el 4 de mayo de 2018. Última reforma 12 de julio de 2019.

13. Ley de Amparo, Reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 2 de abril de

2013. Última reforma 15 de junio de 2018.

14. Ley de Protección de Datos Personales en posesión de sujetos obligados de la Ciudad de México Publicada en la Gaceta oficial de la Ciudad de México el 10 de abril de 2018.

15. Ley de Justicia Administrativa de la Ciudad de México, Publicada en la Gaceta oficial de la

Ciudad de México el 1 de septiembre de 2017.

16. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del

artículo 123 Constitucional, Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de diciembre de 1963. Última reforma 1 de mayo de 2019.

17. Ley Federal del Trabajo, Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 1 de abril de 1970.

Última reforma 2 de julio de 2019.

18. Ley Constitucional de Derechos Humanos y sus Garantías de la Ciudad de México. Publicada

en la Gaceta oficial de la Ciudad de México el 8 de febrero de 2019. Última reforma 7 de junio de 2019.

19. Ley Orgánica de la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México. Publicada en la

Gaceta oficial de la Ciudad de México el 12 de julio de 2019.

20. Ley del Instituto de Verificación Administrativa de la Ciudad de México. Publicada en la

Gaceta oficial de la Ciudad de México el 12 de junio de 2019. 21. Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público. Publicada en el Diario Oficial de la

Federación el 23 de diciembre de 1996. Última reforma 20 de mayo de 2019.

22. Ley del Sistema Anticorrupción de la Ciudad de México. Publicada en la Gaceta oficial de la

Ciudad de México el 1 de septiembre de 2017. Última reforma 15 de abril de 2019.


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23. Ley de Responsabilidades Administrativas de la Ciudad de México. Publicada en la Gaceta

oficial de la Ciudad de México el 1 de septiembre de 2017. Última reforma 4 de abril de 2019.

24. Ley de Entrega Recepción de los Recursos de la Administración Pública de la Ciudad de

México. Publicada en la Gaceta oficial de la Ciudad de México el 13 de marzo de 2002.

Última reforma 22 de febrero de 2018.

Códigos

1. Código Fiscal de la Ciudad de México, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el

29 de diciembre de 2009. Última reforma el 31 de julio de 2019.

2. Código Civil para el Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de mayo de 1928. Última reforma el 18 de julio de 2018.

3. Código Penal para el Distrito Federal. Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el

16 de julio de 2002. Última reforma el 01 de agosto de 2019.

4. Código de Procedimientos Civiles. publicado en el Diario Oficial de la Federación los días

1o. al 21 de septiembre de 1932. Última reforma el 18 de julio de 2018.

5. Código de Procedimientos Penales. Publicado en el Diario Oficial de la Federación los días 29 de agosto de 1931. Última reforma el 10 de enero de 2014.

6. Código de Ética de la Administración Pública de la Ciudad de México, publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 7 de febrero de 2019.

Reglamentos

1. Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de

México, publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 02 de enero de 2019. Última reforma 11 de octubre de 2019.

2. Reglamento de Mercados para el Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 1 de junio de 1951.


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3. Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el

8 de noviembre de 2010.

4. Reglamento de la Ley de Adquisiciones del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial

del Distrito Federal el 23 de septiembre de 1999. Última modificación el 16 de octubre de

2007.

5. Reglamento de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal en Materia de

Aforo y de Seguridad en Establecimientos de Impacto Zonal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 4 de marzo de 2011.

6. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la

Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 25 de noviembre de 2011.

7. Reglamento de la Ley de Austeridad, Transparencia en Remuneraciones, Prestaciones y

Ejercicio de Recursos de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 01 de abril de 2019.

Decretos

1. Decreto que declara de utilidad pública la construcción establecimiento de una Central de Abasto para la Cuidad de México, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de

abril de 1970.

2. Decreto que desincorpora del dominio público unos terrenos ubicados en la Delegación

Iztapalapa, D.F. facultándose al propio Departamento para enajenarlos fuera de remate con

la condición y limitación de dominio de que se destine exclusiva y precisamente a la construcción de la Central de Abasto, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 17 de septiembre de 1970.

3. Decreto que destina la Central de Abasto del Distrito Federal al Servicio Público de

Maniobras de Carga y Descarga, conservación en frio y demás operaciones relativas a la

compra/venta al mayoreo y medio mayoreo, publicado en el Diario Oficial de la Federación

el 4 de agosto de 1983.

4. Decreto por el que se crea el Comité Mixto de Apoyo a la Comercialización de la Central de

Abasto del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de febrero de 1987.

5. Decreto de Sectorización de las Entidades de la Administración Pública de la Ciudad de

México, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 25 de marzo de 2019.


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Acuerdos

1. Acuerdo por el que se da a conocer la relación de Fideicomisos Públicos de la Administración Pública de la Ciudad de México, publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad

de México el 30 de enero de 2019.

2. Acuerdo por el que se emite la Lista de los Bienes y Servicios con Grado de Integración

Nacional Mayor al 0 % que no requieren autorización, para su adquisición o arrendamiento.

Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 26 de marzo de 2019.

3. Acuerdo por el que se abrogan diversos instrumentos jurídicos en materia de mercados sobre ruedas. Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de enero de 2007.

4. Acuerdo por el que se fijan las bases para el funcionamiento de los mercados sobre ruedas en el Distrito Federal. Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de marzo de

2007.

5. Acuerdo por el que se crea el Comité de Mercados Públicos del Distrito Federal. Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de noviembre de 2008.

6. Acuerdo por el que se Delega en la Persona Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico

de la Ciudad de México las facultades que se indican. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 8 de noviembre de 2017.

7. Acuerdo por el que se crea el Consejo para el Seguimiento de la Agenda 2030 para el

Desarrollo Sostenible en la Ciudad de México. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de

México el 07 de Julio de 2017.

8. Acuerdo por el que se instruye a la Secretaría de Desarrollo Económico a implementar

acciones que indican. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 10 de agosto

de 2018.

9. Lineamientos de Funcionamiento y Operación de la Comisión de Consulta, Asesoría y

Coordinación Interinstitucional para el Desarrollo Económico, Social, Cultural, de Movilidad

y demás acciones necesarias de la Zona Rosa. Publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de

México el 10 de Octubre de 2018 Reglas

1. Reglas de Operación del Consejo de Evaluación y Seguimiento de los Planes, Programas y Proyectos a cargo de la Secretaría de Desarrollo Económico. Publicado en la Gaceta Oficial

de la Ciudad de México el 14 de marzo de 2019.


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2. Reglas de operación del Fondo Nacional del Emprendedor. Publicadas en el Diario Oficial

de la Federación el 28 de febrero de 2019.

3. Reglas de Funcionamiento y Operación de la Comisión Interdependencial para el Fomento

y Promoción del Desarrollo Económico en la Ciudad de México. Publicada en la Gaceta

Oficial de la Ciudad de México el 23 de mayo de 2014. Última reforma 12 de febrero de 2019. Lineamientos

1. Lineamientos de Operación de Mercados Móviles en la Modalidad de Tianguis, Bazares y

Complementarios en la Ciudad de México. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 9 de julio de 2019.

2. Lineamientos para otorgar el visto bueno previo al ejercicio de los recursos autorizados para cubrir los gastos por conciliaciones de juicios en trámite promovidos en contra de la

Administración Pública de la Ciudad de México o por liquidaciones de laudos emitidos o sentencias definitivas dictados por autoridad competente favorables al Capital Humano al

servicio de la Administración Pública de la Ciudad de México, para el año 2019. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 22 de marzo de 2019.

3. Aviso por el cual se da a conocer la Circular que establece los Lineamientos de Observancia

General y Aplicación Obligatoria para la Atención, Seguimiento y Control Estadístico de los juicios relacionados con el capital humano al servicio de la Administración Pública de la

Ciudad de México, así como los juicios de carácter civil, mercantil, agrario y contencioso administrativo, promovidos por la Administración Pública de la Ciudad de México o en contra de ésta. Publicado en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 8 de agosto de 2019.

4. Lineamientos para la determinación y acreditación del grado de integración o contenido nacional, así como los criterios para la disminución u omisión del porcentaje de integración o contenido nacional publicados en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 17 de mayo

de 2019.

Normas

1. Normas para la realización de Romerías en los Mercados Públicos. Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de noviembre de 2002

Condiciones

1. Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal. Publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 13 de septiembre de 2013.


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II. ESTRUCTURA ORGÁNICA

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

DIRECCIÓN GENERAL DE

ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN


DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD

ENERGÉTICA

COORDINACIÓN GENERAL DE LA

CENTRAL DE ABASTO


APERTURA DE NEGOCIOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL


PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE

LA ECONOMÍA


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III. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES Misión

Definir y coordinar la política económica de la ciudad de México con el fin de que

el crecimiento económico y el empleo estén sustentados en un marco de certeza jurídica normativa y regulatoria que facilite y fomente la competitividad, la innovación, la inversión y el desarrollo de las actividades económicas teniendo como centro el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la

Ciudad de México.

Visión

Ser una dependencia moderna, facilitadora de la actividad económica, con indicadores y métricas confiables, reconocida como el ente rector y articulador de la política económica e identificada como una aliada para hacer negocios en

una ciudad dinámica, competitiva y en constante desarrollo.

Objetivos

Institucionales

1- Fomentar la inversión que favorezca el empleo, la innovación tecnológica y el

crecimiento económico de la Ciudad de México.

1. Mejorar la competitividad y el ambiente de negocios, con el fin de impulsar el

crecimiento de las empresas, la creación de empleos y con esto, el desarrollo de la

Ciudad de México.

2. Fortalecer los mecanismos de financiamiento, así como la creación y el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa, con el fin promover el crecimiento económico en

la Ciudad de México.


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IV. ATRIBUCIONES Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México

Artículo 30. A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.

Específicamente cuenta con las siguientes atribuciones:

I. Establecer las políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y fomento

económico, así como formular, conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y de

Alcaldías correspondientes; II. Formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e

interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico;

III. Coadyuvar con las funciones de la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo, promoviendo la adopción de medidas de simplificación, fomento e incentivos de la actividad productiva incluyendo

el establecimiento de parques y zonas industriales, comerciales y de servicios;

IV. Proponer a la persona titular de la Jefatura de Gobierno los mecanismos de coordinación interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la inversión productiva;

V. Promover y coordinar los programas de promoción del comercio exterior y la inversión

extranjera en los distintos sectores de la economía de la Ciudad; VI. Promover, orientar y estimular el desarrollo y modernización del sector empresarial de la

Ciudad y coordinar las acciones de otras dependencias en esta materia;

VII. Prestar a las Alcaldías la asesoría y apoyo técnico necesario para la ejecución de las acciones

del Programa de Fomento y Desarrollo Económico en su demarcación, así como la coordinación de las acciones que de manera particular desarrollen las áreas de fomento económico de las Alcaldías;

VIII. Organizar, promover y coordinar la instalación y seguimiento de consejos de fomento a las empresas, en materia de inversión y desarrollo económico para incentivar las actividades productivas;

IX. Establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero, asesorías, asistencia técnica, entre otros, a través de diversos instrumentos para apoyar la actividad productiva;


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X. Actuar como órgano coordinador y enlace con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector empresarial, con la banca de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias que

coadyuven al desarrollo económico de la Ciudad XI. Presidir los comités técnicos, comisiones y órganos de fomento establecidos para el desarrollo

económico de la Ciudad;

XII. Proponer y establecer en coordinación con la Secretaría de Administración y Finanzas el marco de actuación y normatividad de las ventanillas de atención al sector productivo;

XIII. Instrumentar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a los subcomités de

promoción y fomento económico de las Alcaldías;

XIV. Mantener la consulta permanente con los organismos y asociaciones representativos del sector productivo sobre aspectos relevantes, que tengan impacto y permitan incentivar la actividad

económica, con el fin de captar propuestas y sugerencias de adecuación a la política y programas de fomento;

XV. Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre la simplificación y desregulación administrativa de la actividad económica;

XVI. Atender, en coordinación con la Secretaría de Administración y Finanzas, las ventanillas y

centros de gestión y fomento económico, establecidos en las distintas cámaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo;

XVII. Formular y proponer, en el marco de los programas de desregulación y simplificación

administrativa, las acciones que incentiven la creación de empresas, la inversión y el desarrollo tecnológico, fortaleciendo el mercado interno y la promoción de las exportaciones;

XVIII. Establecer y coordinar los programas de abasto y comercialización de productos básicos, promoviendo la modernización y optimización en la materia;

XIX. Promover la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e

internacional, vinculadas a la promoción de actividades industriales, comerciales y económicas en

general; XX. Emitir convocatoria abierta a los habitantes de la Ciudad para integrar, en las Alcaldías, Consejos de Verificación Ciudadana que coadyuven con las autoridades en la vigilancia del

cumplimiento de la Ley por parte de los establecimientos mercantiles, para lo cual podrán solicitar

visitas de verificación y presenciarlas;


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XXI. Promover en coordinación con la Subsecretaría del Sistema Penitenciario, el desarrollo de la industria penitenciaria en la Ciudad;

XXII. Proponer a la persona titular de la Jefatura de Gobierno la política energética más adecuada para el crecimiento sostenible de la Ciudad;

XXIII. Generar programas y ponerlos en operación, en coordinación con todos los sectores públicos y privados de la economía, de proyectos de producción y uso de energía limpia;

XIV. Promover; en coordinación con la Secretaría de Administración y Finanzas, el establecimiento de incentivos económicos de reducción porcentual de pagos de impuestos, contribuciones o

gravámenes a quienes establezcan en sus instalaciones equipamiento para mejora energética;

XXV. Coordinar la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculados a la promoción de las energías limpias y aplicar estrategias para su

promoción nacional e internacional;

XXVI. Promover la celebración de convenios y acciones con los gobiernos federal, estatales y municipales, así como con instituciones privadas y financieras, nacionales e internacionales, tendientes a fomentar las energías limpias; y

XXVII. Las demás que le confieran las leyes y otros ordenamientos jurídicos.


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V. FUNCIONES OFICINA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Puesto: Secretario de Desarrollo Económico A la persona Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico le corresponde supervisar la correcta definición y coordinación de la política económica de la ciudad con el fin de que el crecimiento

económico y el empleo estén sustentados en un marco de certeza jurídica normativa y regulatoria

que facilite y fomente la competitividad, la innovación, la inversión y el desarrollo de las

actividades económicas teniendo como centro el mejoramiento de la calidad de vida de los

habitantes de la CDMX.

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México. Artículo 20.- Corresponden a las personas titulares de las Secretarías, además de las atribuciones

que expresamente les confiere la Ley, las siguientes:

I. Desempeñar las comisiones que la persona titular de la Jefatura de Gobierno les encomiende y mantenerla informada sobre el desarrollo de sus actividades;

II.- Coordinarse entre sí, con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, y con los Órganos

Desconcentrados, Entidades, y en su caso con las Alcaldías para el mejor desempeño de sus respectivas actividades;

III. Coordinar a los Órganos Desconcentrados que tenga adscritos y a las Entidades que tenga

sectorizadas;

IV. Formular los anteproyectos de presupuesto que les correspondan; con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la administración en su sector;

V. Elaborar y expedir su Manual Administrativo estableciendo las facultades de sus Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, las cuales se entenderán delegadas;

VI. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las Unidades

Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas y proponer a la persona Titular de la Jefatura de Gobierno, la delegación de atribuciones distintas a las delegadas a través de este Reglamento y el Manual Administrativo correspondiente, en

personas servidoras públicas subalternas;

VII. Recibir en acuerdo ordinario a las personas servidoras públicas responsables de las Unidades

Administrativas y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otra persona servidora pública


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subalterna, así como conceder audiencia al público, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

VIII. Proporcionar la información y la cooperación técnica que les sean requeridas por las Dependencias o Entidades del Ejecutivo Federal, cuando así lo establezcan los ordenamientos

jurídicos y administrativos aplicables;

IX. Hacer estudios sobre organización de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo a su cargo y proponer las medidas que procedan;

X. Adscribir al personal de la Unidades Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que

de ellos dependa y cambiarlo de adscripción entre las mismas;

XI. Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones jurídicas y administrativas, en todos los asuntos a ellas asignados;

XII. Proporcionar la información y cooperación técnica que les sean requeridas por la persona

Titular de la Jefatura de Gobierno o las y los titulares de las demás Dependencias, cuando así corresponda;

XIII. Ejercer, reembolsar, pagar y contabilizar el ejercicio del presupuesto autorizado, para sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, con apoyo de la

Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XIV. Adquirir y vigilar la correcta utilización de los artículos de consumo, así como del mobiliario y

equipo que requieran las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la

administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y

administrativas aplicables; XV. Proyectar y supervisar la ejecución de obras de mantenimiento, remodelación y reparación de

los bienes señalados en la fracción anterior, así como autorizar la contratación de los servicios

generales y los que requieran las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo

Técnico-Operativo a su cargo, con la colaboración de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas aplicables;

XVI. Formalizar, salvo que la persona Titular de la Jefatura de Gobierno establezca disposición

distinta, la contratación conforme a la Ley de Adquisiciones y la Ley de Obras Públicas, para la adecuada operación de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, con el apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada


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de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XVII. Celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de los asuntos encomendados a la Dependencia a su cargo; y

XVIII. Las demás que le señalen las disposiciones jurídicas y administrativas o la persona Titular de

la Jefatura de Gobierno.

Puesto: Asesor “A”

Función Principal 1: Negociación de Memorándums de Entendimiento (MDE) para fomentar

intercambios, comercio e inversiones entre ciudades/países/regiones de interés para la Secretaría.

Funciones Básicas:

Establecer relaciones diplomáticas con potenciales socios comerciales y en particular,

representantes de ciudades/regiones de interés para la Secretaría.

Negociar el establecimiento de vínculos comerciales y cooperación internacional mediante la firma de MDE u otros instrumentos legales, en los que deba intervenir el titular de la

Secretaría.

Coordinar el intercambio de cartas de manifestación de interés y demás requerimientos

para la firma de MDE, en los que intervenga el titular de la Secretaría.

Formular proyectos de acuerdo que definan las bases y términos de cooperación recíproca, en los que intervenga el titular de la Secretaría.

Definir la estrategia de negociación de acuerdos internacionales con socios estratégicos de la Secretaría.

Negociar la firma del MDE en los que intervenga el titular de la Secretaría, y hacer las

gestiones necesarias para su aprobación, incluyendo el sometimiento del proyecto de MDE

a las instancias jurídicas correspondientes.

Coordinar la organización de los eventos para la firma de los acuerdos internacionales en

los que intervenga el titular de la Secretaría.

Acordar con las partes actividades sustantivas que den contenido a los objetivos acordados

en los MDE suscritos por el titular de la Secretaría.

Coordinar con las partes la participación de socios estratégicos para la ejecución de las

actividades acordadas en los MDE, suscritos por el titular de la Secretaría.


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Función Principal 2: Fortalecimiento de mecanismos de cooperación internacional con socios

estratégicos de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Definir la agenda en materia de cooperación internacional de la Secretaría.

Dirigir el establecimiento de relaciones con socios gubernamentales y empresariales nacionales y extranjeros, al igual que con cámaras de comercio y organismos

internacionales, entre otros.

Proponer actividades de cooperación internacional y promoción de la Ciudad de México en

el ámbito de competencias de esta Secretaría.

Analizar propuestas de cooperación y formular recomendaciones al Titular de la Secretaría sobre su viabilidad y conveniencia.

Coordinar la vinculación de socios estratégicos de la Secretaría, nacionales y extranjeros.

Dirigir la comunicación con socios estratégicos internacionales.

Atender solicitudes de información o apoyo, en asuntos internacionales relacionados con las atribuciones de la Secretaría.

Coordinar y, en su caso, preparar los materiales necesarios para la asistencia del titular de

la Secretaría y/o asistir en su representación a reuniones y eventos de socios estratégicos

internacionales

Función Principal 3: Coordinar la atención a empresarios nacionales y extranjeros.

Funciones Básicas:

Coordinar la atención a solicitudes de información de empresarios extranjeros y nacionales

dentro del ámbito de competencia de esta Secretaría.

Promover el establecimiento de relaciones y la vinculación entre actores nacionales y extranjeros, en el ámbito de competencia de la Secretaría.

Coordinar el establecimiento de agendas de reuniones entre empresarios extranjeros y nacionales; para la atención de asuntos relacionados con las atribuciones de la Secretaría,

y brindar acompañamiento en dichas reuniones.

Orientar a empresarios nacionales y extranjeros sobre distintos trámites y, en su caso,

canalizarlos con distintas autoridades.

Función Principal 4: Asesorar al titular de la Secretaría en lo relativo a asuntos internacionales, diplomáticos y protocolarios, en el ámbito de su esfera de competencias.

Funciones Básicas:

Asesorar y hacer recomendaciones al Titular respecto a las áreas de relaciones


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internacionales, asuntos diplomáticos y protocolarios.

Proponer al Titular estrategias para potenciar el impacto de la Secretaría en las áreas señaladas.

Preparar, coordinar y asistir a misiones comerciales y giras internacionales en las que participe el titular de la Secretaría.

Formular materiales y líneas discursivas en los eventos de contenido internacional en los

que participe el titular de la Secretaría.

Asesorar al Titular sobre eventos internacionales que pudieran impactar en el ámbito de competencia de esta Secretaría.

Coordinar, asesorar y representar al titular de la Secretaría en reuniones, eventos y giras

nacionales e internacionales.

Función Principal 5: Atención a los asuntos o solicitudes que el Titular designe a sus asesores.

Funciones Básicas:

Recibir y atender (conjuntamente con las Unidades Administrativas competentes de la

Secretaría) las solicitudes del Titular y, en su caso, turnarlas a dichas Unidades Administrativas.

Investigar la información necesaria para atender las solicitudes del Secretario.

Coordinarse con las áreas competentes para dar respuesta a las solicitudes.

Dirigir la comunicación con áreas externas a la Secretaría para dar respuesta a las

solicitudes y dar el seguimiento correspondiente.

Puesto: Asesor “B”

Función Principal 1: Brindar al Titular de la Secretaría los documentos, presentaciones,

estudios, semblanzas y cualquier material de apoyo técnico que lo asesoren en el cumplimiento eficiente de sus funciones y actividades mediante las correspondientes investigaciones previas.

Funciones Básicas:

Coordinar la integración de la información suministrada por las unidades administrativas

de la Secretaría para la elaboración de documentos técnicos que requiere el Titular de la

Secretaría para la toma de decisiones en el ejercicio de sus funciones.

Dirigir la elaboración de estudios, análisis, opiniones y recomendaciones que asesoren al Titular de la Secretaría en la toma de decisiones y supervisarlos.


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Coordinar la elaboración de presentaciones y líneas discursivas para la participación del

Titular de la Secretaría en foros nacionales

Coordinar la elaboración de notas informativas, semblanzas o cualquier material de apoyo que requiera el Titular de la Secretaría en la interacción con otras entidades o dependencias.

Función Principal 2: Asesorar por medio del material informativo correspondiente al Titular de

la Secretaría para que cuente con información especializada previa a la

toma de decisiones.

Funciones Básicas:

Estudiar la situación económica y financiera de la Ciudad de México para proporcionar al Titular de la Secretaría los elementos técnicos que le permitan tomar decisiones de acuerdo a sus atribuciones.

Recopilar datos o indicadores económicos que faciliten la elaboración de materiales del

Titular de la Secretaría.

Elaborar el material informativo que requiera el Titular de la Secretaría para las reuniones,

Comités y Consejos en los que participe en el desempeño de sus funciones para cumplir con los objetivos de cada uno de ellos.

Elaborar materiales necesarios para atender las consultas que le formulen socios

estratégicos y autoridades.

Función Principal 3: Generar el análisis y estudios en materia de desarrollo, promoción y fomento económico que permitan al Titular de la Secretaría contar con

los elementos necesarios para establecer las políticas y programas en la

materia a través de documentos e informes actualizados.

Funciones Básicas:

Coordinar el seguimiento a indicadores relevantes de temas de carácter económico, social y político encomendados por el Titular de la Secretaría, que permitan formular los estudios

y análisis correspondientes.

Coordinar el estudio y análisis técnico de políticas y programas implementados en otras ciudades que sirvan como parámetro para el diseño de nuevas políticas y programas de fomento económico de la Ciudad de México.

Coordinar la elaboración de programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.

Función Principal 4: Atención a los asuntos o solicitudes que el Titular de la Secretaría designe


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a sus asesores.

Funciones Básicas:

Atender conjuntamente con las áreas competentes o, en su caso, turnar la solicitud al área

competente.

Investigar la información necesaria para atender las solicitudes del Secretario.

Coordinar con las áreas competentes para dar respuesta a las solicitudes.

Dirigir la comunicación con áreas externas para dar respuesta a las solicitudes.

Puesto: Secretaria Particular de Desarrollo Económico

Función Principal 1: Coordinar la agenda del Secretario de Desarrollo Económico.

Funciones Básicas:

Atender solicitudes de audiencia realizadas por llamada, correo electrónico, WhatsApp y

oficios.

Atender solicitudes realizadas por parte del Titular de la Secretaría.

Acordar la fecha, hora, duración y lugar de las reuniones que se llevarán a cabo.

Colocar la reunión en el medio establecido por el Titular para llevar la agenda.

Realizar convocatoria a solicitud expresa del Titular para reuniones internas o externas

presididas por él.

Realizar el monitoreo y seguimiento del orden de agenda de cada día.

Mantener comunicación con las diferentes dependencias del Gobierno de la Ciudad de

México, organismos federales y entes privados.

Función Principal 2: Coordinar las acciones que se realizan en el área de correspondencia.

Funciones Básicas:

Supervisar la correcta recepción de documentos y oficios dirigidos al Titular de la

Secretaría de Desarrollo Económico.

Vigilar el correcto resguardo y archivo de los documentos y oficios ingresados al área de correspondencia.

Realizar un análisis de los documentos y oficios ingresados, a fin de establecer prioridades

para su atención.

Monitorear la correcta función del área de correspondencia para asignar el folio-turno a los


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documentos y oficios ingresados para el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Función Principal 3: Coordinar la vinculación con enlaces públicos y privados.

Funciones Básicas:

Crear una base de datos con entes públicos y privados que establecen contacto con el

Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Mantener una constante validación con el Titular para la conformación de una agenda en beneficio de la Ciudad.

Entablar el primer contacto entre la Dirección Ejecutiva, Dirección General, Coordinación

General, Subsecretaría, entes públicos y federales.

Dar retroalimentación sobre el desahogo de los asuntos de enlace.

Función Principal 4: Supervisar la distribución de las peticiones de la Demanda Ciudadana.

Funciones Básicas:

Supervisar la recepción de solicitudes y peticiones ciudadanas a través de documentos,

correos y llamadas recibidas.

Filtrar la petición expuesta por el ciudadano.

Canalizar al área competente la petición del ciudadano para su atención.

Solicitar al área correspondiente un reporte de lo acordado con el ciudadano.

Supervisar el concentrado de la información recabada por las áreas.

Función Principal 5: Coordinar el minutario de los oficios firmados por el Titular.

Funciones Básicas:

Se recibe en la Oficina del Secretario el oficio a firmar por el Titular.

Se revisa que contenga los elementos suficientes para ser firmado.

Se pasa a firma del Titular.

Se supervisa la asignación de número de oficio.

Supervisar el control del minutario.

Puesto: Subdirección de Apoyo Técnico

Función Principal 1: Gestionar las Redes Sociales que maneja el Secretario de Desarrollo


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Económico.

Funciones Básicas:

Generar contenido para las plataformas Facebook y Twitter de los eventos en los que

participa el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Ingresar contenido en las plataformas Facebook y Twitter de los eventos en los que participa el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Publicar la información que se ingresa en las plataformas Facebook y Twitter de los eventos en los que participa el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Dar seguimiento a las respuestas que se proporcionaron en las plataformas Facebook y Twitter de los eventos en los que participa el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Retroalimentar al titular de la Secretaría de Desarrollo Económico respecto de lo que se

generó con la información publicada en las plataformas Facebook y Twitter de los eventos

en los que participó.

Función Principal 2: Coordinar el apoyo logístico durante los eventos a los que asiste el

Secretario de Desarrollo Económico.

Funciones Básicas:

Coordinar con la seguridad del evento el arribo y participación del Titular de la Secretaría

de Desarrollo Económico.

Corroborar las condiciones del lugar donde estará el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Documentar el evento por medio de fotografías.

Dirigir las acciones previas para la partida del Titular de la Secretaría de Desarrollo

Económico del evento.

Función Principal 3: Supervisar las peticiones ciudadanas que ingresan a través del portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana.

Funciones Básicas:

Revisar las peticiones ingresadas al portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana.

Analizar las peticiones ingresadas al portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana para su debida atención.

Contestar en el portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana las peticiones.

Mantener abierto el canal de comunicación de las peticiones ingresadas en el Sistema


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Unificado de Atención Ciudadana para su desenlace.

Función Principal 4: Seguimiento de proyectos encargados por el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Funciones Básicas:

Recibir Instrucción por parte del Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Recopilar información para los proyectos encargados.

Dar seguimiento de los proyectos encargados.

Dar retroalimentación al Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico del proyecto.

Puesto: Subdirección de la Unidad de Transparencia

Función Principal 1: Organizar la recepción, trámite y seguimiento de las solicitudes de

información pública, y sobre derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición de datos personales (ARCO). Así como trámite y

seguimiento de los recursos de revisión, derivados de las respuestas

emitidas a las solicitudes de información pública y de derechos ARCO.

Funciones Básicas:

Registrar las solicitudes de acceso a información pública y sobre derechos ARCO, y dar seguimiento a las mismas hasta su total atención.

Comunicar a las Unidades Administrativas las solicitudes de su competencia y recibir la información soporte para integrar las respuestas a los solicitantes.

Orientar las solicitudes de acceso a la información pública y derechos ARCO, que no sean

competencia de la Secretaría de Desarrollo Económico a otros Entes Públicos, en el plazo legal establecido.

Notificar a los solicitantes dentro de los plazos legales establecidos, las respuestas a sus

solicitudes a través del medio señalado para ello.

Recibir los Recursos de Revisión a efecto de canalizar a las Unidades Administrativas

responsables de la información, con la finalidad que se atiendan en tiempo y forma.

Función Principal 2: Asegurar el cumplimiento permanente de las obligaciones en materia de transparencia y acceso a la información pública de la Secretaría de Desarrollo Económico, con la finalidad de alcanzar los índices máximos en


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las evaluaciones trimestrales que realiza el INFODF.

Funciones Básicas:

Solicitar a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico, la

actualización de la información pública de oficio que le corresponda de acuerdo a los plazos de actualización de la misma.

Supervisar a las áreas de la Secretaría en la actualización y publicación de las obligaciones

de transparencia y sistemas de datos personales.

Asesorar a las diferentes Unidades Administrativas, para realizar la correcta publicación de

la información pública de oficio de su competencia, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia y del Portal de Transparencia de la CDMX, dentro de los plazos y en las condiciones, para el efecto, establecidas.

Realizar las gestiones necesarias con las áreas encargadas de la administración del Portal

de Transparencia de la CDMX para el efecto de su publicación en tiempo y forma.

Función Principal 3: Asegurar que el Comité de Transparencia, cumpla en el desempeño de sus funciones, como son la elaboración de informes requeridos por el INFODF,

la celebración de sesiones ordinarias y extraordinarias, así como las demás actividades que requiera, para garantizar a las personas el derecho

a saber y la protección de los datos personales.

Funciones Básicas:

Llevar a cabo las sesiones del Comité de Transparencia de la Secretaría conforme al Manual

de Integración y Funcionamiento del Comité de Transparencia.

Convocar a las Unidades Administrativas integrantes del Comité de Transparencia, para

que asistan a las sesiones, ordinarias o extraordinarias, según sea el caso, haciendo de conocimiento los asuntos a tratar.

Integrar los informes de actividades del Comité de Transparencia y enviarlos al INFODF.

Proponer al Comité de Transparencia, procedimientos internos que contribuyan y

fortalezcan la mayor eficiencia de los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo

Económico de la Ciudad de México; en la atención de las solicitudes de Información

Pública, en cumplimento al pleno ejercicio del derecho a la información.

Función Principal 4: Asegurar el cumplimiento permanente de las obligaciones en materia de

Datos Personales, garantizando el debido tratamiento, protección e incorporación de los sistemas de datos personales en poder de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Funciones Básicas:


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Asegurar que los responsables de sistemas de datos personales al interior del ente público

den cumplimiento a la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México y demás normativa aplicable.

Supervisar que los responsables de las distintas Unidades Administrativas adscritas a la Secretaría de Desarrollo Económico, mantengan actualizado el Registro Electrónico de los Sistemas de Datos Personales (RESDP) en posesión.

Proporcionar usuarios y contraseñas de acceso al RESDP a las Unidades Administrativas con el fin de llevar acabo la actualización de los Sistemas de Datos Personales.

Notificar al Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México, la publicación correspondiente, hecha en la Gaceta Oficial Ciudad de México, de la creación, modificación

o supresión de los Sistemas de Datos Personales.

Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Apoyo Administrativo

Función Principal 1: Brindar apoyo al área de la oficina de la Secretaria Particular.

Funciones Básicas:

Participar conforme a las instrucciones de la Secretaria Particular.

Realizar oficios, cartas de agradecimiento, cartas de disculpas, felicitaciones, etc.

Revisar la correspondencia que llega al Titular e informar a la Secretaria Particular.

Informar periódicamente la conclusión de las labores encomendadas a la Secretaria

Particular.

Trabajar conforme a los planes y programas que establezca la Secretaria Particular.

Realizar actividades con los Titulares de las áreas de esta Secretaría y en las demás

actividades que instruya la Secretaria Particular.

Función Principal 2: Apoyar en las actividades de la Demanda Ciudadana enviada por la Jefatura de Gobierno al Titular de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Contactar al ciudadano para saber un poco más de la petición.

Mostrar la petición a la Secretaria Particular para canalizar al área correcta de atención.

Informar al Director de área sobre la petición ciudadana para su atención.

Contactar al ciudadano para indicarle el nombre del Director de área que lo atenderá así como el día, hora y lugar de la cita.


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Estar presente en la reunión para tomar nota de los acuerdos tomados.

Realizar oficio de respuesta para la Jefatura de Gobierno.

Pasar el oficio a firma del Secretario.

Enviar el oficio de respuesta a la Jefatura de Gobierno.

Función Principal 3: Ejecución de tareas que indique la Secretaria Particular del tema de agenda.

Funciones Básicas:

Buscar contactos de Gobierno de la Ciudad de México, organismos federales y entes privados.

Solicitar la reunión que se haya encomendado con el Gobierno de la Ciudad de México, organismos federales y entes privados.

Realizar una base de contactos para el próximo acercamiento con los entes del Gobierno

de la Ciudad de México, organismos federales y entes privados.

Trabajar conforme a los planes y programas que establezca la Secretaria Particular.

Función Principal 4: Seguimiento de proyectos dentro de la oficina de la Secretaría Particular.

Funciones Básicas:

Realizar conforme a las instrucciones de la Secretaria Particular proyectos específicos.

Dar seguimiento a las reuniones de dichos proyectos.

Recopilar la información para la continuación de tales proyectos.

Extender la información a las áreas involucradas para que puedan realizar sus

correcciones pertinentes y a su vez hacer las propias.

Puesto: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México

Artículo 144.- Corresponde a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa:

I. Ejercer los actos jurídicos relativos a la Secretaría en su representación de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

II. Dirigir y coordinar las acciones necesarias para la defensa jurídica de los intereses de la Secretaría, así como de sus Unidades Administrativas;


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III. Fungir como Apoderado Legal y/o representante de la Secretaría en los asuntos de orden jurídico ante las Dependencias, Órganos Autónomos, órganos de gobierno, Alcaldías y Entidades de

la Administración Pública Local, así como las autoridades federa les; IV. Rendir informes, contestar demandas, ofrecer y rendir pruebas, promover incidentes,

interponer recursos, formular alegatos, hacer promociones de trámite, autorizar delegados,

allanarse y/o desistirse de las demandas en los casos que proceda, respecto de los juicios en que sea parte la Secretaría;

V. Fungir como Autoridad Instructora en los recursos de inconformidad que se interpongan en contra de la persona Titular de la Secretaría y/o de sus Unidades Administrativas Adscritas;

VI. Presentar, ratificar y actuar como coadyuvante del Ministerio Público en las denuncias de

hechos, por la posible comisión de delitos en los que resulte afectada la Secretaría;

VII. Coordinar las Acciones Legales tendientes a la eficiente defensa y protección del patrimonio de la Propia Secretaría;

VIII. Coadyuvar en la substanciación de los procedimientos y recursos administrativos, promovidos ante la persona titular de la Secretaría o Unidades Administrativas de la misma y en su caso,

proponer la resolución que proceda, conforme a las disposiciones jurídicas aplicables;

IX. Asesorar a las Unidades Administrativas de la Secretaría para el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas en el ámbito de su

competencia;

X. Revisar y emitir opinión jurídica, previo envío de la documentación que contenga el soporte legal por parte de las Unidades Administrativas que lleven a cabo convenios, contratos demás

instrumentos jurídicos y administrativos que suscriba la persona Titular de la Secretaría o las

personas Titulares de sus Unidades Administrativas; XI. Coordinar con las Unidades Administrativas que corresponda, el registro y resguardo de la copia

certificada de los acuerdos, convenios y demás instrumentos jurídicos de los que se deriven

derechos y obligaciones a cargo de la Secretaría;

XII. Emitir opinión jurídica respecto de los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas que sean competencia de la Secretaría;

XIII. Coordinar, atender y desahogar, junto con las Unidades Administrativas que corresponda, las

solicitudes de información pública y de acceso, rectificación, cancelación y oposición de datos personales, así como los requerimientos que en materia de transparencia y acceso a la información pública y de protección a los datos personales que se realicen a la Secretaría, incluyendo la


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presentación de informes, la atención de las solicitudes de información así como de los recursos de revisión;

XIV. Coordinar y verificar que las Unidades Administrativas de la Dependencia den cumplimiento a la normatividad aplicable en materia de transparencia y acceso a la información pública, así como

la protección a los datos personales en posesión de sujetos obligados de la Ciudad de México que

se realicen en la Secretaría; XV. Solicitar información y documentos a las Unidades Administrativas, Entidades sectorizadas y

Órganos Desconcentrados adscritos a la Secretaría; así como a los demás entes de la Administración Pública de la Ciudad de México, cuando sea necesario para resolver asuntos de su

competencia;

XVI. Establecer vínculos de coordinación con instancias jurídicas de otras Dependencias, Alcaldías, Órganos Desconcentrados y Entidades;

XVII. Coordinar sus funciones con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales; y

XVIII. Las demás atribuciones que le confieran otros ordenamientos aplicables.

Puesto: Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos

Función Principal 1: Coordinar la elaboración y revisión de los proyectos de iniciativas de leyes o decretos, reglamentos, acuerdos, programas, circulares y demás

disposiciones en las materias competencia de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Someter a consideración de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, los anteproyectos

de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás ordenamientos relativos a los asuntos de la competencia de la Secretaría, con base en las propuestas que elaboren las Unidades Administrativas de la Secretaría y del sector coordinado por la misma.

Analizar los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás ordenamientos que formulen otras dependencias y entidades de la Administración Pública de la Ciudad de

México que tengan relación con la Secretaría, mediante la emisión de la opinión jurídica correspondiente, en acuerdo con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Emitir opinión a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa sobre el diseño, normatividad, instrumentación y desarrollo de los programas sectoriales, especiales e institucionales que

correspondan a la Secretaría, que presenten las Unidades Administrativas responsables.


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Coordinar que la normatividad que emita o refrende el Titular de la Secretaría se encuentre

ajustada a derecho a través de la revisión y análisis jurídico de los ordenamientos que

establecen atribuciones a la Dependencia.

Función Principal 2: Constituirse como enlace para el trámite de publicación reglamentos, acuerdos, programas, circulares y demás ordenamientos en las materias competencia de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Coordinar, a petición que realicen a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa las Unidades Administrativas responsables de su emisión, la publicación en la Gaceta Oficial de

la Ciudad de México o en cualquier otro medio oficial de difusión, de las disposiciones

normativas de carácter general o de carácter interno que expida la Secretaría.

Proponer a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa aquellos casos que deban someterse a consideración de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, previamente a su

publicación en la Gaceta Oficial o en cualquier otro medio de difusión oficial.

Verificar que las disposiciones de carácter general o de carácter interno que expida la Secretaría, se ajusten a los requisitos establecidos para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, o en cualquier otro medio oficial de difusión.

Supervisar la revisión permanente de la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, a fin de identificar aquellas que correspondan al ámbito de competencia de la Secretaría.

Difundir las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones publicadas en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, a las Unidades Administrativas que les sean aplicables de acuerdo a su ámbito de competencia.

Función Principal 3: Organizar estudios e investigaciones jurídicas de temas vinculados con la competencia de la Secretaría, así como proponer opiniones jurídicas respecto de los asuntos que otras Unidades Administrativas de la

Dependencia sometan a la consideración de la Dirección Ejecutiva

Jurídica y Normativa.

Funciones Básicas:

Coordinar el análisis de las consultas que presenten las Unidades Administrativas de la

Secretaría, a través de la emisión de la opinión jurídica correspondiente en acuerdo con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Proponer la interpretación de las disposiciones jurídicas cuya aplicación corresponda a la


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Secretaría y a su sector coordinado, a través de la opinión jurídica que corresponda, en

acuerdo con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Analizar en acuerdo con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa el criterio de la

Secretaría cuando dos o más de sus Unidades Administrativas, de las entidades sectorizadas a ésta o, en su caso, entre unas y otras, emitan pronunciamientos contradictorios en cuestiones jurídicas.

Someter a consideración de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, la realización consultas específicas o ratificación de criterios a la Consejería Jurídica y de Servicios

Legales, en las materias competencia de la Secretaría.

Coordinar la difusión de los criterios de interpretación y de aplicación de las disposiciones jurídicas que normen el funcionamiento de las Unidades Administrativas de la Secretaría,

así como de las entidades sectorizadas, aprobados por la Dirección Ejecutiva, Jurídica y Normativa.

Función Principal 4: Asesorar, en representación de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, en los diferentes órganos colegiados, grupos de trabajo, así

como a las diversas Unidades Administrativas de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Participar como asesor, en representación de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, en los diferentes órganos colegiados de la Dependencia.

Validar las actas y minutas que deriven de las sesiones de los diferentes órganos colegiados

o grupos de trabajo en que participe la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Asesorar en el ámbito de su competencia, a las Unidades Administrativas de la Secretaría, en los procedimientos a que se refieren la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

Orientar a las Unidades Administrativas de la Secretaría, en proyectos o acciones que lleven a cabo en cumplimiento de sus atribuciones con certeza jurídica.

Función Principal 5: Garantizar que los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración

o coordinación y demás instrumentos análogos que propongan las

Unidades Administrativas de la Secretaría, se encuentren apegados a la normatividad y legislación aplicable.

Funciones Básicas:

Proponer a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa los aspectos jurídicos que deberán contener los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos análogos en los que intervenga la Secretaría, así como proponer su


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estructura.

Asesorar a las Unidades Administrativas de la Secretaría y entidades sectorizadas en materia de convenios, contratos y acuerdos y demás instrumentos jurídicos competencia

de la Dependencia.

Supervisar la revisión de contratos, convenios, acuerdos, bases y demás instrumentos en los que intervenga el Titular de la Secretaría, mediante la validación del proyecto

respectivo o del dictamen jurídico respectivo.

Someter a consideración de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, los proyectos de

contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos análogos que propongan las Unidades Administrativas de la Secretaría.

Verificar el registro y custodia de los convenios, acuerdos, bases de colaboración o

coordinación y demás instrumentos análogos que remitan las diversas Unidades Administrativa de la Secretaría a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, salvo de

aquellos que relativos a las materias de adquisiciones y de prestación de servicios profesionales.

Función Principal 6: Coordinar las estrategias para la defensa de los intereses de la Secretaría

en los procedimientos administrativos o judiciales en los que la Dependencia sea parte.

Funciones Básicas:

Revisar los proyectos de demandas en materia laboral, civil, mercantil de amparo, de nulidad o lesividad, así como de denuncias en materia penal, que se requieran por las

Unidades Administrativas de la Dependencia a fin de contribuir en la defensa de sus intereses.

Analizar las propuestas de recursos de inconformidad, revisión, revocación, queja o

cualquier otro medio de impugnación que se requiera para proteger los intereses de la Dependencia.

Examinar los proyectos de acuerdos o resoluciones para admitir, prevenir o desechar los recursos de inconformidad que presenten los particulares ante el Titular de la Secretaría.

Proponer a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para su autorización los proyectos

de demandas, denuncias, recursos que se requieran para la defensa de los intereses de la Secretaría.

Puesto: Subdirección de Convenios

Función Principal 1: Verificar que los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o


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coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos que signa el

Titular de la Secretaría se encuentren apegadas a la legalidad, a través de la revisión y emisión de opiniones jurídicas tendientes a salvaguardar los

intereses de la Dependencia.

Funciones Básicas:

Analizar la información que sirva de soporte legal para los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos que signa

el Titular de la Secretaría a efecto de que se encuentren debidamente apegados a la

normatividad.

Emitir opinión a la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos respecto de los proyectos de contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos que las Unidades Administrativas remitan a la

Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para su revisión.

Verificar la atención de las observaciones, que en su caso emita la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, respecto de los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos que le corresponda

celebrar al Titular de la Secretaría.

Resguardar los convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos signados por el titular de la Secretaría, que las Unidades Administrativas adscritas a la Dependencia remitan a la Dirección Ejecutiva Jurídica y

Normativa para tal efecto.

Preparar notas informativas e informes periódicos respecto de los aspectos relativos a los convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos

jurídicos análogos bajo su resguardo.

Función Principal 2: Apoyar en la elaboración y revisión de proyectos normativos y estudios

jurídicos que guardan relación directa con las atribuciones de la Secretaría y las Unidades Administrativas que le están adscritas, con el

propósito de consolidar el marco jurídico de actuación de la Dependencia.

Funciones Básicas:

Supervisar el análisis jurídico que se realiza a los diversos ordenamientos y consultas

relacionadas con las atribuciones de la Dependencia y en los que ésta participe con otras dependencias, que sean turnadas a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para su atención, para que los documentos se encuentren debidamente fundados y motivados.

Elaborar las notas informativas, respecto de los ordenamientos que se sometan a su consideración, con el objeto de dar cumplimiento en forma oportuna los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría que así lo requieran.

Proponer el proyecto de respuesta a las solicitudes, oficios y demás documentos


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provenientes de otras Dependencias, Entidades o Alcaldías de la Administración Pública

de la Ciudad de México, que sean turnadas a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para su atención.

Coordinar la atención de las solicitudes, oficios y demás documentos provenientes de otras Dependencias, Entidades o Alcaldías de la Administración Pública del Gobierno de la Ciudad de México, de particulares y de las propias Unidades Administrativas de la

Secretaría, y que sean turnadas a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para su atención, para brindar al peticionario una respuesta debidamente fundada y motivada.

Función Principal 3: Proponer a la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos

el estudio y análisis de los temas vinculados con las atribuciones de la

Secretaría, que se someten a consideración de la Dirección Ejecutiva

Jurídica y Normativa.

Funciones Básicas:

Elaborar oportunamente, estudios y opiniones de índole jurídico de los actos que el Titular de la Dependencia o sus Unidades Administrativas adscritas le soliciten a la Dirección

Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Analizar las consultas que realicen las Unidades Administrativas de la Secretaría, emitiendo el proyecto de opinión jurídica para visto bueno de la Coordinación de

Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.

Someter a consideración de la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos

las consultas específicas que se remitirán a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales.

Proponer a la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos la aplicación de las diversas disposiciones jurídicas que normen el funcionamiento de las Unidades Administrativas de la Secretaría y sus entes sectorizados.

Función Principal 4: Supervisar el seguimiento de las quejas y, en su caso, de las recomendaciones emitidas por la Comisión de Derechos Humanos del

Distrito Federal y que tengan impacto con las atribuciones de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Elaborar los proyectos de requerimiento de informes así como de la documentación

comprobatoria a las Unidades Administrativas competentes, que sean solicitados por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal a fin de solventar las quejas presentadas por los Ciudadanos que tengan impacto con las atribuciones de la Secretaría.

Asesorar a las Unidades Administrativas de la Dependencia en la elaboración de los


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informes y respuestas que se presenten a la Comisión de Derechos Humanos del Distrito

Federal.

Constituir el vínculo entre la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal y las

Unidades Administrativas de la Secretaría, previo acuerdo con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, para gestionar reuniones, mesas de trabajo, compromisos, entre otros, tendientes a la atención de las quejas interpuestas por los Ciudadanos y, en su caso,

de las recomendaciones que emita dicho Organismo y que impacten en las atribuciones de

la Dependencia.

Proponer a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa los criterios por medio de los cuales

habrán de realizarse las mesas de trabajo entre las Unidades Administrativas y el Órgano

Protector de Derechos Humanos para la atención oportuna de sus requerimientos.

Asistir a las diversas Unidades Administrativas de la Secretaría en reuniones, mesas de trabajo, compromisos, entre otros, que lleven a cabo con la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal a efecto de que éstas cuenten con el acompañamiento que

les pueda brindar asesoría y asistencia legal.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad

Función Principal 1: Realizar el análisis de los proyectos de iniciativas de leyes o decretos,

reglamentos, acuerdos, programas, circulares y demás disposiciones que suscriba el Titular de la Secretaría, así como las formuladas por las

entidades coordinadas sectorialmente por la Dependencia.

Funciones Básicas:

Orientar a las Unidades Administrativas de la Secretaría en las consultas que formulen,

analizando los antecedentes de la legislación y normatividad aplicable al caso concreto.

Revisar las propuestas de diseño, normatividad, instrumentación y desarrollo de los proyectos de programas sectoriales, especiales e institucionales que correspondan a la

Secretaría, que propongan sus Unidades Administrativas.

Examinar que la normatividad que emita o refrende el Titular de la Secretaría se encuentre ajustada a derecho.

Proponer a la Subdirección de Convenios las observaciones y recomendaciones relativas a los documentos que se le asignen para su revisión.

Función Principal 2: Realizar todos los trámites para la publicación de reglamentos, acuerdos, programas, circulares y demás ordenamientos en las materias de competencia de la Secretaría.

Funciones Básicas:


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Revisar que los instrumentos jurídicos emitidos por las Unidades Administrativas de la

Secretaría cumplan con los requisitos establecidos para su publicación en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México o en cualquier otro medio oficial de difusión.

Realizar los trámites correspondientes ante las instancias respectivas, para la publicación de documentos relativos a la Secretaría en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México o cualquier otro medio oficial de difusión.

Hacer la revisión permanente de la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, e informar a la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos aquella normatividad que

correspondan al ámbito de competencia de la Secretaría.

Elaborar las notas informativas y atentas notas para comunicar a las Unidades Administrativas las publicaciones en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, de leyes,

reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones que correspondan al ámbito de su competencia.

Función Principal 3: Compilar la información necesaria de los contratos, convenios, acuerdos,

bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos firmados por el Titular de la Dependencia, hecha excepción de

los derivados de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, así como de prestación de servicios profesionales.

Funciones Básicas:

Llevar a cabo el registro de los convenios, contratos, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos firmados por el Titular de la Dependencia, que sean remitidos por la Unidades Administrativas responsables.

Elaborar las constancias de registro de contratos, convenios, acuerdos, bases de

colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos firmados por el Titular de la Dependencia, que sean remitidos por la Unidades Administrativas responsables.

Implementar una base de datos para el control de los contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos firmados

por el Titular de la Dependencia, que sean remitidos a la Dirección Ejecutiva Jurídica y

Normativa para su resguardo.

Actualizar la base de datos para el control de los contratos, convenios, acuerdos, bases de

colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos análogos firmados por el Titular de la Dependencia.

Elaborar las propuestas de informes que se requieran y que tengan relación con los

contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos jurídicos que se encuentren bajo el resguardo de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.


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Función Principal 4: Organizar reuniones o mesas de trabajo con las Unidades Administrativas

para analizar en conjunto con la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos temas inherentes a la Secretaría.

Funciones Básicas:

Convocar a las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría a las reuniones o mesas

de trabajo relativas abordar materia de su competencia.

Preparar la documentación necesaria para llevar a cabo las reuniones o mesas de trabajo.

Elaborar actas y minutas que deriven de las sesiones de las diferentes mesas o reuniones de trabajo que lleve a cabo la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Dar seguimiento a los acuerdos adoptados en las reuniones de trabajo que sean

competencia de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

Puesto: Subdirección de lo Contencioso

Función Principal 1: Elaborar y proponer los instrumentos jurídicos para la defensa de los

intereses de la Secretaría de Desarrollo Económico y de las Unidades

Administrativas que tiene adscritas, en los juicios o procedimientos

administrativos en los que sean parte.

Funciones Básicas:

Registrar y analizar las demandas, denuncias y quejas interpuestas en contra del titular de

la Secretaría y/o de las Unidades Administrativas con motivo del ejercicio de sus atribuciones.

Asignar al Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos la

elaboración de proyectos de respuesta de demandas, denuncias y quejas interpuestas en contra del Titular de la Secretaría.

Proponer al Titular de la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos los

proyectos de demanda en materia: laboral, civil, de amparo, administrativa (tanto de

nulidad como de lesividad) y formular denuncias por la probable comisión de actos ilícitos

cometidos en contra de los intereses de la Secretaría.

Requerir a las Unidades Administrativas involucradas la información y documentación necesaria para emitir en tiempo y forma las contestaciones e informes respectivos y

presentar las demandas y denuncias que procedan.

Representar legalmente a la Secretaría en las audiencias que se fijen dentro de los juicios en los que la Secretaría sea parte; desahogando todo tipo de pruebas y realizando las


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manifestaciones que procedan.

Proponer al Titular de la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos los recursos de inconformidad, revisión, revocación, queja y cualquier otro medio de

impugnación que sea necesario para asegurar la debida defensa legal de los intereses de la Secretaría.

Asignar al Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos la

elaboración de proyectos de respuesta de las demandas, denuncias y quejas interpuestas en contra del Titular de la Secretaría.

Consolidar un sistema de control de expedientes que garantice el manejo oportuno y actualizado de los asuntos contenciosos y administrativos en los que la Secretaría sea parte.

Rendir los informes especiales o periódicos a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa relativos a las actuaciones realizadas en los procedimientos administrativos y

jurisdiccionales en los que la Secretaría sea parte, a fin de dar el seguimiento y supervisión a los mismos.

Elaborar los informes que la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa deba remitir a las instancias correspondientes a fin de dar cumplimiento a la normatividad aplicable.

Función Principal 2: Asegurar que los recursos de inconformidad que se presenten por los

particulares ante el Titular de la Secretaría se integren, tramiten y

resuelvan conforme al procedimiento previsto por la normatividad respectiva, lo anterior a efecto de que el superior jerárquico de la

autoridad emisora confirme, revoque o anule el acto administrativo.

Funciones Básicas:

Registrar y analizar los recursos de inconformidad que se presenten ante el Titular de la

Secretaría a efecto de proveer respecto a su prevención o no interposición.

Requerir a las Unidades Administrativas involucradas un informe sobre el asunto materia del recurso, así como la remisión del expediente.

Proponer a consideración del Titular de la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos, una vez recepcionado el informe, el acuerdo de admisión, prevención o

desechamiento del recurso.

Asesorar al Titular de la Secretaría en el desarrollo de las etapas procedimentales hasta la emisión de la resolución que en derecho proceda.

Función Principal 3: Asesorar y orientar a las Unidades Administrativas que conforman la Secretaría respecto de las consultas que formulen relativas al cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y


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demás disposiciones jurídicas aplicables en el ámbito de su competencia.

Funciones Básicas:

Orientar a las Unidades Administrativas respecto de la forma en que deben ser rendidos los informes previos y justificados ante los Juzgados de Distrito del Poder Judicial de la

Federación y/o ante autoridades de naturaleza administrativa.

Orientar a las Unidades Administrativas respecto al desahogo de los requerimientos formulados por el Órgano de Control Interno en la Secretaría.

Asesorar en la instrumentación de actas circunstanciadas, constancias de hechos, actas

administrativas que deriven de las funciones y/o actividades propias de las Unidades

Administrativas, así como en la formulación de querellas ante el Ministerio Público por delitos cometidos en contra del patrimonio del Gobierno de la Ciudad de México, en el

ámbito de competencia de la Secretaría.

Proponer opiniones legales a las consultas que formulen las Unidades Administrativas respecto a las relaciones jurídicas laborales entre la Secretaría y sus trabajadores.

Asesorar a los Titulares de las Unidades Administrativas cuando sean requeridos para desahogar medios de prueba ante las instancias judiciales, laborales, administrativas y/o

penales.

Función Principal 4: Supervisar que se desahoguen y atiendan en tiempo y forma los diversos

requerimientos de información y/u órdenes de comparecencia que formulen las autoridades administrativas, judiciales y penales,

observando que se cumpla con lo establecido en la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Analizar los requerimientos de información, tanto de personas físicas como morales, que

requieran las autoridades administrativas, judiciales y penales y que resguardan las Unidades Administrativas con motivo de sus atribuciones.

Asignar al Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y

Jurisdiccionales la gestión de la información y documentación de las Unidades

Administrativas involucradas para emitir en tiempo y forma las respuestas a las

autoridades respectivas.

Asignar al Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales la elaboración de las respuestas que se emitan a los requerimientos de

información formulados por las autoridades administrativas, judiciales y penales.

Asignar al Titular de la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales la gestión y entrega de los informes y promociones que se emitan para la

defensa de los intereses de la Secretaría, lo anterior ante las diversas autoridades


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administrativas, judiciales y penales.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales.

Función Principal 1: Realizar todo tipo de gestiones judiciales, extrajudiciales y administrativas

en materia del orden civil, laboral, administrativo, fiscal, penal y juicios de

amparo, ante las autoridades administrativas y jurisdiccionales federales

y locales, para la defensa de los intereses y patrimonio de la Secretaría, en

los asuntos que le sean turnados.

Funciones Básicas:

Reunir los instrumentos jurídicos y demás documentación necesaria para la defensa de los intereses de la Secretaría y de la Unidades Administrativas que la conforman, en los juicios

de las diversas materias en que la Dependencia sea parte.

Elaborar los proyectos informes previos y justificados en los juicios de amparo y

contestaciones de demandas en toda clase de procedimientos judiciales, contenciosos-administrativos y del trabajo, así como de los requerimientos de información formulados

por las autoridades Administrativas, Judiciales o Penales.

Presentar a consideración de la Subdirección de lo Contencioso, los proyectos de informes, demandas, denuncias y recursos.

Tramitar con carácter de apoderado legal, los diversos escritos jurídicos para la defensa de los intereses de la Secretaría y sus Unidades Administrativas en los asuntos contenciosos

administrativos en los que sean parte.

Revisar periódicamente los diversos medios de publicación oficial de los acuerdos y resoluciones dictadas por las autoridades administrativas y judiciales, respecto de los

asuntos en que la Secretaría sea parte; así como realizar la consulta directa a los expedientes.

Función Principal 2: Impulsar periódicamente y de acuerdo a la dinámica de las autoridades

jurisdiccionales autoridades administrativas y jurisdiccionales federales y

locales, la atención de los procedimientos legales que promueva la Secretaría.

Funciones Básicas:

Comparecer a los diversos procedimientos administrativos, judiciales y penales en defensa de los intereses de la Secretaría, siguiendo las estrategias establecidas por la Subdirección de lo Contencioso.


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Ejercer las acciones judiciales y contencioso-administrativas que competan a la Secretaría,

siguiendo las estrategias establecidas por la Subdirección de lo Contencioso.

Ofrecer pruebas, absolver posiciones, comparecer en todo tipo de audiencias, formular alegatos, e interponer toda clase de recursos.

Función Principal 3: Resguardar e integrar los expedientes de los juicios y procedimientos en

que la Dependencia sea parte.

Funciones Básicas:

Integrar y resguardar los expedientes de los juicios y procedimientos en que la Secretaría sea parte y que le sean asignados.

Registrar en expedientes los oficios, documentos, archivos magnéticos y todo aquello que forme parte de los juicios y procedimientos en los que es parte la Secretaría.

Integrar una base de datos para el control y seguimiento de los juicios y procedimientos en que la Secretaría se parte y que le sean asignados.

Rendir los informes especiales o periódicos a la Subdirección de lo Contencioso relativos a las actuaciones realizadas en los procedimientos administrativos y jurisdiccionales que le

sean encomendados, a fin de dar el seguimiento y supervisión a los mismos.

Función Principal 4: Atender los requerimientos de información de las diversas autoridades

administrativas, judiciales y penales, respecto de la información que detenta o resguarda la Secretaría.

Funciones Básicas:

Elaborar los proyectos de oficio de solicitud de información a las Unidades Administrativas competentes de la Secretaría, para atender los requerimientos de información.

Revisar que la información que presenten las Unidades Administrativas de la Dependencia sea consistente con el requerimiento realizado.

Proponer a la Subdirección de lo Contencioso la propuesta de respuesta a la autoridad

requirente.

Realizar el trámite de desahogo de los requerimientos de información realizados por las

autoridades administrativas, judiciales y penales, respecto de la información que detenta o resguarda la Secretaría.


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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Puesto: Subsecretaría de Desarrollo Económico

Reglamento Interior del el Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la Ciudad de México.

Artículo 31.- La Subsecretaría de Desarrollo Económico tendrá las siguientes atribuciones:

I. Proponer programas específicos en materia de desarrollo económico de la Ciudad de México, así

como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación institucional;

II. Promover los programas de innovación y desarrollo económico en los sectores o industrias estratégicas de la Ciudad de México;

III. Proponer los mecanismos de coordinación con Dependencias, Alcaldías y Entidades que

contribuyan al desarrollo económico de la Ciudad de México;

IV. Realizar convenios de coordinación con el gobierno federal y los gobiernos locales, para promover el establecimiento de negocios y otras actividades que favorezcan el desarrollo

económico de la Ciudad de México;

V. Organizar, promover y coordinar la difusión de instrumentos de financiamiento y asesoría técnica a los actores económicos de la Ciudad de México;

VI. Coordinar la operación y gestión para el acceso a fuentes de financiamiento para crear, impulsar y apoyar la actividad empresarial, así como, dirigir acciones y mecanismos de orientación para la

apertura de negocios en la Ciudad de México;

VII. Generar programas de fomento con el sector empresarial, cooperativas, sector social,

instituciones financieras, académicas y otras instancias que fomenten el desarrollo económico de la Ciudad de México; VIII. Concertar proyectos estratégicos que impacten en el desarrollo económico de la Ciudad;

IX. Promover la celebración de convenios y acciones con la Administración Pública Federal, Local, y entes privados, tanto nacionales como internacionales; con el propósito de fomentar proyectos de

desarrollo económico para la Ciudad de México;

X. Coordinar la realización de ferias, exposiciones, talleres y congresos locales, nacionales e internacionales, vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales y económicas en general y aplicar estrategias para su promoción nacional e internacional;


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XI. Coordinar mecanismos de apoyo al sector empresarial como apoyos financieros, asesorías y asistencia técnica, entre otras actividades tendientes a fomentar la actividad productiva en la

Ciudad de México; XII. Establecer el marco de la política económica para incentivar las actividades económicas, atraer

nuevas inversiones y fomentar la apertura y desarrollo de las empresas en la Ciudad de México, con

el propósito de incidir en la generación de empleos formales y de calidad para sus habitantes; XIII. Impulsar esquemas de vinculación con las cámaras, asociaciones y representaciones del sector

empresarial, con la banca de desarrollo, cooperativas, sector social y otras instancias; que incentiven la creación, desarrollo, consolidación, financiamiento, inversión en proyectos

productivos y expansión de las pequeñas y medianas empresas, en los sectores, industrias o áreas de desarrollo económico estratégico para la Ciudad de México;

XIV. Promover sinergias de colaboración con instituciones privadas y entidades públicas para

acercar los apoyos que se ofrezcan a las pequeñas y medianas empresas establecidas en la Ciudad de México;

XV. Coordinar la generación de contenido e información en materia económica mediante la vinculación permanente con Cámaras, Alcaldías, Dependencias, entre otros;

XVI. Coordinar acciones en materia económica que beneficien de manera directa a los habitantes

de la Ciudad de México como resultado de la evaluación de estudios y análisis;

XVII. Coordinar la realización de estudios y análisis económicos de la Ciudad de México, mediante la recopilación de información, revisión de estudios e implementación de espacios de discusión y

análisis de políticas públicas;

XVIII. Coordinar estrategias para el seguimiento a los indicadores económicos que impacten a la

Ciudad de México, así como formular un programa específico que informe y difunda los resultados obtenidos;

XIX. Proponer acciones en materia económica que beneficien de manera directa a la Ciudadanía;

XX. Opinar sobre el estado que guardan los diferentes rubros de la economía de la Ciudad de México; XXI. Las demás que le confieran las leyes y otros ordenamientos.


