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M Manual del docente de Educación a Distancia MMM. en EAAD Ma. de Lourdes Hernández Aguilar M.A.T.E. Bertha Patricia Legorreta Cortés VERSIÓN 2 AGOSTO 2009

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M Manual del docente de Educación a Distancia

MMM. en EAAD Ma. de Lourdes Hernández Aguilar

M.A.T.E. Bertha Patricia Legorreta Cortés

VERSIÓN 2 AGOSTO 2009

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ÍNDICE

Pág.

Presentación

I Concepto de tutoría virtual

4

II Perfil del docente de educación a distancia (EaD)

8

III Funciones y tareas del docente de EaD

15

IV Modelos de tutoría virtual

26

V Técnicas y herramientas de gestión tutorial 33

VI Plan de Acción Tutorial

46

VII Práctica Tutorial 53

VIII Evaluación de la actividad tutorial

55

Referencias 58

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PRESENTACIÓN

Actualmente la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, cuenta con un

programa institucional de tutorías que si bien surgió en respuesta a necesidades de

atención del estudiante de la modalidad presencial, recientemente ha tenido

adecuaciones para contemplar la tutoría para los programas de educación a

distancia y clarificar las características propias de la función en cada modalidad

educativa.

Corresponde ahora proporcionar al docente de educación a distancia, una guía que

le permita identificar los diferentes roles y tareas a realizar, así como las técnicas y

herramientas que puede utilizar para apoyar de manera efectiva el aprendizaje de

los estudiantes, según los requerimientos de cada programa educativo.

En este contexto, es en el que se desarrolla el presente manual, que comprende la

conceptualización de “Tutoría Virtual” y la denominación del grupo de expertos que

intervienen en el proceso educativo de Educación a Distancia (EaD), con el fin de

identificar a los docentes involucrados directamente en el proceso de aprendizaje de

los estudiantes.

Se hace referencia a las diferentes denominaciones que reciben estos docentes y a

la utilizada en nuestra institución. Posteriormente se mencionan las principales

funciones y tareas de quienes realizan la tutoría (asesor y/o tutor); y los diferentes

modelos de tutoría virtual que pueden ser asumidos por curso o por programa

educativo.

Enseguida se abordan las principales técnicas de comunicación y herramientas de

gestión tutorial y se finaliza con el plan de acción tutorial y la evaluación de esta

función docente.

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OBJETIVOS • Conceptualizar la tutoría virtual como una función de docencia de educación a

distancia.

• Conocer el perfil, funciones y tareas de un docente a distancia para asumir los

diferentes tipos de modelos de tutoría virtual.

• Identificar el uso de las técnicas de comunicación y estrategias que sirven de

soporte a la acción tutorial.

• Conocer las características de un plan de acción tutorial y de formatos de

seguimiento académico y de informes de tutoría virtual

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I. CONCEPTO DE TUTORÍA VIRTUAL

La tutoría virtual, es una actividad docente que realiza un experto en enseñanza a

distancia y en contenidos, o solo en educación a distancia, para guiar el aprendizaje,

orientar y facilitar la utilización de recursos y materiales didácticos digitales,

promoviendo la interacción con y entre los estudiantes a través de medios

tecnológicos, para motivarlos al logro de los objetivos educativos.

Según esta definición tutoría virtual es un concepto amplio que aplicamos para

referirnos a la docencia en línea, la cual se realiza sin limitaciones geográficas,

físicas y temporales.

En el ámbito de la educación a distancia existen diferentes tipos de tareas en las

que intervienen un grupo de expertos que siempre deben de trabajar en equipo,

dentro de los cuales, destacamos los siguientes:

1. Coordinador del programa es quien realiza la gestión directiva del

programa, la pedagógica, la académica, la administrativa y financiera del

programa a su cargo, esto es, participa desde su creación o rediseño hasta

su implementación, evaluación y seguimiento.

Interviene en las actividades inherentes a todo el proceso educativo, como

son: la selección, proceso enseñanza y aprendizaje, evaluación, egreso y

seguimiento de egresados.

Para el logro de su función requiere trabajar como parte de una comunidad

de aprendizaje, con los especialistas en las áreas disciplinares, en interacción

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continua que tiene la responsabilidad del mejoramiento del programa

educativo para el logro de aprendizajes significativos de los alumnos.

2. Expertos en contenidos o desarrolladores de la disciplina o curso

encargados del diseño del programa de asignatura y/o del desarrollo de las

unidades de trabajo del programa para seleccionar o redactar contenidos de

dichas unidades, además de planificar y diseñar las actividades de

aprendizaje.

Realizan entre otras las siguientes funciones:

• Seleccionan contenidos para el diseño o rediseño de un programa de

asignatura, planea su desarrollo, establece de manera específica para

la educación a distancia, la metodología de enseñanza y aprendizaje,

así como de evaluación, entre otras acciones, según los lineamientos

del documento de diseño curricular de un programa educativo para la

modalidad a distancia.

• Adapta los contenidos de cursos, asignaturas o unidades de trabajo y

temas de programas presenciales a la educación a distancia con el

uso herramientas de información y comunicación.

• Selecciona medios y recursos didácticos, o propone el diseño de

materiales de estudio propios para la educación a distancia y elabora

con base en ellos, las actividades de aprendizaje.

3. Diseñador instruccional, tarea realizada por un pedagogo o tecnólogo

educativo, para orientar a los desarrolladores, en relación al enfoque

pedagógico que ha de darse a los contenidos para ser aprendidos a distancia

a través de diversas herramientas tecnológicas. Tiene la responsabilidad

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compartida con el coordinador del programa educativo de estar al pendiente

del proceso desde el inicio hasta que el curso esté en la plataforma.

Realiza entre otras las siguientes funciones:

• Guía el diseño y/o selección de materiales específicos para los entornos

de aprendizaje a distancia y su articulación con las actividades de

aprendizaje y de evaluación que diseña el experto en contenidos o

desarrollador del curso. Toma como base el programa de asignatura

elaborado por el experto en contenidos.

4. Especialistas en la producción de materiales didácticos, son los editores,

diseñadores gráficos, expertos en comunicación y especialistas en tecnología

educativa quienes se encargan de buscar soluciones tecnológicas a las

propuestas de los expertos en contenidos para adaptarlos al formato digital.

5. Experto en Integración de medios, es un especialista en el manejo de

herramientas de un entorno virtual para colocar contenidos y materiales en

la plataforma educativa.

6. Administrador de la plataforma, es un experto en sistemas que vigila el

suministro del servicio, da mantenimiento preventivo y correctivo al entorno

virtual y habilita los espacios para alojar los cursos.

7. Docente a distancia (puede ser asesor o tutor), es un especialista en

contenidos y /o en docencia a distancia para orientar o guiar, animar, motivar,

facilitar el aprendizaje y dinamizar el grupo según la planeación respectiva;

aclara y resuelve las dudas y problemas de todo tipo (académico,

pedagógico, organizativo, técnico, social y administrativo) que puedan surgir

al estudiante. Realizan el seguimiento académico, evalúan, elaboran y

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envían el feedback al estudiante, además de investigar sobre su propia

práctica educativa para innovar.

Cabe aclarar que en los diferentes contextos, el docente de educación a

distancia recibe diversas denominaciones, entre las cuales se encuentran las

siguientes: asesores, tutores, facilitadores, profesores, guías,

orientadores…, en nuestra institución utilizaremos las dos primeras, cuyas

funciones específicas dependerán del tipo de modelo tutorial que se

establezca para el programa educativo, o para cada programa de asignatura

o curso.

De manera general y no exclusiva, el Asesor es quien posee una sólida

formación en un campo disciplinar que aconseja o sugiere y guía la forma en

que el estudiante puede abordar determinado contenido; resuelve dudas

académicas y evalúa los aprendizajes, fomenta el estudio independiente, la

construcción y la socialización del conocimiento. Este docente puede ser el

mismo o no que participó en el desarrollo del programa de asignatura y su

diseño instruccional.

Por lo que respecta al Tutor. Es el profesional que puede ser experto en

contenidos o no, el cual utiliza medios tecnológicos de información y

comunicación para integrar al sistema de educación a distancia y

acompañar al estudiante en su proceso de aprendizaje, apoyándolo a superar

obstáculos de orden cognoscitivo y afectivo para aminorar su soledad,

motivándolo para evitar el desánimo y reducir el abandono o bajo rendimiento

académico. Además de ser un enlace entre el estudiante y el asesor (docente

que guía la construcción del conocimiento) y con la institución a través del

seguimiento académico y procesos administrativos y de evaluación del

sistema.

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Las tareas específicas del asesor y tutor dependerán del modelo tutorial

adoptado.

II. PERFIL DEL DOCENTE DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

El Diccionario de la lengua española define al tutor como la persona encargada de

orientar a los alumnos de un curso o asignatura. (Real Academia de la Lengua

Española, 1992). Algunos especialistas afirman que todo profesor es un tutor y que

la tutoría incide en los aspectos del ambiente escolar que condicionan la actividad

del estudiante y sus realizaciones de éxito o fracaso (Lázaro y Asensi, 1987; Torres,

1996)

El perfil del docente se refiere al conjunto de características personales y

profesionales que se deben considerar como las ideales a cubrir una función de

Asesoría o Tutoría. Este conjunto de características son las habilidades, destrezas,

actitudes y aptitudes (competencias básicas), que se requieren para desempeñar

sus funciones de manera pertinente.

