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Municipalidad de Padre Marquez

Manual de Organización y Funciones

PAOYHAN JUNIO DEL 2010

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PADRE

MARQUEZ

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES

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CONTENIDO

INTRODUCCION............................................................................................03 ORGANIGRA ESTRUCTURAL..........................................................................04 GENERALIDADES..........................................................................................05

TÍTULO I : ORGANIZACIÓN ..........................................................................05

CAPÍTULO I : DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA ....................................................05 CAPÍTULO II : LÍNEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, RELACIONES

FUNCIONALES Y DE COORDINACIÓN .............................................06 TÍTULO II : OBJETIVOS Y COMPETENCIAS ...................................................07 CAPÍTULO I : OBJETIVOS..................................................................................07 CAPÍTULO II : COMPETENCIAS............................................................................07 TÍTULO IV : FUNCIONES ESPECIFICAS .........................................................08

CAPÍTULO I : ÓRGANOS DE GOBIERNO..............................................................08

1.- CONCEJO MUNICIPAL...............................................................08 CAPÍTULO II : ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION....................................................10

1.- ALCALDIA................................................................................10 2.- GERENCIA MUNICIPAL.............................................................14

CAPÍTULO III : ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO....................................................16

1.- SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PPTO Y RAC.......................16 AREA DE PROYECTOS Y COOPERACION TECNICA INTER............17

2.- SUB GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA....................................18 CAPÍTULO IV : ÓRGANOS DE APOYO....................................................................19

1.- AREA DE SECRETARIA GENERAL Y REGISTRO CIVIL...................19 2.- AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL............................................21 3.- AREA DE LOG, SERV AUXILIARES Y RECURSOS HUMANOS..........22 4.- AREA DE LOGISTICA DE CONTABILIDAD....................................25 5.- AREA DE LOGISTICA DE TESORERIA..........................................26 6.- AREA DE RENTAS…………………………………………………………………..27

CAPÍTULO V : ÓRGANOS DE LINEA.....................................................................29

1.- SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS.......................29 2.- SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECON, SOCIAL Y SERV PUB.....31 3.- SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIOS Y FORESTAL.36

CAPÍTULO VI: ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.......................................................37

1.- PROGRAMA DEL VASO DE LECHE..............................................37 2.- PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL..............38

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INTRODUCCION Los nuevos enfoques de gestión demandan el mejoramiento y el cambio, necesarios para asumir nuevos desafíos, compatibles con los nuevos roles instaurados. Dentro de este proceso las municipalidades juegan un rol preponderante en virtud de ser el nivel de gobierno más cercano al ciudadano. Con este propósito se ha trazado el diseño de un modelo organizacional orientado a un enfoque por procesos, más que a un enfoque funcional, potenciando sus niveles de ejecución para una ágil toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y eficiente de sus fines y objetivos. Por los aspectos mencionados se ha efectuado la revisión de la organización y funciones de la Municipalidad de Padre Marquez, a fin de cumplir adecuadamente con lo que demanda la ciudadanía dentro del marco de actuación de las municipalidades modernas. El Manual de Organización y Funciones es instrumento técnico de gestión que establece las funciones específicas, responsabilidades, líneas de autoridad y requisitos mínimos de los cargos aprobados en el Cuadro para Asignación de Personal CAP, así como proporciona la información a los funcionarios, empleados, obreros y servidores públicos, sobre sus funciones y ubicación dentro de la Estructura Orgánica, además que precisa las líneas de autoridad y las interrelaciones formales. Es importante considerar lo que significa la asignación de responsabilidades, atribuciones y obligaciones, toda vez que la conjunción de esfuerzos contribuye a lograr los objetivos propuestos de la Institución. Como documento de Gestión Institucional tiene un carácter flexible y dinámico, debiendo merecer constante evaluación y contrastación con los requerimientos vigentes.

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Municipalidad Distrital Padre Marquez

Organigrama

Estructural

Aprobado Mediante

Ordenanza Nº 03

- 2010 MDPM

CONCEJO

MUNICIPAL

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA ALCALDIA

GERENCIA

MUNICIPAL

COMITÉ DE DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

CONSEJO DE COORD LOCAL DISTRITAL

COMISION DE REGIDORES

AREA DE SEC. GENERAL Y REGISTRO CIVIL

SUB GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO

PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

AREA DE PROYECTOS Y COOPERACION TECNICA

INTERNACIOAL

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS

AREA DE LOG, SERV. AUXILIARES

Y RR.HH

AREA DE CONTABILI -

DAD

AREA DE TESORERIA

ORGANOS DESCONCENTRADOS

PROGRAMA VASO DE LECHE

PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES

AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

ORGANOS DESCENTRALIZADOS

MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS

AGENCIAS MUNICIPALES

AREA DE RENTAS

SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO

Y FORESTAL

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GENERALIDADES

FINALIDAD. El presente Manual de Organización y Funciones es un documento técnico normativo de gestión que tiene por finalidad determinar las funciones específicas de los cargos y puestos de trabajo cuyo cumplimiento contribuye a lograr los objetivos funcionales de las Unidades Orgánicas que conforman la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, así mismo señala las responsabilidades, obligaciones, líneas de autoridad y niveles de coordinación. BASE LEGAL. Constitución Política del Perú Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ley Nº 28927, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2007 Ley Nº 28425, Ley de Racionalización de los gastos públicos. Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público Ley Nº 28175, Ley Marco del Empleo Público. Ley Nº 27268, Ley de la Pequeña y Micro Empresa y sus Reglamento Ley Nº 27776, Ley del Sistema Nacional de Control y de la contraloría General de la

República. Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información y su modificatoria

mediante Ley Nº 27927. Decreto Supremo Nº 002-83-PCM, concordante con la resolución Jefatural Nº 095-

INAP/DNR, que aprueba la Directiva Nº 004-95-INAP/DNR, sobre Normas para la formulación del Manual de Organización y Funciones.

Decreto Legislativo Nº 276-Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneración en el Sector Público.

Decreto Supremo Nº 005-90-PCM- Reglamento de la Carrera Administrativa Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana D.L. Nº 19338 Ley Del Sistema Nacional de Defensa Civil ALCANCE El presente manual es de aplicación exclusiva para todas las Dependencias Orgánicas de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez. CONTENIDO Se establecen las funciones y/o actividades básicas que deben desempeñar las Dependencias Orgánicas, delimitando el ámbito de acción y la naturaleza de cada una de ellas.

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TÍTULO I

ORGANIZACIÓN

CAPÍTULO I

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 1. ÓRGANO DE GOBIERNO

Concejo Municipal 2. ORGANOS DE ALTA DIRECCION

Alcaldía Gerencia Municipal

3. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN

Consejo de Coordinación Local Distrital Comité Distrital Defensa Civil Comité Distrital Seguridad Ciudadana Junta de Delegados Vecinales y Comunales

4. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

Sub Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización Área de Proyectos y Cooperación Técnica Internacional

Sub Gerencia de Asesoría Jurídica 5. ÓRGANOS DE APOYO

Área de Secretaría General y Registro Civil Área de Imagen Institucional Área de Logística, Servicios Auxiliares y RR.HH. Área de Contabilidad Área de Tesorería Área de Rentas

6. ÓRGANOS DE LINEA

Sub Gerencia de Infraestructura y Obras Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario y Forestal

7. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

Programa del Vaso de Leche Programa de Asistencia Alimentaria Municipal

87. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

Municipalidades de Centros Poblados Agencias Municipales

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CAPÍTULO II

LÍNEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD,

RELACIONES

FUNCIONALES Y DE COORDINACIÓN

AUTORIDAD La Municipalidad Distrital de Padre Marquez, es el máximo órgano de Gobierno Local del Distrito, su autoridad la ejecuta a través de sus órganos correspondientes. Esta a cargo del Alcalde Distrital, elegido por votación popular. RESPONSABILIDAD Los órganos de Asesoramiento y Apoyo, coordinan todo ante los órganos de Gobierno y la Gerencia Municipal de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez. RELACIONES FUNCIONALES Todos los órganos de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, se relacionan mutua y armónicamente para el logro de sus objetivos establecidos. DE COORDINACIÓN Los órganos de la Municipalidad mantienen una estrecha y sistemática coordinación para lograr sus objetivos.