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Puesto: Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México.

Artículo 145. Corresponde a la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial:

I. Proporcionar asesoría y apoyo técnico a las Alcaldías y el sector social de la Ciudad de México, para la ejecución de los proyectos de fomento al emprendimiento, desarrollo económico y

empresarial.

II. Fomentar y promocionar sectores, ramas y regiones específicas que requieran impulso para el desarrollo económico y empresarial.

III. Elaborar programas de asistencia técnica para la atención a emprendimientos en el ámbito de

su competencia.

IV. Promover y dirigir proyectos encaminados a la aplicación de estrategias que promuevan la modernización y/o innovación tecnológica en las empresas.

V. Proporcionar asesoría técnica para lograr la sustentabilidad de negocios que favorezcan el

desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.

VI. Desarrollar estrategias de vinculación sectorial y la generación de estrategias comerciales y de

especialización productiva y su inserción dinámica en los mercados regional y global, a partir del

aprovechamiento estratégico de sus ventajas competitivas.

VII. Coordinar la gestión institucional para el acceso a las fuentes de financiamiento por parte de

las empresas para el fomento del desarrollo económico y empresarial de la Ciudad de México.

VIII. Sugerir mecanismos interinstitucionales, que permitan el fomento de proyectos sustentables.

IX. Realizar ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculadas

a la promoción de inversión en la Ciudad de México.

X. Orientar respecto a programas de ayuda para la obtención de créditos públicos o privados que permitan un mejor desarrollo empresarial.

XI. Proporcionar apoyo técnico a las distintas cámaras, asociaciones, colegios y banca de desarrollo y entidades públicas en la aplicación del marco regulatorio en el ámbito de competencia de la Secretaría.

XII. Coordinarse con las diferentes Unidades Administrativas de las Dependencias y Entidades de la


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Administración Pública de la Ciudad de México, y con el sector privado, para impulsar acciones y proyectos, tendientes a impulsar el desarrollo empresarial, así como la inversión en sus diversas

manifestaciones.

Puesto: Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica

Función Principal 1: Implementar un modelo de atención personalizada para atender las

necesidades de emprendedores y empresarios interesados en realizar un

negocio o actividades económicas en la Ciudad de México, mediante

servicios de orientación y asesoría técnica de forma permanente.

Funciones Básicas:

Promover la atención en materia empresarial y de promoción económica de la Ciudad de

México para la atención a personas emprendedoras que deseen iniciar operaciones industriales, comerciales y de servicios.

Aprobar cursos y talleres diseñados para emprendedores y empresarios en materia de constitución de empresas, permisos de apertura, incubación, aceleración, registros de

marca, comercio electrónico, exportaciones, consultoría especializada para certificaciones de calidad, etc. para mejorar sus habilidades empresariales.

Coordinar modelos de capacitación y asesoría técnica para las y los emprendedores, micro

y pequeños empresarios interesados en adquirir o mejorar habilidades gerenciales, administrativas, financieras, mercadológicas y/o fiscales encaminados a aumentar la

productividad de las empresas de Ciudad.

Establecer esquemas de orientación y asesoría técnica para promover proyectos

productivos que busquen ofrecer sus productos o servicios en el mercado nacional e

internacional y fomentar la actividad económica en la Ciudad de México.

Función Principal 2: Definir programas de capacitación y asesoría técnica de sectores, ramas y

regiones específicas que requieran impulso para el desarrollo económico y empresarial mediante la coordinación entre instituciones públicas y privadas de la Ciudad para brindar una atención integral a la población

objetivo.

Funciones Básicas:

Aprobar y ejecutar programas de capacitación y asistencia técnica para el fomento del

emprendedurismo, mejorar las capacidades empresariales, formalización de actividades económicas y promoción de proyectos de inversión de sectores estratégicos para la Ciudad de México.

Promover acciones de colaboración con instituciones públicas y privadas mediante convenios de coordinación institucional para la atención y vinculación de emprendedores y


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empresarios con los trámites y servicios correspondientes a los programas de capacitación

y asistencia técnica.

Establecer convenios de colaboración con universidades e instituciones de investigación,

del sector público y del sector privado, para promover la capacitación y asesoría técnica destinados al aumento de la productividad de las empresas.

Promover el apoyo técnico a las cámaras y asociaciones empresariales para fomentar la

aplicación del marco regulatorio en el ámbito de competencia de la Secretaría.

Función Principal 3: Aprobar políticas públicas, esquemas y mecanismos de vinculación para

la micro, pequeña y mediana empresa mediante encuentros de negocios que promuevan una mayor captación de inversión, tanto nacional como

extranjera y promover el posicionamiento de la Ciudad de México como destino de congresos, ferias y exposiciones a nivel nacional e

internacional.

Funciones Básicas:

Definir esquemas de desarrollo de proveedores y cadenas productivas a través de grupos de consolidación empresarial, que permitan el crecimiento y consolidación del sector

empresarial en la Ciudad de México.

Coordinar misiones comerciales y mesas de negocios de alto impacto a nivel local, nacional

e internacional para promover los bienes y servicios producidos y ofertados en la Ciudad de

México mediante encuentros vinculados al encadenamiento productivo para la expansión de mercado de los empresarios.

Promover la participación en congresos, ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales de la micro, pequeña, mediana y gran empresa para promover los bienes y

servicios que produce la Ciudad de México como una estrategia para competir por nuevos

mercados.

Establecer proyectos de convenios de colaboración y coordinación institucional con el

gobierno federal, con gobierno local y con el sector privado para impulsar estrategias conjuntas y promover instrumentos de fomento para la participación de las empresas en

eventos de promoción.

Función Principal 4: Promover estrategias de simplificación administrativa, homologación y/o

reducción de trámites regulatorios midiendo su impacto en el desarrollo de la competitividad para la apertura y operación de los proyectos productivos en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Evaluar las acciones de mejora en los trámites y servicios registrados ante las instancias

competentes a través de registros administrativos, investigación documental o


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levantamiento de datos específicos.

Instruir acciones de simplificación administrativa en los trámites y servicios registrados ante las instancias competentes en materia de apertura y operación de los proyectos

productivos.

Promover las acciones de simplificación administrativa para mejorar el nivel de competitividad de la Ciudad de México mediante su difusión con las dependencias públicas

y organizaciones empresariales que inciden en el desarrollo económico local.

Difundir los trámites y servicios vigentes cuyo impacto incide en el cumplimiento

normativo para el diseño de planes de simplificación, a través de la revisión documental del marco regulatorio aplicable.

Función Principal 5: Coordinar el desarrollo de esquemas, instrumentos o mecanismos financieros que fomenten la actividad económica en la Ciudad de México

para beneficio de las MIPYMES.

Funciones Básicas:

Determinar oportunamente, esquemas específicos de fomento empresarial a través de estímulos fiscales que reactiven o incrementen la inversión en la Ciudad de México a través

del otorgamiento de reducciones fiscales señaladas en el Código Fiscal de la Ciudad de México.

Aprobar la formulación de nuevos mecanismos fiscales con la finalidad de evaluar su

impacto económico y social en la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad que fomentan la actividad económica, a partir de la revisión los incentivos fiscales

establecidos en el Código Fiscal de la Ciudad de México y demás normatividad aplicable.

Aprobar propuestas de proyectos de esquemas de financiamiento específico dirigidos a un

sector, actividad o área de desarrollo económico, en beneficio continuo de la micro,

pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad de México.

Administrar programas de la Secretaría de Desarrollo Económico y otros en colaboración

con el Gobierno Federal, para apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa ubicadas en la Ciudad de México para que fomenten la innovación y el desarrollo tecnológico y eleven

su competitividad.

Puesto: Subdirección de Desarrollo Empresarial.

Función Principal 1: Supervisar la prestación de servicios de orientación y asistencia técnica, para la incubación y consultoría especializada, dirigidos a emprendedores y empresarios de la Ciudad de México.


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Funciones Básicas:

Supervisar la prestación de servicios de asesoría empresarial y promoción económica para la atención a emprendedores, micro, pequeña, mediana y gran empresa.

Diseñar los servicios de orientación y asesoría técnica a emprendedores y empresarios en

materia de constitución de empresas, capacitación, incubación, registros de marca, comercio electrónico y consultoría especializada para certificaciones de calidad.

Desarrollar los servicios de orientación, información y asesoría relacionados con los

trámites, programas y esquemas de apoyo que otorga el gobierno federal o local, así como

instituciones públicas y privadas especializadas en comercio exterior.

Facilitar los esquemas de orientación y asesoría técnica a los proyectos productivos

insertados en el mercado nacional e internacional para fomentar la actividad económica en la Ciudad de México.

Función Principal 2: Diseñar modelos de capacitación para promover el desarrollo económico

de los emprendedores y las habilidades gerenciales de los titulares de las

micro, pequeñas y medianas empresas.

Funciones Básicas:

Proponer los modelos de capacitación para mejorar las habilidades empresariales de los

emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios de la Ciudad de México.

Facilitar esquemas de incubación y aceleración otorgados por instituciones públicas o privadas certificadas y orientar a los emprendedores a las opciones más adecuadas

conforme a sus proyectos de negocios.

Divulgar convenios de colaboración con instituciones del sector público y privado, para desarrollar y promover la capacitación a emprendedores y empresarios de la Ciudad de México.

Proponer modelos de capacitación para empresarios con plan de negocios en materia de

exportación, mediante la vinculación con instituciones públicas y privadas que puedan coadyuvar con el proceso de consolidación de los productos y servicios de este tipo de proyectos empresariales.

Función Principal 3: Instalar esquemas especiales de atención a poblaciones objetivo

específicas como medio de formalización de actividades económicas para

generar empleos de calidad y desarrollo de actividades productivas en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Proponer programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica a poblaciones específicas de la Ciudad de México para la integración de actividades de los sectores


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industrial, comercial y de servicios a la formalización económica.

Facilitar acciones de vinculación entre las micro, pequeña, mediana y gran empresa con instituciones públicas y privadas para la obtención de apoyos para su desarrollo

empresarial.

Elaborar proyectos de convenios de colaboración en capacitación con universidades e instituciones del sector público y del sector privado, para facilitar la formalización de

actividades económicas.

Diseñar esquemas interdependenciales de fomento a las actividades productivas y

aprovechamiento de las vocaciones productivas para fomentar la formalización y generar empleos.

Función Principal 4: Desarrollar esquemas y mecanismos de vinculación para la micro,

pequeña y mediana empresa que promuevan una mayor captación de

inversión, tanto nacional como extranjera y promover la participación de proyectos productivos de la Ciudad de México en congresos, ferias y exposiciones a nivel nacional e internacional.

Funciones Básicas:

Diseñar esquemas de desarrollo de proveedores y cadenas productivas que permitan el crecimiento del sector empresarial en la Ciudad de México.

Proponer misiones comerciales a nivel local, nacional e internacional para promover los

bienes y servicios producidos y ofertados en la Ciudad de México.

Facilitar la participación en congresos, ferias y exposiciones locales, nacionales e

internacionales de la micro, pequeña, mediana y gran empresa para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de México.

Elaborar proyectos de convenios de colaboración y coordinación institucional con el gobierno federal, con gobierno local y con el sector privado para impulsar estrategias de promoción económica.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a Emprendedores

Función Principal 1: Orientar y asesorar a emprendedores con instituciones públicas y privadas, que doten de las herramientas necesarias para la elaboración de

planes de negocios de acuerdo con las características de sus proyectos.

Funciones Básicas:

Operar los servicios de asesoría para emprendedores, donde se proporcione orientación y

vinculación para el desarrollo de proyectos productivos.


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Informar sobre acciones de colaboración con instituciones del sector público y privado

para orientar a emprendedores en temas empresariales impartidos en la capacitación especializada fortaleciendo su inclusión en el mercado nacional e internacional.

Procesar los programas de apoyo y requisitos para la obtención de asesoría para el impulso de iniciativas emprendedoras que incluyan los diferentes sectores de la economía, incluyendo la economía social y solidaria.

Vincular y generar redes de colaboración entre emprendedoras y emprendedores para potencializar la comercialización de sus bienes y servicios.

Función Principal 2: Proporcionar capacitaciones y diversas herramientas que permitan a los emprendedores elaborar planes de negocio, realizar análisis de mercado y

gestionar la operación de sus proyectos de forma eficiente.

Funciones Básicas:

Operar metodologías probadas y reconocidas para apoyar a emprendedores en la

elaboración de planes de negocio y estudios de factibilidad técnica, económica y financiera

de sus proyectos.

Realizar talleres para el desarrollo de habilidades emprendedoras en temas de gestión empresarial, mercadotecnia, administración y finanzas para proyectos de oferta

exportable.

Orientar a los emprendedores con sus proyectos para la consolidación de su producto en

diferentes mercados tanto nacionales como internacionales.

Vincular a emprendedores con diversos organismos nacionales e internacionales que los doten de las herramientas y elementos necesarios para poder consolidar sus negocios.

Función Principal 3: Proporcionar vinculación a emprendedores con instituciones que otorguen financiamiento a sus proyectos productivos, inversión temporal o capital de riesgo.

Funciones Básicas:

Informar sobre los programas que financian proyectos de emprendedores, los de la banca comercial, los de la banca de desarrollo y los de otros intermediarios financieros no

bancarios, bajo las modalidades de crédito, garantías o capital de riesgo.

Orientar para que los emprendedores conozcan las diferentes fuentes de financiamiento, tanto con instituciones de crédito o con fondos de inversionistas, hasta la obtención de

recursos para desarrollar sus proyectos.

Apoyar a emprendedores que cuenten con proyectos de alto impacto a través de su vinculación con esquemas de financiamiento o de inversión que potencialicen sus


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expectativas de éxito.

Brindar la asesoría correspondiente para la presentación de proyectos de inversión a los diversos actores que proporcionan financiamiento en el ecosistema emprendedor.

Función Principal 4: Promover instrumentos de promoción e innovación para la participación en la comercialización de las vocaciones productivas de los emprendedores de pueblos y barrios originarios y comunidades indígenas residentes.

Funciones Básicas:

Analizar e integrar proyectos diversos presentados por emprendedores de los pueblos y barrios originarios y comunidades indígenas residentes.

Generar e integrar estudios y estadísticas en materia de oferta y demanda de emprendedores de productos agrícolas y artesanales, conjuntamente con las alcaldías.

Promover y apoyar el comercio justo entre los diversos emprendimientos de la comunidad

indígena de la Ciudad de México.

Generar redes de comercialización que potencialicen la economía en los pueblos y barrios

indígenas y comunidades indígenas residentes de la Ciudad de México.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Empresarial

Función Principal 1: Operar los servicios de orientación y asistencia técnica a emprendedores y empresarios para apoyar permanentemente la creación de empresas.

Funciones Básicas:

Gestionar los servicios de asesoría empresarial y promoción económica para la atención a emprendedores y micro, pequeña, mediana y gran empresa para facilitar el acceso a los

programas de fomento para el desarrollo empresarial.

Proporcionar asesoría técnica a emprendedores y empresarios en materia de constitución y funcionamiento de empresas, capacitación, incubación, registros de marca, comercio

electrónico y consultoría especializada para certificaciones de calidad.

Orientar a los emprendedores con sus proyectos desde la conceptualización de una idea de negocio en un producto o servicio hasta llegar a su comercialización.

Operar los esquemas de orientación y asesoría técnica a los proyectos productivos

insertados en el mercado nacional e internacional para fomentar la actividad económica en la Ciudad de México.


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Función Principal 2: Gestionar los servicios de capacitación empresarial a emprendedores y

empresarios, para dotarlos de herramientas suficientes para el desarrollo y operación de sus proyectos productivos.

Funciones Básicas:

Diseñar insumos de difusión de los servicios de capacitación de la Secretaría mediante la presentación de propuestas de folletos, dípticos, presentaciones, etc.

Producir los programas de capacitación que se brindarán en coordinación con las alcaldías en sinergia con la Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía.

Organizar las sesiones de capacitación que se presenten en eventos empresariales como expos y ferias para difundir los servicios de la Secretaría.

Gestionar los servicios de capacitación en materia de comercio internacional que se

brinden en la Secretaría.

Función Principal 3: Proporcionar servicios relacionados con la operación de programas

especiales que fomenten la capacitación y asesoría técnica.

Funciones Básicas:

Informar sobre los programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica en las empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios, como medio para aumentar

su productividad, competitividad y sustentabilidad.

Comunicar a la micro, pequeña, mediana y gran empresa sobre los programas de fomento de instituciones públicas y privadas para la obtención de estímulos a la capacitación y

asesoría técnica.

Recabar información para la elaboración de los proyectos de convenios de colaboración con universidades e instituciones del sector público y del sector privado, para promover la

capacitación y asesoría técnica.

Orientar respecto a esquemas interdependenciales de fomento a las actividades productivas y aprovechamiento de las vocaciones productivas para fomentar la formalización y generar empleos.

Función Principal 4: Proporcionar información sobre mecanismos de vinculación para la micro, pequeña y mediana empresa, respecto a la participación de

proyectos productivos de la Ciudad de México en congresos, ferias y

exposiciones a nivel nacional e internacional.

Funciones Básicas:

Informar a emprendedores y empresarios sobre esquemas de desarrollo de proveedores y cadenas productivas que permitan el crecimiento del sector empresarial en la Ciudad de


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México.

Orientar sobre misiones comerciales a nivel local, nacional e internacional para promover los bienes y servicios producidos y ofertados en la Ciudad de México.

Notificar a emprendedores y empresarios la oferta de congresos, ferias y exposiciones locales, nacionales e internacionales para promover los bienes y servicios que produce la Ciudad de México.

Informar sobre proyectos de convenios de colaboración y coordinación institucional con el gobierno federal, gobierno local y el sector privado para impulsar estrategias de promoción

económica.

Puesto: Subdirección de Instrumentos Financieros.

Función Principal 1: Administrar oportunamente, esquemas específicos de fomento empresarial a través de estímulos fiscales que reactiven o incrementen la

inversión en la Ciudad de México a través del otorgamiento de reducciones fiscales señaladas en el Código Fiscal de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Facilitar información y requisitos necesarios a los interesados en presentar un trámite de

Constancia de Reducción Fiscal.

Validar la documentación presentada para la emisión de las Constancias a las que hace referencia el Código Fiscal de la Ciudad de México a fin de una correcta aplicación de las

diversas reducciones fiscales.

Distribuir información relativa al funcionamiento y resultados de la aplicación de los

incentivos fiscales que permita verificar el impacto en la actividad de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad de México.

Asesorar en reuniones con empresarios e interesados en conocer de los beneficios a los que pueden ser acreedores por realizar actividades de interés para la Ciudad de México.

Función Principal 2: Examinar los incentivos fiscales establecidos en el Código Fiscal de la Ciudad de México y demás normatividad aplicable para formular nuevos

mecanismos fiscales con la finalidad de evaluar su impacto económico y social en la micro, pequeña, mediana y gran empresa en la Ciudad que fomentan la actividad económica.

Funciones Básicas:

Desarrollar un análisis de los incentivos fiscales vigentes a fin de proponer mejoras a estos, de manera tal que se favorezca la generación de empleos y la inversión en la Ciudad de


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México.

Elaborar propuestas de subsidios fiscales en las áreas de desarrollo económico que permitan incentivar la inversión productiva en la Ciudad de México, para generar empleos.

Recomendar la participación de diversos actores relacionados con el diseño de nuevos incentivos fiscales.

Someter a consideración las propuestas para determinar el impacto que estos pueden

generar en la economía de la Ciudad de México.

Función Principal 3: Elaborar propuestas de proyectos de esquemas de financiamiento

específico dirigidos a un sector, actividad o área de desarrollo económico,

en beneficio continuo de la micro, pequeña, mediana y gran empresa en


Funciones Básicas:

Consolidar la información relativa al funcionamiento de esquemas de financiamiento con recursos públicos y privados que coadyuven al crecimiento de un sector, actividad o área

de desarrollo económico, cuya experiencia pueda ser considerada en un modelo de asociación público-privado.

Divulgar la información disponible en materia financiera que contribuya a que las micro,

pequeñas y medianas empresas puedan conocerla.

Proponer proyectos que permitan el acceso a fuentes de financiamiento públicas y privadas en beneficio de los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de la Ciudad de México

Asesorar a los interesados en conocer los esquemas de financiamiento público y privado

existentes en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Administrar programas de la Secretaría de Desarrollo Económico y otros

en colaboración con el Gobierno Federal, para apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa ubicadas en la Ciudad de México para que fomenten la innovación y el desarrollo tecnológico y eleven su competitividad.

Funciones Básicas:

Proponer programas de apoyo a los emprendedores, micro, pequeñas y medianas

empresas así como a los sectores industrial, comercial y de servicios, para que aumenten su productividad, competitividad y sustentabilidad.

Divulgar la información relacionada con los programas de acceso a subsidios para que los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas interesadas en participar puedan hacerlo.


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Asesorar a los emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas interesadas en

participar en los programas que se desarrollan sobre las características y requisitos que deben cumplir para participar en las convocatorias públicas para la obtención de subsidios.

Supervisar el seguimiento de los proyectos que fueron elegidos para recibir apoyo por parte del Gobierno Federal y de la Secretaría a fin de que cumplan con lo establecido.

Puesto: Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios.

Función Principal 1: Controlar la operación de los sistemas de registro de avisos, permisos y autorizaciones de las unidades económicas en la Ciudad de México para

dar cumplimiento a la normatividad vigente a través de herramientas documentales y/o electrónicas.

Funciones Básicas:

Inspeccionar la actualización de los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones

para el cumplimiento de la actualización del marco normativo que regula la apertura y operación de establecimientos mercantiles.

Administrar los sistemas de registro, avisos, permisos y autorizaciones en coordinación con las áreas de tecnologías de la información para garantizar su óptimo desempeño.

Supervisar la pertinencia de los cambios solicitados por los órganos político administrativo en los sistemas regulatorios para gestionarlos y de ser necesario hacerlo de conocimiento general.

Elaborar la documentación que dé respuesta a requerimientos legales para cumplir en tiempo y forma a los mandatos recibidos.

Función Principal 2: Brindar la atención oportuna a las Cámaras empresariales, organizaciones

sociales y particulares para atender las solicitudes de los trámites y servicios en materia regulatoria con el fin de dar cumplimiento a la normatividad vigente a través de medios documentales y electrónicos.

Funciones Básicas:

Supervisar la aplicación de disposiciones normativas en materia de atención ciudadana

para cumplir con los requerimientos establecidos por las autoridades competentes.

Coordinar el servicio otorgado en las áreas de atención ciudadana para facilitar el cumplimiento de las obligaciones de los empresarios en materia de establecimientos

mercantiles.

Verificar que tanto en las áreas de atención como en los medios electrónicos relacionados

al registro, avisos, permisos y autorizaciones se difundan los requerimientos necesarios


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para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley de Establecimientos

Mercantiles.

Validar la respuesta a las solicitudes de información referentes a establecimientos

mercantiles y en materia regulatoria.

Función Principal 3: Administrar la gestión de trámites relacionados al uso de suelo ante la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la Ciudad de

México, dando cumplimiento a convenios y acuerdos interdependenciales

así como con Cámaras y Organismos Empresariales en los tiempos y

forma establecidos en la regulación vigente.

Funciones Básicas:

Supervisar las acciones de asesoramiento en materia de usos de suelo a entes privados

que lo soliciten conforme al marco legal para asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas para tal efecto.

Supervisar que los usos de suelo gestionados con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda se realicen de acuerdo con el marco regulatorio.

Inspeccionar la gestión de los trámites de usos de suelo ante la Secretaría de Desarrollo

Urbano y Vivienda para asegurar la resolución de los asuntos presentados por los solicitantes.

Supervisar que a los entes privados se les haga entrega de sus trámites y servicios

oportunamente con el propósito de que cumplan con las obligaciones que marca la Ley.

Función Principal 4: Administrar la elaboración de Cédulas de Microindustrias, o de la actividad artesanal y sus refrendos, así como los vistos buenos de los contratos constitutivos de sociedades de responsabilidad limitada

microindustrias.

Funciones Básicas:

Supervisar las acciones de asesoramiento en materia de trámites microindustriales o de la actividad artesanal a los entes privados que lo soliciten conforme al marco legal para

asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas para tal efecto.

Verificar la integración de la documentación soporte para la gestión y registro de

modificación y/o actualización de trámites microindustriales.

Supervisar que los trámites microindustriales o de la actividad artesanal se realicen de acuerdo con el marco regulatorio.

Supervisar que a los entes privados se les haga entrega de sus trámites oportunamente con el propósito de que cumplan con las obligaciones que marca la Ley.


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Función Principal 5: Proponer acciones de simplificación administrativa y mejora regulatoria

en los trámites y servicios registrados ante las instancias competentes en materia de regulación económica derivadas del análisis de las normas y

procesos que los sustentan.

Funciones Básicas:

Analizar el diseño y estructura de instrumentos jurídico-administrativos que generen la simplificación administrativa para la apertura, operación y mejoramiento de las unidades

económicas de la Ciudad de México.

Someter a evaluación los trámites y servicios vigentes para medir el impacto de la actividad

empresarial.

Formular opiniones sobre las disposiciones legales y administrativas emitidos por las otras

Dependencias con el propósito de conocer su impacto en el cumplimiento del marco normativo vigente.

Recomendar mejores prácticas regulatorias en el ámbito nacional e internacional, para su aplicación en la Ciudad de México.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Permisos y Avisos Regulatorios.

Función Principal 1: Operar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos,

solicitudes de permisos y autorizaciones en materia de su competencia mediante el establecimiento de mecanismos de acceso de los usuarios a

los sistemas de registro para que cumplan con los estándares establecidos.

Funciones Básicas:

Realizar pruebas de verificación a los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para asegurar el acceso y utilización de

los usuarios.

Obtener indicadores para medir y evaluar el desempeño y el impacto del sistema

electrónico de avisos y permisos de establecimientos mercantiles.

Orientar en el cumplimiento de las obligaciones regulatorias a los usuarios de los sistemas para dar cumplimiento al marco legal vigente.

Identificar y proponer modificaciones a los sistemas en uso que faciliten el cumplimiento

de las obligaciones en materia de regulación de establecimientos mercantiles.

Resguardar las bases de datos para asegurar niveles óptimos de seguridad en los sistemas


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conforme a las disposiciones normativas competentes.

Operar los sistemas de registro de apertura, expedición de avisos, solicitudes de permisos y de autorizaciones para dar cumplimiento a lineamientos y marco normativo vigente.

Función Principal 2: Proporcionar las actualizaciones de información electrónica y documental al personal que atiende a los entes públicos y privados en las áreas de atención a través del análisis de la información registrada.

Funciones Básicas:

Actualizar información en materia normativa y regulatoria para que las áreas de atención

dispongan con la normativa vigente.

Compilar en medios electrónicos la información en materia normativa y regulatoria para

que servidores públicos y entes privados cumplan con sus obligaciones regulatorias.

Asegurar la disponibilidad de la información en las áreas de atención en los entes públicos

en forma magnética o documental para facilitar el cumplimiento de las obligaciones en

materia regulatoria.

Proporcionar herramientas documentales que coadyuven con la operación de las áreas de

atención para apoyar el cumplimiento normativo.

Función Principal 3: Gestionar trámites relacionados al uso de suelo ante la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno de la Ciudad de México, dando

cumplimiento a convenios y acuerdos interdependenciales así como con

Cámaras y Organismos Empresariales en los tiempos y forma establecidos

en la regulación vigente.

Funciones Básicas:

Gestionar los trámites de uso de suelo ante la Secretaría de Desarrollo Urbano para asegurar la resolución de los asuntos presentados por los solicitantes.

Verificar el registro de los datos solicitados para iniciar la gestión de los trámites de uso de

suelo y servicios ante las instancias competentes del Gobierno de la Ciudad de México.

Realizar mediciones de seguimiento al proceso de gestión para la evaluación de la calidad y

efectividad del servicio.

Atender las solicitudes presentadas por los entes privados vía documental, de los trámites y servicios relacionados con la apertura y operación de establecimientos mercantiles.

Función Principal 4: Gestionar la elaboración de Cédulas de Microindustrias, o de la actividad

artesanal y sus refrendos, así como el visto bueno de los contratos constitutivos de sociedades de responsabilidad limitada


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microindustriales.

Funciones Básicas:

Asesoramiento en materia de trámites microindustriales o de la actividad artesanal a los

entes privados que lo soliciten conforme al marco legal para asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas para tal efecto.

Integrar la documentación soporte para la gestión y registro de modificación y/o

actualización de trámites microindustriales.

Revisar que los trámites microindustriales o de la actividad artesanal se realicen de

acuerdo con el marco regulatorio.

Entregar a los entes privados sus trámites oportunamente con el propósito de que cumplan con las obligaciones que marca la Ley.


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Puesto: Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México Artículo 146.- Corresponde a la Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía:

I. Generar, coordinar y desarrollar mecanismos que permitan captar la información que generen los

Ciudadanos, las Cámaras, las Alcaldías, las Dependencias y los sectores sociales, en materia socioeconómica.

II. Dar seguimiento de los indicadores económicos que impacten a la Ciudad de México, así como formular un programa específico que informe y difunda los resultados obtenidos.

III. Proponer acciones en materia económica que beneficien de manera directa a la Ciudadanía de


IV. Integrar información respecto a la implementación e impacto de proyectos estratégicos.

V. Realizar los estudios y establecer mecanismos de información y análisis en materia de desarrollo

económico. VI. Informar a las Alcaldías, cámaras y organizaciones empresariales los mecanismos de apoyo y

estímulos a la actividad productiva.

VII. Contribuir a la elaboración de políticas públicas de atracción de inversiones estratégicas en actividades comerciales, industriales y sectores prioritarios.

VIII. Proponer los lineamientos generales de la política de desarrollo económico de la Ciudad de México.

IX. Coordinar y elaborar el Programa General de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.

X. Presentar el Programa de Trabajo de la Secretaría en concordancia con el Plan General de Desarrollo de la Ciudad de México.

XI. Dirigir las acciones de coordinación sectorial que se establezcan con grupos inter e intra

institucionales para la consecución de los planes y programas de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México. XII. Desarrollar diagnósticos sobre problemáticas específicas del sector empresarial a fin de proponer mejoras al marco normativo con base en la opinión de los distintos sectores económicos.

XIII. Colaborar en el diseño de las políticas y criterios generales para los programas en materia de


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desarrollo económico, industrial, de abasto, de servicios agropecuarios y de comercio interior.

XIV. Coordinar la integración y elaboración de la agenda legislativa en materia de regulación, fomento y desarrollo económico.

XV. Realizar análisis y estudios específicos sobre la problemática de la inversión económica y

proponer acciones para su solución.

Puesto: Dirección de Planeación para el Desarrollo Económico

Función Principal 1: Proponer los procesos de planeación y evaluación de las políticas

públicas implementadas por la Secretaría de Desarrollo Económico para fomentar la actividad productiva y establecer mecanismos de apoyo al sector empresarial de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Dirigir la elaboración de lineamientos, reglas de operación, convocatorias, estudios, y proyectos institucionales de política que promuevan la actividad productiva y el desarrollo

económico de la Ciudad de México.

Proponer la realización de diagnósticos, metodologías, manuales de procedimientos e

indicadores para el diseño de los planes, programas, proyectos y actividades

institucionales para estimular el desarrollo empresarial en la Ciudad de México.

Evaluar y dar seguimiento a los planes, programas, proyectos estratégicos y/o actividades

institucionales promovidos por la Secretaría de Desarrollo Económico.

Proponer los procesos de evaluación de las políticas públicas implementadas por la Secretaría de Desarrollo Económico.

Función Principal 2: Dirigir la integración del Programa Sectorial de la Secretaría de Desarrollo

Económico.

Funciones Básicas:

Coordinar la elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría de Desarrollo Económico

con las unidades administrativas competentes.

Organizar la realización de mesas de trabajo y actividades requeridas para la integración del Programa Sectorial.

Asegurar la alineación del Programa Sectorial con la planeación nacional y local.

Monitorear el avance de las líneas de acción, indicadores y metas establecidos en el Programa Sectorial para verificar su cumplimiento.


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Función Principal 3: Dirigir proyectos interdependenciales y acciones de coordinación

sectorial mediante el trabajo conjunto en comités, comisiones y grupos de

trabajo.

Funciones Básicas:

Desarrollar estrategias de cooperación interdependencial para promover el desarrollo

económico y el bienestar de las y los habitantes de la Ciudad de México.

Establecer convenios de colaboración y coordinación sectorial con la Administración

Pública Federal, Local, entes privados, académicos y de la sociedad civil, tanto nacionales como internacionales, para promover el sector empresarial de la Ciudad de México.

Implementar mecanismos de apoyo, asistencia técnica y vinculación al sector empresarial

a fin de fortalecer su competitividad.

Participar en comités, comisiones y grupos de trabajo tendientes a fomentar la actividad

productiva en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Planificar los mecanismos de apoyo para insertar a las empresas en

sectores o industrias estratégicas de la Ciudad de México

Funciones Básicas:

Planificar la elaboración de programas, estrategias y/o mecanismos de apoyo para ayudar

a las empresas a insertarse en la economía digital.

Fomentar el establecimiento de alianzas estratégicas con actores de la Administración Pública Federal, Local, entes privados, académicos y de la sociedad civil, tanto nacional como internacional para insertar a las empresas en la economía digital.

Establecer lineamientos, reglas, indicadores y metas para la implementación de programas estratégicos, estrategias y/o mecanismos de apoyo que favorezcan el desarrollo de

sectores o industrias estratégicas en la Ciudad de México.

Dar seguimiento a programas de apoyo, estrategias y/o mecanismos que promueven el desarrollo de sectores o industrias estratégicas de la Ciudad de México.

Puesto: Subdirección de Informes, Planes y Programas

Función Principal 1: Identificar información estratégica en materia de desarrollo económico

para la realización de proyectos que contribuyan en la elaboración e

implementación de políticas públicas de la Secretaría, incluyendo el

nuevo modelo de economía circular y la economía social y solidaria.

Funciones Básicas:

Identificar oportunidades de negocio en el nuevo modelo de economía circular y economía


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social y solidaria.

Promover nuevas oportunidades de negocio en el nuevo modelo de economía circular y economía social y solidaria con el objetivo de crear nuevos emprendimientos en la materia.

Formular recomendaciones que permitan implementar nuevos proyectos orientados al fomento de desarrollo económico y proyectos de economía social y solidaria, así como del nuevo modelo de economía circular.

Coadyuvar entre las distintas dependencias y actores que requieran información económica y actividades institucionales de la Secretaría.

Función Principal 2: Realizar el seguimiento y evaluación de los informes y programas en los

que se requiera la participación de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Supervisar la aplicación de las estrategias, programas y acciones.

Analizar la información generada por la Secretaría orientada a la generación de propuestas de mejora institucional.

Colaborar con las áreas normativas en materia de supervisión de las acciones de

planeación

Proponer mecanismos de seguimiento a los compromisos institucionales e

interdependenciales.

Función Principal 3: Establecer estrategias que permitan analizar el impacto económico de los

proyectos realizados por la Secretaría.

Funciones Básicas:

Integrar información estadística con el propósito de cuantificar el desarrollo de sectores económicos estratégicos, específicamente en lo relativo al nuevo modelo de economía

circular y economía social y solidaria.

Presentar propuestas que permitan impulsar el logro de metas institucionales, incluyendo aquellos relativos al nuevo modelo de economía circular y a la economía social y solidaria.

Participar en las sesiones interinstitucionales en materia de planeación con el objeto de

identificar necesidades prioritarias y realizar propuestas de solución.

Colaborar en las áreas normativas en materia de supervisión de las acciones de planeación estratégicas.

Función Principal 4: Promover, desarrollar y generar iniciativas de promoción de los planes y

programas de la Secretaría.


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Funciones Básicas:

Integrar información de los objetivos, ventajas y resultados de los planes y programas de la Secretaría con el propósito de incentivar la participación ciudadana en los mismos.

Analizar el impacto de los planes y programas de la Secretaría con el objetivo de proponer e

implementar mejoras que permitan aumentar el número de beneficiarios.

Generar alianzas estratégicas con el sector empresarial para promover los planes y programas desarrollados por la Secretaría.

Realizar el seguimiento de las iniciativas de promoción de los planes y programas, así como

de las alianzas estratégicas con el sector empresarial.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Planeación

Función Principal 1: Analizar y definir las estrategias para la obtención y análisis de la

información económica de la ciudad de México, que permita la realización

de acciones, proyectos y programas con base en sustentos normativos y

metodológicos actualizados en concordancia con el Plan General de

Desarrollo y los programas sectoriales.

Funciones Básicas:

Analizar los objetivos, metas y líneas de acción base para la definición e implementación de

las políticas públicas de la ciudad.

Examinar la oferta de planes y programas sectoriales implementados por organismos, áreas y dependencias de la ciudad.

Definir estrategias para la recopilación de la información económica de la ciudad.

Establecer los mecanismos de análisis normativos y de implementación de los programas

de los programas Sectoriales.

Función Principal 2: Integrar la información económica obtenida, generada y requerida por la

Secretaría, para a través de la obtención de informes, estudios y

documentación administrativa.

Funciones Básicas:

Integrar la información de los principales factores de crecimiento y desarrollo de la ciudad.

Realizar propuestas que apoyen la implementación de planes y programas sectoriales de la ciudad.

Registrar los programas, informes, estudios y reportes relacionados con el desarrollo

económico de las principales ciudades, para identificar qué tipo de programas han tenido mayor éxito.


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Generar vínculos entre las dependencias generadoras de información económica para

fortalecer la cooperación entre los organismos, áreas y dependencias involucradas.

Función Principal 3: Analizar la información económica de la Ciudad de México y de otras

entidades estatales, mediante el uso de metodologías cualitativas y

cuantitativas, con el fin de contribuir a la construcción de escenarios y la

identificación de áreas de oportunidad sectoriales.

Funciones Básicas:

Identificar las problemáticas y prioridades de los sectores productivos a atender para

promover el desarrollo en la ciudad.

Utilizar los medios estadísticos que estén a disposición de la Secretaría, para la consolidación o mejora de planes y programas sectoriales.

Dar seguimiento a los planes y programas institucionales, a fin de dar a conocer y difundir el cumplimiento de metas e indicadores institucionales.

Contribuir en la gestión de manera coordinada con los organismos involucrados en las

actividades económicas, que permitan medir los resultados de la Secretaría.

Función Principal 4: Implementar los mecanismos de control, seguimiento y análisis de

resultados, de los programas implementados por la Secretaría, con el fin

de realizar evaluaciones sobre su desarrollo e impacto en la Ciudad.

Funciones Básicas:

Proponer mecanismos de seguimiento de resultados respecto de los planes y programas sectoriales.

Solicitar los cuestionarios, sondeos, guías y entrevistas relacionadas con los planes y

programas sectoriales, con fines de evaluación de resultados.

Generar los informes de evaluación y seguimiento de las acciones y metas contenidas en el Programa General de Desarrollo.

Sistematizar e integrar la información de seguimiento y evaluación, para su uso y difusión

entre los actores, al interior y al exterior de la Secretaría.

Puesto: Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía

Función Principal 1: Desarrollar acciones estratégicas para el seguimiento oportuno de

información, análisis e indicadores socioeconómicos de la Ciudad de

México (Cámaras, asociaciones, entidades de gobierno local y federal,

organismos internacionales, instituciones académicas y organizaciones


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de la sociedad civil).

Funciones Básicas:

Realizar acciones concretas para identificar información e indicadores socioeconómicos

representativos que estén vinculados con el desarrollo económico de la Ciudad de México.

Supervisar trabajos de análisis y sistematización de información sobre el desarrollo económico de la Ciudad de México.

Consolidar contenido e información estratégica relacionado con el desarrollo económico de la Ciudad de México que facilite el conocimiento y toma de decisiones que

correspondan.

Controlar las búsquedas de información sobre estudios alusivos a la economía de la Ciudad de México, incluyendo análisis de prospectiva e indicadores socioeconómicos

estratégicos.

Función Principal 2: Consolidar información, análisis e indicadores socioeconómicos

estratégicos de la Ciudad de México para incidir en la toma de decisiones,

así como con los trabajos de difusión y vinculación atribuidos a la

Secretaría de Desarrollo Económico.

Funciones Básicas:

Editar materiales impresos y/o digitales que contengan información, análisis e indicadores

socioeconómicos estratégicos alusivos al desarrollo económico de la Ciudad de México.

Difundir contenido e información en materia de desarrollo económico, incluyendo contenido digital para redes sociales y plataformas institucionales, en apego a las atribuciones conferidas a la Secretaría de Desarrollo Económico.

Recomendar mecanismos de información y análisis en materia de desarrollo económico que sirvan para posicionar o difundir el mensaje institucional y para estrechar vínculos con

aliados o actores clave.

Elaborar herramientas de comunicación que contengan información, análisis e indicadores socioeconómicos estratégicos de la Ciudad de México que faciliten la toma de decisiones

de superiores jerárquicos o de otros aliados o actores clave.

Función Principal 3: Asesorar en temas de relevancia socioeconómica que beneficien de

manera directa a los habitantes de la Ciudad de México, incluyendo la

planeación de proyectos estratégicos que incidan en el desarrollo


Funciones Básicas:

Proponer contenido e información socioeconómica sustantiva para la realización de ferias, exposiciones, foros, talleres y congresos en los que participe la Secretaría de Desarrollo


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Económico.

Facilitar los trabajos destinados a la realización de ferias, exposiciones, foros, talleres y congresos en los que participe la Secretaría de Desarrollo Económico, en particular en lo

concerniente a los trabajos de seguimiento y análisis de información económica.

Formular acciones que promuevan vínculos con cooperativas, entre otras instancias y actores vinculados con la economía de la Ciudad de México, con el propósito de incentivar

el desarrollo económico de la Ciudad de México, en particular lo concerniente al seguimiento y análisis de información económica.

Diseñar los métodos de difusión de la información económica generada por la Secretaría de Desarrollo Económico.

Función Principal 4: Desarrollar proyectos o actividades especiales encomendadas por la

Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía, en

particular por lo que requieran contenido e información socioeconómica

estratégica de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Supervisar la generación de contenido e información socioeconómica sobre la Ciudad de México que se utilice para dar respuesta oportuna a las requisiciones de información

recibidas, así como la que requieran otros proyectos y/o actividades encomendadas.

Asegurar la obtención de información socioeconómica relevante que proporcionen funcionarios adscritos a la estructura de la Dirección General de Planeación y Seguimiento

de la Economía, de acuerdo con las solicitudes de información recibidas, así como la que requieran otros proyectos y/o actividades encomendadas.

Formular acciones concretas que coadyuven al desarrollo de iniciativas o acciones institucionales encomendadas a las Subsecretaría de Desarrollo Económico, así como la

que requieran otros proyectos y/o actividades encomendadas.

Dar seguimiento a indicadores e información estadística y económica relevante de proyectos estratégicos, programas y acciones institucionales establecidas por la Secretaría de Desarrollo Económico.

Puesto: Subdirección de Sistemas de Información Económica

Función Principal 1: Integrar y dar seguimiento a los procesos de sistematización de

información que contribuyan con la toma de decisiones en materia de

desarrollo económico en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Identificar fuentes de información económica relevantes para la economía nacional y de la Ciudad de México.


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Seleccionar datos económicos que contribuyan en la generación de estudios y reportes

sobre el contexto de la Ciudad de México.

Integrar y compartir información que contribuya a la toma de decisiones en materia de desarrollo económico.

Proponer canales de difusión de información económica al interior y exterior de la Secretaría.

Función Principal 2: Recabar información de la Ciudad de México que permita elaborar análisis

para apoyar el desarrollo económico.

Funciones Básicas:

Determinar mecanismos de integración de información de la Ciudad de México.

Dar seguimiento a los procesos de actualización de información.

Identificar condiciones de desarrollo económico en la Ciudad de México.

Función Básica 2.4: Proporcionar información económica para la integración de reportes e informes que se elaboran en la Secretaría.

Función Principal 3: Observar el comportamiento de los indicadores económicos de la Ciudad

de México.

Funciones Básicas:

Identificar información de la Ciudad de México que favorezca la elaboración de líneas de

acción.

Sistematizar de indicadores de desarrollo económico relevantes para la Ciudad de México.

Sistematizar información socioeconómica que coadyuve a incentivar políticas públicas

sobre desarrollo económico.

Dar seguimiento a las actualizaciones de información de fuentes oficiales sobre datos

económicos de la Ciudad de México.

Función Principal 4: Establecer estrategias de vinculación institucional que contribuyan en la

integración y procesamiento de información para el desarrollo

económico.

Funciones Básicas:

Proponer mecanismos para el fortalecimiento de las relaciones institucionales de la Secretaría.

Contribuir en la recopilación de información que proporcionan dependencias gubernamentales e instituciones especialistas en el desarrollo económico de la Ciudad.


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Gestionar la colaboración intra e Interdependencial que contribuyan al intercambio de

información con el propósito de potenciar los recursos de la Secretaría.

Proponer lineamientos de articulación institucional derivados del análisis de la información proporcionada por las dependencias encargadas del desarrollo económico.

Puesto: Subdirección de Elaboración de Estudios Económicos.

Función Principal 1: Definir propuestas para el análisis económico, con base en indicadores y

estudios estratégicos para la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Reunir información sobre el comportamiento de indicadores relevantes en materia económica para la Ciudad de México.

Elaborar propuestas de estudios en materia económica, que favorezcan el desarrollo de la

Ciudad de México.

Generar actividades de coordinación institucional para fomentar el análisis económico de


Integrar documentos con información económica relevante para la Ciudad de México.

Función Principal 2: Generar información y análisis objetivos de los planes y programas en

materia socioeconómica que incidan en los habitantes de la Ciudad de

México.

Funciones Básicas:

Participar en el análisis de información económica relevante para la Ciudad de México.

Revisar información económica de la Ciudad de México para integrar reportes sobre temas específicos.

Proponer la realización de estudios, a efecto de incidir en la elaboración de políticas públicas.

Elaborar reportes de seguimiento de las acciones institucionales en materia de fomento

económico.

Función Principal 3: Implementar estrategias para la elaboración de reportes y estudios

económicos.

Funciones Básicas:

Determinar rubros económicos relevantes para la Ciudad de México, con el objeto de realizar estudios y análisis fundamentales para la toma de decisiones.


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Participar en las reuniones de coordinación para la realización de reportes y estudios

económicos.

Proponer temas de estudio específico que permita conocer información relevante para la Ciudad de México.

Integrar reportes de seguimiento de los estudios asignados con la finalidad de tener información relevante en materia económica.

Función Principal 4: Contribuir a la vinculación institucional para implementar estudios en

materia de desarrollo económico.

Funciones Básicas:

Generar vínculos institucionales para promover reuniones de análisis de temas económicos diversos.

Participar en reuniones con diversas dependencias a fin de contribuir a la elaboración de estudios económicos.

Elaborar informes sobre mesas de trabajo realizadas con otras dependencias.

Buscar alternativas de coordinación institucional para mejorar la sistematización de información económica.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promoción de la Inversión.

Función Principal 1: Realizar un análisis continuo de la información económica de la Ciudad de

México, con apoyo de fuentes oficiales de información y las herramientas

la Secretaría que contribuyan a detectar oportunidades de desarrollo

económico para la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Analizar metodológicamente la información económica, mediante sistemas de información, para la realización de propuestas de mediano y largo plazo, sobre el comportamiento de la actividad económica de la Ciudad de México, así como, la debida

comunicación con las autoridades encargadas de las Plataformas Digitales de la Ciudad de

México, para su correcto funcionamiento y control.

Vinculación directa con las autoridades encargadas de la Plataformas Digitales de la Ciudad de México.

Elaborar propuestas de diagnósticos a mediano y largo plazo sobre la actividad económica

de la Ciudad de México, para su consideración y evaluación.

Elaborar propuestas de modernización en las Plataformas Digitales de la Secretaría.


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Función Principal 2: Elaborar, recopilar e integrar las bases de datos que alimentan el sistema

información económico de la Secretaría y apoyar en la definición de

indicadores útiles para el análisis económico de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Realizar el registro de las fuentes de información oficiales y los datos con los que cuentan, para llevar su control.

Ejecutar los procesos de tratamiento de la información, para la integración y actualización

de las bases de datos al interior de la Secretaría.

Registrar las actualizaciones realizadas en los periodos establecidos, para llevar su control.

Realizar el registro de la información de indicadores al Portal Nacional de Transparencia.

Función Principal 3: Analizar metodológicamente los rubros económicos de la Ciudad de

México, mediante el seguimiento de indicadores relevantes con el fin de

contribuir a la construcción de escenarios económicos.

Funciones Básicas:

Identificar los indicadores económicos relevantes para la realización de análisis y estudios

de diversos tipos.

Ejecutar los procesos de análisis de la información, con el fin de apoyar la elaboración de

escenarios económicos para la Ciudad de México.

Elaborar presentaciones e informes derivados del resultado del análisis de la actividad económica de la Ciudad de México, que sirvan de guía para los agentes económicos y para

su difusión al interior y exterior de la Secretaría.

Ejecutar los procesos de administración y ejecución de los servicios de web institucionales

para informar los resultados de los estudios y la información relevante de la Secretaría.

Función Principal 4: Recabar la información relevante de las distintas áreas de la SEDECO

necesaria para la producci6n de material informativo y para el

conocimiento de la opinión público.

Funciones Básicas:

Recabar información relevante de las distintas áreas de la dependencia para la elaboración

de documentos informativos que den a conocer las actividades de la SEDECO.

Realizar la propaganda e imagen institucional que serán expuestas en las actividades

realizadas por la SEDECO, mediante materiales informativos e imágenes.

Ejecutar diseños adecuados para cada producto que utilizara la imagen institucional para difundir eventos o programas mediante el uso correcto de la normatividad aplicable


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vigente.

Realizar propuestas de diseño de productos solicitados por las distintas áreas de la dependencia, así como de manera externa para vestir un evento o alguna campaña

institucional.

Puesto: Subdirección de Análisis y Seguimiento de la Economía.

Función Principal 1: Proveer de información económica oportuna, reportes e indicadores que

describan de forma objetiva la actividad y desarrollo de la economía en la

Ciudad de México, para uso y difusión al interior y exterior de la Secretaría.

Funciones Básicas:

Garantizar la correcta recolección, integración y análisis de información económica para mantener actualizado el sistema de información Económica de la Secretaría, a través de la

validación y verificación de los mecanismos y procesos establecidos previamente en

materia y tratamiento del uso de la información.

Estructurar las bases de datos que integrarán el sistema de información económica de la Secretaría, para facilitar el análisis, resguardo y administración.

Definir y validar la ejecución de los procesos de carga y almacenamiento de la información,

para la integración de las bases de datos, y la generación de reportes económicos al interior

y exterior de la Secretaría.

Verificar las actualizaciones de nuevos datos en las fuentes de información oficiales, para evaluar su incorporación al sistema de información económica de la Secretaría.

Función Principal 2: Establecer un sistema de indicadores económicos oportunos y confiables

que den seguimiento de la actividad económica de la Ciudad de México, a partir de la definición y actualización de los parámetros, fuentes y metodologías que lo conforman.

Funciones Básicas:

Definir y desarrollar el modelo metodológico para la construcción de indicadores de la

actividad económica de la Ciudad de México.

Determinar los periodos de actualización de cada indicador, para programar su actualización y mantenimiento, así como los medios que se generarán para su presentación

y difusión.

Proporcionar indicadores por rubro económico, de acuerdo con la clasificación definida, para su uso y difusión al interior de la Secretaría.

Proponer los temas, objetivos y alcances de los reportes en materia económica que


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realizarán en torno a las actividades institucionales vinculadas a la generación de

información económica.

Función Principal 3: Informar sobre el impacto económico de eventos coyunturales e

intervenciones públicas que incidan en el desarrollo de la actividad

económica de la Ciudad de México a partir de la generación de estudios y análisis en materia económica.

Funciones Básicas:

Realizar reportes trimestrales sobre la actualización de indicadores, para llevar el control y

seguimiento de los principales agregados económicos de la ciudad.

Desarrollar informes de impacto a los rubros económicos afectados por la implementación

de políticas públicas y/o eventos coyunturales, para su uso y difusión al interior de la

Secretaría.

Elaborar los informes de estudios y/o análisis sobre la situación socioeconómica de la Ciudad de México, para uso al interior y exterior de la Secretaría.

Generar opiniones oportunas sobre temas de coyuntura en materia económica para uso al

interior y exterior de la Secretaría.

Función Principal 4: Administrar el Sistema Integral de Indicadores Económicos de la

Secretaría de Desarrollo Económico a partir de la gestión oportuna de su

contenido, actualización y verificar su correcto funcionamiento.

Funciones Básicas:

Proponer los elementos como son, estudios, series y bases de datos, reportes y

entregables, que componen el Sistema Integral de Información Económica de la Secretaría

de Desarrollo Económico.

Recabar de manera calendarizada la información económica de la Ciudad de México que sirva de insumo para la generación de reportes, estudios o actualización de series y bases

de datos del Sistema Integral de Información Económica.

Proponer la calendarización de actualización de series, así como la depuración de los contenidos del Sistema Integral de Información Económica de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Gestionar y promover la participación de la academia y sector privado en la difusión de

información económica relevante para la Ciudad a fin de fortalecer la disponibilidad de información económica relevante para la toma de decisiones.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Impacto Económico.


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Función Principal 1: Realizar la integración de información económica para mantener

actualizado el sistema de información económica de la Secretaría, así como apoyar en la definición de indicadores útiles para el análisis


Funciones Básicas:

Apoyar en la compilación, organización y presentación de información económica a fin de mantener actualizado el sistema de información Económica de la Secretaría, a través de la validación y verificación de los datos de fuentes oficiales.

Recabar información para la construcción de bases de datos para su posterior tratamiento

y homologación con los criterios del sistema de información económica de la Secretaría.

Ejecutar los procesos de carga y almacenamiento de la información, para la integración y

actualización de las bases de datos al interior de la Secretaría.

Actualizar los indicadores del sistema de información de la Secretaría de manera periódica los datos recabados en fuentes oficiales de información.

Función Principal 2: Diseñar, construir e implementar indicadores que describan y den

seguimiento oportuno a la actividad económica de la Ciudad de México,

tomando como base la información recabada en fuentes oficiales

mediante la aplicación de modelos metodológicos definidos por las áreas pertinentes.

Funciones Básicas:

Implementar las metodologías autorizadas para la construcción de indicadores, que sirvan como base para la realización de estudios de la Subdirección de Análisis y Seguimiento de

la Economía.

Determinar los periodos de actualización de cada indicador, para programar su procesamiento, así como llevar el registro y control de estos.

Proponer la modificación o inclusión de nuevos indicadores que consoliden la información económica empleada por la Secretaría.

Actualizar, mantener y vigilar la incorporación de capas al SIG-OVIE de la Secretaría de

Desarrollo Económico.

Función Principal 3: Integrar de manera oportuna la información económica de la entidad

para la generación de reportes que permitan informar al titular de la Secretaría el estado de las actividades económicas de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Recabar información económica en fuentes oficiales para la actualización de indicadores.

Integrar de forma metodológica la información económica de la Ciudad de México para la


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construcción de indicadores económicos.

Apoyar en la construcción de reportes sobre el desempeño de las actividades económicas de la Ciudad de México.

Proporcionar elementos de análisis que se extraigan del SIG-OVIE de la Secretaría de Desarrollo Económico para la elaboración de estudios y la respuesta oportuna de las solicitudes de información Pública.

Función Principal 4: Administrar, operar y gestionar el Sistema de Información Geográfica

denominado Oficina virtual de Información Económica de la Ciudad de

México.

Funciones Básicas:

Elaborar estudios cualitativos y cuantitativos para el diagnóstico de la situación

socioeconómica de sectores y segmentos de mercado específicos de la ciudad por medio del SIG-OVIE.

Identificar y definir escenarios estratégicos con base en el análisis de las potencialidades internas y de los cambios del entorno grafico del SIG-OVIE, así como su óptima operación.

Elaborar, actualizar y cargar de manera oportuna y periódicamente la información

necesaria para la construcción de los escenarios y la realización de las simulaciones por

medio del SIG-OVIE.

Realizar periódicamente la verificación y análisis de la información estadística que emita la Secretaría por medio del SIG-OVIE.


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DIRECCIÓN GENERAL DE ABASTO, COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN

Puesto: Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución


Artículo 147.- Corresponde a la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución:

I. Apoyar a la persona Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico en la promoción, fomento,

conducción y seguimiento de las actividades que en materia de abasto, comercio y distribución se propongan y realicen en coordinación y colaboración con las diferentes Unidades Administrativas

de otras Dependencias, Órganos Autónomos, órganos de gobierno, Alcaldías y Entidades de la

Administración Pública Local, así como las autoridades federales y diferentes entidades Federativas;

II. Proponer, coordinar, colaborar y dar seguimiento a los proyectos; así como las acciones

específicas que realice en materia de abasto, comercio y distribución de mercados públicos, mercados sobre ruedas y/o concentraciones reconocidas por las Alcaldías;

III. Diseñar una política pública que fomente y proteja los canales tradicionales de abasto,

comercio y distribución;

IV. Diseñar e implementar instrumentos jurídico–administrativos para la realización de proyectos y acciones específicas en materia de abasto, comercio y distribución. Los proyectos pueden ser de reconstrucción, rehabilitación, de promoción y fomento, de regulación, capacitación y/o

modernización, entre otros;

V. Planear, coordinar y realizar acciones tendientes a monitorear y difundir los precios de venta de productos de la canasta básica al público, con el fin de fomentar el consumo en los canales de

abasto, estableciendo relaciones de coordinación con las diferentes Entidades de la Administración Pública Local y Federal;

VI. Normar las operaciones y funcionamiento de los mercados públicos y centros de acopio;

VII. Establecer y dar seguimiento a los procesos para que las concentraciones reconocidas por las Alcaldías transiten a mercado público; VIII. Normar, supervisar y emitir sanciones que deriven de la operación y funcionamiento de los

mercados sobre ruedas; IX. Promover, fomentar y participar en la organización de mercados de origen, centros de acopio y


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centrales de abasto, en coordinación con diferentes Entidades de la Administración Pública Local y Federal;

X. Promover, fomentar y organizar acciones que incidan en la incorporación de tecnologías en procesos de compra-venta y mejores prácticas comerciales;

XI. Fomentar y apoyar a las personas que ejercen una actividad económica regulada, para propiciar

la comercialización de bienes y servicios a mejores precios y mayor calidad; XII. Participar en la elaboración de los programas institucionales de Alcaldías y otras Dependencias,

así como analizar y sugerir los ajustes que en materia de abasto, comercio y distribución se requieran;

XIII. Participar y opinar respecto a los proyectos de instalación y operación de centros comerciales,

bodegas de mayoreo, centros de abasto, centros de acopio, supermercados y tiendas de autoservicio en la Ciudad de México;

XIV. Realizar acciones tendientes a promover la inversión y el autoempleo en colaboración con

diferentes Alcaldías, Dependencias y Entidades; XV. Llevar a cabo acciones tendientes a reducir la intermediación en los canales de abasto,

comercio y distribución; y

XVI. Las demás atribuciones que le asignen otros ordenamientos aplicables.

Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Abasto, Comercio y Distribución.

Función Principal 1: Proponer proyectos y metodologías para recabar información de los canales de abasto, comercio y distribución, que puedan ser postulados

para recibir una propuesta de promoción y desarrollo.

Funciones Básicas:

Proponer metodologías para el estudio de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de recabar la información básica de cada uno de ellos.

Proponer formatos necesarios para recabar información en campo de los canales de

abasto, comercio y distribución.

Analizar la información de estudios trabajados con anterioridad a fin de determinar si es confiable y en su caso factible su seguimiento.

Dar seguimiento a los proyectos y estudios iniciados por administraciones anteriores.

Función Principal 2: Operar visitas en campo para recabar información de los canales de


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abasto, comercio y distribución, que puedan ser postulados para recibir

una propuesta de promoción y desarrollo.

Funciones Básicas:

Aplicar las metodologías desarrolladas para el estudio de los canales de abasto, comercio y

distribución a fin de recabar la información básica de cada uno de ellos.

Recabar e integrar los formatos diseñados para el trabajo en campo, con la finalidad de contar con los soportes documentales de los estudios realizados.

Entrevistar a los comerciantes o consumidores de los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad de contar con información confiable.

Comprobar que las condiciones de la población asentada en las zonas de influencia de los

canales de abasto, comercio y distribución sea propicia para mejorar las posibilidades de éxito en cuanto la implementación de las propuestas de promoción y desarrollo.

Función Principal 3: Proporcionar información oportuna de aquellos canales de abasto,

comercio y distribución, cuyo objetivo económico, sea susceptible de recibir una propuesta de promoción y desarrollo específico, con la

finalidad de que eleve su competitividad.

Funciones Básicas:

Calificar el objetivo económico, de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de detectar aquellos que puedan ser postulados para recibir propuestas específicas de

desarrollo comercial.

Elaborar fichas, documentos o notas, destacando la finalidad económica, de los canales de

abasto, comercio y distribución, relativos a las visitas realizadas en campo con el propósito de entregar información detallada de cada visita.

Operar mecanismos de diagnóstico pertinentes cuyo objetivo sea detectar el nivel de

cumplimiento de la finalidad económica, de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de elevar su competitividad.

Comprobar que las condiciones de la población asentada en las zonas de influencia de los canales de abasto, comercio y distribución sea propicia para mejorar las posibilidades de

éxito en cuanto la implementación de las propuestas de promoción y desarrollo.

Función Principal 4: Dar seguimiento a la implementación y desarrollo de aquellos proyectos

que calificaron favorablemente, con la finalidad de tener instrumentos de evaluación de los mismos.

Funciones Básicas:

Vigilar la evolución de aquellas propuestas de desarrollo comercial implementadas en los


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canales de abasto, comercio y distribución.

Recabar información respecto al cumplimiento de la finalidad económica, para corroborar si se cumple al objetivo, en beneficio de los habitantes asentados en la zona de influencia

de los canales de abasto , comercio y distribución

Elaborar reportes de la evolución respecto a la implementación y desarrollo de proyectos de desarrollo en los canales tradicionales de abasto, comercio y distribución.

Emitir opinión respecto al impacto de la implementación de proyectos de desarrollo económico en los canales de abasto, comercio y distribución

Puesto: Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Función Principal 1: Planear acciones para la ejecución de proyectos específicos que se genere

a través del enlace y vinculación con el sector público, privado y social,

como uso estratégico para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Planear estrategias de coordinación y enlace con el sector público, privado y social, para la

realización de los proyectos específicos que la Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución determine.

Planear la realización de foros, mesas de diálogo y eventos en general donde interactúen el sector público con el sector privado y social, a fin de detectar intereses comunes y alinearlos a los objetivos de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como de las Unidades Administrativas alternas.

Planear los procesos de registro y documentación, para fines informativos y de control de

la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Planear las visitas a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México,

para el seguimiento del desarrollo de los proyectos presentados por el sector público, privado y/o social, respecto a los programas para el desarrollo económico de los canales de

abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Función Principal 2: Establecer las acciones para la presentación de proyectos específicos, que se generen a través del enlace y vinculación con el sector público, privado

y social, como uso estratégico para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:


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Establecer las estrategias de coordinación y enlace con el sector público, privado y social,

para la realización de los proyectos específicos que la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución determine.

Establecer el enlace y vinculación de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución con los sectores mencionados.

Establecer los instrumentos de seguimiento a los proyectos establecidos con los sectores

público, social y privado.

Establecer la realización de foros, mesas de diálogo y eventos en general donde interactúen

el sector público con el sector privado y social, a fin de detectar intereses comunes y alinearlos a los objetivos de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como de las Unidades Administrativas alternas.

Función Principal 3: Coordinar acciones para la ejecución de proyectos específicos que se genere a través del enlace y vinculación con el sector público, privado y

social, como uso estratégico para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Coordinar las estrategias de enlace con el sector público, privado y social, para la

realización de los proyectos específicos que la Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución determine.