Para la definición del papel que tiene el docente de educación a distancia en el

proceso de formación profesional se deben identifican las siguientes dimensiones:

• formación profesional

• actualización disciplinar

• aspectos pedagógico-didácticos

• comunicación educativa

• materiales didácticos

• evaluación

Para el desempeño óptimo de sus tareas, el docente de modalidad no presencial de

la UAEH debe cubrir un perfil general que incluye las dimensiones de formación,

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competencias académicas (profesionales, de educador y personales),

investigación y desempeño institucional, de las cuales se derivan perfiles

específicos que en este caso mencionamos según las dimensiones propuestas1:

para el nivel de licenciatura, y que en lo general también aplican para otros niveles

educativos, con excepción de algunos aspectos como por ejemplo, entre otros el

grado académico para el posgrado.

Ámbito de la formación:

1. Grado académico mínimo de licenciatura, preferentemente con posgrado

(especialidad, maestría, doctorado).

2. Formación en el área del conocimiento validada por la academia.

3. Pertenencia a organismos profesionales y/o redes internacionales.

4. Certificación de competencias docentes de los académicos, de acuerdo con

la norma ISO/IWA-2, por algún organismo certificador.

5. Experiencia profesional en el campo, con mayor requerimiento para

académicos de los últimos semestres (área de énfasis).

6. Reconocimientos profesionales.

7. Manejo de un segundo idioma a nivel intermedio.

8. Manejo de herramientas informáticas, plataformas tecnológicas e internet.

9. Posesión de cultura general.

10. Formación pedagógica en educación a distancia.

Académico

1. Facilitador, motivador, tutor, estimulador del aprendizaje, investigador,

extensionista y vinculador.

1 UAEH. Guía Metodológica para el Diseño y Rediseño Curricular de los Programas Educativos de Nivel Licenciatura. Reforma Curricular 2007 pág. 87-88

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2. Considera los saberes como recursos, para que en su práctica personal

crítica y reflexiva los utilice en las actividades de docencia, investigación,

aplicación tecnológica y gestión, entre otras.

3. Trabaja regularmente a través de los campos problemáticos.

4. Negocia y conduce proyectos académicos con los estudiantes.

5. Adopta una planificación docente flexible.

6. Asume su responsabilidad de facilitador y junto con estudiantes y otros

académicos evalúan desempeños.

7. Se convierte en sujeto involucrado en el problema a resolver.

8. Aprende con los demás.

9. Requiere dominio de contenidos y métodos de aprendizaje que le permita

desarrollar adecuadamente su práctica.

10. Promueve la interrelación y el uso de los recursos de información y

tecnología.

11. Propicia la resolución de problemas sociales y profesionales:

medioambientales, demográficos, desarrollo sustentable, migración,

empleabilidad, derechos humanos entre otros.

Ámbito de la investigación:

1. Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito educativo y

disciplinar que imparte.

1. Participación en, al menos, un proyecto de investigación colegiado.

2. Generación de productos tales como publicaciones, patentes, prototipos y

artículos en congresos.

3. Incorporación activa de estudiantes a proyectos de investigación.

Desempeño institucional:

1. Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional.

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2. Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña.

3. Participación de calidad en las comisiones académicas.

4. Productividad del trabajo en academias.

5. Participación en tutorías.

6. Participación en asesorías disciplinares.

7. Asesorías a prestadores de servicio social.

8. Promoción de altos índices de asistencia.

9. Promoción de bajos índices de deserción.

10. Generación de altos índices de satisfacción entre estudiantes, pares

académicos, directivos y consigo mismo.

11. Generación de una evaluación académico institucional de calidad.

12. Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a

problemas específicos.

(Perfil docente, UAEH, 2005).

Estos elementos se refieren a las competencias genéricas que corresponden al

perfil general del académico presencial de nivel licenciatura de la UAEH, pero que

también aplican para el docente a distancia. Para ello se establecen requisitos y

perfiles de ingreso, permanencia y certificación de competencias desde la

normatividad de la Universidad.

A continuación se mencionan de manera más detallada las capacidades que

integran el perfil del docente de Educación a Distancia dada la naturaleza de las

actividades que le competen con el estudiante, para permitir una autoevaluación y

reflexión respecto de su práctica educativa.

Capacidades en relación con las tareas

o De adaptación al trabajo a distancia y al uso de ambientes virtuales.

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o Para tomar decisiones acertadas en el contexto de los fines y objetivos de

la Institución y el programa académico.

o De información, saber observar, e interpretar mensajes escritos, escuchar

y discernir con amplitud de criterio.

o Para descubrir o crear situaciones y lenguajes que posibiliten encuentros

favorables al crecimiento humano.

o De organización y responsabilidad en el trabajo.

o Para compartir, cooperar y colaborar en el trabajo en equipo.

o De sentido del orden y la disciplina como recurso pedagógico que

posibilite una convivencia armónica y solidaria.

o De planeación, que se proyecta mediante acciones ordenadas y

programadas.

o Para seleccionar y utilizar a partir de los principios educativos, las

herramientas tecnológicas que aseguren el éxito académico de los

estudiantes.

o De análisis respecto al rendimiento académico de los estudiantes.

o De responsabilidad en el cumplimiento de sus tareas.

o De observación constante y consistente en atención de todo tipo de

procesos por los que pasa un grupo.

o De conocimiento de los fundamentos del nivel educativo en el que

participe y de la institución.

o De ajuste de su accionar a los principios sustentados por la institución.

o Para prevenir y actuar sobre casos y causas de bajo rendimiento

académico

o De manejo de estrategias didácticas y metodologías para discriminar los

factores del éxito o causantes de fracaso académico del estudiante.

o De determinación de diagnóstico y pronóstico grupal

o De manejo teórico y práctico en relación con la dinámica y técnicas de

grupo en ambientes virtuales.

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Capacidades en relación con los estudiantes

o Empático y cordial en la relación interpersonal con los estudiantes, el

cuerpo docente y de apoyo técnico y administrativo, así como con la

coordinación que supone habilidad para establecer una comunicación

productiva.

o Interés por el desarrollo y/o respeto de la personalidad de los estudiantes.

o Estable emocionalmente con, autocontrol personal y alta autoestima.

o Promotor y facilitador grupal de las relaciones interpersonales que se

generan en el interior del grupo y en las distintas etapas del mismo.

o Creativo, para estimular el interés del estudiante en el proceso educativo.

o Auténtico, veraz, considerado, sociable y comprensivo con los demás.

o Sensible ante las características y disposición del grupo donde es capaz

de crear respuestas adecuadas a las necesidades académicas y socio-

afectivas de los estudiantes y de relación interpersonal con el cuerpo

docente.

o Con alto grado de aceptación para reconocer la realidad del otro como un

yo original que se ha de acompañar sin tensiones ni necesidades, con una

sana y razonable exigencia, en el trayecto hacia su plenitud, lo que implica

confianza en las posibilidades de superación del estudiante, fe en la

transición de lo que es a lo que debería ser, esperanza en el futuro.

o Tolerancia y respeto a los tiempos del otro; sabe esperar, no con

resignación, sino con el sentido de que "hay un momento para sembrar y

otro para cosechar".

o De respeto a la dignidad del otro como persona y su derecho a preservar

su intimidad. Supone prudencia en las actitudes reflejadas a través de las

herramientas de comunicación del entorno virtual; reserva en el manejo de

la información y valoración de la confianza de que es depositario.

o De adaptación a los requerimientos del grupo y de cada estudiante en

particular dentro del entorno virtual; y de adecuación a la diversidad de

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personalidades; apertura al cambio y adaptación a la complejidad de las

relaciones humanas.

• Capacidad en el ámbito de la Investigación

o Manejo de metodologías y técnicas de investigación en el ámbito

educativo y disciplinar que imparte, no solo como apoyo al proceso de

aprendizaje de los estudiantes, sino para poder analizar su propia práctica

docente para una mejora personal y del programa educativo.

o Incorporación activa de alumnos a proyectos de investigación.

o Desempeño Institucional:

o Conocimiento y cumplimiento de la normatividad institucional.

o Conocimiento del programa educativo en el que se desempeña.

o Participación de calidad en las representaciones institucionales que le

sean asignadas.

o Productividad del trabajo en academias virtuales.

o Efectividad en su función docente.

o Promoción de bajos índices de deserción.

o Generación de altos índices de satisfacción entre alumnos, pares

académicos, directivos y de sí mismo con su labor docente.

o Participación en el proceso de evaluación docente y del programa

educativo en el cual se desempeña.

o Vinculación con el entorno para proponer alternativas de solución a

problemas específicos.

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III. FUNCIONES Y TAREAS DEL DOCENTE DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

El rol del docente a distancia, se manifiesta en dos grandes ámbitos: el intelectual y

el afectivo-madurativo. Se comprueba entonces, que realiza una labor de tutela o de

guía de los aprendizajes de los estudiantes, ya que pretende, por una parte, el logro

de los dominios previstos en el currículum con una actitud de exigencia para avalar

la competencia del aprendiz, ámbito intelectual; mientras que por otra parte, se

pretende comprender para mejorar, las causas que provocan las dificultades de

dicho aprendizaje y que corresponde al ámbito afectivo-madurativo.

En toda definición de tutoría existen referencias a la competencia de un experto o

responsable que adopta decisiones a favor de otro. En nuestro caso, son el asesor y el tutor que se desempeñan como vigilantes constantes, asesorando y orientando

las decisiones del sujeto. Se trata de una pedagogía del acompañamiento, como

indica Moreau (1990), que realiza durante un período de la vida del estudiante.

Cabe hacer mención que todo asesor y tutor tiene las siguientes competencias

educativas:

I. Propiciar destrezas y conocimientos en un determinado sector del saber

(función instructiva), con las consiguientes elementos de formación

intelectual y cognitiva.

II. Estimular la formación de actitudes intelectuales y morales hacia la ciencia

(función tutorial)

III. Contribuir a la búsqueda de las verdades científicas (función

investigadora).

A continuación hacemos referencia a sus principales funciones y tareas.

