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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS 2015 - 2016 1 Manual de Organización Municipal Página MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS MUNICIPAL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS. 2015 - 2018

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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS

2015 - 2016  

  1Manual de Organización Municipal   Página 

 

 

 

 

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y

PROCEDIMIENTOS MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS.

2015 - 2018  

 

 

 

 

 

 

 

 

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A U T O R I Z A C I Ó N 

 

 

Con  fundamento  en  el  Art.  40  fracción  VI  de  la  Ley Orgánica Municipal  del  Estado  de 

Chiapas,  expido  el  Manual  de  Organización  de  la  Presidencia  Municipal  de  Maravilla 

Tenejapa,  Chiapas;  con  el  propósito  de  precisar  las  líneas  de  autoridad,  los  niveles 

jerárquicos, las funciones y como consecuencia, enmarcar los campos de responsabilidad 

de  cada  una  de  sus  áreas  administrativas,  a  fin  de  lograr  la  adecuada  coordinación  y 

comunicación en la realización de las actividades de nuestra institución. 

 

La  presente  se  expide  en  la  Ciudad  de Maravilla  Tenejapa,  Chiapas;  el  día  dieciséis  de 

febrero del año dos mil dieciséis. 

 

 

A T E N T A M E N T E 

 

 

__________________________ C. ANTONIO HERNANDEZ LOPEZ 

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS. 

  

 

 

 

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INDICE 

  CONTENIDO  PAGINA

  Presentación  4

I  Introducción  5

II  Antecedentes Históricos  6

III  Medio Físico  7

IV  Atribuciones  11

V  Marco Normativo  14

VI  Misión Y Visión  15

VII  Estructura Orgánica y Organigrama  16

VIII  Objetivos y Funciones  17

8.1  Ayuntamiento Municipal  17

8.2  Presidente Municipal  26

8.3  Síndico Municipal  28

8.4  Regidores  30

8.5  Secretaria Municipal  31

8.6  Secretario Particular  33

8.7  Tesorería Municipal  34

8.8  Dirección de Obras Publicas  36

8.9  Coordinación de Servicios Públicos  38

8.10  Juzgado Municipal  39

8.11  Dirección de Seguridad Publica  40

8.12  Dirección de Protección Civil  42

8.13  Prevención del Delito  43

8.14  Asistencia a la Educación  44

8.15  Asistencia a la Salud  45

8.16  Dirección de Fomento Agropecuario  47

8.17  D.I.F. Municipal  48

IX  Glosario de Términos  50

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PRESENTACIÓN     Las necesidades de las comunidades se vuelven más exigentes con el paso del tiempo, es 

por  ello  que  las  entidades  administrativas  deben  estar  altamente  capacitadas  para 

satisfacer dichas carencias y otorgar servicios públicos eficientes y competitivos; a  la vez 

ser  transparentes  en  las  acciones  de  gobierno  que  realizan  de  acuerdo  con  las  leyes  y 

disposiciones vigentes. 

 

El  presente Manual  de  Organización  describe  la  estructura  orgánica  del Municipio  de 

Maravilla  Tenejapa,  Chiapas,  teniendo  como  objetivo  la  distribución  de  las  funciones, 

responsabilidades  y  atribuciones  que  deben  atender  las  áreas  administrativas  que  la 

integran, con ello guiar el desempeño de  los servidores públicos en  la realización de sus 

actividades cotidianas. 

 

De  esta  forma  el  personal  precisara  sus  actividades,  establecerá  mecanismos  de 

coordinación, evitará duplicidad de funciones y en suma, constituye el documento básico 

para el cumplimiento de sus tareas, convirtiéndolas en acciones y resultados. 

         

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I.‐ INTRODUCCIÓN   

El presente Manual de Organización constituye un documento de  información y control 

administrativo  funcional, con  la  finalidad de normar el  funcionamiento del Municipio de 

Maravilla Tenejapa, Chiapas; e  indicar  los campos de responsabilidad de cada una de sus 

áreas administrativas, de tal manera que permita la optimización de los recursos, así como 

la coordinación de esfuerzos para lograr su misión institucional. 

 

Este documento, constituye  la orientación del personal de nuevo  ingreso,  facilitando  su 

incorporación a  los distintos órganos de adscripción y a  la vez proporcionar un esquema 

funcional, a efecto de posibilitar la realización estudios de reestructuración administrativa, 

cuando sea necesario. 

 

Cabe mencionar que el presente manual está sujeto a cambios derivados de reformas a la 

legislación Federal, Estatal o Municipal, que establecen las atribuciones y organización del 

Gobierno  Municipal,  así  como  por  las  transformaciones  que  presente  la  política  de 

modernización e innovación administrativa municipal. 

 

El contenido de este documento refleja los aspectos más importante del H. Ayuntamiento 

de  Maravilla  Tenejapa,  Chiapas;  plasma  una  reseña  de  los  antecedentes  históricos, 

relaciona  las  disposiciones  jurídicas  y  administrativas  que  rigen  en  el  desarrollo  de  sus 

actividades,  describe  la misión  para  la  que  fue  creado,  establece  la  visión  de  lo  que 

pretende ser,  la estructura orgánica actual y su presentación en el organigrama general, 

así como los organogramas específicos y de manera explícita las funciones que competen 

a cada uno de los órganos administrativos que lo integran. 

 

El cumplimiento de  las funciones de  los órganos administrativos que se especifican en el 

presente manual,  tiene  carácter  obligatorio  para  los  servidores  públicos  del Honorable 

Ayuntamiento municipal. Su actualización y difusión cumple con el propósito de informar, 

orientar y apoyar el quehacer  cotidiano del personal,  su ubicación y participación en el 

cumplimiento  de  los  objetivos  institucionales  y  propiciar  una  mejor  coordinación  e 

interrelación entre las áreas que forma el Honorable Ayuntamiento de Maravilla Tenejapa, 

Chiapas;  y  para  aquellos  ajenos  al  mismo,  con  interés  de  conocer  su  organización  y 

funcionamiento. 

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II.‐ ANTECEDENTES HISTÓRICOS 

 

2.1.‐ Reseña Histórica  

El actual Municipio de Maravilla Tenejapa tiene como antecedente histórico el hecho de 

que la población que lo integra fue parte del proceso de colonización de la selva entre la 

década de  los 70 y 80 del siglo XX. Se constituye como Municipio  libre y soberano como 

una respuesta política a la importante movilización social que origino el Ejército Zapatista 

de Liberación Nacional en su alzamiento armado contra el gobierno federal en el año de 

1994;  en  los  diálogos  y  negociaciones  de  San  Andrés  Larrainzar  en  la  mesa  sobre 

“Derechos y Cultura Indígena”  los  insurgentes demandaron autonomía en sus territorios, 

logrando que  así  fueron  firmados en  los  acuerdos  con  los  representantes del Gobierno 

Federal y Estatal y el propio EZLN, el 16 de febrero de 1996. 

 

Con este marco, el Gobierno Estatal,  inició un proceso de remunicipalización, dividiendo 

política y administrativamente  los territorios de varios municipios del estado, entre ellos 

los Municipios  de  Ocosingo  y  las Margaritas.  De  esta manera  el  28  de  julio  de  1999, 

mediante decreto promulgado por el gobernador Roberto Albores Guillen, surgió el nuevo 

municipio  libre  de Maravilla  Tenejapa.  El  cual  cuenta  con  una  superficie  territorial  de 

411.32  kilómetros  cuadrados,  distribuidos  en  28  localidades.  Entre  sus  principales 

localidades  figuran: el pueblo de Maravilla Tenejapa  (cabecera municipal), Amatitlán,  la 

Bella  Ilusión,  Loma  Bonita,  Niños  Héroes,  Nuevo  Rodulfo  Figueroa,  Montecristo  Rio 

Escondido, Guadalupe Miramar, Santo Domingo Las Palmas, Las Nubes, Flor de Café, La 

Cañada y Nueva Esperanza, entre otras. 

  

2.2.‐ Personajes Ilustres  

En el Municipio Son pocos  los personajes que pueden cubrir este apartado, dado que no 

hay formación importante en los ámbitos científicos, cultural o artístico. Queda el ámbito 

de  la  educación  y  político,  donde  el Maestro  Emilio Méndez  Gómez,  junto  con  otros 

personajes  de  distintos  ejidos,  alcanza  cierto  renombre,  por  su  papel  como  maestro 

bilingüe,  responsable  del  albergue  del  Instituto  Nacional  Indigenista  en  Maravilla 

Tenejapa, Chiapas; y siendo el uno de los que encabezaron las iniciativas de conformación 

del Municipio. Aunque se postuló para dirigir el ayuntamiento, solamente fue regidor de 

representación proporcional, cargo al que renuncio en febrero del 2014 ante el congreso 

del Estado. 

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III.‐ Medio Físico 

 

3.1.‐ Localización y superficie territorial 

 

El municipio de Maravilla Tenejapa, Chiapas. Se ubica en el extremo sur del enclave entre 

los municipios de Las Margaritas y Ocosingo, junto a la línea fronteriza con la república de 

Guatemala.  Corresponde  a  la  región  económica  “XII  Selva  Lacandona”,  y  se  ubica 

específicamente dentro de  la microrregión  fronteriza‐selva, entre  los paralelos 16°04’  y 

16°22’ de latitud norte; los meridianos 90°56’ y 91°24’ de longitud oeste. Colinda al norte 

con  el municipio  de  Ocosingo;  al  este  con  los municipios  de  Ocosingo  y Marqués  de 

Comillas;  al  sur  con  la  República  de  Guatemala;  al  oeste  con  el  municipio  de  Las 

Margaritas. Ocupa el 0.88% de la superficie del estado con un total de 541 km2 

 

Es  importante  señalar que  los polígonos oficialmente  reconocidos para  el municipio de 

Maravilla Tenejapa  incluyen una serie de errores, provocados por el hecho de que varias 

localidades ubicadas al extremo sur, como son Peña Blanca, Ixcan, Nuevo Tenejapa y San 

Mateo  zapotal  son  incorporadas arbitrariamente en Maravilla Tenejapa, a pesar de que 

localmente  es  sabido  que  pertenecen  a  los municipios  colindantes  de  Ocosingo  y  Las 

Margaritas. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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3.2.‐ Hidrología 

 

El  municipio  de  Maravilla  Tenejapa  se  encuentra  en  la  región  hidrológica  Grijalva‐

Usumacinta  (103,879.1  Km2),  dentro  de  la  cuenca  del  Río  lacantun  (15,804.35  Km2). 

Dentro  de  las16  subcuencas  que  conforman  esta  cuenca,  9  aportan  el  agua  que  corre 

dentro del municipio.  

 

 

 

3.3.‐ Clima 

 

En el Municipio de Maravilla Tenejapa predomina un clima del  tipo Cálido Húmedo con 

lluvias en verano  conocido  con  la  clave Am  según  fórmulas de Köppen modificadas por 

Enriqueta García para México. 