Coordinar los procesos de registro y documentación, para fines informativos y de control de

la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Coordinar la firma de convenios e instrumentos jurídicos, con Instituciones y/o Autoridades del sector público, privado y/o social, cuyo objeto se encuentre alineado con la gestión, implementación e instrumentación de los programas para el desarrollo económico de los

canales de abasto, comercio y distribución, y que por consecuencia beneficien a toda la

población que realice actividades relacionadas con dichos canales.

Coordinar visitas a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México,

para el seguimiento del desarrollo de los proyectos presentados por el sector público, privado y/o social, respecto a los programas para el desarrollo económico de los canales de

abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Función Principal 4: Difundir las acciones para la ejecución de proyectos específicos que se genere a través del enlace y vinculación con el sector público, privado y

social, como uso estratégico para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:


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Difundir los procesos de atención ciudadana de acuerdo con los criterios que para tal efecto

se establezcan.

Difundir los procesos de registro y documentación, para fines informativos y de control de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Difundir los canales de abasto beneficiados por los programas para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Difundir los resultados de los programas para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Puesto: Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado.

Función Principal 1: Diseñar las actividades para la integración, operación, seguimiento de los proyectos, a través del enlace y vinculación con las Unidades

Administrativas alternas a la Dirección de Proyectos y a su vez a la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como con los sectores público, social y privado.

Funciones Básicas:

Diseñar lineamientos y reglas de operación que deberán de observarse en la integración de

proyectos que se reciban desde el sector público, social y privado.

Diseñar los requisitos para la elaboración de proyectos relacionados con los programas

dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribución.

Diseñar la integración de los proyectos presentados por el sector público, social y privado para que se lleve a cabo el proceso de evaluación de los mismos.

Diseñar los instrumentos de seguimiento a los programas y proyectos impulsados por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Función Principal 2: Elaborar las actividades para la integración, operación, seguimiento de los proyectos, a través del enlace y vinculación con las Unidades

Administrativas alternas a la Dirección de Proyectos y a su vez a la

Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como con los

sectores público, social y privado.

Funciones Básicas:

Elaborar lineamientos y reglas de operación que deberán de observarse en la integración de proyectos que se reciban desde el sector público, social y privado.

Elaborar requisitos para la presentación de proyectos relacionados con los programas


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dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribución.

Elaborar Convenios con el sector público, social y privado para la puesta en marcha de programas y proyectos.

Elaborar los instrumentos de seguimiento a los programas y proyectos impulsados por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Función Principal 3: Programar las actividades para la integración, operación, seguimiento de los proyectos, a través del enlace y vinculación con las Unidades


Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como con los sectores público, social y privado.

Funciones Básicas:

Programar la publicación de convocatorias para los programas y proyectos impulsados por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Programar la presentación de los proyectos presentados por el sector público, social y privado para que se lleve a cabo el proceso de evaluación de los mismos.

Programar la firma de Convenios con el sector público, social y privado para la puesta en

marcha de programas y proyectos.

Programar, las visitas de seguimiento a la operación de los proyectos aprobados por la Dirección General dirigido a los canales de abasto, comercio y distribución, en coordinación con las Unidades Administrativas homólogas a la Dirección de Proyectos que así lo

determine.

Función Principal 4: Verificar las actividades para la integración, operación, seguimiento de los proyectos, a través del enlace y vinculación con las Unidades


Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, así como con los sectores público, social y privado.

Funciones Básicas:

Verificar que se brinde la información al sector público, social y privado que lo solicite sobre los requisitos para la elaboración de proyectos relacionados con los programas dirigidos a los canales de abasto, comercio y distribución.

Verificar la integración de los proyectos presentados por el sector público, social y privado para que se lleve a cabo el proceso de evaluación de los mismos.

Verificar el seguimiento a los programas y proyectos impulsados por la Dirección General de

Abasto, Comercio y Distribución.


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Verificar que se dé seguimiento a la operación de los proyectos aprobados por la Dirección

General dirigido a los canales de abasto, comercio y distribución, en coordinación con las Unidades Administrativas homólogas a la Dirección de Proyectos que así lo determine.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento de Información.

Función Principal 1: Analizar con los sectores público, social y privado, la integración de los proyectos para coadyuvar la participación en los programas emitidos para

el desarrollo de los canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Funciones Básicas:

Analizar la vinculación con los sectores público, social y privado con la finalidad de dar a

conocer los programas establecidos por la Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución.

Analizar oportunamente los lineamientos para la elaboración de propuestas de los

proyectos a los sectores público, social y privado.

Analizar las propuestas de los proyectos emitidos por los sectores público, social y privado

para la correcta integración de los mismos.

Analizar la documentación generada con la finalidad de dar seguimiento al desarrollo del

proyecto, así como elaborar documentación soporte.

Función Principal 2: Facilitar con los sectores público, social y privado, la integración de los proyectos para coadyuvar la participación en los programas emitidos para


Funciones Básicas:

Facilitar la vinculación con los sectores público, social y privado con la finalidad de dar a conocer los programas establecidos por la Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución.

Facilitar el acceso oportunamente a los lineamientos para la elaboración de propuestas de los proyectos a los sectores público, social y privado.

Facilitar la documentación generada con la finalidad de dar seguimiento al desarrollo del proyecto.

Facilitar los resultados obtenidos de los programas establecidos por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Función Principal 3: Validar con los sectores público, social y privado, la integración de los


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proyectos para coadyuvar la participación en los programas emitidos para


Funciones Básicas:

Validar la vinculación con los sectores público, social y privado con la finalidad de dar a

conocer los programas establecidos por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Validar oportunamente los lineamientos para la elaboración de propuestas de los proyectos a los sectores público, social y privado.

Validar las propuestas de los proyectos emitidos por los sectores público, social y privado

para la correcta integración de los mismos.

Validar la evaluación de las propuestas presentadas por los sectores público, social y privado.

Función Principal 4: Realizar con los sectores público, social y privado, la integración de los

proyectos para coadyuvar la participación en los programas emitidos para el desarrollo de los canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Funciones Básicas:

Realizar la vinculación con los sectores público, social y privado con la finalidad de dar a

conocer los programas establecidos por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Realizar oportunamente los lineamientos para la elaboración de propuestas de los proyectos a los sectores público, social y privado.

Realizar la evaluación de las propuestas presentadas por los sectores público, social y privado de acuerdo a los Programas emitidos para el desarrollo de los canales de Abasto,

Comercio y Distribución.

Realizar, visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Puesto: Subdirección de Relaciones con el Sector Público.

Función Principal 1: Formular estrategias de enlace y vinculación de la Secretaría de

Desarrollo Económico con el sector público, social y privado; con la finalidad de definir acciones que contribuyan al desarrollo de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del impulso a programas y proyectos.


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Funciones Básicas:

Formular las necesidades del entorno donde se desenvuelve el sector público, social y privado para detectar áreas de oportunidad susceptibles de ser aprovechadas en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.

Formular la realización de mesas de discusión donde participe el sector público, social y

privado, con el propósito de generar los consensos necesarios para la instrumentación de desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Formular mecanismos de coordinación y enlace con el sector público, social y privado, a fin

de atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y distribución.

Formular las acciones para dar seguimiento a la operación de programas y proyectos y

todas aquellas acciones que hayan sido objeto de acuerdo con el sector público, social y privado.

Función Principal 2: Analizar por medio de estrategias el enlace y vinculación de la Secretaría

de Desarrollo Económico con el sector público, social y privado; con la finalidad de definir acciones que contribuyan al desarrollo de los canales

de abasto, comercio y distribución, a través del impulso a programas y proyectos.

Funciones Básicas:

Analizar las necesidades del entorno donde se desenvuelve el sector público, social y privado para detectar áreas de oportunidad susceptibles de ser aprovechadas en beneficio

de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar la realización de mesas de discusión donde participe el sector público, social y

privado, con el propósito de generar los consensos necesarios para la instrumentación de

desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar mecanismos de coordinación y enlace con el sector público, social y privado, a fin de atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y distribución.

Analizar las acciones para dar seguimiento a la operación de programas y proyectos y todas

aquellas acciones que hayan sido objeto de acuerdo con el sector público, social y privado.

Función Principal 3: Desarrollar por medio de estrategias el enlace y vinculación de la

Secretaría de Desarrollo Económico con el sector público, social y privado;

con la finalidad de definir acciones que contribuyan al desarrollo de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del impulso a programas y proyectos.


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Funciones Básicas:

Desarrollar las necesidades del entorno donde se desenvuelve el sector público, social y privado para detectar áreas de oportunidad susceptibles de ser aprovechadas en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.

Desarrollar estrategias para la difusión de los programas y proyectos impulsados de la

Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Desarrollar la realización de mesas de discusión donde participe el sector público, social y privado, con el propósito de generar los consensos necesarios para la instrumentación de

desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Desarrollar mecanismos de coordinación y enlace con el sector público, social y privado, a

fin de atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y

distribución.

Función Principal 4: Verificar que se realice el enlace y vinculación de la Secretaría de Desarrollo Económico con el sector público, social y privado; con la

finalidad de definir acciones que contribuyan al desarrollo de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del impulso a programas y

proyectos.

Funciones Básicas:

Verificar las estrategias de vinculación con el sector público, social y privado, a fin de

detectar coyunturas que propicien la coincidencia de temas y la suma de esfuerzos

cualitativos en beneficio del desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Verificar que se lleven a cabo las mesas de discusión donde participe el sector público,

social y privado, con el propósito de generar los consensos necesarios para la

instrumentación de desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución

Verificar los mecanismos de coordinación y enlace con el sector público, social y privado, a fin de atender de manera oportuna emergencias en materia de abasto, comercio y distribución.

Verificar que se dé el seguimiento a la operación de programas y proyectos y todas aquellas

acciones que hayan sido objeto de acuerdo con el sector público, social y privado.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Información del Sector Público.

Función Principal 1: Analizar información que se genere en el entorno del sector público, social y privado, a fin de detectar áreas de oportunidad y aprovechamiento de


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estrategias para beneficio de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Funciones Básicas:

Analizar la información de las actividades del sector público, social y privado para detectar

áreas de oportunidad que puedan ser utilizadas para beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar las mesas de discusión con las instituciones o autoridades para gestionar los temas de interés común, y proponer acciones en beneficio y/o mejoramiento de los canales de


Analizar las estrategias que propicien el fomento de las relaciones con el sector público, social y privado, para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Analizar la frecuencia de las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de dar seguimiento a las actividades y proyectos

que en ellos se desarrollan.

Función Principal 2: Elaborar información que se genere en el entorno del sector público,

social y privado, a fin de detectar áreas de oportunidad y

aprovechamiento de estrategias para beneficio de los canales de abasto,

comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Elaborar la información de las actividades del sector público, social y privado para detectar áreas de oportunidad que puedan ser utilizadas para beneficio de los canales de abasto,


Elaborar mesas de discusión con las instituciones o autoridades para gestionar los temas de interés común, y proponer acciones en beneficio y/o mejoramiento de los canales de


Elaborar estrategias que propicien el fomento de las relaciones con el sector público, social y privado, para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Elaborar documentos, notas y oficios con la finalidad de dar seguimiento a las acciones respecto a los canales de abasto, comercio y distribución de cada participante del sector


Función Principal 3: Desarrollar información que se genere en el entorno del sector público, social y privado, a fin de detectar áreas de oportunidad y aprovechamiento de estrategias para beneficio de los canales de abasto,


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Funciones Básicas:

Desarrollar la información de las actividades del sector público, social y privado para detectar áreas de oportunidad que puedan ser utilizadas para beneficio de los canales de


Desarrollar mesas de discusión con las instituciones o autoridades para gestionar los temas de interés común, y proponer acciones en beneficio y/o mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Desarrollar estrategias que propicien el fomento de las relaciones con el sector público,

social y privado, para el desarrollo económico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Desarrollar programas para las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y

distribución de la Ciudad de México, a fin de dar seguimiento a las actividades y proyectos que en ellos se desarrollan.

Función Principal 4: Realizar información que se genere en el entorno del sector público, social

y privado, a fin de detectar áreas de oportunidad y aprovechamiento de

estrategias para beneficio de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Funciones Básicas:

Realizar mesas de discusión con las instituciones o autoridades para gestionar los temas de

interés común, y proponer acciones en beneficio y/o mejoramiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Realizar documentos, notas y oficios con la finalidad de dar seguimiento a las acciones respecto a los canales de abasto, comercio y distribución de cada participante del sector


Realizar documentos, notas y oficios, con la finalidad de plantear los temas prioritarios y contribuir al proceso de toma de decisiones.

Realizar, visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución de la

Ciudad de México, a fin de dar seguimiento a las actividades y proyectos que en ellos se desarrollan.

Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Relaciones con el Sector Social y Privado.

Función Principal 1: Analizar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de control y seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la


89 de 434

Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de


Funciones Básicas:

Analizar información impresa y digital presentada por el sector público, social y privado,

con la finalidad de documentar y dar soporte a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Analizar en un banco de datos de fácil acceso, toda la información impresa y digital generada del sector público, social y privado, referente a los canales de abasto, comercio y

distribución.

Analizar informes periódicos de los avances en la integración del banco de datos con la finalidad de que exista un seguimiento a esta actividad.

Analizar información obtenida en las visitas de seguimiento a los canales de abasto,

comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones de las actividades que en ellos se desarrollan.

Función Principal 2: Registrar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de

control y seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la

Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de


Funciones Básicas:

Registrar información impresa y digital presentada por el sector público, social y privado,

con la finalidad de documentar y dar soporte a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Registrar en un banco de datos de fácil acceso, toda la información impresa y digital generada del sector público, social y privado, referente a los canales de abasto, comercio y

distribución.

Registrar informes periódicos de los avances en la integración del banco de datos con la finalidad de que exista un seguimiento a esta actividad.

Registrar la información obtenida en las visitas de seguimiento a los canales de abasto,

comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones de las actividades que en ellos se desarrollan.

Función Principal 3: Integrar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de control y seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.


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Funciones Básicas:

Integrar la información impresa y digital presentada por el sector público, social y privado, con la finalidad de documentar y dar soporte a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Integrar en un banco de datos de fácil acceso, toda la información impresa y digital

generada del sector público, social y privado, referente a los canales de abasto, comercio y distribución.

Integrar los informes periódicos de los avances en la integración del banco de datos con la

finalidad de que exista un seguimiento a esta actividad.

Integrar la información obtenida en las visitas de seguimiento a los canales de abasto,

comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones de las

actividades que en ellos se desarrollan.

Función Principal 4: Realizar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de control y seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la

Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Funciones Básicas:

Realizar información impresa y digital presentada por el sector público, social y privado, con la finalidad de documentar y dar soporte a la Dirección de Proyectos para el Desarrollo

Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Realizar un banco de datos de fácil acceso, toda la información impresa y digital generada del sector público, social y privado, referente a los canales de abasto, comercio y distribución.

Realizar informes periódicos de los avances en la integración del banco de datos con la

finalidad de que exista un seguimiento a esta actividad.

Realizar, visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones de las actividades que en ellos se desarrollan.

Puesto: Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución.

Función Principal 1: Autorizar los programas de capacitación y promoción enfocados en la mejora de los canales de abasto, comercio y distribución en términos de

recursos humanos, técnicos y científicos.


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Funciones Básicas:

Autorizar los programas de capacitación que fortalezcan los canales de abasto, comercio y distribución, en los que se encuentra incluidos las instancias ciudadanas, comerciantes y autoridades en una cultura de corresponsabilidad, en coordinación con las Dependencias competentes.

Autorizar de manera oportuna los temas y contenidos de los programas de capacitación que sean impartidos a los comerciantes permanentes del sistema de abasto de la Ciudad de México.

Expedir periódicamente los criterios e indicadores de evaluación de los programas de capacitación y promoción a efecto de establecer áreas de oportunidad y mejora.

Dirigir los programas de capacitación y promoción que propicien su difusión del

conocimiento actualizado de los canales de abasto, comercio y distribución.

Estudiar el entorno comercial de la Ciudad de México a fin de detectar áreas de innovación

en la operación administrativa, comercial y logística de los canales de abasto, comercio y distribución a efecto de vigilar que se instrumente los programas de capacitación y

promoción que propicien la difusión del conocimiento más actualizado estos canales.

Elaborar informes periódicos de los avances programáticos relativos a la capacitación y

promoción, incluyendo el inventario de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, así como del seguimiento de los convenios y acuerdos que permitan ser

más eficientes y eficaces.

Función Principal 2: Establecer mecanismos para el seguimiento de indicadores económicos

pertinentes para los canales de abasto, comercio y distribución, que sean acordes con los hábitos de consumo de la población del Distrito Federal, a fin de contar con información en tiempo y forma, que permitan contar con

un inventario socioeconómico y cartográfico de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Analizar la información de indicadores económicos, previó a su difusión en otras instancias, en materia de abasto, comercio y distribución.

Coordinar el análisis diario de información económica y sus indicadores en materia de abasto, comercio y distribución para detectar tendencias positivas o negativas.

Aprobar la difusión oportuna de la información relativa a los indicadores económicos en materia de abasto, comercio y distribución, a fin de informar a la población.

Dirigir el inventario e identificación de los canales de abasto, comercio y distribución,

incluyendo el acopio de información referente a la cartografía comercial descriptiva en la


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Ciudad de México teniendo como su distribución en las 16 Alcaldías.

Elaborar informes periódicos de los avances programáticos relativos a la capacitación y promoción, incluyendo el inventario de los canales de abasto, comercio y distribución de la

Ciudad de México, así como del seguimiento de los convenios y acuerdos que permitan ser más eficientes y eficaces.

Función Principal 3: Proponer oportunamente los lineamientos de evaluación para los nuevos proyectos en materia de abasto, comercio y distribución para determinar

la viabilidad de los mismos que puedan ser aplicados de manera

periódica.

Funciones Básicas:

Establecer las políticas y lineamientos para la evaluación de los proyectos de instalación y

operación de canales de abasto, comercio y distribución y tiendas de autoservicio en la

Ciudad de México.

Determinar los indicadores de evaluación que deberán aplicarse de manera periódica en los

proyectos de instalación y operación de canales de abasto, comercio y distribución y tiendas de autoservicio en la Ciudad de México.

Diseñar las políticas y lineamientos en materia de abasto, comercio y distribución para la

elaboración proyectos de programas institucionales del Sector Público.

Elaborar informes periódicos de los avances programáticos relativos a la capacitación y promoción, incluyendo el inventario de los canales de abasto, comercio y distribución de la

Ciudad de México, así como del seguimiento de los convenios y acuerdos que permitan ser más eficientes y eficaces.

Función Principal 4: Coordinar periódicamente la evaluación del estado de la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución en conjunto con

las entidades competentes para generar procesos eficientes que produzcan recomendaciones que mejoren su estado.

Funciones Básicas:

Planear el mejoramiento de los inmuebles de los canales de abasto, comercio y distribución

administrados por la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución, promoviendo las obras tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operación e higiene.

Coordinar el programa y la consolidación de la construcción de inmuebles y operación de nuevos canales de abasto, comercio y distribución, coadyuvando en la regulación con las

entidades competentes en la materia para ordenarlos, siempre en apego a las leyes, normas y ordenamientos aplicables en la materia.


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Dirigir la supervisión de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.

Establecer los criterios que deberán observarse en los procesos permanentes de

supervisión de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de recabar con registros pormenorizados de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.

Diseñar y coordinar interinstitucionalmente políticas y lineamientos para la organización de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribución y venta de productos

básicos.

Consolidar la información relacionada con la instrumentación de las políticas, programas o

proyectos en materia de abasto, comercio y distribución que se realicen en coordinación con otras Dependencias competentes en la materia, a fin de contar con expedientes detallados de cada uno.

Elaborar informes periódicos de los avances programáticos relativos al mejoramiento de

los inmuebles de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, y de aquellos convenios y acuerdos que permitan ser más eficientes y eficaces.

Función Principal 5: Planear oportuna y continuamente la instrumentación de políticas,

programas y supervisión a los canales de abasto, comercio y distribución de bienes de consumo primario, enfocados en mejorar las condiciones de

acceso a la población menos favorecida en la Ciudad de México,

destacando las acciones en mercados sobre ruedas y otros en

coordinación con las Alcaldías.

Funciones Básicas:

Fijar los lineamientos que deberán de observarse en la instrumentación de políticas, y

programas sobre el abasto, comercio y distribución en la Ciudad de México a fin de que cuenten con un marco básico para su instrumentación.

Planear la instrumentación de acciones de supervisión relativas a las políticas y programas

de abasto, comercio y distribución dirigidos a la población en general, priorizando en aquella de mayor marginación buscando el mejoramiento de sus condiciones de acceso a

bienes de consumo primario.

Coordinar con las instancias competentes la oportuna instrumentación de las políticas y

programas de abasto, comercio y distribución a fin de mejorar el acceso de la población a

bienes de consumo primario.

Diseñar las políticas y lineamientos en materia de abasto, comercio y distribución para la

elaboración de programas institucionales del Sector Público.

Instrumentar con las instancias competentes las mejoras en los canales de abasto, comercio y distribución en las Alcaldías de más alta población marginada o de escasos

recursos y, en su caso, contemplar la promoción de jornadas de abasto en sus colonias a fin


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de mejorar el acceso de la población a bienes de consumo.

Formular oportunamente las políticas y programas de abasto y distribución de bienes de consumo básicos acordes con la realidad económica que beneficien a la población de la

Ciudad de México, particularmente a aquella radicada en zonas de alta marginación.

Diseñar y coordinar interinstitucionalmente políticas y lineamientos para la organización de sistemas de acopio, almacenamiento, transporte, envase, distribución y venta de productos

básicos.

Elaborar informes periódicos de los avances programáticos relativos a la capacitación y

promoción, incluyendo el inventario de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, así como del seguimiento de los convenios y acuerdos que permitan ser más eficientes y eficaces.

Función Principal 6: Planear permanentemente mejoras en el marco jurídico – normativo de

los canales de abasto, comercio y distribución a fin de que se modernicen

sus condiciones operativas propiciando su viabilidad en el entorno

económico.

Funciones Básicas:

Establecer criterios homogéneos para la aplicación del marco jurídico en materia de


Proponer a su superior jerárquico las modificaciones a los lineamientos generales y normas de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Planear las acciones tendientes a mejorar el funcionamiento y la operación de los canales abasto, comercio y distribución.

Dirigir de manera permanente los procesos supervisión normativa de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de recabar las evidencias sobre su cumplimiento.

Elaborar informes periódicos del mejoramiento de la normatividad de los canales de

abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, y de los convenios y acuerdos en seguimiento.

Puesto: Subdirección de Capacitación y Promoción.

Función Principal 1: Elaborar un programa de capacitación que permita a los comerciantes de los canales de abasto mejorar sus prácticas comerciales.

Funciones Básicas:

Coordinar con instituciones públicas y privadas las acciones necesarias para llevar a cabo


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el programa de capacitación con la finalidad de actualizar la operación de los canales de

abasto, comercio y distribución, llevando a cabo supervisión del programa, a fin de formular observaciones y/o recomendaciones en su operación y funcionamiento.

Diseñar el contenido del manual de capacitación a fin de adecuarlo a las necesidades de los canales de abasto, comercio y distribución.

Planear y evaluar el programa de capacitación para el personal de los órganos político

administrativos vinculados con el abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Ejecutar el programa de capacitación cuando así le es requerido con el propósito de mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 2: Coordinar las acciones necesarias para lograr una eficaz difusión y realización del programa de capacitación, en conjunto con mesas

directivas, comerciantes o locatarios de los canales de abasto comercio y

distribución.

Funciones Básicas:

Planear y evaluar con organizaciones civiles y los órganos político administrativo,

campañas de sensibilización enfocadas a la población en general encaminada a mejorar

sus prácticas de higiene.

Coordinar y supervisar la elaboración del manual de capacitación a fin de ser utilizado en los procesos de actualización y formación en los canales abasto, comercio y distribución.

Aprobar el material de difusión para promover las campañas, talleres y actividades, así como material de apoyo para la capacitación.

Coordinar la promoción del programa de abasto, comercio y distribución con la finalidad de incrementar la cantidad de concurrentes, diseñando instrumentos de difusión para los

programas y actividades de abasto, comercio y distribución entre la población en general,

locatarios y demás comerciantes.

Función Principal 3: Establecer acciones que incidan en la implementación de tecnologías en

los procesos de compraventa en los canales de abasto comercio y

distribución.

Funciones Básicas:

Coordinar con los órganos políticos administrativos las acciones necesarias para llevar a cabo el proceso de implementación de tecnologías en los canales de abasto comercio y distribución.

Acordar con empresas proveedoras de herramientas tecnológicas, la implementación de


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acciones necesarias para acercarlas a los canales de abasto.

Ejecutar las acciones vinculadas con la implementación de tecnología y mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribución.

Evaluar las acciones para acercar herramientas tecnológicas vinculadas con los canales dl abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Definir acciones que fomenten la promoción de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Definir un plan de promoción que coadyuve a fomentar la promoción con los canales de

abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Aprobar las acciones vinculadas con la promoción de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Coordinar con los órganos políticos administrativos las acciones necesarias para llevar a cabo promoción en los canales de abasto comercio y distribución.

Acordar con actores públicos o privados las acciones necesarias para promover a los canales de abasto.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Capacitación.

Función Principal 1: Analizar las áreas de oportunidad mediante un diagnóstico de

necesidades de los canales de abasto, comercio y distribución con la finalidad de generar propuestas en temas de capacitación.

Funciones Básicas:

Consolidar las redes de información con los órganos político administrativos vinculados con el abasto, comercio y distribución con el propósito de brindar mejor atención a los

comerciantes de los canales de abasto y detectar necesidades de capacitación

oportunamente.

Recomendar las líneas de acción con organizaciones civiles y órganos político administrativo, vinculados con el abasto, comercio y distribución en materia de capacitación con la finalidad de atender las necesidades de actualización para su mejor

funcionamiento, proponiendo temas innovadores con la finalidad de mejorar sus prácticas comerciales, ejecutando el programa de capacitación cuando así sea requerido para mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribución.

Atender reuniones con comerciantes, locatarios y concurrentes de los canales de abasto,


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comercio y distribución a fin de conocer sus necesidades específicas de capacitación.

Realizar, en su caso, supervisión al programa de capacitación en los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones y/o

recomendaciones en su operación y funcionamiento.

Función Principal 2: Recomendar líneas de acción para hacer un proceso de acopio de información cuya finalidad sea integrar los materiales para que las capacitaciones sean acordes con las necesidades de los solicitantes.

Funciones Básicas:

Proponer los contenidos y las metodologías para la elaboración del manual de capacitación a fin de que sea acorde con las necesidades.

Realizar propuestas de diseño de material de difusión y promoción a fin de que observen

los mensajes clave para atraer a más personas a los programas de capacitación.

Administrar la información recabada de la implementación del Programa de Capacitación

y Promoción.

Proponer modificaciones y actualizaciones a los materiales y contenidos del Programa de Capacitación y Promoción.

Función Principal 3: Diseñar estrategias que incidan en la implementación tecnológica en los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Desarrollar con los órganos políticos administrativos las estrategias necesarias para la

implementación tecnológica en los canales de abasto, comercio y distribución.

Planear con empresas proveedoras de herramientas tecnológicas, la implementación de acciones necesarias para acercarlas a los canales de abasto.

Supervisar las acciones vinculadas con la implementación de tecnología y mejorar las condiciones en las que se dan los procesos de abasto, comercio y distribución.

Programar las acciones para acercar herramientas tecnológicas vinculadas con los canales

de abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Desarrollar acciones que fomenten la promoción de los canales de abasto,


Funciones Básicas:

Formular las acciones que fomenten la promoción de los canales de abasto,


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comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Ejecutar las acciones vinculadas con la promoción de los canales de abasto, comercio y distribución.

Programar con las instituciones públicas o privadas, las acciones necesarias para llevar a cabo promoción en los canales de abasto comercio y distribución.

Recomendar a los órganos político administrativos la implementación de acciones

encaminadas a promover los canales de abasto comercio y distribución.

Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Capacitación.

Función Principal 1: Obtener información necesaria para que el programa de capacitación pueda realizarse eficazmente mediante la ejecución de la logística

programada.

Funciones Básicas:

Requisitar las necesidades de las mesas directivas, comerciantes, locatarios y oferentes a

fin de hacer la búsqueda de insumos de información que propicien la generación de los

materiales y contenidos para el programa de capacitación.

Programar las actividades a realizar con las distintas instancias a fin de que el trabajo

logístico previo al programa de capacitación sea realizado en tiempo y forma, comprobando que las condiciones previas a la realización de los programas de

capacitación sean las óptimas en términos de espacio y recursos técnicos para garantizar un mejor proceso de enseñanza aprendizaje.

Analizar y proponer mecanismos de difusión para cada caso particular a fin de que la promoción sea eficaz y efectiva, operando en conjunto con las instancias competentes la

elaboración de manuales y materiales de difusión a fin de que ambas actividades se

realicen conforme a las necesidades.

Realizar, en su caso, supervisión al programa de capacitación en los canales de abasto,

comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones y/o recomendaciones en su operación y funcionamiento.

Función Principal 2: Proporcionar los materiales que serán usados en el programa de capacitación para locatarios y demás comerciantes de los canales de abasto.

Funciones Básicas:

Compilar y suministrar el material necesario para generar los contenidos del programa de


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capacitación a fin de que se procese.

Estudiar la información compilada a fin de hacer una selección de contenido que sea proclive de ser utilizada en la construcción de los materiales para el programa de

capacitación.

Generar un compendio de expedientes con el propósito de almacenar toda la información con la cual se hacen los materiales para el programa de capacitación.

Entrevistar a aquellos interesados en el programa de capacitación con el propósito de detectar oportunamente sus necesidades.

Función Principal 3: Realizar las estrategias que incidan en la implementación tecnológica en los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Recabar las necesidades de mesas directivas, comerciantes, locatarios para la implementación de tecnología en los canales de abasto, comercio y distribución.

Programar las acciones para la implementación de herramientas tecnológicas en los

canales de abasto.

Analizar las acciones vinculadas con la implementación de tecnología.

Evaluar las acciones para acercar herramientas tecnológicas vinculadas con los canales de

abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Organizar las acciones que fomenten la promoción de los canales de


Funciones Básicas:

Operar las acciones que fomenten la promoción de los canales de abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Registrar las acciones vinculadas con la promoción de los canales de abasto, comercio y distribución.

Sistematizar la información resultante de la promoción de los canales de abasto, comercio

y distribución.

Recomendar modificaciones a las acciones encaminadas a promover los canales de abasto


Puesto: Enlace de Capacitación.


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Función Principal 1: Implementar un control mensual de los cursos de capacitación a fin de

contar con la información relevante de estas actividades.

Funciones Básicas:

Registrar y actualizar toda la información generada a partir del programa de capacitación

realizado, con la finalidad de contar con un registro cuantitativo donde se asienten los resultados de cada uno, construyendo un banco de datos que permita generar indicadores para medir el número de capacitados y su grado de satisfacción.

Informar sobre las actividades programadas de capacitación indicando los datos generales

de las mismas para contar con una base de datos que permita medir el impacto de los

cursos.

Estudiar la información generada a partir del programa de capacitación con el propósito

de ubicar aquellos contenidos que tengan mayor demanda.

Realizar, en su caso, supervisión al programa de capacitación en los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones y/o

recomendaciones en su operación y funcionamiento.

Función Principal 2: Programar las actividades externas relativas al programa de capacitación

con la finalidad de mantener un orden y organización sobre los recursos

utilizados en cada uno a través de informes periódicos.

Funciones Básicas:

Apoyar en la ejecución del programa de capacitación para que se realicen adecuadamente.

Realizar la ejecución operativa de las campañas de sensibilización y difusión que se

implementen.

Integrar expedientes con la información en materia de capacitación, para el control y

seguimiento correspondiente.

Realizar reportes periódicos sobre el avance de la implementación del programa de capacitación y promoción.

Función Principal 3: Realizar un registro de la implementación tecnológica en los canales de

abasto, comercio y distribución, a fin de contar información relevante.

Funciones Básicas:

Procesar la información referente a la implementación de tecnología en los canales de abasto, comercio y distribución.

Informar periódicamente sobre la implementación de herramientas tecnológicas en los canales de abasto, a fin de medir su impacto.


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Sistematizar la información derivada de la implementación de tecnología con la intención

de identificar las estrategias más relevantes.

Proponer modificaciones a las acciones para acercar herramientas tecnológicas a los canales de abasto, comercialización y distribución en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Recabar información sobre las acciones que fomenten la promoción de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Registrar la información referente a la promoción de los canales de abasto, comercio y distribución.

Realizar informes sobre la implementación de acciones de promoción en los canales de abasto, a fin de medir su impacto.

Analizar la información referente a la promoción de los canales de abasto con la intención

de identificar los mejores mecanismos de promoción.

Proponer mejoras en las estrategias de promoción a los canales de abasto,

comercialización y distribución en la Ciudad de México con el objetivo de incrementar la cantidad de concurrentes a estos espacios.

Puesto: Subdirección de Modernización e Infraestructura.

Función Principal 1: Supervisar la conservación y mantenimiento de la infraestructura de los

canales abasto, comercio y distribución, a fin recomendar a los Órganos Político Administrativos acciones tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operación e higiene de acuerdo a la normatividad vigente.

Funciones Básicas:

Coordinar la supervisión de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Supervisar los proyectos de construcción, ubicación y ampliación de los canales de abasto,


Recomendar a los Órganos Político Administrativos acciones para el mejoramiento de la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución.

Realizar, en su caso, supervisiones a los canales de abasto, comercio y distribución de la

Ciudad de México, a fin de formular observaciones y/o recomendaciones en su operación y funcionamiento.


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Función Principal 2: Supervisar el cumplimiento de la programación de prioridades de

conservación y mantenimiento de la infraestructura de los canales abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Coordinar la emisión de reportes que se derivan de los programas de supervisión a la infraestructura, para actualizar el inventario de los canales de abasto, comercio y distribución.

Coordinar la realización de estudios sobre las condiciones de la infraestructura física los


Supervisar los Programas de mantenimiento y remodelación de los canales de abasto, comercio y distribución elaborados por las Alcaldías de la Ciudad de México.

Emitir reportes e informes periódicos respecto a avances de supervisión de la

infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Función Principal 3: Llevar a cabo convenios y acuerdos con diversas entidades públicas y privadas, mediante la comunicación e intercambio de propuestas para

implementar los mecanismos necesarios o suficientes que permita la

mejora en beneficio de los canales de abasto, comercio y distribución, con

el propósito de lograr una operación eficaz y eficiente de los canales de


Funciones Básicas:

Coordinar la realización de estudios sobre la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución, con el propósito de mejorar las condiciones de operación.

Establecer los mecanismos de coordinación con las diversas entidades públicas y privadas, con el objeto de lograr la mejora de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Dar seguimiento a los acuerdos y acciones emprendidas con las diversas entidades públicas y privadas para lograr el mejoramiento en la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución.

Emitir reportes e informes periódicos respecto a avances y seguimiento de acciones, convenios, acuerdos para el mejoramiento a los canales de abasto, comercio y distribución

de la Ciudad de México.

Función Principal 4: Coordinarse con diversas entidades públicas y privadas, mediante la comunicación e intercambio de propuestas para implementar acciones preventivas de mejora en beneficio de los canales de abasto, comercio y


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distribución.

Funciones Básicas:

Coordinarse con Protección Civil, o con otras entidades públicas o privadas acciones que permita la generación y actualización de los programas internos de protección civil en los


Implementar acciones preventivas como puede ser la generación de planes de emergencia como medidas de urgente aplicación, en términos de los que señale la normatividad y legislación aplicable en la materia y en coordinación con las Dependencias competentes.

Elaborar en coordinación con los Órganos Políticos Administrativos un programa

preventivo de intervención en mercados públicos de la Ciudad de México.

Elaborar diagnósticos preventivos de mercados públicos que puedan ser susceptibles de intervención a fin de prevenir riesgos en los mismos.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Modernización.

Función Principal 1: Determinar el estado en el que se encuentran los canales de abasto,

comercio y distribución, a través del análisis de la información recabada

en las visitas realizadas por personal calificado, a fin de estar en

condiciones de realizar recomendaciones y reportes periódicos a los Órganos Político Administrativos y demás autoridades involucradas.

Funciones Básicas:

Analizar la información relativa al estado general y de la infraestructura física de los canales de abasto comercio y distribución con el propósito de recomendar mejoras.

Compilar y analizar información referente al seguimiento físico de obras nuevas, de mantenimiento, rehabilitación y/o reconstrucción de los canales de abasto, comercio y

distribución enviada por las Alcaldía y otras instancias gubernamentales, para participar y opinar respecto de los proyectos ejecutados.

Participar y opinar respecto a los proyectos ejecutados por las Alcaldías, en los canales de abasto, comercio y distribución.

Elaborar reportes sobre la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y

distribución a fin de contar con un diagnóstico de las condiciones en las que se encuentran, así como analizar y recomendar los proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación


Realizar en su caso, visitas de seguimiento y supervisión a los canales de abasto, comercio

y distribución de la Ciudad de México, a fin de formular observaciones y/o recomendaciones


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en su operación y funcionamiento, así como del cumplimiento a la normatividad vigente.

Función Principal 2: Coordinar las visitas periódicas de supervisión de la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución, a través de la detección

de necesidades y proponer las recomendaciones oportunas y

conducentes a su mejoramiento a los Órganos Políticos Administrativos y demás autoridades involucradas.

Funciones Básicas:

Establecer mecanismos de coordinación con las entidades competentes con la finalidad de acordar la aplicación de los criterios en materia de supervisión de la infraestructura.

Programar, coordinar y ejecutar las visitas de supervisión para verificar el estado de la

infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución.

Dar seguimiento a los procesos para que las concentraciones reconocidas por las Alcaldías transiten a mercado público.

Realizar recomendaciones por escrito de las mejoras en los procesos de seguimiento y supervisión, de acuerdo con las necesidades y solicitudes que surjan en las visitas de campo

Registrar el estado físico que guarda la infraestructura de los canales de abasto, comercio y

distribución a fin de detectar aquellos que se encuentren en riesgo.

Proporcionar reportes para mantener actualizada la información del Inventario de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Función Principal 3: Analizar de manera objetiva y permanentemente la información remitida

por las Alcaldías o de alguno otra Dependencia competente en la materia, relativos al estado de la infraestructura de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de hacer y formular las recomendaciones y reportes

periódicos sobre su estado.

Funciones Básicas:

Solicitar a las Alcaldías el envío de la información relativa al estado de la infraestructura

física de los canales de abasto, comercio y distribución en sus respectivas demarcaciones.

Recabar la información referente al seguimiento físico a las obras de mantenimiento, conservación y a la construcción de nuevos canales de abasto, comercio y distribución enviada por las delegaciones.

Estudiar permanentemente la información enviada por los Órganos Político Administrativos referente a las obras realizadas en los canales de distribución.

Verificar que los recursos asignados a las Unidades Administrativas para el Programa de Construcción y Mantenimiento de los canales de abasto, comercio y distribución, sean


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aplicados correctamente.

Elaborar reportes sobre la infraestructura física de los canales de abasto, comercio y distribución de las demarcaciones con base en la información enviada por las delegaciones.

Analizar y recomendar proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación de los canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 4: Proponer esquemas de seguimiento de indicadores que permitan una evaluación óptima de los canales de abasto, comercio y distribución de la

Ciudad de México

Funciones Básicas:

Investigar metodologías, procedimientos y esquemas de acopio de información.

Aplicar las metodologías, procedimientos y esquemas de acopio de información de los

canales de abasto, comercio y distribución y generar reportes periódicos.

Consolidar los esquemas de acopio de información de indicadores, sistematizar y estudiar los datos de los indicadores de los canales de abasto, comercio y distribución.

Programar las actividades de acopio de información de las demás áreas para la oportuna integración de reportes.

Función Principal 5: Promover la participación de los sectores públicos y privados para fortalecer las prácticas de comercio en los mercados públicos de la ciudad

de México

Funciones Básicas:

Fomentar mejoras en la infraestructura comercial, impulsando servicios de apoyo y la

operación de organismos financieros u otros relativos.

Impulsar el uso y la aplicación de nuevas tecnologías e la práctica comercial.

Suscitar la participación directa de los sectores públicos, social y privado para fortalecer las prácticas de comercio.

Apoyar a la consolidación como Patrimonio Cultural de los mercados públicos debido a su

tradición e importancia

Puesto: Subdirección de Planeación y Normatividad.

Función Principal 1: Emitir la normatividad que rige a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de brindar certeza jurídica, mejorar su


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operación y funcionamiento.

Funciones Básicas:

Proponer las modificaciones al marco jurídico que impacte en la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar y proponer las reformas al marco normativo que rige a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de brindar certeza jurídica y mejorar su operación y funcionamiento.

Establecer con los Órganos Político Administrativos criterios homogéneos en la aplicación del marco normativo de los canales de abasto, comercio y distribución.

Verificar las acciones de supervisión, planeación y normatividad que se realicen en los

canales de abasto, comercio y distribución, y en su caso formular las observaciones y/o recomendaciones que correspondan.

Función Principal 2: Actualizar la normatividad que rige a los canales de abasto, comercio y

distribución, con la finalidad de brindar certeza jurídica, mejorar su operación y funcionamiento.

Funciones Básicas:

Consultar las modificaciones al marco normativo que impacten en la operación y

funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar las reformas al marco normativo que rige a los canales de abasto, comercio y

distribución.

Elaborar mesas de trabajo para el análisis de las reformas al marco normativo y estar en condiciones de elaborar proyectos, con la finalidad de brindar certeza jurídica y mejorar la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Proponer proyectos de reformas al marco normativo que rige a los canales de abasto,

comercio y distribución, con la finalidad de brindar certeza jurídica y mejorar la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 3: Coordinar las visitas de supervisión a los canales de abasto, comercio y

distribución, con la finalidad de proponer mejoras en la operación de los mismos mediante el seguimiento oportuno de la programación establecida.

Funciones Básicas:

Programar visitas y operativos de supervisión de los canales de abasto, comercio y distribución en coordinación con Seguridad Pública, Alcaldías y Áreas competentes.


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Autorizar los formatos a emplear en las supervisiones de los canales de abasto, comercio y

distribución, conforme a la normatividad vigente.

Coordinar operativos de recuperación de espacios invadidos por el comercio informal en Mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Analizar el resultado de la implementación de supervisiones a fin de reprogramar

operativos de seguimiento.

Función Principal 4: Proponer mejoras en la operación de los canales de abasto, comercio y

distribución mediante el seguimiento oportuno de la programación establecida.

Funciones Básicas:

Emitir las recomendaciones necesarias en tema de usos y costumbres que se desarrollen en los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de que se observe el cumplimiento de

la normativa aplicable.

Revisar las acciones de supervisión que se realicen en los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de optimizar su operación y funcionamiento.

Analizar los informes remitidos periódicamente por los Órganos Político Administrativos en

materia de canales de abasto, comercio y distribución.

Proponer técnicas para la correcta operación de los Mercados sobre ruedas, mercados

móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “A”.

Función Principal 1: Realizar las visitas de seguimiento calendarizadas a los canales de abasto,

comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:

Ejecutar las visitas de seguimiento en los canales de abasto, comercio y distribución ubicados en los órganos políticos administrativos para dar cumplimiento a la calendarización programada.

Recabar la información señalada en los formatos establecidos para la visita de seguimiento a fin de contar con los elementos que permitan evaluar el cumplimiento de la

normatividad.

Operar la logística programada para las visitas de seguimiento a fin de reunir la información


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y documentación necesaria.

Participar en las visitas de seguimiento de acuerdo con el cronograma establecido, a fin de conocer el cumplimiento de la normatividad.

Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Supervisar la correcta operación de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Levantar los reportes de anomalías detectadas por oferentes del sistema de mercados sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y

complementarios.

Atender en campo las quejas o problemáticas que entre oferentes o rutas del sistema de

mercados sobre ruedas se pudieran suscitar.

Recoger las sugerencias o quejas depositadas en el buzón colocado para este fin en las rutas del sistema de mercados sobre ruedas.

Función Principal 3: Identificar necesidades o problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del análisis de la información obtenida

de las visitas de seguimiento.

Funciones Básicas:

Integrar los expedientes con los resultados de las visitas de seguimiento realizadas a los

canales de abasto, comercio y distribución con el propósito de contar con información

accesible que permita generar los reportes de las mismas.

Elaborar un informe periódico de las actividades que deriven de las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de evaluar el cumplimiento a la

calendarización.

Generar un banco de datos a partir de la información que se recabe en las visitas de

seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución.

Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los


Función Principal 4: Recabar información de los precios de productos de la canasta básica.


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Funciones Básicas:

Acordar con el JUD de Supervisión y Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad el rol y rutas para recabar precios de productos de la canasta básica.

Recabar en los formatos establecidos para ello, los precios de productos de la canasta básica de conformidad con la ruta asignada.

Enviar en tiempo real los precios de productos de la canasta básica recabados en los formatos correspondientes.

Llevar un registro de las rutas de mercados sobre ruedas y mercados públicos donde se realizó el monitoreo de precios de productos de la canasta básica.

Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “B”.

Función Principal 1: Realizar las visitas de seguimiento calendarizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su adecuado

funcionamiento.

Funciones Básicas:

Ejecutar las visitas de seguimiento en los canales de abasto, comercio y distribución ubicados en los órganos políticos administrativos para dar cumplimiento a la

calendarización programada.

Recabar la información señalada en los formatos establecidos para la visita de seguimiento

a fin de contar con los elementos que permitan evaluar el cumplimiento de la normatividad.




Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y

complementarios en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Supervisar la correcta operación de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la

modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.



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complementarios.

Atender en campo las quejas o problemáticas que entre oferentes o rutas del sistema de mercados sobre ruedas se pudieran suscitar.




Funciones Básicas:

Integrar los expedientes con los resultados de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución con el propósito de contar con información


Elaborar un informe periódico de las actividades que deriven de las visitas de seguimiento a

los canales de abasto, comercio y distribución a fin de evaluar el cumplimiento a la calendarización.


seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales

problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución.

Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.


Funciones Básicas:





Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “C”.


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funcionamiento.

Funciones Básicas:

Ejecutar las visitas de seguimiento en los canales de abasto, comercio y distribución

ubicados en los órganos políticos administrativos para dar cumplimiento a la calendarización programada.


normatividad.



Participar en las visitas de seguimiento de acuerdo con el cronograma establecido, a fin de

conocer el cumplimiento de la normatividad.

Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas,

mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y


Funciones Básicas:



Levantar los reportes de anomalías detectadas por oferentes del sistema de mercados

sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios.




Función Principal 3: Identificar necesidades o problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del análisis de la información obtenida de las visitas de seguimiento.

Funciones Básicas:



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calendarización.

Generar un banco de datos a partir de la información que se recabe en las visitas de seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales





Funciones Básicas:


Recabar en los formatos establecidos para ello, los precios de productos de la canasta

básica de conformidad con la ruta asignada.

Enviar en tiempo real los precios de productos de la canasta básica recabados en los

formatos correspondientes.


Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “D”.


funcionamiento.

Funciones Básicas:



Recabar la información señalada en los formatos establecidos para la visita de seguimiento a fin de contar con los elementos que permitan evaluar el cumplimiento de la normatividad.



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Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:



complementarios.






Funciones Básicas:

Integrar los expedientes con los resultados de las visitas de seguimiento realizadas a los

canales de abasto, comercio y distribución con el propósito de contar con información



calendarización.


seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución.





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Funciones Básicas:





Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “E”

Función Principal 1: Realizar las visitas de seguimiento calendarizadas a los canales de abasto,

comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:

Ejecutar las visitas de seguimiento en los canales de abasto, comercio y distribución ubicados en los órganos políticos administrativos para dar cumplimiento a la

calendarización programada.


normatividad.




Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y


Funciones Básicas:





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complementarios.





Funciones Básicas:



Elaborar un informe periódico de las actividades que deriven de las visitas de seguimiento a

los canales de abasto, comercio y distribución a fin de evaluar el cumplimiento a la calendarización.


seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales


Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.


Funciones Básicas:





Puesto: Enlace de Planeación y Normatividad “F”.


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funcionamiento.

Funciones Básicas:




normatividad.





Función Principal 2: Vigilar el adecuado funcionamiento de los mercados sobre ruedas,

mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y


Funciones Básicas:








Función Principal 3: Identificar necesidades o problemáticas de los canales de abasto, comercio y distribución, a través del análisis de la información obtenida de las visitas de seguimiento.

Funciones Básicas:



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calendarización.

Generar un banco de datos a partir de la información que se recabe en las visitas de seguimiento con la finalidad de obtener datos estadísticos relativos a las principales





Funciones Básicas:


Recabar en los formatos establecidos para ello, los precios de productos de la canasta

básica de conformidad con la ruta asignada.

Enviar en tiempo real los precios de productos de la canasta básica recabados en los

formatos correspondientes.


Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “A”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos

establecidos a fin de generar información que permita corroborar su adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:

Recabar la información necesaria contenida en los formatos requisitados en las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de conocer el cumplimiento de la normatividad.

Registrar la información de las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de generar los reportes correspondientes.



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Acordar con sus compañeros la forma en que se va a cubrir el rol de recorridos de conformidad con la programación establecida.

Función Principal 2: Programar visitas periódicas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:

Participar en la programación y establecimiento de las rutas que se implementaran a fin de supervisar el cumplimiento de la normatividad de los canales de abasto, comercio y distribución.

Proporcionar la información correspondiente, previa a la realización de las visitas de

seguimiento, con la finalidad de que éstas sean realizadas en tiempo y forma.

Informar sobre las incidencias que se presenten en las visitas de seguimiento a fin de que se

tomen las medidas de corrección que correspondan.

Elaborar informes de los resultados de las visitas de seguimiento a fin de evaluar el cumplimiento de su calendarización.

Función Principal 3: Generar información que permita corroborar el adecuado funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Entrevistar a los oferentes de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de

detectar necesidades y propuestas de mejora de los mismos.

Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, para fines estadísticos.

Levantar en físico los precios de productos de la canasta básica de conformidad con el rol de visitas y rutas establecidas para ello.

Participar en los operativos implementados a los canales de abasto, comercio y distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los mismos.

Función Principal 4: Vigilar el funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados

móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.


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Funciones Básicas:



complementarios.


Recoger las sugerencias o quejas depositadas en el buzón colocado para este fin en las

rutas del sistema de mercados sobre ruedas.

Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “B”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos establecidos a fin de generar información que permita corroborar su

adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:

Recabar la información necesaria contenida en los formatos requisitados en las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de conocer el

cumplimiento de la normatividad.

Registrar la información de las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y

distribución, a fin de generar los reportes correspondientes.


Acordar con sus compañeros la forma en que se va a cubrir el rol de recorridos de

conformidad con la programación establecida.

Función Principal 2: Programar visitas periódicas a los canales de abasto, comercio y

distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en

cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:



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Informar sobre las incidencias que se presenten en las visitas de seguimiento a fin de que se tomen las medidas de corrección que correspondan.


Función Principal 3: Generar información que permita corroborar el adecuado funcionamiento


Funciones Básicas:

Entrevistar a los oferentes de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de detectar necesidades y propuestas de mejora de los mismos.

Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados

móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, para fines estadísticos.


Participar en los operativos implementados a los canales de abasto, comercio y

distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los mismos.

Función Principal 4: Vigilar el funcionamiento de los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:



sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y

complementarios.





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Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “C”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos

establecidos a fin de generar información que permita corroborar su adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:









distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:

Participar en la programación y establecimiento de las rutas que se implementaran a fin de supervisar el cumplimiento de la normatividad de los canales de abasto, comercio y

distribución.






Funciones Básicas:

Entrevistar a los oferentes de los canales de abasto, comercio y distribución a fin de


122 de 434

detectar necesidades y propuestas de mejora de los mismos.

Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México,

para fines estadísticos.


Participar en los operativos implementados a los canales de abasto, comercio y distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el

funcionamiento de los mismos.



Funciones Básicas:



sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y

complementarios.




Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “D”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos establecidos a fin de generar información que permita corroborar su


Funciones Básicas:





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Acordar con sus compañeros la forma en que se va a cubrir el rol de recorridos de conformidad con la programación establecida.

Función Principal 2: Programar visitas periódicas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en

cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:

Participar en la programación y establecimiento de las rutas que se implementaran a fin de supervisar el cumplimiento de la normatividad de los canales de abasto, comercio y

distribución.




Elaborar informes de los resultados de las visitas de seguimiento a fin de evaluar el

cumplimiento de su calendarización.


Funciones Básicas:


Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, para fines estadísticos.


Participar en los operativos implementados a los canales de abasto, comercio y distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el




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móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la

Ciudad de México, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:



Levantar los reportes de anomalías detectadas por oferentes del sistema de mercados sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios.




Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “E”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los

canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos

establecidos a fin de generar información que permita corroborar su


Funciones Básicas:

Recabar la información necesaria contenida en los formatos requisitados en las visitas de

seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de conocer el cumplimiento de la normatividad.





Función Principal 2: Programar visitas periódicas a los canales de abasto, comercio y distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:

Participar en la programación y establecimiento de las rutas que se implementaran a fin de


125 de 434

supervisar el cumplimiento de la normatividad de los canales de abasto, comercio y

distribución.






Funciones Básicas:


Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados

móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México, para fines estadísticos.

Levantar en físico los precios de productos de la canasta básica de conformidad con el rol

de visitas y rutas establecidas para ello.


distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de los mismos.


móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la

Ciudad de México, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:



Levantar los reportes de anomalías detectadas por oferentes del sistema de mercados sobre ruedas y en la operación de mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios.





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Puesto: Líder Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad “F”.

Función Principal 1: Integrar la información de las visitas de seguimiento realizadas a los

canales de abasto, comercio y distribución, mediante los formatos establecidos a fin de generar información que permita corroborar su adecuado funcionamiento.

Funciones Básicas:

Recabar la información necesaria contenida en los formatos requisitados en las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución a fin de conocer el cumplimiento de la normatividad.








distribución, con la finalidad de vigilar su funcionamiento, tomando en cuenta sus requerimientos particulares.

Funciones Básicas:


Proporcionar la información correspondiente, previa a la realización de las visitas de seguimiento, con la finalidad de que éstas sean realizadas en tiempo y forma.





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Funciones Básicas:


Llevar a cabo el control de las visitas realizadas a los mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México,

para fines estadísticos.



distribución e Informar inmediatamente de cualquier anomalía detectada en el




Funciones Básicas:






Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión.

Función Principal 1: Programar visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y

distribución, estableciendo criterios homogéneos con la finalidad de

constatar el cumplimiento de la normatividad.

Funciones Básicas:

Diseñar los criterios y formatos de visitas de seguimiento en materia de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Realizar visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de


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formular observaciones y/o recomendaciones en su operación y funcionamiento.

Apoyar a la Jefatura de Unidad Departamental de Planeación y Normatividad para la elaboración de propuestas de modificación al marco normativo que regule la operación y


Participar en las visitas de seguimiento que se efectúen a los canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 2: Realizar visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y

distribución, estableciendo criterios homogéneos con la finalidad de

constatar el cumplimiento de la normatividad.

Funciones Básicas:

Establecer el rol de recorridos de supervisión del cumplimiento de la normatividad en

Mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Participar en las visitas de seguimiento que se efectúen a los canales de abasto, comercio y distribución

Establecer las rutas para el levantamiento de precios de productos de la canasta básica en

los distintos canales de abasto comercio y distribución de la Ciudad de México.

Supervisar en tiempo real el correcto levantamiento de precios de productos de la canasta básica en los distintos canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 3: Consolidar la información de las visitas de seguimiento a los canales de

abasto, comercio y distribución, elaborando los informes correspondientes.

Funciones Básicas:

Analizar las estadísticas generadas respecto al seguimiento de precios de los productos de la canasta básica de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Analizar las condiciones de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio

y distribución, para la elaboración de proyectos de mejora en las visitas de seguimiento.

Formular propuestas que resulten en mejorar las visitas de seguimiento de los canales de abasto, comercio y distribución, de la Ciudad de México.

Recabar los reportes de visitas de supervisión en Mercados sobre ruedas, mercados móviles

en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Función Principal 4: Elaborar informes correspondientes respecto al funcionamiento de los


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canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Elaborar reportes de las visitas de seguimiento realizadas a los canales de abasto, comercio y distribución, a fin de contar con información que contribuya a mejorar su operación y

funcionamiento.

Elaborar estadísticas del seguimiento de los precios de productos de la canasta básica en los canales de abasto comercio y Distribución de la Ciudad de México.

Elaborar reportes de seguimiento a las sanciones a las que se hace acreedores los oferentes de las rutas de mercados sobre ruedas de la Ciudad de México.

Elaborar informes respecto de lo observado en las supervisiones, relacionado con el

cumplimiento de las normas de los mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Planeación y Normatividad.

Función Principal 1: Planear estrategias enfocadas a fortalecer los canales de abasto, comercio

y distribución.

Funciones Básicas:

Analizar las condiciones de operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio

y distribución para generar estrategias enfocadas al mejoramiento de los mismos.

Compilar información remitida periódicamente por los Órganos Político Administrativos respecto de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar los informes remitidos periódicamente por los Órganos Político Administrativos de los canales de abasto, comercio y distribución, para establecer propuestas que mejoren su funcionamiento.

Remitir a la Secretaría de Finanzas los movimientos al padrón de comerciantes que hagan llegar periódicamente los Órganos Político Administrativos.

Apoyar en las visitas de seguimiento a los canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 2: Analizar las modificaciones al marco jurídico de los canales de abasto, comercio y distribución de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Revisar las modificaciones al marco normativo publicados que impacten en la operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.


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Elaborar propuestas de modificación y/o adecuación al marco jurídico que subsanen la

correcta operación y funcionamiento de los canales de abasto, comercio y distribución.

Analizar las propuestas de reformas al marco normativo que rige a los canales de abasto, comercio y distribución, remitidos por los Órganos Político Administrativos y otras autoridades.

Analizar la factibilidad de modificar la normatividad que rige a los canales de abasto,


Función Principal 3: Proponer modificaciones al marco jurídico de los canales de abasto,

comercio y distribución de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Elaborar propuestas de modificación al marco jurídico que impacte en la operación y


Participar en las mesas de trabajo implementadas con la finalidad de proponer modificaciones o adecuaciones al marco normativo de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Proponer adecuaciones a la normatividad derivado de la detección en las publicaciones,

modificaciones que impacten la operación de los canales de abasto, comercio y

distribución.

Detectar áreas de oportunidad que puedan ser susceptibles de mejorar derivado de

modificaciones al marco normativo de los canales de abasto, comercio y distribución.

Función Principal 4: Realizar visitas en campo para constatar el cumplimiento y observancia de la normatividad por los canales de abasto, comercio y distribución.

Funciones Básicas:

Acordar con el JUD de Supervisión, el rol de recorridos de supervisión del cumplimiento de la normatividad en Mercados sobre ruedas, mercados móviles en la modalidad de tianguis, bazares y complementarios en la Ciudad de México.

Participar en colaboración con el JUD de Supervisión en las visitas de seguimiento que se

efectúen a los canales de abasto, comercio y distribución.

Apoyar en los operativos de recuperación de espacios invadidos por el comercio informal.

Elaborar reportes de lo observado en campo respecto al cumplimiento de la normatividad de los canales de abasto, comercio y distribución.


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COORDINACIÓN GENERAL DE LA CENTRAL DE ABASTO

Puesto: Coordinador General de la Central de Abasto


Artículo 148.- Corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto: I. Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la

Ciudad de México;

II. Elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México; III. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas de la Ciudad de México,

aplicables en la Central de Abasto de la Ciudad de México, así como ordenar las visitas de verificación, determinando las sanciones correspondientes de conformidad con las disposiciones

jurídicas y administrativas aplicables;

IV. Intervenir en el proceso de asignación y suscribir los convenios de adhesión al Contrato de Fideicomiso de la Central de Abasto de la Ciudad de México correspondientes a los locales,

bodegas, terrenos y espacios que forman parte del patrimonio de dicho fideicomiso;

V. Autorizar las cesiones definitivas, temporales, totales y parciales, respecto de los derechos de

aprovechamiento, consignados en los convenios de adhesión de los participantes del Fideicomiso

de la Central de Abasto de la Ciudad de México. Las cesiones temporales se sujetarán a la normatividad que para tal efecto expida esta Coordinación General;

VI. Coadyuvar y apoyar a las diversas áreas de la Administración Pública de la Ciudad de México, que en el ámbito de sus respectivas competencias ejecuten actos de gobierno en la Central de

Abasto de la Ciudad de México; VII. Participar con las diversas áreas de la Administración Pública de la Ciudad de México, que en el

ámbito de sus respectivas competencias elaboren políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México,

como lo son la Secretaría de Seguridad Ciudadana, la Secretaría de Movilidad y la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México;

VIII. Coadyuvar y apoyar administrativamente el juzgado cívico establecido en la Central de Abasto de la Ciudad de México, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

IX. Integrar y actualizar el padrón de participantes y usuarios de la Central de Abasto de la Ciudad


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de México;

X. Establecer los horarios a los que se sujetarán los participantes y usuarios de la Central de Abasto de la Ciudad de México, dictando las medidas necesarias para su cumplimiento de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XI. Establecer un sistema de orientación, información y quejas de la Central de Abasto de la Ciudad de México;

XII. Otorgar permisos y concesiones para la eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México, así como revocar los mismos de conformidad con las disposiciones

jurídicas y administrativas aplicables;

XIII. Ejercer previa autorización la persona Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico, las facultades reservadas a la Administración Pública de la Ciudad de México, en el Fideicomiso para la

Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México;

XIV. Ejercer los actos jurídicos relativos a la Central de Abasto de la Ciudad de México en representación de la Administración Pública de la Ciudad de México, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XV. Autorizar los giros comerciales a que se destinen los locales, bodegas, terrenos y espacios de la

Central de Abasto de la Ciudad de México, sin perjuicio de lo establecido en las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;

XVI. Administrar y operar la zona de andenes, subasta y productos, de la Central de Abasto de la

Ciudad de México;

XVII. Realizar acciones tendientes a ofrecer a los consumidores productos y servicios que mejoren

su poder adquisitivo; XVIII. Realizar acciones y programas de abasto para reducir la intermediación de los canales de

distribución por conducto de productores, consumidores y distribuidores;

XIX. Realizar acciones tendientes a proteger al consumidor, informándolo y orientándolo de manera permanente; XX. Dictaminar la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación, modificación,

conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la

Central de Abasto de la Ciudad de México; XXI. Promover la política energética más adecuada para el funcionamiento sostenible de la Central


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de Abasto de la Ciudad de México; y

XXII. Establecer la innovación tecnológica en la Central de Abastos de la Ciudad de México con el objeto de hacer más eficaz y eficiente la administración de los recursos.

Puesto: Dirección Jurídica.

Función Principal 1: Dirigir las acciones Jurídicas necesarias para defender los intereses, el

patrimonio de la Central de Abasto de la Ciudad de México y ejecutar los

actos de la misma.

Funciones Básicas:

Vigilar el cumplimiento de la legislación aplicable, la cual rige la operación y

funcionamiento de la Central de Abasto; en auxilio de la Coordinación General en el

ejercicio de las facultades y atribuciones reservadas al Gobierno del Ciudad de México, por

medio de los instrumentos y procedimientos jurídicos correspondientes.

Difundir la normatividad aplicable y sus criterios de interpretación aplicables a la Central

de Abasto, a efecto de que su operación sea apegada a Derecho.

Coordinar la recopilación, sistematización y difusión de la normatividad y jurisprudencia de

interés que impacta en la operación de la Central de Abasto para su conocimiento y correcta aplicación por todas las demás áreas;

Promover, coordinar y evaluar estudios e investigaciones de carácter jurídico que mejoren

el ejercicio de las funciones de la Central de Abasto con el propósito de lograr eficiencia en la operación de la misma;

Evaluar desde el punto legal, los convenios y demás instrumentos jurídicos para asegurar

su licitud.

Función Principal 2: Coordinar el proceso de asignación de derechos de uso, aprovechamiento y cesiones de los diversos espacios de la Central de Abasto entre participantes a fin de ordenar y optimizar los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto a través

de los procedimientos establecidos por las leyes aplicables.

Funciones Básicas:

Coordinar el procedimiento de autorización de cesiones temporales o definitivas de los

derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto para delimitar la titularidad de los derechos a quien corresponda.