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Académica

Pedagógica

Tecnológica

Motivacional

Organizativa

Institucional

Académica. Involucra actividades en la preparación del curso que tienen que ver

con el aspecto disciplinar, diseña o rediseña actividades de aprendizaje y materiales

de estudio; y durante su implementación, asesora y atiende la solución de dudas en

relación a los contenidos temáticos; además de evaluar las experiencias de

aprendizaje realizadas por el estudiante.

Pedagógica. Consiste en proporcionar estrategias para el estudio, aportar mejoras al

diseño de actividades y materiales de estudio desde el punto de vista didáctico; monitorear

la intervención de los estudiantes en los foros de debate y en la elaboración de actividades

colaborativas, para vigilar cumplan con los lineamientos solicitados y que reúnan la calidad

deseable. Intervenir para favorecer la comunicación entre estudiantes y docentes y realizar

el seguimiento en relación al desempeño académico para prever la deserción.

Tecnológica. Para apoyo en el manejo de herramientas de comunicación tanto de

la plataforma educativa como externas; y de uso de software para la descarga de

materiales educativos y para desarrollo de actividades de aprendizaje.

Motivacional. Consiste en acompañar al estudiante para estimular su dinamismo;

intervenir para motivar la participación. Identificar problemáticas surgidas en la

interacción social, principalmente durante la elaboración de trabajos colaborativos e

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intervenir como mediador de conflictos. Detectar el haz de intereses del educando

para moverlo hacia una zona de aprendizajes significativos.

Organizativa. Se enfoca principalmente a actividades dentro del entorno virtual para

habilitar los espacios necesarios que permitan captar las dudas de todo tipo que le

surjan al estudiante y para la interacción social; conformar grupos de trabajo y

habilitar espacios privados para actividades colaborativas; configurar y mantener

actualizado el libro de calificaciones del entorno virtual y proporcionar técnicas para

organización del tiempo de estudio.

Institucional. Para atender y/o canalizar inquietudes de tipo administrativo sobre la

inscripción, permanencia y egreso (certificación, diploma, grado…); como enlace

con miembros del equipo docente; para realizar la trayectoria académica y

evaluación del proceso educativo, así como investigación para la mejora e

innovación educativa.

Con el propósito de que la actividad del asesor y del tutor sea exitosa, ésta deberá

fundamentarse en una adecuada planeación, y tomar en cuenta las tres grandes

fases del proceso:

• Inicio

• Desarrollo y

• Cierre

De ninguna manera es una actividad espontánea o casual, por lo cual requiere de

una preparación previa así como de la valoración de su ejecución y resultados.

En cada una de las etapas mencionadas el tipo de apoyo que brindará el asesor y

tutor, así como la relación con el estudiante se ven influidas por las diferentes

necesidades del estudiante.

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En la fase de inicio el énfasis está en realizar una inducción del estudiante a la

tutoría, estableciendo un encuadre que permita aclarar los objetivos y expectativas

tanto del asesor y tutor como del estudiante. En esta fase inicial se realiza un

diagnóstico de la situación presente del estudiante y se establece de manera

conjunta los objetivos y un plan de trabajo tentativo para su consecución.

Una acción que suele realizarse, es pedir al estudiante que firme una carta

compromiso para hacer más evidente la responsabilidad que tiene de cumplir con

las actividades de aprendizaje.

La fase de desarrollo, es propiamente la puesta en marcha de la acción tutorial,

que va desde la bienvenida y señalamiento de algunas orientaciones importantes

pasando por la asesoría, el monitoreo de la actividad del estudiante y motivación,

hasta la evaluación de las actividades de aprendizaje y feedback. El docente debe

ejecutar varias tareas entre las que se encuentran a manera de ejemplo:

• La consolidación de la relación de tutoría

• La evaluación permanente del progreso del estudiante y la identificación de

problemas académicos de los alumnos o de otras necesidades personales

que puedan interferir con su desempeño académico

• La recomendación de tareas o actividades para favorecer el desarrollo

personal y académico de éstos

En la fase de cierre y evaluación:

• El docente debe analizar de manera conjunta con el estudiante el grado en

que se alcanzaron los objetivos acordados al iniciar la tutoría

• Proporcionar retroalimentación al estudiante sobre su desempeño

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• Examinará críticamente la planeación de la tutoría, su desarrollo y los

resultados alcanzados con relación a los objetivos que se plantearon al inicio,

con el fin de identificar los principales problemas que se afrontaron para tratar

de superarlos.

• Hará un recuento de cuáles fueron las principales dificultades enfrentadas y

de las rutas de acción que se eligieron para darles atención.

Cada docente puede definir un estilo personal para planear, conducir y evaluar los

resultados de la tutoría, sin embargo, es importante que en estas etapas considere

las tareas esenciales que les han sido asignadas.

A continuación describimos las tareas docentes según las fases antes mencionadas

y de acuerdo al tipo de función tutorial.

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Fase Académica Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional Inicio

Tareas Previas

Establecer metas académicas claras y factibles Adecuación de materiales, actividades y evaluación según se requiera Rediseño de foros temáticos para la construcción del conocimiento Elaboración o adecuación de diagnóstico de conocimientos previos. Elaborar cronograma del curso según calendario oficial Elaborar y mantener actualizado, el banco de preguntas para evaluaciones en línea

Identificación de mejoras desde el punto de vista didáctico de materiales, actividades y evaluación. Elaboración o adecuación de diagnóstico de Técnicas de estudio.

Revisión del funcionamiento del curso en la plataforma educativa

Calendarizar las actividades según el programa de la asignatura o curso Habilitar foros temáticos Habilitar foros de dudas y de interacción social Actualización de información del docente en la plataforma Cargar preguntas para la creación y actualización del banco Elaborar carpeta con información personal de los estudiantes Elaborar formato de seguimiento Configurar libro o centro de calificaciones

Revisión de materiales de estudio y actividades de aprendizaje y evaluación para identificar mejoras Canalizar inquietudes relacionadas con la inscripción Elaborar el plan de acción tutorial

Cuadro1: Fase Inicio

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Fase Académica Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional Desarrollo Tareas de proceso

Compartir en foros temáticos: reflexiones, ejemplos y alternativas de solución a casos específicos Seleccionar y proporcionar fuentes de información necesarias para clarificar alguna inquietud de contenidos. Formulación de nuevas preguntas motivadoras para foros temáticos como parte de la moderación. Focalizar, es decir, seleccionar un tópico importante y mantener la atención hasta lograr la profundización deseada Atender foro de dudas para resolver dificultades de

Diagnóstico de conocimientos previos Análisis de resultados de diagnóstico para la identificación de las estrategias tutoriales Orientar búsquedas de información en sitios con calidad académica Apoyar a los estudiantes en las cuestiones relacionadas con las técnicas de estudio Apoyar en la comprensión e interpretación de los lineamientos de las actividades a desarrollar a través de la orientación y recomendaciones individuales y grupales Asesorar en la utilización de diferentes fuentes bibliográficas y recursos de la red

Orientar en el uso de buscadores Web Identificar y dar solución o canalizar al equipo técnico los problemas de acceso Brindar apoyo en problemas de de descarga y visualización de materiales y recursos de aprendizaje Guiar el uso adecuado de las herramientas de comunicación dentro y fuera del entorno virtual Resolver, o canalizar al equipo técnico

Establecer contacto a través de un anuncio y correo de bienvenida Reconocer los conflictos grupales e intervenir de manera oportuna Mantener una comunicación constante que permita la contención socio-afectiva Propiciar interacción para aminorar la soledad Generar un clima de confianza en la relación docente(s)-alumno, alumno-alumno, evitando la sobreprotección Incentivar sus estrategias de

Proporcionar sugerencias para facilitar la navegación del curso. Promover la elaboración de carta compromiso por parte de los estudiantes. Realizar seguimiento de accesos y entrega de actividades según calendarización del curso Organizar y dinamizar trabajo colaborativo en un ambiente virtual de aprendizaje Jerarquizar las prioridades de atención

Interpretar y construir instrumentos de análisis de grupo, tales como listas de verificación y escalas de evaluación Atender y/o canaliza inquietudes de tipo administrativo sobre la inscripción, permanencia y egreso (certificación, diploma, grado…) Canalizar y dar seguimiento a dudas de tipo administrativo Integrar un informe de las acciones realizadas y resultados

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aprendizaje de contenidos Ofrecer informaciones y explicaciones comprensibles Verificar calidad de aportes de cada integrante en los trabajos colaborativos Realizar correcciones y aclaraciones a las actividades desarrolladas por el estudiante Controlar las discusiones en los foros e identificar el lugar e impacto de los aportes propios y de los de los estudiantes Proponer ajustes de planeación de acuerdo a la variedad y necesidades de los estudiantes, al proyecto educativo y a los objetivos propuestos

Apoyar en la identificación y atención de las dificultades de aprendizaje Detectar situaciones del ambiente y de la organización en el entorno virtual que puedan estar alterando la dinámica académica de los estudiantes. Intervenir haciendo críticas constructivas para la ruptura de inercias que limitan la interacción. Propiciar la interacción docente(s)-estudiante y estudiante-estudiante

Manejar el interés por medio de la publicación y socialización de los mejores trabajos

Detectar atrasos en entregas de actividades e invitar a realizarlas Promover autoevaluaciones

las consultas que correspondan y dar seguimiento a la solución Brindar alternativas para no interrumpir la actividad del estudiante en caso de problemas técnicos del entorno virtual

trabajo intelectual y práctico Utilizar información de los estudiantes y de la que se observe durante su desempeño para conocerles y poder brindarles un apoyo personalizado Propiciar y vigilar el uso de las normas de cortesía de Internet. Estimular el interés en estudiantes con poca o nula actividad Mantener el entusiasmo en estudiantes avanzados, a través del reconocimiento de su desempeño Motivar, generar confianza, y promover su autoestima, y luego del