 

Estas  condiciones  climáticas  compartidas  con  toda  la  región  de  la  selva  lacandona  son 

determinadas  principalmente  por  los  vientos  alicios,  que  dominan  el  área  de  junio  a 

noviembre, y por los contralisios y las masas de aire polar que ejercen su dominio durante 

los meses de diciembre a mayo. 

 

Los vientos alicios provocan ondas tropicales del este, depresiones, tormentas tropicales y 

huracanes que llegan desde el sur y el sureste a través del Mar Caribe, Golfo de México y 

excepcionalmente del Océano Pacifico, aportando el 80% del agua que se precipita en el 

área. El efecto de los vientos contralisios y sus anticiclones es variable, puede ser cálido y 

excesivamente  seco  (surada),  frio,  seco  o  moderadamente  húmedo  (norte).  Estos 

fenómenos aportan 10 o 15% de la lluvia en el área. 

 

La  temperatura a nivel  regional presenta dos máximas en el año,  la primera durante el 

mes  de mayo  y  la  segunda  en  agosto,  en  plena  época  de  lluvias.  La  disminución  de  la 

temperatura al aumentar  la altitud varía desde 0.3  °C por  cada 100 m de altitud, en el 

extremo noroeste de las montañas del norte de Chiapas en su vertiente hacia el Golfo de 

México, hasta 0.9  °C por  cada 100 m de  aumento  en  altitud  en  la parte  central de  las 

laderas de las mismas montañas, explicable por la exposición del sistema montañoso a los 

vientos. En general, la distribución mensual de la temperatura es regular. 

 

En el anexo  se presentan un par de mapas de  las  isotermas del municipio de Maravilla 

Tenejapa, uno del periodo de mayo a octubre donde se observa que solo las cumbres más 

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elevadas  tienen  una  temperatura  entre  los  27º  y  30ºC  y  el  resto  del  municipio  una 

ligeramente mayor  de  30º  a  33ºC.  En  cambio  en  el  periodo  de  noviembre  a  abril  la 

temperatura más  baja  (24º  a  27ºC)  se  expande  a  todas  las  zonas  montañosas,  y  las 

planicies más bajas alcanzan un rango de 27º a 30ºC. 

 

La  cantidad  de  precipitación  anual  se  ve  afectada  en  su  distribución  por  el  relieve 

accidentado de  las montañas de Chiapas. La precipitación en  la Región Lacandona varía 

desde los 1,500 a los 3,500 mm al año.  

Zona sur más elevada y montañosa tiene la precipitación máxima alcanzando entre 2600 y 

3000 mm en el periodo de mayo a octubre; y de 600 a 700 mm entre noviembre a abril, a 

diferencia del norte donde la zona que está dentro de la REBIMA varía entre 1700 y 2500 

mm, y 400 y 600 mm respectivamente para dichos periodos.  

 

 

3.4.‐ Geomorfología y suelos 

 

La  caracterización  geomorfológica  utilizada  pertenece  al  mapa  de  Zonificación  Morfo 

pedológica a escala 1:250, 000 que  forma parte del Ordenamiento Territorial Estatal del 

año  2000.  Esta  zonificación  no  es  estrictamente  geomorfológica  puesto  que  toma  en 

cuenta  criterios  edafológicos  además  de  las  formaciones  fisiográficas,  sin  embargo  fue 

elegida  puesto  que  describe  de  mejor  manera  las  características  del  relieve  local  a 

diferencia de otros insumos disponibles. Esta información se ha enriquecido a partir de la 

interpretación  de  la  base  topográfica  del  INEGI  (2005),  de  tal manera  que  fue  posible 

identificar  seis  unidades  geomorfológicas  predominantes  en  el  territorio municipal.  De 

acuerdo a la caracterización general del relieve, se tiene como modeladores primordiales 

el  origen  tectónico  y  el  erosivo  como  los  agentes  de mayor  importancia. De  entre  las 

geoformas identificadas, destacan por el porcentaje que ocupan, las Montañas onduladas 

de disolución cárstica  (60,6%) y Planicies  Intermontanas  (25,2%). Estas unidades  son  las 

que actualmente tienen mayor uso para  las actividades productivas agropecuarias (29,70 

% para  la primera, y 67.90% para  la segunda) y por  las características del relieve que  las 

conforman representan también las principales zonas de conservación forestal. 

 

En  los  valles  intermontaños  predominan  los  suelos  acrisoles  y  cambisoles  cuyas 

características generales de acidez, deficiencia nutricional y poca profundidad dan como 

origen  a  cosechas de medias  a bajas,  aunque  también  con una  relación directa  con  las 

condiciones de manejo cultural en que los cultivos son llevados a cabo. Según el mapa de 

uso  de  suelos,  los  productores  destinan  estas  unidades  para  el  establecimiento  de  las 

huertas  cafetaleras,  milpas,  frijolares,  piña  y  últimamente  para  el  establecimiento  de 

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potreros para  la ganadería. Las áreas de menor pendiente dentro de estas unidades son 

destinadas para cultivos de maíz de temporal, caña de azúcar y ganadería. 

 

Las montañas onduladas de disolución cárstica representan  la unidad geomorfológica de 

mayor  predominio  en  el  territorio  municipal,  abarcando  el  60%  de  la  superficie  y 

destinando  el  68%  del mismo  como  áreas  arboladas  de  selva  con  distintos  grados  de 

afectación. En cuanto a sus características, predominan los suelos típicos de redzinas muy 

delgados y de alta dinámica en la conformación del humus, pero de riesgo severo para la 

erosión  hídrica,  sobre  todo  cuando  el  sistema  se  altera  por  casusas  atropogénicas. 

Afortunadamente en esta unidad solamente se emplea para actividades agropecuarias el 

29, 70% de la superficie disponible, y generalmente se destina a la huerta agroforestales. 

 

 

3.5.‐ Grupos Étnicos 

 

Del  total  de  la  población  municipal,  37.55%  corresponde  a  población  indígena 

predominando  los  pueblos  Tzotziles  y  Tzeltales,  aunque  también  hay  habitantes  de  los 

pueblos  Mam,  Tzeltal,  Tojolabal  y  Náhuatl,  entre  otros,  La  población  indígena  es 

predominantemente  joven, 76% del total son menores de 35 años y  la edad mediana es 

de 15 años. 

 

En  la  región  de  la  zona  selva  se  presentan  varios  pueblos  indígenas,  además  de  los 

mencionados también hay presencia de los Chuj, Kanjobal, Chol, entre otras; la presencia 

de  población  indígena  en  la  zona  selva  es más  alto,  ya  que  alcanza  el  46.23%  de  la 

población, mientras que a nivel estatal y nacional es de 26.80% y 10.45% respectivamente. 

Es  evidente  por  tanto  la  gran  diversidad  cultural  de  la  zona  selva  y  del municipio  de 

Maravilla Tenejapa. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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IV.‐ ATRIBUCIONES 

 

La Constitución Política de  los Estados Unidos Mexicanos  reconoce en el municipio una 

personalidad  jurídica,  la cual  tiene su patrimonio propio y por consiguiente es sujeto de 

derechos  y  obligaciones,  libres  en  su  régimen  interior  e  independiente  en  la 

administración de  su hacienda,  se  le otorgan  facultades para  la prestación de  servicios 

públicos,  la promoción del desarrollo,  la protección del orden público y  la realización de 

diversas  tareas  administrativas  encaminadas  a  satisfacer  los  intereses  generales  y  las 

necesidades colectivas. 

 

Artículo  115:  “los  estados  adoptarán,  para  su  régimen  interior,  la  forma  de 

gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división 

territorial  y  de  su  organización  política  y  administrativa  el  municipio  libre, 

conforme a las bases siguientes: 

 

I.‐  Cada  municipio  será  gobernado  por  un  ayuntamiento  de  elección  popular 

directa, integrado por un presidente municipal y el número de regidores y síndicos 

que la ley determine… 

 

La Constitución del Estado y la Ley Orgánica Municipal reconocen en su artículo 2 que: 

 

El Municipio Libre es una Institución de orden público, base de la división territorial 

y  de  la  organización  política  y  administrativa  del  Estado,  constituido  por  una 

comunidad de personas, establecida en un  territorio determinado, cuya  finalidad 

consiste en promover  la gestión de sus  intereses, proteger y fomentar  los valores 

de la convivencia local y prestar los servicios básicos que ésta requiera. 

 

La Ley Orgánica Municipal con sustento en la Constitución General y en la Constitución del 

Estado, señala que la administración municipal recaerá en los Ayuntamientos: 

 

Artículo  3.‐el  gobierno  y  la  administración  de  cada  uno  de  los  municipios  del 

estado  de  Chiapas,  estarán  a  cargo  de  los  ayuntamientos  respectivos,  cuyos 

miembros serán nombrados por elección popular directa, realizada con apego a las 

disposiciones legales correspondientes, salvo los casos de excepción contemplados 

en la Constitución Política del Estado. 

 

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  12Manual de Organización Municipal   Página 

 

Dentro de sus atribuciones el Ayuntamiento debe: 

 

Artículo 36.‐ son atribuciones de los ayuntamientos: 

 

I‐ Formular  y  aprobar  el  programa  general  de  gobierno  y  administración 

correspondiente a su periodo… 

 

XXXI‐  Crear  y  organizar,  con  la  aprobación  de  las  dos  terceras  partes  de  sus 

integrantes, el funcionamiento de  las Dependencias y órganos desconcentrados de  la 

administración pública centralizada;… 

 

XXXIIII.‐ Rendir, a  través del Presidente Municipal, un  informe anual del estado que 

guarde la administración pública municipal. 

 

XLVI.‐ Crear programas permanentes de capacitación y adiestramiento del personal al 

servicio del municipio para optimizar su productividad. 

 

LI. Proveer en la esfera administrativa lo necesario para la creación y sostenimiento de 

los servicios públicos municipales;…” 

 

 

“articulo 39.‐ el presidente municipal es el representante político y administrativo del 

ayuntamiento…” 

 

Esto no significa de ninguna manera que el Presidente Municipal se coloque por encima 

del  ayuntamiento, pues esta  asamblea es el órgano  superior del Municipio  (art. 20  Ley 

Orgánica). 

 

Dentro  de  sus  facultades,  y  con  el  objeto  de  materializar  las  atribuciones  del 

Ayuntamiento y los Programas y Planes que este genere, el Presidente Municipal tiene las 

siguientes facultades relacionadas con la administración pública municipal: 

 

Artículo 40.‐ son facultades y obligaciones de los presidentes municipales: 

 

II.‐vigilar y proveer al buen funcionamiento de la administración pública municipal. 

 

 

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  13Manual de Organización Municipal   Página 

 

XIV Someter a  la aprobación del ayuntamiento  los nombramientos del Secretario, 

del  Tesorero,  del Director  de Obras,  del Director  de  la  Policía,  del  Titular  de  la 

Contraloría Municipal, al Secretario de Planeación Municipal o su equivalente y del 

Cronista  Municipal,  así  como  el  de  los  jefes  de  las  unidades  administrativas 

establecidas en el presupuesto de egresos. 