TÍTULO II

OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

CAPÍTULO I

OBJETIVOS Corresponde a la Municipalidad Distrital de Padre Marquez los siguientes objetivos: 1. Dirigir, conducir y promover el desarrollo socioeconómico, técnico y

administrativo del Distrito, de acuerdo a una Planificación concertada y calificada de las necesidades, asegurando que los servicios Municipales sean eficientes y eficaces

2. Asegurar la representación y participación organizada de la comunidad de los

sectores, en el cumplimiento de sus Normas Municipales, la ejecución de las obras comunales y el ejercicio de derecho de petición.

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3. Estimular e institucionalizar la participación de la población en la Gestión

Municipal fomentando el trabajo comunal y dando opción al ejercicio de libre iniciativa.

4. Administrar eficientemente las rentas de la Municipalidad. 5. Promover el desarrollo integral y equilibrado en el Distrito de Padre Marquez y

desarrollar programas sociales básicos, orientados hacia el trabajo productivo, nutrición, educación y salud.

CAPÍTULO II

COMPETENCIAS Corresponde a la Municipalidad Distrital de Padre Marquez los siguientes competencias: 1. Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el

nivel distrital. La Municipalidad Distrital de Padre Marquez es responsable de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su jurisdicción, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital.

2. Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital.

Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que se emitan deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia.

3. Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito distrital; para cuyo efecto se suscriben los convenios pertinentes con las respectivas instituciones públicas y privadas.

4. Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio

físico y uso del suelo, así como sobre protección y conservación del ambiente. 5. Ejercer las funciones específicas exclusivas y compartidas de acuerdo a lo

dispuesto en el Título V, Capítulo II; de Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.

TÍTULO IV

FUNCIONES ESPECIFICAS

CAPÍTULO I

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ÓRGANOS DE GOBIERNO 1. CONCEJO MUNICIPAL

Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las facultades y atribuciones que establece la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas conexas y complementarias. Su funcionamiento se rige por el Reglamento Interno del Concejo Municipal y demás disposiciones legales vigentes. Esta integrado por el Alcalde y cinco Regidores.

La organización, composición, funcionamiento y número de comisiones ordinarias y especiales de regidores serán determinados y aprobados por el Concejo Municipal Atribuciones del Concejo Municipal 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto

Participativo. 2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el

programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.

3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local.

4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental declaradas.

5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.

6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. 7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en

concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional. 8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los

acuerdos. 9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,

licencias conforme a ley. 10. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor. 11. Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o

representación de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente municipal y cualquier otro.

12. Aprobar por ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal. 13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean

propuestos al Congreso. 14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal. 15. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento. 16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos

señalados por 17. Aprobar el balance y la memoria. 18. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios

públicos municipales al sector privado a través de concesiones o

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cualquier otra forma de participación de la inversión privada permitida por ley, conforme a los artículos 32º y 35º de la presente ley.

19. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales. 20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad. 21. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y

otros actos de control. 22. Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para

efectos de fiscalización. 23. Autorizar, para que, en defensa de los intereses y derechos de la

municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales se haya encontrado responsabilidad civil o penal; así como en los demás procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes.

24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.

25. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pública.

26. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y convenios interinstitucionales.

27. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los regidores.

28. Aprobar la remuneración del alcalde y las dietas de los regidores. 29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como

el régimen de administración de los servicios públicos locales. 30. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta

grave. 31. Plantear los conflictos de competencia. 32. Aprobar el cuadro de asignación de personal y las bases de las pruebas

para la selección de personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.

33. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la municipalidad. 34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a

propuesta del alcalde, así como reglamentar su funcionamiento. 35. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a Ley.

Atribuciones y Funciones de los Regidores

1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos. 2. Formular pedidos y mociones de orden del día. 3. Desempeñar por delegación las atribuciones políticas del alcalde. 4. Desempeñar funciones de fiscalización de la gestión municipal. 5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones

ordinarias y especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que determine o apruebe el Concejo Municipal.

6. Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de informar al Concejo Municipal y proponer la solución de problemas.

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CAPÍTULO II

ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION 1. ALCALDIA

La Alcaldía es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa, art. 6º de la Ley Nº 27972: Ley Orgánica de Municipalidades.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFI-CACION

TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

001 Alcalde 01-03-2-AL-FP FP 1 1

002 Secretaría I 01-03-2-AL-AP SP-AP 1 1

003 Chofer I 01-03-2-AL-AP SP-AP 1 1

TOTAL UNIDAD ORGANICA 3 2 1

ALCALDE Denominación del Cargo : Alcalde Clasificación : FP Tiene las siguientes funciones:

1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos;

2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal;

3. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad; 4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos; 5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación; 6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y

ordenanzas; 7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del concejo el plan integral

de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil;

8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal; 9. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y

dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado;

10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley;

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11. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio económico fenecido;

12. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere;

13. Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y regional;

14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del Concejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administración municipal;

15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto

16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil;

17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás funcionarios de confianza;

18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la municipalidad;

19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del personal de seguridad ciudadana, inspectores municipales y la Policía Nacional;

20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el gerente municipal;

21. Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros actos de control;

22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna;

23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones;

24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales;

25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado;

26. Presidir las Comisiones de Formalización de la Propiedad Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen;

27. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia;

28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera;

29. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a Ley;

30. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción;

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31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes;

32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal;

33. Resolver en ultima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad;

34. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal;

35. Presidir el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 36. Las demás que le correspondan de acuerdo a Ley.

Línea de Autoridad: El Alcalde Distrital ejerce línea de autoridad sobre todo el personal que labora en los Órganos Estructurales que administrativamente dependen de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez.

Responsabilidad: Es responsable ante el pueblo que lo eligió.

Relaciones Funcionales: Propone al Concejo Municipal los Proyectos y Disposiciones que deben ser llevados a sesión de Concejo para su análisis y aprobación en el ámbito de su competencia. Cumple y hace cumplir las disposiciones que regulen el funcionamiento de las dependencias a su cargo.

Coordinación: La Alcaldía Distrital coordina sus acciones con la Municipalidad Provincial de Ucayali. Asimismo coordina acciones con la Contraloría General de la República, Ministerio de Economía y Finanzas, Consejo Superior de Contratación y Adquisiciones del Estado, Superintendencia de Bienes Nacionales y con los organismos sectoriales de la Provincia y Región Loreto. Requisitos Mínimos: Ser elegido por voluntad popular.

SECRETARIA I T1-05-675-1

Denominación del Cargo : Secretaria Clasificación : SP-AP Tiene las siguientes funciones:

1. Organiza y coordina las audiencias, atenciones, reuniones y certámenes y prepara la agenda con la documentación respectiva.

2. Supervisa y ejecuta el apoyo especializado en conversación oral y redacción de un idioma al castellano o viceversa.

3. Mantiene actualizada la documentación de la Alcaldía utilizando sistemas informáticos.

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4. Redacta documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales.

5. Participa en la elaboración de normas y procedimientos de alguna complejidad relacionada con las funciones de apoyo administrativo y secretarial.

6. Organiza la distribución, control y seguimiento de la documentación ingresada a la Alcaldía, utilizando sistemas informáticos.