Registrar la frecuencia y calidad de las actividades realizadas por el estudiante Dar a conocer a los estudiantes sus resultados parciales según el seguimiento personal de sus actividades Actualizar en forma permanente la ficha de cada estudiante sobre los datos más significativos Entrega al estudiante del reporte de resultados parciales Verificar frecuencias de acceso de cada estudiante

obtenidos Realizar un reporte de los factores que obstaculizaron su labor y realizar sugerencias Participar en los diversos programas de capacitación que la institución promueva o en otros Analizar resultados de las evaluaciones y coevaluaciones del docente para identificar mejoras en el desempeño docente Analizar resultados de autoevaluación de proceso de los estudiantes para valorar su

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Evaluar las actividades de aprendizaje y proporcionar feed-back

Verificar el tipo y calidad de aportes de cada integrante en los trabajos colaborativos Monitorea la elaboración de trabajos para cuidar que se ajusten a lo solicitado.

estudiante, para enfrentar los requerimientos que le implica la distancia Dar atención a estudiantes con problemas de aprendizaje Promover el compromiso en beneficio del grupo, de estudiantes excelentes Promover la honestidad a través del seguimiento estricto en relación a la efectividad de los aportes e interacción en trabajos colaborativos

Cuidar que el desarrollo del curso sea conforme al cronograma establecido

validez según su desempeño académico Seguimiento Académico de los estudiantes tutorados por cohorte Participar en reuniones de trabajo virtual, a fin de analizar aspectos de bajo rendimiento académico y de abandono, para generar estrategias de intervención individuales y grupales y de adecuación del programa de asignatura Participar en actividades académicas que organice la Institución Educativa Participar en

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proyectos de investigación relacionados con su función tutorial Difundir artículos de investigación Asesorar tesis profesionales

Cuadro 2: Fase Desarrollo

Fase Académica Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional Cierre

evaluación Realizar cierre de foros integrando las intervenciones sintetizando y reconstruyendo Elaborar informe de evaluación individual final, por estudiante Identificar mejoras en el diseño instruccional

Valorar los efectos de las contribuciones para identificar, la aceptación, rechazo o indiferencia e intervenir académicamente de manera adecuada Identificar y proponer mejoras del curso en relación a contenidos, actividades, materiales y evaluación Revisar las actividades desarrolladas para asegurar el cumplimiento de

Efectuar respaldo de cada curso impartido

Verificar frecuencias de acceso de cada estudiante Revisar lista de calificaciones para asegurar su congruencia con el nivel de participación de cada estudiante Informar los resultados alcanzados Identificar

Colaborar con el coordinador en la aplicación de la evaluación del programa y de los docentes Elaborar informes de resultados Analizar los resultados de autoevaluación final de los estudiantes para identificar

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lineamientos necesidades de adecuación en la planeación del curso como parte de su mejora, sin perder de vista los objetivos educativos propuestos.

congruencia con su desempeño académico. Analizar resultados de coevaluación y autoevaluación de los estudiantes

Cuadro 3: Fase cierre evaluación Cada asesor y tutor puede definir un estilo personal para planear, conducir y evaluar los resultados de la tutoría, sin embargo,

es importante que en estas etapas considere las tareas esenciales que han sido discritas.

Se recomienda que las apreciaciones y recomendaciones que deriven de este ejercicio de análisis se comuniquen en un

reporte escrito a las autoridades académicas de la institución con el fin de mejorar el proceso en su totalidad y evitar en lo

posible repetir errores o enfrentar los mismos problemas que ya otros docentes han superado.

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IV. MODELOS DE TUTORÍA VIRTUAL

No se podría hablar de un modelo único y perfecto de tutoría ya que aunque hay

elementos comunes como fines de la formación, concepción de aprendizaje y

condiciones académico-administrativa, cada estudiante tiene diferente ritmo de

aprendizaje, diversidad de objetivos, diferentes grado de desarrollo de estrategias

para abordar los problemas, materiales y recursos didácticos, por lo que esta

metodología varía de estudiante a estudiante y de grupo en grupo; no obstante, se

requiere adoptar un modelo tutorial desde el momento mismo de la planeación; y el

docente sea asesor o tutor, podrá utilizar las estrategias que considere más

adecuadas para el logro de los objetivos de aprendizaje. Esa gran heterogeneidad

requiere de la observación, creatividad e ingenio del docente, lo que le permite

contar con los elementos para reconstruir constantemente su práctica.

Entendemos como modelo tutorial al tipo de acción docente que se realiza en la

educación a distancia. No existe un modelo único, ni tampoco un consenso para la

denominación del docente ni las tareas específicas a realizar, es así como cada

institución adopta denominaciones y modelos diferentes.

Corresponde al coordinador y a los diseñadores curriculares el seleccionar el

modelo que mejor se adapte a las características del programa educativo, programa

de asignatura o curso.

Para facilitar esta tarea, a continuación proporcionamos los principales modelos

tutoriales que identificamos como posibles de ser aplicados, ya sea seleccionando

uno solo, o bien varios para un mismo programa educativo, dependiendo del nivel,

de la población a la que esté dirigido, del número de estudiantes a los que se les

tiene que dar atención, de los recursos financieros disponibles y sobre todo a las

características de los contenidos disciplinares.

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La clasificación se realiza tomando como referencia principalmente nuestra

experiencia y las posibles variables como son el número de docentes que

intervienen en el proceso de aprendizaje, los tipos de funciones tutoriales a realizar,

de las que se derivan tareas específicas, lo cual a su vez sirve de base para asignar

la denominación del docente y determinar su perfil académico; el nivel educativo, la

población a la que esté dirigido, del número de estudiantes a los que se les tiene

que dar atención y sobre todo a las características de los contenidos disciplinares.

En todos los casos, consideramos a dos docentes para realizar las funciones

tutoriales, que por cuestiones prácticas, como ya habíamos mencionado, le

asignamos la denominación de “Asesor” al responsable de los aspectos

disciplinares de un curso. Y reservamos el nombre de “Tutor” a quien le

corresponde principalmente el seguimiento del desempeño académico de los

estudiantes y su motivación para fines de retención y aprovechamiento y sólo en

determinados casos realiza algunas actividades académicas perfectamente

delimitadas, para apoyar al asesor.

La denominación de los modelos se ha asignado según las funciones principales

realizadas por el docente especialista (Asesor) en la disciplina del curso a impartir.

MODELO MULTIFUNCIONAL Un solo docente (Asesor) experto en contenidos, en

educación a distancia y en el uso educativo de tecnologías de información y

comunicación (TIC), es el responsable directo de facilitar el aprendizaje a un grupo

de estudiantes (20 a 25) por lo que lleva a cabo principalmente las siguientes

funciones tutoriales: académica, pedagógica, tecnológica, motivacional y

organizativa; reporta al coordinador del programa.

El Tutor monitorea el desempeño de no más de 100 estudiantes (de una o más

generaciones) y el de los asesores. Lleva a cabo la función institucional y brinda

apoyo al asesor en algunas tareas de la función organizativa, para lo cual requiere

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poseer cualquier profesión, como mínimo del nivel en el cual se desempeña,

además de formación en educación a distancia y uso de las TIC. Constituye un

enlace con el coordinador del programa educativo para realizar una evaluación de

todo el proceso.

Modelo Multifuncional

Funciones Número de estudiantes

Experto en:

Asesor

Académica Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa

20 - 25

Contenidos EaD TIC

Tutor Institucional Organizativa

No más de 100

Control tutorial EaD TIC

Cuadro 4: Modelo Multifuncional de tutoría virtual

MODELO BIFUNCIONAL. El proceso de enseñanza y aprendizaje recae en dos

profesores: el Asesor como experto en contenidos, en educación a distancia y en el

uso de TIC lleva a cabo las funciones académica y pedagógica. El Tutor puede

tener cualquier formación profesional pero debe ser experto en educación a

distancia y en el uso de las TIC. Se encarga de las funciones tecnológica,

motivacional, organizativa e institucional.

La relación de estudiantes-asesor es de 20 a 25; y de 40-50 estudiantes por tutor.

Cuadro 5: Modelo Bifuncional de tutoría virtual

Modelo Bifuncional

Funciones Número de estudiantes

Experto en:

Asesor

Académica Pedagógica

20-25

Contenidos EaD TIC

Tutor

Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional

40-50

Control tutorial EaD TIC

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MODELO UNIFUNCIONAL. El asesor es quien realiza la función académica, el

Tutor lleva a cabo la función pedagógica, tecnológica, motivacional, organizativa e

institucional; trabaja de manera conjunta con el asesor y da seguimiento al

desempeño del asesor. En síntesis, el tutor monitorea la función del docente y

atiende o canaliza quejas y dudas de estudiantes. La relación estudiantes por

asesor es de no más de 60 y la de estudiantes por tutor es de 30 en promedio.

En este caso el asesor debe ser un especialista en contenidos, experto en

educación a distancia (EaD) y uso educativo de TIC que puede ser el mismo o no,

quien desarrolle el programa de asignatura y realice su diseño instruccional.

El tutor puede poseer cualquier tipo de formación académica, pero requiere ser

especialista en educación a distancia y tecnologías de la información y la

comunicación.

Modelo Unifuncional

Funciones Número de estudiantes

Experto en

Asesor

Académica

60

Contenidos EaD TIC

Tutor

Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional

30

Control tutorial EaD TIC

Cuadro 6: Modelo Unifuncional de tutoría virtual

MODELO COMPARTIDO. El Asesor es quien realiza la función académica, el

Tutor participa también en ésta función, mediante la solución de algunas dudas de

contenidos, pero no modera foros, y puede o no apoyar en la evaluación de los

aprendizajes. Debe existir una coordinación muy estrecha ente asesor y tutor al

compartir la función docente. También lleva a cabo las funciones: pedagógica, tecnológica, motivacional, organizativa e institucional.

