Manuel Matellan y La Vanguardia

4
LA VANGUARDIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA. 16 SÁBADO, 5MAYO 1990 Inventores de toda España se hanagrupado enuncí asociación para convertir enrealidades susproyectos Historiasde un club cónmiles de ideas Desde hace más de cinco años, el Club deInventores españoles trata de apoyar y buscar financiación para los proyectos desus asociados. Más allá del tópico del sabio despistado, el club trata también de que la sociedad reconozca y Valore la labor de estos ingeniosos innovadores MANUEL MATELLÁN GALENDE E n España hay aproximadamente 25.000 inventores activos. No es mu cho para una población de casi cuaren ta millones de personas ni lo es tampoco silo comparamos con el número de patentes que se registra en España y otros paises del entor no. Si hace cinco años se registraba en nuestro país alrededor de 11.000 patentes, en el últi mo año sólo se alcanzaron 4.500. Si antes las patentes españolas representa ban el 30% del total del registro, hoy apenas llegan a una cuarta parte. En igual contraste, nuestro déficit tecnológico ha pasado de 80.000 millones a 160.000 millones de pese tas. Una primera conclusión, bien manifiesta a través de los números, es el desencanto y frus tración por patentar. Pero una cosa es innovar y otra patentar. El descenso de patentesno sig nifica necesariamente menos innovación. Al contrario, creemos que nuestro país innova más cada día y dedica más recursos a investi gación y desarrollo. La decepción de quienes están en la innova ción viene por el lado de la imposibilidad de materializar las patentes. Sólo un tres por Según los responsables del club, un inventor particular tiene muy pocas puertasdonde acudir y las que se le abren son siemprepor la mirilla de la desconfianza ciento de las patentes, según una encuesta que realizó el Club de Inventores, llega a desarro llarse. El resto “se muere de risa” en el registro y acaban por ser abandonadas —ya que el titu lar deja de pagar en muchos casos los plazos—, se vuelven obsoletas o sirven de base e inspi ración para desarrollarlas, incluso mejoradas, en otros paises. Según la misma encuesta del club, el 95 por ciento de los inventores tiene una innovación patentada, el 25 por ciento tiene dos y todos declaran tener otras ideas in teresantes, pero que no patentarán hasta que salga adelante alguna ya patentada. La primera objección es el coste. Cada pa tente, sólo para un país como España, conile va unos gastos entre setenta y cien mil pesetas, más las anualidades correspondientes. La economía de la mayoría de los inventores sue le ser muy precaria y no puede afrontar estos gastos. La segunda es fruto del desánimo. Un inventor particular tiene muy pocas puertas donde acudir y las que se le abren son siempre por la mirilla de la desconfianza. La queja del inventor es que “no hay quien le escuche” aunque vaya con la prueba de lo evidente. Los organismos públicos están cargados de buro cracia y los privados son remisos en muchos casos a aceptar una mejora- que presenta un “inventor”. Sin embargo, conviene aclarar que el últi mo año más de veinte inventores españoles han recibido sumas millonarias por su inven to. Esos son, desde luego, la minoría; el 97 por ciento sigue dando vueltas con su invento bajo del brazo, tratando de encontrar a al guien que lo desarrolle. Muchas veces han es tado a un paso del éxito y otras tantas se han visto fracasados por los numerosos “peros” y Lasexcusas; después de varios intentos, el des ánimo es la consecuencia más inmediata. El Club de Inventores Españoles cuenta ahora con algo más de un millar de socios, más de mil ideas de todas dimensiones y cla ses en busca de una oportunidad de negocio, de la viabilidad a los proyectos de los socios y, a pesar de los pocos medios con que ha conta do, ha hecho y hace una contribución impor tante a la innovación española, aglutinando, asesorando y ayudando a quienes no tienen medios para sacar adelante