7. Administra documentación clasificada y presta apoyo secretarial especializado, aplicando sistemas de cómputo.

8. Atiende y realiza llamadas telefónicas oficiales, registrándolas debidamente.

9. Controla el uso del teléfono y uso de fax. 10. Atiende al público con cortesía. 11. Vela por el mantenimiento y cuidado de los bienes asignados a la

Alcaldía. 12. Otras funciones que le asigne el Alcalde.

Requisitos Mínimos: Título de Secretaria Ejecutiva Bilingüe. Experiencia variada en labores de oficina. Experiencia en manejo de programa informático aplicativo.

CHOFER I T2-60-245-1

Denominación del Cargo : Motorista Clasificación : SP-AP Tiene las siguientes funciones:

1. Conducir Vehículos motorizados terrestre y fluvial livianos y/o pesado para transporte de personas y o cargas.

2. Efectuar viajes interprovinciales. 3. Efectuar el mantenimiento y reparaciones mecánicas de cierta

complejidad del vehículo terrestre y fluvial a su cargo 4. Transportar cargamento delicado o peligroso. 5. Puede corresponderle transporta funcionarios de alto nivel jerárquico. Requisitos Mínimos: Secundaria completa Brevet Profesional Experiencia en la conducción de vehículos motorizados

2. GERENCIA MUNICIPAL

Es el órgano de Dirección y Gestión de más alto nivel administrativo de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, responsable del cumplimiento de política, objetivos y metas comprendidas en el Plan operativo Institucional, así como de planear, organizar, integrar y supervisar las actividades de los órganos internos de la Municipalidad y hacer cumplir las disposiciones que emanan del Concejo Municipal y la Alcaldía. El cargo de Gerente Municipal es de confianza y a tiempo completo y dedicación exclusiva.

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PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

004 Director Municipal III 01-03-2-GM-EC EC 1 1

005 Secretaria I 01-03-2-GM-AP SP-AP 1 1


DIRECTOR MUNICIPAL III D4-05-300-3

Denominación del Cargo : Gerente Municipal

Clasificación : EC Tiene las siguientes funciones

1. Planea, organiza, integra, programa, supervisa y controla las actividades de los órganos internos de apoyo bajo su cargo en concordancia con la política de gestión establecidas en el Plan operativo institucional y las disposiciones impartidas por el órgano de gobierno.

2. Propone política de trabajo para la mejora de las unidades orgánicas y desarrollo de los planes, programas y servicios Municipal, así como dirige, participa y controla la determinación y ejecución de los objetivos, estrategias, políticas y metas institucionales para el mejor Desarrollo Municipal.

3. Evalúa y supervisa la recaudación de los ingresos Municipales y su destino de acuerdo a la normatividad vigente.

4. Participa en las gestiones para obtener la asistencia técnica y financiera necesaria para la ejecución de los planes, programas y proyectos de desarrollo local.

5. Controla permanentemente y evalúa la gestión administrativa, financiera, económica y de los servicios Municipales y dispone medidas correctivas.

6. Participa y/o preside comisiones de trabajo para formular y recomendar acciones de desarrollo Municipal.

7. Propone y expide en los casos delegados, normas y disposiciones resolutivas de carácter administrativo y de ejecución de proyectos de inversión.

8. Aprueba el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, participa en las adquisiciones de bienes y prestación de servicios no personales de la Municipalidad.

9. Celebra y ejecuta los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social de la Municipalidad.

10. Refrenda los informes sobre consultas técnico-operativas. 11. Asesora al Alcalde y a los miembros del Concejo en asuntos de su

competencia. 12. Propone al Alcalde acciones de nombramiento, contrato, ascensos

promociones, ceses y otras acciones sobre administración de personal.

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13. Representa a la Municipalidad por encargo o por función propia del cargo.

14. Supervisa el desempeño del personal de la Institución y efectúa periódicamente su evaluación, promoviendo la armonía y el trabajo en equipo.

15. Integra y preside comisiones de trabajo para formular y recomendar acciones de Desarrollo Municipal.

16. Asiste con voz, pero sin voto a las sesiones del Concejo Municipal. 17. Representa a la Municipalidad en actividades que el Alcalde le delegue. 18. Resuelve y dispone la atención de asuntos internos de la Municipalidad

en concordancia con la normatividad vigente y la política institucional. 19. Dinamiza la acción Municipal. 20. Otras funciones que le asigne el Alcalde.

Líneas de Autoridad: El Gerente Municipal ejerce autoridad sobre todos los órganos estructurales administrativos de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, El Gerente Municipal depende jerárquicamente del Alcalde.

Relaciones Funcionales: El Gerente Municipal mantiene relaciones funcionales con todas las dependencias orgánicas de la Municipalidad.

Coordinación: Coordina con los órganos de la Municipalidad, con las dependencias de otras Municipalidades en el ámbito de su competencia, con los órganos del Gobierno Regional y entidades Públicas y Privadas.

Requisitos Mínimos:

Estudios superiores no concluidos Amplia experiencia en dirección de programa municipal Experiencia en conducción de personal. Capacitación en Gestión Municipal

SECRETARIA I T1-05-675-1

Denominación del Cargo : Secretaria Clasificación : SP-AP Tiene las siguientes funciones:

1. Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva. 2. Redactar documentos de acuerdo a instrucciones generales. 3. Coordina reuniones y concertar citas. 4. Llevar el archivo de documentación clasificada. 5. Evaluar y seleccionar documentos, proponiendo su eliminación o

transferencia al archivo pasivo. 6. Coordina la distribución de materiales de oficina. 7. Administrar documentación clasificada y prestar apoyo secretarial

especializado, aplicando sistemas de computo y técnicas de archivo 8. Otras funciones que asigne el Gerente Municipal.

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Requisitos Mínimos: Título de Secretaria Ejecutiva o similar. Experiencia variada en labores de oficina. Experiencia en manejo de programa informático aplicativo.

CAPÍTULO III

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 1. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

RACIONALIZACION

La Sub Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización es el órgano de asesoramiento responsable de: conducir, asesorar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a los sistemas de Planificación, Presupuesto, Racionalización y Programación de Inversiones, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

006 Director de Sistema Administrativo II 01-03-2-PP-EC EC 1 1

Área de Proy. y Cooperación Tec. Int.

007 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-PC-EC EC 1 1


DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I I D4-05-295-2

Denominación del Cargo : Sub Gerente Clasificación : EC

Tiene las siguientes funciones: 1. Planifica, dirige y coordina las actividades propias de los sistemas de

Planificación, Presupuesto, Inversiones y Racionalización. 2. Dirige la ejecución de procedimientos de los sistemas de Planificación,

Presupuesto y Racionalización. 3. Dirige y coordina la formulación del Proceso de Planeamiento del

Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo. 4. Dirige la elaboración de: Informes de Gestión, Memoria Anual, Rendición

de Cuentas e informes Trimestrales. 5. Dirige la consolidación de los planes operativos formulados por las

Unidades Orgánicas. 6. Dirige la consolidación de la información remitida por las Unidades

Orgánicas referida a la ejecución de sus actividades.

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7. Dirige la elaboración el Plan Operativo Institucional y Plan Estratégico Institucional.

8. Dirige y coordina las: evaluaciones trimestrales, semestrales mediante la aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera-SIAF-GL.

9. Formula el Plan Operativo de su área. 10. Dirige las actividades de Cooperación Técnica Internacional, Regional,

Nacional y Local. 11. Evalúa actividades del sistema y determina las medidas correctivas para

el buen funcionamiento del mismo. 12. Dirige la modificación o actualización del Reglamento de Organización y

Funciones (ROF) y el Manual de Organización y Funciones (MOF). 13. Elabora el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y el Presupuesto

Analítico de Personal (PAP) 14. Dirige la formulación del Plan Anual de Inversiones. 15. Asesora a los funcionarios y dependencias en asuntos de su

especialidad. 16. Otras funciones afines que le asigne el Gerente Municipal.


Título Profesional de Economista, Contador Público y/o Licenciado en Administración.