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Es una variante del modelo unifuncional, por lo que la única diferencia es que el

tutor requiere de una formación académica a fin al programa educativo además de

ser especialista en EaD y TIC para poder realizar sus funciones de manera más

efectiva y así poder compartir con el asesor la solución de dudas de tipo académico

y en su caso la evaluación de algunos de los aprendizajes. La relación estudiantes

por asesor es de no más de 60 y la de estudiantes por tutor es de 30 en promedio.

Modelo Compartido

Funciones Número de estudiantes

Experto en

Asesor

Académica

60

Contenidos EaD TIC

Tutor

Académica (se coordina con asesor para atención de dudas de contenidos, no modera foros, y puede o no apoyar en la evaluación de los aprendizajes) Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional

30

Contenidos Control tutorial

EaD TIC

Cuadro 7: Modelo Compartido de Tutoría Virtual

De estos modelos es posible hacer varias combinaciones en cuanto a funciones,

tareas y número de estudiantes asignados al asesor y al tutor, los cuales se

pueden modificar según los requerimientos de un curso o del programa educativo.

Perfil tutorial por función A continuación mostramos las competencias docentes por función, lo cual es de

utilidad para poder asignar las tareas específicas dependiendo del modelo tutorial

seleccionado.

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Académica Pedagógica Tecnológica Motivacional Organizativa Institucional

Competencias

Habilidades en la selección de contenidos Habilidad para el diseño de materiales escritos, informáticos, audiovisuales y multimediales Cognoscitiva Habilidades de comunicación oral y escrita Redacción y ortografía Dominio del conocimiento del área disciplinar y sus relaciones con otras áreas (interdisciplinariedad) que le permita elegir, secuenciar, presentar y evaluar los contenidos de la enseñanza Habilidad para seleccionar y utilizar a partir de los principios educativos, las

Manejo de teorías del aprendizaje Conocimiento de estilos de aprendizaje Dominio de técnicas de aprendizaje Capacidad de análisis Capacidad de síntesis De conocimiento de los fundamentos del nivel educativo en el que participe De adaptación al trabajo a distancia y al uso de ambientes virtuales Manejo de metodologías centradas en el aprendizaje Habilidades de comunicación oral y escrita De información para saber observar, e

Manejo de las herramientas de comunicación del entorno virtual Dominio en el uso de herramientas informáticas Manejo de recursos didácticos informáticos Habilidades de búsquedas en Internet Habilidad en el uso de tecnología educativa Dominio en el uso de las herramientas de gestión tutorial Procedimental (saber hacer)

Habilidad para identificar problemáticas en la interacción grupal Capacidad para estimular la motivación Habilidad en el manejo de conflictos Actitudinal (saber ser) Propiciar interacción entre estudiantes y con docentes Identificar y atender problemáticas de aprendizaje

Capacidad de síntesis Habilidad en la gestión informática de alumnos Uso efectivo de herramientas de gestión del entorno virtual Habilidad para informar logros y problemas Capacidad de organización y responsabilidad en el trabajo. Habilidades de planeación, que se proyecta mediante acciones ordenadas y programadas Capacidad en la elaboración de informes de resultados

Dominio de técnicas de evaluación en línea Capacidad de gestión Habilidades comunicativas Toma de decisiones en el contexto de los fines y objetivos de la institución y el programa educativo De análisis respecto al rendimiento académico de los estudiantes De observación constante y consistente en atención de todo tipo de procesos por los que pasa un grupo de estudiantes

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herramientas tecnológicas Manejo de estrategias eficientes de evaluación de los aprendizajes en modalidad no presencial Elaboración de feedback disciplinar

interpretar mensajes escritos, escuchar y discernir con amplitud de criterio Habilidad para descubrir o crear situaciones y lenguajes que posibiliten la interacción Para compartir, cooperar y colaborar en el trabajo en equipo De sentido del orden y la disciplina como recurso pedagógico que posibilite una intervención de convivencia armónica y de calidad Para prevenir y actuar sobre casos y causas de bajo rendimiento académico Capacidad critica propositivo para la actualización de contenidos y mejora de actividades de aprendizaje y materiales didácticos

Manejo de técnicas de organización del tiempo

De ajuste de su accionar a los principios sustentados por la institución

Cuadro 8: Competencias docentes por función tutorial

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V. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN TUTORIAL

Al abordar el ámbito educativo en entornos virtuales de aprendizaje debemos tomar

en cuenta las herramientas que éstos nos brindan y las técnicas que se emplearán

para lograr el mejor resultado.

En este apartado se muestra cómo es posible tutorizar en dichos espacios, qué

técnicas manejar, cómo hacer uso de las distintas herramientas de comunicación

sincrónica (en tiempo real) y asincrónicas (diferida) disponibles así cómo utilizar

diferentes estrategias si lo que pretende es enseñar a aprender al estudiante y no

convertirlo en un simple depositario de contenidos.

Con el objeto de entender qué caracteriza a los escenarios formativos virtuales, lo

primero es señalar que el e-learning como modalidad de aprendizaje a través de la

red, se configura como un espacio que facilita la interacción entre los diferentes

actores del proceso: entre asesores-estudiantes-tutores, asesores-tutores,

asesores-estudiantes, tutores-estudiantes, estudiante-estudiante, y cuyos elementos

más significativos se muestran a continuación:

Figura 1. Elementos significativos del e-learning

e-learning

TECNOLOGÍA

APRENDIZAJE CONOCIMIENTO

COMUNICACIÓN

Asesor-Alumno Tutor-Alumno

Alumno-Alumno Asesor-Alumno Tutor-Alumno

Alumno-Alumno

Asesor-Alumno Tutor-Alumno

Alumno-Alumno

Asesor-Alumno Tutor-Alumno

Alumno-Alumno

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V.1 Herramientas de comunicación para la tutorización virtual

En cualquier proceso de tutorización online, la comunicación se constituye como

uno de los elementos que aporta mayor significatividad y calidad a los procesos

educativos. En la actualidad, los diferentes cambios en los modelos de

comunicación han permitido evolucionar desde modelos unidireccionales de

comunicación en los que habitualmente existe un emisor (asesor o material

didáctico) que ofrece la información a un receptor (normalmente el estudiante) que

la procesa, a modelos de comunicación más interactivos y dinámicos que persiguen

que el receptor se convierta en emisor de mensajes, tanto de forma individual como

colectiva. Según Pérez (2004), los procesos de comunicación mediada por

ordenador se caracterizan por los siguientes elementos:

• Flexibilidad en las coordenadas espacio temporales para la comunicación,

pudiéndose dar procesos de comunicación ágiles y dinámicos tanto síncronos

como asíncronos.

• La comunicación puede ser personal (de uno a uno), en grupo (pequeño o

gran grupo) y en forma de comunicación de masas.

• Posibilidad de crear entornos privados o abiertos a otras personas.

• Permiten la combinación de diferentes medios para transmitir mensajes

(audio, texto, imagen, ...)

Como asesor o tutor de e-learning, la necesidad de incorporar nuevas herramientas

de comunicación, tanto sincrónicas como asincrónicas, conlleva nuevas estructuras

comunicativas, ya que está demostrado que nuestra participación no tiene ni la

misma carga sintáctica ni semántica y además está condicionada por la herramienta

de comunicación que se vaya a utilizar, e implica por ello la necesidad de adquirir

nuevos aprendizajes y habilidades para desenvolvernos en ellas.

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La alfabetización informática es imprescindible para un asesor y un tutor virtual

principalmente por dos causas:

En primer lugar porque el medio informático se establece como esencial

para llevar a cabo estos nuevos procesos de comunicación; y

En segundo lugar, porque los mensajes se comienzan a estructurar de

manera menos lineal, se intercambian los papeles entre autor-emisor-

lector-receptor, se produce un nuevo desafío, el de pasar de la

distribución de la información a la gestión y la posibilidad de ir

construyendo diferentes significados dependiendo de la navegación

hipertextual realizada por el receptor.

Como asesor o tutor podrá realizar dicha comunicación a través de dos vías:

• Sistemas de tutorización síncrona: a través de la interacción entre

interlocutores mediante una coincidencia temporal.

• Sistemas de tutorización asíncrona: no requieren coincidencia temporal para

llevar a cabo la comunicación.

En determinadas ocasiones la tutorización a través de medios síncronos posee

dificultades en el sentido de que no son accesibles por el usuario a posteriori, pero

sí es posible la comunicación y respuesta inmediata. Por otro lado, los medios

asíncronos no fomentan una respuesta inmediata, pero si es posible consultarlos a

posteriori.

Las posibilidades que los distintos medios ofrecen a la hora de llevar a cabo un

proceso de tutorización virtual son diversas, para lo cual presentamos el siguiente

cuadro a manera de ejemplo, algunas de las principales herramientas:

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Herramientas Asíncronas Herramientas Síncronas Foros: Permiten acceder a un espacio de comunicación con todos los miembros del grupo. De acuerdo a la temática planteada podemos tener: Foro académico: permiten acceder a todos los estudiantes al debate de las líneas de análisis que se tengan que trabajar. Es una de las principales herramientas de trabajo en la comunicación estudiante-asesor Foro de dudas: permiten acceder a todos los estudiantes a un espacio para plantear sus dudas y solicitar la aclaración de aspectos que no le sean claros. Es una de las principales herramientas de trabajo en la comunicación alumno-tutor, alumno-asesor. Foro de cafetería: permite acceder a todos los estudiantes a un espacio entretenimiento e intercambio de noticias, ideas, comentarios que no tengan carácter académico.