su proyecto. Algunos siguen pensando, que los “inven- - tos” son aquellas viejas ocurrencias que sir ven para hacer reír y que sus artífices poco pueden aportar a la innovación. Sin embargo, hay que recordar que los inventores no son ex traterrestres, sino gente con sentido práctico que vive a nuestro lado, es decir, un enferme ro, un fontanero, un empleado de gasolinera, un profesor de universidad, un jubilado, un pequeño empresario.., con una intuición su perior a sus homónimos, que les permite aportar alguna solución o mejorar la existen te. Si miramos las grandes invenciones, nos percatamos que proceden en muchas ocasio nes del genio particular, que después ha en grandecido a las empresas. Como se sabe, la fregona la ideó un caballe ro; el Tipp-ex lo inventó una secretaria; el hor no microondas lo descubrieron los técnicos electrónicos; el teléfono, la radio, el autogiro, etcétera, provienen de una idea de personas “ocurrentes”. A veces, a los “inventos” se les adscribe a la anécdota como si su valor fuera de arte menor, ose habla de “inventos peque ños”. Sin embargo, la idea del yo-yo o el cubo de Rubie eran objetos bien sencillos, pero que se expandieron porel mundoen menos detres meses. Facturación y beneficio alcanzaron bastantes millones de dólares. No por peque ño es menos rentable y a veces con una inver sión reducida se produce un giro grande y una rentabilidad y liquidez inmediatas. Nuestros inventores logran medallas en los certámenes internacionales, interesan a la NASA en algunos proyectos, consiguen siste mas de seguridad fiables, abaratan el consu mo de motores, mejoran el aprovechamiento termodinánico, idean sistemas de producción de energía barata... Por todo esto, desde el club les queremos invitar para que vengan a conocernos y se sorprendan de las propuestas que tenemos a su disposición o bien nos venga a presentar las suyas. Quizá, después de cono cernos, pase a la acción.. Asesoramiento y vías de financiación El Club de Inventores nació hace ape nas cincoaños con el objetivo de ayudar a los inventores, tanto sobre qué hacer con un determinado invento y cómo lle gar a materializarlo en la calle, como en el tema del asesoramiento legal o la bús queda de vías de financiación. Actualmente, el Club de Inventores agrupa a más dc un millar de socios en toda España y no recibe ninguna sub vención por parte de instituciones pri vadas o públicas. Para ser socio del mismo no existe ningún requisito previo: sólo las ideas y la ilusión Junto a este espíritu abierto a todas las mentes creativas, otra norma de oro: tratándose de temas en los que la confidencialidad es básica, el club no re vela ningún dato aportado por los in ventores sin el permiso de éstos. Sin embargo. la función del club no se limita sólo a esta orientación al inven tor. También trata de sensibilizar a la sociedad para que ésta crea en los inven tores yen sus ideas. En este sentido, hay que entender la aparición de varios in ventores del club en el programa “La pa rada” de Tv3, que ofrece a cada uno de ellos un cheque de 100.000 pesetas para poder iniciar la comereialziación de su invento. Por las pantallas de la televi sión autonómica han pasado Miguel Se guí, inventor de la jeringuilla antisida; Miguel Saavedra y su bolsa parasol de playa: o José Asensi, que ha realizado una máquina que cortajamón, otra que corta patatas y otra para cortar pan y ha cer tostadas simultáneamente. Según las cifras de que dispone el club, los principales campos donde se aplica la inventiva de los españoles son los siguientes: —El mundo del motor, en un sentido amplio, tanto en coche como en moto. —Laferretería y bricolage. —Los juegos y deportes. —El aprovechamiento de las diferen tes fuentes de energía. —Laseguridad, en un sentido amplio. —l..os regalos y la decoración. JOSEP NIETO Club de inrenrores. .lvda. Portal de/A ngct 4. 4’-A. Barcelona (93) 302-40-38 MANUEL MATELLÁN GALENDE, director de/Club de Inventores Españoles