Capacitación Especializada en el área. Amplia experiencia en conducción de programas administrativas

relacionados con el área. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

AREA DE PROYECTOS Y COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I D3-05-295-1

Denominación del Cargo : Jefe Clasificación : EC

Tiene las siguientes funciones:

1. Planifica, organiza, dirige y controla el desarrollo y evaluación de proyectos de inversión de carácter relevante para la comunidad, los cuales por su naturaleza no son desarrollados por los órganos de línea.

2. Organiza, dirige y coordina el desarrollo del perfil y los estudios de Prefactibilidad y Factibilidad, correspondientes a la etapa de Preinversión de los proyectos a su cargo.

3. Coordina la aprobación del proyecto y la asignación de los recursos económicos requeridos para su desarrollo, ante las instancias correspondientes.

4. Dirige, coordina, supervisa y evalúa la puesta en operación correspondiente a la etapa de post-inversión de los proyectos a su cargo.

5. Establece y mantiene actualizada la normatividad relativa a la formulación y ejecución de proyectos de inversión.

19



6. Coordina con los órganos competentes las gestiones relativas al financiamiento de proyectos ante organismos del mercado financiero nacional e internacional.

7. Informa mensualmente al Alcalde, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.

8. Vela por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos en el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad.

9. Efectiviza las acciones necesarias que permitan cumplir con el Plan de Desarrollo Integral del Distrito, dentro del ámbito de su competencia.

10. Administrar el Sistema de Gestión Documentaria en el ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente.


Título Profesional de Ingeniero Civil o Economista. Capacitación técnica de acuerdo a las necesidades de la función. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

2. SUB GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

Es el órgano de asesoramiento encargado de dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos de carácter legal de la Municipalidad, esta dirigida por un profesional competente en la especialidad, funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

008 Director de Sistema Administrativo II 06-03-AJ-EC EC 1 1


DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I D4-05-295-2



1. Planifica, organiza, dirige y supervisa las actividades administrativas y

legales de su competencia funcional. 2. Absuelve consultas a través de informes o dictámenes escritos o

verbales formulados por las distintas dependencias de la Municipalidad en asuntos de carácter técnico legal y jurídico.

3. Elabora y revisa los diferentes contratos y convenios en sus diferentes modalidades, protegiendo y salvaguardando los intereses de la Municipalidad.

4. Dirige, ejecuta, sistematiza el ordenamiento jurídico de la Municipalidad, recopilado, actualizado y concordando con las distintas disposiciones legales vinculadas a ellas.

20



5. Propone proyectos de disposiciones legales para el perfeccionamiento de la gestión Municipal.

6. Atiende los recursos impugnativos interpuestos contra la Municipalidad. 7. Ejerce la defensa de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez ante el

Poder Judicial. 8. Emite opinión legal respecto a las Ordenanzas, Edictos, Decretos de

Alcaldía, Resoluciones de Alcaldía, Resoluciones de Concejo y otros para su aprobación de acuerdo a Ley.

9. Absuelve las consultas que efectúen los diversos órganos de la Municipalidad sobre modificaciones legales y las implicancias que estas tienen en el desempeño de sus funciones.

10. Ejerce la defensa de los intereses de los trabajadores de la Municipalidad, cuando sean remplazados en razón al ejercicio de sus funciones.

11. Brinda el asesoramiento correspondiente a fin de realizar el saneamiento de los títulos de propiedad de los bienes de la Municipalidad.

12. Las demás atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por el Gerente Municipal, acorde a la Ley Orgánica de Municipalidades.

13. Formula y Evalúa su plan operativo de su competencia en forma trimestralmente.

14. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal. Requisitos Mínimos:

Título Profesional de Abogado. Capacitación Especializada en el área. Amplia experiencia en actividades técnico legales. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

CAPÍTULO IV

ÓRGANOS DE APOYO 1. AREA DE SECRETARIA GENERAL Y REGISTRO CIVIL

Encargado de dirigir, supervisar, evaluar y prestar apoyo administrativo al concejo, así como programar, ejecutar las actividades del sistema de trámite documentario y de archivo de la Municipalidad Distrital, esta a cargo de funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

21



009 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-SG-EC EC 1 1

010 Oficinista I 01-03-2-SG-AP SP-AP 1 1





1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de la secretaria general.

2. Citar a los regidores y/o funcionarios para las sesiones ordinarias y extraordinarias que disponga la Alcaldía.

3. Elaborar la agenda y llevar el libro de actas de las sesiones de Concejo y autorizarlas conjuntamente con el Alcalde.

4. Prestar apoyo administrativo al Concejo Municipal y Alcaldía en labores de Gestión Municipal.

5. Dar fe de la autenticidad de los instrumentos emitidos por los órganos y funcionarios de la Municipalidad.

6. Organizar y controlar la administración documentaria y archivo central de la Municipalidad.

7. Coordinar con Imagen Institucional la publicación de Ordenanzas, Edictos y Decretos.

8. Formular los proyectos de acuerdos de Concejo. 9. Dar alcance al presidente del Concejo, para el desarrollo de la Sesión. 10. Emitir informes, opiniones en asuntos que le compete e ilustrar a los

miembros del Concejo 11. Controlar las labores referentes al registro civil. 12. Conocimiento pleno de la Ley Nº 27444 – Del Procedimiento

Administrativo General. 13. Otras funciones que sea asignado por el Alcalde y el Gerente Municipal


Título profesional no universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.

Capacitación Especializada en el área. Experiencia en la conducción de programas administrativos relacionados con

el área. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

OFICINISTA I A2-05-550-

1 Denominación del Cargo : Técnico Registral Clasificación : SP-AP


22



1. Programa, dirige, ejecuta, coordina y controla las actividades de los registros del estado civil.

2. Dirige el registro de los nacimientos, matrimonios y defunciones. 3. Mantiene actualizada las estadísticas de los registros civiles del Distrito y

consolida a nivel Provincial. 4. Vela por la seguridad, conservación e integridad de los libros y

documentos de registros a su cargo. 5. Coordina las actividades del Cementerio. 6. Coordina con el Jurado Provincial de Elecciones, las actividades que

concierne a la identificación y estado civil. 7. Celebra los matrimonios civiles en el ámbito de la jurisdicción. 8. Formula y evalúa su plan operativo de su competencia 9. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.


Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionado con el área.

Capacitación técnica de acuerdo a las necesidades de la función. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

2. AREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Es el órgano de apoyo, donde se desarrollan las actividades de relaciones públicas, protocolo, prensa y difusión del material publicitario para el mantenimiento y fortalecimiento de la imagen institucional, asimismo se organiza y dirige el sistema de acceso a la información y comunicación de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

011 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-IG-EC EC 1 1





1. Planifica y propone a la Alcaldía, los lineamientos de política relacionados con el fortalecimiento de la imagen institucional.

2. Ejecuta las acciones de comunicación, relaciones públicas y protocolo. 3. Dirige, diseña, relata y difunde el boletín de prensa, de la Municipalidad. 4. Desarrolla programas de actividades sociales, culturales y deportivas en

la entidad.

23



5. Coordina con emisoras, canales de televisión, diarios para la publicación de las actividades ejecutadas por la Municipalidad.

6. Recibe y atiende a las comisiones y delegaciones que visiten la Municipalidad sobre asuntos relacionados al desarrollo local, educativo y cultural.

7. Evalúa y supervisa el mantenimiento de sistemas y medios internos de comunicación institucional con el objeto de fortalecer la integración e identificación del personal con la política institucional.

8. Supervisa la elaboración del material videográfico en apoyo a las Unidades Orgánicas de línea y difusión de los resultados de las acciones de la Municipalidad.