Chat2: comprende una conversación en línea que permite a los participantes (alumnos, asesores, tutotes) realizar conversaciones en grupo de forma privada. Es útil para que el tutor o asesor siempre y cuando se cuente con disponibilidad de tiempo y se mantenga una planeación adecuada en cuanto a horarios. Es una herramienta que impulsa las relaciones personales entre los estudiantes.

Correo electrónico: facilita la intercomunicación entre tutor-alumno, asesor-alumno, tutor-asesor, asesor-tutor-alumno, alumno-alumno en las diversas tareas que hay que realizar.

Videoconferencias: a través de las cuales se puede compartir información, intercambiar puntos de vista, mostrar y ver todo tipo de documentos, dibujos, gráficas, acetatos, fotografías, imágenes de computadora y videos, en el mismo momento, sin tener que trasladarse al lugar donde se encuentra la otra persona. Requiere de equipo y un lugar específico para la transmisión-recepción.

Anuncios: Se utiliza para que los usuarios puedan ver avisos importantes de asesores o tutores, así por ejemplo, en la plataforma Blackboard se pueden organizar y mostrar en diferentes formas: - fecha actual - últimos siete días - últimos treinta días

2 Tendremos que asegurarnos de modificar las actitudes que inicialmente los alumnos pudieran tener hacia algunas de las herramientas de comunicación como por ejemplo el “chat”, ya que en la mayoría de las ocasiones está asociado a situaciones de diversión y esparcimiento y no con uso académico.

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- ver todos los anuncios de cursos Pueden crearse y modificarse desde el panel de control. Para ingresar, únicamente hay que dar un clic en donde está la palabra “Anuncios”, esto lleva a una pantalla posterior. Una vez ahí, para agregar un nuevo anuncio se deberá dar clic en el botón que lo indica. Listas de distribución: servicio de Internet que permite establecer comunicación multidireccional entre los miembros de un listado de direcciones de correo electrónico. Como asesor o tutor podrás crear listas de distribución de las asignaturas y utilizarlas como espacios para el intercambio de ideas, la formulación de preguntas, la resolución de dudas, y, en general, como áreas de comunicación.

Mensajes: Su función es brindar a cada curso un sistema privado y seguro de comunicación que funciona de modo similar al correo electrónico, pero dentro de la plataforma.

Páginas de grupo: Este espacio permite crear equipos de trabajo para que los estudiantes trabajen entre sí en el diseño de las actividades colaborativas. Es muy importante su manejo, ya que es un área privada del equipo en donde pueden: - enviar correo electrónico - intercambiar archivos - ponerse de acuerdo a través de sus foros de discusión privados

Cuadro 9. Herramientas de comunicación Aspectos que deberán tenerse en cuenta al incorporar diversas herramientas:

− Tener claros los objetivos de la participación.

− Tener un estilo de comunicación no autoritario.

− Animar a la participación.

− Ser objetivo y considerar el tono de intervención.

− Promover conversaciones privadas: diseñar situaciones para fomentar el

trabajo entre personas con intereses similares.

− Presentar opiniones conflictivas.

− Cuidar el uso del humor y del sarcasmo, no todos compartimos los mismos

valores.

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− Alabar y reforzar públicamente las conductas positivas.

− No ignorar las negativas, pero llamar la atención de forma privada.

− Saber iniciar y cerrar los debates.

− Incentivar a que no siempre el tutor sea el que inicie las participaciones.

− Intervenir, para realizar una síntesis de las intervenciones.

V 2. Herramientas de gestión tutorial

Nos referiremos a las herramientas de gestión tutorial de Blackboard (Bb) por ser la

que actualmente utiliza el Sistema Virtual de la UAEH. Es una plataforma

tecnológica basada en Web, que ayuda al manejo de cursos en línea. Esta

plataforma es capaz de manejar diferentes cursos al mismo tiempo y en tiempo real

teniendo accesos diferentes para cada usuario de la misma. La importancia principal

de Blackboard radica en su manejo de cursos. Posee herramientas que ayudan a

mejorar el aprendizaje en línea, como lo son, foros de discusión, envío de tareas y

exámenes en línea, entre otras.

El hecho de que esté basada en Web también le da una ventaja y es que los

usuarios se pueden conectar a ella desde cualquier parte del mundo, siempre y

cuando tengan una conexión a Internet. Esto quiere decir, que no importa si el

estudiante o profesor no se encuentran en su lugar o ciudad de trabajo, pueden

acceder para revisar actividades o enviar tareas desde su casa, hotel o cualquier

café Internet.

Los profesores, ya sean asesores o tutores, pueden tener un mayor control sobre el

curso, por lo que tienen un acceso diferente al de los estudiantes, esta es la razón

por la cual existe el Panel de control, cuya liga la encontramos debajo de la barra

de botones de navegación. Para las secciones de contenidos, los profesores

tendrán la ayuda cercana de los integradores para su creación y modificación.

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Blackboard ofrece un sólido conjunto de herramientas, funciones y características

para el aprendizaje. A continuación se describen las herramientas y funciones

incluidas con la plataforma, desde la perspectiva del uso del Panel de control con las

herramientas que se utilizan el la creación y dictado de un curso, unidad de

aprendizaje, asignatura, módulo, etc. A continuación se describen las más utilizadas.

1. Información del personal

Este apartado es para que los docentes que participan ya sea como asesores o

como tutores, coloquen un breve curriculum vitae para que los estudiantes conozcan

sobre su formación y experiencia profesional. (Revisar el documento “Información

del personal”)

2. Anuncios

Este espacio es para que el asesor, el tutor, el coordinador del programa educativo

al que corresponda el curso en cuestión, o el administrador de la plataforma, puedan

comunicar avisos importantes a los estudiantes. El docente puede crear, modificar o eliminar anuncios de acuerdo a las necesidades del curso.

Los anuncios se presentan en el orden en que fueron creados, por lo que el

colocado más recientemente aparecerá en primer término.

Algunos tipos de anuncios son: Fechas de entregas importantes, recordatorios,

modificaciones o énfasis en los materiales, la asignación de exámenes, noticias,

invitaciones, etc. (Revisar el documento “Publicación de Anuncios en la Plataforma

Educativa”)

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3. Administrador herramientas El administrador de herramientas permite que el asesor o tutor configuren aquellas

herramientas que son necesarias para el curso, módulo o asignatura (Revisar el

documento “Administrador de herramientas”)

4. Administrar menú del curso

El menú del curso aparece en el lado izquierdo de un curso y contiene enlaces a

materiales y herramientas dentro del curso. El profesor puede personalizar la

apariencia del menú del curso y de los contenidos y herramientas disponibles para

los usuarios desde el panel de control.

Es posible añadir y modificar áreas del curso desde la página Administrar menú del

curso. Por ejemplo, elegir áreas para información sobre el personal, contenidos

específicos y enlaces de curso. (Revisar el documento “Administrar menú del curso”)

5. Mostrar/modificar usuarios

La herramienta Administración de usuarios permite al docente administrar a los

usuarios del curso. Con la opción “Mostrar/Modificar” usuarios es posible verificar los

usuarios inscritos.

Si el usuario no está disponible, no podrá acceder al Blackboard Learning System.

Si el registro de inscripción del usuario no está disponible, el usuario puede acceder

al sistema pero no al curso.

Aparecerán iconos para indicar el estado de no disponible junto al nombre de

usuario, si resulta aplicable para el registro del usuario. Si resulta aplicable para el

registro de inscripción de usuario, el icono aparecerá junto al rol del usuario. Los

registros de usuario o los de inscripción de usuarios establecidos como no

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disponibles, están precedidos por un símbolo circular que contiene una barra.

Además, el registro aparecerá en texto gris, salvo la dirección de correo electrónico,

sobre la que se puede hacer clic para enviar un mensaje al usuario. Para establecer

un registro como disponible, haga clic en la opción Propiedades para modificar el

registro de inscripción del usuario y cambiar la configuración de disponibilidad.

(Revisar el documento “Mostrar/modificar usuarios”).

6. Panel de rendimiento

La herramienta Panel de rendimiento proporciona una ventana para observar todos

los tipos de actividades que desempeñan los usuarios de un curso. Allí aparecen

todos los usuarios inscritos en el curso, con información sobre el progreso y la

actividad de cada usuario en el curso. (Revisar el documento “Uso del panel de

rendimiento”).

7. Configuración Los profesores pueden modificar el nombre, la descripción y el tipo de materia de un

curso, así como ponerlo disponible para los alumnos. (Revisar el documento

“Configuración”).

8. Archivar curso

La función Archivar curso crea un registro permanente del mismo, lo que incluye

todos los contenidos y las interacciones de los usuarios. Los cursos archivados son

un registro permanente del curso que se guardan como archivos .zip. (Revisar el

documento “Archivar curso”)

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9. Tablero de discusión

El tablero de discusión es un medio de comunicación para publicar y responder

mensajes. Las conversaciones se agrupan en secuencias que contienen una

publicación principal y todas las respuestas relacionadas. Una ventaja del tablero de

discusión es que las secuencias están registradas y organizadas.

Se utiliza para comunicar a los estudiantes y a los maestros a través de este

espacio, es una herramienta similar al chat, pero está diseñada para operar de

manera asíncrona, esto es, los usuarios no tienen que ponerse de acuerdo en una hora específica para acceder al sitio. Otra ventaja es que las participaciones

de los estudiantes pueden ordenarse por diferentes criterios. Las conversaciones se

agrupan en secuencias de preguntas que contienen la pregunta principal y todas las

respuestas relacionadas

El foro de discusión es ideal para proveer áreas organizadas de comunicación, el

cuerpo docente debe determinar cuántos se van a necesitar, los nombres que deben

de llevar y la función que van a tener los estudiantes en cada uno.