description

 

Transcript of Manuel Matellan y La Vanguardia

Page 1: Manuel Matellan y La Vanguardia

LA VANGUARDIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA. 16 SÁBADO, 5MAYO 1990

Inventores de toda España se han agrupado enuncí asociación para convertir enrealidades sus proyectos

Historias de un club cón miles de ideas• Desde hace más de cincoaños, el Club de Inventoresespañoles trata de apoyar ybuscar financiación para losproyectos de sus asociados.Más allá del tópico del sabiodespistado, el club tratatambién de que la sociedadreconozca y Valore la labor deestos ingeniosos innovadores

MANUEL MATELLÁN GALENDEE n España hay aproximadamente25.000 inventores activos. No es mucho para una población de casi cuaren

ta millones de personas ni lo es tampoco silocomparamos con el número de patentes quese registra en España y otros paises del entorno. Si hace cinco años se registraba en nuestropaís alrededor de 11.000 patentes, en el último año sólo se alcanzaron 4.500.

Si antes las patentes españolas representaban el 30% del total del registro, hoy apenasllegan a una cuarta parte. En igual contraste,nuestro déficit tecnológico ha pasado de80.000 millones a 160.000 millones de pesetas.

Una primera conclusión, bien manifiesta através de los números, es el desencanto y frustración por patentar. Pero una cosa es innovary otra patentar. El descenso de patentesno significa necesariamente menos innovación. Alcontrario, creemos que nuestro país innovamás cada día y dedica más recursos a investigación y desarrollo.

La decepción de quienes están en la innovación viene por el lado de la imposibilidad dematerializar las patentes. Sólo un tres por

Según los responsables del club,un inventor particular tiene muypocas puertas donde acudir y lasque se le abren son siempre por

la mirilla de la desconfianza

ciento de las patentes, según una encuesta querealizó el Club de Inventores, llega a desarrollarse. El resto “se muere de risa” en el registroy acaban por ser abandonadas —ya que el titular deja de pagar en muchos casos los plazos—,se vuelven obsoletas o sirven de base e inspiración para desarrollarlas, incluso mejoradas,en otros paises. Según la misma encuesta delclub, el 95 por ciento de los inventores tieneuna innovación patentada, el 25 por cientotiene dos y todos declaran tener otras ideas interesantes, pero que no patentarán hasta quesalga adelante alguna ya patentada.

La primera objección es el coste. Cada patente, sólo para un país como España, conileva unos gastos entre setenta y cien mil pesetas,más las anualidades correspondientes. Laeconomía de la mayoría de los inventores suele ser muy precaria y no puede afrontar estosgastos. La segunda es fruto del desánimo. Uninventor particular tiene muy pocas puertasdonde acudir y las que se le abren son siemprepor la mirilla de la desconfianza. La queja delinventor es que “no hay quien le escuche”aunque vaya con la prueba de lo evidente. Los

organismos públicos están cargados de burocracia y los privados son remisos en muchoscasos a aceptar una mejora- que presenta un“inventor”.

Sin embargo, conviene aclarar que el último año más de veinte inventores españoleshan recibido sumas millonarias por su invento. Esos son, desde luego, la minoría; el 97 porciento sigue dando vueltas con su inventobajo del brazo, tratando de encontrar a alguien que lo desarrolle. Muchas veces han estado a un paso del éxito y otras tantas se hanvisto fracasados por los numerosos “peros” yLas excusas; después de varios intentos, el desánimo es la consecuencia más inmediata.

El Club de Inventores Españoles cuentaahora con algo más de un millar de socios,más de mil ideas de todas dimensiones y clases en busca de una oportunidad de negocio,de la viabilidad a los proyectos de los socios y,a pesar de los pocos medios con que ha contado, ha hecho y hace una contribución importante a la innovación española, aglutinando,

asesorando y ayudando a quienes no tienenmedios para sacar adelante su proyecto.

Algunos siguen pensando, que los “inven- -

tos” son aquellas viejas ocurrencias que sirven para hacer reír y que sus artífices pocopueden aportar a la innovación. Sin embargo,hay que recordar que los inventores no son extraterrestres, sino gente con sentido prácticoque vive a nuestro lado, es decir, un enfermero, un fontanero, un empleado de gasolinera,un profesor de universidad, un jubilado, unpequeño empresario.., con una intuición superior a sus homónimos, que les permiteaportar alguna solución o mejorar la existente. Si miramos las grandes invenciones, nospercatamos que proceden en muchas ocasiones del genio particular, que después ha engrandecido a las empresas.