 

XVI.‐ otorgar  licencia  económica hasta por 15 días,  a  los  servidores públicos del 

municipio;…” 

 

Finalmente,  la Ley Orgánica Municipal  le concede al Presidente Municipal  la  facultad de 

crear nuevas dependencias, unidades administrativas u organismos, así como de fusionar, 

modificar o suprimir  los existentes de acuerdo con  las necesidades del municipio (art. 55 

Ley Orgánica) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  14Manual de Organización Municipal   Página 

 

V.‐ M A R C O   J U R Í D I C O 

 

 

 

CONSTITUCIONES: 

 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 

Constitución Política del Estado de Chiapas. 

 

 

 

 

LEYES: 

 

Ley Orgánica Municipal del Estado de Chiapas 

Ley de Presupuesto Contabilidad y Gasto Público Municipal 

Ley de Coordinación Fiscal 

Ley de Obras Públicas del Estado de Chiapas 

Ley  de  Adquisiciones,  Arrendamiento  de  Bienes  Muebles  y  Contratación  de 

Servicios para el Estado de Chiapas. 

Ley General de Contabilidad Gubernamental. 

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Chiapas 

Ley de Entrega Recepción de los Ayuntamientos del Estado de Chiapas. 

Ley de Hacienda Municipal 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  15Manual de Organización Municipal   Página 

 

VI. ‐ M I S I Ó N   Y   V I S I Ó N 

 

 

 

Misión 

 

 

Ser  un  gobierno  municipal  honesto,  responsable  e  incluyente,  comprometido  con  el 

cambio  social  a  favor  de  las  necesidades  y  propuestas  prioritarias  de  la  población  de 

municipio,  con  base  en  el manejo  transparente  de  los  recursos  públicos,  la  atención  y 

mejoramiento  de  los  servicios  públicos,  de  la  infraestructura  social  y  productiva,  el 

desarrollo económico sustentable y la conservación ambiental. 

 

 

 

 

Visión 

 

 

Lograr un municipio limpio, sano y seguro, que cuente con los servicios públicos y vías de 

comunicación necesarios para  impulsar el desarrollo social, económico y comercial de su 

población, incluyendo el respeto de las culturas originarias, la igualdad de derechos entre 

mujeres y hombres y el aprovechamiento sustentable de los recursos locales. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  16Manual de Organización Municipal   Página 

 

VII.‐ E S T R U C T U R A   O R G Á N I C A 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H. Ayuntamiento Municipal

Direccion de Seguridad Publica

Prevencion del Delito

Tesoreria Municipal

Secretaria Municipal

Direccion de Obras Publicas

Servicios Publicos

Coordinacion de Proteccion Civil

Direccion de Fomento 

Agropecuario

Presidente Municipal

D.I.F Municipal

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  17Manual de Organización Municipal   Página 

 VIII.‐ OBJETIVO Y FUNCIONES 

 

8.1.‐ AYUNTAMIENTO MUNICIPAL. 

 

Objetivo: 

 

Encargado de  la administración  local del municipio,  trabajando de manera conjunta con 

los integrantes de este, para lograr beneficios y el desarrollo de la comunidad. 

 

Funciones: 

 

Formular  y  aprobar  el  programa  general  de  Gobierno  y  administración 

correspondiente a su período, especificando sus objetivos generales y particulares; 

señalando  la medida  en  que  contribuirá  al  desarrollo  integral  y  armónico  de  la 

comunidad;  jerarquizando  y  calendarizando  su  ejecución  en  períodos  anuales; 

cuantificando su monto y expresando su forma de financiamiento y pago. 

 

Dentro  del  presupuesto  de  egresos  deberán  considerar  acciones  y  recursos 

destinados  a  elevar  el  índice  de  desarrollo  humano  de  los  habitantes  y 

comunidades más  necesitados,  los  cuales  estarán  alineados  a  los  Objetivos  de 

Desarrollo del Milenio. 

 

Asimismo deberán contemplar un fondo que permita  la reparación del daño a  las 

víctimas de  violación de  sus derechos humanos, que  se deriven de  resoluciones 

vinculatorias  de  la  Corte  Interamericana  de  los  Derechos  Humanos  o  de 

instrumentos  internacionales  vinculantes  de  las  recomendaciones  aceptadas  por 

sus  autoridades,  o  de  aquellas  derivadas  de  procedimientos  de  amigable 

composición que impliquen la reparación del daño. En caso de que estos recursos 

no  sean  utilizados  en  el  ejercicio  correspondiente,  serán  acumulables  para  el 

ejercicio inmediato siguiente. 

 

Formular los reglamentos administrativos, gubernativos e internos y los bandos de 

policía y buen gobierno necesarios para la regulación de sus servicios públicos y de 

las actividades culturales, cívicas, deportivas y sociales que lleven a cabo; así como 

para  su  organización  y  funcionamiento  de  su  estructura  administrativa  que 

deberán publicarse en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado. 

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  18Manual de Organización Municipal   Página 

 

Formular y proponer al Congreso del Estado para su aprobación, el primer día del 

mes de septiembre de cada año, la Iniciativa de su Ley de Ingresos. 

 

Revisar  y  aprobar, en  su  caso, el proyecto de  cuenta pública que  le presente el 

Tesorero Municipal, y remitirlo al Congreso del Estado y en su receso a la Comisión 

Permanente para su revisión y sanción, a más tardar el treinta y uno de enero del 

ejercicio  siguiente;  En  la  fecha  señalada,  el  Ayuntamiento  entrante  enviara  la 

cuenta  pública  del  tercer  ejercicio  del  anterior  ayuntamiento  que  deberá  dejar 

totalmente  integrada y debidamente autorizada  la documentación y contabilidad 

de dicho ejercicio. 

 

Administrar  libremente  su  Hacienda,  con  estricto  apego  al  plan  de  arbitrio  y 

presupuesto  de  egresos,  así  como  los  bienes  destinados  al  servicio  público 

municipal. 

 

Revisar y, en  su  caso, aprobar el presupuesto anual de egresos  con base en  sus 

ingresos disponibles, tomando en consideración los siguientes aspectos: 

 

a).‐  Para  el  gasto  corriente,  el  número  de  habitantes  en  el municipio,  servicios 

públicos esenciales que deben atender, salario mínimo vigente en  la zona en que 

se localice el municipio y el esfuerzo recaudatorio. 

 

b).‐  Para  el  gasto  de  inversión  los  índices  de  bienestar  social,  lineamientos 

contenidos  en  el  Plan  de  Desarrollo  Urbano  del  Estado  y  la  disponibilidad  de 

recursos del municipio. 

 

Autorizar y glosar anualmente en el mes de enero,  la cuenta pormenorizada y  los 

documentos  y  libros  de  Ingresos  y  Egresos  de  la  Hacienda  Municipal, 

correspondientes al año anterior. 

 

Aprobar el corte de caja mensual, presentado por el Tesorero Municipal, previa la 

autorización del mismo por el Presidente Municipal, enviando copias al Congreso 

del Estado y a la Tesorería Única de la Secretaría de Hacienda y darle difusión; así 

como  publicar  cada mes  sus  estados  financieros  en  el  Periódico Oficial.  Dichos 

estados  financieros deberán  ser claros y en ellos  se deberá especificar en  forma 

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  19Manual de Organización Municipal   Página 

desglosada el origen y aplicación de los recursos, estableciendo su congruencia con 

los objetivos generales y particulares. 

 

Autorizar  al  Presidente  Municipal  para  que  gestione  y  contrate  empréstitos, 

créditos o financiamientos a cargo del municipio, como deudor directo o avalista, 

así como  la emisión de valores y otras operaciones financieras en términos de  las 

disposiciones del Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas y demás 

disposiciones legales aplicables. 

 

Glosar y aprobar, en su caso, la cuenta pública que por el último año de su período, 

presente  el  Ayuntamiento  anterior,  exigiendo  por  medio  de  su  Síndico,  las 

responsabilidades que resultaren. 

 

Aceptar  herencias,  legados  y  donaciones  que  se  hagan  al municipio  y  llevar  un 

registro de  las  cooperaciones  recibidas  en dinero, materiales o mano de obra  y 

publicarlo como anexo del informe que se presente al Congreso del Estado con su 

cuenta pública, en la forma y tiempo requeridos. 

 

Autorizar transferencias de partidas presupuestales. 

 

Participar activamente ante  las dependencias y entidades oficiales  competentes, 

en  la planeación y aplicación, en  su caso, de  las  inversiones públicas  federales y 

estatales, que corresponda a su jurisdicción 

 

Participar  conjuntamente  con  las  autoridades  competentes,  en  la  elaboración, 

revisión  y  ejecución  de  los  planes  municipales  de  desarrollo  urbano, 

correspondientes a su jurisdicción, así como en  la ejecución de sus acciones, para 

el mejoramiento integral de los municipios; de conformidad con la Ley General de 

Asentamientos  Humanos,  la  Ley  de  Desarrollo  Urbano  del  Estado  de  Chiapas  y 

demás ordenamientos relativos en la materia. 

 

Regular la propiedad y la tenencia de los predios urbanos y rurales; la planeación y 

ordenación de los asentamientos humanos y la prestación de los servicios públicos 

municipales,  en  concordancia  con  la  Ley  de  Fraccionamientos  y  Conjuntos 

Habitacionales para el Estado de Chiapas, la Ley sobre el Régimen de Propiedad en 

Condominios de bienes Inmuebles del Estado de Chiapas y la Ley de Catastro para 

el Estado de Chiapas. 

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  20Manual de Organización Municipal   Página 

 

Impedir  que  los  propietarios  de  los  predios  urbanos  y  rústicos,  obstruyan  o 

cambien  los  caminos  vecinales o  las  servidumbres de paso  y  cualquier otra.  Los 

cambios  procederán  con  fundamento  en  las  leyes  o  por  acuerdo  del  propio 

ayuntamiento. 

 

Participar en  la creación y administración de sus  reservas  territoriales y sistemas 

ecológicos, así como controlar y vigilar la utilización del suelo en sus jurisdicciones, 

en los términos de las Leyes Federales y Estatales relativas. 

 

Formular el programa municipal de desarrollo urbano que se someterá a consulta 

popular  y  una  vez  aprobado  publicarlo  conjuntamente  con  las  declaratorias  de 

provisiones, usos, reservas y destinos de aéreas y predios. 

 

Administrar el programa de desarrollo urbano y zonificación prevista en ellos. 

 

Promover  y  apoyar el desarrollo de programas de  vivienda popular  y de  interés 

social, suscribiendo convenios de coordinación de acciones con las dependencias y 

organismos correspondientes del Ejecutivo del Estado. 