Coordinar el registro, actualización y control del archivo general de los particulares que

detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los espacios de la Central de Abasto, así como de los actos que impacten en el registro para evitar posibles fraudes.


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Regular la actualización de los registros de productores, comerciantes y prestadores de

servicios de apoyo, para contar con una base de datos confiable a fin de garantizar los derechos de los mismos.

Coordinar la emisión y otorgamiento de cédulas de identificación para quienes usufructúan los espacios comerciales con el fin de dar certidumbre jurídica a los usuarios sobre la titularidad de sus derechos.

Función Principal 3: Promover oportunamente los procedimientos administrativos contra los

usuarios que infrinjan la normatividad que amerite la aplicación de las

sanciones con base en el marco jurídico correspondiente, mediante la

implementación de los procedimientos administrativos o la instauración

de las demandas antes las autoridades judiciales, según sea el caso.

Funciones Básicas:

Dirigir el desahogo de procedimientos administrativos contra usuarios que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto para encausarlos al cumplimiento de la misma.

Autorizar la aplicación de sanciones contra los usuarios que infrinjan la normatividad de la

Central de Abasto, de acuerdo al procedimiento o juicio que corresponda.

Aprobar los criterios de interpretación de la legislación aplicable a la Central de Abasto a fin

de actuar permanentemente bajo el marco legal vigente.

Coordinar el servicio de asesoría jurídica a las diferentes áreas que integran la Central de Abasto a fin de brindar una atención con criterio jurídico uniforme.

Función Principal 4: Representar legalmente e instaurar las acciones necesarias para que la Central de Abasto de la Ciudad de México cumpla con su objeto social.

Funciones Básicas:

Coordinar regularmente las acciones legales tendientes a la eficiente defensa y protección del patrimonio de la Central de Abasto.

Representar como apoderado legal de la Central de Abasto ante las diversas autoridades en

las que la Central sea parte o tenga un interés jurídico, con el propósito de salvaguardar los intereses y patrimonio de la Central de Abasto.

Promover denuncias ante las autoridades competentes, respecto de hechos constitutivos de delitos en los que la Central de Abasto haya resultado agraviada o perjudicada.

Coordinar la formulación de demandas, denuncias, querellas, recursos y otras

promociones en la tramitación de asuntos jurisdiccionales o administrativos en los que la Central de Abasto sea parte para la debida protección de los intereses de la misma.

Dirigir las negociaciones que afecten los derechos o el patrimonio de la Central de Abasto a


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fin de asegurar su integridad, incluida la formulación de convenios de transacción judicial.

Puesto: Subdirección de Asuntos Jurídicos.

Función Principal 1: Verificar las acciones tendientes al cumplimiento de las normas internas de la Central de Abasto a través de los procedimientos necesarios para contar con un registro de participantes y permisionarios confiable, así como también los procedimientos de cesiones de derechos y la

actualización de la normatividad aplicable.

Funciones Básicas:

Verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad aplicables en la Central de

Abasto, para garantizar su operación en apego a las mismas.

Elaborar los estudios y proyectos para la expedición de reglamentos, normas internas, circulares y otras regulaciones o modificación de los ya existentes, que coadyuven al

adecuado ejercicio de las funciones de la Central de Abasto.

Formular estrategias legales relativas a sanciones administrativas y su aplicación en contra

los usuarios que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto.

Formular otros instrumentos jurídicos o estrategias legales relativos a la operación de la

Central de Abasto.

Asignar las directrices para brindar asesoría y consultoría en materia de normatividad

interna a las distintas unidades administrativas que integran la Central de Abasto, con el fin de que cuenten con los elementos necesarios para su correcta aplicación dentro del marco legal vigente.

Proponer y supervisar la instrumentación de controles y medidas que propicien el

cumplimiento del marco jurídico normativo de la Central de Abasto para evitar

afectaciones a los derechos de participantes.

Evaluar el cumplimento del marco jurídico de la Central de Abasto y hacer propuestas de

mejora con el propósito de evitar perjuicios en el patrimonio de la misma.

Función Principal 2: Administrar de forma permanente el registro de quienes detentan los

derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto a través de la consolidación y sanción de los actos que impacten en este registro.

Funciones Básicas:

Calificar la documentación ingresada por particulares para realizar la asignación de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto,

desahogando el procedimiento administrativo correspondiente, elaborando las actas de


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ratificación relativas a la asignación de derechos de uso y aprovechamiento de los diversos

espacios de la Central de Abasto y suscribir los convenios de adhesión respectivos.

Aprobar la documentación ingresada por los participantes para realizar cesiones

temporales y definitivas de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto, desahogando el procedimiento administrativo correspondiente y finalizar con la suscripción de los convenios de adhesión relativos.

Elaborar las actas de ratificación relativas a los cambios de beneficiarios de quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de

Abasto.

Administrar el archivo jurídico con base en los lineamientos de la materia relativos a quienes detentan los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la

Central de Abasto.

Revisar y aprobar la documentación ingresada por permisionarios de espacios comerciales

del Mercado de Flores y Hortalizas para la actualización de su empadronamiento y expedir las cédulas de identificación así como su reexpedición en el caso de cambio de

beneficiarios.

Comunicar la información a la Dirección de Enlace Administrativo para actualizar la base de

datos de participantes y permisionarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto.

Calificar las afectaciones a los derechos de los participantes respecto a los diversos

espacios de la Central de Abasto e inscribir los embargos respectivos a petición de autoridad competente o a petición de parte.

Función Principal 3: Consolidar las acciones legales tendientes al cumplimiento de la

normatividad de la Central de Abasto.

Funciones Básicas:

Estudiar y formular las acciones restitutorias contra actos que violenten el marco jurídico interno de la Central de Abasto para proteger los derechos de la misma.

Formular las opiniones de contenido jurídico que desahoguen consultas de las distintas áreas de la Central de Abasto, sobre normatividad interna para evitar juicios de amparo o de nulidad por respuestas infundadas.

Asesorar las acciones iniciadas por otras áreas contra actos que violenten el marco jurídico de la Central de Abasto para evitar daños y perjuicios en su patrimonio.

Verificar el efectivo cumplimiento de la normatividad interna de la Central de Abasto por parte de los participantes y permisionarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto, cuyas acciones deben estar apegadas a

Derecho.


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Función Principal 4: Formular el desahogo de procedimientos administrativos contra participantes y permisionarios de los derechos de uso y aprovechamiento

de los diversos espacios de la Central de Abasto que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto, para regularizar la situación legal de bodegas y espacios.

Funciones Básicas:

Aprobar y llevar a cabo las acciones de cobro de la cartera vencida por cuotas de mantenimiento y seguro de los participantes y permisionarios de los derechos de uso y

aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto y aplicar la sanción administrativa, a que haya lugar derivada de los incumplimientos de pago, para evitar daño

en el patrimonio de la Central de Abasto.

Formular el desahogo de clausura de los diversos espacios de la Central de Abasto cuando

así lo exija la normatividad interna de la Central de Abasto o en los casos que atenten

contra la seguridad, la integridad o la vida de las personas o contra el patrimonio de la Central de Abasto.

Aprobar la recuperación de espacios cuando así lo justifique la normatividad interna de la Central de Abasto, para que sea oportunamente asignada.

Formular convenios para el pago de adeudos para participantes morosos y evitar pérdidas

en el patrimonio de la Central de Abasto.

Evaluar el cumplimento del marco jurídico interno y especialmente el relativo a procedimientos administrativos y cartera vencida y hacer propuestas de mejora,

encaminados a una simplificación administrativa en base a los principios de legalidad y

eficiencia.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos.

Función Principal 1: Calificar los instrumentos jurídicos para la adquisición de bienes y prestación de servicios que requiere la Central de Abasto para desarrollar

y cumplir de manera óptima con sus fines.

Funciones Básicas:

Elaborar los Convenios Adhesión con base en las cesiones de derechos definitivas, informes

y demás actos jurídicos relativos a la operación de la Central de Abasto de mejora con el propósito de evitar perjuicios en el patrimonio de la misma.

Aprobar la documentación ingresada para la elaboración del Convenio de Adhesión.

Proyectar el clausulado del Convenio de Adhesión en el que se contemplen las condiciones pactadas entre las partes y las responsabilidades en caso de incumplimiento para no

afectar los intereses de la Central de Abasto.


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Elaborar el proyecto final del Convenio de Adhesión para aprobación del Director Jurídico.

Función Principal 2: Elaborar el Convenio de Adhesión, con la finalidad de mantener formalizados todos los instrumentos jurídicos en los que participa la

Coordinación General.

Funciones Básicas:

Aprobar la documentación ingresada para la elaboración o renovación de los Permisos Administrativos.

Elaborar el proyecto final de los Permisos Administrativos Temporales Revocables para aprobación del Director Jurídico.

Aprobar los Permisos Administrativos, con el fin de mantener actualizado los instrumentos

jurídicos, así como el padrón de participantes de la Central de Abasto.

Evaluar y opinar desde el punto de vista legal sobre convenios, contratos y otros actos jurídicos en los que la Central de Abasto sea parte.

Función Principal 3: Asesorar y formular orientación jurídica a las diversas áreas de la Central de Abasto cuando le sea requerido.

Funciones Básicas:

Elaborar los estudios y proyectos normativos necesarios para mejorar el ejercicio de funciones de las diversas áreas de la Central de Abasto.

Asesorar en materia jurídica a las distintas áreas adscritas a la Central de Abasto, con el fin de que cuenten con los elementos necesarios para su correcta acción dentro del marco jurídico vigente.

Formular propuestas de interpretación de la legislación aplicable a la Central de Abasto, con el fin de llevar a cabo una correcta aplicación de la misma sin ambigüedades.

Administrar y sistematizar la legislación aplicable y de interés para la Central de Abasto, con el fin de difundirla para su correcta aplicación.

Administrar y sistematizar la jurisprudencia aplicable y de interés para la Central de Abasto, con el fin de difundirla para su correcta aplicación.

Función Principal 4: Gestionar las acciones legales tendientes a la eficiente defensa que

garantice la protección del patrimonio de la Central de Abasto, a través de los procedimientos o instauración de juicios, en su caso.

Funciones Básicas:

Controlar la integración y actualización de los expedientes relativos a los bienes que forman parte de la Central de Abasto en cuanto a gravámenes y conflictos judiciales para su trámite correcto.

Formular demandas, denuncias, querellas, recursos y otras promociones en la tramitación


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de asuntos jurisdiccionales o administrativos en los que la Central de Abasto sea parte para la debida defensa jurídica de sus intereses.

Desarrollar cualquier acción necesaria para la defensa y protección del patrimonio de la

Central de Abasto, incluida la substanciación de procedimientos administrativos o jurisdiccionales en los que la Central de Abasto sea parte para la salvaguarda de sus derechos.

Elaborar y substanciar los juicios de rescisión de convenios de adhesión, con el fin de defender los intereses patrimoniales de la Central de Abasto.

Elaborar y substanciar los procedimientos administrativos de revocación, de permisos administrativos temporal revocables o concesiones; para la legal defensa de los bienes que son parte integrante de la Central de Abasto.

Puesto: Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México Artículo 149.- Corresponde a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral:

I. Realizar diagnósticos tempranos para ubicar a los sectores vulnerables;

II. Detectar problemáticas en la población vulnerable de acuerdo a los diagnósticos, estudios e

investigaciones en materia de desarrollo y atención integral;

III. Detectar áreas de desarrollo en la población vulnerable de acuerdo a los diagnósticos, estudios

e investigaciones en materia de desarrollo y atención integral; IV. Diseñar programas de atención integral con base en los diagnósticos realizados, para determinar la participación de las Dependencias y Entidades de las Administración Publica

relacionadas en la materia;

V. Implementar las políticas y estrategias para la integración social de la población objetivo; VI. Establecer, en coordinación con las Dependencias y Entidades de la administración pública

relacionadas en la materia, la infraestructura para la ejecución de los servicios de atención integral;

VII. Promover la celebración de convenios de colaboración con instituciones y organismos públicos, sociales y privados para ayudar en las nuevas políticas y estrategias en beneficio de la población vulnerable;

VIII. Establecer estrategias para evaluar el seguimiento de las líneas de acción hacia la población vulnerable.


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IX. Coordinar la asistencia técnica en materia de seguimiento para la aplicación de las políticas sobre la atención integral a la población vulnerable de la Central de Abasto;

X. Evaluar el impacto de los programas sociales que se implementen en la Central de Abasto;

XI. Presentar el informe de resultados a las Dependencias y Entidades de la administración pública

relacionadas en la materia; y XII. Evaluar los proyectos que se hayan implementado para seguimiento y aplicación y en su caso

mejora de los mismos.

Puesto: Dirección de Atención Integral.

Función Principal 1: Coordinar y supervisar de forma eficaz y eficiente la prestación de

servicios y programas para atender a la población prioritaria de la Central

de Abasto, en coordinación con diversas entidades públicas y privadas para mejorar la calidad de vida de los beneficiarios.

Funciones Básicas:

Vigilar la aplicación oportuna y adecuada de los servicios de atención integral a la población prioritaria de la Central de Abasto.

Difundir propaganda para informar a la población en general de la Central de Abasto, sobre

los diversos programas que se realizan.

Coordinar con las dependencias del sector público, privado y académico las acciones

necesarias para garantizar la prestación de servicios y apoyos de atención integral a la población prioritaria.

Determinar los espacios necesarios e infraestructura para la ejecución de los servicios de

atención integral.

Puesto: Dirección de Enlace.

Función Principal 1: Determinar y operar políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones que provean una íntegra atención a la población prioritaria de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Evaluar el diagnóstico sobre las necesidades de la población prioritaria de la Central de Abasto para detectar el tipo de beneficio social que requieren.

Determinar y operar las políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones dirigidos a

vincular y articular la participación de dependencias estatales y federales, así como


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organizaciones privadas y sociales.

Establecer canales de comunicación con las dependencias y entidades de la administración pública, así como instituciones académicas, organizaciones y organismos sociales e

internacionales para fortalecer los trabajos de vinculación entre estas y la Central de Abasto.

Difundir semanalmente a la Dirección Ejecutiva de Desarrollo y Atención Integral, los resultados de los apoyos sociales a la población prioritaria de la Central de Abasto.

Función Principal 2: Coordinar con la Dirección de Atención Integral la realización de

reuniones para la elaboración del plan de trabajo y su ejecución.

Funciones Básicas:

Difundir los criterios de asignación aprobada bajo los culés se canalizarán los apoyos

sociales a la población prioritaria de la Central de Abasto a la Dirección de Atención integral para la ejecución de programas.

Recibir las solicitudes y documentos respecto de los diversos trámites realizados por los participantes del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto a

través del Centro de Atención al Participante (C.A.P.), y enviarlas a las áreas

correspondientes.

Orientar a los participantes y permisionarios cuando requieran informes sobre los trámites que se llevan a cabo en el Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de

Abasto. a través del Centro de Atención al Participante (C.A.P.), y enviarlas a las áreas

correspondientes.

Orientar a los participantes y permisionarios cuando requieran informes sobre los trámites

que se llevan a cabo en el Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto.

Puesto: Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos


Artículo 150.- Corresponde a la Dirección Ejecutiva de Innovación y Proyectos:

I. Coordinar los estudios sobre las tendencias en innovación alimentaria que sirvan como base para proponer alternativas de proyectos para la Central de Abasto; II. Dirigir los trabajos de análisis para la construcción de escenarios futuros del mercado de

productos agroalimentarios;


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III. Validar la propuesta de proyectos de investigación y nuevas tecnologías en la agroindustria alimentaria;

IV. Gestionar apoyos para el financiamiento de proyectos a desarrollar en la Central de Abasto;

V. Difundir criterios para la ejecución de proyectos de innovación tecnológica en materia de

alimentos; VI. Desarrollar acciones para establecer un programa de planificación y gestión de negocios

relacionados con la comercialización, a partir de la identificación de oportunidades de negocio;

VII. Promover acciones que integren recursos y procesos tecnológicos, informáticos administrativos y organizativos que hagan posible dar valor agredo a los productos que se

comercializan en la Central de Abasto para la satisfacción de los consumidores;

VIII. Construir acciones vinculadas a la creación de un sistema de manejo de seguridad de los alimentos que se comercializan en la Central de Abasto para mejorar el aprovechamiento de éstos;

y IX. Proponer prácticas de modernización para facilitar la implementación de estrategias para la

introducción de mejoras y/o creación de los sistemas de manejo y distribución de productos.

Puesto: Dirección de Abasto Popular.

Función Principal 1: Establecer las condiciones de seguridad y suficiencia alimentaria y nutricional, coordinando acciones y proyectos que garanticen el abasto

de alimentos sanos, nutritivos, suficientes y a precios accesibles, para los

habitantes de la Ciudad de México a través de la participación de los sectores público, privado y social, así como coordinar y promover

proyectos de mejora e innovación en los canales de abasto tradicionales que coadyuven a la sostenibilidad y mejora de los mismos.

Funciones Básicas:

Coordinar e implementar programas de abasto popular, poniendo los precios y productos

de la Central de Abasto directamente al alcance de los consumidores, en colonias populares y/o de índice de desarrollo social bajo o muy bajo.

Evaluar nuevos canales de comercialización que se sumen a los ya tradicionales como mercados públicos, mercados sobre ruedas, tianguis y uniones de comerciantes, que coadyuven a que los participantes de la CEDA puedan poner al alcance de un mayor número de personas sus productos.

Procurar mayor seguridad alimentaria a zonas urbanas de bajos ingresos, mediante formas


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de distribución de alimentos de calidad a bajo costo, reduciendo el desperdicio y la pérdida

de alimentos, favoreciendo la colocación de alimentos en lugares donde se requieran como fundaciones de asistencia pública o privada.

Puesto: Dirección del Centro de Inteligencia de Negocios Agropecuarios.

Función Principal 1: Procurar el intercambio de información para el desarrollo de procesos en coordinación con el sector público, privado y académico con el fin de

mejorar la comercialización de los productos agroindustriales al interior de la Central de Abasto.

Funciones Básicas:

Coordinar los trabajos de colaboración entre los distintos agentes que intervienen en la cadena de valor agroalimentaria: proveedores de materia prima, empresas auxiliares,

transformadoras, distribuidoras y comercializadoras con el propósito de facilitar el contacto e impulsar alianzas estratégicas entre los comerciantes de la Central y los demás

agentes.

Definir programas de capacitación sobre innovaciones tecnológicas de la cadena de valor alimentaria, a efecto e difundir los impactos que tienen en las actividades propias de los comerciantes mayoristas de la Central de Abasto.

Establecer oportunidades de negocio con el fin de desarrollar acciones que contribuyan a la

planificación y gestión de negocios relacionados con la comercialización y distribución en la Central de Abasto en torno al sector agroindustrial.

Función Principal 2: Difundir la cultura de calidad, sanidad, inocuidad y conservación de los alimentos que se comercializan en la Central de Abasto con la participación de los sectores público, social y académico del sector para incentivar mejores manejos y prácticas comerciales.

Funciones Básicas:

Recomendar programas de capacitación sobre innovaciones tecnológicas de la cadena de valor alimentaria, a efecto e difundir los impactos que tienen en las actividades propias de los comerciantes mayoristas de la Central de Abasto.

Difundir oportunidades de negocio con el fin de desarrollar acciones que contribuyan a la planificación y gestión de negocios relacionados con la comercialización y distribución en

la Central de Abasto en torno al sector agroindustrial.


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Puesto: Dirección Ejecutiva de Normatividad

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México Artículo 151.- Corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad:

I. Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México;

II. Ejecutar actos de gobierno, atendiendo el marco normativo de la Central de Abasto y demás

ordenamientos de la Ciudad de México; III. Remitir las actas de visitas de verificación a la Dirección Jurídica, para la substanciación de las

mismas y emisión de las resoluciones administrativas que conforme a derecho resuelvan;

IV. Proporcionar información a la Dirección de Administración y Finanzas con el fin de actualizar el padrón de participantes, usuarios, permisionarios de la Central de Abasto;

V. Elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abas to para favorecer el adecuado desarrollo económico de la

zona, así como salvaguardar la integridad física de las personas y sus bienes;

VI. Coordinar las labores de supervisión en bodegas, locales, envases vacíos, estacionamientos y

terrenos, con el objeto de hacer cumplir las disposiciones reglamentarias; teniendo facultad para recoger los productos a quienes las infrinjan, tomando en custodia hasta el pago de las sanciones correspondientes;

VII. Aplicar las sanciones administrativas y económicas, correspondientes a quienes violen los ordenamientos aplicables a la Central de Abasto y de las normas vigentes para favorecer un marco de legalidad;

VIII.-Dictaminar, mediante los procedimientos administrativos correspondientes, la autorización o

negativa de los proyectos de Construcción para asegurar la integridad física de las personas y sus

bienes.

IX. Autorizar a los participantes de la Central de Abasto, los trabajos de mantenimiento menor en bodegas, locales y terrenos, siempre y cuando cumplan con los requisitos previstos en la ley para la agilización de los trámites;

X. Vigilar que los titulares de los giros comerciales cuenten con las autorizaciones para el legal funcionamiento del giro comercial que desempeñan, así como para la realización de algún tipo de trabajo constructivo;


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XI. Ejecutar las visitas de verificación en las materias necesarias que permitan vigilar el

cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables en la Central de Abasto para asegurar que las actividades económicas se realicen dentro de un marco de legalidad;

XII. Notificar las resoluciones administrativas y, en su caso, ejecutarlas, las sanciones impuestas

que deriven de las visitas de verificación y/o resoluciones administrativas correspondientes para hacer cumplir con el marco de legalidad;

XIII. Participar con las diversas áreas de la Central de Abasto, en los trámites y/o realización de actos de gobierno para potenciar el desarrollo económico de este centro de abasto;

XIV. Dictaminar las solicitudes de permisos para la operación de establecimientos mercantiles,

atendiendo para ello el marco normativo de la Central de Abasto, así como la legislación aplicable en la Ciudad de México; y

XVI. Autorizar los cambios de giros comerciales, siempre y cuando cumplan con las disposiciones

normativas para tales efectos.

Puesto: Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios.

Función Principal 1: Analizar y dar trámite a las solicitudes presentadas por los participantes

en materia de construcción, ampliación, modificación, conservación,

mantenimiento mayor, mejoramiento y registro de obra ejecutada, respecto de las Instalaciones, bodegas, terrenos e inmuebles que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de

México.

Funciones Básicas:

Analizar la documentación presentada en las solicitudes de dictamen de procedencia, registro de obra ejecutada, término de trabajos, opinión técnica para cesiones de derechos

definitivas, opinión para la instalación de paneles solares e instalaciones especiales, registro de visto bueno de seguridad y operación y constancia de seguridad estructural de las Instalaciones e inmuebles que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de

Abasto de la Ciudad de México.

Realizar inspecciones oculares de las bodegas, locales y terrenos, con el objeto de

constatar que la documentación y planos presentados, sean acordes con lo que se encuentra físicamente en dichos inmuebles, derivado de las solicitudes presentadas.

Formular la prevención correspondiente, cuando una solicitud no cumpla con todos los requisitos o no sea clara, en caso de no desahogarla en tiempo y forma, emitir el oficio de

solicitud no presentada.


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Reportar a la Dirección Ejecutiva de Normatividad los proyectos de respuesta positiva en

relación a la procedencia de las solicitudes de dictamen de procedencia, registro de obra ejecutada, término de trabajos, opinión técnica para cesión de derechos definitivas,

opinión técnica para la instalación de paneles solares e instalaciones especiales, registro de visto bueno de seguridad y operación y constancia de seguridad estructural de las Instalaciones e inmuebles que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto


Función Principal 2: Verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad aplicables en la

Central de Abasto, para garantizar su operación en apego a las mismas.

Funciones Básicas:



Proponer y supervisar la instrumentación de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurídico normativo de la Central de Abasto para evitar



Central de Abasto.

Evaluar el cumplimento del marco jurídico de la Central de Abasto y hacer propuestas de mejora con el propósito de evitar perjuicios en el patrimonio de la misma.

Función Principal 3: Consolidar los recursos legales tendientes al cumplimiento de la normatividad de la Central de Abasto.

Funciones Básicas:

Formular la autorización de Mantenimiento Mayor para los trabajos de remodelación que no afecten elementos estructurales dentro de la poligonal de la Central de Abasto a fin de cumplir con lo establecido en el Reglamento de Construcciones de la Ciudad de México, sus

Normas, Técnicas Complementarias y demás Normas aplicables en la materia.

Aprobar la ingresos de solicitud de Regularización de Obra Ejecutada y que las mismas cumplan con los requisitos y normatividad prevista.

Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a la materia dentro del perímetro

de la Central de Abasto en casos de realización de Obra Nueva, Ampliación, Modificación,

Reparación, Reestructuración, Instalación de Equipos Mecánicos o Electromecánicos, Obras de infraestructura como son Telmex, Fibra Óptica, Gas Natural, etcétera.

Validar que los establecimientos y obras terminadas (autorizadas) cuenten con los equipos y sistemas de seguridad para situaciones de emergencia que refiere el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, así como por las Normas Oficiales Mexicanas

correspondientes, y éstas puedan operar.


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Función Principal 4: Formular el desahogo de procedimientos administrativos en lo que tenga intervención.

Funciones Básicas:

Proponer la sanción administrativa, a que haya lugar derivada de un procedimiento administrativo por incumplimiento a la normatividad de la Central de Abasto por parte de los participantes y permisionarios de los derechos de uso y aprovechamiento de los diversos espacios de la Central de Abasto.

Formular el desahogo de clausura de los diversos espacios de la Central de Abasto cuando

así lo exija la normatividad interna de la Central de Abasto o en los casos que atenten

contra la seguridad, la integridad o la vida de las personas o contra el patrimonio de la

Central de Abasto.

Evaluar el cumplimento del marco jurídico interno y especialmente el relativo a

procedimientos administrativos y cartera vencida y hacer propuestas de mejora,

encaminados a una simplificación administrativa en base a los principios de legalidad y

eficiencia.

Validar y garantizar la seguridad estructural de las construcciones ejecutadas sin

autorización; el registro de Constancia de Seguridad Estructural, deberá renovarse cada

cinco años o después de un sismo.

Verificar que los trabajos se hayan realizado de acuerdo a la información presentada por el

participante y el Director Responsable de Obra (D.R.O.) en el dictamen de procedencia.

Verificar la Opinión Técnica en la Cesiones de derechos Definitivas, para identificar si

existen modificaciones, ampliaciones o afectaciones a la estructura; ésta puede ser

solicitada por la dirección jurídica o por el participante.

Verificar la Opinión Técnica para la realización de trabajos específicos.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Ingeniería y Mantenimiento.

Función Principal 1: Coadyuvar en sus funciones a la Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios y a la Dirección Ejecutiva de Normatividad.

Funciones Básicas:

Realizar inspecciones oculares a bodegas, locales y terrenos, con el objeto de constatar que la documentación y planos presentados, sean acordes con lo que se encuentra físicamente

en dichos inmuebles, derivado de las solicitudes presentadas en materia de obras.

Elaborar la solicitud de repuesta de permiso de mantenimiento mayor.

Analizar la información contenida en las solicitudes de trámite para su atención

correspondiente para elaborar los proyectos de prevención y respuesta de los trámites


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solicitados.

Realizar la notificación de los escritos de prevención y respuesta de los trámites solicitados.

Realizar visitas de verificación a bodegas, locales y terrenos, ordenadas por la Dirección Ejecutiva de Normatividad.

Función Principal 2: Formular el desahogo de procedimientos administrativos en los que tenga intervención.

Funciones Básicas:

Validar y garantizar mediante el permiso respectivo la seguridad estructural de las construcciones ejecutadas sin autorización.

Proyectar el registro de Constancia de Seguridad Estructural.

Verificar que los trabajos se hayan realizado de acuerdo a la información presentada por el

participante y el Director Responsable de Obra (D.R.O.) en el dictamen de procedencia.

Verificar las Opiniones Técnicas en la Cesiones de derechos Definitivas, para identificar si existen modificaciones, ampliaciones o afectaciones a la estructura; ésta puede ser

solicitada por la Dirección Jurídica o por el participante.

Verificar las Opiniones Técnicas para la realización de trabajos específicos.

Función Principal 3: Verificar los recursos legales tendientes al cumplimiento de la

normatividad de la Central de Abasto.

Funciones Básicas:

Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a la materia dentro del perímetro

de la Central de Abasto en casos de realización de Obra Nueva, Ampliación, Modificación,

Reparación, Reestructuración, Instalación de Equipos Mecánicos o Electromecánicos, Obras de infraestructura como son Telmex, Fibra Óptica, Gas Natural, etcétera.

Validar que los establecimientos y obras terminadas (autorizadas) cuenten con los equipos y sistemas de seguridad para situaciones de emergencia que refiere el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, así como por las Normas Oficiales Mexicanas

correspondientes, y éstas puedan operar.

Controlar la integración y actualización de los expedientes relativos a asuntos de su competencia.

Desarrollar cualquier acción necesaria para la defensa y protección del patrimonio de la Central de Abasto.

Función Principal 4: Evaluar la documentación presentada, respecto a las solicitudes de permisos realizadas por los participantes, para garantizar la debida

operación comercial y funcionamiento de la Central de Abasto de la


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Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Elaborar repuesta a la solicitud de permisos ingresados por los participantes.

Elaborar solicitud de repuesta, respecto a las peticiones realizadas por los participantes

para el ingreso a la Central de Abasto.

Elaborar solicitud de repuesta de prevención o autorización de las solicitudes de permisos de inventario y horario restringido.

Validar y garantizar la seguridad estructural.

Puesto: Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil.

Función Principal 1: Consolidar los actos de gobierno emitidos por el superior jerárquico para el legal funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Analizar el proyecto de respuesta para la procedencia o negativa de los cambios o ampliación de giros comerciales.

Evaluar los proyectos de aprobación y/o actualización para los programas internos de protección civil en bodegas, locales y establecimientos mercantiles.

Elaborar la instrumentación de órdenes de visitas de verificación.

Programar la instrumentación de órdenes de visitas de verificación.

Función Principal 2: Supervisar los actos de gobierno emitidos por el superior jerárquico para

el legal funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Calificar las actas de visita de verificación y substanciar el procedimiento correspondiente

determinando lo que en derecho proceda.

Examinar el documento de aprobación o negativa de los permisos de impacto vecinal o zonal.

Supervisar que el personal que realiza labores de seguridad, vialidad y protección civil, desempeñe sus funciones de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente.

Formular de acuerdo a la normatividad correspondiente las medidas necesarias para desempeñar de mejor manera las acciones de seguridad, vialidad y protección civil.

Función Principal 3: Examinar la documentación presentada, respecto a las solicitudes de

permisos realizadas por los participantes, para garantizar la debida operación comercial y funcionamiento de la Central de Abasto de la


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Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Examinar las solicitudes de permisos de inventario que realizan los participantes para llevar a cabo la contabilidad de su mercancía.

Evaluar la documentación respecto a las peticiones realizadas por los participantes para el ingreso a la Central de Abasto, en horario restringido.

Diseñar el proyecto de prevención o autorización de las solicitudes de permisos de

mantenimiento menor, inventario y horario restringido.

Validar el proyecto de prevención o autorización de las solicitudes de permisos de

mantenimiento menor, inventario y horario restringido.

Función Principal 4: Verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad aplicables en la

Central de Abasto, para garantizar su operación en apego a las mismas.

Funciones Básicas:



Proponer y supervisar la instrumentación de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurídico normativo de la Central de Abasto para evitar afectaciones a los derechos de participantes.


Central de Abasto.

Evaluar el cumplimento del marco jurídico de la Central de Abasto y hacer propuestas de mejora con el propósito de evitar perjuicios en el patrimonio de la misma.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Supervisión de Mercados.

Función Principal 1: Realizar los actos de gobierno emitidos por el superior jerárquico para el

legal funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Elaborar respuesta a la solicitud para la procedencia o negativa de los cambios o

ampliación de giros comerciales.

Elaborar respuesta a la solicitud de los proyectos de aprobación y/o actualización para los

programas internos de protección civil en bodegas, locales y establecimientos mercantiles.

Elaborar respuesta a la solicitud de aprobación o negativa de los permisos de impacto.

Realizar visitas de verificación al amparo de la respectiva orden de visita.


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Función Principal 2: Evaluar la documentación presentada, respecto a las solicitudes de

permisos realizadas por los participantes, para garantizar la debida operación comercial y funcionamiento de la Central de Abasto de la

Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Elaborar la repuesta a la solicitud de permisos de inventario que realizan los participantes para llevar a cabo la contabilidad de su mercancía.

Elaborar la solicitud de repuesta, respecto a las peticiones realizadas por los participantes

para el ingreso a la Central de Abasto, en horario restringido.

Elaborar la solicitud de repuesta de prevención o autorización de las solicitudes de permisos de inventario y horario restringido.

Función Principal 3: Verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad aplicables en la Central de Abasto, para garantizar su operación en apego a las mismas.

Funciones Básicas:

Formular estrategias legales relativas a sanciones administrativas y su aplicación contra los usuarios que infrinjan la normatividad de la Central de Abasto.

Proponer y supervisar la instrumentación de controles y medidas que propicien el cumplimiento del marco jurídico normativo de la Central de Abasto para evitar


Formular otros instrumentos jurídicos o estrategias legales relativos a la operación de la Central de Abasto.

Evaluar el cumplimiento del marco jurídico de la Central de Abasto y hacer propuesta.

Función Principal 4: Participar con las diversas áreas de la Central de Abasto en los trámites y

práctica de actos de gobierno para potenciar el desarrollo económico de la Central de Abasto.

Funciones Básicas:

Desarrollar cualquier acción necesaria para la defensa y protección del patrimonio de la Central de Abasto en coordinación con la Dirección Jurídica.

Controlar la integración y actualización de expedientes relativos a asuntos de su

competencia.

Gestionar la notificación de sus resoluciones para su posible ejecución derivado de sus

procedimientos.

Ejecutar actos de Gobierno, mediante la respectiva orden hecha por el superior respetando el procedimiento administrativo.


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DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA

Puesto: Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México . Artículo 152.- Corresponde a la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética:

I. Proponer a la persona Titular de la Secretaría la política energética más adecuada para el

crecimiento sostenible de la Ciudad, en concordancia con la política energética nacional y sin

contravenir las leyes generales vigentes de la materia; II. Crear y someter a consideración de la persona Titular de la Secretaría, programas y proyectos de

eficiencia energética y generación de energía limpia, los cuales privilegien el diálogo y la coordinación con todos los sectores públicos y privados de la economía;

III. Proponer y fomentar la relación con instancias de Gobierno de la Ciudad de México, así como de

los gobiernos federales y estatales, el sector privado y los actores sociales clave, para el desarrollo e impulso de programas y proyectos para la generación y uso eficiente de la energía;

IV. Poner en operación, coordinar y dar seguimiento a los programas y proyectos de eficiencia

energética y, producción y uso de energía limpia que apruebe la persona Titular de la Secretaría;

V. Coordinar institucionalmente a las cámaras empresariales, al sector público y a la sociedad civil con el fin de elaborar estudios y recomendaciones que permitan fortalecer la aplicación de la

política pública en materia de energía;

VI. Fomentar la participación de la iniciativa privada a fin de fortalecer la creación de empresas y

fuentes de empleo en eficiencia energética y energías limpias; VII. Incrementar la vinculación del sector público con el sector privado y empresas del ramo

energético;

VIII. Fortalecer la observancia de la normatividad vigente en materia de energía, sin agregar trámites innecesarios;

IX. Proponer a la persona Titular de la Secretaría herramientas y mecanismos para gestionar incentivos económicos a quienes establezcan o utilicen en sus instalaciones equipamiento para mejora energética;


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X. Coordinar, previa autorización de la persona Titular de la Secretaría, la realización de ferias, exposiciones y congresos, de carácter local, nacional e internacional, vinculados a la promoción de

las energías limpias; XI. Proponer a la persona Titular de la Secretaría la celebración de convenios y acciones con los

gobiernos federales, estatales y municipales, así como con instituciones privadas y financieras,

nacionales e internacionales, tendientes a fomentar las energías limpias; XII. Apoyo y asesoría para la celebración de convenios para la obtención de fondos para proyectos

con energías limpias y eficiencia energética;

XIII. Fomentar la capacitación especializada de técnicos en el área de eficiencia energética y energías limpias para consolidar el crecimiento de los empleos y valor económico en el sector; y

XIV. Los demás que le atribuyan las leyes y otros ordenamientos.

Puesto: Dirección de Promoción, Seguimiento y Desarrollo de Proyectos.

Función Principal 1: Dirigir las acciones de Promoción de proyectos en materia de energías

renovables.

Funciones Básicas:

Controlar las actividades de cooperación con actores de la económica local, nacional e

internacional que permitan fomentar la competitividad y responsabilidad social de los usuarios y generadores de energía en la Ciudad.

Dirigir el desarrollo de proyectos de promoción y capacitación en materia de energías renovables, llevados por la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Controlar la presentación de temas al Comité Interno de Evaluación de Planes, Programas y Proyectos.

Representar a la Dirección General en las actividades de promoción de energías renovables con otras dependencias, instituciones o empresas del sector.

Función Principal 2: Dirigir las acciones de control y seguimiento de proyectos en materia de

energías renovables.

Funciones Básicas:

Dirigir el diseño y operación de las acciones para el control y seguimiento de los programas

que lleve la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Coordinar la integración de catálogo de tecnologías y empresas prestadoras de servicios de sistemas energéticos que operen con energías renovables.

Representar a la Dirección General en Comités Internos e Interdependenciales para el


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control y seguimiento de planes y programas.

Coordinar el adecuado control del ejercicio presupuestal de los programas y acciones institucionales de la Dirección General.

Función Principal 3: Dirigir la formulación de proyectos energéticos que promuevan la eficiencia y sustentabilidad energética en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Analizar las condiciones regulatorias del sector para promover acciones de fomento a la

eficiencia energética y sustentabilidad energética.

Elaborar acciones de análisis de proyectos en materia de energías renovables y eficiencia

energética.

Coordinar el análisis técnico de proyectos en materia de energías renovables y eficiencia

energética.

Coordinar el análisis financiero de proyectos en materia de energías renovables y eficiencia energética.

Función Principal 4: Dirigir las acciones de creación de alianzas estratégicas para fomentar la

sustentabilidad energética en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Diseñar convenios y proponerlos a la Dirección General para el desarrollo de las acciones, planes y programas en materia de energías renovables.

Representar a la Dirección General en exposiciones, conferencias, reuniones con cámaras y asociaciones del sector energético.

Dirigir el diseño de instrumentos de cooperación entre dependencias de la ciudad de México para el fomento de la profesionalización y la innovación tecnológica en materia de

sustentabilidad energética.

Coordinar acciones de vinculación entre los oferentes y los demandantes de productos y servicios de energías renovables y eficiencia energética para fomentar el desarrollo del

sector.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Promoción de Proyectos.

Función Principal 1: Formular esquemas de desarrollo de proyectos energéticos a fin de promover la eficiencia y rentabilidad de la micro, pequeña, mediana y

gran empresa en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:


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Proporcionar información relativa al desarrollo y seguimiento de la aplicación de esquemas

de vinculación empresarial entre oferta y demanda de servicios y productos energéticos.

Establecer contacto con otras entidades de gobierno de la Ciudad de México y de la iniciativa privada para promover proyectos y programas en materia energética.

Promover e impulsar la generación de electricidad y calor a partir de las energías renovables y limpias, en sus manifestaciones fotovoltaica, fototérmica, tratamiento de

residuos y efluentes, generación de biogás y cogeneración eficiente, en los sectores y zonas más adecuados para su propio desarrollo.

Organizar la participación de la Secretaría en eventos y foros que propicien la promoción de los programas operados por la Dirección General.

Función Principal 2: Diseñar y operar agendas de trabajo para promover entre la ciudadanía

los programas que ejecuten la Dirección General y captar beneficiarios potenciales.

Funciones Básicas:

Enlazar a las personas físicas y morales con la Secretaría de Desarrollo Económico para realizar inscripción, desarrollo, aprovechamiento y seguimiento de los programas

energéticos implementados por la Dirección.

Operar campañas de difusión de información, en medios impresos y electrónicos, así como

en redes sociales, respecto a los programas en operación de ésta Dirección General.

Articular vínculos de fácil acceso y fluidez de información entre los ciudadanos y la Secretaría de Desarrollo energético, con el objetivo de promover programas y proyectos de

índole energético renovable.

Articular estrategias procedimentales y de operación para las convocatorias y lineamentos

de los programas y acciones institucionales de la Dirección.

Función Principal 3: Organizar la participación de la Secretaría en eventos y foros que propicien la promoción de los programas operados por la Dirección General.

Funciones Básicas:

Asistir como representante o expositor a ferias de tecnología, trabajo y culturales con el objetivo de brindar información a detalle de todos los programas energéticos

implementados por la Dirección.

Elaborar y proponer las agendas de trabajo que se llevarán a cabo en eventos comerciales, en coordinación con los organizadores en el exterior, y supervisar la logística para la

ejecución de las misiones comerciales.

Elaborar de los documentos necesarios para las reuniones de trabajo actividades de la

Dirección General en las reuniones y actividades de promoción, así como realizar informes


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de resultados y acuerdos derivados de las mismas.

Realizar encuentros de negocios locales y nacionales para fortalecer el mercado del sector energético.

Función Principal 4: Implementar y promover de manera oportuna esquemas especiales de atención y capacitación a poblaciones objetivo específicas como medio de formalización de actividades económicas del sector energético para generar empleos y desarrollo de actividades productivas en la Ciudad de

México.

Funciones Básicas:

Promover programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica a poblaciones

específicas de la Ciudad de México para la integración de actividades del sector energético

a la formalización económica.

Formular acciones de vinculación entre las micro, pequeña, mediana y gran empresa con instituciones públicas y privadas para la obtención de capacitación en temas de energías

renovables.

Buscar las mejores ofertas económicas y de contenido de proveedores de servicios de

capacitación para fomentar el uso y la implementación de energías renovables con

personal altamente calificado y certificado.

Promover la profesionalización de toda la cadena de valor de energías renovables en la Ciudad de México, buscando capacitar a población objetivo en el ámbito de ventas,

instalación, diseño, mantenimiento y operación de tecnología de generación de energía renovable.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento y Control de Proyectos.

Función Principal 1: Elaborar las acciones de seguimiento de proyectos en materia de energías renovables.

Funciones Básicas:

Desarrollar una matriz de seguimiento de los proyectos validados por el Director, para

operar el seguimiento de las actividades programadas para cada proyecto.

Asegurar la elaboración de minutas de las reuniones de seguimiento de los proyectos, para contar con los soportes firmados de los avances de cumplimiento de cada proyecto

vigente.

Validar la información recibida de los responsables designados para cada proyecto, para contar con la información necesaria para la construcción de la ficha técnica y la

programación y seguimiento de actividades.


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Desarrollar el sistema seguimiento de los proyectos de la Dirección de Promoción,

Seguimiento y Desarrollo de Proyectos para garantizar el cumplimiento de las actividades programadas, mediante la actualización de la información relativa a los avances.

Función Principal 2: Elaborar las acciones de control de proyectos en materia de energías renovables.

Funciones Básicas:

Proponer el diseño, operación, control y evaluación de las acciones y programas que autorice la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Desarrollar una matriz de control de los proyectos validados por el Director, para contar

con una ficha técnica y actividades programadas para cada proyecto.

Aprobar la información recibida de los responsables designados para cada proyecto, para

contar con la información necesaria para la construcción de la ficha técnica, la programación, seguimiento de actividades.

Garantizar mediante las herramientas y metodologías de la Dirección General de Desarrollo

y Sustentabilidad Energética el control de los proyectos para el efectivo avance y ejecución.

Función Principal 3: Elaborar las acciones de análisis de proyectos en materia de energías renovables.

Funciones Básicas:

Realizar análisis de la información energética de la Ciudad de México.

Evaluar los resultados de los distintos tipos de análisis realizados, para la elaboración de diagnósticos para el desarrollo de proyectos, así como de informes y presentaciones.

Generar estudios y análisis de información que sirvan de guía para la toma de decisiones de

la Dirección de Promoción, Seguimiento y Desarrollo de Proyectos con relación a la factibilidad de proyectos energéticos y para la definición de las líneas de acción a implementar por parte de la Dirección General.

Contar con la información necesaria para la construcción de fichas técnicas, la

programación, seguimiento y control de actividades correspondientes al análisis y gestión de información.

Función Principal 4: Elaborar las acciones de desarrollo de proyectos en materia de energías

renovables.

Funciones Básicas:

Recopilación y gestión de información para estructurar el desarrollo de los proyectos para la toma de decisiones de la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Desarrollar con las áreas de la Secretaría y con enlaces interinstitucionales del sector energético, las actividades para el cumplimiento de los objetivos incluidos en los


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programas y proyectos derivados de las agendas internas y la compartida con las

instituciones con las cuales la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética genera proyectos en materia de energía.

Gestionar las acciones de fomento e impulso continuo a la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México en materia de energía, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos para los proyectos Dirección General de Desarrollo y

Sustentabilidad Energética.

Dar seguimiento y control con los actores, enlaces así como las diversas instituciones del

sector energético y gubernamental para garantizar la debida continuidad de los programas

de la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Proyectos.

Función Principal 1: Analizar en conjunto con los enlaces interinstitucionales las necesidades para contribuir al beneficio del desarrollo del sector energético.

Funciones Básicas:

Identificar ámbitos de responsabilidad interinstitucionales con los enlaces para establecer las líneas de acción y/o estrategias conjuntas.

Generar las estrategias de impulso económico con los actores (sectores) productivos del

sector energético de la Ciudad de México, para el cumplimiento de acuerdos en tiempos

establecidos.

Realizar las actividades de gestión que sean necesarias para el cumplimiento de los proyectos de la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética y de los

acuerdos conjuntos con otras Instituciones.

Organizar en conjunto con los enlaces interinstitucionales, los planes de participación a

nivel nacional o internacional, para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de participación o evento.

Función Principal 2: Identificar el alcance y realizar los procedimientos necesarios para abrir un proyecto de forma oficial dentro de la Dirección General de Desarrollo

y Sustentabilidad Energética

Funciones Básicas:

Identificar temas prioritarios en materia de sustentabilidad energética.

Establecer las acciones que se llevarán a cabo durante el proyecto y su calendarización en el tiempo.

Establecer los objetivos que se pretendan conseguir y los recursos de los que se dispone,

tanto humanos como materiales.


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Gestionar r realizar las modificaciones de la planificación para reajustarla, previniendo los

riesgos y comunicando el estado del proyecto a los superiores.

Función Principal 3: Planear las acciones de fomento e impulso continuo a la inversión y el

desarrollo económico de la Ciudad de México en materia de energía, para dar cumplimiento a los acuerdos y plazos establecidos para los proyectos Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética mediante comunicación permanente con el personal operativo.

Funciones Básicas:

Identificar los sectores económicos más relevantes en los cuales se impulsará la inversión y desarrollo económico en la ciudad.

Identificar las áreas de oportunidad y aprovechamiento de las fuentes renovables locales

de energía y/o eficiencia energética con el fin de generar propuestas de políticas encaminadas a incentivar el aprovechamiento de dichas fuentes.

Realizar actividades de gestión que sean necesarias para facilitar el cumplimiento de los proyectos de la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética y de los

acuerdos conjuntos con otras Instituciones.

Identificar estrategias de financiamiento para el impulso a la inversión y desarrollo

económico.

Función Principal 4: Proponer oportunamente las visitas y/o participaciones institucionales,

protocolarias, nacionales e internacionales, en eventos relacionados con la promoción de inversiones en el sector energético en la Ciudad de

México

Funciones Básicas:

Identificar a los actores nacionales e internacionales clave para crear cooperaciones en temas del sector energía.

Coordinar las propuestas de calendarios para facilitar las visitas y/o participaciones

programadas

Organizar en conjunto con los enlaces interinstitucionales, los planes de participación a

nivel nacional o internacional para asegurar las actividades previas, de acuerdo al tipo de

participación o evento.

Generar en conjunto con las áreas internas de la Secretaría o con los enlaces interinstitucionales las líneas de acción o estrategias para el cumplimiento de los acuerdos obtenidos.

Puesto: Dirección de Vinculación con Instrumentos de Apoyo de Energías Renovables.


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Función Principal 1: Asegurar la vinculación con Organismos Públicos, Privados, Académicos de la Sociedad Civil y otras Dependencias del Gobierno de la Ciudad de

México para el cumplimiento de los objetivos de difusión, transparencia, búsqueda de esquemas de financiamiento y desarrollo de proyectos del sector de energías renovables en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Proponer, supervisar y verificar la estrategia y las actividades de vinculación que operara la Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación Institucional.

Proponer, administrar y supervisar los mecanismos de comunicación que deberán

generarse con enlaces interinstitucionales, para la difusión de convocatorias, programas y

eventos en materia de fomento y desarrollo del sector energético.

Proponer, administrar y supervisar estrategias y mecanismos de vinculación entre

instituciones y organismos públicos, privados, académicos y de la sociedad civil para

desarrollar e implementar los proyectos de desarrollo del sector de las energías renovables.

Diseñar, aprobar y supervisar los esquemas y programas de comunicación de la Dirección General de Sustentabilidad Energética.

Función Principal 2: Asegurar el desarrollo e implementación de propuestas de herramientas y estrategias, esquemas técnicos, instrumentos o mecanismos financieros

que fomenten la actividad económica del sector de energías renovables

en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Proponer, supervisar y verificar las actividades de desarrollo e implementación de política

pública financiera que realiza la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Instrumentos Financieros.

Supervisar y evaluar los esquemas propuestos en los que participen inversionistas públicos o privados en coordinación con instituciones de la Banca comercial o de Desarrollo u otros organismos financieros que tengan como fin invertir en proyectos de energías renovables

en la Ciudad de México.

Verificar y validar la información que se genere del seguimiento a los esquemas o

programas de inversión directa que permita construir indicadores de desempeño a fin de transparentar y eficientar el uso de los recursos públicos.

Supervisar el desarrollo de estudios de factibilidad económica de los programas y

proyectos de energías renovables desarrollados por la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Función Principal 3: Asegurar la prestación de servicios de asesoría integral, de difusión de


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programas de capacitación, incubación, y consultoría especializada para

el desarrollo del sector de energías renovables en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Proponer, supervisar y verificar las actividades de desarrollo e implementación de

proyectos y asesoría técnica especializada que opera la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a Energías Renovables.

Proponer, supervisar y verificar las tareas de capacitación y asesorías en materia de energías renovables dirigida hacia las empresas del ramo y hacia las empresas que deseen

implementar inversión de energías renovables.

Diseñar y supervisar el análisis de sistemas energéticos a partir de la valoración de las prestaciones de cada sistema en particular para obtener la mejor solución y la aplicación

energética necesaria, de manera que se pueda obtener la mejor opción técnica y económica disponible del mercado.

Supervisar el desarrollo de estudios de ingeniería y factibilidad técnica de los programas y

proyectos de energías renovables desarrollados por la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Función Principal 4: Proponer y desarrollar políticas públicas de impulso a las energías

renovables.

Funciones Básicas:

Proponer, supervisar y verificar el desarrollo de estudios de consumo energético de los

sectores económicos de la Ciudad de México.

Diseñar y planear el desarrollo de programas específicos de fomento a la adaptación e instalación de tecnologías de aprovechamiento de las fuentes renovables de energía en las MIPYMES de la Ciudad de México.

Proponer estrategias para detonar el desarrollo de cadenas de valor e industrias de

producción de tecnologías de aprovechamiento de las fuentes renovables de energía en la Ciudad de México.

Diseñar y recomendar estrategias con enfoque de género para las políticas públicas

desarrolladas por la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación Institucional.

Función Principal 1: Gestionar la vinculación con la sociedad civil para el cumplimiento de los objetivos de difusión de los proyectos desarrollados por la Dirección.

Funciones Básicas:

Desarrollar las propuestas de vinculación de la Dirección con los diferentes foros y medios


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de difusión de las actividades, tareas y propósitos de ésta.

Producir los materiales de comunicación para el fomento y desarrollo del sector, que permitan transmitir de forma eficiente las convocatorias, programas y eventos de la

Dirección.

Comunicar los materiales producidos por medio de los esquemas y programas propuestos por la Dirección, atendiendo a la necesidad de retroalimentación que cada comunicación

genere.

Resguardar y gestionar los materiales de comunicación producidos, así como los medios de

producción de éstos con los que cuanta la Dirección.

Función Principal 2: Gestionar la vinculación con Instituciones de Educación para operar los

programas de “Jóvenes Construyendo el Futuro”, “Prácticas profesionales” y “Servicio Social”.

Funciones Básicas:

Informar a los administradores de los programas sobre la cantidad y perfil de los prestadores de servicios que demanda la Dirección.

Desarrollar y mantener convenios con instituciones de educación interesadas y/o afines a las tareas, objetivos y alcances de la Dirección para que sus estudiantes logren acceder a los programas.

Recibir y orientar a los becarios de los programas respecto a las tareas de la Dirección,

asignarlos a un responsable de acuerdo a su perfil y a las necesidades de la Dirección.

Organizar y mantener la capacitación que los becarios requieren para el desarrollo de sus

actividades e integrar las capacidades de cada uno de ellos en beneficio del desarrollo del personal que labora en la Dirección.

Función Principal 3: Gestionar la vinculación con Organismos Públicos y otras Dependencias

de la Ciudad de México para el cumplimiento de los objetivos de difusión de los proyectos desarrollados por la Dirección.

Funciones Básicas:

Comunicar a nivel interno de las necesidades de elaboración y difusión por los distintos medios de las actividades de la Dirección, con el objetivo de que estas se promocionen de

manera efectiva y oportuna.

Adecuar las plataformas de registro de los interesados en las convocatorias, programas y eventos difundidos y anunciados por la Dirección, de acuerdo a la legislación actual, para

garantizar el manejo adecuado datos personales.

Gestionar la vinculación interinstitucional para el desarrollo, actualización del micrositio digital de la Dirección.


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Estudiar y analizar el impacto de las actividades de difusión en vinculación con las otras

direcciones de la Secretaría con el objetivo de mejorar las estrategias de comunicación.

Función Principal 4: Gestionar la vinculación con organismos públicos, privados, académicos,

sociedad civil y otras dependencias del gobierno de la Ciudad de México para el cumplimiento de los objetivos de difusión de los proyectos desarrollados por la Dirección.

Funciones Básicas:

Investigación en relación al aprovechamiento de fuentes de energía renovable (biomasa)

que permitan el cumplimiento de los objetivos de gobierno en marco del programa “Ciudad Solar”.

Integrar y actualizar los planes de trabajo de acuerdo a los programas desarrollados por la

Dirección para el fomento a la adaptación e instalación de tecnologías de aprovechamiento de las fuentes renovables de energía de la Ciudad de México.

Integrar la participación de diferentes actores, afín de generar los vínculos que permitan la planificación, desarrollo y ejecución de las tareas previstas de acuerdo a los planes de

trabajo realizados para cada proyecto derivado de la Dirección.

Registrar y reportar el avance de las acciones en cumplimiento a los planes de trabajo, afín

de que todos los actores involucrados en ellos se mantengan informados y en atención al desarrollo de los proyectos.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Instrumentos Financieros.

Función Principal 1: Formular esquemas de vinculación con entidades de financiamiento.

Funciones Básicas:

Elaborar esquemas en los que participen inversionistas públicos o privados.

Coordinar con instituciones de la Banca comercial o de Desarrollo u otros organismos financieros que tengan como fin invertir en proyectos de energías renovables en la Ciudad

de México.

Proponer el uso de instrumentos financieros para asegurar el crédito destinado a la micro,

pequeña, mediana y gran empresa con la finalidad de que se contribuya a mitigar el riesgo financiero y a incentivar el financiamiento a empresas en materia de energías renovables.

Analizar indicadores financieros.

Función Principal 2: Planear acciones de fomento e impulso continuo a la inversión y el desarrollo económico de la Ciudad de México en materia de energía.

Funciones Básicas:


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Diseñar incentivos para implementación de programas y acuerdos voluntarios de Gestión

Energética para empresas y plantas industriales en la Ciudad de México.

Diseñar programas de inversión y financiamiento a proyectos de energías renovables.

Planear la creación o consolidación de empresas energéticas en la Ciudad de México.

Proponer instrumentos económicos y financieros para apoyo de la micro, pequeña y

mediana empresa establecida en la Ciudad de México.

Función Principal 3: Analizar el sector energético de la Ciudad de México para diseñar programas en energías renovables

Funciones Básicas:

Elaborar información relevante del sector energía, enfocado en energías renovables.

Formular políticas públicas que fomenten la sustentabilidad energética.

Analizar bases de datos de censos, encuestas y otros informes estadísticos.

Analizar indicadores microeconómicos y macroeconómicos relacionados con energías renovables.

Función Principal 4: Consolidar la aplicación de programas de apoyo a energías renovables.

Funciones Básicas:

Divulgar información relacionada con los programas de apoyo a energías renovables que impulsa la Dirección General de Sustentabilidad Energética.

Representar a la Dirección de Sustentabilidad Energética en sesiones, foros y otras actividades donde participe la Dirección.

Facilitar los procesos administrativos necesarios para la aplicación de los programas de fomento a energías renovables que realice la Dirección General de Sustentabilidad Energética.

Elaborar reportes con información relacionada a los programas de la Dirección General de Sustentabilidad Energética.

Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo a Energías Renovables.

Función Principal 1: Supervisar permanentemente la prestación eficiente de servicios de orientación, y de asistencia técnica, así como la difusión de programas de

capacitación, incubación y consultoría especializada, dirigidos a emprendedores y empresarios de energías renovables.

Funciones Básicas:

Promover programas que fomenten la capacitación y asesoría técnica a poblaciones


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específicas de la Ciudad de México para la integración de actividades del sector energético

a la formalización económica.

Diseñar proyectos de convenios de colaboración en capacitación con instituciones del

sector público y del sector privado, para facilitar la formalización en energías renovables.

Establecer un marco de referencia en calidad para las empresas que desarrollen proyectos de energía renovable, para incrementar la profesionalización del sector e incentivar más su

aplicación.

Orientar de manera transparente y libre a todos los emprendedores y empresarios en

energías renovables para que puedan formar parte de los programas de la Ciudad de México.

Función Principal 2: Implementar programas que contribuyan al fortalecimiento de la competitividad y rentabilidad de las MIPYMES mediante la

implementación de tecnología renovable que les permita generar ahorros

en sus consumos energéticos, así como reducir las emisiones de gases de

efecto invernadero derivadas de dichos consumos.

Funciones Básicas:

Facilitar servicios de orientación y asesoría técnica a emprendedores y empresarios en

materia de uso de energías renovables.

Fomentar la instalación de tecnologías de aprovechamiento de la energía solar con estándares de calidad basados en la normatividad nacional vigente para asegurar el

desarrollo óptimo de los programas.

Promover mecanismos de financiamiento flexibles para las MIPYMES con tasa de interés

preferencial para la inversión en sistemas de aprovechamiento de la energía solar.

Generar ahorros para las MIPYMES que les permitan tener mayores márgenes de utilidad y

así hacer crecer su negocio, mejorando sus condiciones laborales y fomentando la creación

de empleos.

Función Principal 3: Promover la instalación de sistemas de energía renovable a mediana

escala que contribuyan a generar ahorros económicos, reducir emisiones

de efecto invernadero, así como a fomentar la creación empleo a

empresas dedicadas al sector energético renovable.

Funciones Básicas:

Identificar y dar seguimiento a los grandes consumidores de energía del sector público y/o privado con objeto de establecer posibles líneas de acción de implementación de energías renovables.

Establecer un modelo de negocio para los consumidores de energía de este rango de

capacidad que pueda ser replicable en otras instituciones u organismos.


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Fomentar la competitividad de las empresas dedicadas al sector energético renovable

mediante mecanismos transparentes de selección para los programas de esta línea.

Proponer programas y mecanismos de divulgación para que la Ciudad de México sea un marco de referencia local y nacional en proyectos de energía renovable a mediana escala localizados en una zona urbanizada.

Función Principal 4: Operar y difundir políticas públicas que impulsen el desarrollo de las energías renovables en la Ciudad de México.

Funciones Básicas:

Analizar el contexto de la Ciudad de México en materia de necesidades energéticas, tanto

en electricidad, calentamiento y eficiencia energética.

Impulsar la implementación y difusión de normatividad local relacionada con la

implementación de energías renovables en diferentes sectores económicos.

Proponer la inclusión de grupos vulnerables en el diseño de las políticas públicas para favorecer el acceso a la tecnología renovable a toda la población.

Desarrollar mecanismos de análisis de la tecnología disponible en el mercado para aumentar la oferta y demanda de sistemas de energía renovable de calidad y confianza a

largo plazo.

VI. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Mapa de Procesos Institucionales

Procesos Sustantivos


167 de 434

Coordinar la vinculación con

enlaces públicos y privados.

Coordinar las acciones que se

realizan en el área de

correspondencia

Apoyo Técnico

Supervisar las peticiones

ciudadanas que ingresan a través

del portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana

Recurso de inconformidad

Revisión refrendos

Contencioso

Archivo de instrumentos

jurídicos

Difusión de documentos

oficiales

Revisión de instrumentos

jurídicos Análisis jurídico

Revisión de Memorándums de

Entendimiento.


168 de 434

Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y

Distribución

Fomentar la conservación y mantenimiento que propicien

las mejores condiciones en los

Mercados Públicos de la CDMX.

Monitoreo y Difusión de

Precios de Venta de Productos

de la Canasta Básica al Público

Cesiones Definitivas de

derechos de uso y

aprovechamiento

Cesiones Temporales de derechos de uso y

aprovechamiento

Anotación de Gravámenes de

los derechos de uso y

aprovechamiento

Asignación de los derechos de uso y aprovechamiento

Cambio de Beneficiario de los

derechos de uso y

aprovechamiento

Empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas

Capacitación a la micro,

pequeña y mediana empresa.

Expedición de Constancia de

Reducción Fiscal a personas

físicas y morales.

Elaboración de Programas de

Desarrollo e Instrumentos

Fiscales

Apoyos del Programa para el

Desarrollo de la Industria del Software, PROSOFT y la

innovación

Asesoría y asistencia técnica

en los trámites de Sistema

Electrónico de Avisos y

Permisos de establecimientos mercantiles.

Atención y asesoría a emprendedores que solicitan

información

Asesoría y asistencia técnica a

emprendedores, micro,

pequeños y medianos

empresarios.

Fomentar el desarrollo

empresarial de MIPYMES de la

Ciudad de México.

Generación y análisis de

Información Económica para su difusión.

Elaboración de estudios económicos para la toma de

decisiones.


169 de 434

Desarrollo energético sostenible Aprovechamiento de energías

renovables en MIPYMES

Registro de “Mantenimiento

Mayor” para trabajos en Bodegas, Locales y Terrenos.

Expedición de “Regularización

de Obra Ejecutada” (ROE) en

Bodegas, Locales y Terrenos.

Expedición de “Visto Bueno de

Seguridad y Operación”.

Expedición de “Constancia de Seguridad Estructural”.

Expedición de “Termino de

Trabajos”. Expedición de “Opinión

Técnica”.

Programa de Protección Civil en

espacios comerciales ubicados en la poligonal de la Central de

Abasto.

Dictamen de procedencia o

improcedencia de las solicitudes de

permisos de Impacto Vecinal e Impacto

Zonal de Establecimientos Mercantiles,

que se encuentran dentro de la Poligonal de la Central de Abasto.

Recuperación de Cartera Vencida

y sanciones por mora en que

hayan incurrido los Participantes

y Permisionarios de la Central de Abasto

Asignación de derechos de uso y

aprovechamiento de bodegas,

locales, terrenos, estacionamientos y

espacios comerciales del Mercado de

Flores y Hortalizas que se encuentran dentro de la Central de Abasto.

Cesión Definitiva de Derechos de Uso

y Aprovechamiento de Bodegas,

Locales, Terrenos y

Estacionamientos ubicados al

interior de la Central de Abasto.

Cesión Temporal de Derechos de

Uso y Aprovechamiento de

Bodegas, Locales, Terrenos y

Estacionamientos en la Central

de Abasto.


170 de 434

Procedimientos Listado de procedimientos

Oficina de la Secretaría de Desarrollo Económico

Secretaria Particular 1. Coordinación de agenda del Secretario de Desarrollo Económico.