Como se sabe, la fregona la ideó un caballero; el Tipp-ex lo inventó una secretaria; el horno microondas lo descubrieron los técnicoselectrónicos; el teléfono, la radio, el autogiro,etcétera, provienen de una idea de personas

“ocurrentes”. A veces, a los “inventos” se lesadscribe a la anécdota como si su valor fuerade arte menor, ose habla de “inventos pequeños”. Sin embargo, la idea del yo-yo o el cubode Rubie eran objetos bien sencillos, pero quese expandieron porel mundoen menos detresmeses. Facturación y beneficio alcanzaronbastantes millones de dólares. No por pequeño es menos rentable y a veces con una inversión reducida se produce un giro grande y unarentabilidad y liquidez inmediatas.

Nuestros inventores logran medallas en loscertámenes internacionales, interesan a laNASA en algunos proyectos, consiguen sistemas de seguridad fiables, abaratan el consumo de motores, mejoran el aprovechamientotermodinánico, idean sistemas de producciónde energía barata... Por todo esto, desde elclub les queremos invitar para que vengan aconocernos y se sorprendan de las propuestasque tenemos a su disposición o bien nos vengaa presentar las suyas. Quizá, después de conocernos, pase a la acción..

Asesoramiento y víasde financiación

• El Club de Inventores nació hace apenas cincoaños con el objetivo de ayudara los inventores, tanto sobre qué hacercon un determinado invento y cómo llegar a materializarlo en la calle, como enel tema del asesoramiento legal o la búsqueda de vías de financiación.

Actualmente, el Club de Inventoresagrupa a más dc un millar de socios entoda España y no recibe ninguna subvención por parte de instituciones privadas o públicas.

Para ser socio del mismo no existeningún requisito previo: sólo las ideas yla ilusión Junto a este espíritu abierto atodas las mentes creativas, otra normade oro: tratándose de temas en los que laconfidencialidad es básica, el club no revela ningún dato aportado por los inventores sin el permiso de éstos.

Sin embargo. la función del club no selimita sólo a esta orientación al inventor. También trata de sensibilizar a lasociedad para que ésta crea en los inventores yen sus ideas. En este sentido, hayque entender la aparición de varios inventores del club en el programa “La parada” de Tv3, que ofrece a cada uno deellos un cheque de 100.000 pesetas parapoder iniciar la comereialziación de suinvento. Por las pantallas de la televisión autonómica han pasado Miguel Seguí, inventor de la jeringuilla antisida;Miguel Saavedra y su bolsa parasol deplaya: o José Asensi, que ha realizadouna máquina que cortajamón, otra quecorta patatas y otra para cortar pan y hacer tostadas simultáneamente.

Según las cifras de que dispone elclub, los principales campos donde seaplica la inventiva de los españoles sonlos siguientes:

—El mundo del motor, en un sentidoamplio, tanto en coche como en moto.

—La ferretería y bricolage.—Los juegos y deportes.—El aprovechamiento de las diferen

tes fuentes de energía.—La seguridad, en un sentido amplio.—l..os regalos y la decoración.

JOSEP NIETO

Club de inrenrores..lvda. Portal de/A ngct 4. 4’-A. Barcelona

(93) 302-40-38

MANUEL MATELLÁN GALENDE, directorde/Club de Inventores Españoles

Page 2: Manuel Matellan y La Vanguardia

LAVANGUARDIA MIÉRCOLES, 30OCTUBRE 1991

EconomíaEL SEMÁFORO

NICHOLAS BRADY (61 años)Secretario norteamericano del Tesoro

La economía norteamericana salió técnica-mente de la recesión en el tercer trimestre delaño, en el que registró un crecimiento en ritmoanual del 2,4 %. No obstante, el dólar cedió

ayer terreno frente a las principales divisas porque los analistasconsideran que la reactivación económica es demasiado lenta yque la Reserva Federal volverá a reducir los tipos de interéspara estimular un mayor crecimiento. PÁGINA 84