 

Participar en el ámbito de su competencia, y en coordinación con la Federación y el 

Estado,  en  la  planeación  y  regulación  del  desarrollo  de  los  centros  urbanos 

involucrados en procesos de conurbación. 

 

Presentar iniciativas de leyes ante el Congreso del Estado, conforme a lo ordenado 

por la Constitución Política del Estado. 

 

Intervenir en las reformas de la Constitución Política del Estado. 

 

Proponer a las personas que deban integrar los jurados previstos en las fracciones 

VI  del  artículo  20  y  V  del  articulo  36;  ambos  de  la  Constitución  Política  de  los 

Estados Unidos Mexicanos. 

 

Cooperar  en  la  formación  de  los  censos,  en  los  términos  que  determinen  los 

ordenamientos correspondientes. 

 

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2015 - 2016  

  21Manual de Organización Municipal   Página 

Auxiliar  a  las  autoridades  sanitarias  en  la  aplicación  de  las  disposiciones  de  la 

materia. 

 

Auxiliar  a  las  autoridades  competentes  en  la  vigilancia del  respeto  a  los precios 

oficiales de los artículos de consumo necesario o uso básico. 

 

Llevar el registro de extranjeros residentes en el municipio, en el libro que para el 

efecto  se  autorice,  de  conformidad  con  lo  que  establece  La  Ley  General  de 

Población, y su reglamento. 

 

Crear y organizar, con la aprobación de las dos terceras partes de sus integrantes, 

el  funcionamiento  de  las  Dependencias  y  órganos  desconcentrados  de  la 

administración pública centralizada; así como aprobar los reglamentos internos de 

la propia administración, que  serán aplicados por  las  instancias competentes del 

ramo. Tratándose de la administración pública paramunicipal, se podrán constituir 

entidades  públicas,  a  iniciativa  aprobada  por  las  dos  terceras  partes  de  los 

integrantes del Ayuntamiento, misma que  será presentada ante el Congreso del 

Estado, para su trámite legislativo correspondiente. 

 

Convenir dos o más Ayuntamientos,  la creación de entidades públicas, que serán 

denominadas como entidades públicas intermunicipales, a iniciativa aprobada por 

las  dos  terceras  partes  de  los  integrantes  del  Ayuntamiento,  misma  que  será 

presentada  ante  el  Congreso  del  Estado,  para  su  trámite  legislativo 

correspondiente, para  la ejecución de objetivos en beneficio  común, atendiendo 

las  disposiciones  señaladas  en  la  presente  Ley  y  demás  disposiciones  legales  y 

administrativas que sean aplicables. 

 

Rendir, a través del Presidente Municipal, un informe anual del Estado que guarde 

la  Administración  Pública Municipal,  el  cual  se  verificará  a más  tardar  el  30  de 

septiembre. 

 

Ordenar  las mejoras  que  sean  necesarias  para  las  Dependencias  y  organismos 

municipales, derivado de  los  resultados presentados por el Presidente Municipal 

en las visitas que realice a aquéllas. 

 

A propuesta del Presidente Municipal, nombrar al Secretario del Ayuntamiento, al 

Tesorero Municipal, al Comandante de  la Policía o su equivalente, al Titular de  la 

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2015 - 2016  

  22Manual de Organización Municipal   Página 

Contraloría Municipal y al Cronista Municipal, concediéndoles licencias, permisos y 

en su caso, suspenderlos y/o removerlos por causa justificada; así como designar a 

la  Oficialidad,  la  Gendarmería,  y  demás  Empleados  de  Confianza  de  la  Policía 

Municipal. De  igual manera  procederá,  en  lo  que  hace  a  los  responsables  de  la 

Administración  Municipal  que  se  requieran  incluyendo  al  Delegado  Técnico 

Municipal del Agua. 

 

Registrar  las cauciones que otorguen el  tesorero y  los demás servidores públicos 

que manejen fondos y valores municipales. 

 

Recibir bajo  inventario, al  inicio de su período,  los bienes muebles e  inmuebles y 

los activos y pasivos que  le entregue  la administración anterior, en  los  términos 

que establece el título  II capítulo  III de  la presente Ley y  la Ley que Fija  las Bases 

para la Entrega‐Recepción de los Ayuntamientos del Estado de Chiapas. 

 

Administrar  prudentemente  los  bienes  muebles  e  inmuebles  pudiendo  dar  en 

arrendamiento estos últimos por un término que no exceda el de su ejercicio legal, 

y si fuere mayor o se tratare de enajenaciones, permutas, cesiones o gravarlos, se 

requerirá,  la  previa  autorización  del  Congreso  del  Estado  o  de  la  Comisión 

Permanente,  en  su  caso.  Sin  este  requisito  carecerá  de  valor  jurídico  cualquier 

acción. 

 

Reglamentar y establecer  las bases que organicen  la participación, colaboración y 

cooperación  de  los  vecinos  celebrar  sesiones  mensuales  con  la  directiva  del 

consejo vecinal municipal. 

 

Nombrar  apoderados  y  representantes  generales  o  especiales,  que  ejerciten  las 

acciones o derechos que competen al municipio. 

 

Autorizar a los síndicos para representarlo en los conflictos en que el municipio sea 

parte, y para aceptar herencias,  legados y donaciones que se  le hagan; así como 

para que ejerciten las acciones y opongan las excepciones que correspondan. 

 

Establecer  sanciones  por  infracciones  a  las  leyes,  bandos  de  policía  y  buen 

gobierno y a  los reglamentos administrativos municipales y aplicarlos a través del 

Presidente Municipal. 

 

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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS

2015 - 2016  

  23Manual de Organización Municipal   Página 

Asesorar, orientar y ayudar a los habitantes de los núcleos campesinos e indígenas, 

en la tramitación de sus asuntos ante las dependencias federales y estatales. 

 

Prevenir y combatir, en auxilio de las autoridades competentes, el alcoholismo, la 

prostitución,  la adicción a  las drogas y toda actividad que  implique una conducta 

antisocial o peligrosa para la salud de la población de su municipio. 

 

Crear, de ser posible, una bolsa de trabajo, que preste gratuitamente servicios de 

información y colocación, y promueva  la creación de empleos para  los habitantes 

de su municipio. 

 

Crear  programas  permanentes  de  capacitación  y  adiestramiento  del  personal  al 

servicio del municipio para optimizar su productividad. 

 

Vigilar que en el ejercicio de sus funciones  las autoridades municipales, observen 

los  requisitos  de  legalidad  y  demás  garantías  jurídicas  que  establece  la 

Constitución General de la República. 

 

Proveer instalaciones adecuadas para los juzgados municipales y rurales. 

 

Acordar  y  ejecutar  las  obras  de  utilidad  pública  de  acuerdo  con  la  legislación 

aplicable. 

 

Proponer  por  terna,  ante  el  Poder  Judicial,  el  nombramiento  de  jueces 

municipales. 

 

Proveer en  la esfera administrativa  lo necesario para  la creación y sostenimiento 

de  los  servicios  públicos municipales;  pudiendo  otorgar  en  concesión  licencia  o 

permiso dichos servicios en los términos de la Constitución Política del Estado o de 

esta  Ley  y  ejercer  el  derecho  de  revisión  cuando  sea  necesario,  así  como  sus 

formas de extinción. 

 

Celebrar convenios con otros municipios de  la Entidad, el Estado,  la Federación y 

los sectores social y privado, para la ejecución y operación de obras, prestación de 

servicios  públicos,  suministro  de  insumos,  o  el  ejercicio  de  atribuciones  que 

correspondan a aquellos. Celebrar con el Poder Ejecutivo del Estado, convenios de 

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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS

2015 - 2016  

  24Manual de Organización Municipal   Página 

coordinación  fiscal  y  fortalecimiento  municipal.  Dichos  convenios  deberán  ser 

sancionados por el Congreso del Estado. 

 

Conceder  licencia  y  permisos  para  el  establecimiento  de  servicios  públicos  y 

comercios. 

 

Reglamentar  los espectáculos públicos y vigilar que se desarrollen conforme a  las 

disposiciones legales aplicables. 

 

Municipalizar,  por  causas  de  utilidad  pública  y  mediante  el  procedimiento 

respectivo, los servicios públicos que estén a cargo de particulares. 

 

Promover  e  impulsar  el  desarrollo  de  la  agricultura,  la  ganadería,  la  pesca,  la 

minería,  la  industria, el  turismo, el  comercio,  las  artesanías  y demás  actividades 

relacionadas con la economía del municipio o que constituyan fuentes potenciales 

de ingresos; y secundar las disposiciones federales y estatales, que con igual fin se 

dictaren. 

 

Elaborar  la  estadística municipal  y  aportar  al  sistema  estatal  de  información  los 

datos que le requiera. 

 

Promover y cuidar el embellecimiento de  los centros de población, monumentos 

arqueológicos y de  los  lugares de atracción turística, vigilando  la aplicación de  las 

normas  y  programas  que  se  establezcan  para  la  preservación,  conservación  o 

restablecimiento de los sistemas ecológicos. 

Establecer y regular, de acuerdo con  los recursos y  las necesidades del municipio, 

la  organización  y  funcionamiento  de  asilos,  casas  de  cuna,  guarderías  infantiles, 

escuelas y consejos tutelares, proveyendo lo conducente para su sostenimiento. 

 

Proteger y conservar la cultura de los grupos étnicos asentados en el municipio. 

 

Participar con voz y voto en los comités agropecuarios y en cualquier otro órgano 

de consulta. 

 

Nombrar un  representante en el comité de contratación de obra pública y en el 

Comité  de  Adquisiciones,  Arrendamientos  y  Servicios,  en  términos  de  las  Leyes 

respectivas en el Estado. 

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2015 - 2016  

  25Manual de Organización Municipal   Página 

 

Autorizar al Presidente Municipal para que afecte los ingresos y/o el derecho a las 

participaciones  y  aportaciones  federales  susceptibles  de  afectación  que 

correspondan  al  municipio,  como  fuente  de  pago,  garantía  o  ambos,  de  las 

obligaciones a su cargo, así como para que constituya o celebre los mecanismos de 

fuente de pago,  garantía o  ambos  a  los que  se  afecten dichas participaciones  y 

aportaciones, tales como fideicomisos, mandatos o cualquier otro medio legal que 

expresamente  autorice  el  Congreso  del  Estado,  conforme  a  lo  dispuesto  en  el 

Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas. 

 

Autorizar  la celebración de  los convenios y contratos necesarios para el beneficio 

del Municipio,  los cuales deberán estar suscritos por el Presidente Municipal y el 

Secretario del Ayuntamiento. 

 

Crear una área encargada de fomentar y vigilar la equidad de género, en todos los 

ámbitos y niveles de decisión de la Administración Pública Municipal, garantizando 

el respeto mutuo, la superación igualitaria y la convivencia armónica entre la mujer 

y el hombre, a fin de que los programas municipales, se alineen a los Objetivos de 

Desarrollo del Milenio, conforme al presupuesto de su ejercicio. 