2. Coordinar las acciones que se realizan en el área de correspondencia.

Subdirección de Apoyo Técnico.

3. Supervisar las peticiones ciudadanas que ingresan a través del portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana.

Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa

4. Revisar refrendos para firma del Titular de la Secretaría.

5. Revisión de memorándums de entendimiento o acuerdos interinstitucionales de carácter

internacional que celebre Secretaría de Desarrollo Económico.

6. Registro y resguardo de instrumentos jurídicos.

7. Elaboración de opiniones, estudios e investigaciones jurídicas solicitadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico.

8. Publicación de documentos en la Gaceta Oficial de la Ciudad u otro medio oficial.

9. Revisar refrendos para firma del Titular de la Secretaría.

10. Contestación de Demandas.

11. Instrumentación del procedimiento de Recurso de Inconformidad.

Subsecretaría de Desarrollo Económico

Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial

12. Capacitación a la micro, pequeña y mediana empresa.

13. Asesoría y asistencia técnica a emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios.

14. Feria o exposición para fomentar la promoción y el desarrollo empresarial de MIPYMES de la Ciudad de México.

15. Expedición de Constancia de Reducción Fiscal a personas físicas y morales.


171 de 434

16. Elaboración de programas de desarrollo e instrumentos fiscales.

17. Otorgamiento de apoyos del programa para el desarrollo de la Industria de Software, PROSOFT

y la innovación.

18. Asesoría y asistencia técnica en los trámites relativos al sistema electrónico de avisos y permisos de establecimientos, a la cédula de Microindustria de la Ciudad de México y a la Actividad

artesanal de la secretaria de Desarrollo Económico y gestión para los trámites relativos al uso de

suelo.

Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía. 19. Elaboración del Reporte Económico de la Ciudad de México.

20. Elaboración de estudios y análisis en materia de desarrollo económico.

21. Atención y asesoría a emprendedores que solicitan información socioeconómica para conocer

el entorno socioeconómico del lugar donde se establecerá el negocio.

Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución

22. Proyectos para el Mejoramiento de los Mercados Públicos de la Ciudad de México.

23. Supervisión de la infraestructura de los mercados públicos de la Ciudad de México.

24. Monitoreo, Análisis y Difusión de Precios de Productos de la Canasta Básica en la Ciudad de

México.

Coordinación General de la Central de Abasto

Dirección Jurídica 25. Dictamen de procedencia o improcedencia de las solicitudes de permisos de Impacto Vecinal e

Impacto Zonal de Establecimientos Mercantiles, que se encuentran dentro de la Poligonal de la Central de Abasto.

26. Recuperación de Cartera Vencida y aplicación de sanciones por mora en que hayan incurrido los

Participantes y Permisionarios de la Central de Abasto.

27. Asignación de derechos de uso y aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos, estacionamientos y espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas que se encuentran

dentro de la Central de Abasto.

28. Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos ubicados al interior de la Central de Abasto.


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29. Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos en la Central de Abasto.

30. Cambio de Beneficiario de los Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos en la Central de Abasto.

31. Anotación de Gravámenes de los Derechos de Aprovechamiento.

32. Expedición de Cédula de Empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas.

Dirección Ejecutiva de Normatividad

33. Registro de “Mantenimiento Mayor” para trabajos en Bodegas, Locales y Terrenos.

34. Aprobación de la regularización de obras ya realizadas.

35. Expedición de Dictamen de Procedencia.

36. Expedición de “Visto Bueno de Seguridad y Operación”.

37. Expedición de “Constancia de Seguridad Estructural”.

38. Expedición de “Término de Trabajos”.

39. Expedición de “Opinión Técnica”.

40. Reparación de afectaciones a los elementos estructurales, desalojo de áreas privativas o

comunes de las naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres y Frutas y Legumbres.

41. Aprobación del Programa Interno de Protección Civil en las bodegas, locales, terrenos y demás

espacios comerciales ubicados en la poligonal de la Central de Abasto.

42. Dictamen de procedencia o improcedencia de las solicitudes de permisos de Impacto Vecinal e

Impacto Zonal de Establecimientos Mercantiles, que se encuentran dentro de la Poligonal de la

Central de Abastos.

43. Registro de “Mantenimiento Menor” para trabajo en Bodegas, Locales, Terrenos y

Establecimientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de México.

44. Aprobación o rechazo del cambio y/o ampliación de giro en Bodegas, Locales, Terrenos y Establecimientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de México.

45. Aprobación o rechazo, declaración de apertura en Bodegas, Locales, Terrenos y Establecimientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética 46. Recepción y atención de solicitudes de apoyo para los programas de la Dirección General de

Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

47. Elaboración de Programas de Eficiencia Energética y Energías Limpias para MIPYMES.


173 de 434

Procedimientos

Oficina del Secretario

Proceso Sustantivo: Coordinar la vinculación con enlaces públicos y privados.

Nombre del Procedimiento: Coordinación de agenda del Secretario de Desarrollo Económico.

Objetivo General: Coordinar, atender y dar seguimiento a las solicitudes y/o asuntos que requieren la presencia del Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Descripción Narrativa:

No. Actor Actividad Tiempo

1 Secretaria Particular

Recibe solicitudes de audiencia dirigidas al Secretario por medio de oficios, llamadas telefónicas o mensajes vía WhatsApp.

1 min.

2 Comunica al Secretario sobre las reuniones o eventos que requieren su atención.

5 min.

¿Se contará con la asistencia del Secretario de algún

evento o reunión?

No.

3 Responde por los conductos disponibles para hacer llegar el mensaje sobre su inasistencia.

5 min.

Sí.

4 Agenda el día y hora en que el Secretario deberá asistir a las reuniones o eventos.

3 min.

5 Mantiene comunicación con organismos públicos y privados sobre los asuntos del Secretario conforme su disponibilidad.

4 min.

6 Secretario de Desarrollo

Económico

Convoca a reuniones a través de la Secretaria Particular dirigidas a dependencias gubernamentales de la Ciudad

de México, organismos federales y entes privados.

5 min.

7 Secretaria

Particular

Verifica agenda del Secretario para su asistencia.

1 min.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

Tiempo aproximado de ejecución: 24

minutos


174 de 434

Diagrama de Flujo

VALIDÓ

Lic. Wendy Yoselyn Sánchez Sánchez

Secretaria particular de la Oficina del C. Secretario de Desarrollo

Económico


175 de 434

Proceso Sustantivo: Coordinar la vinculación con enlaces públicos y privados.

Nombre del Procedimiento: Coordinar las acciones que se realizan en el área de correspondencia. Objetivo General: Organizar y dirigir la atención de los asuntos y/o solicitudes enviadas al

secretario junto con las áreas de correspondencia del Titular de la Secretaría de Desarrollo

económico y la unidad de apoyo administrativo de la secretaria particular. Descripción Narrativa:


1 Secretaria

Particular

Recibe los documentos u oficios por parte de su Unidad

de Apoyo Administrativo.

1 min.

2 Analiza los documentos y oficios, a fin de establecer prioridades para su atención. Ver inciso 2) de Aspectos a

considerar.

5 min.

¿El documento es competente de las actividades del Secretario?

No.

3 Entrega a la Unidad de Apoyo Administrativo para tu

turno correspondiente.

1 min.

Sí.

4 Pasar a la actividad 3.

5 Informa al Secretario sobre los asuntos que debe

atender y/o responder.

5 min.

¿Los asuntos de los documentos recibidos requieren

respuesta del Secretario?

No.

6 Pasar a la actividad 4.

Sí.

7 Responde por los conductos disponibles (email, teléfono) a través de la Unidad de Apoyo.

10 min.

8 Entrega el documento al área de Correspondencia del

Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico para

ser archivado.

2 min.

9 Supervisa la correcta recepción y resguardo de los

documentos y oficios por parte de Correspondencia y la Unidad de Apoyo.

5 min.


Tiempo aproximado de ejecución: 29

minutos


176 de 434

Aspectos a considerar:

Los documentos que se expiden a nombre del Secretario o su Particular y que cuentan con firma autógrafa son archivados en la Unidad de Apoyo Administrativo al finalizar su entrega, conformando un minutario con números de folio únicos.

Cuando se trate de peticiones ciudadanas recibidas por parte de Jefatura de Gobierno, se turnan a las áreas competentes para su atención y se solicita un reporte de acuerdos para realizar un oficio

en respuesta a la Jefatura de Gobierno.

Diagrama de Flujo

VALIDÓ



Económico


177 de 434

Proceso Sustantivo: Apoyo Técnico

Nombre del Procedimiento: Supervisar las peticiones ciudadanas que ingresan a través del portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana

Objetivo General: Brindar respuesta oportuna y eficiente a los ciudadanos para el desahogo de

dudas o quejas que fueran competencia de la Secretaría de Desarrollo Económico. Descripción Narrativa:


1 Subdirección de Apoyo Técnico

Revisa las peticiones ingresadas al portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana.

20 min

¿La petición es de competencia de la Secretaría

de Desarrollo Económico?

No

2 Responde al ciudadano por el mismo medio que

no es competencia de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Si

3 Analiza las peticiones ingresadas al portal de

Sistema Unificado de Atención Ciudadana para su

debida atención.

30 min

4 Contesta en el portal de Sistema Unificado de Atención Ciudadana las peticiones.

30 min

5 Mantiene abierto el canal de comunicación de las

peticiones ingresadas en el Sistema Unificado de

Atención Ciudadana para su desenlace.

1 semana

Fin del procedimiento

Tiempo aproximado de ejecución: 5 días hábiles.


178 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ



Económico


179 de 434

Proceso Sustantivo: Gestión y tramite de solicitud

Nombre del Procedimiento: Atención de Solicitud de Acceso a la Información Pública

Objetivo General: Tramitar las solicitudes de Información Pública que realice la ciudadanía, dando

el seguimiento y la atención correspondiente. Descripción Narrativa:


1 Subdirección de la Unidad de Transparencia

Recibe Solicitud de información pública (SIP), a través del Sistema INFOMEX.

1 día

¿Compete la solicitud a la Secretaria?

NO

2 Subdirección de la

Unidad de Transparencia

Orienta al solicitante que la solicitud corresponde a

otro Sujeto Obligado.

1 día

SI

3 Analiza a que Unidad Administrativa compete, para

su turno, o previene al solicitante en caso de que la

solicitud no cumpla con los requisitos de Ley.

1 día

¿El solicitante, aclara o precisa la solicitud de

acuerdo a lo requerido?

NO

4 Se da por concluida la solicitud.

Fin de procedimiento

SI

5 Recibe y remite solicitud a la Unidad Administrativa competente para su atención y esta puede solicitar,

prevención, ampliación de plazo o clasificación de información.

1 día

¿La respuesta por parte de la Unidad

Administrativa, requiere prevenir al solicitante?

NO



Notifica la respuesta al solicitante, a través del

medio seleccionado y comunica sobre la opción de interponer recurso de revisión, se integra y archiva

expediente.

1 día


SI


180 de 434



Notifica al solicitante la prevención. 1 día

¿Desahoga el solicitante la prevención?

NO

(Conecta con la actividad 4)


SI


Recibe y remite solicitud a la Unidad Administrativa competente para su atención.

¿La respuesta por parte de la Unidad

Administrativa requiere clasificación de

información?

NO

(Conecta con la actividad 6) 1 día


SI


Convoca a sesión de Comité de Transparencia para clasificación de información.

1 días

10 Recibe respuesta de la Unidad Administrativa de

competencia.

1 días

(Conecta con la actividad 6 )



Se da por concluida la solicitud.




1. La Subdirección de la Unidad de Transparencia, será la responsable de la recepción, registro y

atención de las Solicitudes de Acceso a la Información Pública presentadas por la ciudadanía.

2. La Unidad de Transparencia, dará servicio al público de lunes a viernes de 09:00 a 15:00 horas

cualquier recepción de Solicitud posterior a éste horario será registrada con la fecha del día hábil siguiente de su recepción.

3. Las Unidades Administrativas al recibir las Solicitudes de Acceso a la Información Pública, deberán determinar sí:

a) La Solicitud corresponde a otro Sujeto Obligado.

b) La Solicitud puede estar incompleta o no ser clara en su requerimiento y prevenir al solicitante


181 de 434

c) La Solicitud puede ser clasificada o reservada en su requerimiento y solicitar intervención de Comité de Transparencia.

4. En caso de que las Unidades Administrativas determinen que la Solicitud de Información Pública, incurre en alguno de los supuestos señalados en el punto número 3; la Unidad de Transparencia efectuará la notificación correspondiente, comunicando la resolución que corresponda y

señalando lo que competa de acuerdo con los siguientes incisos:

a) La Solicitud corresponde a otro Sujeto Obligado, en un término no mayor a 3 días hábiles, comunicará la improcedencia y orientará al solicitante de la Entidad correspondiente.

b). La Solicitud puede estar incompleta o no ser clara en su requerimiento, en un término no mayor a 3 días hábiles, comunicará la preventiva para que el ciudadano complemente o aclare la Solicitud de Acceso a la Información Pública en un término no mayor a 10 días hábiles.

c) La Solicitud puede ser clasificada o reservada en su requerimiento y solicitar intervención de Comité de Transparencia, una vez aprobado el acuerdo de clasificación o reserva de

información, se entregará respuesta al solicitante.

5. Cuando las Unidades Administrativas determinen que la Solicitud de Información Pública es

procedente integrarán la información en el tiempo que marca la Ley y la enviará a la Unidad de Transparencia de la Secretaría.

6. La Unidad de Transparencia notificará al ciudadano la entrega de la información requerida de acuerdo a la modalidad elegida por el mismo, y adjuntando la respuesta a la solicitud en el

formato solicitado según sea el caso, e informando conforme a lo establecido en la Ley de

Transparencia Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas que en caso de

inconformidad con la respuesta, puede presentar Recurso de Revisión por los medios establecidos, ante el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México, o ante la Unidad de

Transparencia de este Sujeto Obligado, y en los plazos señalados por la ley en cita.


182 de 434

Diagrama de flujo:


183 de 434

VALIDÓ

Alma Delia Pérez Pérez

Subdirectora de la Unidad de Transparencia


184 de 434


Proceso Sustantivo: Revisión de Documentos

Nombre del Procedimiento: Revisión de instrumentos jurídicos, de la Secretaría de Desarrollo

Económico.

Objetivo General: Revisar proyectos de contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos análogos solicitados por las Unidades Administrativas en los que intervenga la Secretaría de Desarrollo Económico.



1 Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa

Recibe de una Unidad Administrativa, proyecto de contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración,

coordinación o instrumento análogo.

1 día

2 Turna al Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos, mediante volante, el proyecto de

contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración, coordinación o instrumento análogo, con la

documentación.

3 Coordinación de Proyectos Legislativos y

Estudios Jurídicos.

Revisa que el proyecto de contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración, coordinación o

instrumento análogo, cuente con toda la documentación completa.

1 día

¿La documentación es suficiente?

No



Solicita a la Subdirectora de Convenios elaboración de oficio de documentación faltante.

1 día

5 Subdirección de

Convenios

Elabora oficio debidamente aprobado, rubricado y

firmado, solicitando a la Unidad Administrativa la

documentación faltante.

Regresa a la actividad 3.

Si

6 Coordinación de

Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.

Turna el proyecto de contrato, convenio, acuerdo,

bases de colaboración, coordinación o instrumento análogo a la Subdirectora de Convenios para su análisis.

7 Subdirección de Analiza el proyecto de contrato, convenio, acuerdo, 2 días


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Aspectos a Considerar:

1. De acuerdo al artículo 30 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las

materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores

industrial, comercial y de servicios.”.

Convenios bases de colaboración, coordinación o instrumento

análogo.

8 Envía al CPLyEJ, el análisis del proyecto de contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración, coordinación o instrumento análogo para su

aprobación.



Revisa si el análisis del proyecto del contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración, coordinación o instrumento análogo cumple con los

parámetros de la DEJyN.

1 día

¿Cumple el análisis?

No

10 Coordinación de

Proyectos Legislativos y


Realiza observaciones correspondientes.


Sí

11 Coordinación de



Envía instrumento jurídico rubricado a la Dirección

Ejecutiva Jurídica y Normativa para su aprobación.

1 día

12 Dirección Ejecutiva

Jurídica y Normativa

Analiza instrumento jurídico para aprobación

¿Aprueba? 1 día

No



Realiza observaciones correspondientes. 1 día


Sí


Turna Instrumento Jurídico rubricado a la Unidad Administrativa o área requirente.

1 día

Fin del procedimiento 10 días



186 de 434

2. Para tal efecto, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico tiene facultades para realizar los actos administrativos y jurídicos necesarios en el ejercicio de sus atribuciones, así como

celebrar y suscribir convenios; contratos; informes; y los demás actos e instrumentos jurídicos o de cualquier otra índole necesarios para el ejercicio de sus funciones y de las unidades administrativas y Órganos Desconcentrados que les estén adscritos; así como aquellos que les sean delegadas por

acuerdo de la persona titular de la Jefatura de Gobierno o que les correspondan por suplencia, de

conformidad a lo dispuesto por el artículo 20 fracción IX de la Ley del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México.

3. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 144, fracción X del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección Ejecutiva Jurídica y

Normativa, le corresponde revisar y emitir opinión jurídica, previo envío de la documentación que contenga el soporte legal por parte de las Unidades Administrativas que lleven a cabo convenios,

contratos demás instrumentos jurídicos y administrativos que suscriba la persona Titular de la Secretaría o las personas Titulares de sus Unidades Administrativas.

4. Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico que requieran de la

Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa la revisión de contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos análogos, deberán remitir el proyecto del instrumento sujeto a revisión conforme a los formatos establecidos, así como el expediente que

contenga la información legal de la contraparte relativa a su constitución y facultades, incluyendo las autorizaciones que en su caso se hayan emitido para la celebración del mismo.

5. Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico podrán solicitar

previamente a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa un formato de instrumento a utilizar para la elaboración del proyecto de contrato, convenio, acuerdo, bases de colaboración,

coordinación o el instrumento análogo.

6. La Dirección Ejecutiva Jurídico y Normativa contara con un plazo de 10 días hábiles para la

emisión de la respuesta correspondiente. 7.- CPLyEJ: Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.

8.- DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.


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Diagrama de Flujo:


188 de 434

VALIDÓ

Lic. Luz Griselda Enriquez López

Directora Ejecutiva Jurídica y Normativa


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Proceso Sustantivo: Revisión de MDE

Nombre del Procedimiento: Revisión de memorándums de entendimiento o acuerdos

interinstitucionales de carácter internacional que celebre Secretaría de Desarrollo Económico. Objetivo General: Obtener la dictaminación de los memorándums de entendimiento o acuerdos

interinstitucionales de carácter internacional solicitados por las Unidades Administrativas en los

que intervenga la Secretaría de Desarrollo Económico. Descripción Narrativa:




Valida proyecto de memorándum de entendimiento

o acuerdo interinstitucional de carácter

internacional.

2 Turna a la SC el proyecto de memorándum de entendimiento o acuerdo interinstitucional de

carácter internacional, para la elaboración del oficio a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales.

1 día

3 Subdirección de

Convenios

Elabora oficio debidamente aprobado, rubricado y

firmado, solicitando a opinión de la CJySL.

1 día



Recibe oficio de respuesta de la CJySL. 5 días

¿Hace observaciones la CJySL ?

No.


Turna a la SC el proyecto de memorándum de entendimiento o acuerdo interinstitucional de carácter internacional, para la elaboración del oficio a la SRE, solicitando su dictaminación.

1 día

6 Subdirección de Convenios

Elabora oficio debidamente aprobado, rubricado y firmado, solicitando a opinión de la SRE.

1 día



Recibe oficio de respuesta de la SRE con el dictamen

correspondiente y turna a la CPLyEJ para su revisión.

10 días.

8 Coordinación de



Revisa dictamen y turna a la SC para la elaboración

del oficio a la Unidad Administrativa solicitante.

1 día


Elabora oficio debidamente aprobado, rubricado y firmado, remitiendo dictamen de la SRE para su

conocimiento y atención.

Fin del procedimiento.

Si

10 Dirección Ejecutiva Turna a la CPLyEJ para su atención.


190 de 434


11 Coordinación de

Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos para

su atención

Revisa comentarios y turna a la SC para la

incorporación de los mismos al proyecto de MDE.

12 Subdirección de

Convenios

Incorpora al proyecto de memorándum de

entendimiento o acuerdo interinstitucional de carácter internacional, las observaciones y comentarios y turna a la CPLyEJ para su revisión.



Revisa modificaciones al proyecto de memorándum de entendimiento o acuerdo interinstitucional de carácter internacional o acuerdos interinstitucionales de carácter internacional.

1 día

¿Cumple el análisis?

No



Realiza observaciones correspondientes. 1 día


Sí

15 Coordinación de



Envía instrumento jurídico rubricado a la DEJyN para

su aprobación.

1 día


Analiza instrumento jurídico para aprobación

¿Aprueba?

No



Realiza observaciones correspondientes.


Si

18. turna a la SC para elaboración de oficio a la Unidad Administrativa solicitante

19. Subdirección de

Convenios

elabora oficio y remite proyecto de MDE a la Unidad

Administrativa solicitante para su conocimiento y atención

FIN DE PROCEDIMIENTO



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1. De acuerdo al artículo 30 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la

Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.”.

2. Para tal efecto, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico tiene facultades para realizar los actos administrativos y jurídicos necesarios en el ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar y suscribir convenios; contratos; informes; y los demás actos e instrumentos jurídicos o de

cualquier otra índole necesarios para el ejercicio de sus funciones y de las unidades administrativas y Órganos Desconcentrados que les estén adscritos; así como aquellos que les sean delegadas por

acuerdo de la persona titular de la Jefatura de Gobierno o que les correspondan por suplencia, de conformidad a lo dispuesto por el artículo 20 fracción IX de la Ley del Poder Ejecutivo y de la

Administración Pública de la Ciudad de México.

3. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 144, fracción X del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección Ejecutiva Jurídica y

Normativa, le corresponde revisar y emitir opinión jurídica, previo envío de la documentación que contenga el soporte legal por parte de las Unidades Administrativas que lleven a cabo convenios, contratos demás instrumentos jurídicos y administrativos que suscriba la persona Titular de la

Secretaría o las personas Titulares de sus Unidades Administrativas.

4. Atento a lo señalado en el artículo 21 fracción IX del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales le

corresponde Emitir, los lineamientos generales para la suscripción de convenios, contratos y demás instrumentos jurídicos que deban formalizar las Dependencias, Unidades Administrativas,

Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública; y asesorarlos, cuando así lo

soliciten, respecto de la interpretación y alcance de los lineamientos mencionados.

5.- El artículo 2º de la Ley sobre la Celebración de Tratados define al Acuerdo Interinstitucional como el “convenio regido por el derecho internacional público, celebrado por escrito entre cualquier dependencia u organismo descentralizado de la administración pública federal, estatal o

municipal y uno o varios órganos gubernamentales extranjeros u organizaciones internacionales,

cualquiera que sea su denominación, sea que derive o no de un tratado previamente aprobado. Los

acuerdos interinstitucionales pueden denominarse de diversas formas: acuerdo, convenio, memorándum de entendimiento, protocolo, etc. 6.- De conformidad con el artículo 7 de la Ley sobre la Celebración de Tratados, establece que las

dependencias y organismos descentralizados de la Administración Pública Federal, estatal y

Municipal deberán mantener informada a la Secretaría de Relaciones Exteriores acerca de cualquier acuerdo interinstitucional que pretendan celebrar con otros órganos gubernamentales

extranjeros y organizaciones internacionales. La Secretaría de Relaciones Exteriores deberá


192 de 434

formular el dictamen correspondiente acerca de la procedencia de suscribirlo y en su caso lo inscribirá en el Registro Respectivo.

7.- De acuerdo al procedimiento establecido por la Secretaría de Relaciones Exteriores, el tiempo previsto para la emisión del dictamen correspondiente es de 10 días hábiles.

8.- Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico que requieran de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa la revisión de un memorándum de entendimiento o acuerdos interinstitucionales deberán prever el tiempo estimado para la emisión del dictamen

correspondiente por parte de la Secretaría de Relaciones Exteriores conforme a lo dispuesto en la legislación aplicable y en este procedimiento.

9.- La Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa únicamente le corresponde la emisión de la opinión

jurídica, así como del trámite para la obtención de los documentos referidos en el presente procedimiento, por lo que será responsabilidad de la Unidad Administrativa solicitante la

realización de las gestiones para la aprobación del documento por parte de las otras dependencias y entidades competentes, así como la autorización que corresponda para la firma de los

memorándum de entendimiento o acuerdos interinstitucionales de carácter internacional. 10. Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico podrán solicitar

previamente a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa un formato de instrumento a utilizar para la elaboración del proyecto de memorándum de entendimiento o acuerdos interinstitucional.

11. La Dirección Ejecutiva Jurídico y Normativa contara con un plazo estimado de 19 días hábiles

para la emisión de la respuesta correspondiente, considerando los tiempos de respuesta de la Consejería Jurídica y de Servicios legales y de la Secretaría de Relaciones Exteriores.

12. para los efectos del presente procedimiento se entenderá por:

DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa CPLyEJ: Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.

SC: Subdirección de Convenios.

SRE: Secretaría de Relaciones Exteriores.

CJySL: Consejería Jurídica y de Servicios Legales.

MDE: Memorándum de Entendimiento.


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Diagrama de Flujo:


194 de 434

VALIDÓ



Proceso Sustantivo: Análisis Jurídico

Nombre del Procedimiento: Elaboración de opiniones, estudios e investigaciones jurídicas.

Objetivo General: Elaboración de opiniones, estudios o investigaciones jurídicas solicitadas por las

Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico.





Recibe solicitud de dictamen, opinión o estudio

jurídico de la Unidad Administrativa con la

documentación correspondiente.

1 día

2 Turna mediante volante de correspondencia solicitud de opinión al CPLyEJ para revisión.

3 Coordinación de

Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos

Revisa que la documentación anexa de la

solicitud sea suficiente.

1 día

¿La información es suficiente?

No

4 Solicita información faltante a la Unidad

Administrativa mediante oficio.

Regresa a actividad 1

Si

5 Turna por correo electrónico a la SC


Envía instrucciones para elaboración del proyecto de opinión a la JUD de Normatividad.

7 Jefatura de Unidad

Departamental de Normatividad

Elabora proyecto de opinión o estudio jurídico

conforme a la normatividad aplicable.

4 días


Revisa proyecto.


195 de 434



Estudios Jurídicos

Analiza proyecto de opinión. 2 días

¿Aprueba proyecto?

No

10 Realiza observaciones correspondientes.


Si

11 Envía proyecto rubricado y documentos anexos a

la DEJyN para aprobación final.

1 día



Analiza proyecto 2 días

¿Aprueba proyecto?

No

13 Realiza observaciones. 2 días


Si

14 Rubrica y turna a la Unidad Administrativa solicitante.

1 día


Tiempo aproximado de ejecución: 15 días hábiles




industrial, comercial y de servicios.”. 2. Para tal efecto, el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico tiene facultades para formular

y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto,

servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico; formular y proponer, en el marco de los programas de desregulación y simplificación administrativa, las acciones que incentiven la creación de empresas, la inversión y el desarrollo tecnológico, fortaleciendo el mercado interno y la

promoción de las exportaciones; generar programas y ponerlos en operación, en coordinación con

todos los sectores públicos y privados de la economía, de proyectos de producción y uso de energía limpia.


196 de 434

3. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 144, fracción XII del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección Ejecutiva

Jurídica y Normativa, tiene atribuciones para emitir opinión jurídica. Respecto de los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas que sean competencia de la Secretaría.

4. Las Unidades Administrativas de la Secretaría de Desarrollo Económico que requieran de la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa la revisión de contratos, convenios, acuerdos, bases de colaboración o coordinación y demás instrumentos análogos, deberán remitir el proyecto del

instrumento sujeto a revisión conforme a los formatos establecidos, así como el expediente que contenga la información legal de la contraparte relativa a su constitución y facultades, incluyendo

las autorizaciones que en su caso se hayan emitido para la celebración del mismo.

5. Las Unidades Administrativas de la Secretaría podrán solicitar dictámenes, opiniones o estudios jurídicos a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, respecto de asuntos de su competencia para

lo cual deberán remitir los antecedentes del asunto, la justificación así como la documentación que se estime pertinente.

6. la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa podrá convocar a reuniones con las Unidades Administrativas a fin de ampliar la información para la elaboración del dictamen, opinión o estudio

jurídico, tiempo durante el cual se suspenderán el plazo para su emisión.

7. La Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa contara con un plazo de 15 días hábiles para la emisión de la respuesta correspondiente.

8. La Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa podrá solicitar la opinión jurídica de la Consejería

Jurídica y de Servicios Legales, o solicitar la ratificación de criterios, en aquellos casos que pos su trascendencia así lo amerite.

9. DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa 10. CPLyEJ: Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.

11. SC: Subdirección de Convenios.

12. JUD de Normatividad: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad.


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Diagrama de Flujo:


198 de 434

VALIDÓ




199 de 434

Proceso Sustantivo: Archivo de Instrumentos Jurídicos

Nombre del Procedimiento: Registro y resguardo de instrumentos jurídicos.

Objetivo del Procedimiento: Registro y resguardo de contratos, convenios, acuerdos y demás

instrumentos jurídicos análogos en los que intervenga el titular de la Secretaría y que remitan las

Unidades Administrativas.





Recibe instrumento jurídico para resguardo. 1 día

2 Turna al CPLyEJ mediante volante de correspondencia.

3 Coordinación de


Estudios Jurídicos

Recibe oficio con instrumento jurídico mediante firma

del libro de registro.

4 Turna a la SC.

5 Subdirección de

Convenios

Revisa el tipo de documento, el objeto, vigencia,

partes que intervienen, monto de recursos

involucrados y origen de los recursos.

1 día

¿El documento deriva de un procedimiento o servicio

previsto en la Ley de Adquisiciones?

Si

6 Elabora oficio de devolución a la Unidad

Administrativa solicitante debidamente firmado y rubricado.

1 día

No

7 Registra el instrumento jurídico bajo el número que

corresponda en la base de datos.

8 Jefatura de Unidad Departamental de

Normatividad

Elabora constancia de registro adhiriéndola al expediente del instrumento jurídico.

9 Firma constancia 1 día

10 Archiva expediente 1 día




200 de 434

Aspectos a Considerar

1. De acuerdo al artículo 30 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores

industrial, comercial y de servicios.”.

2. Para tal efecto, el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico tiene facultades para celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de los asuntos

encomendados a la Dependencia a su cargo, de acuerdo a lo establecido en el artículo 20, fracción XVII del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de

México. 3. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 144, fracción XI del Reglamento Interior del Poder

Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa, le corresponde coordinar el registro y resguardo de las copias certificadas de los

acuerdos, convenios y demás instrumentos jurídicos de los que s e deriven derechos y obligaciones a cargo de la Secretaría.

4. La Unidad Administrativa a la que corresponda el desahogo de los compromisos u obligaciones establecidas en los contratos, convenios, acuerdos y demás instrumentos jurídicos, será la

responsable de remitir a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa el original o copia certificada

del mismo, para su registro y resguardo.

5. Para los efectos de este procedimiento, no se considerar los contratos o convenios que se deriven de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.


emisión de la respuesta correspondiente. 7. DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

8. CPLyEJ: Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.


10.- SC: Subdirección de Convenios.


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Diagrama de Flujo:

VALIDÓ




202 de 434

Proceso Sustantivo: Difusión de documentos Oficiales.

Nombre del Procedimiento: Publicación de documentos en la Gaceta Oficial de la Ciudad u otro

medio oficial.

Objetivo del Procedimiento: Garantizar que los reglamentos, acuerdos, programas, circulares,

avisos y demás ordenamientos competencia de la Secretaría reúnan los requisitos establecidos en

las disposiciones aplicables.





Recibe solicitud de publicación de documento. 1 día

2 Turna al CPLyEJ

3 Coordinación de


Estudios Jurídicos

Turna oficio de solicitud con anexos a la J.U.D de

Normatividad.


Normatividad

Revisa que la documentación esté completa así como los CD’s vírgenes para el proceso de publicación.

1 día

¿La solicitud es completa?

No

5 Elabora oficio de devolución para la Unidad

Administrativa solicitante debidamente aprobado y rubricado.

Si

6 Revisa que el documento impreso y el archivo digital, reúnan los requisitos establecidos por el medio oficial

de difusión, para su publicación.

1 día

7 Programa fecha para el trámite de publicación. 1 día

8 Imprime documento con la fecha programada para su publicación.

9 Elabora oficio para remitir a la Dirección General

Jurídica y de Estudios Legislativos de la Consejería Jurídica para trámite de publicación.

10 Guarda documento como archivo digital en CD.

11 Turna a CPLyEJ oficio y documento a publicar para rúbrica.

12 Coordinación de

Proyectos

Remite oficio y documento a publicar a la Unidad

Administrativa para rúbrica y firma del Titular de la

1 día


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1. De acuerdo al artículo 30 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la

Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las


industrial, comercial y de servicios.”. 2. Para tal efecto, el Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico tiene facultades para

establecer las políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y fomento económico, así como formular, conducir, coordinar y evaluar los programas sectoriales y de

Alcaldías correspondientes; formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico;

promover y coordinar los programas de promoción del comercio exterior y la inversión extranjera

en los distintos sectores de la economía de la Ciudad; instrumentar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a los subcomités de promoción y fomento económico de las Alcaldías; y generar programas y ponerlos en operación, en coordinación con todos los sectores públicos y

privados de la economía, de proyectos de producción y uso de energía limpia.

3.- De conformidad a lo dispuesto por el artículo 2 del Acuerdo por el que se regula la Gaceta Oficial de la Ciudad de México, establece que ésta es el órgano de difusión del gobierno local que tiene

como finalidad la de publicar todas aquella disposiciones emanadas de autoridad competente que tengan aplicación en la Ciudad de México y de las Solicitadas por los particulares en los términos de

la normativa aplicable.

4.- Que de acuerdo a lo establecido en el artículo 3 de dicho Acuerdo, son materia de publicación, leyes, reglamentos, decretos acuerdos o circulares de los poderes locales que pos su ámbito de

aplicación deban ser difundidos entre los habitantes de la Ciudad de México; así como reglamentos, acuerdos manuales, circulares u otros documentos de carácter local cuya validez y aplicación dependan de su publicación.

Legislativos y

Estudios Jurídicos

Secretaría.


Recibe documento firmado por el titular de la Secretaría.

1 día

14 Firma oficio para trámite de publicación.

15 Realiza el trámite de publicación.


Tiempo aproximado de ejecución: 6 días


204 de 434

5. Las Unidades Administrativas de la Secretaría deberán remitir el documento que se pretende publicar en forma impresa debidamente rubricado, así como en archivo digital editable mediante

correo electrónico, y adjuntar a la solicitud 2 CD´s virgen. 6. Tratándose acciones o programas que impliquen el ejercicio de un presupuesto, además de lo

señalado en el punto anterior, deberán adjuntar copia de la suficiencia presupuestal.

7. En todos los casos las Unidades Administrativas deberán solicitar a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa los lineamientos establecidos por el medio oficial de difusión para la

publicación del documento (tipografía, espaciado, márgenes, etc.).


emisión de la respuesta correspondiente.

9. DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa.

10. CPLyEJ: Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos.


12. DGJyEL: Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos.

13. Consejería Jurídica: Consejería Jurídica y de Servicios Legales

Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ




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Proceso Sustantivo: Revisión de Refrendos

Nombre del Procedimiento: Revisar refrendos para firma del Titular de la Secretaría

Objetivo del Procedimiento: Validar que los refrendos cumplan con la normatividad para ser

firmados por el Titular de la Secretaría.





Recibe solicitud de refrendo, de la Consejería Jurídica

y de Servicios Legales mediante volante o por correo

electrónico, según sea el caso.

1 día

2 Turna solicitud de refrendo para su análisis a la Coordinación de Proyectos Legislativos y Estudios

Jurídicos.

3 Coordinación de Proyectos

Legislativos y

Estudios Jurídicos

Analizar que el refrendo sea de competencia de la Secretaría.

¿Es competencia de la Secretaría?

NO

4 Solicita a la J.U.D Normatividad elaboración de oficio

de devolución.


Normatividad

Elabora oficio fundamentando los motivos de devolución, debidamente aprobado, rubricado y

firmado.

Fin de procedimiento.

SI


Legislativos y Estudios Jurídicos

Solicita a la J.U.D Normatividad elaboración de Atenta nota.


Normatividad

Envía atenta nota debidamente aprobada y rubricada por el Coordinador de Proyectos Legislativos y

Estudios Jurídicos al Titular de la Secretaría solicitando firma del refrendo.

1 día


Legislativos y Estudios Jurídicos

Recibe refrendo firmado por el Titular de la Secretaría. 1día


207 de 434



materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.”.

2. Los artículos 20 fracción V y 21, establecen que las personas titulares de las Dependencias

tendrán como atribuciones generales, refrendar los reglamentos, decretos y acuerdos expedidos

por la persona titular de la Jefatura de Gobierno que incidan en el ámbito de su competencia, así como los reglamentos, decretos y acuerdos expedidos por la persona titular de la Jefatura de

Gobierno deberán, para su validez y observancia, ser refrendados por la persona Titular de la Dependencia que corresponda, según la materia de que se trate. Cuando se refieran a materias que

sean competencia de dos o más Dependencias, deben refrendarse por las y los titulares de las mismas que conozcan de esas materias conforme a las leyes.

3. De conformidad con el artículo 144 fracciones XII y XVII del Reglamento Interior de Poder

Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, a la Dirección Ejecutiva Jurídica y

Normativa, le corresponde Emitir opinión jurídica respecto de los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas que sean competencia de la Secretaría, así como, Coordinar sus funciones con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales.

4. La Consejería Jurídica y de Servicios Legales o la Jefatura de Gobierno, podrán remitir el

documento de refrendo a través de oficio en forma impresa, o bien, en archivo digital mediante

correo electrónico.

5.- DEJyN: Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa. 6.- CPLyEJ: Coordinador de Proyectos Legislativos y Estudios Jurídicos. 7.- J.U.D. de Normatividad: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad. 8.- CJySL: Consejería Jurídica y de Servicios Legales.

9 Solicita a la J.U.D Normatividad elaboración de oficio

de envío de refrendo.


Normatividad

Envía oficio, debidamente aprobado, rubricado y firmado, adjuntando Refrendo, a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales.




208 de 434

9.- Los oficios y Notas informativas deben de ir aprobadas, rubricadas y firmadas por la DEJyN, la CPLyEJ y por la J.U.D. de Normatividad.

10.- La Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa tendrá un término de 3 días hábiles para dar respuesta a la solicitud de firma de refrendos.

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ




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Proceso Sustantivo: Contencioso

Nombre del Procedimiento: Contestación de demandas Objetivo General: Contestar, en tiempo y forma, las demandas formuladas en contra de la

Secretaría de Desarrollo Económico, tanto por la vía contenciosa administrativa como judicial,

expresando de manera clara y precisa los argumentos necesarios para desestimar las pretensiones reclamadas, exhibiendo los medios de prueba pertinentes y agotando los recursos y medios de impugnación que procedan para la obtención de sentencias y laudos favorables en favor de la

dependencia.




(Apoderado Legal)

Se da por notificado y emplazado de la demanda y turna a la Subdirección de lo Contencioso.

15 minutos

2 Subdirección de lo Contencioso

Analiza y elabora oficio para solicitar información y las documentales necesarias para emitir

contestación.

2 horas

3 Áreas Responsables Integra y remite información a la Dirección


1 día


Recibe información y/o documentación y turna a la Subdirección de lo Contencioso.

1 hora


Coordina con la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales la

estrategia de respuesta.


Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales.

Elabora contestación de la demanda con base en la información aportada por la unidad administrativa correspondiente y presenta proyecto a la Subdirección de lo Contencioso.

7 Subdirección de lo

Contencioso

Presenta al titular de la Coordinación de Proyectos

Legislativos y Estudios Jurídicos la contestación de la demanda.

Tres días


Estudios Jurídicos

Recibe la contestación de la demanda y revisa. 3 horas

¿Está correcto?

NO


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Estudios Jurídicos

Realiza observaciones y la devuelve a la Subdirección de lo Contencioso para correcciones.

1 hora


Recibe observaciones y realiza las correcciones (Continúa en la actividad 8).

1 hora

SÍ

11 Coordinación de


Estudios Jurídicos

Firma de Visto Bueno y entrega a la Dirección

Ejecutiva Jurídica y Normativa para firma de

autorización.

1 hora


Contencioso

Recibe la contestación firmada y turna a la Jefatura

de Unidad Departamental de Asuntos

Administrativos y Jurisdiccionales para que se presente ante la autoridad judicial y/o administrativa dentro del plazo otorgado.

3 horas


Asuntos Administrativos

y Jurisdiccionales

Entrega y recaba acuse de recepción la autoridad judicial y/o administrativa, forma expediente y da seguimiento y atención a las diversas etapas del

juicio.

Indefinido



Plazo o Periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 5 días hábiles

Aspectos a Considerar: 1. El Subdirector de lo Contencioso será responsable de revisar los escritos de contestación de las

demandas elaboradas por la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales a efecto de defender los intereses de la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de México.

2. En los casos en que no se respondan en tiempo las demandas las autoridades judiciales y

administrativas tendrán por presuntivamente ciertos los hechos expresados en el escrito inicial de la demanda.

3. El Subdirector de lo Contencioso en conjunto con la Jefatura de Unidad Departamental de Asuntos Administrativos y Jurisdiccionales actuará de conformidad con los plazos establecidos en

la normatividad que resulte aplicable a cada caso, pudiendo variar los términos de contestación de las demandas o rendición de informes que van desde los 2 a los 15 días hábiles.


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4. La contestación a la demanda deberá ir acompañada del documento certificado que acredite la personalidad con la que se ostenta quien firma la misma, así como de las documentales originales

y/o certificadas que se ofrecen como prueba.

5. Se entenderá como Áreas Responsables, aquellas áreas pertenecientes a la Secretaría, involucradas en el Juicio de que se trate.

Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ




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Proceso Sustantivo: Recurso de Inconformidad.

Nombre del Procedimiento: Instrumentación del procedimiento de Recurso de Inconformidad. Objetivo General: Instrumentar el procedimiento previsto en el artículo 108 de la Ley de

Procedimiento Administrativo de la Ciudad de México, mismo que prevé que los afectados por los

actos y resoluciones de las autoridades administrativas podrán, a su elección interponer el recurso de inconformidad previsto en la citada Ley o intentar el juicio de nulidad ante el Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México. El recurso de inconformidad tendrá por objeto que

el superior jerárquico de la autoridad emisora, confirme, modifique, revoque o anule el acto administrativo recurrido.



1 Titular de la Secretaría de Desarrollo Económico

(Oficialía de partes)

Recibe el recurso de inconformidad formulado por el afectado y turna a la Dirección Ejecutiva Jurídica

y Normativa.

15 minutos


Recibe, revisa, instruye y turna a la Subdirección de lo contencioso.


Contencioso

Recibe, registra y verifica que recurso se encuentre

debidamente firmado.

2 horas

¿Cumple?

No

4 Propone a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa el acuerdo por el cual no se tiene por

interpuesto el recurso para visto bueno y firma del titular de la Secretaría y notifica el acuerdo al afectado.

3 días

Sí

5 Propone a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa el oficio por el cual se requiere a la unidad administrativa involucrada la información y

el expediente del asunto para visto bueno y firma.

3 horas

6 Área Involucrada Remite información y expediente a la Dirección


2 días


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Verifica que el recurso de inconformidad cumpla con los requisitos y propone a la DEJyN el acuerdo

de admisión, prevención o desechamiento del recurso para visto bueno y firma del titular de la

Secretaría.

1 día

¿Formula prevención?

NO

Conecta con la actividad 11

Sí

8 Afectado Recibe notificación de prevención cuenta con 5

días hábiles para su desahogo.

2 días

¿Desahoga prevención?

No


Propone a la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa el acuerdo por el cual no se tiene por

interpuesto el recurso para visto bueno y firma del titular de la Secretaría y notifica el acuerdo al

afectado.

1 día

Sí

Conecta con la actividad 11

¿Desecha Recurso?

Sí


Notifica el acuerdo al afectado y da por terminado el procedimiento.

2 días

¿Admite Recurso?

Sí


Contencioso

En el caso de que se haya solicitado la suspensión

del acto administrativo reclamado por parte del afectado, Propone a la Dirección Ejecutiva Jurídica

y Normativa el acuerdo de otorgamiento o

denegación.

3 días



Aprueba el recurso a trámite, se señala en el mismo

acuerdo la fecha para la celebración de la audiencia de ley.

10 días

13 Celebración de la audiencia de ley y desahogo de

pruebas.

3 horas


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14 Titular de la Secretaría de Desarrollo

Económico.

Emite la resolución que en derecho corresponda. 3 días


Notifica personalmente al afectado. 2 días




Aspectos a Considerar

1. La Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa y el Subdirector de lo Contencioso serán responsables de asesorar al titular de la Secretaría en la implementación del procedimiento

respectivo.

2. El superior jerárquico deberá acordar el otorgamiento de la suspensión o la denegación de la

misma dentro de los 5 días hábiles siguientes a la solicitud, en el caso de no hacerlo se entenderá otorgada la suspensión.

3. La suspensión tendrá como efecto que las cosas se mantengan en el estado en que se

encuentran y podrá revocarla si se modifican las condiciones bajo las cuales se otorgó.

4. Se desechará por improcedente el recurso cuando se interponga:

I. Contra actos administrativos que sean materia de otro recurso que se encuentre pendiente de

resolución y que haya sido promovido por el mismo recurrente por el propio acto impugnado;

II. Contra actos que no afecten los intereses legítimos del promovente;

III. Contra actos consumados de modo irreparable;

IV. Contra actos consentidos expresamente;

V. Cuando el recurso sea interpuesto fuera del término previsto por esta Ley; o

VI. Cuando se esté tramitando ante los tribunales algún recurso o medio defensa legal interpuesto

por el promovente, que pueda tener por efecto modificar, revocar o nulificar el acto respectivo.

5. Será sobreseído el recurso cuando:

I. El promovente se desista expresamente;

II. El interesado fallezca durante el procedimiento, si el acto o resolución impugnados sólo afecta a

su persona


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III. Durante el procedimiento sobrevenga alguna de las causas de improcedencia a que se refiere el artículo anterior;

IV. Hayan cesado los efectos del acto impugnado;

V. Falte el objeto o materia del acto; o

VI. No se probare la existencia del acto impugnado.

6. La autoridad encargada de resolver el recurso podrá:

I. Declararlo improcedente o sobreseerlo;

II. Confirmar el acto impugnado;

III. Declarar la nulidad o anulabilidad del acto impugnado o revocarlo; o

IV. Modificar u ordenar la modificación del acto impugnado o dictar u ordenar expedir uno nuevo que lo sustituya, cuando el recurso interpuesto sea total o parcialmente resuelto a favor del

recurrente; u ordenar la reposición del procedimiento administrativo.

Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ




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Procedimientos

Subsecretaría de Desarrollo Económico


Nombre del Procedimiento 1: Capacitación a la micro, pequeña y mediana empresa.

Objetivo General: Brindar los servicios de capacitación y formación de habilidades

empresariales para fomentar la creación, crecimiento y consolidación de las empresas en la

Ciudad de México.



1

Subdirección de Desarrollo Empresarial

Recibe requerimiento de programa de capacitación para emprendedores y empresarios.

2 días

2 Genera propuesta de programa de capacitación en sinergia con la Alcaldía.

2 días

3 Gestiona validación de programa de capacitación

empresarial.

2 días

4 Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción

Económica

Valida el programa de capacitación empresarial.

1 día

¿Es válido el programa de capacitación empresarial?

No

5 Regresa a la Subdirector de Desarrollo Empresarial

para su modificación. Regresa a la actividad 2.

1 día

Sí

6 Aprueba programa de capacitación y se le envía al

Subdirector de Desarrollo Empresarial para generar

propuesta de calendario de capacitación.

1 día

7 Subdirección de

Desarrollo Empresarial

Genera calendario de capacitación y lo comparte

con las instancias donde se implementarán los

cursos.

3 días

8 Gestiona fechas disponibles para conformar programa de capacitación en coordinación con Alcaldía.

2 días


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9 Implementa programa de capacitación para emprendedores y empresarios.

Vigencia del

proyecto



Supervisa registro de usuarios en formato de asistencia de participantes a las sesiones de

capacitación.

10 días

11 Entrega de formatos de capacitación y de reporte

estadístico mensual vía correo electrónico a la

Subdirección de Desarrollo Empresarial.

1 día

12 Recibe formatos de asistencia de participantes a las

sesiones de capacitación y reportes estadísticos mensuales.

1 día

13 Subdirección de


Elabora de informe de avance trimestral que

incluya los datos de capacitación en centros de

emprendimiento.

3 días

14 Envía el reporte a la Dirección de Desarrollo

Empresarial y Promoción Económica para gestión de validación.

1 día

15 Dirección de Desarrollo

Empresarial y Promoción

Económica

Recibe informe de avance trimestral con los datos

de capacitación implementados en los centros de

emprendimiento.

1 día

16 Ggestionar la validación del mismo ante la

Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial.

1 día

17 Dirección General de

Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial

Recibe y valida informe de avance trimestral para

cumplimiento de metas anuales.

1 día



Plazo o Periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 12 meses


1. La población objetivo son las personas físicas o morales, que desarrollen una

actividad económica formal con potencial de expansión establecidas en la Ciudad de

México.

2. El formato de capacitación, es el documento que nos permite conocer la afluencia a


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las pláticas, talleres y/o cursos generados, en los cuales vendrá la información básica de los participantes de los mismos.

3. El reporte trimestral de la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo

Empresarial contendrá la información sobre los resultados de las pláticas, talleres y/o

cursos generados para el fortalecimiento de las MIPYMES.

4. Tiempo total de ejecución es de 12 meses.


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Diagrama de Flujo

VALIDÓ

Lic. Sandra Evellyn Garrido Castillo

Directora General de Apertura de Negocios y Desarrollo

Empresarial


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Nombre del Procedimiento 2: Asesoría y asistencia técnica a emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios.

Objetivo General: Brindar asesoría y asistencia técnica a emprendedores y a la micro, pequeña y mediana empresa.



1 Subdirección de Desarrollo Empresarial

Supervisa la recepción de usuarios que requieren asesoría o asistencia técnica sobre la apertura u

operación de un negocio o proyecto productivo.

1 día

Usuario ¿Solicita asesoría?

No

Conecta con el fin del procedimiento.

Sí

2 Registra sus datos en plataforma de asesoría digital para generar diagnóstico.

10 minutos

3 Subdirección de

Desarrollo Empresarial Supervisa el registro de datos en plataforma de asesoría digital, a efecto de obtener información sobre las necesidades de los usuarios.

1 día

Usuario ¿Requiere acompañamiento?

No

Conecta con fin de procedimiento.

Sí

4 Se le brinda acompañamiento sobre las materias que se requieran para la apertura u operación del negocio y/o proyecto productivo.

15 minutos

5 Subdirección de Desarrollo Empresarial

Supervisa el registro en plataforma de asesoría digital, de las acciones acompañamiento y en caso de ser necesario proporciona nueva cita al usuario para darle seguimiento negocio y/o al proyecto productivo.

1 día


Departamental Desarrollo Empresarial

Genera reportes mensuales de asesorías brindadas mediante plataforma de asesoría digital y envía archivo por correo electrónico a la Subdirección de Desarrollo Empresarial de la SEDECO.

3 días

7


Recibe por correo electrónico el reporte mensual de asesorías brindadas.

4 días

8 Elabora reporte de avance trimestral de las asesorías brindadas y envía el mismo para validación al Director de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica

1 día


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Económica

Recibe informe de reporte de avance trimestral de asesorías brindadas a emprendedores y

empresarios.

1 día

10 Gestiona su validación ante la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial.

1 día

11 Dirección General de Apertura de Negocios y


Recibe y valida informe de avance trimestral para cumplimiento de metas anuales.

1 día





1. La población objetivo son las personas físicas o morales, que desarrollen una actividad económica formal con potencial de expansión establecidas en la Ciudad de

México.

2. La plataforma de asesoría digital, es la herramienta por medio de la cual se atenderá a

los emprendedores y empresarios de la Ciudad de México.

3. Los asesores de los centros de emprendimiento serán las personas que revisen y

determinen las acciones de acompañamiento dentro del proceso de asesoría.

4. Tiempo total de ejecución: 12 meses.


224 de 434

Diagrama de Flujo


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VALIDÓ


Directora General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial


226 de 434

Nombre del Procedimiento 3: Feria o exposición para fomentar la promoción y el desarrollo

empresarial de MIPYMES de la Ciudad de México.

Objetivo General: Apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa establecida en la Ciudad

de México, mediante la realización de una feria o exposición local, a través de los cuales puedan mejorar su posicionamiento en el mercado y sus ventajas competitivas en los sectores de comercio, servicios e industria.

Descripción Narrativa


1


Identifica los sectores estratégicos de desarrollo para la Ciudad de México, en función del Programa

General de Gobierno de la Ciudad de México y el Plan Nacional de Desarrollo, con objeto de

proponer un modelo de evento.

5 días

2 Lo turna a la Dirección de Desarrollo Empresarial y

Promoción Económica para gestión de validación.

1 día


Empresarial y Promoción Económica

Recibe la información y gestiona validación ante la


1 día

4 Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial

Revisa y aprueba el modelo de evento presentado, validando la importancia e impacto para las MIPYMES, y la congruencia con los ejes de

desarrollo y sectores estratégicos.

1 día


¿Aprueba modelo de evento?

No

5 Realiza modificaciones. Regresa a actividad 1. 1 día

Sí

6 Elabora Términos de Referencia del evento para su desarrollo, planeación y ejecución, y los turna a la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción

Económica para gestionar su validación.

4 días


Económica

Recibe Términos de Referencia y gestiona su validación ante la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial.

5 días


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8

Dirección General de Apertura de Negocios y


Recibe y valida Términos de Referencia. Aunado a lo anterior, solicita suficiencia presupuestal a la

Dirección Ejecutiva de Administración y Finanzas para iniciar la ejecución de las acciones

subsecuentes para la realización del evento.

2 meses

9 Inicia el trámite ante la Dirección Ejecutiva de Administración y Finanzas, para la contratación de

los servicios de la empresa proveedora del evento.

1 día

10 Coordina con la empresa proveedora los detalles de los términos de contratación de los servicios

para la ejecución del evento.

Vigencia del

proyecto

11


Gestiona con enlace del área de comunicación, la creación y difusión de la imagen, publicidad e

información del evento, a través de los medios de comunicación propios y convenidos.

15 días

12 Elabora una base de datos de empresas que

podrán participar en el evento, dependiendo del tamaño, giro y sector al que pertenezca, y gestiona

la publicación de la convocatoria.

2 días

13 Empresas de la Ciudad

de México

Solicitan participar en la feria o exposición

mediante el mecanismo institucional establecido, sujetándose a los requisitos de elegibilidad.

1 mes

14 Subdirección de


Lleva el registro de empresas que confirman o

declinan su asistencia a la feria o exposición, y actualiza el estatus de cada empresa en la base de datos, para informar a la Dirección de Desarrollo

Empresarial y Promoción Económica.

4 días

15


Coordina y supervisa la correcta ejecución de la feria o exposición.

20 días

16 Solicita a la empresa proveedora el reporte final con indicadores y la memoria documental.

1 día


Económica

Revisa el reporte final con indicadores y la memoria documental, gestiona su validación ante la


3 días

Dirección General de

Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial

¿Valida reporte? 1 día

No


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Regresa reporte a la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica. Regresa a la

actividad 17.

1 día

Sí

18 Entrega reporte final con indicadores y la memoria documental a la Subsecretaría de Desarrollo Económico.

1 día


Tiempo aproximado de ejecución: 5 meses.



1. La planeación y ejecución de eventos por parte de la Secretaría, se realizará sobre los siguientes criterios:

a) Los eventos deberán tener como población objetivo a las personas físicas o morales, que

desarrollen una actividad económica formal.

b) El tamaño de las empresas corresponda a la clasificación establecida en el artículo 3, del

Capítulo Primero, de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa del Distrito Federal.

c) Las empresas tendrán prioridad de acuerdo con los sectores estratégicos del Gobierno de la Ciudad de México.

d) El procedimiento administrativo para la obtención de los servicios necesarios para implementar el evento, se llevará a cabo con base en lo establecido en la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.

2. Términos de Referencia: Los Términos de Referencia de cada evento deberá contener como

mínimo lo siguiente para su publicación:

a) Nombre del Evento.

b) Lugar y fecha de realización. c) Objetivo.

d) Población objetivo. e) Sectores a los que va dirigido.

f) Pabellones que componen la Feria. g) Número de participantes (Stands). h) Actividades adicionales que se ofrecerán. i) Datos de contacto.


229 de 434

3. Asignación de stands: Al ser un evento organizado por la Administración Pública de la

Ciudad de México, las empresas participantes no tendrán que pagar cuota alguna por su participación ni por la asignación de un stand en el evento.

4. La participación de las empresas está sujeta a disponibilidad de espacios, asignados por las

reglas de operación y/o lineamientos establecidos para el evento.

5. Seguimiento: Cada beneficiario deberá contestar a una encuesta el último día del

evento, en la que detalle el impacto del evento para su empresa. Así como hacer sugerencias para eventos posteriores.

6. Tiempo total de ejecución es de 12 meses.

Diagrama de Flujo


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VALIDÓ



Empresarial


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Nombre del Procedimiento 4: Expedición de Constancia de Reducción Fiscal a personas físicas y morales.

Objetivo General: Analizar y validar las constancias de reducciones fiscales, con el fin de incentivar la inversión, favorecer el empleo, el desarrollo tecnológico, la sustitución de insumos importados,

que coadyuve al a economía de la Ciudad de México.



1 Persona Física o Moral (Solicitante).

Acude a la Dirección General de Apertura de

Negocios y Desarrollo empresarial (DGANDE) para solicitar información o visita la página web de la SEDECO donde consulta las diversas

reducciones fiscales, requisitos y descarga formato de solicitud.

10 min.

2 Presenta solicitud y documentación en las

oficinas de la DGANDE.

10 min.

3 Subdirección de Instrumentos

Financieros

Recibe solicitud (formato) y documentación correspondiente, se exhiben documentos

originales para cotejo y se acusa de recibido.

15 min.

¿Está completa la documentación?

No

4 Indica al solicitante las deficiencias a subsanar, realizándolas a la brevedad posible,

(regresa a la actividad 2).

15 min.

Sí

5 Recibe la información completa y correcta; inicia trámite, preparar propuesta de

Constancia para enviar a la se envía a la Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica (DDEPE).

3 días


Empresarial y Promoción Económica.

Evalúa la propuesta de Constancia de

Reducción Fiscal para su Visto Bueno y para turnar a la Dirección General de Apertura de

Negocios y Desarrollo Empresarial (DGANDE).

30 min.

7 Aprueba la propuesta de constancia. 1 día

¿Se otorga el visto bueno?

No


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8 Proporciona a la Subdirección de

Instrumentos Financieros sus observaciones

de declinación de propuesta para que se reelabore el documento. Regresa a la actividad 3.

Sí

9 Envía la constancia a la DGANDE. 1 día


Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial.

Aprueba, rubrica y remite la propuesta de

Constancia a la Subsecretaría de Desarrollo Económico.

1 día.

11 Subsecretaría de Desarrollo Económico.

Aprueba, rubrica y remite a la Secretario de


1 día.

12 Secretario de Desarrollo Económico

Autoriza la Constancia de Reducción Fiscal, la

devuelve a la DGANDE.

3 días


Apertura de Negocios y

Desarrollo Empresarial.

Recibe la Constancia y entrega a la

Subdirección de Instrumentos Financieros

para su notificación al solicitante.

1 día.

14 Persona Física o Moral

(Solicitante) Acude a las oficinas de la DGANDE para

recepción de Constancia de Reducción Fiscal.

30 min.

15 Persona Física o Moral

(Solicitante) Remite de manera mensual el comprobante

de pago realizado.

30 min

16 Subdirección de

Instrumentos

Financieros.

Consolida los comprobantes de pago, como

evidencia de la aplicación de la Constancia, se anexa a expediente.

30 min



Tiempo aproximado de ejecución: 10 días hábiles


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1.- Es facultad de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO) suscribir los documentos

relativos al ejercicio correspondiente, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios, escrituras públicas, de carácter administrativo o de cualquier otra índole, necesarias para el ejercicio de sus funciones1.

2.- Validar Los lineamientos que deben cumplir los contribuyentes para hacer efectivas las reducciones de contribuciones a que se refiere el capítulo XI del título tercero del libro primero del Código Fiscal de la Ciudad de México en las Administraciones Tributarias o Auxiliares, en su caso,

ante el Sistema de Aguas de la Ciudad de México y Notarios Públicos de la Ciudad de México.

* La Secretaría otorga 9 constancias2:

ACTIVIDAD DESCUENTO Si incrementaste tu planta laboral anualmente

al menos en 25%, o iniciaste operaciones.

20 y 45% respectivamente en Impuesto sobre Nómina.

Si como empresa industrial sustituiste al menos del 50% del valor de materias primas

importadas por insumos de producción local.

30% en Impuesto sobre Nómina.

Si como micro, pequeña o mediana empresa industrial incrementaste tu capacidad

instalada.

10% en Impuesto Predial.

Si iniciaste operaciones en sectores de alta tecnología.

55% en Impuesto sobre Nómina

30% en Impuesto Predial 80% en Impuesto sobre Adquisición de

Inmuebles. Si eres industria maquiladora de exportación

y adquiriste un área en espacios industriales para tu actividad.

30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles y en Derechos de Registro Público de

la Propiedad y del Comercio. Si eres empresas de maquila de exportación 10 % en Impuesto sobre Nómina. Si más del 50% de tu planta laboral reside en la misma demarcación territorial del lugar de

trabajo.

10 % en Impuesto sobre Nómina.

Si eres una entidad pública o promotor privado y construyes, rehabilitas y/o adaptas

espacios comerciales o industriales.

30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles y Diversos derechos y

contribuciones. Si eres comerciante en vía pública y adquiriste un local de los espacios

comerciales constituidos por las entidades públicas o promotores privados.

30% en Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles, en Derechos de Registro Público de

la Propiedad y del Comercio y en Impuesto Predial.

3.- Los requisitos generales que presentará el solicitante a SEDECO, en original y copia simple son:

1 De acuerdo a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México Artículo 18 fracción V.

2 Código Fiscal de la Ciudad de México, Capítulo IX, Título Tercero, Artículos 207 al 279.


234 de 434

a) Formato de Solicitud (descargable en la web de SEDECO) correspondiente a la actividad

realizada.

b) Identificación Oficial del solicitante, y en el caso de representante legal, el instrumento

notarial con facultades para ejercer actos de administración, y si es Persona Moral, el

representante legal es obligatorio.

c) Acta Constitutiva, con protocolización ante Notario Público e inscrita en el Registro Público

de la Propiedad y del Comercio.

d) Formato de Alta en el RFC y/o Cédula de Identificación Fiscal.

e) Registro especial del monto de erogaciones.

f) Declaración o formato de pago de las contribuciones que se vaya a solicitar la reducción

correspondiente.

g) Escrito libre, del interesado o representante legal, en el que manifieste bajo protesta de

decir verdad, que no interpuso ningún medio de defensa contra el Gobierno de la Ciudad de

México.

4.- Tiempo total de ejecución: 10 días hábiles.

5.- DGANDE: Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo empresarial.

6.- DDEPE: Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.


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Diagrama de Flujo


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VALIDÓ



Empresarial


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Nombre del Procedimiento 5: Elaboración de Programas de Desarrollo e Instrumentos Fiscales

Objetivo General: Promover actividades productivas, así como evaluar el impacto redistributivo y económico de la aplicación de instrumentos fiscales.



1

Subdirección de

Instrumentos

Financieros.

Analiza y realiza la propuesta de Instrumento

Financiero e Impacto Económico a aplicar; y enviar

a la Dirección de Desarrollo Empresarial y

Promoción Económica para dar visto bueno.

1 mes

2

Dirección de Desarrollo


Económica.

Evalúa la propuesta.

1 mes

¿La aprueba?

No

3 Recomienda modificar o diseñar nuevos

Instrumentos Financieros.

1 día

Sí

4 Da Visto bueno y envía a la Dirección General de

Apertura Negocios y Desarrollo Empresarial.