9. Verifica las actividades de información, comunicación y similares antes de su impresión y divulgación.

10. Promueve e implementa el intercambio de información con dependencias públicas o privadas.

11. Atiende las solicitudes de acceso a la información dentro de los plazos establecidos por la Ley.

12. Entrega la información al solicitante, previa verificación de la cancelación del costo de reproducción.

13. Organiza y supervisa campañas oficiales de difusión. 14. Coordina previamente con las Gerencias y Jefes de Oficina sobre la

información que se debe proyectar al exterior. 15. Otras funciones que sea asignado por el Alcalde y el Gerente Municipal.


Profesional reconocido como Periodista. Amplia experiencia en labores de la especialidad Experiencia en Gestión Municipal. Capacitación Especializada en el área.

3. AREA DE LOGISTICA, SERVICIOS AUXILIARES Y RECURSOS

HUMANOS

Es la Unidad encargada de programar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de Abastecimiento, así como la atención y las necesidades de bienes y servicios que demandan las diferentes dependencias de la Municipalidad, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

012 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-LS-EC EC 1 1

013 Técnico Administrativo I 01-03-2-LS-AP SP-AP 1 1

014 Operador PAD II 01-03-2-LS-AP SP-AP 1 1

015 Operador PAD II 01-03-2-LS-AP SP-AP 1 1


24





Tiene las siguientes funciones: 1. Dirige y evalúa la ejecución de las actividades de la Unidad a su cargo. 2. Formula, ejecuta y controla el Plan Anual de Adquisiciones y

Contrataciones de la Municipalidad, lo visa y eleva a consideración del Gerente Municipal.

3. Organiza y mantiene actualizado el catálogo de proveedores de bienes y servicios de la Municipalidad.

4. Ejecuta el abastecimiento oportuno de bienes y servicios para el normal desarrollo de las actividades de la Municipalidad.

5. Ejerce apoyo a los Comités Especiales de Licitaciones Públicas, Concursos Públicos, Adjudicaciones Directas y de menor cuantía, remitiendo la información requerida para formular las bases de los mencionados procesos.

6. Formaliza por disposición de la Gerencia Municipal el otorgamiento de la buena pro de los diferentes procesos de selección de la Municipalidad.

7. Controla la ejecución de los contratos de bienes y servicios derivados de los procesos de selección para asegurar la atención oportuna de las necesidades de las Unidades Orgánicas de la Municipalidad.

8. Administra la correcta ejecución del mantenimiento de la infraestructura, instalaciones, equipos, maquinarias y vehículos, además de los servicios de remodelación de oficinas, de movilidad, de limpieza, de fotocopiados y otros.

9. Controla y supervisa los servicios de almacén, elaborando los reportes mensuales del consumo de útiles de escritorio, impresos, formularios y fotocopias, analizados para las diferentes Unidades Orgánicas.

10. Controla el adecuado uso y conservación de los bienes y servicios de la institución.


Título Profesional en Abogacía, Contador Público, Economista y/o Licenciado en Administración.

Amplia experiencia en labores de la especialidad Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal. Capacitación Especializada en el área.

TECNICO ADMINISTRATIVO I T3-05-707-1

Denominación del Cargo : Asistente de Logística Clasificación : SP-AP


25



1. Ejecutar y coordinar el desarrollo de procesos técnicos, proponiendo metodologías de trabajo, normas y procedimientos del Sistema de Logística.

2. Absolver consultas relacionadas con el campo de su competencia. 3. Revisar y/o estudiar documentos administrativos y evacuar los informes

respectivos. 4. Controlar la recepción, registro, distribución, control y archivo de

documentos que ingresan o salen de la dependencia. 5. Realizar los procesos de selección de adquisiciones de bienes y servicios. 6. Participar en la programación de actividades. 7. Participar en comisiones y reuniones de su competencia. 8. Realizar el control administrativo de Almacén 9. Llevar el control de almacén. 10. Elaborar el presupuesto de compras. 11. Otras funciones que le asigne el Jefe del Área.


Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores relacionado con el área.

Capacitación técnica en el área. Alguna experiencia en labores de la especialidad.

OPERADOR PAD II T3-05-595-21

Denominación del Cargo : Técnico en Informática Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Coordina y supervisa las labores de programación de las computadoras y

procesamiento de la información. 2. Digitaliza documentación autorizada por la Gerencia Municipal. 3. Encargado de brindar soporte técnicos a las estaciones de servicio de

internet en la jurisdicción del distrito 4. Programa actividades susceptibles a la computación. 5. Formula manuales de programación y elabora diagramas de flujos y

procesos para complementar los programas creados. 6. Dirige y actualiza permanentemente los manuales técnicos y los

manuales de los usuarios de los sistemas informáticos desarrollados por el área y aquellos adquiridos por terceros

7. Otras funciones asignadas por el Jefe del Área. Requisitos Mínimos:


Experiencia en labores de operación de equipos de procesamiento automático de datos.

Capacitación especializada en el área.

OPERADOR PAD II T3-05-595-21 Denominación del Cargo : Técnico de Adquisiciones

26



Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Realiza las cotizaciones de precios unitarios para la adquisición de

bienes y servicios. 2. Revisa y suscribe las órdenes de compra y servicios que se emitan para

las adquisiciones en forma oportuna. 3. Visar las guías de remisión para ser entregados al almacen 4. Elabora el Cuadro Comparativo de Precios para su adquisición de bienes

y servicios. 5. Elabora la evaluación trimestral del Plan de Trabajo de las adquisiciones

de bienes y servicios a realizarse. 6. Controla y mantiene al día la documentación que se generan en su área

Otras funciones asignadas por el Jefe del Área. 7. Otras funciones que le sean asignados por su jefe inmediato



Experiencia en la adquisición de bienes y servicios en el sector público y/o privado.

4. AREA DE CONTABILIDAD

Es el órgano encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y llevar el control de la ejecución presupuestaria y la ejecución de los procesos técnicos del Sistema de Contabilidad de la Municipalidad, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

015 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-CO-EC EC 1 1





1. Programa, dirige, ejecuta y controla las actividades de los Sistemas de Contabilidad Gubernamental.

2. Elaborar y presentar el avance mensual y anual y demás estados financieros, así como los informes y evaluaciones trimestrales del presupuesto.

27



3. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema Contable.

4. Supervisar, conducir y coordinar el cumplimiento de las actividades de control de egresos financieros.

5. Emitir y absolver preguntas sobre asuntos de su competencia. 6. Coordinar y controlar los registros en los libros principales: Caja, Diario y

Mayor. 7. Revisar y firmar los documentos que genera la Oficina 8. Llevar el control y mantener actualizados la Contabilidad Municipal. 9. Revisar los expedientes de pago en la fase del Devengado, para realizar

la fase del girado. 10. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.


Título Profesional de Contador Público Colegiado. Amplia experiencia en conducción de Programa de Sistema de Contabilidad. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal. Capacitación Especializada en el área.

5. AREA DE TESORERIA

Es el órgano encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y llevar el control de la ejecución presupuestaria de los Sistemas de Tesorería de la Municipalidad, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

016 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-TE-EC EC 1 1





1. Programa, dirige, ejecuta y controla las actividades de los Sistemas de Tesorería.

2. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema de Tesorería.

28



3. Supervisar, conducir, coordinar el cumplimiento de las actividades de control de ingresos y egresos financieros, programación y pagaduría.

4. Revisar y formar los documentos que genera la Unidad, así como firmar los cheques como titular de las cuentas bancarias.

5. Elaborar el calendario de pagos de proveedores y otros conceptos, programar los recursos financieros para una oportuna atención de los compromisos contraídos.

6. Aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiera y coordina con el ministerio de Economía y Finanzas.

7. Controlar el movimiento de las cuentas, fondos para pagos en efectivo, realizar arqueos de caja y firmar las actas respectivas.