 

Nombrar e integrar con los munícipes, comisiones permanentes o transitorias para 

el  expedito  y  eficaz  despacho  de  los  asuntos  públicos,  así  como  establecer  las 

normas y principios que las regulen. 

 

Promover acciones que permitan evitar la emisión de gases de efecto invernadero; 

tales  como  los  procesos  de  reconversión  productiva,  producción  de  biodiesel, 

implementación del plan de  tratamiento de  aguas  residuales  y  relleno  sanitario, 

programas que  tengan como objeto evitar  la degradación y deforestación de  las 

áreas  forestales;  formulando  e  instrumentando  las  políticas  públicas  para  la 

adaptación al cambio climático y reducción de sus efectos adversos. 

 

 

 

 

 

 

 

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2015 - 2016  

  26Manual de Organización Municipal   Página 

8.2.‐ PRESIDENTE MUNICIPAL 

OBJETIVO: 

Representar en los ámbitos político, jurídico y administrativo del ayuntamiento, así como 

el ejecutor de sus determinaciones; es el responsable directo de la administración pública 

municipal y velar por la correcta prestación de los servicios públicos. 

 

FUNCIONES: 

Ejecutar los acuerdos del Ayuntamiento. 

 

Vigilar y proveer al buen funcionamiento de la Administración Pública Municipal. 

 

Resolver  bajo  su  inmediata  y  directa  responsabilidad  los  asuntos  que,  por  su 

urgencia,  no  admitan  demora,  dando  cuenta  al  ayuntamiento  en  la  siguiente 

sesión de cabildo los que sean de su competencia. 

 

Gestionar ante el Ejecutivo Estatal, la ejecución acciones que dentro de su ámbito 

de competencia reclamen el bien público y los intereses del municipio. 

 

Celebrar  junto con el Secretario del Ayuntamiento, con autorización del Cabildo, 

los convenios y contratos necesarios para el beneficio del Municipio. 

 

Firmar  los oficios,  actas,  comunicaciones  y demás documentos oficiales, para  su 

validez;  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado  Unidad  de 

Asuntos Jurídicos Subdirección de Legislación y Asistencia Técnica. 

 

Autorizar  con  su  firma  las erogaciones o pagos que  tenga que hacer el  tesorero 

municipal, con la indicación expresa de la partida presupuestal que se grava. 

 

Hacer del  conocimiento de  la población  las  leyes, decretos, órdenes  y  circulares 

que  le remita el Gobierno del Estado y  los reglamentos y demás disposiciones de 

observancia general del municipio, para su debida observancia y cumplimiento. 

 

Someter a  la aprobación del ayuntamiento  los nombramientos del Secretario, del 

Tesorero,  del  Director  de  Obras,  del  Director  de  la  Policía,  del  Titular  de  la 

Contraloría Municipal  y  del  Cronista Municipal,  así  como  el  de  los  jefes  de  las 

unidades administrativas establecidas en el presupuesto de egresos. 

 

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2015 - 2016  

  27Manual de Organización Municipal   Página 

Vigilar la elaboración mensual del corte de caja y autorizarlo antes de ser turnado 

al ayuntamiento, para su estudio y en su caso aprobación. 

 

Rendir  la protesta de Ley al tomar posesión de su cargo, de acuerdo al protocolo 

que marca el capítulo II, del presente ordenamiento. 

 

Declarar  solemnemente  instalado  el  ayuntamiento  el  día  de  su  primera  sesión, 

después de haber tomado a los regidores y síndicos, la protesta de ley. 

 

Comunicar a los Poderes del Estado la instalación del Ayuntamiento. 

 

Vigilar el buen funcionamiento de los servicios públicos municipales. 

 

Solicitar  autorización  del  Ayuntamiento  y  del  Congreso  del  Estado,  o  de  la 

Comisión Permanente para ausentarse del municipio por más de quince días. 

 

Rendir  a  la  población  del municipio  en  sesión  solemne  de  cabildo  un  informe 

pormenorizado de su gestión administrativa anual, a más tardar el último día del 

mes de septiembre. 

 

Expedir  las  licencias  para  el  funcionamiento  de  espectáculos,  bailes,  diversiones 

públicas  y  giros  comerciales  reglamentados  en  los  términos de  las disposiciones 

legales  aplicables,  mediante  el  pago  a  la  tesorería  de  los  derechos 

correspondientes. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de la Contraloría Municipal, las declaraciones de su situación patrimonial, en 

términos de  la Ley de Responsabilidades de  los Servidores Públicos del Estado de 

Chiapas. 

 

Coadyuvar  a  la  conservación  de  los  puentes,  calzadas,  parques  y  jardines, 

monumentos,  zonas  arqueológicas,  antigüedades, obras de  arte  y demás bienes 

que no formen parte del patrimonio municipal y que sean del dominio público de 

la Federación, del Estado; o que hayan sido declarados patrimonio cultural de  la 

Federación o del Estado. 

 

Coadyuvar en la vigilancia para evitar la tala ilegal de los bosques y en el combate a 

los incendios forestales y agrícolas. 

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2015 - 2016  

  28Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.3.‐ SINDICO MUNICIPAL 

 

OBJETIVO: 

 

Cumplir  la  tarea encomendada por  la ciudadanía y velar por  los  intereses del municipio 

interviniendo  oportunamente  en  todas  y  cada  una  de  las  funciones  propias  de  la 

sindicatura. 

 

 

FUNCIONES: 

 

Procurar defender y promover los intereses municipales. 

 

Vigilar  las  actividades  de  la  administración  pública  municipal,  proponiendo  las 

medidas que estime convenientes ante el ayuntamiento, para su mejoramiento y 

mayor eficacia. 

 

Representar  al  Ayuntamiento  en  las  controversias  o  litigios  en  que  este  fuere 

parte. 

 

Vigilar  la correcta aplicación de  los recursos financieros, conforme al presupuesto 

aprobado. 

 

Revisar  y  autorizar  con  su  firma  los  cortes de  caja de  la  tesorería municipal,  en 

apego a  la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Municipal; debiendo 

remitir,  al  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado  copia  del 

pliego de observaciones que surja de dicha revisión. 

 

Vigilar  que  las multas  que  impongan  las  autoridades municipales  ingresen  a  la 

tesorería previo el comprobante respectivo. 

 

Asistir a las visitas de inspección y auditorías que se hagan a la Tesorería. 

 

Una vez aprobado el dictamen de la cuenta pública por el cabildo, deberá firmarlo 

y vigilará que sea presentado en tiempo y forma al Congreso del Estado. 

 

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2015 - 2016  

  29Manual de Organización Municipal   Página 

Legalizar  la propiedad de  los bienes municipales e  intervenir en  la  formulación y 

actualización  de  los  inventarios  de  bienes muebles  e  inmuebles  del municipio, 

procurando  que  se  establezcan  los  registros  administrativos  necesarios  para  su 

debido control. 

 

Asistir  a  las  sesiones del  ayuntamiento  y participar  en  las discusiones  con  voz  y 

voto. 

 

Presidir las comisiones para las cuales sean designados. 

 

Practicar,  a  falta  de  agentes  del Ministerio  Público,  las  primeras  diligencias  de 

averiguación  previa,  remitiéndolas  al  agente  del Ministerio  Público  del  Distrito 

Judicial correspondientes a más tardar dentro de las veinticuatro horas siguientes. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de la Contraloría Municipal, las declaraciones de su situación patrimonial, en 

términos de  la Ley de Responsabilidades de  los Servidores Públicos del Estado de 

Chiapas;  y  verificar  que  los  servidores  públicos  del Municipio  que  tengan  esta 

obligación, cumplan con ella en los mismos términos. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2015 - 2016  

  30Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.4.‐ REGIDORES 

 

OBJETIVO: 

 

Coadyuvar con el presidente municipal en  las  tareas del municipio, para que de manera 

conjunta se logren los objetivos que se tienen para la comunidad. 

 

 

FUNCIONES: 

 

Suplir  las  faltas  temporales  del  Presidente  Municipal,  en  los  términos  de  la 

presente ley. 

 

Asistir a las sesiones ordinarias y extraordinarias de cabildo. 

 

Informar  y  acordar,  cuando  menos  dos  veces  por  semana,  con  el  Presidente 

Municipal, acerca de los asuntos de su competencia. 

 

Desempeñar con eficacia las atribuciones que se les asignen. 

 

Presentar  los  dictámenes  correspondientes  a  sus  atribuciones,  en  los  asuntos  a 

tratar en las sesiones ordinarias y extraordinarias de cabildo, y participar con voz y 

voto en las deliberaciones. 

 

Proponer al ayuntamiento  las medidas que consideren pertinentes para  la mejor 

prestación de los servicios públicos. 

 

Vigilar  los  ramos  de  la  administración  que  les  encomiende  el  ayuntamiento, 

informando periódicamente de sus gestiones. 

 

Concurrir a las ceremonias cívicas y a los demás actos a que fueren convocados por 

el Presidente Municipal. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de la Contraloría Municipal, las declaraciones de su situación patrimonial, en 

términos de  la Ley de Responsabilidades de  los Servidores Públicos del Estado de 

Chiapas. 

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2015 - 2016  

  31Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.5.‐ SECRETARIA MUNICIPAL 

 

OBJETIVOS: 

 

Asumir  la  responsabilidad  en  los  asuntos  Administrativos,  auxiliando  al  Presidente 

Municipal en los aspectos internos del municipio. 

 

 

FUNCIONES: 

 

Vigilar el adecuado despacho de los asuntos del Presidente Municipal, dictando las 

instrucciones  y  providencias  que  procedan  y  cuidando  que  se  cumplan  los 

acuerdos respectivos. 

 

Comunicar  por  escrito  y  con  la  debida  anticipación  a  los  munícipes  las 

convocatorias para las sesiones ordinarias y extraordinarias de cabildo. 

 

Asistir a las sesiones del Ayuntamiento con voz y levantar las actas de las sesiones 

de cabildo asentándolas en el libro autorizado para ese efecto y que estará bajo su 

custodia y responsabilidad. 

 

Firmar con el Presidente Municipal, los documentos y comunicaciones oficiales; así 

como suscribir junto con éste, previa autorización del Ayuntamiento, los convenios 

y contratos necesarios para el beneficio del Municipio. 

 

Compilar y hacer del conocimiento de la población, las disposiciones jurídicas que 

tengan vigencia en el municipio. 

 

Coadyuvar, con el Ayuntamiento y el Presidente Municipal en las atribuciones que 

les  correspondan  en  materia  electoral,  cultos,  población,  reclutamiento,  salud 

pública, educación, cultura, recreación, bienestar de  la comunidad y organización 

de actos cívicos oficiales. 

 

Tramitar los nombramientos de los servidores públicos municipales. 

 

Organizar, dirigir y controlar el archivo municipal y la correspondencia oficial. 

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2015 - 2016  

  32Manual de Organización Municipal   Página 

 

Expedir  las  copias,  credenciales  y  demás  certificaciones  oficiales  que  acuerde  el 

ayuntamiento o el Presidente Municipal. 