1 día

5



Evalúa y aprueba la propuesta del Instrumento

Financiero.

15 días

¿La aprueba?

No

6 Realiza comentarios para modificación, (regresa a

la actividad 1).

1 día

Sí

7 Promueve a consideración de la Subsecretaría de


1 día

8 Subsecretaría de

Desarrollo económico

Aprueba, da Visto Bueno para remitir a la Secretaría

de Desarrollo Económico

15 días

Secretario de

Desarrollo Económico

¿Determina la propuesta?

1 mes

No

9 Realiza observaciones que existen. Regresar a la actividad 5.

1 día

Sí


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10 Remite a la Secretaría de Administración y Finanzas.

1 día

11 Secretario de

Administración y Finanzas

Evalúa y autoriza el instrumento.

5 meses

¿Autoriza?

No

12 Notifica a la Secretaría de Desarrollo Económico los

motivos de improcedencia.

1 día

Sí

13 Informa a la Secretaría de Desarrollo Económico para su aprobación.

1 día

14 Secretario de Desarrollo

Económico

Recibe aprobación de la Secretaría de

Administración y Finanzas, y difunde el Instrumento Fiscal Autorizado para conocimiento

de las MIPYMES.

3 meses


Tiempo aproximado de ejecución: 12 meses.



1.- La Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO) está facultada para conducir y coordinar los

mecanismos de apoyo empresarial, así como respaldo financiero, asesorías y asistencia técnica.

2.- La Secretaria de Desarrollo Económico formula y propone acciones para incentivar la creación de empresas, la inversión y el desarrollo tecnológico.

3.- El objetivo es plantear programas y/o estrategias de innovación, vinculación, institucional e interinstitucional que contribuye a promover la sustentabilidad de negocios, mediante el

desarrollo e implementación de políticas públicas, esquemas de financiamiento y mecanismos de vinculación interinstitucional.

4.- Coordinar la elaboración de programas, proponer, impulsar y disponer de instrumentos y estímulos para el desarrollo económico. Además, señala que los instrumentos fiscales otorgarán beneficios a la capacidad contributiva de las empresas.


240 de 434

5.- Los Instrumentos Fiscales que no se encuentren establecidos en el Código Fiscal, quedan sujetos a la autorización de la Secretaria de Administración y Finanzas, así como la capacidad de

presupuesto. 6.- Es requisito la protección al medio ambiente y la participación activa de inversionistas priva dos,

con la creación y consolidación de corredores de comercio y servicios, de parques y de zonas

industriales. 7.- Tiempo de ejecución: 12 meses.


9.- DDEPE: Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.


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Diagrama de Flujo


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VALIDÓ




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Nombre del Procedimiento 6: Otorgamiento de apoyos del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software, PROSOFT y la innovación.

Objetivo General: Otorgar apoyos (subsidios) al sector de Tecnologías de la Información para proyectos de alto valor agregado y con una dinámica orientada a la innovación, que requieren de

una industria de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) competitiva y estrechamente

integrada con los demás sectores económicos del país, la finalidad es crear las condiciones necesarias para que México cuente con un sector de TIC más competitivo internacionalmente y asegurar su crecimiento en el largo plazo.


A. Expedición de carta respaldo


1

El solicitante (persona moral)

Presenta carta solicitud en la Secretaría de Desarrollo Económico, dirigida al titular, mediante

la cual detalle su proyecto y refiera el uso de los recursos económicos.

20 min

2

Secretario de Desarrollo Económico

Recibe la solicitud y remite a la Dirección General

de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial.

20 min

3



Instruye a la Subdirección de Instrumentos Financieros a realizar el análisis de las

características de la solicitud y su pertinencia con las Reglas de Operación y convocatoria vigentes.

20 min

4

Subdirección de

Instrumentos

Financieros

Analiza la solicitud, presenta las principales

características del proyecto y elabora propuesta de carta aportación de recursos a la Dirección de

Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.

5 días


Empresarial y Promoción Económica

¿Aprueba la propuesta de carta respaldo?

1 día

No

5 Solicita cambios a documentos. Regresa actividad 4.

10 minutos

Sí

6 Remite a la DGANDE para su aprobación. 5

minutos


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Dirección General de Apertura Negocios y


¿Aprueba la propuesta de carta respaldo?

1 día

No

7 Solicita cambios al documentos regresa actividad. 10 minutos

Sí

8 Remite a la Subsecretaría para su aprobación. 5

minutos

9

Subsecretaría de

Desarrollo Económico

Aprueba y rubricar para remitir a la Secretaría de


1 día

10 Secretario de Desarrollo Económico

Expide carta respaldo al proyecto. 2 días


De Tiempo aproximado de ejecución: 10 días.



1.- Programa de la Secretaría de Economía, que publica en el Diario Oficial de la Federación las Reglas de Operación del PROSOFT y la innovación por ejercicio fiscal, en ellas se cita los las

características más relevantes:

Población Objetivo

Criterios de operación

Modalidades y montos de apoyo

Derechos de los beneficiarios

Obligaciones de los beneficiarios

Incumplimientos y sanciones

Instancia ejecutora

Mecánica operativa

Seguimiento

2.- Se publicará de manera anual en el sitio web oficial del Prosoft y la innovación, la convocatoria pública para participar en la asignación de recursos federales, en ella se detallaran aspectos a considerar así como las fechas de presentación de solicitudes


245 de 434

3.-La Secretaría de Desarrollo tendrá una participación como aportante de recursos en la presentación de las solicitudes, en caso de que se determine aprobado un proyecto se otorgarán

los recursos al solicitante para la ejecución.


Diagrama de Flujo


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247 de 434

B. Otorgamiento de apoyo económico


1

El solicitante

(Beneficiario)

Informa a la DGANDE que el proyecto fue autorizado por el

Consejo Directivo del PROSOFT así como proporcionar la

información bancaria necesaria para la recepción de

recursos.

20 min

2


Apertura Negocios y


Instruye a la Subdirección de Instrumentos Financieros elaborar instrumento jurídico para la

entrega de los recursos económicos.

20 min

3

Subdirección de Instrumentos

Financieros

Elabora propuesta de convenio y enviar a la DDEPE para revisión.

5 días



Económica

¿Aprueba propuesta de convenio?

2 días

No

4 Solicita modificaciones y regresa a la actividad 3

10

minutos

Sí

5 Envía a la DGANDE para su autorización 10

minutos

6



Coordina con la Dirección Ejecutiva Jurídica y Normativa para contar con su Visto Bueno

1 día


¿Aprueba propuesta de convenio?

5 días

No

7 Solicita modificaciones y regresa a la actividad 3 10

minutos

Sí

8 Formalizar el instrumento. 10 minutos

9



Promueve la firma del instrumento con el solicitante, el Subsecretario de Desarrollo Económico y el

Secretario de Desarrollo Económico.

2 días


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10 Remite a la Dirección Ejecutiva de Administración y Finanzas para solicitar se realice la ministración de

recursos al solicitante.

1 días

11 Dirección Ejecutiva de Administración y

Finanzas

Realiza las gestiones para entregar los recursos al solicitante

30 días

12 Solicitante

Recibe los recursos y realiza el proyecto

Vigencia

del

proyecto

13 Subdirección de

Instrumentos Financieros

Corrobora que el solicitante comprobó el ejercicio de

los recurso

Durante

la ejecución


De Tiempo aproximado de ejecución: 12 meses.



1.- Programa de la Secretaría de Economía, que publica en el Diario Oficial de la Federación las

Reglas de Operación del PROSOFT y la innovación por ejercicio fiscal, en ellas se cita los las características más relevantes:

Población Objetivo

Criterios de operación

Modalidades y montos de apoyo

Derechos de los beneficiarios

Obligaciones de los beneficiarios

Incumplimientos y sanciones

Instancia ejecutora

Mecánica operativa

Seguimiento

2.- Se publicará de manera anual en el sitio web oficial del Prosoft y la innovación, la convocatoria

pública para participar en la asignación de recursos federales, en ella se detallaran aspectos a considerar así como las fechas de presentación de solicitudes

3.-La Secretaría de Desarrollo tendrá una participación como aportante de recursos en la

presentación de las solicitudes, en caso de que se determine aprobado un proyecto se otorgarán

los recursos al solicitante para la ejecución.


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5.- DDEPE: Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica

Diagrama de Flujo


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VALIDÓ



Empresarial


252 de 434

Nombre del Procedimiento 7: Asesoría y asistencia técnica en los trámites relativos al Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de establecimientos mercantiles, a las Cédula de Microindustria

de la Ciudad de México y a la Actividad artesanal de la Secretaría de Desarrollo Económico y Gestión para los trámites relativos a uso de suelo.

Objetivo General: Brindar acompañamiento y asistencia técnica a los ciudadanos y empresarios,

para realizar los trámites relacionados con la regularización y apertura de establecimientos mercantiles y microindustrias en la Ciudad de México en apego a la normatividad vigente y aplicable.



1 Subdirección de Permisos y Avisos

Regulatorios (personal de

apoyo/recepcionista)

Recepción del ciudadano y entrega del formato R01.

5 min

2 Ciudadano Llena y firma las secciones correspondientes en el formato R01.

5 min

3 Analiza la información recabada y canaliza al

ciudadano con el asesor.

5 min

4 Subdirección de

Permisos y Avisos Regulatorios

(personal de apoyo/asesor)

Realiza preguntas al ciudadano sobre su

establecimiento mercantil para identificar el tipo de trámite o información que requiere.

10 min

5 Identifica el tipo de trámite a realizar o información requerida.

5 min

¿El trámite corresponde a los ofrecidos por la

Secretaría (Cédula de microindustria, Visto bueno de Contrato Constitutivo; Gestión para la obtención

del Certificado Único de Zonificación de Uso de Suelo o Cambio de correo (en adelante Trámites

SEDECO)?

No

6 Informa acerca de los requisitos para realizar el trámite y le indica el lugar donde debe realizarlo.

Conecta con el fin del procedimiento.

5 min


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Sí

7 Revisa la documentación requerida para el trámite a realizar.

5 min

¿El ciudadano cuenta con la documentación y cumple con los requisitos para realizar alguno(s) de los Trámites SEDECO?

No

8 Informa y solicita al ciudadano los documentos

necesarios para realizar su trámite. Regresa a la actividad 1.

5 min

Sí

9 Elabora un expediente con la documentación que entrega el ciudadano.

5 min

10 Inicia el procedimiento de trámite correspondiente

a:

a) Cédula de microindustria, 5 días

hábiles b) Visto bueno de Contrato Constitutivo 5 días

hábiles

c) Gestión para la obtención del Certificado Único

de Zonificación Uso Suelo

10 días

hábiles d) Cambio o modificación de correo electrónico 20 min

11 Contacta al ciudadano, una vez concluido el tiempo correspondiente al tipo de trámite solicitado, para informarle sobre el término de su trámite e

indicarle que acuda al Módulo.

5 min

12 Archiva el expediente con la firma de recibido por parte del interesado, en el libro de gobierno.

5 min

13 Aplica al ciudadano la encuesta de servicio que se encuentra en el formato “R01”.

5 min


Tiempo aproximado de ejecución: De 1 a 11 días hábiles.

Plazo o Periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: De 1 a 11 días hábiles.


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Normas y Criterios de Operación

1. El presente procedimiento tiene como base la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México, Artículo 30 fracción IX, ” Establecer, conducir y coordinar los mecanismos de apoyo al sector empresarial, incluyendo el respaldo financiero,

asesorías, asistencia técnica, entre otros, a través de diversos instrumentos para apoyar la

actividad productiva”.

2. La Secretaría de Desarrollo Económico conforme a los Artículos 24, 25, 26 y 57 de la Ley

para el Desarrollo Económico del Distrito Federal se coordinará con las Dependencias y Entidades

de la Administración Pública en el ámbito de sus competencias para promover la asistencia técnica regulatoria y resolución expedita de problemas de regulación que tengan los Agentes Económicos.

3. La Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica dependiente de la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial y de la Subsecretaría de

Desarrollo Económico, tiene la facultad de implementar y administrar sistemas de registro de establecimientos comerciales; emitir Cédulas de Microindustria o de la actividad artesanal y sus

refrendos; otorgar el visto bueno de los contratos constitutivos de sociedades de responsabilidad limitada micro-industriales; y brindar acompañamiento y asistencia técnica, a los establecimientos

mercantiles que así lo requieran; y gestión para la obtención del Certificado Único de Zonificación de Uso de Suelo, conforme al marco legal vigente, con base en el Artículo 31 fracción XXI del

Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad de México.

4. La Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios es la unidad administrativa encargada de recibir al ciudadano y entregar el formato interno R01, el cual se aplica al inicio y final de la asesoría para que registre sus datos generales.

5. El formato “R01” tiene como objetivo recabar información estadística acerca de las

asesorías y asistencia técnica que se brindan por medio del Módulo de Asistencia Técnica, Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo SEDECO-SIAPEM) y se conforma de las

siguientes secciones:

a. Datos del solicitante (Llenado por el ciudadano): Nombre, apellido paterno, apellido materno, género, edad, teléfono fijo, teléfono celular, correo electrónico, tipo de acreditación.

b. Datos del establecimiento mercantil (Llenado por el ciudadano): Tipo de proyecto o

establecimiento, tipo de persona, funcionamiento, franquicia, local, número de empleados, nombre o razón social, denominación comercial, giro, calle, número exterior, número interior,

colonia, alcaldía y código postal.

c. Aviso de privacidad conforme a la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México.


255 de 434

d. Diagnóstico por materia (Llenado por el funcionario): Esta sección consta de un cuestionario en materia de Verificación Administrativa, Desarrollo Urbano, Protección Civil,

Establecimientos mercantiles, Medio ambiente, Salubridad, Seguridad Pública, Emprendimiento y Apoyos.

e. Encuesta de servicio (Llenado por el ciudadano): En esta sección, el ciudadano calificará la

calidad del servicio recibido al final de la asesoría.

6. La Subdirección de Permisos y Avisos analiza la solicitud del ciudadano y lo canaliza con un asesor del Módulo de Asistencia Técnica, Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo

SEDECO-SIAPEM) para que éste le brinde la orientación sobre el trámite que desea realizar.

7. El Módulo de Asistencia Técnica, Acompañamiento y Protección a la Inversión (Módulo SEDECO-SIAPEM) es un espacio físico ubicado en las oficinas de la Dirección General de Apertura de

Negocios y Desarrollo Empresarial, en el cual se encuentran asesores que brindan atención y orientación al ciudadano.

8. La Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica, a través de la Subdirección

de Permisos y Avisos Regulatorios, recibe de forma presencial, la solicitud para la Expedición, Refrendo o Cancelación de Cédula de Microindustria; Visto Bueno del Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones.

9. Los requisitos para la Expedición, Refrendo o Cancelación de Cédula de Microindustria o de

actividad artesanal; Visto Bueno del Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones, se establecen en el Manual de

Trámites y Servicios del Distrito Federal y el procedimiento se especifica en el Acuerdo por el que se

establecen los procedimientos únicos para la atención de trámites y servicios, publicado en la

Gaceta Oficial del Distrito Federal, el 2 de julio de 2012.

10. La Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios es la encargada de recibir al ciudadano

y entregar el formato “TSEDECO-DGANDE_CMI”, con el cual se lleva a cabo la Expedición, Refrendo o cancelación de Cédula de Microindustria o de actividad artesanal. Para llevar a cabo alguno de los trámites antes mencionados, se deben presentar todos los documentos que se señalan a

continuación, en original o copia certificada para cotejo y dos copias simples; además del formato antes mencionado.

I. Para llevar a cabo la Expedición de cédula de microindustria o actividad artesanal:

Si es persona física, debe presentar:

a) Identificación oficial vigente del interesado o representante legal.

b) Hoja de Inscripción ante el Registro Federal de Contribuyentes y, en su caso, comprobante de la última modificación de la situación fiscal presentada ante el Sistema de Administración Tributaria.


256 de 434

c) Memoria descriptiva del proceso productivo en papel membretado de la empresa y con la firma del interesado o del representante legal.

d) Recibo de pago de derechos por suministro de agua con una antigüedad no mayor a tres meses anteriores a la solicitud.

e) Recibo de pago de impuesto predial del inmueble en que se ubica la industria, del año que corre o con una antigüedad no mayor a tres meses anteriores a la solicitud, si es pago bimestral.

f) Acta de Nacimiento.

g) Certificado de zonificación de uso del suelo específico, Certificado de zonificación para

usos del suelo permitidos o Certificado de acreditación de uso del suelo por derechos adquiridos.

h) En caso de que la microindustria ya se encuentre en operación, declaración del Impuesto Sobre la Renta del Ejercicio Fiscal inmediato anterior al ejercicio de la solicitud.

Si es persona moral, debe presentar:

a) Testimonio del Contrato Constitutivo, con el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.

b) Testimonio del instrumento con el que el representante legal acredita su personalidad con el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.

c) Identificación oficial vigente del representante legal.

d) Comprobantes de pago de cuotas ante el IMSS y el INFONAVIT con una antigüedad no

mayor a tres meses anteriores a la fecha de solicitud.

II. Para llevar a cabo el Refrendo de la Cédula de microindustria o de actividad artesanal:

En caso de personas físicas, presentar:

a) Cédula de microindustria o de actividad artesanal.

b) Identificación oficial vigente.

En caso de personas morales, presentar:

a) Testimonio del Contrato Constitutivo, con el sello de inscripción ante el Registro Público de

la Propiedad y de Comercio.

b) Testimonio del instrumento con el que el representante legal acredita su personalidad con el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.


257 de 434


III. Para llevar a cabo la Cancelación de la Cédula de microindustria o de actividad artesanal,

presentar:

En caso de personas físicas.

a) Cédula de microindustria o de actividad artesanal.

b) Identificación oficial vigente.

En caso de personas morales.

a) Testimonio del Contrato Constitutivo, con el sello de inscripción ante el Registro Público de

la Propiedad y de Comercio.

b) Testimonio del instrumento con el que el representante legal acredita su personalidad con

el sello de inscripción ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.


11. Una vez ingresado el trámite, se elabora la Cédula de Microindustria y se pasa a firma del

Director(a) General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial. La duración de este trámite es de 5 días hábiles.

12. Elaborada la Cédula de Microindustria, se le notifica al ciudadano por vía telefónica que ya

puede recoger la Cédula.

13. Para obtener el Visto Bueno del Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones, se requiere:

a) Formato de solicitud TSEDECO_ DGANDE _ VBD_1 (en original y copia simple)

b) Modelo de Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustria o Artesanal (en cuatro tantos). Se proporciona en SEDECO.

c) Acta de nacimiento de cada uno de los socios en copia certificada (copia simple y original).

d) Identificación oficial vigente de cada uno de los socios (copia simple y original).

e) Certificado de zonificación de uso del suelo específico, certificado de zonificación para usos del suelo permitidos o certificado de acreditación de uso del suelo por derechos adquiridos (copia simple y original).

f) Para la solicitud del Visto Bueno de las Modificaciones al Contrato Constitutivo.

Formato de solicitud TSEDECO_ DGANDE _ VBD_1 (en original y copia simple)


258 de 434

h) Acta de la Asamblea General de Accionistas en la que se autoricen las modificaciones al Contrato Constitutivo.

i) Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustria o Artesanal, con el Visto Bueno de la Dirección General de Apertura de Negocios y Desarrollo Empresarial de la Secretaría de Desarrollo Económico de la ciudad de México y con el sello de inscripción ante el

Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal (copia simple y original)

j) En caso de modificaciones que se refieran a la admisión de nuevos socios, acta de nacimiento en copia certificada de cada uno de ellos, así como identificación oficial vigente (copia y original).

16. Una vez ingresado el trámite, se elabora el Visto Bueno de Contrato Constitutivo de Sociedades de Responsabilidad Limitada Microindustriales o Artesanales y sus modificaciones y se pasa a firma del Coordinador General de Regulación y Planeación Económica. La duración de este trámite es de

5 días hábiles.

17. Elaborado el Visto Bueno, se le notifica al ciudadano por vía telefónica para que pase a recoger el documento en cuestión.

18. La Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica, a través de la Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios, recibe de forma presencial las solicitudes de corrección o

modificación de correo electrónico (Actualización de información, error de captura o cambio de

correo), a realizar en el Sistema Electrónico de Avisos y Permisos de Establecimientos Mercantiles.

Dicho correo electrónico es solicitado para realizar cualquier trámite.

19. Los requisitos se establecen en los Lineamientos Generales para la Operación del SIAPEM,

DÉCIMO SEXTO, segundo párrafo y se detallan a continuación.

a) Escrito dirigido al Responsable del SIAPEM, indicando lo siguiente:

• Intención de realizar el cambio de correo electrónico. • Nombre del establecimiento. • Domicilio del establecimiento. • Folio único de trámite.

• Entregar el escrito en el Módulo de Asistencia Técnica. 20. Es indispensable que el titular del establecimiento solicite de forma personal el cambio de

correo electrónico, acompañando el escrito con copia de su identificación oficial.

a) En caso contrario,

• Si la persona que solicita el trámite no es el titular de establecimiento, deberá acompañar el

escrito con copia de la identificación oficial del titular, copia de su identificación oficial, carta poder autorizándolo para realizar el trámite y copia de la identificación oficial de los testigos que firman la carta poder.


259 de 434

• Si se tratara de persona moral, deberá acompañar el escrito con copia de la identificación oficial del titular, copia de su identificación oficial, carta poder autorizándolo para realizar el trámite y

copia de la identificación oficial de los testigos que firman la carta poder y poder notarial.

21. Una vez realizado el cambio o modificación de correo electrónico, se expide un oficio al ciudadano indicando que su trámite fue realizado.

La Subdirección de Permisos y Avisos Regulatorios, al finalizar la asesoría, solicita al ciudadano evaluar la calidad de la atención recibida aplicando la encuesta de servicio en el formato interno “R01”, el cual incluye el aviso de privacidad. Dicho formato, se resguarda en el archivo de la

Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.

23. La duración de este proceso es de 5 minutos.


25.-DDEPE: Dirección de Desarrollo Empresarial y Promoción Económica.

Diagrama de Flujo


260 de 434

VALIDÓ



Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía.

Proceso Sustantivo: Generación y análisis de Información Económica para su difusión.

Nombre del Procedimiento: Elaboración del Reporte Económico de la Ciudad de México

Objetivo General: Elaborar reporte trimestral, que muestre el comportamiento de los principales

indicadores económicos de la Ciudad de México, que sirva como referente para la toma de decisiones del Secretario y de los diversos agentes económicos de la Ciudad, así como para su difusión por parte de la Secretaría.

Descripción narrativa:


1

Dirección de Información

Económica y Seguimiento de la

Economía.

Envía correo informando sobre el calendario de actualización del reporte económico a la Dirección

General de Planeación y Seguimiento de la Economía y las Subdirecciones de Sistemas de Información Económica, Análisis y Seguimiento de la Economía.

1 día

2

Instruye a la Subdirección de Sistemas de Información

Económica recabar o generar la información económica insumo del Reporte Económico de la Ciudad de México.

1 día

3

Subdirección de

Sistemas de Información Económica

Recibe instrucción de la recabar y generar información insumo para la construcción del Reporte Económico de


5 días


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4

Envía nota informativa de los insumos reportados y bases de datos actualizadas a la Subdirección de Análisis

y Seguimiento de la Economía.

2días

5

Subdirección de Análisis y Seguimiento de la

Economía

Recibe nota informativa y bases de datos actualizadas de la Subdirección de Sistemas de Información Económica para la generación del Reporte Económico de la Ciudad

de México.

Verifica la información recibida.

1 día

¿La información es válida?

No

6

Subdirección de Análisis y Seguimiento de la

Economía

Se regresa a la Subdirección de Sistemas de Información

Económica vía oficio, solicitando su corrección o los faltantes, indicándolos claramente.

1 día

Sí

7

Subdirección de Análisis

y Seguimiento de la

Economía

Se inicia la construcción de los indicadores que

conforman las bases de datos y el Reporte Económico de


10 días

8

Se solicita a las JUD de Promoción de la Inversión y la

JUD de Impacto Económico información respectiva a sus áreas para integrar el Reporte.

2 días

9

Revisa información complementaria compilada por las JUD y realiza nota de conclusión con los datos

obtenidos, incluyendo las bases de datos que sustentan la información para su envío a la Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía en los tiempos establecidos.

2 días

10

Dirección de

Información Económica y

Seguimiento de la

Economía.

Recibe y verifica visa la relevancia de la información para

integrar el reporte económico de la Ciudad de México,

así como las bases de datos para asegurarse que estén completas y actualizadas.

1 día

¿La información es relevante para el reporte económico?


262 de 434


No

11

Solicita a la subdirección de Subdirección de Análisis y

Seguimiento de la Economía ampliar/complementar o adecuar la información presentada a fin de que esta sea relevante.

Regresa a la actividad #3

1 día

Sí

12

Elabora la versión preliminar del Reporte Económico con

los ejes temáticos y apartados considerados relevantes a reportar y la envía a la Dirección General de Planeación y

Seguimiento de la Economía para su validación.

3 días

13

Dirección General de Planeación y

Seguimiento de la

Economía

Revisa que la versión preliminar del Reporte Económico

cumpla con los criterios.

1 días

¿Cumple con los criterios?

No

14

Envía por correo a la Dirección de Información

Económica y Seguimiento de la Economía las observaciones a subsanar.

Regresa a la actividad #6

1 día

Si

15 Envía por correo a la Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía su visto bueno.

1 día

16

Dirección de

Información

Económica y Seguimiento de la

Economía.

Publica en el micrositio el Reporte Económico versión

final y los indicadores generados con las bases de datos. 1 día




263 de 434


1. De acuerdo al artículo 35 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública

de la Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.”.

2. De acuerdo al artículo 31 del Reglamento Interior de la Administración Pública de la Ciudad de México a la Subsecretaría de Desarrollo Económico le corresponde “Proponer programas específicos en materia de desarrollo económico de la Ciudad de México, así

como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación institucional.”

3. De acuerdo con el artículo 146 del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección General de Planeación y

Seguimiento de la Economía es la unidad administrativa que tiene como Generar, coordinar y desarrollar mecanismos que permitan captar la información que generen los

Ciudadanos, las Cámaras, las Alcaldías, las Dependencias y los sectores sociales, en materia socioeconómica.

4. Sujeto a una periodicidad trimestral, con desfase de un periodo.

5. El reporte podrá contener elementos visuales como gráficos, tablas e imágenes.

6. Para su elaboración, la DGPSE podrá hacer uso de información económica de fuentes oficiales, análisis de la misma y proyecciones propias.

7. Tiempo total de ejecución 41 días.


264 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

Adrián Teodoro González Juárez

Director General de Planeación y Seguimiento de la Economía

Proceso Sustantivo: Elaboración de estudios económicos para la toma de decisiones

Nombre del Procedimiento: Elaboración de estudios y análisis en materia de desarrollo económico.


265 de 434

Objetivo General: Elaborar estudios y análisis en materia de desarrollo económico, que sirvan de

guía para la implementación de líneas de acción en la Secretaría y en la toma de decisiones de los agentes económicos en la Ciudad de México.



1


Planeación y Seguimiento

de la Economía

Recibe solicitud por correo electrónico institucional, escrito o verbal para realizar un estudio.

1 día

2

Evalúa la solicitud, si es de competencia y cumple

con los elementos necesarios para ser elaborada

por la Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía.

1 día

¿Cumple con los elementos?

No

3


Planeación y Seguimiento

de la Economía

Informa al remitente por la misma vía que llego la

solicitud, fundamenta las razones por las que no se

procede a realizar el estudio solicitado.

1 día


Sí

4 Instruye a la Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía para que se turne a al área competente.

1 día

5 Subdirección de

Elaboración de Estudios Económicos

Recibe la solicitud para realizar el estudio. 1 día

6

Solicitará vía oficio a la Subdirección de Sistemas de Información Económica proporcione los insumos necesarios, así como a la Subdirección de Análisis y Seguimiento de la Economía indicadores

u otros elementos de utilidad.

1 día


266 de 434


7

Subdirecciones de Sistemas de Información

Económica Y

Análisis y Seguimiento de la Economía

Reciben la solicitud de insumos y otros elementos

para la elaboración del estudio solicitado. Se prepara y envía la información solicitada a la Subdirección de Elaboración de Estudios

Económicos.

10 días

8

Subdirección de

Elaboración de Estudios Económicos

Revisa que la información proporcionada por las

Subdirecciones de Sistemas de Información

Económica y de Análisis y Seguimiento de la Economía sea lo que se solicitó.

2 días

¿Cubre lo solicitado?

No

9

Se notifica a las Subdirecciones vía oficio detallando claramente el motivo por el cual la

información proporcionada no cumple con lo solicitado.

Regresar a la actividad #5

1 día

10

Subdirección de Sistemas

de Información Económica

y/o

Subdirección de Análisis y

Seguimiento de la Economía

Se realizan las tareas correspondientes para

subsanar las observaciones o recomendaciones hechas por la Subdirección de Elaboración de Estudios Económicos.

Realizadas las tareas, se envía a la Subdirección de Elaboración de Estudios Económicos para su Visto

Bueno.

4 días

Sí

11 Subdirección de

Elaboración de Estudios

Económicos

Se prepara el documento en el formato solicitado

para la entrega de los resultados al solicitante. Una vez integrado se envía a la Dirección de Información Económica y Seguimiento a la

Economía para su Visto Bueno.

1 día

¿Cumple con lo solicitado?

No


267 de 434


12 Dirección de Información

Económica y Seguimiento a

la Economía

Se envía a la Subdirección de Elaboración de Estudios Económicos para subsanar y atender las

recomendaciones u observaciones.

1 día

Sí

13

Se envía a la Dirección General de Planeación y

Seguimiento de la Economía, vía oficio, solicitando su Vo.Bo. para su Publicación.

1 día

14


Planeación y Seguimiento de la Economía

Recibe el estudio preliminar solicitado para su revisión y Vo.Bo.

2 días

¿Cumple con lo solicitado?

No

15 Se envía a la Dirección de Información Económica y Seguimiento a la Economía solicitando subsane y

atender las recomendaciones u observaciones.

1 día

Sí

16

Envía por correo a la Dirección de Información

Económica y Seguimiento de la Economía su visto bueno, e instruye la entrega del Estudio.

1 día

17 Dir. de Info. Económica y

Seguimiento a la Economía

Se prepara el estudio solicitado para su entrega en los formatos y medios especificados.

2 días





1.- Sujeto a disponibilidad de información económica oficial o capaz de estimarse.

2.- El producto podrá contener elementos visuales como gráficos, tablas e imágenes. 3.- Para su elaboración, la DGPSE podrá hacer uso de información económica de fuentes oficiales.

4.- SEEE: Subdirección de Elaboración de Estudios Económicos.


268 de 434

5.- DIESE: Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía.

Diagrama de Flujo

VALIDÓ




269 de 434

Proceso Sustantivo: Atención y asesoría a emprendedores que solicitan información. Nombre del Procedimiento: Atención y asesoría a emprendedores que solicitan información

socioeconómica para conocer el entorno socioeconómico del lugar donde se establecerá el negocio.

Objetivo General: Elaborar estudios y análisis en materia de desarrollo económico, que sirvan de guía para la implementación de líneas de acción en la Secretaría y en la toma de decisiones de los

agentes económicos en la Ciudad de México.



1

Subsecretaría de

Desarrollo

Económico.

Recepción de la solicitud de información proveniente de

un usuario presencial.

La solicitud debe enlistar claramente las características

técnicas y de contenido sobre la información que desea obtener.

1 hora

2

Dirección General de Planeación y

Seguimiento de la Economía.

¿La información que solicita el ciudadano, se puede obtener de las fuentes de información SIG de la

Secretaría?

15 min

No

3

Dirección de

Información

Económica y

Seguimiento de la Economía.

Se canaliza al área correspondiente.

10 min


Sí

4

Para solicitudes presenciales:

La Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía turna la solicitud de información del usuario presencial a la subdirección de acuerdo a su competencia

para atender el requerimiento.

10 min


270 de 434


5

Las Subdirecciones de:

Estudios

Económicos, Sistemas de

Información

Económica

o

Análisis y Seguimiento de la Economía

Se entrega al ciudadano el aviso de protección de datos personales, el formato de registro y aviso de privacidad a

fin de dar cumplimiento a la Ley de Protección de Datos

Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México. Las JUD de las áreas recaban

información en el SIG, las bases de datos y otros instrumentos de la DGPSE de acuerdo a lo solicitado por el peticionario.

15 min

6

Jefatura de Unidad Departamental de Promoción de la

Inversión y/o

JUD de Impacto Económico

Realiza la consulta en los sistemas SIG de la Secretaría,

así como en bases de datos y otras fuentes de información de acuerdo con lo solicitado por el peticionario e imprime los reportes de consulta.

60 min

7 Subdirección Solicitante

¿La información recabada cumple con lo solicitado por el peticionario?

5 min

No

8

Realiza la consulta en los sistemas SIG de la Secretaría,

bases de datos u otras fuentes de información con nuevos

criterios de búsqueda, según las especificaciones del

solicitante. Regresar a la actividad número 6

5 min

Sí

9

Se prepara la información en los formatos y

especificaciones solicitadas por el peticionario para su

entrega.

10 min

10 JUD de Impacto

Económico

Muestra el resultado de la consulta al ciudadano y le

asesora en la interpretación de los datos obtenidos.

Se invita al ciudadano a interactuar con los sistemas SIG de la secretaría y bases de datos.

20 min

11 Registra la consulta en la bitácora y respalda la

documentación generada en una carpeta. 15 min


271 de 434


12

Dirección de Información

Económica y Seguimiento de la Economía

Proceso alterno Consecutivo de la actividad número 2:

Opción: Sí Para solicitudes vía oficio, vía correo, electrónico,

instrucción de un superior y en general para estudios de mayor detalle: Confirmar la recepción de la solicitud de información

Entrega al ciudadano por medio de oficio o respuesta de

confirmación por correo electrónico.

1 día

No

13

Se contesta la petición por la vía que ingreso, para hacer

del conocimiento del peticionario que lo solicitado debe canalizarse a un sujeto obligado que posea competencia

en l materia.

1 día


Sí

14

Para solicitudes presenciales:

La Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía turna la solicitud de información de la

petición ingresada vía escrita, a la subdirección de acuerdo a su competencia para atender el requerimiento.

1 día

15 Subdirección

competente

Se hace del conocimiento del peticionario del aviso de protección de datos personales, el formato de registro y aviso de privacidad a fin de dar cumplimiento a la Ley de

Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos

Obligados de la Ciudad de México. Las JUD del área

recaban información en el SIG, las bases de datos y otros instrumentos de la DGPSE de acuerdo a lo solicitado por el peticionario.

1 día

16

JUD de Promoción de la Inversión y/o

JUD de Impacto

Económico

Realiza la consulta en los sistemas SIG de la Secretaría, así como en bases de datos y otras fuentes de información de acuerdo con lo solicitado por el

peticionario, se copian la información y se envía para la

validación de la subdirección.

10 días

17 Subdirección competente

Recibe y evalúa la información recabada por la(s) JUD.

1 día

¿La información cumple con lo requerido?

No


272 de 434


18 Se regresa a la JUD emisora para que efectué nueva consulta.

1 día

19

JUD de Promoción

de la Inversión y/o

JUD de Impacto Económico

Se realiza consulta de información con los criterios

seleccionados a fin de recabar información precisa por medio del SIG de la Secretaría, las bases de datos y otras

fuentes de información.

3 días

Sí

20 Subdirección

competente

La Subdirección procede a realizar el estudio preliminar para su envío a la Dirección de Información Económica y Seguimiento de la Economía para su validación.

5 días

21

Dirección de

Información Económica y Seguimiento de la

Economía

Recibe el estudio preliminar y realiza evaluación del contenido para determinar si cumple con lo solicitado.

2 días

¿El documento preliminar cumple con lo solicitado por el peticionario?

No

22

Se regresa a la Subdirección competente vía oficio,

especificando los cambios requeridos. Regresar a la actividad 19.

1 día

Sí

23 La dirección procede a la integración del estudio para su entrega y registro con las características solicitadas en el

oficio de petición.

1 día

18 JUD de Impacto

Económico

Se confirma la recepción de la información solicitada por

el peticionario. 1 día


Tiempo aproximado de ejecución: Para consultas presenciales 130 minutos. Para solicitudes a

mayor detalle ingresadas vía oficio 32 días hábiles.



1. De acuerdo al artículo 35 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de

la Ciudad de México, “A la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios.”.


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2. De acuerdo al artículo 31 del Reglamento Interior de la Administración Pública de la Ciudad de

México a la Subsecretaría de Desarrollo Económico le corresponde “Proponer programas específicos en materia de desarrollo económico de la Ciudad de México, así como coordinar los programas de asistencia técnica y de vinculación institucional.”

3. De acuerdo con el artículo 146 del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y la Administración Pública de la Ciudad de México, la Dirección General de Planeación y Seguimiento de la Economía es la unidad administrativa que tiene como Generar, coordinar y desarrollar

mecanismos que permitan captar la información que generen los Ciudadanos, las Cámaras, las Alcaldías, las Dependencias y los sectores sociales, en materia socioeconómica.

4. Sujeto a disponibilidad de información en materia económica.

5. El resultado de la búsqueda podrá contener elementos visuales como gráficos, tablas e

imágenes.

6. Para su elaboración, la DGPSE podrá hacer uso de información económica de fuentes oficiales, análisis de la misma y proyecciones propias.


274 de 434

Diagrama de Flujo

VALIDÓ




275 de 434

Procedimientos:

Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución

Proceso Sustantivo: Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

Nombre del Procedimiento: Proyectos para el Mejoramiento de los Mercados Públicos de la Ciudad de México.

Objetivo General: Elaborar y coordinar los proyectos integrales que reposicionen al mejoramiento

de mercados públicos mediante la aplicación de un fondo con apego a la normatividad establecida para impulsar y fomentar la economía de los canales de abasto, comercio y distribución en beneficio de la ciudadanía.




Abasto, Comercio y Distribución

Recibe del ente externo información y

documentación soporte respecto de un proyecto destinado al Desarrollo económico de los canales

de abasto, comercio y distribución.

1 día

2 Instruye a la Dirección de Proyectos para el

Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución para que coordine el análisis, evaluación, impacto, aprobación y

validación del proyecto.

1 día

3 Dirección de Proyectos para el Desarrollo

Económico de los

Canales de Abasto,

Comercio y Distribución.

Recibe documentación soporte e instrucción, Coordina el estudio para verificar que se cumpla

con los requerimientos de un proyecto de

desarrollo económico. Instruye a la Subdirección

de Relaciones con el Sector Social y Privado y a la Subdirección de Relaciones con el Sector Público.

1 día

4 Subdirección de

Relaciones con el Sector Social y Privado y

Subdirección de Relaciones con el Sector

Público.

Recibe la documentación soporte y con apoyo de la

Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Información del Sector Público; Jefatura de Unidad

Departamental de Procesamiento y Líder Coordinador de Proyectos analiza el contenido del proyecto y sus alcances.

2 día


276 de 434


5 JUD de Análisis de

Información del Sector Público; JUD de

Procesamiento de

Información y LCP de

Relaciones con el Sector Social y Privado.

Recibe y revisa de la documentación soporte, inicia

la integración del expediente correspondiente y brinda elementos que faciliten la evaluación del proyecto.

2 día

6 Subdirección de

Relaciones con el Sector Social y Privado y

Subdirección de Relaciones con el Sector

Público.

Recibe el expediente, utiliza los criterios que

deberán de observarse para la evaluación del proyecto realizando, en su caso, las observaciones

y apercibimientos correspondientes al ente externo.

1 día

7 Envía proyecto a la Dirección de Proyectos para el

Desarrollo Económico de los Canales de Abasto,

Comercio y Distribución para su evaluación, y

aprobación, previo análisis de elementos de

impacto del proyecto, dictaminando la factibilidad

del mismo.

1 día

8 Dirección de Proyectos

para el Desarrollo

Económico de los canales de abasto,

comercio y distribución

Recibe y evalúa el proyecto para su aprobación. 5 días

¿Aprueba?

NO

9 Devuelve a la Subdirección de Relaciones con el

Sector Social y Privado con observaciones para que

se reprocese. Regresa a la actividad 6.

1 día

SÍ

10 Envía informe del proyecto aprobado a la Dirección

General de Abasto, Comercio y Distribución para su

conocimiento y autorización. Turna e instruye a la

Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado para que coordine el enlace con la Dirección Jurídica (en el caso que sea necesario

realizar un convenio o instrumento jurídico).

2 días


277 de 434


11 Subdirección de

Relaciones con el Sector Social y Privado y Subdirección de

Relaciones con el Sector

Público.

Coordina la comunicación y el intercambio de

información acerca del proyecto con el ente externo, para su ejecución.

5 días

12 Ente externo entrega información faltante y/o

Subsana, envía a la Dirección de Proyectos para el

Desarrollo Económico de los Canales de Abasto,

Comercio y Distribución para su verificación y

aprobación.

5 días


Económico de los

Canales de Abasto,

Comercio y Distribución

Verifica que cumpla con los requerimientos del

proyecto.

2 días

¿Cumple con requerimientos?

NO

14 Envía solicitud con observaciones a la Subdirección

de Relaciones con el Sector Social y Privado para

que informe al ente externo a fin de que en un

plazo no mayor a tres días hábiles, realice las

modificaciones solicitadas. Regresa a la actividad

12.

5 días

15 Subdirección de Relaciones con el Sector

Social y Privado y

Subdirección de

Relaciones con el Sector Público.

Gestiona documentación faltante, En caso de no

cumplir con la solventación de observaciones

correspondientes, en el plazo antes indicado, se

tendrá por no presentada la solicitud.

1 día

SI

16 Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los

Canales de Abasto, Comercio y Distribución

Envía a la Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado el proyecto aprobado para que se determinen las actividades para el desarrollo del

proyecto.

1 día


278 de 434


17 Subdirección de

Relaciones con el Sector Social y Privado y Subdirección de

Relaciones con el Sector

Público.

Recibe el proyecto aprobado y elabora los

programas de actividades específicos para el proyecto autorizado, diseña, realiza las visitas de observación y da seguimiento a la ejecución del

mismo.

3 días

18 Informa periódicamente y extemporáneamente cuando así se requiera sobre el avance y realización

del Proyecto.

5 días


Económico de los Canales de Abasto,

Comercio y Distribución

Realiza informes a la Dirección General de Abasto

sobre el avance general de los proyectos en

ejecución.

1 día

Fin del procedimiento 45




1.- La Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y

Distribución será la encargada de coordinar y evaluar la elaboración del proyecto para la aplicación

del fondo.

2.- La Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado elabora los criterios, lineamientos y requisitos que deberán de observarse dentro del proyecto.

3.- La JUD de Procesamiento (JUD).- Personal de Apoyo de las Unidades Administrativas. Contribuye al proceso de construcción y revisión del proyecto. 4.- Subdirección de Relaciones con el Sector Público.- Coordina la comunicación y el intercambio

de información con el ente externo

5.- La JUD de Análisis de Información del Sector Público (JUD).- Personal de Apoyo de las

Unidades Administrativas. Contribuye al proceso de comunicación y el intercambio de información

con el ente externo 6.- Líder Coordinador de Proyectos Analizar, registrar e Integrar información con la finalidad de documentar, y que esto sirva de control y seguimiento a las Unidades Administrativas que integran la Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y

Distribución


279 de 434

7.- DPDECACD: Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto,

Comercio y Distribución. 8.- DGACD: Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Diagrama de Flujo:


280 de 434

VALIDÓ

Gabriel Leyva Martínez

Director General de Abasto, Comercio y Distribución


281 de 434

Proceso Sustantivo: Fomentar la conservación y mantenimiento que propicien las mejores condiciones de seguridad, operación e higiene en los Mercados Públicos de la CDMX.

Nombre del Procedimiento: Supervisión de la infraestructura de los mercados públicos de la Ciudad de México.

Objetivo General: Revisión a las condiciones de infraestructura de los mercados públicos, a fin de recomendar a los Órganos Político Administrativos acciones tendientes a mejorar las condiciones de seguridad, operación e higiene de acuerdo a la normatividad vigente.



1 Dirección de Regulación y Mejoramiento de los

Canales de Distribución

Establece las líneas de acción en materia de seguimiento y supervisión de la infraestructura de

los mercados públicos, e instruye a la Subdirección de Modernización e Infraestructura la

programación de las visitas a realizar.

1 día

2 Subdirección de Modernización e

Infraestructura

Diseña y propone a la Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución la

programación mensual sobre las visitas de seguimiento y supervisión.

3 días

3 Dirección de Regulación y Mejoramiento de los


Recibe y analiza la programación mensual sobre las visitas de seguimiento y supervisión.

1 día

¿Es procedente?

NO

4 Emite observaciones y regresa a la actividad 2. 1 día

SI

5 Notifica por oficio a los 16 Órganos Político

Administrativos sobre las visitas de seguimiento y supervisiones a realizar a los mercados públicos.

1 día

6 Subdirección de

Modernización e

Infraestructura

Recibe autorización y comunica a la JUD de

Modernización, la programación mensual de las

visitas de supervisión.

2 días


Departamental de Modernización

Revisa la programación y procede a su

implementación.

2 días

8 Realiza visitas de seguimiento y supervisión según programación, generando en el inmueble el reporte

de levantamiento de datos.

1 día


282 de 434


9 Genera y remite notas y oficio-recomendación a la Subdirección de Modernización e Infraestructura.

1 día

10 Subdirección de

Modernización e Infraestructura

Revisa oficio-recomendación para el Órgano

Político Administrativo (Alcaldía), para su atención procedente.

1 día

¿Procede?

NO

11 Emite observaciones. Regresa a la actividad 9. 1 día

SI

12 Aprueba oficio y turna a la Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución.

1 día

13 Dirección de Regulación

y Mejoramiento de los


Autoriza oficio-recomendación para el Órgano

Político Administrativo (Alcaldía), turna.

1 día

14 Remite informe mensual a la Dirección General de

Abasto, Comercio y Distribución sobre visitas ejecutadas y atención a las recomendaciones

realizadas.

2 días

15 Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución

Revisa y gira instrucciones a la Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de

Distribución para que se realice el seguimiento,

supervisión y verificación de los trabajos reportados por los Órganos Políticos Administrativos y otras instancias

gubernamentales.

1 día

16 Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución

Recibe instrucción, emite comentarios y turna a la Subdirección de Modernización e Infraestructura para el seguimiento.

1 día

17 Subdirección de Modernización e Infraestructura

Da seguimiento a los trabajos realizados por el Órgano Político Administrativo, analiza y gira instrucciones de visita de verificación a la JUD de Modernización.

1 día

18 Jefatura de Unidad Departamental de Modernización

Recibe instrucción y coordina a equipo de infraestructura o ejecuta visita de verificación al inmueble indicado en su caso.

2 días





283 de 434

1.- La realización de visitas de seguimiento y supervisión se realizará por personal calificado en la

materia.

2.- La falta de vehículos para transportarse puede interrumpir y/o retrasar la programación de visitas a realizar a los inmuebles contemplados.

3.- La programación establecida puede interrumpirse y/o retrasarse por algún evento urgente de

atención en cualquiera de los mercados públicos u otro canal de abasto.

4.- DRMCD: Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución.

5.- DPDECACD: Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

6.- DGACD: Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

Diagrama de Flujo:


284 de 434

VALIDÓ




285 de 434

Proceso Sustantivo: Monitoreo y Difusión de Precios de Venta de Productos de la Canasta Básica al Público.

Nombre del Procedimiento: Monitoreo, Análisis y Difusión de Precios de Productos de la Canasta Básica en la Ciudad de México.

Objetivo General: Elaborar un listado sobre los precios de productos de la Canasta Básica comercializados en los diferentes canales de distribución, como son los Mercados Públicos, Mercados Sobre Ruedas, Tianguis y Tiendas de Autoservicio, para su difusión a la ciudadanía.



1 Subdirección de

Planeación y Normatividad

Recibe instrucción verbal de la Dirección de

Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución, llevar

a cabo un comparativo de precios de venta por semana y acumulado mensual, de productos de la

canasta básica de la Ciudad de México, en el formato correspondiente.

1 día

2 Mediante correo electrónico solicita al Jefe de

Unidad Departamental de Supervisión recabar 4

veces por semana precios de venta de productos de

la canasta básica de la Ciudad de México. (Anexa formato correspondiente).

1 día


Departamental de Supervisión

Mediante correo electrónico solicita a los Líder

Coordinador de Proyectos de Planeación y Normatividad y a los Enlace de Planeación y

Normatividad, recabar 4 veces por semana precios de venta de productos de la canasta básica de la

Ciudad de México, (Anexa formato

correspondiente) y establece rol de recorridos.

1 día

4 Líder Coordinador de Proyectos de Planeación

y Normatividad y/o Enlace de Planeación y

Normatividad.

Recaba precios en canales de abasto tradicionales y envía formato con los precios solicitados al Jefe

de Unidad Departamental de Supervisión.

1 día


286 de 434



Supervisión

Captura información y realiza el análisis correspondiente a los precios de venta de los

productos de la canasta básica, elabora correo electrónico con información de precios para la

revisión de la Subdirección de Planeación y Normatividad, anexando los archivos obtenidos.

1 día

6 Subdirección de

Planeación y

Normatividad

Recibe correo electrónico con los resultados

obtenidos y la información sobre el análisis a los

precios de venta en los diferentes canales de distribución, revisa resultados del análisis sobre el comparativo de precios entre los canales de

abasto.

1 día

¿Los resultados son correctos?

No

7 Realiza los comentarios pertinentes y envía la información a la Jefatura de Unidad Departamental

de Supervisión, para la corrección correspondiente.


1 día

Si

8 Prepara oficio de envío para firma del Titular de la

Dirección General de Abasto, Comercio y

Distribución.

1 día


Abasto, Comercio y Distribución

Firma oficio correspondiente, para que

posteriormente se turne al Área de Comunicación.

1 día

10 Área de Comunicación Realiza las gestiones necesarias para poner a

disposición la información en la página electrónica https://www.sedeco.cdmx.gob.mx

1 día

11 Notifica que la información se encuentra visible en la página electrónica de la Secretaría de Desarrollo Económico.

1 día


Abasto Comercio y Distribución.

Revisa que la información esté completa y a

disposición en la página electrónica de la Secretaría de Desarrollo Económico.

1 día



https://www.sedeco.cdmx.gob.mx/


287 de 434


1.- El presente procedimiento es con base en el Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la

Administración Pública de la Ciudad de México, párrafos I, III, IV, V, VIII, IX, X, XII y demás relativos y aplicables, así como la normatividad vigente aplicable a fin de incentivar el quehacer económico.

2. La Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución es la unidad

administrativa que se encarga de monitorear los precios de los productos de la Canasta Básica considerados para efectos de la población de la Ciudad de México.

3. La documentación, formatos, bases de datos, y procedimientos, son de uso exclusivo de la Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.

4. La información considerada en este procedimiento, será conforme lo establecido en la Ley de

Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 06 de mayo de 2016.

5. Para realizar esta actividad, los tiempos estarán acorde con el trabajo que presenten las demás áreas involucradas.

6. El procedimiento, información y actividades para realizar esta actividad serán informados a la Subdirección de Planeación y Normatividad.

7. Los lugares para llevar a cabo esta actividad serán asignados por la Subdirección de Planeación y Normatividad

8. El reporte mensual contendrá un listado de precios de los diferentes Canales de Abasto,

Comercio y Distribución, con:

• Precio más económico

• Gráfica de precios

• Cuadro comparativo de precios

• Índice precios

• Comparativo de índice de precios

9. El formato que se utiliza para recopilar los precios de la canasta básica contiene el nombre del

canal de abasto visitado, unidad de medida y finalmente el nombre del producto.

10. La Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión que, entre otras funciones tiene la de

supervisar las 10 rutas de los Mercados Sobre Ruedas que se instalan en 13 de las 16 Alcaldías de la Ciudad de México, es la responsable de recopilar los precios de los productos de la canasta básica.

11. La información es entregada por la Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión a la

Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución cada semana, para que al final de mes se cuente con al menos 4 reportes, dependiendo del número de semanas que tenga el mes.


288 de 434

12. El control de los precios recabados se captura en una base de datos de Excel, la cual contiene los campos previamente establecidos y de esta manera se esté en posibilidades de realizar el

análisis correspondiente a los precios de venta entre los diferentes canales de abasto, comercio y distribución.

13. Para efectos del presente procedimiento, se entiende por canales de abasto a los Mercados

Sobre Ruedas, Mercados Públicos, Tianguis y Tiendas de Autoservicio (Soriana, Comercial

Mexicana, Wal-Mart, entre otros).

14. El Área de Comunicación Social de la Secretaría de Desarrollo Económico, es la responsable de

solicitar al área de informática que se incorporen los resultados obtenidos al análisis de los precios de venta entre los diferentes canales de abasto, comercio y distribución, para que mismos que estén disponibles en la página www.sedecodf.gob.mx, en el apartado de

INFORMACIÓN RELEVANTE\CANASTA BÁSICA del año en curso.

15. Las actividades específicas, controversias y soluciones de cada actividad, serán resueltas por

la Dirección de Regulación y Mejoramiento de los Canales de Distribución.

16. La información de precios será actualizada cada mes por mes por la Dirección de Políticas de

Abasto.

17. Tiempo total de ejecución del procedimiento 36 días.

18.- DPDECACD: Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico de los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

19.- DGACD: Dirección General de Abasto, Comercio y Distribución.


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Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ



Procedimientos

Coordinación General de la Central de Abasto

Nombre del Procedimiento: Recuperación de Cartera Vencida y aplicación de sanciones por mora

en que hayan incurrido los Participantes y Permisionarios de la Central de Abasto.

Objetivo General: Recuperar los adeudos relativos a las obligaciones de pago de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de seguro, contraprestaciones, uso de piso y derechos de

participantes, permisionarios y cesionarios temporales que usen y aprovechen los bienes que integran la Central de Abasto para su correcto funcionamiento.



1.

Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la

Construcción y Operación de la Central de Abasto de


Envía a la Dirección Jurídica el oficio con los

estados de cuenta de la Cartera Vencida de los Participantes y Permisionarios con adeudos mayores a 5 meses.

1 día


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2. Dirección Jurídica

(Oficialía de Partes)

Registra en el Libro de Gobierno el oficio con los

estados de cuenta de la Cartera Vencida. 2 días

3. Dirección Jurídica Turna a la Subdirección de Asuntos Jurídicos el oficio y estados de cuenta para que elabore el Requerimiento de Pago respectivo.

1 día

4. Subdirección de Asuntos

Jurídicos

Solicita el expediente correspondiente al área de archivo para corroborar la identidad del titular y nomenclatura del local, bodega, terreno o espacio comercial corresponda con la información

proporcionada por la Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la

Central de Abasto de la Ciudad de México.

2 días


(Encargada del Archivo)

Entrega el expediente del local, bodega, terreno o espacio para cotejo del Convenio de Adhesión,

respecto al nombre del Participante y en su caso la Cédula de Empadronamiento en Permisionario.

1 día


Jurídicos

Corrobora los datos proporcionados por la

Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto

de la Ciudad de México, con la información que

detenta el área.

1 día

¿Es la identidad del Participante o Permisionario?

NO.


Jurídicos

Informa a la Coordinación de Finanzas del

Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México las observaciones detectadas para que realice las

correcciones.

Conecta con la actividad 1.

3 días

SI.

8. Conecta con la actividad 9.


Jurídicos

Realiza el Requerimiento de Pago y lo turna al

personal comisionado de realizar las notificaciones

para que lleve a cabo la notificación del mismo.

3 días

10. Personal comisionado para

notificar Notifica al Participante o Permisionario el Requerimiento de Pago correspondiente.

5 días


Jurídicos Agrega a su expediente la Cédula de Notificación respectiva.

1 día

¿Se realizó el pago dentro del término concedido en el Requerimiento de Pago?


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NO.


SI.

13.

Archiva el requerimiento con el pago respectivo.

Conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO.

1 día


Realiza el acuerdo instrucción del Procedimiento Administrativo y le asigna el número que

corresponda y se registra en el libro de gobierno, en el que se señala fecha y hora para que lleve a cabo

la Audiencia de Ley.

3 días

15.

Turna el acuerdo de instrucción al personal

comisionado de realizar las notificaciones para que

lleve a cabo la notificación del mismo.

1 día


notificar

Notifica al Participante o Permisionario el

Requerimiento de Pago correspondiente. 3 días


Jurídicos. Declara abierta la Audiencia de Ley.

¿El Participante o Permisionario comparece a la

Audiencia?

NO.


Jurídicos. Conecta con la actividad 23.

SI.


20. “Participante” o “Permisionario”

Manifiesta lo que a su derecho convenga en la Audiencia de Ley.

1 hora

¿Exhibe el pago de lo adeudado en la Audiencia?

NO.


Jurídicos. Conecta con la actividad 23.

SI.

22. Se dicta acuerdo de conclusión del Procedimiento.

Conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO. 3 días


293 de 434

23.

Elabora Acuerdo de clausura del Espacio Comercial,

otorgando al Participante o Permisionario un término de 5 días hábiles para realizar el pago.

3 días


Firma Acuerdo de Clausura del Espacio Comercial y lo turna al personal comisionado de realizar las

notificaciones para que lleve a cabo la clausura del

Espacio y la notificación del mismo.

1 días


notificar

Ejecuta la clausura del Espacio Comercial respectivo y notifica al Participante o Permisionario

el Acuerdo.

5 días

¿El Participante o Permisionario realiza el pago de lo adeudado?

NO.

26. Dirección Jurídica Conecta con la actividad 28.

SI.

27.

Acuerda y ejecuta el levantamiento del estado de Clausura, y conclusión del Procedimiento.


3 días

28.

Emite la Resolución Administrativa ordenando la

recuperación del espacio comercial a favor del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

5 días


Jurídicos

Notifica la resolución y una vez concluido el término legal para que esta quede firme, se procede a la

recuperación física del espacio recuperado.

20 días


Tiempo aproximado del procedimiento: 55 días


1. De acuerdo al artículo 148 fracción I y II del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la

Administración Pública de la Ciudad de México, corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto, coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto; así como elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operación y

funcionamiento de la Central de Abasto.


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2. La Coordinación de Finanzas del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, deberá notificar a la Dirección Jurídica por escrito y anexando el

estado de cuenta el documento en el que se consignan los adeudos de los participantes y permisionarios que hayan incurrido en mora, por la falta de pago de 5 o más mensualidades por concepto de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de seguro y uso de piso por el uso o

aprovechamiento de los bienes que integran la Central de Abasto.

3. La Dirección Jurídica deberá cerciorarse de la calidad e identidad de las personas físicas o morales, mediante los registros que obren en sus archivos o en los de las áreas afines y auxiliares,

realizando las observaciones y aclaraciones pertinentes.

4. La Dirección Jurídica deberá notificar a las personas físicas o morales que detenten el uso del espacio e iniciará el procedimiento respectivo, tendiente a recuperar el adeudo.

5. Se observarán las Leyes, Reglamentos, Códigos y Manuales Administrativos y de Procedimientos

aplicables para la instauración de los Procedimientos Administrativos y aplicación de las sanciones, siempre que estén previstas en el ordenamiento aplicable, respetando siempre las

Garantías de Legalidad y Seguridad Jurídica del Gobernado. 6. Las diversas áreas que integran la Coordinación General de la Central de Abasto y el Fideicomiso

para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México deberán auxiliar a la Dirección Jurídica para que los procedimientos administrativos y sanciones se cumplimenten en

forma expedita y sin mayores formalidades que las establecidas en los ordenamientos aplicables.

7. La negativa u omisión reiterada del pago de amortizaciones, cuotas de mantenimiento, primas de seguro, contraprestaciones, uso de piso y seguro, faculta a la Dirección Jurídica a rescindir el

convenio de adhesión y/o cédula de empadronamiento así como revocar la autorización para operar del participante o permisionario de conformidad con el Contrato del Fideicomiso para la

Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

8. La Dirección jurídica a través de la Subdirección de Asuntos Jurídicos, podrá autorizar compromisos de pago y la elaboración de convenios de reconocimiento de deuda y pago con

participantes o permisionarios morosos, siempre que el plazo no exceda los 12 meses.


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Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ

Mtra. Lucía Adriana Alatriste Ochoa

Directora Jurídica


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Nombre del Procedimiento: Asignación de derechos de uso y aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos, estacionamientos y espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas que

se encuentran dentro de la Central de Abasto. Objetivo General: Regular la asignación de Derechos de Uso y Aprovechamiento de los bienes que

integran el Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de

México, cuando se trate del primer titular o cuando el espacio se encuentre disponible y en administración del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México derivado de un procedimiento de recuperación, a fin de que quien lo solicite y

previos trámites de ley, se adhieran a lo dispuesto en el Contrato de Fideicomiso, así como a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.





Recibe solicitud con la documentación pertinente y turna a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.

1 día


Jurídicos

Recibe la solicitud y documentos anexos al

mismo. 1 día

¿El espacio cuenta con plano de medidas y colindancias?

NO.


Jurídicos

Solicita a la Coordinación de Operación del Fideicomiso para la Construcción y Operación

de la Central de Abasto de la Ciudad de México

la elaboración del plano y la asignación de

nomenclatura.

1 día

SI.


5.

Coordinación de Operación del Fideicomiso para la

Construcción y Operación de

la Central de Abasto de la Ciudad de México

Elabora el plano de medidas y colindancias respectivo; asimismo, emite el dictamen sobre

si el espacio es susceptible de asignarse. 5 días

¿Es susceptible de asignarse el espacio?

NO.

6. Conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO.

SI.


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7.

Coordinación de Operación

del Fideicomiso para la Construcción y Operación de


Continúa con la actividad 8.


Jurídicos

Recibe plano de medidas y colindancias; y

solicita al perito valuador, que determine la Coordinación General de la Central de Abasto, realice el avalúo correspondiente.

2 días

9. Perito Valuador Realiza el avalúo correspondiente y lo envía a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.

10 días


Jurídicos

Solicita a la Dirección Ejecutiva de

Normatividad la autorización del giro comercial.

1 día

11. Dirección Ejecutiva de

Normatividad Emite la autorización de giro comercial y lo remite a la Subdirección de Asuntos Jurídicos.

5 días


Jurídicos

Recibe la autorización de giro, y turna la

documentación a la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos para que elabore el Acta Administrativa por

Asignación de Derechos de Uso y Aprovechamiento, así como el Convenio de

Adhesión al Fideicomiso.

1 día

13.

Jefatura de Unidad

Departamental de Convenios

y Contratos

Recibe la información correspondiente y cita

al “Asignatario” para que ratifique su solicitud y se suscriba el Convenio de Adhesión respectivo.

15 minutos

14. “Asignatario”

Comparecen el día y hora señalados por la

Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos para ratificar su solicitud y suscribir el Convenio de Adhesión respectivo.

3 días


Jurídicos

Firma el memorándum interno de pago y lo entrega al “Asignatario” para que realice el

pago respectivo.

10

minutos


Realiza el pago en la Gerencia de Tesorería del

Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

10 minutos

17. Gerencia de Tesorería del

Fideicomiso para la Construcción y Operación de

Recibe el pago por concepto de Asignación de Derechos de Uso y Aprovechamiento, entregando un tanto del memorándum

15

minutos


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la Central de Abasto de la

Ciudad de México

interno de pago y el ticket de pago

correspondiente debidamente sellados.

18. “Asignatario” Entrega el memorándum interno de pago y el ticket de pago.

10 minutos

19.

Jefatura de Unidad

Departamental de Convenios y Contratos

Recibe el memorándum interno de pago y el

ticket de pago. 10

minutos

20.

Elabora el Acta Administrativa de Ratificación

de Solicitud de Asignación de Derechos de Uso

y Aprovechamiento, y el Convenio de

Adhesión al Contrato del Fideicomiso por cuadruplicado otorgándole la calidad de

“Participante”.

30

minutos


(Participante)

Ratifica su solicitud y firma el Acta

Administrativa y Convenio de Adhesión al Contrato de Fideicomiso.

20

minutos

22.

Jefatura de Unidad

Departamental de Convenios y Contratos.

Remite Acta Administrativa de Ratificación por

Asignación de Derechos de Uso y Aprovechamiento a las autoridades administrativas que intervienen para su firma.

Asimismo, remite a la Dirección Jurídica el Convenio de Adhesión al Contrato de

Fideicomiso para la firma del Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad

de México.

5 días


Remite al Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad de México, el Convenio

de Adhesión al Contrato del Fideicomiso por

cuadruplicado para su firma.