Título Profesional de Contador Público, Economista y/o Lic. en Administración

Capacitación especializada en el área. Experiencia en la conducción de personal. Amplia experiencia en conducción de programas de Sistema de Tesorería Experiencia en Gestión Municipal.

6. AREA DE RENTAS

Es el órgano de apoyo encargado programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los procesos de registros, acotación, recaudación y fiscalización de las rentas de la Municipalidad. El área de rentas depende orgánicamente de la oficina de Gerencia Municipal y es responsable ante este del cumplimiento de sus funciones, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

016 Director de Sistema Administrativo I 01-03-2-TE-EC EC 1 1





29



1. Programar, Recaudar y evaluar el proceso del cobro de los impuestos y tasas vigentes que administra la Municipalidad de acuerdo a una programación establecida.

2. Difundir entre los contribuyentes la Normatividad Legal de los tributos y derechos que están bajo la Administración Municipal del Distrito de Padre Marquez.

3. Evaluar los costos de los servicios municipales y proponer los reajustes pertinentes en coordinación con las dependencias correspondientes.

4. Evaluar la estadística de los ingresos tributarios y no tributarios 5. Evaluar, diseñar y proponer las medidas de política tarifaria de los

servicios por la Municipalidad y de los servicios públicos generadores de rentas sujetos a control municipal.

6. Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias municipales y combatir la evasión tributaria municipal.

7. Elevar información periódica al Concejo Municipal y a la Alcaldía el Balance de la recaudación de los tributos municipales para su respectiva evaluación.

8. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen la Ley de Tributación Municipal.


Título Profesional No Universitario. Capacitación especializada en el área. Experiencia en la conducción de personal. Amplia experiencia en el área de rentas Experiencia en Gestión Municipal.

CAPÍTULO V

ÓRGANOS DE LINEA 1. SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

Es el órgano encargado de planificar, programar y/o ejecutar obras de interés local distrital, remodelación, esparcimiento, recreación, conservación del ornato, servicios básicos. Asimismo le compete desarrollar actividades relacionadas al acondicionamiento territorial y la ejecución del os programas y/o proyectos transferidos por el Gobernó Nacional, esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

017 Director de Programa Sectorial II 01-03-2-IO-EC EC 1 1

018 Técnico en Ingeniería I 01-03-2-IO-ES SP-ES 1 1

019 Topógrafo II 01-03-2-IO-ES SP-ES 1 1

020 Chofer I 01-03-2-IO-ES SP-ES 1 1

30




DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I I D4-05-295-2


Tiene las siguientes funciones: 1. Elaborar diferentes proyectos de Resoluciones de Alcaldía tales como:

Ampliaciones de Plazo de Ejecución de Obras, Aprobación de Expedientes Técnicos, Bases de Proceso de Selección, Adicionales de Obras, Designación de Miembros que conforman el Comité de Recepción de Obras, Deductivos de Obras, Pago de Gastos Generales y otros.

2. Elaborar proyectos de Contratos de Ejecución de Obras y Consultorías. 3. Elaboración Convenios de Ejecución de Obras. 4. Aprobar el Plan Urbano o Rural Distrital, según corresponda, con

sujeción a las normas provinciales municipales. 5. Elaborar y mantener el catastro distrital. 6. Establece prioridades de proyectos y programa, su ejecución de acuerdo

a la normatividad vigente. 7. Responsable de la ejecución de las obras por administración directa 8. Responsable de formular y ejecutar perfiles y proyectos de

infraestructura de servicios básicos, económicos, etc. 9. Responsable de formular y ejecutar proyectos de infraestructura social y

productiva. 10. Formula y evalúa su plan operativo institucional del área de su

competencia, trimestralmente. 11. Participa en la formulación de políticas provinciales. 12. Evalúa actividades del sistema y determina las medidas correctivas para

el buen funcionamiento del mismo. 13. Asesora a funcionarios y a dependencias en asuntos de su especialidad. 14. Analiza, evalúa y prepara informes técnicos especializados de ingeniería

en relación a la supervisión y control de obras de la Municipalidad. Requisitos Mínimos:

Título profesional de Ingeniero Civil y/o Arquitecto. Capacitación especializada en el área. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

TECNICO EN INGENIERIA I T4-35-775-1

Denominación del Cargo : Técnico en Ingeniería Clasificación : SP-ES


1. Recopila datos técnicos para estudios de ingeniería de campo y/o

gabinete. 2. Verifica el equipo y/o material a utilizarse en el estudio de campo en las

inspecciones técnicas relativas a la seguridad en ingeniería.

31



3. Realiza cálculos y/o diseños preliminares de estructuras, planos y especificaciones de obras y proyectos.

4. Ejecuta la perforación, de calicatas para estudios de suelo, tasaciones y otras acciones similares en áreas o zonas de trabajo, llevando el registro de avance y la documentación complementaria.

5. Participa en la elaboración de presupuestos de valorización, cotizaciones de obras de inversión.

6. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Infraestructura y

Obras... Requisitos Mínimos:

Título no universitario relacionado con el área. Capacitación especializada en el área. Experiencia en labores de apoyo técnico en ingeniería.

TOPOGRAFO II T4-35-865-2

Denominación del Cargo : Topógrafo Clasificación : SP-ES


1. Ejecuta levantamiento topográfico y planimetrito de nivelación de

terreno. 2. Levanta planos para trabajos topográficos y/o curvos a nivel en base a

datos obtenidos. 3. Ejecuta y supervisa el reconocimiento de líneas de nivelación. 4. Efectúa mediciones y correcciones barométricas. 5. Representa en croquis los datos obtenidos a través de los cálculos. 6. Realiza mediciones de terrenos urbanos y rurales para planos

catastrales. 7. Absuelve consultas relacionada con la especialidad. 8. Adecua los levantamientos e información de trabajo de medición a la

base digital del plan regulador, estableciendo los puntos referenciales. 9. Replantea los planos de obras ejecutadas de saneamiento y/o

urbanísticos. 10. Imparte instrucciones al personal de brigada de trabajo. 11. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Infraestructura y Obras.



Capacitación especializada en el área. Experiencia en labores de la especialidad. CHOFER I T2-60-245-1

Denominación del Cargo : Operador de Equipo Pesado Clasificación : SP-ES

32



Tiene las siguientes funciones: 1. Conducir y operar tractores, palas mecánicas, motoniveladoras, y otros

equipos pesados similares. 2. Realizar reparaciones y revisiones sencillas maquinarias pesada. 3. Controlar el suministro de combustible, lubricantes, repuestos, etc. 4. Supervisar el funcionamiento de las máquinas a su cargo y velar por el

cumplimiento de las normas de seguridad. 5. Otras funciones que asigne el Sub Gerente de Infraestructura y Obras


Título no universitario de un Centro Superior de Estudios, relacionado con la especialidad.

Licencia de conducir Capacitación especializada en el área. Experiencia en labores de operación de equipos similares.

2. SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS

Es el órgano de encargado de promover, programar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el funcionamiento de los servicios sociales, educacionales y culturales de la Municipalidad, dirigidos a la comunidad. Asimismo es el encargado de normar, programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas, con la Limpieza Pública, Salubridad, Parques y Jardines; Seguridad Ciudadana, Policía Municipal, Comercialización, Turismo, Tránsito y Transportes; esta a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde, a tiempo competo y dedicación exclusiva.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

021 Director de Programa Sectorial II 06-03-DS-EC EC 1 1

022-023 Oficinista I 06-03-DS-AP SP-AP 2 1 1

024 Técnico en Asistencia Social I 06-03-DS-ES SP-ES 1 1

025 Electricista I 06-03-DS-AP SP-ES 1 1

026-029 Trabajador en Servicio II 06-03-DS-AP SP-AP 4 4

030-031 Policía Municipal I 06-03-DS-AP SP-AP 2 2

032 Policía Municipal I 06-03-DS-AP SP-AP 1 1


DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II D4-05-295-2


Tiene las siguientes funciones: 1. Coordina, dirige y supervisa la organización y desarrollo de la MYPES y

las actividades de turismo.