 

Autorizar  con  su  firma  las  actas,  reglamentos,  bandos  y  demás  disposiciones  y 

documentos emanados del ayuntamiento. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de  la Contraloría Municipal,  las declaraciones de su situación, en términos 

de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Chiapas; y, 

 

Las demás que  le señale esta  ley, sus  reglamentos y demás disposiciones  legales 

aplicables. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2015 - 2016  

  33Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.6.‐ SECRETARIO PARTICULAR 

 

FUNCIONES 

 

Planear,  programar  y  ejecutar  las  actividades  de  la  Secretaria,  de  acuerdo  a  los 

lineamientos establecidos. 

 

Conocer  de  los  informes  de  resultado  derivado  de  la  revisión  de  los  avances 

mensuales de la cuenta pública. 

 

Auxiliar  al  presidente  municipal,  en  el  desempeño  de  sus  atribuciones  y 

mantenerlo informado sobre el desarrollo de las mismas. 

 

Coordinar  la  elaboración  de  la  agenda  técnica  del  presidente  municipal  para 

desahogar las reuniones de concertación y acuerdo con las instancias externas. 

 

Elaborar información que sea de utilidad para la adecuada toma de decisiones del 

presidente municipal. 

 

Acordad con el presidente municipal, los asuntos relevantes a los que haya que dar 

respuesta inmediata con base a los convenios, tratados y compromisos. 

 

Generar  información  técnica  que  se  tenga  que  dar  a  conocer  a  las  áreas  que 

integran el ayuntamiento. 

 

Registrar  y  hacer  circular  los  acuerdos  emitidos  por  el  presidente  municipal, 

observado en su caso, las acciones de cumplimiento. 

 

Planear, coordinar y promover la difusión y comunicación institucional. 

 

Las  demás  que  en  el  ámbito  de  su  respectiva  competencia,  le  confiere  el 

presidente municipal. 

 

 

 

 

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  34Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.7.‐ TESORERÍA MUNICIPAL 

 

OBJETIVOS: 

 

Administrar, salvaguardar, controlar ingresos, egresos, de la administración financiera del 

municipio. 

 

 

FUNCIONES 

 

Elaborar  y  proponer  al  Presidente  Municipal  los  proyectos  de  leyes  fiscales, 

presupuestos de egresos, reglamentos, acuerdos, circulares y demás disposiciones 

administrativas relacionadas con la Hacienda Municipal. 

 

Recaudar  los  impuestos,  derechos,  productos,  aprovechamientos  y  demás 

contribuciones municipales  de  Conformidad  con  las  leyes  fiscales;  así  como  las 

contribuciones  y  participaciones  que  por  ley  o  convenio  le  correspondan  al 

municipio del rendimiento de las contribuciones Federales y Estatales. 

 

Vigilar el estricto  cumplimiento de  las  leyes,  reglamentos  y demás disposiciones 

fiscales. 

 

Formular e  integrar mensualmente  los estados  financieros,  la comprobación y  la 

contabilidad del ejercicio Presupuestario de  ingresos y egresos para su revisión, y 

en su caso, aprobación por parte del Ayuntamiento. 

 

Presentar al ayuntamiento en los primeros 15 días del mes de enero de cada año, 

la  cuenta  pública  documentada  del  año  del  ejercicio  anterior  con  los  siguientes 

informes: balance general, estado de origen y Aplicación de recursos municipales y 

el estado financiero de la Hacienda Municipal. 

 

Mantener permanentemente actualizado el padrón municipal de contribuyentes. 

 

Rendir al ayuntamiento los informes que le solicite respecto de sus atribuciones. 

 

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  35Manual de Organización Municipal   Página 

Ejercer  la  facultad  económico‐coactiva  conforme  a  las  leyes  y  reglamentos 

vigentes. 

 

Organizar y  llevar  la contabilidad del municipio y  los  registros necesarios para el 

control de las partidas presupuestales para el registro contable de las operaciones 

y  transacciones  que  se  lleven  a  cabo,  las  cuentas  de  activo,  pasivo,  patrimonio, 

ingresos, costos y gastos  se manejarán conforme a  las normas y procedimientos 

que  dicte  la  Ley  de  Presupuesto,  Contabilidad  y  Gasto  Público  Municipal  y  el 

Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado. 

 

Intervenir en los juicios de carácter fiscal cuando el municipio sea parte. 

 

Efectuar  los  pagos  que  autorice  u  ordene  el  Ayuntamiento  o  el  Presidente 

Municipal  y  pagar  mediante  nómina  los  salarios  de  los  servidores  públicos 

municipales. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de la Contraloría Municipal, las declaraciones de su situación patrimonial, en 

términos de  la Ley de Responsabilidades de  los Servidores Públicos del Estado de 

Chiapas; y, 

 

Las demás que les señalen esta Ley, sus reglamentos y demás disposiciones legales 

aplicables. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  36Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.8.‐ DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPAL 

 

OBJETIVOS: 

 

Tiene  como  objetivo  vigilar,  asesorar  y  supervisar  que  la  programación  y  ejecución  de 

obras públicas que se lleven dentro del municipio sea con apego a la ley. 

 

 

FUNCIONES 

 

Elaborar y proponer al Honorable Ayuntamiento el Plan de Desarrollo Municipal, 

proyectos  productivos,  presupuesto  de  obras,  y/o  proyectos,  reglamentos  de 

construcción, y demás disposiciones relacionadas con la obra pública municipal. 

 

La  elaboración,  dirección  y  ejecución  de  los  programas  destinados  a  la 

construcción de obras públicas y de proyectos productivos, así como el estudio y 

aplicación de las técnicas necesarias para la planeación, regulación y ordenación de 

los asentamientos humanos en el municipio, en apego a las leyes vigentes, una vez 

aprobado por el Ayuntamiento. 

 

Vigilar el estricto  cumplimiento de  las  leyes,  reglamentos  y demás disposiciones 

correspondientes a la obra Pública municipal, así como proponer la integración del 

comité de contratación de la obra pública y de Adquisiciones. 

 

Validación de proyectos y presupuestos de obras en  las dependencias normativas 

correspondientes. 

 

Verificar  y  supervisar  la  correcta  ejecución  de  las  obras  por  contrato  y  por 

administración directa. 

 

Mantener actualizado el padrón municipal de contratista. 

 

Rendir  en  tiempo  y  forma  al  ayuntamiento,  los  informes  de  avances  físicos  de 

obras  y/o  proyectos mediante  bitácoras  de  obra  para  la  integración  del  avance 

mensual de la cuenta pública. 

 

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  37Manual de Organización Municipal   Página 

Al término de cada obra y/o acción, elaborar los finiquitos y expedientes unitarios 

con  forme  a  la Documentación  comprobatoria,  según  corresponda  el origen del 

recurso  de  acuerdo  a  la  Ley  de  Presupuesto,  Contabilidad  y  Gasto  Público 

Municipal y la Ley de Fiscalización Superior del Congreso del Estado. 

 

Al término de cada ejercicio fiscal presentar el cierre de ejercicio‐físico financiero 

de  las  obras  ejecutadas  y  en  proceso  de  ejecución  o  trasferidas  al  ejercicio 

siguiente. 

 

Asistir  a  las  visitas de  inspección  y  auditorías que  se practiquen  a  las obras  y/o 

acciones ejecutadas o en proceso. 

 

Autorizar con su firma  los avances de cuenta mensual y toda documentación que 

en atribuciones le corresponda. 

 

Presentar en los términos de la ley de la materia las declaraciones de su situación 

patrimonial. 

 

A  la  transición  de  la  entrega‐recepción  de  autoridades  municipales  dar 

cumplimiento a lo establecido a la Ley que fija las Bases para la Entrega‐Recepción 

para los Ayuntamientos del Estado de Chiapas. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  38Manual de Organización Municipal   Página 

8.9 COORDINACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 

 Adscripción: Dirección de Obras Públicas. 

 Objetivo: 

Brindar a la comunidad servicios públicos de calidad, con personal altamente capacitado, 

atendiendo con actitud eficaz y eficiente en las necesidades de la población. 

 Funciones: 

 

Formular programas operativos emergentes en materia de servicios públicos. 

 

Vigilar que las dependencias administrativas que integran la dirección, ejecuten los 

programas aprobados por el ayuntamiento. 

 

Recolectar y disponer adecuadamente  los desechos sólidos que se generen en el 

municipio y mantener limpia la ciudad. 

 

Auxiliar en el mantenimiento y  limpieza de  las calles, andadores, plazas, parques, 

campos deportivos, monumentos y demás  lugares públicos del municipio y evitar 

la existencia de basureros clandestinos. 

 

Administrar  y  conservar  los  mercados  públicos  así  como  vigilar  su  adecuado 

funcionamiento. 

 

Mantener en buen estado y ampliar el servicio de alumbrado público de la ciudad y 

de las poblaciones del municipio. 

 

Crear  nuevas  áreas  verdes  y  mantener  en  buen  estado  los  parques,  jardines, 

camellones del municipio y relojes públicos. 

 

Mantener en buen estado  los panteones del municipio, vigilando que  se cumpla 

con las normas legales para su funcionamiento y cuidando que se amplíen cuando 

el servicio lo requiera. 

 

Llevar a cabo la limpieza general del drenaje de aguas pluviales; y 

 

Las demás que  le encomienden el Ayuntamiento, el presidente municipal y otras 

disposiciones legales y reglamentarias. 

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  39Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.10.‐ JUZGADO MUNICIPAL 

 

FUNCIONES 

 

Es  el Órgano  Jurisdiccional,  que  tiene  como  propósito  o  fin  garantizar  el  orden 

público  con  la  facultad  de  aplicar  sanciones  a  los  habitantes,  visitantes  que 

infrinjan  lo estipulado en el bando de policía y gobierno, así como de conocer en 

primera  instancia  de  controversias  que  no  constituyan  delito.  Se  funge  como 

amigable, componedor, conciliador y/o árbitro. 

 

Conciliar  y  dar  solución  atravez  de  la  conciliación  y  mediación  de  conflictos 

aplicando  la  justicia  alternativa  en materia Mercantil,  Familiar,  Civil  y  Penal,  así 

como también en materia jurisdiccional. 

 

Practicar las primeras diligencias, en los delitos que se cometan en su jurisdicción, 

remitiéndolo  al Ministerio  Público  que  corresponda  dentro  de  las  24  horas,  si 

hubiera detenido la remisión se hará sin demora. 

 

Poner a disposición de  la autoridad competente aquellos asuntos que no sean de 

su competencia. 

 

Expedir constancias únicamente sobre hechos asentados en  los  libros de registro 

del juzgado, cuando lo solicite quien tenga interés legítimo. 