1 día

24.

Coordinación General de la Central de Abasto de la

Ciudad de México


Remite el Convenio de Adhesión al Contrato del Fideicomiso al Coordinador General de la Central de Abasto por cuadruplicado para la

firma.

3 días

25.

Coordinador General de la

Central de Abasto de la

Ciudad de México

Firma el Convenio de Adhesión al Contrato del

Fideicomiso y lo remite a la Dirección Jurídica

por cuadruplicado.

1 día



Remite el Convenio de Adhesión al Contrato del Fideicomiso a la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos por

cuadruplicado.

1 día

27. Jefatura de Unidad

Departamental de Convenios Recibe el Acta Administrativa de Ratificación de Solicitud de Asignación de Derechos de Uso

5 días


303 de 434

y Contratos. y Aprovechamiento y el Convenio de Adhesión

al Contrato del Fideicomiso, debidamente firmados y autorizados y lo distribuye

mediante oficio de la siguiente manera: • Asignatario un tanto. • Dirección de Enlace Administrativo dos

tantos. (Lo anterior para los efectos de reexpedición del Certificado Fiduciario

correspondiente, asimismo, para que la

referida área remita en un tanto el Acta y

Convenio antes señalados, a la Gerencia de Tesorería, para ser dados de alta en el padrón de participantes del Fideicomiso.) • Dirección Jurídica un tanto.


Recibe Acta Administrativa de Solicitud de Asignación de Derechos de Uso y Aprovechamiento y Convenio de Adhesión al

Contrato del Fideicomiso debidamente

firmados y lo remite al archivo.

1 día

FIN DEL PROCEDIMIENTO.


con 2 horas y 0

minutos.

Aspectos a considerar: 1.- La asignación de derechos puede derivar de una asignación por primera vez siempre que el bien

no haya salido de la masa fideicomitida y esté en administración del Fideicomiso, o bien, de la rehabilitación de un espacio recuperado. 2.- Si el interesado no comparece el día y hora señalada para la fecha de firma sin causa justificada,

conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO.

3.- Previo a la asignación, la Dirección Ejecutiva de Normatividad deberá rehabilitar o autorizar el

giro comercial al que se destinará el espacio.

4.- En caso que el pago por la asignación de los Derechos de Uso y Aprovechamiento no se realice en una exhibición, deberá solicitarse al área de la Coordinación de Finanzas a través de la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad


304 de 434

de México, que expida la corrida financiera correspondiente. En este caso, el enganche deberá ser como mínimo el 25% del valor estimado por el avalúo y el saldo podrá amortizarse en un máximo

de 60 mensualidades, financiado a una tasa del 24 por ciento anual fija, calculada sobre el saldo insoluto.

5.- En tanto no sea cubierta la totalidad de las amortizaciones pactadas por el pago del espacio

asignado, no podrá autorizarse la expedición del certificado fiduciario correspondiente. 6.- Cuando se trate de un espacio recuperado, deberá solicitarse su rehabilitación en el sistema de

cobranza. 7.- Será responsabilidad de la Dirección Jurídica integrar el expediente correspondiente.

8.- En tanto no sea cubierta la totalidad de las amortizaciones pactadas por el pago del espacio

asignado, no podrá autorizarse la expedición del certificado fiduciario correspondiente.

9.- La solicitud de asignación deberá acompañarse por identificación oficial, comprobante de domicilio no mayor a tres meses, Cédula del Registro Federal de Contribuyentes en copia y original

para cotejo y si actúa en nombre de persona moral, Acta Constitutiva, así como posteriores actas modificatorias que haya sufrido la persona moral y el Instrumento Notarial del representante legal con una temporalidad no mayor a 5 años.

10.- Si la parte interesada se desiste de la acción intentada, se suspenderá el procedimiento de

autorización citando a la parte que solicita el desistimiento a efecto de ratificarlo; en el caso de no comparecer en el término de quince días naturales que empezarán a correr a partir del día

siguiente de ingresada la solicitud, la cual quedará sin efecto, archivándose el expediente como trámite concluido.

11.- El valor por metro cuadrado del espacio a asignarse deberá ser definido mediante avalúo

realizado por el valuador autorizado que al efecto designe la Dirección General.


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Diagrama de Flujo:


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VALIDÓ


Directora Jurídica


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Nombre del Procedimiento: Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos ubicados al interior de la Central de Abasto.

Objetivo General: Autorizar la Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento, a efecto de que el Cesionario se Adhiera al Contrato de Fideicomiso respecto de esos derechos de los

diversos Bienes que integran la Central de Abasto ante la Dirección Jurídica; asimismo, se autoriza

el Convenio Privado de Cesión Definitiva de Derechos celebrado entre el “Cedente” (Cede los Derechos de Uso y Aprovechamiento) y el “Cesionario” (adquiere los Derechos de Uso y Aprovechamiento) mediante el Acta Administrativa correspondiente y aprobando la expedición del

Convenio de Adhesión respectivo, otorgándole a este último la calidad de “Participante”.



1. Participante

(Cedente)

Acude a las oficinas de la Dirección de Enlace

(Centro de Atención al Participante) a solicitar información sobre la Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento.

1 hora

2.

Dirección de Enlace

(Centro de Atención al Participante)

Informa sobre los requisitos necesarios que debe

anexar a su solicitud que para tal efecto entrega al solicitante.

30 minutos

3. Participante

(Cedente)

Requisita la solicitud respectiva, anexando los

documentos solicitados y entrega a la Dirección de

Enlace (Centro de Atención al Participante).

30

minutos

4. Dirección de Enlace

(Centro de Atención al

Participante)

Genera el acuse de recibido, asigna el número de folio correspondiente a la solicitud y la remite junto

con sus documentos a la Dirección Jurídica para su dictamen.

30

minutos



Registra en el Libro de Gobierno la solicitud de Cesión Definitiva de Derechos y remite a la Jefatura

de Unidad Departamental de Convenios y Contratos para su dictamen.

15

minutos

6. Jefatura de Unidad Departamental de

Convenios y Contratos.

Registra en el Libro de Gobierno la solicitud de

Cesión Definitiva de Derechos y revisa que el mismo cumpla con los requisitos establecidos para su

procedencia.

5 días

¿Cumple con los requisitos?

NO.



Se le previene mediante acuerdo al solicitante para que en un término de 05 días hábiles siguientes a la notificación exhiba los documentos faltantes o bien

proporcione información necesaria para su

5 días


311 de 434

procedencia.

En caso de no desahogar la prevención ordenada

conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO.

Si.




9. .

Solicita información a la Subdirección de Asuntos Jurídicos, a efecto de que informe si existe algún

procedimiento judicial o administrativo que impida

la tramitación de la cesión, en relación con la ubicación de la que se van a ceder los derechos de Uso y Aprovechamiento.

1 día


Jurídicos.

Revisa sus registros a efecto de saber si se tiene un procedimiento judicial o administrativo que impida la tramitación de la cesión en relación con la

ubicación de la que se van a ceder los derechos de

Uso y Aprovechamiento e informa a la Jefatura de

Unidad Departamental de Convenios y Contratos.

1 día

¿Cuenta con algún tipo de procedimiento

jurisdiccional, que impida continuar con el trámite?

No.


Convenios y Contratos


Si.

12.


13.

Recibe la información correspondiente y cita al “Cedente” y “Cesionario” para que ratifiquen el

Convenio Privado de Derechos y se suscriba el Acta Administrativa y el Convenio de Adhesión

respectivo.

3 días

14. “Cedente” y Cesionario”

Comparecen el día y hora señalados por la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos para ratificar el Convenio Privado de Derechos y se

suscriba Acta Administrativa y el Convenio de Adhesión.

30

minutos


312 de 434

¿Comparecen los interesados el día y hora

señalada?

No.

15. Subdirección de Asuntos Jurídicos.


Si.


Departamental de



17.

Elabora memorándum interno de pago por

duplicado por concepto de Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento por la cantidad

establecida en el Tarifario autorizado para tal efecto.

30 minutos


Jurídicos

Firma el memorándum interno de pago y lo entrega

al “Cesionario” para que realice el pago respectivo.

10

minutos

19. “Cesionario”


Fideicomiso para la Construcción y Operación de la

Central de Abasto de la Ciudad de México.

10 minutos

20.

Gerencia de Tesorería del

Fideicomiso para la


la Ciudad de México

Recibe el pago por concepto de Cesión Definitiva de

Derechos de Uso y Aprovechamiento, entregando

un tanto del memorándum interno de pago y el ticket de pago correspondiente debidamente

sellados.

15 minutos


Entrega el memorándum interno de pago y el ticket

de pago.

10

minutos



Recibe el memorándum interno de pago y el ticket de pago.

10 minutos

23.

Elabora por cuadruplicado el Acta Administrativa de Ratificación y Autorización de Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento y entrega al

“Cedente” y “Cesionario” para su firma.

30 minutos

24. “Cedente” y “Cesionario”

Ratifican el Convenio Privado de Cesión de Derechos mediante el Acta Administrativa de Ratificación y Autorización de Cesión Definitiva de Derechos de

Uso y Aprovechamiento, firmando la misma por

cuadruplicado.

20 minutos


Elabora por cuadruplicado el Convenio de Adhesión al Contrato de Fideicomiso para la Construcción y

30 minutos


313 de 434

Convenios y Contratos. Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de

México y entrega al “Cesionario” para su firma, otorgándole la calidad de “Participante”.


(Participante)

Firma el Convenio de Adhesión al Contrato del Fideicomiso al Contrato de Fideicomiso para la



20

minutos

27.

Jefatura de Unidad


Remite Acta Administrativa de Ratificación y Autorización de Cesión Definitiva de Derechos de

Uso y Aprovechamiento a las autoridades administrativas que intervienen para su firma.

Asimismo, remite a la Dirección Jurídica el Convenio de Adhesión al Contrato de Fideicomiso para la

firma del Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

10 días


Remite al Coordinador General de la Central de

Abasto de la Ciudad de México, el Convenio de

Adhesión al Contrato del Fideicomiso por

cuadruplicado para su firma.

1 día

29.

Coordinación General de


Ciudad de México


Remite el Convenio de Adhesión al Contrato del

Fideicomiso al Coordinador General de la Central de

Abasto por cuadruplicado para la firma. 5 días

30. Coordinación General de


Firma el Convenio de Adhesión al Contrato del

Fideicomiso y lo remite a la Dirección Jurídica por cuadruplicado.

2 días

31. Dirección Jurídica (Oficialía de Partes)

Remite el Convenio de Adhesión al Contrato del

Fideicomiso a la Jefatura de Unidad Departamental

de Convenios y Contratos por cuadruplicado.

2 días

32.

Jefatura de Unidad

Departamental de


Recibe el Acta Administrativa de Ratificación de Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento y Convenio de Adhesión al

Contrato de Fideicomiso debidamente firmados y

autorizados y lo distribuye mediante oficio de la

siguiente manera:

• Cesionario un tanto.

• Dirección de Enlace Administrativo dos tantos. (Lo anterior para los efectos de reexpedición del Certificado Fiduciario correspondiente, asimismo, para que la referida área remita en un tanto el Acta y Convenio antes señalados, a la Gerencia de

Tesorería, para ser dados de alta en el padrón de

5 días


314 de 434

participantes del Fideicomiso.)

• Dirección Jurídica un tanto.


Recibe Acta Administrativa de Ratificación de Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento y Convenio de Adhesión al Contrato de Fideicomiso debidamente firmados y lo remite al archivo.

1 día


Tiempo aproximado del procedimiento: 41 días con 6

horas y 20

minutos.


1.- El ingreso de la solicitud de Cesión Definitiva de Derechos de Uso y Aprovechamiento con los requisitos establecidos en su totalidad se presentara en los módulos del Centro de Atención al

Participante, sin que esto signifique la aprobación del trámite.

2.- En el caso que la Opinión emitida por la Dirección Ejecutiva de Normatividad, se encuentre

condicionada, deberá de presentar su regularización en el tiempo determinado en la misma, en caso contrario el trámite se tendrá por no presentado.

3.- La solicitud de Cesión Definitiva de Derechos que implique una coparticipación se deberá anexar

el consentimiento expreso del otro coparticipante, o en su caso deberá exhibir el instrumento

notarial que acredite debidamente su representación o las actuaciones judiciales que lo ameriten. De no ser así no se autorizara el ingreso de la solicitud. 4.- No se autorizará ninguna Cesión Definitiva de Derechos si de la ubicación se deprende un

gravamen que afecte los derechos de uso y aprovechamiento, exista conflicto judicial, administrativo o el bien mantenga adeudos en el cumplimiento de sus obligaciones ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de


5.- En el caso de que el trámite de Cesión de Derechos implique una subdivisión o fusión de espacios, previo el ingreso de la documentación, el participante solicitará a la Coordinación de

Operación del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México, plano sellado y autorizado que indique superficie, medidas, colindancias y la

nomenclatura que le corresponda, el cual será suscrito de conformidad por los coparticipantes si los hubiere. Debiendo cubrir los requisitos establecidos para la Cesión Definitiva de Derechos.


315 de 434

6.- Cuando el bien materia de la Cesión Definitiva de Derechos se encuentre en proceso de

amortización, se deberá solicitar por los interesados el estado de cuenta ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México para proceder a la subrogación de la deuda.

7.- La Cesión de Derechos Definitiva podrá realizarla el Cesionario sin la comparecencia del Cedente, exhibiendo el Instrumento Notarial que lo faculte para poder realizar la Cesión del bien, además dicho instrumento deberá contener facultades para realizar actos de dominio y se deberá

especificar los generales del poderdante, y si fuese el caso el régimen patrimonial bajo el cual se encuentra casado, ya que en caso de estar casado bajo el régimen de sociedad conyugal deberá

agregarse en el instrumento notarial el consentimiento del cónyuge.

8.- Si el Convenio Privado de Cesión Definitiva comprende dos o más ubicaciones a ceder, deberá integrarse un ejemplar autógrafo para cada trámite de Cesión de Derechos Definitiva.

9.- No serán materia de la solicitud de Cesión Definitiva de Derechos las superficies relativas a

sótanos, tapancos, mezzanine y estacionamientos de área de carga y descarga, toda vez que no forman parte de la superficie base para cuota administrativa, será excepción de este supuesto, aquellos sótanos de locales que si formen parte de la superficie total que de origen al convenio y

certificado, conforme a los planos primigenios.

10.- En el caso de requerimiento de autoridad judicial que se refiera a la adjudicación de los derechos de aprovechamiento que ordene la emisión del Convenio de Adhesión conforme al

procedimiento administrativo existente, se procederá a citar al cedente, requiriéndole la suscripción del Acta Administrativa correspondiente y de no llevarlo a cabo se informará a la

autoridad judicial para que determine lo procedente, debiendo cubrirse los requisitos establecidos para tal efecto. De existir anotaciones en el expediente del bien materia de la adjudicación se hará

del conocimiento al Juez requirente, para que en su caso, se pronuncie conforme a derecho

corresponda. 11.- Si alguna de las partes interesadas se desiste de la acción intentada, se suspenderá el

procedimiento de autorización citando a la parte que solicita el desistimiento a efecto de

ratificarlo; en el caso de no comparecer en el término de quince días naturales que empezarán a

correr a partir del día siguiente de ingresada la solicitud, la cual quedará sin efecto, archivándose el expediente como trámite concluido. 12.- Cuando se trate de Cesiones de Derechos de sociedades cooperativas y morales deberán

acompañar original o copia certificada del acta constitutiva y del poder notarial del representante

legal, así como del Acta de Asamblea debidamente protocolizada ante Notario Público, en la cual se acuerde y apruebe la cesión de los derechos del bien susceptible de cederse.


316 de 434

13.- Para el caso de trámites por muerte de titular de los derechos de aprovechamiento, deberán hacer del conocimiento los beneficiarios designados en el Convenio de Adhesión al Director

Jurídico el fallecimiento del titular de los derechos anexando la documentación oficial necesaria que acredite el fallecimiento, así como el estado civil del de cujus; asimismo, se deberá ingresar escrito de redacción libre firmado por todos y cada uno de los beneficiarios o beneficiario

manifestando bajo protesta de decir verdad que el de cujus no otorgó disposición testamentaria y

que sobre el mismo no existe controversia alguna, ni se ha radicado sucesión intestamentaria a bienes del de cujus, a efecto de reconocer la cesión por muerte del titular a favor de los beneficiarios; para el caso de que haya otorgado testamento el de cujus, solo se aceptara el

testamento que en forma clara y precisa mencione el bien susceptible a heredarse.

14.- La Dirección Jurídica instrumentará un memorándum interno dirigido al Gerente de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México

para que el participante realice el pago por concepto de Cesión de Derechos Definitiva y Reexpedición de Certificado Fiduciario, en trámites por muerte de titular solo se efectuara el cobro

de la reexpedición del certificado Fiduciario, dichas tarifas serán establecidas acorde con las cuotas establecidas por servicios que presta Central de Abasto a participantes y usuarios.

15.- Los convenios de adhesión serán autorizados por el Coordinador General en representación de la Ciudad de México y suscritos por el Director de Enlace Administrativo y el Director Jurídico como

testigos.

16.- La Dirección Jurídica será la responsable de la distribución de los Convenios de Adhesión con firmas autógrafas a la Dirección de Enlace Administrativo en dos tantos para que por su conducto

envíe un tanto a la Institución Fiduciaria, un tanto para el archivo del expediente de la Dirección Jurídica y otro tanto para el Participante.


317 de 434

Diagrama de Flujo:


318 de 434


319 de 434


320 de 434


321 de 434


322 de 434

VALIDÓ


Directora Jurídica


323 de 434

Nombre del Procedimiento: Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos en la Central de Abasto.

Objetivo General: Regular la transmisión temporal de los Derechos de Uso y Aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos y estacionamientos que se encuentran dentro de la Central de Abasto,

que realizan los Participantes a favor de terceros.



1. Participante

(Cedente Temporal)

Acude a las oficinas de la Dirección de Enlace (Centro de Atención al Participante) a solicitar

información sobre la Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento.

1 hora


(Centro de Atención al Participante)

Informa sobre los requisitos necesarios que debe

anexar a su solicitud que para tal efecto entrega al solicitante.

30

minutos

3. Participante

(Cedente Temporal)

Requisita la solicitud respectiva, anexando los

documentos solicitados y entrega a la Dirección de Enlace (Centro de Atención al Participante).

30

minutos



Participante)

Genera el acuse de recibido y asigna el número de

folio correspondiente a la solicitud y la remite junto

con sus documentos a la Dirección Jurídica para su

dictamen.

30

minutos



Registra en el Libro de Gobierno la solicitud de Cesión Temporal de Derechos y remite a la Jefatura

de Unidad Departamental de Convenios y

Contratos para su dictamen.

15

minutos



Registra en el Libro de Gobierno la solicitud de Cesión Temporal de Derechos y revisa que el

mismo cumpla con los requisitos establecidos para su procedencia.

5 días


NO.


324 de 434

7. .

Se le previene mediante acuerdo al solicitante para

que en un término de 05 días hábiles siguientes a la notificación exhiba los documentos faltantes o bien

proporcione información necesaria para su procedencia.

En caso de no desahogar la prevención ordenada conecta con el FIN DEL PROCEDIMIENTO.

5 días

SI.




1 día

9.

Solicita información a la Subdirección de Asuntos Jurídicos, a efecto de que informe si existe algún

procedimiento judicial o administrativo que impida la tramitación de la cesión en relación con la

ubicación de la que se van a ceder los derechos de Uso y Aprovechamiento.

1 día


Jurídicos.

Revisa sus registros a efecto de saber si se tiene un

procedimiento judicial o administrativo que impida la tramitación de la cesión en relación con la

ubicación de la que se van a ceder los derechos de

Uso y Aprovechamiento e informa a la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos.

1 día

¿Cuenta con algún tipo de procedimiento jurisdiccional, que impida continuar con el trámite?

2 días

No.




Si.

12.


13. .

Recibe la información correspondiente y cita al

“Cedente Temporal” y “Cesionario Temporal” para que ratifiquen el Convenio Privado de Derechos y firmen el Acta Administrativa correspondiente.

3 días

14. “Cedente Temporal” y

“Cesionario Temporal”

Comparecen el día y hora señalados por la Jefatura

de Unidad Departamental de Convenios y

30

minutos


325 de 434

Contratos para ratificar el Convenio Privado de

Derechos y firmen el Acta Administrativa correspondiente.

¿Comparecen los interesados el día y hora señalada?

No.




Si.

16.


17.

Elabora memorándum interno de pago por

duplicado por concepto de Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento por la cantidad establecida en el Tarifario autorizado

para tal efecto.

30 minutos


Jurídicos

Firma el memorándum interno de pago y lo entrega al “Cesionario Temporal” para que realice el pago

respectivo.

10

minutos

19. “Cesionario Temporal”



10 minutos

20.

Gerencia de Tesorería del

Fideicomiso para la


la Ciudad de México

Recibe el pago por concepto de Cesión de Derechos

de Uso y Aprovechamiento, entregando un tanto

del memorándum interno de pago y el ticket de pago correspondiente debidamente sellados.

15 minutos

21. “Cesionario Temporal” Entrega el memorándum interno de pago y el ticket de pago.

10 minutos

22.

Jefatura de Unidad

Departamental de


Recibe el memorándum interno de pago y el ticket

de pago. 10

minutos

23.

Elabora por cuadruplicado el Acta Administrativa

de Ratificación de Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento.

30

minutos

24. “Cedente Temporal” y

Cesionario Temporal”

Ratifica su solicitud y firma el Acta Administrativa

de Ratificación de Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento.

20

minutos


326 de 434

25.

Jefatura de Unidad


Remite Acta Administrativa de Ratificación y

Autorización de Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento a las autoridades

administrativas que intervienen para su firma.

5 días

26.

Recibe por cuadruplicado el Acta Administrativa de

Ratificación de Solicitud de Cesión de Derechos de

Uso y Aprovechamiento debidamente firmados y autorizados y lo distribuye mediante oficio de la siguiente manera:

• Cedente Temporal un tanto. • Cesionario Temporal un tanto. • Dirección Jurídica un tanto.

5 días


Recibe Acta Administrativa de Cesión Temporal de

Derechos de Derechos de Uso y Aprovechamiento debidamente firmados y lo remite al archivo.

1 día


Tiempo aproximado del procedimiento: 30 días con 5

horas y 30

minutos.


1.- El ingreso de la solicitud de Cesión Temporal de Derechos de Uso y Aprovechamiento con los requisitos establecidos en su totalidad se presentara en los módulos del Centro de Atención al Participante, sin que esto signifique la aprobación del trámite.

2.- No se autorizará ninguna Cesión Temporal de Derechos si de la ubicación se deprende un gravamen que afecte los derechos de uso y aprovechamiento, exista conflicto judicial, administrativo o el bien mantenga adeudos en el cumplimiento de sus obligaciones ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de

la Ciudad de México. 3.- El cesionario deberá cubrir la cuota administrativa por concepto de trámite administrativo de

Cesión Temporal de Derechos, de acuerdo a las tarifas establecidas por los servicios que presta Central de Abasto a participantes y usuarios.

4.- Para el caso de solicitarse prorroga de Cesión Temporal, se deberán satisfacer los mismos requisitos solicitados para la Cesión Temporal y pagar la misma cuota administrativa por concepto


327 de 434

de trámite administrativo, dichas tarifas serán establecidas acorde con las cuotas establecidas por servicios que presta Central de Abasto a participantes y usuarios.

5.- Las partes que intervienen en la Cesión Temporal (Cedente y Cesionario) estarán sujetas a las disposiciones y clausulas establecidas en el Contrato del Fideicomiso y en las disposiciones

jurídicas y administrativas aplicables y en los convenios privados de Cesión de Derechos de

aprovechamiento y demás disposiciones aplicables. 6.- Si alguna de las partes se desiste de la acción intentada, se suspenderá el procedimiento de

autorización citando a la parte que solicita el desistimiento a efecto de ratificarlo; en el caso de no comparecer en el término de quince días naturales que empezarán a correr a partir del día

siguiente de ingresada la solicitud, la cual quedará sin efecto, archivándose el expediente como trámite concluido.


328 de 434

Diagrama de Flujo:


329 de 434


330 de 434


331 de 434

VALIDÓ


Directora Jurídica


332 de 434

Nombre del Procedimiento: Cambio de Beneficiario de los Derechos de Uso y Aprovechamiento de Bodegas, Locales, Terrenos y Estacionamientos en la Central de Abasto.

Objetivo General: Autorizar la designación de beneficiarios por parte de los Participantes de los Derechos de Uso y Aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos y estacionamientos que se

encuentran dentro de la Central de Abasto, para el caso de fallecimiento del “Participante”.



1 “Participante”

Entrega su solicitud con los documentos con los

que acredite su interés jurídico y entrega a la

Dirección de Enlace (Centro de Atención al Participante).

1 hora

2



Participante)


folio correspondiente a la solicitud y la remite

junto con sus documentos a la Dirección Jurídica para su dictamen.

30

minutos

3 Dirección Jurídica


Registra en el Libro de Gobierno su solicitud y remite a la Jefatura de Unidad Departamental de

Convenios y Contratos para su dictamen.

1 día



Registra en el Libro de Gobierno la solicitud de

Cambio de Beneficiario y revisa que el mismo

cumpla con los requisitos establecidos para su procedencia, como lo son:

- Escrito de redacción libre, firmado por el participante, donde solicite Cambio de Beneficiario(s).

-Copia simple del Convenio de Adhesión.

-Original y copia simple para constancia de su cotejo de la identificación del Participante y del

beneficiario.

- Último recibo de pago de mantenimiento en copia simple.

5 días


NO.


333 de 434



Se le previene mediante acuerdo al solicitante para

que en un término de 05 días hábiles siguientes a la notificación exhiba los documentos faltantes o bien proporcione información necesaria para su

procedencia.


5 días

SI.


6

Emite citatorio al “Participante” para que

comparezca a las oficinas de la Dirección Jurídica a ratificar su solicitud mediante Acta Administrativa de Cambio de Beneficiario.

3 días

7 ¿Comparece el interesado el día y hora señalada?

No.

8 Conecta con el FIN DE PROCEDIMIENTO.

Si.

9 Conecta con la actividad 10.

10

Elabora el Acta Administrativa de Ratificación de

Cambio de Beneficiario de Derechos de Uso y Aprovechamiento y la entrega al “Participante” para su firma.

1 día

11 “Participante” Ratifica su solicitud firmando por cuadruplicado el Acta Administrativa de Cambio de Beneficiario de

Derechos de Uso y Aprovechamiento.

20

minutos



Remite Acta Administrativa de Cambio de

Beneficiario de los Derechos de Uso y Aprovechamiento a la Dirección Jurídica y

Subdirección de Asuntos Jurídicos para su firma.

2 días

13 Recibe las Actas Administrativas de Cambio de

Beneficiario de los Derechos de Uso y Aprovechamiento, con las firmas respectivas y lo

2 días


334 de 434

distribuye mediante oficio de la siguiente manera:

• Participante un tanto.

• Dirección de Enlace Administrativo dos tantos.

(Lo anterior para los efectos de remitir un tanto a la Fiduciaria y un tanto a la Gerencia de Tesorería para su guarda y custodia.)

• Dirección Jurídica un tanto.

14 Dirección Jurídica

Recibe Acta Administrativa de Cambio de

Beneficiario de los Derechos de Uso y Aprovechamiento debidamente firmada y la remite al archivo.

1 día



con 1 hora y 50

minutos.


1.- Para el caso que los beneficiarios sean menores de edad, se les requerirá original y copia simple

para cotejo del Acta de Nacimiento y alguna credencial con fotografía, a efecto de crear certeza jurídica sobre la manifestación del Participante; asimismo, el solicitante señalará quién los

representará hasta en tanto cumplan la mayoría de edad.

2.- Cuando en la ubicación exista una coparticipación, se podrá realizar el trámite de Cambio de

Beneficiario, únicamente a razón de los derechos que les corresponden, sin autorización del

diverso coparticipante o coparticipantes, lo anterior solamente se realizara cuando puntualmente se indique a que participante le corresponde cada beneficiario o beneficiarios.


335 de 434

Diagrama de flujo:


336 de 434


337 de 434

VALIDÓ


Directora Jurídica


338 de 434

Nombre del Procedimiento: Anotación de Gravámenes de los Derechos de Aprovechamiento.

Objetivo General: Proporcionar el servicio registral de los gravámenes de los derechos de uso y aprovechamiento, y de todo tipo de actos jurídicos que se lleven a cabo en la Coordinación General de la Central de Abasto por ordenamientos que emitan las autoridades judiciales o los

participantes adheridos al contrato de fideicomiso, en los que se afecten los derechos de

aprovechamiento de los bienes que conforman la Central de Abasto. Descripción Narrativa:


1. Participante, Usuario, Institución Bancaria o

Autoridad Jurisdiccional

Presenta “solicitud de embargo o gravamen”,

respecto a los derechos de uso y aprovechamiento de bodegas, locales, terrenos y espacios

comerciales, dirigido a la Dirección Jurídica de la Central de Abasto junto con los documentos que justifiquen el gravamen respectivo.

1 día



Participante)


folio correspondiente a la solicitud y la remite junto con sus documentos a la Dirección Jurídica

para su dictamen.

30 minutos



Registra en el Libro de Gobierno su solicitud y

remite a la Jefatura de Unidad Departamental de Convenios y Contratos para su dictamen.

1 día



Recibe la solicitud y revisa que la información y

documentos cumplan con los requisitos para la inscripción del gravamen.

5 días


NO.

5.

Se le previene mediante oficio al solicitante para que en un término de 05 días hábiles siguientes a

la notificación exhiba los documentos faltantes o

bien proporcione información necesaria para su procedencia.


5 días

SI.



339 de 434

7.

Solicita el expediente al Archivo a efecto de

verificar que no exista impedimento legal alguno para continuar con el trámite.

1 día

8.

Solicita a la Subdirección de Asuntos Jurídicos a efecto de saber si tiene algún procedimiento

jurisdiccional la ubicación sobre la cual se solicita

la inscripción de gravamen.

1 día


Jurídicos.

Revisa sus registros a efecto de saber si se tiene un procedimiento judicial o administrativo para la

ubicación de la que se va a inscribir el gravamen, e informa a la Jefatura de Unidad Departamental de


1 día

¿Cuenta con algún tipo de procedimiento jurisdiccional que impida la inscripción de

gravamen?

1 día

No.




Si.

11.


12.

Recibe la información correspondiente y elabora el memorándum interno de pago para que el

solicitante realice el pago respectivo ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto


1 día

13. Subdirección de Asuntos Jurídicos

Firma el memorándum interno de pago y lo entrega al solicitante de la inscripción para que

realice el pago respectivo ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y

Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México por la cantidad establecida en el Tarifario autorizado para tal efecto.

30 minutos

14. Participante, Usuario,

Institución Bancaria o Autoridad Jurisdiccional



10 minutos

15. Gerencia de Tesorería del

Fideicomiso para la

Recibe el pago por concepto de Transmisión de

Derechos como Garantía de Crédito, entregando

15

minutos


340 de 434

Construcción y Operación

de la Central de Abasto de la Ciudad de México

un tanto del memorándum interno de pago y el

ticket de pago correspondiente debidamente sellados.



Entrega el memorándum interno de pago y el ticket de pago.

10

minutos



Recibe el memorándum interno de pago y el ticket de pago.

10

minutos

18.

Remite a la Subdirección de Asuntos Jurídicos el

trámite para que realice la inscripción correspondiente.

1 día


Jurídicos

Elabora la anotación de inscripción en el libro de gravámenes con el visto bueno de la Jefatura de

Unidad Departamental de Convenios y Contratos, y se elabora oficio de respuesta al solicitante

acordando favorablemente su solicitud,

haciéndole del conocimiento la inscripción del gravamen en el “Libro de Gravámenes”.

FIN DE PROCEDIMIENTO

1 día



Previa solicitud también se podrá solicitar la

cancelación del gravamen contactando con actividad 1, o en su caso, por petición del

participante o autoridad jurisdiccional, se expedirán las constancias respectivas.

Conecta actividad

1

Tiempo aproximado del procedimiento:

17 días

con 30

minutos.


1.- La inscripción de los actos o convenios en el libro de gravamen tiene efectos declarativos.

2.- Los registros asentados en el libro de gravamen protege los derechos adquiridos por terceros de

buena fe.

3.- Se registran en el Libro de Gravamen: a) Los testimonios de escrituras o actas notariales, en los cuales consten los créditos otorgados por alguna institución bancaria, agregando copia del pago de la cuota administrativa denominada “Transmisión de derechos como garantía de crédito”.


341 de 434

b) Las resoluciones y providencias judiciales, en que se deberá presentar copia certificada de la orden de la autoridad judicial, para el conocimiento de la fecha y el monto del mismo.

En ambos casos cuando el bien respecto del cual se solicite se tome nota del gravamen, se requiere que el afectado sea el titular de los derechos de aprovechamiento, pues de no serlo se informara

dicha circunstancia al requirente. Si el Participante funge como aval, fiador u obligado, se toma

nota del gravamen informando las anotaciones que consten en el libro de gravamen. 4.- Los actos ejecutados o los convenios otorgados a favor de persona física o moral extranjera, solo

se inscribirán si dichos actos o convenios tiene el carácter de inscribibles conforme las disposiciones del Contrato de Fideicomiso y que no estén en controversia con las leyes mexicanas.

5.- El Participante de los derechos de aprovechamiento solicita la inscripción de la sociedad

conyugal cuando esté inscrito a nombre de uno solo de ellos para efectos de que surta efectos contra terceros.

6.- Las anotaciones que conforme a la Ley deban practicarse y sean relativos a créditos otorgados

por instituciones bancarias o terceros contendrán cuando menos los siguientes datos: a) La denominación de la Institución que otorgó el crédito.

b) El nombre del Participante que lo otorga. c) Bien y cuantía del crédito.

d) Vigencia del crédito otorgado.

7.- Cuando se trate de actos relativos a mandamiento judicial, deberá contener en el libro de gravamen.

a) Autoridad remitente

b) Número de Expediente

c) Naturaleza del Procedimiento d) Acción deducida e) Resolución a cumplimentar y en su caso suerte principal y accesorios legales

8.- Se cancelarán las inscripciones en el Libro de Gravamen por orden judicial, por Notario Público

o por los interesados que suscribieron Acta Administrativa otorgando en garantía el bien a que integra a la Central de Abasto afectando los derechos de aprovechamiento expresando: a) La clase de documento en virtud del cual se practica la cancelación y la firma de la Subdirección de Asuntos Jurídicos que lo autoriza.

b) La causa por la que se hace la cancelación.

c) La expresión de quedar cancelado total o parcialmente el registro del cual se trate. d) Cuando se trate de cancelación parcial, la parte que se agregue o que haya desaparecido o la que reduzca el derecho y la subsista.


342 de 434

9.- Cuando se tome nota de un gravamen la Dirección Jurídica lo comunicará al Participante y a la

autoridad emisora, anexando en dicha comunicación la nueva situación jurídica que guarda los bienes de que se trate.

10.- Utilizando el criterio de prelación si el bien del que se solicita tomar nota de un gravamen tiene

reportado un Gravamen anteriormente, en virtud de la naturaleza de este, no podrá tomarse nota del gravamen y se le informará al solicitante dicha circunstancia, o en su caso, se informará a la autoridad judicial para que acuerde lo procedente.


343 de 434

Diagrama de Flujo:


344 de 434


345 de 434


346 de 434

VALIDÓ


Directora Jurídica


347 de 434

Nombre del Procedimiento: Expedición de Cédula de Empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas.

Objetivo General: Regular los derechos de uso y aprovechamiento de los espacios comerciales del Mercado de Flores y Hortalizas por parte de los permisionarios, así como la transmisión de dichos

derechos de acuerdo a la normatividad aplicable a la Central de Abasto y en particular para el

Mercado de Flores y Hortalizas. Descripción Narrativa:


1. Permisionario

Acude a las oficinas de la Dirección de Enlace

(Centro de Atención al Participante) a

solicitar información sobre la Reexpedición

de Cédula de Empadronamiento del

Mercado de Flores y Hortalizas.

1 día

2.



Participante)

Informa sobre los requisitos necesarios que

debe anexar a su solicitud que para tal efecto

entrega al solicitante. 1 día

3. Permisionario

Requisita la solicitud y anexa los

documentos solicitados y presenta en la

Dirección de Enlace (Centro de Atención al

Participante).

4.



Participante)

Genera el acuse de recibido y asigna el

número de folio correspondiente a la

solicitud y la remite junto con sus

documentos a la Dirección Jurídica para su

dictamen.

1 día



Registra en el Libro de Gobierno la solicitud

de Reexpedición de Cédula de

Empadronamiento del Mercado de Flores y

Hortalizas, y remite a la Subdirección de

Asuntos Jurídicos para su dictamen.

1 día


348 de 434


Jurídicos

Analiza la documentación y verifica que

cumpla con los requisitos establecidos para

su procedencia.

3 días


NO.


Jurídicos

Se le previene mediante oficio al solicitante

para que en un término de 05 días hábiles

siguientes a la notificación exhiba los

documentos faltantes o bien proporcione

información necesaria para su procedencia.

En caso de no desahogar la prevención

ordenada conecta con el FIN DEL

PROCEDIMIENTO.

SI.


9.

Ingresa la solicitud a trámite, se registra en el

Libro de Gobierno y se integra el expediente

respectivo.

3 días

10.

Solicita croquis y expediente del espacio

comercial a la Gerencia de Mercados del

Fideicomiso para la Construcción y

Operación de la Central de Abasto de la

Ciudad de México.

3 días

11.

Gerencia de Mercados del

Fideicomiso para la

Construcción y Operación de la

Central de Abasto de la Ciudad

de México

Remite el expediente y croquis referente al

espacio comercial. 5 días

¿Cuenta con algún impedimento legal?


349 de 434

No.


Jurídicos


Si.

13.

Se dicta acuerdo en el que se hace constar el

impedimento legal para continuar con el

Procedimiento.


3 días

14.

Elabora acuerdo de inicio de procedimiento,

señalando día y hora para la comparecencia

del Permisionario y Cesionario para ratificar

su solicitud.

3 días


Firma acuerdo de inicio de procedimiento y

lo turna personal comisionado de realizar las

notificaciones para que lleve a cabo la

notificación del mismo.

1 día


notificar

Notifica al Permisionario el Acuerdo

respectivo. 5 días

¿Comparece el Permisionario y Cesionario a

ratificar su solicitud?

NO.


Jurídicos


SI.


19. Envía oficio a la Coordinación de Planeación

y Desarrollo del Fideicomiso para la 3 días


350 de 434

Construcción y Operación de la Central de

Abasto de la Ciudad de México, para que

elabore la Cédula de Empadronamiento a

favor del Cesionario.

20.

Coordinación de Planeación y

Desarrollo del Fideicomiso para

la Construcción y Operación de


Ciudad de México

Envía la Cédula de Empadronamiento por

duplicado a la Dirección Jurídica para su

entrega y resguardo correspondiente. 5 días


Distribuye la Cédula de Empadronamiento

de la siguiente manera.

Permisionario (Cesionario) un tanto

Dirección Jurídica un tanto

3 días


Jurídicos

Elabora Acuerdo de Conclusión. 3 días

23. Dirección Jurídica Firma acuerdo de conclusión y remite el

expediente al Archivo. 1 día

FIN DEL PROCEDIMIENTO.


Aspectos a considerar: 1. La reexpedición de cédulas de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas, debe ser tramitada y autorizada por la Coordinación General de la Central de Abasto, a través de la Dirección

Jurídica.

2. Para acreditar el pago del uso de piso, los permisionarios del Mercado de Flores y Hortalizas deberán cubrir la cuota administrativa mensual, así como la anual correspondiente al resello.

3. Las cuotas administrativas correspondientes a los trámites y servicios que ofrece la Central de Abasto serán fijadas por el Comité Técnico y de Distribución de Fondos del Fideicomiso para la



351 de 434

4. La expedición de cédula de empadronamiento es procedente en los siguientes casos: por reexpedición (sin que exista transmisión alguna de los derechos, se realiza al concluir los recuadros

marcados en las Cédulas para la anotación de los resellos respectivos), por cesión de derechos y a petición del beneficiario (muerte del titular).

5. Toda expedición de cédula de empadronamiento del Mercado de Flores y Hortalizas deberá

solicitarse en el formato correspondiente. Para el trámite de reexpedición deberá acompañarse de los siguientes documentos: Identificación

oficial, cédula de empadronamiento anterior o documento que acredite la titularidad de los derechos, último recibo de pago de cuota de uso de piso y prima de seguro vigente, así como la

anual correspondiente al resello.

En el caso de que no exista al momento de la solicitud modificación alguna a las condiciones en las cuales se detenta por el Permisionario el derecho de Uso y Aprovechamiento del espacio comercial,

será suficiente que se cumplan los requisitos señalados en el presente numeral para que se realice el trámite correspondiente sin que sea necesaria la ratificación de dicha solicitud por parte del

Permisionario. 6. Para el trámite de Cesión de Derechos de la Cédula de Empadronamiento del Mercado de Flores y

Hortalizas, deberá acompañarse la solicitud correspondiente, de los siguientes documentos: por el Permisionario (Cedente) identificación oficial, Cédula de Empadronamiento anterior o documento

que acredite la titularidad de los derechos en original y copia, último recibo de pago de cuota de uso de piso y prima de seguro vigente, así como la anual correspondiente al resello, Convenio

Privado de Cesión de Derechos. Por el Cesionario: identificación oficial, acta de nacimiento, comprobante de domicilio actualizado (no mayor a tres meses de su fecha de expedición), Registro

Federal de Contribuyentes y copia de identificación del beneficiario.

7. En la expedición de Cédula de Empadronamiento por muerte del titular del Mercado de Flores y

Hortalizas deberá acompañarse la solicitud correspondiente, de los siguientes documentos: identificación oficial, acta de nacimiento, comprobante de domicilio actualizado (no mayor a tres meses de su fecha de expedición), Registro Federal de Contribuyentes, acta de defunción del

titular en original, dos testigos con identificación oficial y escrito en el que el solicitante manifieste

bajo protesta de decir verdad que el de cujus no otorgó disposición testamentaria ni existe

disposición Judicial que deje sin efecto la designación de beneficiario a su favor y copia de identificación de quien sea designado como nuevo beneficiario. 8. Para el caso de extravío de la Cédula de Empadronamiento, el Titular deberá dar aviso a la

Autoridad Administrativa correspondiente.

9. En caso de existir designación de un nuevo Beneficiario, se deberá presentar copia de identificación del beneficiario y acta de nacimiento en caso de ser menor de edad éste.


352 de 434

Diagrama de Flujo.


353 de 434


354 de 434


355 de 434

VALIDÓ


Directora Jurídica


356 de 434

Dirección Ejecutiva de Normatividad

Nombre del procedimiento: Registro de “Mantenimiento Mayor” para trabajos en Bodegas,

Locales y Terrenos.

Objetivo General: Emitir autorización de Mantenimiento Mayor para los trabajos de remodelación

que no afecten elementos estructurales a realizarse en los inmuebles que se encuentren dentro de

la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México, a fin de que cumplan con la establecido

en el Reglamento de Construcciones de la Ciudad de México, sus Normas Técnicas

Complementarias y demás Normas aplicables en la materia.

No. ACTOR ACTIVIDAD TIEMPO


Normatividad.

Se recibe la solicitud y se turna al área responsable del trámite, para su atención.

1 día

2. Subdirección de

Normatividad Obras y

Servicios.

El área responsable del trámite realizará “inspección ocular” mediante oficio comisión al

sitio para corroborar la información proporcionada.

1 día


Normatividad.

Recibe y firma memorándum de pago y oficio

de Mantenimiento Mayor.

1 día

4. Subdirección de


Servicios.

Recibe comprobante de pago de derechos,

registra documentación de la solicitud y la

archiva en expediente correspondiente.

1 día

5. Recibe y registra documentación de la solicitud

y archiva.

1 día

Tiempo aproximado de Ejecución: 5 días Hábiles

Plazo o periodo Normativo-Administrativo máximo de atención o resolución: 8 días hábiles.


357 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________

Mtro. León Javier Martínez Sánchez

Director Ejecutivo de Normatividad.


358 de 434

Proceso sustantivo: Aprobación de la regularización de obras ya realizadas.

Nombre del procedimiento: Expedición de “Regularización de Obra Ejecutada” en Bodegas, establecimientos mercantiles, Locales y Terrenos.

I. Objetivo general: Emitir Dictamen de Regularización de Obra Ejecutada sin autorización de las ampliaciones, construcciones y/o modificaciones de los inmuebles que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto, en cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias, recomendaciones y lineamientos de la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V. y demás Normas aplicables en la materia.

II.



1. Centro de Atención al

Participante (CAP).

Se recibe la solicitud a través del Centro de

Atención al Participante (CAP) y se turna al área

responsable del trámite, para su atención.

1 días

2. Subdirección de


Servicios.

El área responsable del trámite, realizará

“inspección ocular” mediante oficio comisión al

sitio para corroborar la información

proporcionada.

5 días

3. El área responsable del trámite, analizará la solicitud así como del resultado de la inspección

ocular practicada.

5 días


Normatividad.

Si la resolución es favorable, mediante oficio se emitirá “orden de pago” y “Regularización de

Obra Ejecutada”, procediendo a su notificación.

2 días

5. Subdirección de

Normatividad Obras y Servicios.

Si la resolución no es favorable, se emitirá

“prevención del trámite” procediendo a su notificación, para que el interesado en un término de 5 días hábiles subsane lo advertido, en caso de

no ser atendida se tendrá por no presentada la

solicitud y se iniciara el “procedimiento

administrativo” correspondiente.

2 días


Normatividad.

Una vez “desahogada la prevención” si la resolución es favorable, se emitirá “orden de pago

de derechos” y “Regularización de Obra Ejecutada”, procediendo a su notificación.

10 días


359 de 434


7. Subdirección de Normatividad Obras y

Servicios.

Solicitud de carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable

de Seguridad Estructural, para su debido descargo.

1 día



Plazo o periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 35 días hábiles


Normas y Criterios de Operación: Se emplea en los casos de obras ya realizadas como son:

Construcciones.

Modificación.

Reparación.

Reestructuración.

Instalación de equipos mecánicos ó electromecánicos.

Obras de infraestructura como son, fibra óptica, gas natural, etcétera.

Es requisito indispensable para que el Participante, cuente con autorización emitida por autoridad

competente. La Ley Orgánica Del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, en su artículo 30, establece que a la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios y en la fracción II del mismo ordenamiento formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.

De acuerdo al artículo 148, fracciones I, II y XIX del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la

Administración Pública de la Ciudad De México, corresponde a la Coordinación General de la

Central de Abasto: Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de

Abasto de la Ciudad de México; así como elaborar y expedir las normas administrativas para su

eficaz operación y funcionamiento y vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas de la Ciudad de México.

Así como dictaminar la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México; vigilando el cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias, en


360 de 434

su caso, las recomendaciones y lineamientos de la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V. y demás Normas aplicables en la materia.

Así mismo el artículo 151 de mismo reglamento establece en sus fracciones I y XIII, que le

corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México y elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la

zona y participar con las diversas áreas de la Central de Abasto, en los trámites y/o realización de actos de gobierno para potenciar el desarrollo económico de este centro de abasto

La Dirección Ejecutiva de Normatividad será la responsable de la aplicación y vigilancia de las

normas enunciadas y dentro del ámbito de su competencia, deberán controlar, registrar y emitir

opinión sobre la procedencia de las solicitudes que presenten los Participantes, así como supervisar las obras desde su inicio hasta su conclusión.

La Manifestación de construcción de la obra ejecutada, o registrada, deberá ser acompañada de la

documentación técnica que sustente dichos trabajos, avalada con la responsiva de un Director Responsable de Obra, que otorgue su responsiva en el sentido de que dichas adecuaciones no

afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas, previa inspección de ser necesario, por la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V., a costa del participante sobre las construcciones de la Central de Abasto.

Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad entregar al Participante a través

del CAP, cuando así́ lo solicite, la relación de requisitos a cubrir para ingresar la solicitud de autorización de los proyectos, requisitos previamente establecidos por la Coordinación General.

Las solicitudes para la regularización de obra ejecutada en las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México, deberán ser ingresadas por triplicado por medio del CAP, para su trámite de autorización en la Dirección Ejecutiva de Normatividad

En caso de ser coincidente la documentación presentada con la situación actual de la bodega se elaborará opinión favorable para registro de obra ejecutada por parte de la Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios, entregando al participante documentos con firma de autorización finalizando el procedimiento con el registro del trámite en el Libro de Gobierno a resguardo de la Dirección Ejecutiva de Normatividad.

La Manifestación de construcción de la obra ejecutada sin previa autorización o registro en su caso,

acompañando la documentación técnica que sustente dichos trabajos, avalada con la responsiva de un Director Responsable de Obra, así como los Corresponsables de Seguridad Estructural y de


361 de 434

Instalaciones, que otorguen su responsiva en el sentido de que dichas adecuaciones no afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas por la empresa

Colinas de Buen S.A de C.V a las construcciones de la Central de Abasto.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá acompañarse con toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que

no haya cumplido los requisitos legales para su registro.

Solicitud del carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y Corresponsable de Seguridad Estructural para su debido descargo.

El participante cuya construcción no cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, las recomendaciones realizadas por la empresa Colinas de Buen S.A de C.V, y sus Normas Técnicas Complementarias y que no se apegue al proyecto autorizado o que ocasione

daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará acreedor a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de

ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el citado ordenamiento y, en su caso, la reparación del daño.

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el titular de los derechos de uso y aprovechamiento de la bodega, local o terreno o por su representante o apoderado legal y en su

caso de fallecimiento podrá ser presentado por el beneficiario que se encuentre vigente en el convenio de adhesión.

Para integrar al expediente las solicitudes atendidas, estas se deberán foliar con el número

consecutivo que corresponde.

La descripción narrativa del presente procedimiento, es enunciativa más no limitativa.


362 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________




363 de 434

Nombre del procedimiento: Expedición de Dictamen de Procedencia.

Objetivo general: Emitir opinión sobre la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación y modificación, de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto, para que en su caso se otorgue la autorización para que el participante pueda realizar la obra solicitada.



1. Centro de Atención al Participante (CAP).

Se recibe la solicitud a través del Centro de Atención al Participante (CAP) y se turna al

área responsable del trámite para su atención.

1día


Servicios

El área responsable del trámite, realizará “inspección ocular” mediante oficio comisión

al sitio para corroborar que la información proporcionada por el interesado sea

coincidente con lo solicitado en planos y documentación presentada.

1día

3. El área responsable del trámite, analizará la

solicitud de la documentación y planos

presentados, así como del resultado de la inspección ocular practicada

2 días


Normatividad

Si la resolución es favorable, se emitirá “orden

de pago” y “Dictamen de Procedencia” para su notificación.

1día

5.

Subdirección de

Normatividad Obras y Servicios

Solicitud de carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o

Corresponsable de Seguridad Estructural para su debido descargo.

1día

6. Si la resolución no es favorable, se emitirá “prevención del trámite” procediendo a su

notificación, para que el interesado en un

término de 5 días hábiles subsane lo advertido, en caso de no ser atendida se tendrá por no presentada la solicitud y se iniciara el

“procedimiento administrativo” en los casos que así lo amerite.

1día


364 de 434


7. Una vez “desahogada la prevención” si la resolución es favorable, se emitirá “orden de

pago de derechos” y “Dictamen de Procedencia” para su notificación.

5 día

8. Una vez “desahogada la prevención” si la

resolución no es favorable, se resolverá por no presentada la solicitud procediendo a su

notificación y se iniciará el “procedimiento

administrativo” en los casos que así lo amerite.

2días





Normas y Criterios de Operación: De acuerdo al artículo 148, fracciones I, II y XIX del Reglamento

Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto: Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México. Así como dictaminar la

procedencia de los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y

mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México; vigilando el cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de

Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y demás Normas aplicables en la materia.

De igual forma y de conformidad con el artículo 151 de mismo reglamento la Dirección Ejecutiva de Normatividad será la responsable de controlar, registrar y emitir opinión sobre la procedencia de las solicitudes que presenten los Participantes, así́ como supervisar las obras desde su inicio hasta su conclusión.

La Manifestación de construcción de la obra por ejecutar, deberá ser acompañada de la

documentación técnica que sustente dichos trabajos, avalada con la carta de un Director

Responsable de Obra, otorgando su responsiva en el sentido de que dichas adecuaciones no afectan los elementos estructurales existentes y que acatarán las recomendaciones realizadas, previa inspección de ser necesario, por la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V. a costa del participante sobre las construcciones de la Central de Abasto.

Las solicitudes para los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto


365 de 434

del Ciudad de México, deberán ser ingresadas por triplicado por medio del CAP, para su trámite de autorización en la Dirección Ejecutiva de Normatividad

Para poder efectuar el pago de los derechos respectivos el Participante deberá presentarse en la

Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la Ciudad de México para que con base en la revisión del expediente otorgue el visto bueno y se proceda al pago o al rechazo del mismo por algún adeudo.

El participante tendrá́ la responsabilidad de entregar junto con la solicitud de Dictamen de

Procedencia de proyectos de construcción, ampliación y/o modificación, los planos arquitectónicos, estructurales, instalaciones y memorias de cálculo por triplicado, firmados por el

Participante, Director Responsable de Obra y de o los corresponsables pertinentes en su caso. Todo

trabajo deberá́ ajustarse a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y cuando sea requerido, al dictamen especifico y

recomendaciones que para cada caso haya emitido la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V., a costa del participante.

Al término de la ejecución de los trabajos que le sean autorizados, lo notificará por escrito a la

Dirección Ejecutiva de Normatividad, quien constatará que los trabajos se realizaron conforme el proyecto autorizado. El participante está obligado a presentar el Visto Bueno de Seguridad y

Operación, de conformidad con el artículo 68 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal

El participante cuya construcción no cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones

para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y no se apegue al proyecto

autorizado o que ocasione daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las

instalaciones, se hará acreedor a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y lo establecido en el presente manual, además de ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con los citados ordenamientos y, en su caso, la reparación del daño.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá acompañarse toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que no haya cumplido los requisitos legales para su registro.

Solicitud del carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable de

Seguridad Estructural para su debido descargo.

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el titular de los derechos de uso y aprovechamiento de la bodega, local o terreno o por su representante o apoderado legal y en su caso de fallecimiento podrá ser presentado por el beneficiario que se encuentre vigente en el

convenio de adhesión.

Para integrar al expediente las solicitudes atendidas, estas se deberán foliar con el número consecutivo que corresponde.


366 de 434

La descripción del presente procedimiento, es enunciativa más no limitativa.

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________




367 de 434

Proceso sustantivo: Garantizar que los Establecimientos y Obras terminadas y autorizadas cumplan con la Normatividad.

Nombre del procedimiento: Expedición de “Visto Bueno de Seguridad y Operación”.

Objetivo general: Se emplea para observar que los establecimientos y obras terminadas y

autorizadas cuenten con los equipos y sistemas de seguridad para situaciones de emergencia que

refiere el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, así como por las Normas Oficiales

Mexicanas correspondientes, y estas puedan operar.




Se recibe la solicitud a través del Centro de Atención al Participante (CAP) y se turna al área


1 día


Servicios

El área responsable del trámite, realizará “inspección ocular” mediante oficio comisión al

sitio para corroborar que la información

proporcionada por el interesado sea coincidente

con lo solicitado.

1 día

3. El área responsable del trámite, analizará la

solicitud así como el resultado de la inspección

ocular practicada.

1 día

4.

Solicitud de carnet en original de Director

Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable

de Seguridad Estructural para su debido

descargo.

1 día


Normatividad

Si la resolución es favorable, se emitirá oficio de

registro del “Visto Bueno de Seguridad y

Operación”, procediendo a su notificación.

1 día

6. Si la resolución no es favorable, se emitirá

“prevención del trámite” procediendo a su

notificación, para que el interesado en un

término de 5 días hábiles subsane lo advertido,

en caso de no ser atendida se tendrá por no

presentada la solicitud y se iniciara el

“procedimiento administrativo” correspondiente.

1 días


368 de 434



Servicios

Una vez “desahogada la prevención” si la resolución es favorable, se emitirá oficio de

registro del “Visto Bueno de Seguridad y Operación”, procediendo a su notificación.

5 días

8. Una vez “desahogada la prevención” si la resolución no es favorable, se resolverá por no

presentada la solicitud procediendo a su

notificación y se iniciará el “procedimiento administrativo” correspondiente.

2 días





El Visto Bueno de Seguridad y Operación, deberá renovarse cada tres años o bien cada que exista una modificación al establecimiento.

De acuerdo al artículo 148, fracciones I, II y XIX del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la

Administración Pública de la Ciudad De México, corresponde a la Coordinación General de la

Central de Abasto: Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Así como dictaminar la procedencia de los proyectos de construcción, ampliación, modificación, conservación y mejoramiento de las instalaciones que se encuentren dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México; vigilando el cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, sus Normas Técnicas Complementarias y demás Normas aplicables en la materia.

El artículo 151 de mismo reglamento establece en sus fracciones I y XIII, que le corresponde a la

Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México y elaborar

políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la zona y participar con las

diversas áreas de la Central de Abasto, en los trámites y/o realización de actos de gobierno para potenciar el desarrollo económico de este centro de abasto


369 de 434

El participante tendrá la responsabilidad de entregar junto con la solicitud de “Visto Bueno de Seguridad y Operación” los planos arquitectónicos, estructurales y memorias de cálculo por

triplicado, firmados por el Participante, Director Responsable de Obra y de o los corresponsables pertinentes en su caso.

Ejecutiva de Normatividad, quien constatará que los trabajos se realizaron conforme el proyecto autorizado. El participante está obligado a presentar el Visto Bueno de Seguridad y Operación, de conformidad con el artículo 68 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y las recomendaciones de la Secretaria de Obras y Servicios del Gobierno de la Ciudad de México

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el titular de los derechos de uso y

aprovechamiento de la bodega, local o terreno o por su representante o apoderado legal y en su


La renovación se solicitará anualmente en los casos que establece el artículo 68 del Reglamento de

Construcciones para el Distrito Federal, en lo relativo a centros de reunión: cabarets, discotecas, peñas, bares, salones de baile, salones de fiestas o similares.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá

acompañarse toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que no

haya cumplido los requisitos legales para su registro.

Solicitud del carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable de Seguridad Estructural para su debido descargo.

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el titular de los derechos de uso y

aprovechamiento de la bodega, local o terreno o por su representante o apoderado legal y en su



El participante cuya construcción no cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, las recomendaciones realizadas por la empresa Colinas de Buen S.A de C.V, y sus Normas Técnicas Complementarias y que no se apegue al proyecto autorizado o que ocasione

daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará acreedor

a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el citado ordenamiento y, en su caso, la reparación del daño.



370 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________




371 de 434

Proceso sustantivo: Registro de “Constancia de Seguridad Estructural” para Bodegas, Locales y Terrenos.

Nombre del procedimiento: Expedición de “Constancia de Seguridad Estructural”.

Objetivo general: Garantizar la seguridad estructural de las construcciones ejecutadas sin

autorización. El registro de Constancia de Seguridad Estructural, deberá renovarse cada cinco años

o después de un sismo de magnitud importante.






1 día


Servicios


sitio para corroborar que la información proporcionada por el interesado sea coincidente

con lo solicitado.

2 días

3. Solicitud de carnet en original de Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable

de Seguridad Estructural para su debido descargo.

1 día


ocular practicada.

1 día


Normatividad

Si la resolución es favorable, se emitirá oficio de

registro de la “Constancia de Seguridad Estructural”, procediendo a su notificación.

1 día


“prevención de trámite” procediendo a su notificación, para que el interesado en un término de 5 días hábiles subsane lo advertido, en caso de

que está no sea atendida se tendrá como

“solicitud no presentada” y se iniciara el “procedimiento administrativo” correspondiente.

5 días

7. Subdirección de

Normatividad Obras y Servicios

Una vez “desahogada la prevención” si la

resolución es favorable, se emitirá oficio de registro de la “constancia de seguridad estructural”, procediendo a su notificación.

2 días


372 de 434



resolución no es favorable, se resolverá por no

presentada la solicitud procediendo a su

notificación y se iniciará el “procedimiento


2 días



Plazo o periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 20 días hábiles.

Puntos a Considerar:

Deberá presentarse un escrito libre, dirigido al Coordinador General de la Central de Abasto de la

Ciudad de México, suscrito por el Participante, solicitando el registro de “Constancia Estructural”,

dos juegos de juegos de formato AU-17 “Constancia de Seguridad Estructural”, una copia cotejada

de planos, licencias y/o permisos, previamente autorizados, una copia de Carnet vigente del

Corresponsable en Seguridad Estructural debidamente cruzado y carta responsiva del mismo, una

copia cotejada del documento con el que acredite su interés legítimo, como es el “Convenio de

Adhesión” o “Certificado Fiduciario de Aportación”, una copia cotejada de la “Consulta Cuenta

Corriente de Participante / Permisionario” o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del mes

corriente, una copia cotejada de Identificación Oficial del Participante y una copia cotejada de

plano con superficie, medidas y colindancias, emitido por la Coordinación de Operación,

dependiente del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abastos Ciudad de

México.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá acompañarse toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que no haya cumplido los requisitos legales para su registro.

Solicitud del carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable de

Seguridad Estructural para su debido descargo.

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el titular de los derechos de uso y aprovechamiento de la bodega, local o terreno o por su representante o apoderado legal y en su caso de fallecimiento podrá ser presentado por el beneficiario que se encuentre vigente en el convenio de adhesión.


373 de 434


El participante cuya construcción no cumpla con lo dispuesto en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, las recomendaciones realizadas por la empresa Colinas de Buen S.A de C.V,

y sus Normas Técnicas Complementarias y que no se apegue al proyecto autorizado o que ocasione

daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará acreedor a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el citado ordenamiento y, en su caso, la

reparación del daño.


Diagrama de Flujo:


374 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________



Nombre del procedimiento: Expedición de “Término de Trabajos”.

Objetivo general: Corroborar que los trabajos se hayan realizado de acuerdo a la información

presentada por el participante y el Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable de

Seguridad Estructural en el dictamen de procedencia.






1 día


Servicios



proporcionada por el interesado sea coincidente

con lo solicitado.

2 días


ocular practicada.

1 día

4. Dirección Ejecutiva de Normatividad

Si la resolución es favorable, se emitirá oficio de “Termino de Trabajos”, procediendo a su

notificación.

1 día

5. Subdirección de Normatividad Obras y Servicios

Solicitud de carnet en original de Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o Corresponsable de Seguridad Estructural para

su debido descargo.

1 día


375 de 434


6. Si la resolución no es favorable, se emitirá “prevención del trámite” procediendo a su

notificación, para que el interesado en un término de 5 días hábiles subsane lo advertido,

en caso de no ser atendida se tendrá por no presentada la solicitud y se iniciara el “procedimiento administrativo”

correspondiente.

5 días

7. Una vez “desahogada la prevención” si la resolución es favorable, se emitirá oficio de “Termino de Trabajos”, procediendo a su

notificación.

2 días

8. Una vez “desahogada la prevención” si la resolución no es favorable, se resolverá como

“solicitud no presentada”, procediendo a su notificación y se iniciará el “procedimiento


2 días





Se emplea en los casos de conclusión de trabajos autorizados en el Dictamen de Procedencia.

Tiene como objeto corroborar que los trabajos se hayan realizado de acuerdo a la información

presentada por el Participante y el D.R.O. en el Dictamen de Procedencia.

Deberá presentarse un escrito libre, dirigido al Coordinador General de la Central de Abasto de la

Ciudad de México, suscrito por el Participante, solicitando la “Autorización de Uso y Ocupación” describiendo los trabajos autorizados en el Dictamen de Procedencia y anexando una copia del

mismo, una copia cotejada de los Planos y Memorias autorizados en el Dictamen de Procedencia, dos juegos de formato AU-19 “Visto Bueno de Seguridad y Operación”, un juego de Cartas Responsivas a que refiere el artículo 68 fracciones V, VI y VII del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal un juego de Reporte Fotográfico, una copia de Carnet vigente de D.R.O. y en su caso Corresponsable, debidamente cruzado, una copia cotejada del documento con el que

acredite su interés legítimo, como es el “Convenio de Adhesión” o “Certificado Fiduciario de Aportación”, una copia cotejada de la “Consulta Cuenta Corriente de Participante / Permisionario”


376 de 434

o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del mes corriente, una copia cotejada de Identificación Oficial del Participante.