33



2. Fomenta la participación vecinal, en el desarrollo de actividades comunales.

3. Coordina, dirige y organiza a las Comunidades Nativas del Distrito y trata los asuntos indígenas.

4. Vela por el mantenimiento, mejora e incremento de escuelas de nivel inicial y primario, así como la creación y mantenimiento de bibliotecas Municipales.

5. Fomenta la creación de grupos culturales, folklóricos, musicales y similares.

6. Fomenta el turismo y la creación de programas de interés distrital. 7. Desarrolla programas culturales, recreativos, deportivos a través del uso

de la infraestructura Municipal y convocando la participación masiva del vecindario.

8. Desarrolla acciones de protección y apoyo al discapacitado. 9. Atiende las peticiones de reconocimiento de las organizaciones sociales. 10. Dirige la promoción de la inversión privada en el ámbito del Distrito de

acuerdo a Ley 11. Dirige la creación de Micro y Pequeña empresa. 12. Planifica, organiza y dirige las transferencias para los proyectos de

Infraestructura Social y Productiva; y los programas nutricionales y asistencia solidaria.

13. Vela por el cumplimiento de las normas Municipales referente a los servicios públicos.

14. Controla, supervisa y propone las normas para la ejecución de las actividades de limpieza pública y el mejoramiento de parques y jardines.

15. Coordina, dirige y supervisa las actividades de recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos en los rellenos sanitarios Municipales.

16. Desarrolla proyectos y acciones dirigidas a mejorar los sistemas de acopio, distribución, almacenamiento y comercialización de productos alimenticios.

17. Programa, ejecuta y supervisa los programas y proyectos de ampliación, conservación y recuperación de las áreas verdes promoviendo la participación vecinal.

18. Vela por el cumplimiento de las leyes, ordenanzas, reglamento y demás disposiciones vigentes a través de la Policía Municipal y Seguridad Ciudadana.

19. Formula y evalúa su plan operativo institucional del área de su competencia, trimestralmente.


Estudios superiores no concluidos Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en actividades relacionadas con el área. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

OFICINISTA I A2-05-550-

1

34



Denominación del Cargo : Oficinista Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Mantiene actualizada toda la documentación de la Sub Gerencia,

utilizando sistemas informáticos. 2. Redacta documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones

generales. 3. Apoya en la distribución, control y seguimiento de la documentación

ingresada a la Sub Gerencia. 4. Administra documentación clasificada y presta apoyo secretarial

especializado, aplicando sistemas de cómputo. 5. Recibe y realiza llamadas telefónicas oficiales, registrándolas

debidamente. 6. Atiende al público con cortesía. 7. Vela por el mantenimiento y cuidado de los bienes asignados a la Sub

Gerencia. 8. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Desarrollo Económico,

Social y Servicios Públicos. Requisitos Mínimos:

Instrucción secundaria completa Experiencia en labores de oficina

TECNICO EN ASISTENCIA SOCIAL I T4-55-738-1

Denominación del Cargo : Asistente Social Clasificación : SP-ES

Tiene las siguientes funciones: 1. Promueve la formación de organizaciones de interés social 2. Participa en la organización y desarrollo de campañas de ayuda mutua. 3. Interviene en el estudio, elaboración e implementación de proyectos de

desarrollo social. 4. Promueve el dialogo entre los miembros de una organización con otros

organismos representativos. 5. Orienta a los integrantes de organizaciones en la solución de problemas

sociales. 6. Participa en la organización de eventos culturales, sociales y recreativos

en diferentes organizaciones. 7. Orientar programas de atención en beneficio del niño, adolescente la

familia y el discapacitado. 8. Participa en la realización de empadronamiento, censos y muestreos

diversos. Requisitos Mínimos:

Estudios no universitarios que incluya materia relacionadas con la especialidad.

Capacitación especializada en el área. Alguna experiencia en labores de promoción social.

35



ELECTRICISTA I T1-45-320-1

Denominación del Cargo : Electricista Clasificación : SP-ES

Tiene las siguientes funciones: 1. Realiza la instalación de circuitos eléctricos en las diferentes

dependencias de la Municipalidad. 2. Realiza el mantenimiento preventivo de los sistemas eléctricos y

electrónicos de las unidades de la Municipalidad. 3. Revisa y repara equipos y/o instalaciones eléctricas de las diferentes

dependencias de la Municipalidad. 4. Efectúa labores de mantenimiento de grupos electrógenos de la

Municipalidad. 5. Realiza instalaciones y traslados de aparatos telefónicos. 6. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente.


Título no universitario de un Centro Superior de Estudios, relacionado con la especialidad.

Capacitación especializada en el área. Experiencia en labores especializada en el área.

TRABAJADOR DE SERVICIOS II A2-05-870-2 Denominación del Cargo : Trabajador de Servicios Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Realiza las tareas de limpieza de calles, plazas, parques y jardines. 2. Realizar la limpieza y mantenimiento de todos los ambientes de la

Municipalidad. 3. Limpiar y desinfectar los ambientes; vajillas y similares. 4. Velar por el buen uso y conservación de los materiales a su cargo. 5. Participa y traslada los deshechos de residuos sólidos al relleno sanitario. 6. Es responsable solidario de la pérdida de las herramientas asignadas. 7. Requiere oportunamente las herramientas a la dependencia respectiva

para realizar su trabajo. 8. Operar los equipos generadores de energía eléctrica 9. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente


Instrucción secundaria. Experiencia en labores similares Capacitación especializada de corta duración en el área.

POLICIA MUNICIPAL I T1-55-607-1

36



Denominación del Cargo : Policía Municipal Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Hace cumplir las leyes, ordenanzas, reglamentos y demás deposiciones

Municipales vigentes. 2. Ejecuta el control y la aplicación de las disposiciones sobre especulación,

adulteración y acaparamiento, ornato, sanidad, construcciones y otras de competencia Municipal.

3. Cursa partes de notificaciones de infracción impuestas por el personal de control asignado a su cargo.

4. Controla pesas y medidas en los mercados establecimientos comerciales. 5. Controla las licencias de construcción de inmuebles en general, las de

ocupación de las vías públicas y veredas. 6. Control y ordenamiento del comercio ambulatorio. 7. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente



Experiencia en labores propia de la policía municipal. Capacitación técnica en Centro de Instrucción de la Especialidad.

POLICIA MUNICIPAL I T1-55-607-1

Denominación del Cargo : Seguridad Ciudadana Clasificación : SP-AP

Tiene las siguientes funciones: 1. Hace cumplir las leyes, ordenanzas, reglamentos y demás deposiciones

Municipales vigentes. 2. Realizar acciones que permitan la prevención y control de acciones

delictivas en el ámbito de la jurisdicción del distrito. 3. Ejecutar actividades de supervisión y control de establecimientos y

espectáculos públicos sujetos a regulación municipal. 4. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente.


Instrucción Secundaria. Licenciado de las fuerzas armadas. Capacitación en seguridad Alguna experiencia en seguridad institucional.

3. SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y FORESTAL

Es el órgano encargado de promover, programar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar las actividades y proyectos agropecuarios y forestales de la

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Municipalidad; está a cargo de un funcionario de confianza designado por el Alcalde a tiempo completo y dedicación exclusiva:

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

021 Director de Programa Sectorial II 06-03-DA-EC EC 1 1

TOTAL UNIDAD ORGANICA 1 1

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II D4-05-295-2


Tiene las siguientes funciones: 01. Coordina, dirige y supervisa la organización de los proyectos

agropecuarios y forestales. 02. Fomenta la participación vecinal, en el desarrollo de actividades

comunales, orientados a las actividades agropecuarias y forestales 03. Evalúa los expedientes técnicos de los proyectos agropecuarios y

forestales para dar inicio a su ejecución. 04. Supervisa la ejecución de los proyectos agropecuarios y forestales 5. Registra, controla y verifica la cantidad de terrenos agrícolas y forestales

que existen en el Distrito. 6. Organiza talleres de capacitación sobre temas de Desarrollo

agropecuarios y forestal. 7. Atiende las peticiones de reconocimiento de las organizaciones sociales. 8. Dirige la promoción de la inversión privada en el sector agropecuario y

forestal en el ámbito del Distrito de acuerdo a Ley. 9. Dirige la creación de Micro y Pequeña empresa. 10. Planifica, organiza y dirige las transferencias para los proyectos de

Agrícolas y forestales. 11. Vela por el cumplimiento de las normas Municipales referente a los a las

actividades agrícolas y forestales. 12. Formula y evalúa su plan operativo institucional del área de su

competencia, trimestralmente. 13. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.


Ingeniero Agrónomo y/o Forestal Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en actividades relacionadas con el área. Experiencia en Gestión Municipal.

CAPÍTULO VI

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ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 1. PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

El Programa del Vaso de Leche, es el órgano desconcentrado de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, que planifica, programa, organiza, supervisa, coordina y evalúa las actividades relacionadas al requerimiento, distribución del alimento lácteo.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

033 Técnico Administrativo I 06-03-VL-ES SP-ES 1 0 1



Denominación del Cargo : Jefe Clasificación : SP-ES


1. Elaborar la información mensual de la distribución que se realiza en cuanto al Programa del Vaso de Leche y consolidado a nivel de los distritos dando cumplimiento a las normas y dispositivos relacionados al sistema.

2. Emitir opinión técnica sobre normas y dispositivos legales del programa. 3. Participar en el reconocimiento y juramentar a los comités del PVL. 4. Supervisar la recepción y distribución del producto lácteo. 5. Informar a la Alta Dirección y al Órgano de Control sobre la

administración y ejecución del programa. 6. Realizar Sistemas de Registros archivo y control para un óptimo

desarrollo de las actividades del programa. 7. Programar y controlar la distribución y redistribución del alimento lácteo

a los beneficiarios del programa. 8. Elaborar y remitir informes mensuales a Contraloría 1. Formula y evalúa su plan operativo. 2. Otras funciones que le asigne el Alcalde y la Gerencia Municipal.


Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionados con el Área.

Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en la conducción del programa social. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

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2. PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL

El Programa de Asistencia Alimentario Municipal (PAAM), es el órgano desconcentrado de la Municipalidad Distrital de Padre Marquez, encargado de planificar, organizar, controlar y evaluar las actividades relacionados con el apoyo alimentario de los programas transferidos por el PRONAA y el MIMDES.

PERSONAL NECESARIO

Nº ORDEN


TOTAL

SITUACION DEL CARGO

O P

034 Técnico Administrativo I 06-03-VL-ES SP-ES 0 0



Denominación del Cargo : Jefe Clasificación : SP-ES


3. Planea, organiza, dirige, controla y evalúa las actividades que desarrolla el PAAM.

4. Coordina con los Organismos Públicos y Privados las actividades relacionadas con el poyo, asistencia y seguridad Alimentaria.

5. Identifica zonas de producción dedicadas a los cultivos de productos agrícolas o actividades agras industriales para la adquisición a productores locales.

6. Eleva los anteproyectos de presupuesto y el Plan de Trabajo del PAAM. 7. Dirige la programación y ejecución de gastos presupuéstales. 8. Emite informes Técnicos administrativos sobre el avance y resultados de

las actividades que ejecuta el PAAM. 9. Cumple y hace cumplir las disposiciones de carácter técnica

administrativa. 10. Autoriza los gastos para el funcionamiento así como el movimiento de

alimentos y otros bienes. 11. Forma parte del comité de adquisición de alimentos. 12. Elabora el Plan de Adquisiciones en coordinación con las áreas

competentes. 13. Vela por el acervo documentario del PAAM. 14. Emite mensualmente los informes de movimientos de fondos y de

almacenes. 15. Organiza y controla el inventario físico y valorado de los bienes

alimenticios y no alimenticios. 16. Autoriza el ingreso de los alimentos y otros bienes del PAAM. 17. Formula y evalúa su plan operativo. 18. Otras funciones que le asigne el Alcalde y la Gerencia Municipal.


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Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionados con el Área.

Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en la conducción del programa social. Experiencia en la conducción de personal. Experiencia en Gestión Municipal.

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 032 -2007-MDPM

Paoyhan, 03 de Abril del 2007 EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PADRE MARQUEZ POR CUANTO: Mediante Ordenanza Nº 002-2007-MDPM, de fecha 26 de febrero del año 2007 se aprueba la Estructura Orgánica y al Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de Distrital de Padre Marquez, para su puesta en vigencia a partir del mes de febrero del presente; CONSIDERANDO

Que, el artículo 194° de la Constitución Política del Perú modificado por la Ley N° 28607 promulgada el 04 de octubre de 2005, establece que las municipalidades son órganos de gobierno local, con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia; Que, en concordancia con la autonomía política de la que gozan los gobiernos locales, el artículo 9° numeral 3) de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972,

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establece que corresponde al Concejo Municipal aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local, del mismo modo, el artículo 40º de la precitada norma señala que mediante ordenanza se aprueba la organización interna de la Municipalidad; Que es necesario incrementar sustantivamente la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios municipales y en el proceso de desarrollo integral del distrito de Padre Marquez, a través del diseño de una organización horizontal, en la cual los funcionarios de segundo y tercer nivel organizacional, ejerzan autonomía y capacidad de decisión operativa y administrativa; Que, se ha evaluado la actual estructura orgánica y se ha concluido que existe la necesidad de considerar el Comité Distrital de Defensa Civil como un Órgano de Coordinación Adicional al mismo tiempo incrementar las siguientes dependencias: Logística, Servicios Auxiliares y Recursos Humanos; Contabilidad; Tesorería; Secretaría General; Imagen Institucional, Proyectos y Cooperación Técnica Internacional; Asesoría Jurídica; asimismo proyectar la creación del Área encargada del Programa de Alimentaria Municipal y la consideración de dos dependencia como Órganos de descentralizados: las Municipalidades de Centros Poblados y las Agencias Municipales. Que, estando a lo expuesto, resulta pertinente que dicha propuesta sea sometida a consideración del Concejo Municipal, toda vez que es necesario aprobarla ya que la Municipalidad tiene la obligación legal de iniciar el proceso de formulación presupuestaria y planeamiento operativo para el año 2007, dado que es preciso que dicho proceso sea formulado considerando dicha propuesta; De conformidad con lo establecido por los artículos 9° numeral 8) y 40° de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, con dispensa del trámite de lectura y aprobación del Acta, por Mayoría, aprobó la siguiente: ORDENANZA Artículo 1.- Aprobar las modificaciones a la Estructura Orgánica y al Reglamento

de Organización y Funciones de la Municipalidad de Distrital de Padre Marquez, para su puesta en vigencia a partir del mes de febrero del 2007, cuyo texto forma parte integrante de la presente Ordenanza.

Artículo 2.- Aprobar el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) de la

Municipalidad Distrital de Padre Marquez, el mismo que entrará en vigencia a partir del mes de febrero del 2007, cuyo texto forma parte integrante de la presente Ordenanza.

DISPOSICIONES FINALES

Primera.- La presente Ordenanza entrará en vigencia a partir del mes de febrero

de 2007. Segunda.- Encargar el cumplimiento de la presente Ordenanza a la Gerencia

Municipal y a la Secretaría General.

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Tercera.- Dejar sin efecto toda disposición que se oponga a lo dispuesto en la

presente Ordenanza. POR TANTO:

Mando de registre, publique y cumpla.

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