 

Proveer  las  diligencias  necesarias  encaminadas  a  la  aplicación  correcta  de  la 

Justicia municipal,  en  los  asuntos  previstos por  los ordenamientos de  aplicación 

municipal. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  40Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.11.‐ DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA 

 

Objetivo: 

 

El objetivo de esta dirección será  la de mantener  la tranquilidad social, el orden público, 

proteger la integridad y derechos de las personas. A su vez proteger el funcionamiento de 

las  instituciones municipales y  los bienes de dominio público, previniendo  la comisión de 

delitos. 

 

FUNCIONES 

 

 

Preservar, mantener y reestablecer la tranquilidad y seguridad de los ciudadanos. 

 

Vigilar el cumplimiento de los reglamentos gubernativos y los bandos de policía. 

 

Coadyuvar  cuando  sea  requerido,  con  el  Ministerio  Público  y  las  autoridades 

judiciales y administrativas estatales o federales. 

 

Coadyuvar en la prevención de delitos y demás conductas antisociales. 

 

Coordinar sus actividades con las demás corporaciones policíacas de la Federación 

y del Estado, de conformidad con  los ordenamientos aplicables para el adecuado 

ejercicio de sus atribuciones. 

 

Presentar  ante  el  Órgano  de  Fiscalización  Superior  del  Congreso  del  Estado,  a 

través de la Contraloría Municipal, las declaraciones de su situación patrimonial, en 

términos de  la Ley de Responsabilidades de  los Servidores Públicos del Estado de 

Chiapas. 

 

Salvaguardar  la  integridad  de  los  ciudadanos  y  su  patrimonio,  garantizando  su 

seguridad  en  nuestro  Municipio  y  fortalecer  la  cultura  de  la  legalidad  y 

participación social con mecanismos que contribuyan a prevenir el delito. 

 

Reducir  los  índices delictivos, preservar el orden,  la paz  social y el  respeto a  los 

derechos humanos. 

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  41Manual de Organización Municipal   Página 

 

Proteger  a  los  ciudadanos  y  a  su  entorno  ante  la  eventualidad  de  un  desastre 

provocado  por  agentes  naturales  o  humanos  y  fomentar  la  conciencia  por  la 

Protección Civil y autoprotección de nuestra sociedad, con acciones que reduzcan 

su impacto. 

 

Practicar una política disuasiva de prevención, en  la creación y mantenimiento de 

cuerpos  policiales  preparados  técnica  y  humanamente  equipados  para  combatir 

eficazmente  la delincuencia, mejorar  los  sistemas de  control  y  coordinación  con 

otros  organismos  de  seguridad  en  los  términos  que  marca  la  ley  y  en  la 

implementación  de  programas  ciudadanos  como  extensión  de  los  sistemas  de 

seguridad. 

 

Modernizar  las  instalaciones e  infraestructura de Seguridad Pública Municipal de 

acuerdo a las normas establecidas en el Sistema Nacional de Seguridad. 

 

Ampliar  la estructura operativa de Seguridad Pública Municipal, profesionalizar al 

personal de seguridad, a través de métodos efectivos de formación, capacitación y 

entrenamiento, y equipar con mejores herramientas y tecnología actualizada a los 

cuerpos policíacos. 

 

Mejorar  la  coordinación  en  las  funciones,  acciones  y  competencias  con  las 

diferentes  corporaciones  de  Seguridad  Pública,  Federal,  Estatal  y  su  vinculación 

con la ciudadanía. 

 

Fomentar a nivel comunitario  la cultura de  la Prevención del Delito cimentado en 

valores  y  actitudes  positivas,  así  como  difundir  información  referente  a  la 

prevención del delito a diferentes sectores de la sociedad. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  42Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.12.‐ DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL 

 

Objetivo: 

 

Proteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los riesgos de desastre, a través 

del  manejo  integral  de  estos,  observando  la  aplicación  de  la  ley  en  un  ambiente  de 

respeto y equidad. 

 

FUNCIONES 

 

Fomentar la creación de los Sistema Municipales de Protección Civil. 

 

Promover la investigación en materia de Protección Civil. 

 

Elaborar, publicar y distribuir material  informativo de Protección Civil a efecto de 

difundirlo con fines de prevención y orientación. 

 

Elaborar  el  inventario  de  recursos humanos  y materiales disponibles  para  hacer 

frente  a  un  riesgo,  alto  riesgo,  emergencia  o  desastre,  vigilar  su  existencia  y 

coordinar su manejo. 

 

Proponer, coordinar y ejecutar  las acciones de auxilio y  recuperación para hacer 

frente  a  las  consecuencias  de  un  riesgo  o  emergencia,  procurando mantener  el 

restablecimiento de los servicios públicos, en los lugares afectados. 

 

En  caso  de  alto  riesgo,  emergencia  o  desastre,  formular  evaluación  inicial  de  la 

magnitud  de  la  contingencia,  presentando  de  inmediato  esta  información  al 

presidente municipal. 

 

Atender de inmediato el apago cualquier incendio que se registre en el municipio, 

así como apoyo en caso de accidente automovilístico. 

 

 

 

 

 

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  43Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.13.‐ ÁREA DE PREVENCIÓN AL DELITO. 

 

Adscripción: Dirección de Seguridad Pública. 

 

Objetivo: 

 

Proporcionar  información  sobre  medidas  de  seguridad  que  sirvan  a  la  sociedad  para 

propiciar  su  autocuidado,  generando  la  participación  social  a  través  de  un  trabajo 

comunitario, así como facilitar el goce de los derechos que se le reconocen a la víctima. 

 

 

Funciones: 

 

Impulsar el  trabajo comunitario a  través de  la participación de  la sociedad como 

promotora de la cultura de la legalidad y la denuncia. 

 

Contribuir  a  la protección de  los derechos de  la  víctima mediante  la  gestión de 

servicios técnicos y especializados de información y orientación, que fortalezcan la 

natural operación de  las  instancias encargadas de  la persecución del delito  y de 

asistencia social. 

 

Colaborar  con  otras  instancias  gubernamentales,  así  como  con  organismos 

públicos  o  privados,  a  fin  de  que  se  oriente  y motive  a  la  ciudadanía  para  que 

adopte patrones de  conducta  y modelos de  comportamiento que  contribuyan  a 

disminuir riesgos en su persona, en su patrimonio y en la sociedad. 

 

Establecer un banco de datos con información especializada, que permita elaborar 

estadísticas útiles a  las  instancias encargadas de prevenir conductas antisociales, 

así  como  integrar  diagnósticos  para  el  desarrollo  de  programas  tendientes  a 

combatir la delincuencia. 

 

Desarrollar  programas  y  campañas  permanentes,  con  la  finalidad  de  prevenir 

conductas  antisociales  y  evaluar  periódicamente  el  resultado  de  las  actividades 

realizadas en el municipio. 

 

 

 

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  44Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.14.‐ ASISTENCIA DE LA EDUCACIÓN 

 

FUNCIONES 

 

Poner en  contacto a  la población del municipio,  con  los elementos educativos  y 

culturales que contribuyan al desarrollo humano, en coordinación con  instancias 

oficiales  y  particulares  abocadas  para  este  propósito,  dentro  del  ámbito  de 

competencia municipal. 

 

Gestionar y organizar conjuntamente con el Director de área todas las actividades 

deportivas  encaminadas  a  fortalecer  y  Fomentar  la  actividad  física  con  toda  la 

población del municipio de Maravilla Tenejapa, Chiapas. 

 

Preservar el patrimonio documental del municipio e  implementar actividades que 

incidan  en  la  conciencia  de  conservar  nuestra  entidad  para  el  enriquecimiento 

cultural de las nuevas generaciones. 

 

Coordinar  las acciones orientadas a mejorar  las condiciones de  infraestructura de 

los servicios educativos, ampliar la red de bibliotecas y brindar mejores espacios. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  45Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.15.‐ ASISTENCIA A LA SALUD 

 

OBJETIVO 

 

El área de asistencia a la Salud tiene como responsabilidad proporcionar servicios médicos 

a  los  trabajadores  del  Gobierno  Municipal  y  servicios  asistenciales  emergentes  a  la 

ciudadanía  en  general;  determinar  las  políticas  de  salubridad  del municipio;  así  como 

coordinar  y  vigilar  las  funciones  y  actividades  enfocadas  a  la  protección  contra  riesgos 

sanitarios;  contribuyendo  al  cumplimiento  de  los  Objetivos  de  Desarrollo  del Milenio: 

Reducir  la mortalidad materna e  infantil; Combatir el paludismo y otras enfermedades; y 

Fomentar una asociación global para el desarrollo; para ello cuenta con las siguientes: 

 

 

 

 

FUNCIONES 

 

Establecer  políticas  en  materia  de  atención  médica,  salud  pública,  protección 

contra  riesgos  sanitarios,  salud  de  la  mujer,  promoción  a  la  salud,  así  como 

fortalecer  la  vinculación  de  acciones  en materia  de  salud  entre  la  Jurisdicción 

Sanitaria  III  fronteriza  y  el  área  de  asistencia  a  la  Salud  del  Ayuntamiento  de 

Maravilla  Tenejapa.  Asimismo,  homologar  las  líneas  de  intervención  entre  la 

Jurisdicción  Sanitaria  III  Fronteriza  y  el  ayuntamiento  de  Maravilla  Tenejapa, 

Chiapas; para fortalecer las acciones de salud municipal. 

 

Formular y desarrollar programas de salud pública acordes a los sistemas nacional 

y estatal, con base al diagnóstico epidemiológico del Municipio.  

 

Proporcionar servicios de atención médica a  los servidores públicos municipales y 

población abierta de bajos recursos, con fundamento en las disposiciones legales o 

reglamentarias. 

 

Fomentar, y propiciar una cultura de salud pública en el Municipio. 

 

Implementar  programas  emergentes  de  salud  en  atención  a  la  ciudadanía  en 

general y en especial a la población vulnerable del Municipio. 

 

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HONORABLE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MARAVILLA TENEJAPA, CHIAPAS

2015 - 2016  

  46Manual de Organización Municipal   Página 

Crear  y  coordinar  el  Comité  Municipal  de  Salud;  así  como  las  actividades 

resultantes de  la participación del Municipio en  la red estatal de salud pública de 

Chiapas. 

 

Suscribir convenios interinstitucionales locales, estatales y federales en materia de 

salud pública. 

 

Rendir  oportunamente  los  informes  de  avances  de  los  programas  emergentes 

ordinarios  y  circunstanciales  al  Presidente  Municipal  y  a  la  comisión  edilicia 

correspondiente. 

 

Las demás que  le encomiende el Presidente Municipal, este Reglamento  y otras 

disposiciones legales. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2015 - 2016  

  47Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.16.‐ DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO 

 

FUNCIONES 

 

Mejorar la calidad de vida de los habitantes del medio rural del Municipio, a través 

de  la  consolidación  de  programas  de  apoyo  a  la  producción  e  infraestructura 

productiva rural, abordados desde una perspectiva integral con los tres niveles de 

gobierno, bajo la conducción del Consejo Municipal de Desarrollo Rural. 