Blackboard provee un espacio para crear foros de discusión, a los cuales todos

pueden tener acceso y se pueden dividir en temas, lo cual le permitirá al cuerpo

docente organizar de mejor forma la participación en estos. (Revisar el tutorial

“Tablero de discusión”)

10. Administrar grupos

Esta herramienta es de utilidad para que los docentes puedan generar espacios

privados para grupos de estudio o de proyecto, también les permite eliminar y

modificar equipos. Los profesores tienen además la opción de otorgar al grupo

acceso a las siguientes funciones:

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• Tablero de discusión

• Aula virtual

• Intercambio de archivos del grupo

• Correo electrónico del grupo

Las funciones elegidas aparecen en la página Administrar grupos bajo el nombre del

grupo. (Revisar el tutorial “Administrar grupos”).

11. Administrador de sondeos

Los Sondeos son una herramienta de Evaluación que los profesores pueden utilizar

para efectuar encuestas, evaluaciones y exámenes aleatorios de conocimientos. El

Administrador de sondeos se utiliza para crear, añadir, obtener una vista preliminar,

modificar y eliminar Sondeos.

Los profesores pueden ver los resultados de los sondeos mediante el libro de

calificaciones. (Revisar el tutorial “Administración de sondeos”).

12. Administrador de conjuntos

El Administrador de conjuntos permite a los profesores almacenar preguntas para

utilizar en varias oportunidades. Los profesores pueden crear preguntas nuevas

para incluir en los conjuntos y añadir preguntas creadas en otras pruebas o

conjuntos. Los conjuntos de otros cursos se pueden importar mediante el

Administrador de conjuntos. Salvo cambios de texto menores como corrección de

errores tipográficos, no se debe modificar un conjunto si los estudiantes ya han

comenzado a realizar una evaluación que toma preguntas de ese conjunto. (Revisar

el tutorial “Administración de conjuntos”)

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44

13. Administrador de pruebas

El Administrador de pruebas se utiliza para crear, modificar y eliminar pruebas. Las

pruebas son evaluaciones en línea que se pueden utilizar para medir la comprensión

que un alumno posee sobre el curso. Las propiedades de las pruebas, como las

opciones de presentación y la disponibilidad, se administran desde el área de

contenido donde se añade la prueba. (Revisar el tutorial “Administrador de pruebas)

14. SafeAssign

SafeAssign aparece como una nueva herramienta que permite revisar contenido de

archivos que se adjuntan o envían al curso, su función es de reconocer la existencia

de plagio o copia de contenidos con el añadido. (Revisar el tutorial “SafeAssign”)

15. Libro de calificaciones

El libro de calificaciones publica todas las calificaciones del alumno asociadas a

pruebas y actividades.

Permite abrir la página Ver hoja de cálculo que muestra los alumnos en filas y los

elementos calificados en columnas. Es posible acceder a todas las funciones del

libro de calificaciones mediante la hoja de cálculo.

Los elementos del libro de calificaciones están clasificados. Esto permite a los

profesores:

− Ordenar y filtrar elementos por categoría. Por ejemplo, los profesores

pueden querer visualizar sólo los elementos en la categoría Examen en la

página Ver hoja de cálculo.

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45

− Ponderar categorías en forma diferenciada. Por ejemplo, los elementos de

la categoría Deberes se pueden ponderar con un valor menor que los

elementos de la categoría Examen. (Revisar el tutorial “Libro de

calificaciones”).

Nota: Para mayor información consultar el Manual de Blackboard que se

encuentra en la plataforma.

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46

VI. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL La Acción Tutorial en la Institución Educativa, requiere del compromiso del

estudiante, tutores, asesores, coordinadores, directivos y/o autoridades y

funcionarios de la Institución Educativa. Es una actividad inherente a la función

docente, la cual se realiza de manera compartida y coordinada con el profesorado

de un programa educativo. Implica el desarrollo de acciones encaminadas a prever

las posibles situaciones que podrían requerir acciones concretas por parte del

cuerpo docente para mejorar las relaciones interindividuales y el clima de

convivencia en el entorno virtual entre estudiantes y docentes para el logro de un

aprendizaje significativo.

El plan de acción tutorial es una planificación del trabajo a realizar por los docentes

involucrados en la tutoría del curso. Es el marco en el que se especifican los

criterios y procedimientos para la organización y funcionamiento de las tutorías.

Debe incluir las líneas de actuación que los asesores y tutores desarrollarán con los

estudiantes y con el equipo multidisciplinario de cada programa educativo.

Se llevará a cabo según el modelo o modelos tutoriales señalados en la etapa de

diseño curricular de los programas educativos a distancia y debe ser realizado por

los docentes involucrados en el proceso de enseñanza y aprendizaje.

Tiene la finalidad de favorecer la integración y participación de los estudiantes y de

realizar el seguimiento personalizado de su proceso de aprendizaje para dar

respuesta a las necesidades detectadas de índole académica, afectiva, pedagógica

y social para el logro de los objetivos educativos.

A continuación se presenta un ejemplo de plan de acción tutorial que no

corresponde a un modelo único a seguir, sino que es de naturaleza orientativa y

deberá adecuarse o enriquecerse por quienes participen en su elaboración.

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Dependerá del tipo de tutoría adoptado y comprende las variables o elementos de

control principal durante el proceso de enseñanza y aprendizaje; las diversas

situaciones que pueden presentarse, las actividades o acciones metodológicas que

deben ser realizadas por los docentes (asesor y tutor), el objetivo de dicha acción, el

resultado esperado y la herramienta sugerida para dar atención.

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Elemento de control

Situación Acción metodológica

Objetivo Resultado esperado

Herramienta utilizada

INGRESOS

A) Sin ingresos B) Con ingresos y

sin presentación personal

C) Con ingresos y sin participación

Envío de mensaje estructurado consultando si existe alguna situación especial y ofrecer apoyo

Verificar tipo de problemática enfrentada

Detección de baja al inicio del curso o identificación del tipo de problema que enfrentan para brindar apoyo oportuno.

Correo electrónico Teléfono

FOROS

A) Sin participación B) Retraso en

participación C) Participación

oportuna y de calidad(organizada, eficiente, pertinente y original)

D) Participación no

pertinente

Envío de mensaje estructurado y afectuoso consultando si existe alguna situación especial y ofrecer apoyo Envío de mensaje reforzador acompañado de una nueva pregunta motivadora para continuar con el debate y mensaje estructurado con conclusiones, comentarios y/o reflexiones para cierre del foro. Envío de mensaje privado o en el foro

Tomar contacto inmediato para verificar existencia de problemas Incentivar la calidad de las participaciones y propiciar la construcción social del conocimiento Propiciar reenfoque de próximas

Detección precoz de problemas potenciales, evidenciar atención en el control académico y calidad de seguimiento Mantener los aportes de calidad para generar el aprendizaje Aportes acordes a la temática

Correo electrónico Teléfono Tablero de discusión (foro temático) Correo electrónico Tablero de discusión

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E) Participación

mal estructurada F) Participación no

fundamentada G) Participación con

errores ortográficos

H) Participación extemporánea

para reorientar la temática Envío de mensaje estructurado, privado y reflexivo motivando a la mejora. Envío de mensaje estructurado, privado y reflexivo motivando a la mejora. Envío de mensaje general para solicitar cuidado en la escritura de los mensajes y privado, con señalización de errores e invitando a su mejora. Mensaje para hacer conciencia de la importancia de realizar aportes en tiempo para generar discusión.

participaciones Lograr que las participaciones coadyuven de manera efectiva a la construcción del aprendizaje Desarrollar el hábito de crítica constructiva y con fundamento. Hacer conciencia de la importancia de utilizar adecuadamente el lenguaje. Propiciar la organización del tiempo del estudiante

planteada Aportes estructurados que motiven al grupo para construir el aprendizaje Aportes críticos constructivos, reflexivos y bien fundamentados Mensajes con uso apropiado del lenguaje que resalten su calidad. Participaciones realizadas durante el tiempo programado de duración del foro

(foro temático) Correo electrónico Correo electrónico Correo electrónico Anuncios Correo electrónico Anuncios

A) Sin realizar

Mensaje para motivar la importancia de los ejercicios de

Asegurar la activación de experiencias cognitivas previas

Reforzamiento de conocimientos previos para facilitar el aprendizaje

Correo electrónico Anuncios

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ACTIVIDADES DE AUTOEVALUACIÓN

B) Realizadas

autoevaluación para la reactivación de conocimientos previos, o para la confirmación de los aprendizajes adquiridos. Mensaje de felicitación

para la construcción del conocimiento significativo; y la confirmación de lo aprendido. Mantener la motivación sobre la importancia de este tipo de actividades

constructivo y comprobación de adquisición de conocimientos Seguir con el cumplimiento de las actividades previstas

Correo electrónico Anuncios

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

A) Sin envío B) Envío parcial de actividades C) Entrega

extemporánea D) Actividades mal

realizadas

Mensaje para conocer motivo de inactividad y ofrecer apoyo Mensaje motivante para regularizarse Mensaje para conocer causas y motivar a cumplir en los plazos determinados según políticas establecidas. Realimentación con señalamientos y sugerencias precisas. Mensajes aclaratorios y envío de documentos de

Tomar contacto inmediato para detectar problemática y prevenir abandono Prevenir bajo aprovechamiento Promover la autorregulación del tiempo Mejorar el aprovechamiento

Realización y envío inmediato de actividades solicitadas Regularización en el envío de actividades Regularización en el envío de actividades y replanteamiento en plan individual de organización del tiempo de estudio. Logro de los objetivos de aprendizaje.