En caso de existir cambios respecto a lo autorizado, deberá presentar planos y memorias en los términos que señala el artículo 70 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.

Es requisito indispensable para que el participante, cuente con autorización emitida por autoridad

En caso de que la construcción no sea coincidente con el Dictamen de Procedencia registrado, el

trámite Registro de Termino de Trabajos deberá seguirse el procedimiento de Registro de

Regularización de Obra Ejecutada.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá

acompañarse toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que no


Deberá presentarse solicitud del carnet en original del Director Responsable de Obra (D.R.O.) y/o

Corresponsable de Seguridad Estructural para su debido descargo.

Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el participante de los derechos de uso y

aprovechamiento de la bodega, local o terreno, o por su representante legal y en caso de

fallecimiento del participante podrá ser solicitado por el beneficiario(s) que se encuentre vigente

en el Convenio de Adhesión.

Para integrar al expediente las solicitudes atendidas, estas se deberán foliar con el número

consecutivo que corresponde.


para el Distrito Federal, las recomendaciones realizadas por la empresa Colinas de Buen S.A de C.V,

y sus Normas Técnicas Complementarias y que no se apegue al proyecto autorizado o que ocasione

daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará́ acreedor

a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de

ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el citado ordenamiento y, en su caso, la




377 de 434

Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________




378 de 434

Proceso sustantivo: Opinión Técnica para el trámite de cesión definitiva de derechos de Bodegas, Locales y Terrenos.

Nombre del procedimiento: Expedición de “Opinión Técnica”.

Objetivo general: Verificar que los locales, terrenos, bodegas y establecimientos mercantiles de la

Poligonal Envolvente de la Central de Abasto de la Ciudad de México no hayan realizado

alteraciones o construcciones a la estructura original de la sin observar la normatividad

correspondiente




Se recibe la solicitud a través del Centro de Atención al Participante (CAP) o bien de la

Dirección Jurídica y se turna al área responsable del trámite, para su atención.

1 día

2. Subdirección de


Servicios

El área responsable del trámite, realizará

“inspección ocular” mediante oficio comisión al


proporcionada por el interesado sea coincidente con lo solicitado.

2 días

3. El área responsable del trámite, analizará la solicitud así como del resultado de la inspección ocular practicada.

2 días


Si la resolución es positiva, se emitirá “Opinión Favorable”, procediendo a su respectiva notificación.

2 días


Si la resolución no es favorable, se emitirá “prevención del trámite” procediendo a su notificación, para que el interesado en un término

de 5 días hábiles subsane lo advertido, en caso de

no ser atendida se tendrá por no presentada la

solicitud y se iniciara el “procedimiento administrativo” correspondiente.

5 días


resolución es favorable, se emitirá oficio de “Opinión Técnica Favorable”, procediendo a su notificación.

2 días


379 de 434


7. Una vez “desahogada la prevención” si la resolución no es favorable, se resolverá como

“solicitud no presentada”, procediendo a su notificación y se iniciará el “procedimiento


2 días





Se emite Opinión Técnica en los siguientes casos:

1. Cesión de derechos, para identificar si existen modificaciones, ampliaciones o afectaciones a la estructura; esta puede ser solicitada por la Dirección Jurídica ó por el Participante.

2. Para la realización de trabajos específicos de la Comisión Federal de Electricidad o del

Sistema de Aguas de la Ciudad de México.

Se inicia el procedimiento a solicitud del participante a través de la presentación de un escrito en

formato libre dirigido al Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad de México, solicitando la “Opinión Técnica” para Cesión de Derechos o Trabajos específicos. Acompañada de

copia cotejada de planos, licencias y/o permisos, previamente autorizados por autoridad

competente, una copia cotejada del documento con el que acredite su interés legítimo, como es el “Convenio de Adhesión” o “Certificado Fiduciario de Aportación”, copia cotejada de la “Consulta

Cuenta Corriente de Participante / Permisionario” o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del

mes corriente, una copia cotejada de Identificación Oficial del Participante y una copia cotejada de plano con superficie, medidas y colindancias, emitido por la Coordinación de Operación,

dependiente del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abastos Ciudad de México.

El oficio que se hace entrega al solicitante, donde se tiene por no presentada la solicitud deberá acompañarse toda aquella documentación que haya sido presentada en exceso y aquella que no


Para ser procedente la solicitud debe ser presentada por el participante de los derechos de uso y

aprovechamiento de la bodega, local o terreno, o por su representante legal y en caso de fallecimiento del participante podrá ser solicitado por el beneficiario(s) que se encuentre vigente en el Convenio de Adhesión.


380 de 434



para el Distrito Federal, las recomendaciones realizadas por la empresa Colinas de Buen S.A de C.V, y sus Normas Técnicas Complementarias y que no se apegue al proyecto autorizado o que ocasione daños y afectaciones a los elementos estructurales existentes en las instalaciones, se hará́ acreedor a las sanciones previstas en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, además de ejecutar las modificaciones necesarias para cumplir con el citado ordenamiento y, en su caso, la



Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

__________________________________________________ Mtro. León Javier Martínez Sánchez



381 de 434

Nombre del Procedimiento: Reparación de afectaciones a los elementos estructurales, desalojo de áreas privativas o comunes de las naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres y Frutas y Legumbres.

Objetivo: Reparar las afectaciones a los elementos estructurales de las naves de los Mercados Abarrotes y Víveres, Aves y Cárnicos, Frutas y Legumbres así como a terrenos, bodegas y establecimientos mercantiles de la Central de Abasto, con la finalidad de mantener y/o recuperar la seguridad de los mismos.




Normatividad

Envía al Participante oficio de prevención

indicando cuales son las afectaciones a los

elementos estructurales, así́ como los criterios de

reparación que realice la empresa Colinas de Buen S.A de C.V, indicándosele de los

documentos técnicos necesarios para la reparación deben de contar con el aval de un

Director Responsable de Obra y del o los

Corresponsables pertinentes en su caso y/o las

acciones pertinentes para desocupar áreas invadidas.

1 día

2. Participante

Elabora solicitud para reparar los elementos

estructurales afectados y recaba la documentación técnica de acuerdo a lo

solicitado, para presentarla a la Dirección Ejecutiva de Normatividad.

3 días


Recibe solicitud la registra y la turna a la Subdirección de Normatividad Obras y Servicios.

1 día


382 de 434



Servicios

El área responsable del trámite, analizará la solicitud así como del resultado de la inspección

ocular practicada por la Empresa Colinas de Buen S.A de C.V quien emitirá un Dictamen de Daños y

los lineamientos para la reparación y/o acciones pertinentes para desocupar áreas invadidas.

10 día


“prevención del trámite” procediendo a su

notificación, para que el interesado en un término de 5 días hábiles subsane lo advertido, en caso de no ser atendida se tendrá por no presentada la

solicitud y se iniciara el “procedimiento


5 día

¿Subsana prevención?

SI.

Conecta con actividad 7.

NO.

6. Conecta con fin de procedimiento y se inicia el

procedimiento administrativo correspondiente.


Normatividad

Envía dictamen de procedencia para realizar los

trabajos citados, debiendo de cumplir con lo señalado; indicándole que en caso de no

solventar las observaciones formuladas, y apercibiéndolo para que en caso de no cumplir en tiempo y forma con lo solicitado le serán

aplicadas las sanciones que en derecho

procedan.

5 días


Emite Dictamen de Procedencia para la realización de los trabajos con los criterios de reparación. Elabora proyecto de Dictamen de

Procedencia, recaba firmas de la Dirección

Ejecutiva de Normatividad y Subdirección de

Normatividad y de la Coordinación General de la

Central de Abasto.

2 días

9. Participante

Ejecuta proyecto, informando de la conclusión de los trabajos por escrito a la Dirección Ejecutiva de

Normatividad, anexando al escrito la memoria fotográfica de los trabajos avalados con la firma

de un Director Responsable de Obra y del o los Corresponsables pertinentes en su caso.

2 días


383 de 434



Recibe manifestación de terminación de trabajos, y turna informe a Subdirección de Normatividad, Obras y Servicios.

1 días


Recibe la documentación y realiza visita de inspección ocular, para determinar que los trabajos solicitados son coincidentes con lo autorizado.

5 días

12. Elabora proyecto de Dictamen de Regularización

de Obra Ejecutada, recopila las firmas de

autorización por parte de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, de la Subdirección de

Normatividad Obras y Servicios y de la Coordinación General de Central de Abasto.

2 días

13. Se emitirá oficio de “Dictamen de Regularización

de Obra Ejecutada”, procediendo a su

notificación.

2 días


Si los trabajos no son coincidentes, la Dirección Ejecutiva de Normatividad y la Coordinación

General de la Central de Abasto tomarán las medidas necesarias para el cumplimiento de los ordenamientos citados.

5 días



Plazo o periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 60 días hábiles.


Normas y criterios de Operación: La Ley Orgánica Del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, en su artículo 30, establece que a la Secretaría de Desarrollo


384 de 434

Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios y en la fracción II del mismo ordenamiento formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico. De acuerdo al artículo 148, fracciones I, II y XIX del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, corresponde a la Coordinación General de la Central de Abasto: Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México; así como elaborar y expedir las normas administrativas para la eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México y vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas de la Ciudad de México, aplicables en la Central de Abasto de la Ciudad de México, así como ordenar las visitas de verificación, determinando las sanciones correspondientes de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. La Dirección Ejecutiva de Normatividad será la responsable de la aplicación y vigilancia de las normas enunciadas y dentro del ámbito de su competencia y cuando detecte alguna afectación a los elementos estructurales de las naves de los Mercados de Abarrotes y Víveres, Aves y Cárnicos, Frutas y Legumbres así como a terrenos, bodegas y establecimientos mercantiles de la Central de Abasto, se procederá a realizar las acciones pertinentes para recuperar la seguridad estructural de las naves ya citadas, restituir las instalaciones a su estado original, solicitando para tales efectos, la opinión técnica de la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V. respecto de los trabajos a realizar, así como de evitar la invasión de áreas comunes y/o privativas por parte de los participantes.

El costo de los trabajos y del dictamen de la empresa Colinas de Buen S.A. de C.V., correrá a cargo

de los participantes con independencia de las multas y sanciones a las que se haya hecho acreedor.

En caso de que el participante no cumpla con lo solicitado en los plazos establecidos su expediente será turnado a la Dirección Jurídica para las acciones que en derecho procedan.



385 de 434

Diagrama de Flujo:


386 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________




387 de 434

Proceso Sustantivo: Programa Interno de Protección Civil

Nombre del Procedimiento: Aprobación del Programa Interno de Protección Civil en las bodegas, locales, terrenos y demás espacios comerciales ubicados en la poligonal de la Central de Abasto.

Objetivo General: Instrumentar el trámite relativo a la procedencia o negativa de las solicitudes de

los Programas Internos de Protección Civil mediante los procedimientos administrativos correspondientes conforme a lo establecido en la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal, su reglamento, la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo de la Administración Pública de la

Ciudad de México.



1. Dirección de Enlace (Centro de Atención al

Participante).

Proporcionar al Participante o Interesado el formato de Solicitud de Aprobación o

revalidación del Programa Interno de Protección Civil según sea el caso. Indicándole

que deberá ajustarse al cuestionario de auto

diagnóstico y a los términos de referencia para

la elaboración de programas internos de protección civil.

1 hora

2. Participante y/o Interesado.

Presenta por triplicado, a la Dirección de Enlace (Centro de Atención al Participante), la solicitud de Aprobación o revalidación del

Programa Interno de Protección Civil debidamente integrado, así como 3 carpetas

del Programa Interno de Protección Civil.

1 hora


(Centro de Atención al Participante.

Recibe y revisa los documentos presentados

por el participante o interesado, verificando que los datos de la solicitud de aprobación o

revalidación del Programa Interno de Protección Civil coincidan con los datos generales del Programa Interno de Protección

Civil.

2 horas

4. Registra en base de datos la recepción de la carpeta por triplicado del Programa Interno de Protección Civil.

1 día

5. Envía a la Dirección Ejecutiva de Normatividad de la Central de Abasto de la Ciudad de México, las 3 carpetas de protección civil y la solicitud ingresadas por el participante o interesado

1 día


388 de 434

para su atención.

6. Dirección Ejecutiva de Normatividad.

Recibe oficio y las 3 carpetas del Programa Interno de Protección Civil y las turna a la

Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil.

1 día

7. Subdirección de Seguridad, Vialidad y

Protección Civil.

Revisa la documentación a efecto de corroborar el estado que guarda la integración

de las carpetas y elabora escrito para ordenar una visita de verificación, genera número de

expediente y lo turna al Director Ejecutivo de Normatividad para su firma.

3 días

8. Dirección Ejecutiva de Normatividad.

Firma y ordena la visita de verificación al local, bodega, terreno o espacio comercial a efecto

de corroborar físicamente la información de la documentación entregada por el Participante o

Interesado. Comisiona al personal de gobierno y solicita apoyo de la Coordinación de Seguridad, Vialidad y Protección Civil, para que

se constituyan a realizar la visita.

1 días

9. Personal Comisionado de Gobierno y Personal

Comisionado de

Seguridad, Vialidad y

Protección Civil.

Realizan la visita de inspección en el local, bodega, terreno o espacio comercial del

participante o interesado, formulando las

observaciones, aclaraciones o denuncias que

consideren convenientes en el acta

circunstanciada, firmándola el personal de gobierno comisionado; quien atienda la diligencia y los testigos que se hayan

nombrado.

5 días

10. Comisionado de Gobierno.

Remite acta circunstanciada a la Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil.

1 día

11. Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil.

Revisa lo asentado en el acta circunstanciada y en caso de cumplimiento a lo establecido en las normas y leyes aplicables conecta con el punto 20 del procedimiento. De no cumplir,

elabora oficio con base en los resultados del

acta circunstanciada y lo notifica al participante haciéndole de su conocimiento

que tiene 5 días hábiles posteriores a dicha notificación para subsanar las irregularidades,

en caso de no subsanar se desechara su solicitud y conecta con fin de procedimiento. Tratándose de trámite de revalidación de

3 días


389 de 434

Programa interno de Protección Civil de no

cumplir con lo señalado por las normas respectivas se tendrá por desechado sin mediar

prevención alguna.

12. Participante o

Interesado.

Corrige las irregularidades en tiempo y forma,

notificando a la Subdirección de Seguridad,

Vialidad y Protección Civil en tres tantos.

5 días


Protección Civil.

Revisa la documentación a efecto de corroborar el estado que guarda la integración

de las carpetas y elabora escrito para ordenar una nueva visita de verificación. Remite la

orden de una nueva visita de verificación y la documentación conteniendo las correcciones

presentadas por el participante a la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y

Supervisión de Mercados

1 día


Departamental de

Normatividad y Supervisión de Mercados.

Realiza la nueva visita de verificación y de

haber subsanado correctamente las

observaciones, omisiones e irregularidades, se conecta con el siguiente paso, de lo contrario conecta con el fin del procedimiento.

5 días

15. Prepara foliado de las 3 carpetas de protección

civil y oficio para la Aprobación del Programa

Interno de Protección Civil y se turna a la Dirección Ejecutiva de Normatividad.

3 días


Normatividad.

Revisa documento, firma la Aprobación del

Programa Interno de Protección Civil y remite a

la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Supervisión de Mercados para

su notificación.

2 días


Normatividad y Supervisión de

Mercados.

Notifica al participante de su Aprobación al Programa Interno de Protección Civil y entrega

su carpeta foliada, así como hace del conocimiento a la Coordinación de Seguridad,

Vialidad y Protección Civil, entregando de igual forma la carpeta correspondiente foliada.

2 días

18. Archiva el expediente. 1 día





390 de 434


Normas y Criterios de Operación: La Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, en su artículo 30, establece que a la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las

actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios y en la fracción II del

mismo ordenamiento formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico.

De acuerdo al artículo 148, fracciones I y II del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, corresponde a la Coordinación General de la

Central de Abasto: Coordinar, normar y supervisar la operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México; así como elaborar y expedir las normas administrativas para la

eficaz operación y funcionamiento de la Central de Abasto de la Ciudad de México y vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas de la Ciudad de México.

Así mismo el artículo 151 de mismo reglamento establece en sus fracciones I y V, que le

corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad

de México y elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la

zona, así como salvaguardar la integridad física de las personas y sus bienes.

De conformidad con el Título Tercero, Capítulo IV, de la Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México, los Programas Internos de Protección Civil, se deberán

implementar en establecimientos catalogados como de mediano y alto riesgo y en aquellos inmuebles que de acuerdo con los Términos de Referencia cumplan con los parámetros específicos

de Riesgo que requieran contar con un Programa Interno o un Programa Especial de Protección

Civil, es decir, aquellos establecimientos en los que se considera una posibilidad media o elevada de ocurrencia de un fenómeno que pueda producir una emergencia, siniestro o desastre, poniendo en peligro la salvaguarda de los concurrentes a la Central de Abasto, sus bienes y entorno.

Los obligados a tramitar su Programa Interno de Protección Civil serán los titulares de los derechos

de uso y aprovechamiento de los locales, bodegas y establecimientos mercantiles que se encuentren dentro de la Central de Abasto del Distrito Federal, es decir, los Participantes y/o quienes acrediten su interés conforme a derecho, por medio de un Tercer Acreditado.

Derivado de una interpretación analógica del artículo 63 de la Ley de Gestión Integral de Riesgos y

Protección Civil de la Ciudad de México y de conformidad con las atribuciones a la Dirección Ejecutiva de Normatividad, los Programas Internos de Protección Civil, a través de una solicitud de aprobación, deberán ser evaluados por una comisión de trabajo conformada por personal de la


391 de 434

Coordinación de Seguridad, Vialidad y Protección Civil perteneciente al Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto; y de la Dirección Ejecutiva de Normatividad,

adscrita a la Coordinación General de la Central de Abasto, teniendo ésta última, la facultad administrativa como acto de autoridad para emitir la Aprobación del Programa Interno de Protección Civil.

Ahora bien, conforme al artículo 60 de la Ley mencionada en el punto anterior, el Programa Interno de Protección Civil deberá ir acompañado con una carta de responsabilidad firmada por el obligado a contar con el Programa Interno de Protección Civil y carta de responsabilidad expedida

por un tercer acreditado.

Se prevé también que la falta de la Carta de Corresponsabilidad será causal para que el Programa Interno de Protección Civil sea rechazado.

De la misma manera, el artículo 50 del Reglamento de la Ley de Gestión Integral de Riesgos y

Protección Civil establece que la a póliza de seguro con la que deberán contar las empresas de mediano o alto riesgo así como los inmuebles destinados al servicio público y los demás que estén

obligados por la Ley, a contar con un Programa Interno, tendrá una vigencia no mayor a un año, y cubrirá la indemnización a los terceros en sus bienes y personas. La falta de existencia de ésta será motivo de sanción de acuerdo al artículo 229 de la Ley.

Y de conformidad con el artículo 53 del Reglamento, los Programas Internos deberán ser

actualizados y presentados cuando se modifique el Comité Interno, existan riesgos internos o externos diferentes a los ya analizados, nombre, denominación o razón social, giro o actividad

económica, tecnología utilizada o procesos de producción, así como cuando existan modificaciones estructurales en el inmueble; dicha actualización deberá ser presentada a la

autoridad competente en un plazo no mayor a 30 (treinta) días hábiles contados a partir de la realización de la modificación.

La autoridad competente realizará la revisión y, en su caso, dará por atendida la actualización del programa, según el plazo establecido en el artículo 68 de la Ley.

De igual forma, en interpretación análoga, indica la autoridad competente realizará la revisión, es

decir, ante el área correspondiente de la Central de Abasto, exactamente, en el Centro de Atención

al Participante. Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad y de sus áreas adscritas, así como auxiliares, llevar a cabo el trámite correspondiente hasta la emisión de un acto administrativo que

determine la aprobación o negativa de la solicitud correspondiente.

De conformidad con el Título Tercero, Capítulo IV, de la Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil, los Programas Internos de Protección Civil, se deberán implementar en centros


392 de 434

comerciales, establecimientos mercantiles de mediano y alto riesgo, y en aquellos inmuebles que de acuerdo con los Términos de Referencia cumplan con los parámetros específicos de Riesgo que

requieran contar con un Programa Interno o un Programa Especial de Protección Civil, es decir, aquellos establecimientos en los que se considera una posibilidad media o elevada de ocurrencia de un fenómeno que pueda producir una emergencia, siniestro o desastre, poniendo en peligro la

salvaguarda de los concurrentes a la Central de Abasto, sus bienes y entorno.

Los obligados a tramitar su Programa Interno de Protección Civil serán los participantes de los derechos de uso y aprovechamiento de las bodegas, locales, terrenos y demás espacios comerciales ubicados dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México, o en su caso aquellas

personas físicas y morales que acrediten su interés conforme a derecho.

Se prevé también que la falta de la carta de corresponsabilidad del Tercer Acreditado será causal

para que el Programa Interno de Protección Civil sea rechazado.

Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad y de sus áreas adscritas, así como

auxiliares, llevar a cabo el trámite correspondiente hasta la emisión de un acto administrativo que determine la aprobación o negativa de la solicitud correspondiente.

Diagrama de Flujo:


393 de 434


394 de 434


395 de 434


396 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________




397 de 434

Proceso Sustantivo: Permisos de Impacto Zonal e Impacto Vecinal

Nombre del Procedimiento: Dictamen de procedencia o improcedencia de las solicitudes de permisos de Impacto Vecinal e Impacto Zonal de Establecimientos Mercantiles, que se encuentran dentro de la Poligonal de la Central de Abasto.

Objetivo General: Expedir los permisos de impacto vecinal e impacto zonal para los establecimientos con Giros Comerciales que lo requieran, esto de conformidad con lo establecido en la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, la Ley de Procedimiento

Administrativo de la Ciudad de México, el Código Fiscal de la Ciudad de México y demás ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables en la Central de Abasto.



1. Participante Acude al Centro de Atención al Participante de la Central de Abasto a presentar la solicitud de

permiso de impacto vecinal y/o zonal, acompañando todos y cada uno de los requisitos previstos en el artículo 31 de la Ley de

Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.

1 Día

2. Centro de Atención al

Participante (CAP)

Recibe y remite por medio de volante de turno, al

Director Ejecutivo de Normatividad, la solicitud de permiso con las documentales correspondientes, quien la registra y turna a la Subdirección de

Seguridad, Vialidad y Protección Civil, para su

trámite.

1 Día

3. Subdirección de Seguridad,

Vialidad y Protección Civil

Radica la solicitud de permiso, genera expediente

y le asigna número y determina si la solicitud de permiso, está acompañada de todos los documentos auténticos y si se cumplieron todos los requisitos que establece la Ley de

Establecimientos Mercantiles.

3 Días

NO


Departamental de Normatividad y Supervisión

de Mercados.

Elabora oficio de prevención y se turna al Director Ejecutivo de Normatividad para su firma.

2 Días


398 de 434


5. Notifica el oficio al Participante haciéndole saber que tiene 5 días contados a partir de la

notificación para subsanar las irregularidades.

2 días

6. Participante Subsana prevención 5 días

7. Subdirección de Seguridad, Vialidad y Protección Civil

Si el participante no subsana, elabora resolución en la que rechaza el trámite y remite a la Dirección Ejecutiva de Normatividad para su conocimiento y

firma.

3 días

8. Notifica al participante la resolución para su conocimiento. Conecta con el fin de procedimiento.

3 días

SI


Departamental de Normatividad y Supervisión

de

Mercados.

Calcula los derechos a pagar, elabora el

memorándum de pago y la resolución de procedencia y se turna al Director Ejecutivo de

Normatividad para su firma.

3 días


Revisa memorándum y resolución para firmar los documentos.

1 día


Normatividad y Supervisión de

Mercados.

Entrega al interesado el memorándum para que realice el pago de derechos dentro del término

establecido ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de

la Central de Abasto de la Ciudad de México.

2 días

12. Participante Notifica a la Dirección Ejecutiva de Normatividad que ha realizado su pago de derechos ante la

Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la


5 días


Departamental de

Normatividad y Supervisión

de Mercados

Elabora permiso de Impacto Vecinal o Zonal y se

turna al Director Ejecutivo de Normatividad para

revisión y firma.

3 días

14. Subdirección de Seguridad,

Vialidad y Protección Civil

Entrega al interesado su permiso y recaba firma y

turna el expediente al archivo

3 días




399 de 434




Normas y Criterios de Operación: La Ley Orgánica Del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México, en su artículo 30, establece que a la Secretaría de Desarrollo

Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las

actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios y en la fracción II del

mismo ordenamiento formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de

comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico. El artículo 151 de mismo reglamento establece en sus fracciones I, V, X y XIV que le corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los

participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas

aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México y elaborar

políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la zona.

De conformidad con el Título VI, de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, son considerados de Impacto Vecinal, los establecimientos mercantiles, señalados en el artículo 19 del mismo ordenamiento: I. Salones de Fiestas; II. Restaurantes; III. Establecimientos de Hospedaje; IV. Clubes Privados; y V. Salas de cine con o sin venta de bebidas alcohólicas, teatros y auditorios. Estos Giros Comerciales podrán prestar los servicios de venta de alimentos preparados y de manera complementaria la venta de bebidas alcohólicas. Así mismo, de conformidad con el Título VI, de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, son considerados de Impacto Zonal, los establecimientos mercantiles, señalados en el artículo 26 del mismo ordenamiento. Estos Giros Comerciales podrán prestar los servicios de venta y/o distribución de bebidas alcohólicas en envase abierto y/o al copeo, para su consumo en el interior. Ahora bien, el participante y/o solicitante del Permiso de Impacto Vecinal o Zonal, deberá presentar ante el Centro de Atención al Participante de la Coordinación General de la Central de Abasto, la solicitud de permiso debidamente requisitada y firmada, acompañando para tales efectos, de todos y cada uno de los requisitos previstos en el artículo 31 de la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.


400 de 434

Aunado a lo anterior, el solicitante deberá acompañar, el convenio de adhesión al fideicomiso, las constancias del último pago de mantenimiento relativo a la fecha de la solicitud. Será responsabilidad de la Dirección Ejecutiva de Normatividad, y de sus áreas adscritas, llevar a cabo el trámite correspondiente, desde el levantamiento de una acta circunstanciada, prevención y hasta la emisión de la resolución administrativa en la que se determine la procedencia o improcedencia de la solicitud correspondiente.


Diagrama de flujo:


401 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________




402 de 434

Proceso Sustantivo: Mantenimiento Menor.

Nombre del procedimiento: Registro de “Mantenimiento Menor” para trabajos en Bodegas,

Locales, Terrenos y Establecimientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de

México.

Objetivo General: Emitir autorización de Mantenimiento Menor para los trabajos para la

conservación o reparación de los bienes muebles o inmuebles cuyo objetivo es reducir el deterioro

o corregir fallas o descomposturas y se ejecuta para reestablecer las condiciones de utilidad y

operación adecuada dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México.


No. ACTOR ACTIVIDAD TIEMPO


Normatividad.

Se recibe la solicitud de mantenimiento menor y se turna al área responsable del trámite, para

su atención.

1 día

2. Subdirección de


Protección Civil.

El área responsable del trámite realizará “inspección ocular” al sitio para corroborar la

información proporcionada.

1 día

3. El área responsable del trámite, analizará la solicitud así como del resultado de la

inspección ocular practicada.

1 día

¿El participante cumple con los requisitos solicitados?

No.

4. Se rechaza la solicitud y conecta con fin de procedimiento.

Sí.

5. Se emite la respectiva “Autorización de

Mantenimiento Menor”, procediendo a su

notificación.

1 día

6. Recibe y registra documentación de la solicitud 1 día


403 de 434

y se archiva.


Tiempo aproximado de Ejecución: 5 días Hábiles

Plazo o periodo Normativo-Administrativo máximo de atención o resolución: 5 días hábiles.


Normas y Criterios de Operación: El artículo 151 del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de

la Administración Pública de la Ciudad De México establece en sus fracciones I, IX que le

corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad

de México y elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y

funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la

zona, autorizando a los participantes de la Central de Abasto, los trabajos de mantenimiento menor en bodegas, locales y terrenos, siempre y cuando cumplan con los requisitos previstos en la

ley para la agilización de los trámites; el participante deberá acompañar su solicitud de la memoria

descriptiva de los trabajos a realizar. Se emite Autorización para la realización de trabajos de Mantenimiento Menor, definido como los

trabajos para conservación o reparación de los bienes muebles o inmuebles cuyo objetivo es reducir el deterioro o corregir fallas o descomposturas y se ejecuta para reestablecer las

condiciones de utilidad y operación adecuada del mobiliario o instalaciones y que estos funcionen normalmente comprendiendo entre ellos los siguientes:

a) Aplicación de pintura interior y exterior

b) Limpieza de alcantarillado y drenaje c) Trabajos de cerrajería, ajustes y mantenimiento de chapas de puertas. d) Reparación y sustitución de cortinas.

e) Reparación de pisos

f) Mantenimientos de centros de carga. g) Revisión y sustitución de instalación eléctrica. h) Mantenimiento preventivo y correctivo de baños

i) Cambiar muebles sanitarios y accesorios de baños j) Reparación de acabados de la construcción.

k) Reparación de instalaciones. l) Impermeabilización y reparación de azoteas.


404 de 434

m) Obras urgentes para la prevención de accidentes.

Deberá presentarse ante la Dirección Ejecutiva de Normatividad un escrito libre, dirigido al Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad de México, suscrito por el Participante, donde solicita la autorización para trabajos de “Mantenimiento Menor” anexando una carta

descriptiva detallando los trabajos a realizar.

Se presentará una copia cotejada de la “Consulta de Cuenta Corriente de Participante / Permisionario” o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del mes corriente, una copia cotejada

de Identificación Oficial del Participante, un croquis con superficie y medidas de los trabajos a desarrollar.

Se consideran “Obras urgentes para la prevención de accidentes” aquellos trabajos que sean

necesarios realizar para mitigar riesgos o que por su naturaleza pongan en peligro la integridad de las personas o de sus bienes, mismos que serán atendidos con oportunidad y diligencia para

mitigar tal necesidad.

En todos los supuestos de esta solicitud NO deberán afectar elementos Estructurales. El “Mantenimiento Menor” NO implica una autorización para realizar Obras Nuevas,

Modificaciones, Ampliaciones, Reparaciones, Reestructuraciones, Instalación de Equipos Mecánicos o Electromecánicos u obras de infraestructura como son, Fibra Óptica, Gas Natural, etc.

Se consideran “Obras urgentes para la prevención de accidentes” aquellos trabajos que sean

necesarios realizar para mitigar riesgos o que por su naturaleza pongan en peligro la integridad de las personas o de sus bienes, mismos que serán atendidos con oportunidad y diligencia para

mitigar tal necesidad.

En todos los supuestos de esta solicitud NO deberán afectar elementos Estructurales.

El “Mantenimiento Menor” NO implica una autorización para realizar Obras Nuevas, Modificaciones, Ampliaciones, Reparaciones, Reestructuraciones, Instalación de Equipos

Mecánicos o Electromecánicos u obras de infraestructura como son, Fibra Óptica, Gas Natural, etc.

Antes de expedir la autorización, el área responsable del trámite, realizará “Inspección Ocular” al

sitio para corroborar que la información proporcionada por el interesado sea coincidente con lo

solicitado.

Se procede al Análisis de la solicitud así como del resultado de la inspección ocular practicada.

Si la Resolución es favorable, se registra y archiva el “Mantenimiento Menor”.

Se elabora Autorización y se notifica de forma inmediata sin prejuzgar el contenido de la misma.


405 de 434

Si la Resolución NO es favorable, se inicia Procedimiento Administrativo correspondiente.


Diagrama de Flujo:

VALIDÓ

____________________________________________________ Mtro. León Javier Martínez Sánchez Director Ejecutivo de Normatividad.


406 de 434

Proceso Sustantivo: Cambio y/o ampliación de giro.

Nombre del procedimiento: Aprobación o rechazo del cambio y/o ampliación de giro en Bodegas,

Locales, Terrenos y Establecimientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de

México.

Objetivo General: Emitir autorización de cambio y/o ampliación de giro respetando los sectores de

origen y evitar la saturación de giros para mantener condiciones de utilidad y operación adecuada

dentro de la poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de México.



1. Centro de Atención al Participante (CAP)

Acude al Centro de Atención al Participante de la Central de Abasto a efecto de presentar

solicitud de cambio y/o ampliación de giro

comercial , acompañando de los requisitos

establecidos en la guía de tramite proporcionada por el C.A.P.

1 hora

2. Director Ejecutivo de

Normatividad

Recibe y remite por medio de volante de turno,

al Director Ejecutivo de Normatividad, la solicitud con las documentales

correspondientes, quien la registra y turna a la Subdirección de Seguridad, Vialidad y

Protección Civil, para su trámite.

1 día

3. Subdirección de


Protección Civil

Radica la solicitud de cambio y/o ampliación,

genera expediente y le asigna número. Y

determina si la solicitud, está acompañada de

todos los documentos auténticos y si se cumplieron todos los requisitos establecidos.

1 día

¿Cumple con los requisitos establecidos para

su procedencia?

SI.


NO.

4. Elabora oficio de prevención y notifica al

Participante, apercibiéndolo en un término de 5 días hábiles contados a partir de la notificación para subsanar las inconsistencias advertidas.

3 días

¿Participante subsana prevención? 5 días


407 de 434


SI.


NO.

5. Elabora resolución en la que rechaza el trámite

y remite a la Dirección Ejecutiva de Normatividad para su conocimiento y firma.

1 día

6. Notifica al participante la resolución para su

conocimiento. Conecta con el fin de

procedimiento.

2 días

7. Calcula los derechos a pagar, elabora el memorándum de pago y la resolución de

procedencia y se turna al Director Ejecutivo de Normatividad para su firma.

1 día


Normatividad

Revisa memorándum y resolución para firmar

los documentos.

1 día

9. Subdirección de


Protección Civil

Entrega al interesado el memorándum para

que realice el pago de derechos dentro del

término establecido ante la Gerencia de Tesorería del Fideicomiso para la Construcción y Operación de la Central de Abasto de la

Ciudad de México.

2 días

10. Participante Notifica a la Dirección Ejecutiva de

Normatividad que ha realizado su pago de derechos ante la Gerencia de Tesorería del


5 días


Protección Civil

Elabora el cambio y/o ampliación de giro y se turna al Director Ejecutivo de Normatividad

para revisión y firma.

1 días

12. Entrega al interesado su permiso y recaba firma y turna el expediente al archivo

3 días






408 de 434

De acuerdo al artículo 151 del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la Ciudad De México establece en sus fracciones I, X, XIV y XVI, que le corresponde a la

Dirección Ejecutiva de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes, usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México y elaborar

políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la

Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la zona, vigilando que los titulares de los giros comerciales cuenten con las autorizaciones para el legal funcionamiento del giro comercial que desempeñan,

En ese marco corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad y sus áreas auxiliares, dictaminar las solicitudes de permisos para la operación de establecimientos mercantiles, atendiendo para ello el marco normativo de la Central de Abasto, así como la legislación aplicable

en la Ciudad de México; y autorizar los cambios de giros comerciales, siempre y cuando cumplan con las disposiciones normativas para tales efectos.

Deberá presentarse una copia cotejada de la “Consulta de Cuenta Corriente de Participante/Permisionario” o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del mes corriente,

original y copia de identificación oficial vigente, original y copia del documento con el que acredite

su interés legítimo, como es el Convenio de Adhesión o Certificado Fiduciario de Aportación,

Para la autorización o negativa deberá tomarse en cuenta, los giros correspondientes a los sectores de venta, la saturación de giro y el Plan Parcial de Desarrollo Urbano



409 de 434

Diagrama de Flujo:


410 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________




411 de 434

Proceso Sustantivo: Declaración de apertura.

Nombre del procedimiento: Aprobación o rechazo declaración de apertura en Bodegas, Locales,

terrenos y Estacionamientos Mercantiles ubicados en la Central de Abasto de la Ciudad de México.

Objetivo General: Emitir aprobación y registro de declaración de apertura a efecto de garantizar el

cumplimiento de la normatividad aplicable a la Poligonal de la Central de Abasto de la Ciudad de

México, en materia de Establecimientos Mercantiles.



1. Centro de Atención

al Participante (CAP), Participante

Acude al Centro de Atención al

Participante de la Central de Abasto a presentar el aviso de declaración de apertura, acompañando de los requisitos

establecidos en la guía de tramite proporcionada por el C.A.P.

1 hora

2. Dirección Ejecutiva

de Normatividad

Recibe y remite por medio de volante de

turno, la solicitud con las documentales

correspondientes, quien la registra y

turna a la Subdirección de Seguridad,

Vialidad y Protección Civil, para su

trámite.

1 día

3. Subdirección de

Seguridad, Vialidad y Protección Civil

Radica la solicitud de aviso de apertura,

genera expediente y le asigna número. Y determina si la solicitud, está

acompañada de todos los documentos auténticos y si se cumplieron todos los requisitos establecidos.

2 días

SI.


NO.


4. Elabora oficio de prevención y notifica al

Participante, apercibiéndolo en un término de 5 días hábiles contados a

partir de la notificación para subsanar las inconsistencias advertidas.

3 días

¿Participante subsana prevención? 5 días

SI.


412 de 434



NO.


5. Se elabora resolución en la que rechaza el

trámite y remite a la Dirección Ejecutiva de Normatividad para su conocimiento y

firma.

1 día

6. Notifica al participante la resolución para

su conocimiento. Conecta con el fin de

procedimiento.

2 días

7. Elabora el registro de declaración de

apertura y se turna al Director Ejecutivo de Normatividad para revisión y firma.

1 días

8. Entrega al interesado su permiso y recaba

firma y turna el expediente al archivo

3 días


Tiempo aproximado de ejecución: 18 días hábiles con 1 hora.



Normas y Criterios de Operación: La Ley Orgánica Del Poder Ejecutivo y de la Administración

Pública de la Ciudad De México, en su artículo 30, establece que a la Secretaría de Desarrollo Económico corresponde el despacho de las materias relativas al desarrollo y regulación de las

actividades económicas en los sectores industrial, comercial y de servicios y en la fracción II del mismo ordenamiento formular y ejecutar los programas específicos en materia industrial, de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico. El artículo 151 del Reglamento Interior del Poder Ejecutivo y de la Administración Pública de la

Ciudad De México establece en sus fracciones I, X, XIV, que le corresponde a la Dirección Ejecutiva

de Normatividad: Supervisar la operación comercial, con el objeto de que los participantes,

usuarios, locatarios y permisionarios, cumplan con las disposiciones normativas aplicables en la Central de Abasto, y demás ordenamientos de la Ciudad de México.

Elaborar políticas y programas que incidan directa o indirectamente en la operación y funcionamiento de la Central de Abasto para favorecer el adecuado desarrollo económico de la zona, vigilando que los titulares de los giros comerciales cuenten con las autorizaciones para el

legal funcionamiento del giro comercial que desempeñan.


413 de 434

Corresponde a la Dirección Ejecutiva de Normatividad y sus áreas auxiliares, dictaminar las solicitudes de permisos para la operación de establecimientos mercantiles, atendiendo para ello el

marco normativo de la Central de Abasto, así como la legislación aplicable en la Ciudad de México.

Consiste en el trámite que deberán obtener los establecimientos que funcionan con giros de: Hospedaje prestados por hospitales, clínicas médicas, asilos, conventos, internados y seminarios;

educación de carácter privado en los niveles preescolar, jardín de niños, básica, bachillerato,

técnica y superior; reparaciones mecánicas, hojalatería, pintura, eléctricas, electromecánicas, de lavado y/o engrasado, vestiduras, instalación de alarmas y/o accesorios similares de vehículos automotores; juegos electrónicos y/o de video, mecánicos y electromecánicos; estacionamiento

público; alquiler de mesas de billar o líneas para boliche, baños públicos, masajes y gimnasios; venta de abarrotes y comestibles en general; Elaboración y venta de pan; llavandería y tintorería; salones de fiestas infantiles; acceso a la red de Internet; venta de alimentos preparados; salones de

belleza y peluquerías; y los demás en donde se desarrollen actividades relativas a la intermediación, compraventa, arrendamiento, distribución de bienes o prestación de servicios

comerciales, con fines de lucro. Los establecimientos mercantiles a que se refiere este procedimiento, tienen prohibida la venta y/o

distribución de bebidas alcohólicas en envase abierto y/o al copeo, para su consumo en el interior.

Se exceptúan de lo anterior los establecimientos mercantiles que ejerzan como actividad preponderante el servicio de venta de alimentos preparados y cuya superficie total no exceda de 80

metros cuadrados, los cuales podrán vender exclusivamente cerveza y vino de mesa para su

consumo con los alimentos preparados establecidos en su carta de menú, en el horario de las 12:00

a las 17:00 horas.

Deberá presentarse ante el Centro de Atención al Participante, un escrito libre dirigido al

Coordinador General de la Central de Abasto de la Ciudad de México, suscrito por el titular de los derechos de uso y aprovechamiento, solicitando el Aviso de Declaración de Apertura para Establecimiento Mercantil, mismo que deberá cumplir con lo previsto en el artículo 38 de la Ley de

Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal.

Así como una copia cotejada de la “Consulta de Cuenta Corriente de Participante/Permisionario” o bien el “Recibo de Pago de Mantenimiento” del mes corriente, original y copia de identificación oficial vigente, original y copia del documento con el que acredite su interés legítimo, como es el

Convenio de Adhesión o Certificado Fiduciario de Aportación, croquis de ubicación, señalando la

nomenclatura de todas las calles que limitan la manzana, así como la distancia del establecimiento con las esquinas próximas, medidas del frente, medidas interiores y orientación a tinta negra y regla.



414 de 434

Diagrama de Flujo:


415 de 434

VALIDÓ

____________________________________________________




416 de 434

Procedimientos

Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética

Proceso Sustantivo: Desarrollo energético sostenible

Nombre del Procedimiento: Recepción y atención de solicitudes de apoyo para los programas de

la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

Objetivo General: Recibir, registrar y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo que ingrese a la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética a través de la Ventanilla de Atención, con la finalidad de asegurar una oportuna atención y turno a los asuntos.



1 J.U.D de desarrollo de

proyectos

Recibe y sella la documentación con un

horario de 09:00 a 18:00 horas y señala en su caso el número de anexos presentados.

5 min

2 Revisa que la documentación recibida esté

completa y cuente con fecha, signatario y destinatario.

5 min.

3 Envía a la Dirección General la

documentación para su trámite correspondiente.

10 min.

4

Dirección General de Sustentabilidad Energética

Registra la documentación en el sistema electrónico de control de gestión correspondiente y genera volante y número de folio.

15 min.


Sustentabilidad Energética

Revisa y evalúa la documentación a fin de

determinar su envío al área

correspondiente.

30 min.

¿Los asuntos son de la competencia

de las unidades administrativas?

NO


417 de 434

6

J.U.D. de Vinculación Institucional y/o J.U.D. de

apoyo en renovables

Responde por conducto de su personal de apoyo mediante oficio con copia de la

solicitud previamente recibida, descarga volante y archiva en el expediente correspondiente. Conecta con el fin del procedimiento.

1 día

SÍ

7

J

Turna la documentación con anexos a las

Direcciones de Área correspondientes para su atención estableciendo un plazo no

mayor a diez días hábiles o solicitando

respuesta inmediata si así se requiere.

1 hora

8 Director de Vinculación con

instrumentos de apoyo de

energías renovables y/o

Director de promoción, seguimiento y desarrollo

de proyectos

Registran en los respectivos sistemas de

control interno la documentación

turnada.

1 hora

9 Analizan la documentación. 30 minutos

¿La documentación turnada requiere

respuesta?

NO

10

Toma el documento con carácter de “conocimiento” y procede a su

descarga en el sistema y se archiva en el expediente correspondiente. Conecta con el fin del procedimiento.

30 minutos

SI

11

Dan respuesta a los asuntos turnados

enviando copia de conocimiento a la Dirección General para su seguimiento.

10 días


Desarrollo y Sustentabilidad

Energética

Revisa y archiva la documentación

recibida como copia de conocimiento.

10 min.


418 de 434

13

Da seguimiento a los asuntos turnados por

medio de un reporte trimestral que se le

hace llegar a cada Dirección de Área en donde se enlistan asuntos pendientes por atender.

10 días

¿Las Direcciones de Área han atendido la

documentación turnada?

NO

14 J.U.D. de Vinculación

Institucional y/o J.U.D. de apoyo en renovables

Contacta por medio telefónico o correo

electrónico a la unidad administrativa solicitando la atención de la

documentación turnada.

5 min.


SÍ

15 Archiva respuesta junto con solicitud

original.

10 min.





419 de 434

Diagrama de Flujo:


420 de 434

VALIDÓ

Dr. José Alberto Valdés Palacios

Director General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética


421 de 434

Proceso Sustantivo: Aprovechamiento de energías renovables en MIPYMES.

Nombre del Procedimiento: Elaboración de Programas de Eficiencia Energética y Energías Limpias para MIPYMES.

Objetivo General: Observar y perfilar acciones para promover actividades productivas acordes con los objetivos y prioridades contenidos en el Programa General de Desarrollo del Gobierno del Distrito Federal; así como evaluar el impacto energético, ambiental y económico del fomento que

resulta de la implementación de las medidas propuestas.


N° Actor Actividad Tiempo

1 Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética

Solicita el diseño y elaboración del Programa

1 día.

2

Dirección de Promoción,

Seguimiento y Desarrollo de Proyectos

Diseña y elabora el Programa 5 días.

3

Director de Vinculación con

instrumentos de apoyo de energías renovables y/o Director de promoción,

seguimiento y desarrollo de proyectos

Recibe y evalúa el impacto económico del Programa; Analiza el vínculo institucional necesario para

el desarrollo del Programa.

3 días.

¿Procede?

NO

4

Recomienda modificaciones al

Programa 2 días.

SÍ

5

Turna a la Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad

Energética

2 días


Examina y verifica la propuesta. 5 días

¿Procede?


422 de 434

NO

7

Realiza las observaciones correspondientes para su

modificación.

3 días


SÍ

8

Da Visto bueno y envía a la Dirección

de Promoción, Seguimiento y Desarrollo de Proyectos.

3 días

9

Director de Vinculación con

instrumentos de apoyo de

energías renovables y/o Director de promoción, seguimiento y desarrollo de

proyectos

Evalúa la propuesta. 5 días.

¿Procede?

NO

10

Realiza los comentarios para su

modificación. Regresa a la actividad

3.

3 días

SÍ

11

Somete a consideración de la

Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética.

3 días.


Valora y determina la propuesta. 7 días

¿Procede?

NO

13

Hace hincapié de las salvedades que

existen. 5 días


SÍ


423 de 434

14

Somete a consideración de la Secretaría de Desarrollo Económico.

5 días

15 Secretaría de Desarrollo

Económico. Valora y determina la propuesta. 10 días

¿Procede?

NO

16 Secretaría de Desarrollo

Económico.

Realiza las observaciones y

modificaciones pertinentes. 7 días


SÍ

17 Secretaría de Desarrollo Económico.

Envía a la Dirección General de

Desarrollo y Sustentabilidad

Energética para su implementación.

7 días


Tiempo aproximado de ejecución: 76 días

hábiles.

Plazo o Periodo normativo-administrativo máximo de atención o resolución: 100 días

hábiles


424 de 434

Diagrama de Flujo:


425 de 434

VALIDÓ

Dr. José Alberto Valdés Palacios

Director General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética


426 de 434

VII. GLOSARIO

1. Acreditación de Colegios o Instituciones: Documento que emite la Secretaría o, en su caso, las Instituciones Educativas, Colegios y Asociaciones que estén autorizados en la

materia por la Secretaría de Educación Pública y/o la Secretaría de Educación del Distrito Federal.

2. Acto Administrativo: Declaración unilateral de voluntad, externa, concreta y ejecutiva,

emanada de la Administración Pública de la Ciudad de México, en el ejercicio de las facultades que le son conferidas por los ordenamientos jurídicos, que tiene por objeto

crear, transmitir, modificar, reconocer o extinguir una situación jurídica concreta, cuya finalidad es la satisfacción del interés general.

3. Administración Pública: Al conjunto de dependencias, órganos y entidades que componen

la Administración Pública Centralizada y la Paraestatal de la Ciudad de México.

4. Administración Pública Centralizada: Las dependencias y los Órganos Desconcentrados.

5. Agroindustria: Conjunto de industrias relacionadas con la agricultura.

6. Alcaldías: Los órganos político administrativos de cada una de las demarcaciones

territoriales en que se divide la Ciudad de México.

7. Anulabilidad: Reconocimiento del órgano competente, en el sentido de que un acto

administrativo no cumple con los requisitos de validez que se establecen en esta Ley u otros ordenamientos jurídicos; y que es subsanable por la autoridad competente al

cumplirse con dichos requisitos.

8. Apoyo Económico: Asignación de recursos económicos que realiza SEDECO para la

realización de un apoyo específico.

9. Asesoría Técnica: Acción de brindar una opinión solicitada que guíe al interesado en relación generalmente a un proceso y su realización.

10. Autoridad: Persona que dispone de la fuerza pública, en virtud de circunstancias legales o de hecho.

11. Autoridad competente: Dependencia, Órgano Desconcentrado, Órgano Político

Administrativo o Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal facultada por los ordenamientos jurídicos, para dictar, ordenar o ejecutar un acto administrativo.

12. Capacitador Inmobiliario: Inmobiliarios constituido por Instituciones Educativas, Colegios

o Asociaciones que han sido autorizadas por la Secretaría de Educación Pública o

Secretaría de Educación del Distrito Federal, para la impartición de cursos de capacitación y actualización en materia inmobiliaria y que cumplan con los requisitos establecidos en éste Manual.


427 de 434

13. Capital de Riesgo: Cantidad de capital caracterizado por dar poder sobre la toma de participaciones temporales dentro de los activos financieros de una empresa, mismo del

que se espera se obtenga un rendimiento superior a la media, generalmente se abona a empresas con una participación dinámica dentro del mercado.

14. Capital Semilla: Variante de financiamiento en la cual un inversor adquiere una parte de un

negocio o empresa. El término semilla sugiere que se trata de una inversión temprana, lo

que significa que el apoyo al negocio se realiza en su fase de creación hasta que consigue generar su propio flujo, o hasta que está listo para una nueva inversión.

15. Cesión: Transmisión definitiva o temporal de los derechos de uso y aprovechamiento de las bodegas, locales, terrenos, estacionamientos o diversos espacios ubicados dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

16. Ciudad: Ciudad de México.

17. Clausura: El acto administrativo a través del cual la autoridad, como consecuencia del

incumplimiento de la normatividad correspondiente, ordena suspender o impedir las actividades o funcionamiento de un establecimiento mercantil mediante la colocación de

sellos en el local correspondiente, pudiendo ser de carácter temporal o permanente, parcial o total.

18. Clausura Parcial o Total: El acto administrativo a través del cual la autoridad, como consecuencia del incumplimiento a la normatividad correspondiente, ordena suspender las actividades o funcionamiento de un establecimiento mercantil sólo en una parte o en todo

el establecimiento mercantil.

19. Clausura Permanente: El acto administrativo a través del cual la autoridad, como consecuencia del incumplimiento grave o reiterado a la normatividad correspondiente, ordena suspender las actividades o funcionamiento de un establecimiento mercantil de

forma inmediata.

20. Clausura Temporal: El acto administrativo a través del cual la autoridad, como consecuencia del incumplimiento a la normatividad correspondiente, suspende las

actividades o funcionamiento de un establecimiento mercantil en tanto se subsanan las irregularidades.

21. Comercio Electrónico: Proceso de compra, venta o intercambio de bienes, servicios e información a través de las redes informáticas, cuyo pago puede o no ser hecho en línea.

22. Competitividad: La calidad del ambiente económico e institucional para el desarrollo sostenible y sustentable de las actividades económicas y el aumento de la productividad; y

a nivel empresa, la capacidad para mantener y fortalecer su rentabilidad y participación en

los mercados, con base en las ventajas asociadas a sus productos o servicios, así como a las condiciones que ofrecen.


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23. Constancia de Seguridad Estructural: Documento expedido por la autoridad administrativa a efecto de garantizar la seguridad estructural de las construcciones

ejecutadas.

24. Constitución de la Ciudad de México: La Constitución Política de la Ciudad de México.

25. Constitución Federal: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

26. Convenio: Acuerdo de dos o más personas para crear, transferir, modificar o extinguir

obligaciones.

27. Convocatorias: Son las invitaciones públicas que emite la Secretaría de Desarrollo

Económico, para participar en la presentación de proyectos y en la obtención de apoyos, donde se establecen las características, condiciones y requisitos que deben cumplir los solicitantes.

28. Crujía: Tránsito largo de dos o más ubicaciones que da acceso a las piezas que obran a los lados.

29. D.R.O: Director Responsable de Obra; Profesional independiente certificado, auxiliar de la administración pública, quien es el principal responsable de que se sigan las normas

técnicas durante una obra constituida sobre bodegas, locales terrenos y diversos espacios comerciales ubicados dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

30. Datos Personales: Información que se relaciona con la identidad de una persona. Incluye datos como domicilio, teléfono, RFC, CURP, etc.

31. DGACD: Dirección General de Abasto Comercio y Distribución.

32. Dictamen de Procedencia: Es el instrumento oficial para determinar mediante una opinión

o juicio, una cosa o hecho determinado.

33. Documentación soporte: Escrito que ilustra acerca de un hecho, situación o circunstancia, es aquel que presenta datos susceptibles de ser utilizados para comprobar toda la

información relacionada con el fondo.

34. Documento: Expedientes, reportes, estudios, actas, resoluciones, oficios, correspondencia, acuerdos, directivas, directrices, circulares, contratos, convenios, instructivos, notas,

memorandos, estadísticas o bien, cualquier otro registro que documente el ejercicio de las facultades de la Autoridad.

35. Documento Administrativo: Aquel que contiene una declaración de voluntad decisoria de una autoridad competente sobre el ámbito de su competencia.

36. DPDECACD: Dirección de Proyectos para el Desarrollo Económico y los Canales de Abasto, Comercio y Distribución.

37. Emprendedor: Persona con inquietud empresarial, en proceso de crear, desarrollar o consolidar una micro, pequeña o mediana empresa a partir de una idea.


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38. Establecimiento Mercantil: Local ubicado en un inmueble donde una persona física o moral desarrolla actividades relativas a la intermediación, compraventa, arrendamiento,

distribución de bienes o prestación de servicios lícitos, con fines de lucro.

39. Estímulos Fiscales: Son apoyos gubernamentales que se destinan a promover el desarrollo de actividades y regiones específicas, a través de mecanismos tales como disminución de

tasas impositivas, exención de impuestos determinados, etc.

40. Expediente: A la unidad documental constituida por uno o varios documentos de archivo, ordenados y relacionados por una misma ubicación dentro de la Central de Abasto de la

Ciudad de México.

41. Financiamiento: Es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo una actividad económica, con la característica de que generalmente se trata de sumas tomadas

a préstamo que complementan los recursos propios.

42. Formalidades: Principios esenciales del procedimiento administrativo, relativos a las

garantías de legalidad, seguridad jurídica, audiencia e irretroactividad, que deben observarse para que los interesados obtengan una decisión apegada a derecho.

43. Gestionar: Llevar a cabo las acciones necesarias para lograr un objetivo cualquiera.

44. Giro Comercial: La actividad comercial lícita que se desarrolla en un espacio comercial

dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México, permitida previa autorización de la Coordinación General de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

45. Giro Mercantil: La actividad comercial lícita que se desarrolla en un establecimiento

mercantil, permitida en las normas sobre uso de suelo. Adicionalmente podrán desarrollar

actividades que en términos de la presente Ley son compatibles al giro mercantil y que se ejercen en un establecimiento con el objeto de prestar un servicio integral.

46. Herramienta Tecnológica: Dispositivo, software o terminal punto de venta que permita

hacer más eficiente el proceso de compra-venta en los canales de abasto, comercio y distribución.

47. Impacto Vecinal: Establecimientos mercantiles que se caracterizan por la compra y venta

de diversos productos y servicios, que además por sus características provocan transformaciones, alteraciones o modificaciones en la armonía de la comunidad.

48. Innovación: Es la introducción de un producto nuevo o significativamente mejorado (bien

o servicio) de un proceso, de un nuevo o mejorado método de comercialización o de un método organizativo en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones externas de la empresa.

49. Inspección Ocular: diligencia probatoria que tiene por objeto que la persona comisionada

a realizar la inspección dé fe de la existencia de determinados hechos, perceptibles por los sentidos, en la que eficacia probatoria se reduce exclusivamente a la constatación de esos hechos.


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50. Instituciones privadas: Entidades que se fundan bajo la iniciativa privada, es decir, con capital que se proporciona por un grupo de personas que buscan un objetivo común.

51. Instituciones públicas: Entidades que se derivan del Poder Público, y existen en virtud de la organización de la Administración Pública: centralizada, descentralizada o desconcentrada, creados para llevar a cabo parte de los objetivos del poder público.

52. Interés Legítimo: Derecho de los particulares para activar la actuación pública

administrativa en defensa del interés público y la protección del orden jurídico.

53. JUDAISP: Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Información del Sector Público.

54. JUDP: Jefatura de Unidad Departamental de Procesamiento.

55. LCP: Líder Coordinador de Proyectos.

56. Ley: Es un precepto o conjunto de preceptos, dictados por la autoridad, mediante el cual se

manda o prohíbe algo acordado por los órganos legislativos competentes, dentro del procedimiento legislativo prescrito.

57. Lineamientos: Conjunto de acciones específicas que determinan la forma, lugar y modo para llevar a cabo una actividad.

58. Manual: Manual Administrativo de la Secretaría de Desarrollo Económico.

59. Memorándum: Documento cuya finalidad es comunicar en forma breve asuntos de

carácter administrativo.

60. Mercado Móvil en Modalidad de Tianguis: Canal de distribución y abasto popular de

productos pertenecientes principalmente a la canasta básica, el cual se instala un día o más

a la semana en la vía pública y está debidamente organizado y permisionado a una

Asociación Civil por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Ciudad de México y las 16 alcaldías de esta entidad federativa.

61. MIPYME: Acrónimo de micro, pequeñas y medianas empresas, que se clasifiquen con la

estratificación establecida en la fracción III del artículo 3 de la Ley para el Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa y de acuerdo con lo que establece la estratificación de las micro, pequeñas y medianas empresas, publicado en el Diario

Oficial de la Federación el 30 de junio de 2009.

62. Nave: Cada uno de los espacios que entre muros o filas de arcadas bodegas, locales,

terrenos, estacionamientos o diversos espacios ubicados dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

63. Normas: Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos u otras disposiciones de carácter general, que rijan en el Distrito Federal.

64. Normas técnicas completarías: Aquellos requisitos mínimos para el diseño y ejecución de las obras e instalaciones de edificaciones en la Ciudad de México, a fin de asegurar su buen funcionamiento y accesibilidad, respecto de la habitabilidad, higiene, servicios y


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acondicionamiento ambiental comunicación, evacuación y prevención de emergencias; integración al contexto e imagen urbana y de sus instalaciones hidráulicas, sanitarias,

eléctricas, combustibles, telefónicas, de voz y datos; de acondicionamiento y expulsión de aire; así como establecer las especificaciones de diseño y construcción, y proporcionar al diseñador y al constructor las bases que faciliten su trabajo dentro de la práctica

recomendada internacionalmente.

65. Nulidad: Declaración emanada del órgano competente, en el sentido de que un acto administrativo no cumple con los elementos de validez que se establecen en esta Ley y que por lo tanto no genera efectos jurídicos.

66. OVIE: La Oficina Virtual de Información Económica. Herramienta de la Secretaría de Desarrollo Económico que proporciona elementos de información geográfica y económica

para la toma de decisiones.

67. Participante: Persona física o moral que tiene un interés legítimo respecto de un acto o

procedimiento administrativo, por ostentar un derecho legalmente tutelado, respecto de los derechos fiduciarios.

68. Pasillo: Corredor aéreo ubicado dentro de las bodegas, locales, terrenos, estacionamientos o diversos espacios ubicados dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

69. Persona Física: Contribuyentes que realizan actividades empresariales, venden bienes o prestan servicios por los que no se requiera para su realización título profesional, así como aquellos que realizan las actividades señaladas y que además obtienen ingresos por

sueldos o salarios, asimilados a salarios o ingresos por intereses, siempre que el total de

los ingresos obtenidos en el ejercicio inmediato anterior por los conceptos mencionados, en su conjunto no exceda la cantidad de dos millones de pesos.

70. Persona Moral: un sujeto poseedor de derechos y obligaciones que existe físicamente pero

no como individuo sino como institución y que es conformada por una o más personas físicas.

71. Plan de Negocios: Documento técnico que detalla de manera integral una idea de negocio,

incluye la misión, visión, objetivos, rentabilidad del apoyo, entre otros aspectos.

72. Plano: Representación esquemática, en dos dimensiones y a determinada escala, de una

bodega loca terreno o diverso espacio comercial ubicado dentro de la Central de Abasto de la Ciudad de México.

73. Población Prioritaria: Núcleos de población y personas que por una o diferentes condiciones multifactoriales o la combinación de ellos, enfrentan situaciones de riesgo o

discriminación que les impiden alcanzar mejores niveles de vida o en su caso son

susceptibles de sufrir maltratos en sus derechos humanos y por ende requieren de un esfuerzo adicional para incorporarse al desarrollo y a la convivencia social.

74. Procedimiento Administrativo: Conjunto de trámites y formalidades jurídicas que

preceden a todo acto administrativo, como su antecedente y fundamento, los cuales son


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necesarios para su perfeccionamiento, condicionan su validez y persiguen un interés general.

75. Programa de capacitación: Documento que describe las acciones y estrategias que incidan en capacitar a los locatarios de los 329 Mercados Públicos de la Ciudad de México.

76. Proyecto: Conjunto de actividades que se desarrollan para alcanzar un determinado

objetivo.

77. Regularización de obra ejecutada: Procedimiento administrativo solicitado, mediante el cual se requiere la recopilación de información y diversos documentos a efecto de

actualizar los datos que obran sobre una bodega, local, terreno o diverso espacio comercial, cuando no se solicitó una licencia de construcción, modificación, reparación, reestructuración, instalación de equipos mecánicos o electromecánicos etcétera, y en

consecuencia, no se realizó un aviso de terminación de obra.

78. Requisitos: Circunstancia o condición necesaria para llevar a cabo una actividad.

79. Resolución Administrativa: Acto administrativo que pone fin a un procedimiento, de manera expresa o presunta en caso del silencio de la autoridad competente, que decide

todas y cada una de las cuestiones planteadas por los interesados o previstas por las normas.

80. SEDECO: Secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México.

81. SIG: Sistema de Información Geográfica.

82. Solicitante: Persona física o moral que manifiesta interés en participar en la obtención.

83. SRSP: Subdirección de Relaciones con el Sector Público.

84. SRSSP: Subdirección de Relaciones con el Sector Social y Privado.

85. Subsidios: Apoyo económico que se otorga a las personas físicas y morales para satisfacer alguna necesidad relacionada con la generación de actividades económicas.

86. Términos de Referencia: Guía técnica única para la elaboración de los Programas Internos y Especiales de Protección Civil, elaborada y publicada por la Secretaría de Protección Civil de la Ciudad de México.

87. Vinculación: Enlace que se estable entre las MIPYMES y SEDECO.

88. Visita de Verificación: Diligencia de carácter administrativo para revisar o comprobar el

cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias de carácter local a cargo de un visitado y que se sujeta a las formalidades y procedimientos establecidos por la Ley, la Ley de Procedimiento.

89. Visitado: La persona física o moral con la que se autoriza por un acto administrativo,

ejercer la actividad regulada en un establecimiento, o quien resulte ser propietario, poseedor, ocupante, dependiente, encargado o responsable de la actividad regulada


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objeto de verificación, así como los permisionarios, concesionarios, o sus representantes legales, operadores de la unidad vehicular o quien sea responsable directo del servicio.

90. Visto Bueno de Seguridad y Operación: Documento expedido por la autoridad a efecto de determinar que los establecimientos y obras terminadas (autorizadas) cuenten con los equipos y sistemas de seguridad para situaciones de emergencia que refiere el Reglamento

de Construcciones para el Distrito Federal, así como por las Normas Oficiales Mexicanas

correspondientes.


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VIII. APROBACIÓN DEL MANUAL ADMINISTRATIVO

APROBÓ

Lic. Fadalala Akabani Hneide.

Secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México

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