 

Aprovechar  la  vocación productiva, derivada de  la diversidad de  climas  y  suelos 

con que cuenta el Municipio, bajo un esquema de fomento a  la productividad de 

los cultivos rentables, la reconversión productiva y generación de alternativas para 

agregar valor a los productos agropecuarios y forestales. 

 

Restaurar  y  regenerar  aquellos  recursos  que  hoy  en  día  debido  a  la 

sobreexplotación y a la falta de control en los procesos productivos, se encuentran 

en franco deterioro. 

 

Mejorar los ingresos de los productores del sector agropecuario, incrementando su 

competitividad  en  los mercados,  vinculándolos  con  los  procesos  que  den  valor 

agregado  a  sus  productos,  bajo  el  implemento  de  nuevas  tecnologías  e 

infraestructura adecuada. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2015 - 2016  

  48Manual de Organización Municipal   Página 

 

8.17.‐ DIF MUNICIPAL 

 

Objetivo: 

 

Fomentar y promover el sano e integral desarrollo de la familia y la comunidad en general. 

 

 

Funciones: 

 

Promover, desarrollar y brindar servicios integrales de asistencia y bienestar social 

en el municipio, enmarcados dentro de  los programas básicos del sistema para el 

desarrollo integral de la familia del estado de Chiapas. 

 

Promover el desarrollo de la comunidad de escasos recursos económicos, a través 

de proyectos y programas comunitarios. 

 

Promover las relaciones intrafamiliares. 

 

Fomentar  los  programas  de  salud  encaminados  a  los  grupos  vulnerables,  a  la 

infancia, a la medicina preventiva y a las madres gestantes. 

 

Realizar acciones de apoyo educativo a  favor de  la niñez y de  las  clases  sociales 

más desprotegidas. 

 

Promover e impulsar el sano crecimiento físico, mental y social de la niñez, jóvenes 

y adultos mayores, a través de las diferentes disciplinas deportivas. 

 

Propiciar  la  creación  de  establecimientos  de  asistencia  social  en  beneficio  de 

menores,  maltratados  y  en  estado  de  abandono,  de  ancianos,  mujeres  y 

discapacitados de escasos recursos económicos. 

 

Prestar servicios de asistencia jurídica y orientación social a los menores, mujeres, 

ancianos  y  discapacitados,  sujetos  de  asistencia  social  dentro  del  ámbito  de  su 

competencia y jurisdicción territorial. 

 

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2015 - 2016  

  49Manual de Organización Municipal   Página 

Promover  la  procuración  de  la  defensa  del  menor,  la  mujer  y  la  familia  y 

representarlos legalmente. 

 

Llevar  a  cabo  acciones  en  materia  de  prevención  en  madres  gestantes  y 

rehabilitación de discapacitados. 

 

Realizar estudios e investigaciones sobre asistencia social. 

 

Fomentar las acciones de paternidad responsable, propiciadoras de la preservación 

de  los derechos de  los menores,  la  satisfacción de  sus necesidades y de  la  salud 

física y mental. 

 

Fomentar  la  colaboración  entre  este  sistema  y  sus  similares  a  nivel  nacional, 

estatal  y municipal,  a  través  de  acuerdos,  convenios  o  cualquier  figura  jurídica, 

encaminados a incrementar la cobertura y calidad del bienestar social. 

 

Establecer  una  participación  ciudadana  activa,  a  fin  de  recuperar  la  presencia  y 

solidaridad social. 

 

Promover  la capacitación de recursos humanos para  la asistencia social, así como 

establecer y operar programas permanentes de capacitación y adiestramiento del 

personal  del  DIF  municipal,  para  optimizar  su  productividad  y  certificar  su 

competencia laboral. 

 

Las  demás  que  establezcan  las  disposiciones  aplicables  en  la materia  y  las  que 

determine la junta directiva. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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  50Manual de Organización Municipal   Página 

 

IX. GLOSARIO DE TÉRMINOS 

 

ACTIVIDAD.‐ Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad. 

 

ADMINISTRAR.‐ Ordenar, disponer, organizar, suministrar, proporcionar o distribuir algo. 

 

ARCHIVO.‐ Conjunto de expedientes o documentos organizados con el fin de integrar una 

fuente de información, en razón de las actividades de una institución. 

 

AUTORIDAD.‐ Poder que gobierna o ejerce el mando, de hecho o de derecho. 

 

AUTORIZACIÓN.‐ Formalidad que debe de cumplirse en documentos oficiales para que se 

produzca el efecto esperado. 

 

AYUNTAMIENTO.‐ Órgano colegiado y deliberante, de elección popular que se constituye 

en autoridad política y se encarga de la administración de un municipio. 

 

CIUDADANO.‐  La  Constitución  Política  de  los  Estados  Unidos  Mexicanos  considera 

ciudadanos a  los hombres y mujeres mayores de 18 años, que tengan un modo honesto 

de vivir. 

 

COMPETENCIA.‐  Idoneidad  reconocida  a  un  órgano  de  autoridad  para  dar  vida  a 

determinados actos jurídicos o administrativos. 

 

EGRESO.‐  Erogación  o  salida  de  recursos  financieros, motivada  por  el  compromiso  de 

liquidación de algún bien o servicio recibido. 

 

EJECUTAR.‐ Desempeñar con arte y facilidad algo. 

 

ELABORAR.‐  Preparar  un  producto  para  un  determinado  fin  por medio  de  un  trabajo 

adecuado. 

 

ESTABLECER.‐ Ordenar, mandar lo que se sabe hacer. 

 

 

 

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2015 - 2016  

  51Manual de Organización Municipal   Página 

ESTRUCTURA  ORGÁNICA.‐  Disposición  sistemática  de  los  órganos  que  integran  a  una 

institución, conforme a criterios ele  jerarquía y especialización, ordenados y codificados 

de  tal  forma  que  sea  posible  visualizar  los  niveles  jerárquicos  y  sus  relaciones  de 

dependencia. 

 

FACULTAD.‐ Posibilidad  jurídica que tiene un sujeto de ejecutar, bajo su responsabilidad, 

determinados actos administrativos. 

 

FUNCIÓN.‐  Conjunto  de  actividades  afines  y  coordinadas  necesarias  para  alcanzar  los 

objetivos de  la  institución, de  cuyo  ejercicio  generalmente  es  responsable un órgano o 

unidad administrativa. 

 

FUNCIÓN  ADMINISTRATIVA.‐  Determinación  de  situaciones  jurídicas  por  ejecución  de 

actos por parte del Estado. 

 

GOBERNADOR.‐ Titular del Poder Ejecutivo en una entidad federativa de la República. 

 

GOBIERNO MUNICIPAL.‐  Ayuntamiento  de  elección  popular  directa  que  se  encarga  de 

administrar el municipio y su Hacienda,  investido de personalidad  jurídica para todos  los 

efectos legales. 

 

INGRESO.‐  Percepción  económica  o  en  especie  que  recibe  de  diversas  fuentes  una 

persona  física o moral para hacer  factible  su operación o  la  consecución de  sus  fines  y 

objetivos. 

 

LEY.‐  Norma  jurídica  obligatoria  y  general  dictada  por  legítimo  poder  para  regular  la 

conducta de  los hombres o para establecer  los órganos necesarios para el cumplimiento 

de sus fines. 

 

MANUAL.‐  Documento  administrativo  de  fácil manejo  que  se  utiliza  para  brindar,  en 

forma  ordenada  y  sistemática,  información  de  diversa  índole  para  la operación  de  una 

organización. 

 

MANUAL DE ORGANIZACIÓN.‐ Documento en que se registra y se actualiza la información 

detallada  de  una  organización  acerca  de  sus  antecedentes  históricos;  atribuciones; 

estructura  orgánica;  funciones  de  las  unidades  administrativas  que  la  integran;  niveles 

jerárquicos;  líneas de comunicación y coordinación y  los organogramas que representan 

en forma esquemática la estructura, entre otros datos. 

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2015 - 2016  

  52Manual de Organización Municipal   Página 

 

OBRA  PÚBLICA.‐  Es  todo  trabajo  que  tiene  por  objeto  crear,  construir,  conservar  o 

modificar bienes inmuebles que son propiedad o queda a cargo del Estado la construcción 

o conservación de los mismos. 

 

OBJETIVO.‐ También puede definirse como el propósito que se pretende cumplir, y que 

especifica con claridad el qué y para qué se proyecta y se debe realizar una determinada 

acción. 

 

ORGANIZACIÓN.‐  Establecimiento  de  la  estructura  necesaria  para  la  sistematización 

racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación 

y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las actividades de la 

institución. 

 

PATRIMONIO.‐  Es  el  total  de  bienes  y  riquezas  que  pertenecen  a  una  persona  física  o 

moral, a una institución o a una nación. 

 

PLAN.‐ Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, 

políticas,  directrices  y  tácticas  en  tiempo  y  espacio,  así  como  los  instrumentos, 

mecanismos y acciones que se utilizarán para  llegar a  los  fines deseados. Un plan es un 

instrumento  dinámico  sujeto  a  modificaciones  en  sus  componentes  en  función  de  la 

evaluación periódica de sus resultados. 

 

PLANEACIÓN.‐  Etapa  que  forma  parte  del  proceso  administrativo, mediante  la  cual  se 

establecen  directrices,  se  definen  estrategias  y  se  seleccionan  alternativas  y  cursos  de 

acción  en  función  de  objetivos  y metas  generales  de  tipo  económico,  social  y  político, 

tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan 

establecer  un  marco  de  referencia  necesario  para  concretar  programas  y  acciones 

específicos en tiempo y espacio. 

 

POLÍTICA.‐  Criterio  de  acción  que  es  elegido  como  guía  en  el  proceso  de  toma  de 

decisiones  al  poner  en  práctica  o  ejecutar  las  estrategias,  programas  y  proyectos 

específicos del nivel institucional. 

 

RESPONSABILIDAD.‐ Obligación de  atender  todos  los deberes  y de  ejercer  la  autoridad 

con base en las normas de actuación establecidas y en las facultades otorgadas. 

 

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2015 - 2016  

  53Manual de Organización Municipal   Página 

SISTEMA.‐ Conjunto de unidades identificables o elementos con un más elevado grado de 

interdependencia entre ellas que con  su medio, de manera que, dentro del  sistema, un 

cambio en un elemento  sigue o  se asocia con otro cambio previsible dentro del mismo 

sistema. 

 

 

El presente Reglamento entrará en vigor a partir del día Primero de Febrero del año Dos 

Mil Dieciséis. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Las firmas que anteceden corresponden al Manual de Organización de la Administración Pública Municipal de Maravilla 

Tenejapa, Chiapas. 

 

C. Patricia Hernández Rodríguez Síndico Municipal 

 

C. Guber Delmar López Gutiérrez  Tesorero Municipal 

 

C. Antonio Hernández López Presidente Municipal Constitucional 

 

Lic.  Luis Miguel Altuzar Pérez  Secretario Municipal