Correo electrónico Teléfono Correo electrónico Correo electrónico Anuncios Correo electrónico. Tablero de discusión (foro de dudas) Anuncios. Internet Biblioteca digital

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E) Actividades

grupales realizadas de manera individual

F) Envío a tiempo

según lineamientos establecidos

apoyo didáctico o de otras referencias temáticas. Mensaje para conocer dificultades y ofrecer alternativas de solución Mensaje de reforzamiento Revisión y evaluación de actividades Actualizar libro de calificaciones de la plataforma y dar aviso al estudiante de la disponibilidad para su consulta.

Propiciar la integración en grupos de trabajo. Mantener ritmo y calidad de actividades solicitadas. Proporcionar feedback oportuno al estudiante. Dar a conocer al estudiante el resultado de su desempeño.

Desarrollo de habilidades para trabajar de manera cooperativa y colaborativa. Motivación para seguir cumpliendo y alcanzar objetivos previstos. Identificación de aciertos o errores y mejorar en actividades subsecuentes. Motivación para mantener un buen nivel de aprovechamiento.

Correo electrónico Foro privado grupal Anuncio Correo electrónico Buzón de transferencia digital Correo electrónico Libro de calificaciones de la plataforma educativa Correo electrónico

A) No realizada B) Realizada pero

Mensaje inmediato para conocer motivos y ofrecer alternativas para cumplir con este requisito. Mensaje de

Prevenir abandono Prevenir deserción

Respuesta inmediata para valorar posibilidades de apoyo Motivar a la mejora

Correo electrónico Teléfono Feedback de

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EVALUACIÓN DE

LOS APRENDIZAJES

no aprobada C) Realizada y aprobada

realimentación. Informe de resultados Mensaje de reforzamiento Informe de resultados

Mantener el nivel de aprovechamiento

y a seguir adelante Motivación para continuar con los mismos logros

plataforma y/o por correo electrónico Correo electrónico

EVALUACIÓN DEL PROCESO DE ENSEÑANZA Y

APRENDIZAJE DE CADA

ASIGNATURA, UNIDAD DE

APRENDIZAJE O CURSO

A) No realizada B) Realizada

Mensaje de sensibilización respecto de la necesidad de realizarla Mensaje de agradecimiento por su colaboración y mensajes periódicos de sensibilización para motivar la actualización de la base de datos.

Contar con una base de datos confiable Crear conciencia a egresados de la importancia de actualizar su información Mantener la actualización de la base de datos

Respuesta inmediata de evaluación Motivación para recomendar el programa educativo y actualizar información.

Correo electrónico Teléfono Anuncios Portal de la Institución y de su Campus Virtual Correo electrónico Anuncios Portal de la Institución y de su Campus Virtual

Cuadro 10. Ejemplo de Plan de Acción Tutorial

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VII. PRÁCTICA TUTORIAL Para llevar a cabo la práctica tutorial, al inicio de cada curso o generación, según

corresponda, se proporcionará al asesor y tutor la siguiente información:

• Programa educativo y programa de asignatura o curso.

• Información personal básica (nombre, edad, correo electrónico, lugar de

residencia, teléfono, profesión en caso de tener alguna, lugar de trabajo…)

Durante el desarrollo de cada curso, los controles que se utilizarán son los

siguientes:

a) Formato de seguimiento académico para registrar el avance de las

actividades de aprendizaje de cada estudiante. El formato debe tener el

listado de estudiantes y columnas con las actividades a realizar por semana y

por curso, tarea que realiza el tutor y la proporciona al asesor en algunos

modelos, y en otros la realiza el asesor.

Este formato debe ser una hoja de cálculo programada con la aplicación de los

criterios de evaluación para cada actividad según el programa de asignatura,

curso o unidad de aprendizaje, a fin de que al ir realizando el vaciado de

calificaciones parciales, sea posible en el mismo formato, visualizar la puntuación

acumulada y facilitar la obtención de la calificación final. Este formato debe

coincidir con el libro de calificaciones que en nuestro caso tiene la plataforma

educativa de Blackbard.

Este control permite identificar los progresos de cada estudiante, es decir, su

situación y el escenario en que cada uno se encuentra, para realizar la acción

metodológica que corresponda según el plan de acción tutorial y así poder

detectar riesgos de baja de manera oportuna.

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A continuación se presenta el formato de seguimiento académico sugerido para una

asignatura, módulo o curso, en el que se anotarán los nombres de los participantes

y cada una de las tareas a realizar, ejemplo: Foro tema 1, Mapa conceptual,

actividad individual tema III…

Participantes

Foro

1

Foro

2

Foro

Cal

ifica

ción

pro

med

io F

oros

Ren

dim

ient

o Pr

omed

io F

oros

Activ

idad

indi

vidu

al

Activ

idad

col

abor

ativ

a

Activ

idad

Cal

ifica

ción

pro

med

io a

ctiv

idad

es

dura

nte

el c

urso

Ren

dim

ient

o Pr

omed

io

Act

ivid

ades

Cal

ifica

ción

Tra

bajo

Fin

al

Cal

ifica

ción

Fin

al E

xam

en

Cal

ifica

ción

fina

l del

cur

so

Nombre Apellido Paterno

Apellido materno 20% TEMA1 TEMA2 TEMA3 30% 20% 30% 30%

                                                                                              

Figura 2. Ejemplo de formato de seguimiento académico

b) El formato de registro de observaciones en relación al desempeño académico

de los estudiantes, se utiliza para describir aspectos relevantes de cada

estudiante durante el proceso de aprendizaje, para aportar elementos

cualitativos en la toma de decisiones respecto de la valoración de su

aprendizaje. A continuación se proporciona un formato para realizar el

registro por tema y emitir una valoración final.

Ejemplos: Tema I. No participó en foro temático. Envió propuesta de actividad

colaborativa pero no intervino en la integración del trabajo. Tema 2. Es líder

en su equipo, organiza el trabajo grupal y conduce a su conclusión en el

tiempo previsto…

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55

Participantes

Tem

a 1

Tem

a 2

Tem

a …

Valo

raci

ón

Nombre Apellido Paterno Apellido materno

                                        

Figura 3. Ejemplo de formato de registro de observaciones

c) Informe final por módulo, que debe incluir un resumen de las principales

incidencias y acciones tutoriales realizadas, además de un reporte estadístico

con tasa de aprobación, tasa de reprobación y Tasa de deserción así como

sus causas en los casos que se tengan las evidencias.

VIII. EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN TUTORIAL

La Acción Tutorial, estará a cargo del responsable que designe el coordinador del

programa, curso, taller o asignatura en la cual se realice la función, para tal fin se

deberán considerar los siguientes aspectos:

• Planificación adecuada del proceso (planeado vs. realizado)

• Congruencia entre los fines, objetivos y recursos para el desarrollo de la

Acción Tutorial.

• Programación equilibrada de la actividad tutorial, que considera la carga

académica de los profesores tutores.

• Adecuada distribución de docentes y tareas en la actividad tutorial.

• Uso adecuado de herramientas y medios de comunicación para la tutoría.

• Tiempo suficiente del asesor y tutor para realizar su función.

• Formación y actualización previa de los docentes para la educación a

distancia y uso de tecnologías de información y comunicación en entornos

virtuales.

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56

La calidad de acción tutorial viene definida por un conjunto de relaciones de

coherencia entre los elementos y componentes que son considerados en el

esquema de evaluación que se adopte para esta actividad, tales como las metas y

objetivos de la tutoría, contenidos asignados, actividades y recursos, planificación,

costos y previsión de problemas.

El seguimiento de la trayectoria académica de los alumnos que estuvieron bajo la

atención de la Acción Tutorial es fundamental para un proceso de evaluación.

Algunos criterios e indicadores generales para evaluar la Acción Tutorial son:

• Tasa de aprobación

• Tasa de deserción.

• Comportamiento de los índices de rezago.

• Tasa de eficiencia terminal.

• Tasa de reprobación.

La evaluación de la intervención tutorial debe partir del:

• Análisis de las características del estudiante y grado en contexto sociocultural

y económico donde el estudiante se desenvuelve.

• Determinación de los propósitos a las que debe responder el Acción Tutorial.

Los productos y/o resultado de la Acción Tutorial son:

• Rendimiento académico de los estudiantes.

• Nivel de satisfacción de los estudiantes y docentes

• Índices de participación de los estudiantes en las actividades de aprendizaje

• Atención a las dificultades de la Acción Tutorial. (Mejora continua).

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57

Las dificultades que enfrentan los tutores para llevar a cabo las actividades

correspondientes deben ser atendidas por el responsable de la coordinación del

programa educativo.

El responsable aplicará a los estudiantes un instrumento para valorar la calidad de la

Acción Tutorial y a los docentes para que se coevaluen entre sí, para tener una

evaluación de carácter cualitativo que permita detectar problemas y sugerencias,

con el fin de mejorar la Acción Tutorial.

Propiciará el uso de la academia virtual para comentar impresiones y experiencias,

que promuevan acciones preventivas y correctivas de mejora, de manera periódica

con todos los asesores y tutores participantes. En estas reuniones se pueden

retomar algunos aspectos como los siguientes:

• Dificultades para desarrollar la Acción Tutorial.

• Resolución de problemas académicos de los estudiantes

• Mejora global del desempeño del estudiante.

• Mejora de la capacidad del estudiante para asumir las tareas que implica su

formación.

• Impacto de la actividad tutorial en el fortalecimiento institucional.

La importancia de estas reuniones reside en la posibilidad de analizar y considerar

las propuestas para mejorar la Acción Tutorial y establecer la metodología más

conveniente para su desarrollo.

Page 59: Manual del docente de Educación a Distancia · El perfil del docente se refiere al conjunto de características personales y ... Facilitador, motivador, tutor, estimulador del aprendizaje,

58

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