JOSEP OLIU (41 años)Consejero director general de Banco Sabadell

El Banco Sabadell ha cerrado el tercer trimes-tre de 1991 con un incremento del 21,1 % de lacartera crediticia y un aumento del 10 % en susbeneficios. La entidad mantiene un fuerte rit-

mo de expansión, con la apertura de 28 nuevas oficinas esteaño. aunque ha tenido que incrementar en un 80 % las provisio-nes por morosidad a causa de los problemas existentes en nu-merosos sectores industriales. PÁGINA 89

IGNASI FARRERES (51 años)Conseller de Treball

La Generalitat presentará a los interlocutoressociales una propuesta de acuerdo marco enCataluña sobre las vacaciones de 1992, quecoinciden con la celebración de los Juegos

Olímpicos de Barcelona. La propuesta pretende contribuir auna mayor fluidez del tráfico, permitir que los trabajadores quelo deseen presencien las pruebas deportivas y facilitar una me-jor atención a los visitantes. PÁGINA 88

ANTONI NEGRE (60 años)Presidente de la Cámara de Barcelona

El presidente de la Cámara de Comercio deBarcelona reconoció ayer que muchas empre-sas no satisfacen sus cuotas a la institución de-bido a la confusión legal existente. A esta situa-

ción se añade también la insatisfacción por los escasos serviciosque presta la Cámara. Sin embargo, Antoni Negre presentó unplan de actuación que persigue dinamizar la institución y con-vertirla en un "holding" de gestión de servicios que le permitaautofinanciarse. PÁGINA 86

JOSÉ LUIS ÁLVAREZPresidente de Acenor

B La acería vasca Acenor prevé cerrar el ejerciciode 1991 con unas pérdidas de 11.000 millonesde pesetas, lo que ha motivado la puesta enmarcha de un duro plan de reestructuración,

que contempla el cierre de las factorías_de Llodio y Hernani. Elpresidente de la compañía, José Luis Álvarez, anunció una re-gulación de empleo que afectaría al 90 % de la plantilla, com-puesta por 3.500 personas, y que ayer motivó una jornada deprotesta de los trabajadores. PÁGINA 88

PULSO BURSÁTIL Y FINANCIERO

ESPAÑAíndice "La Vanguardia"

939,01

NUEVA YORKíndice Dow Jones j l )

3.061,94

LONDRESíndice "Financial Times"

1.957,10

TOKIOíndice Nikkei

25.140,61

|J%- DOLARMercado de Madrid

107,58

ORO :;;,. DINEROMercado de Londres H-«1 Inferes interbancario (2)

358,60 1 2,39 pof ciento

PETRÓLEOLondres. Tipo Brent (3J

21,70

(I) Cierre provisional (2) Tipo do intetés del Mercado Interbancdno de Madrid a ua áSM. 0 ) Contratos de nov.; cierre provisional.

Club de inventoresNace un centro de expertos para ayudar a convertir ideas en dinero

ISABEL DE VILLALONGA

Chiflados, locos o quizá ge-nios: inventan en su casa,por las noches, con esca-sos recursos y grandes do-

sis de chispa e ingenio. La imagendel inventor que va por libre essiempre algo cómica. Pero aunquesus descubrimientos posiblementeno cambiarán el mundo, aportanpequeñas soluciones a necesidadesinmediatas. Desde una cu-riosa pinza para la ropa condos cabezas a un remo de pa-las articuladas, una jeringui-lla autodestructible, un zapa-to para caballo, un prácticodispositivo para aplicar su-positorios, una bisagra revo-lucionaria o un calzado auto-ventilado.

Hay aún mucho más,como demuestran los famo-sos inventos del profesorFranz desde las páginas de"TBO". Para todos los gustosy todas las ocasiones. La ima-ginación es inagotable y, se-gún dicen los entendidos, nohay invento pequeño, por-que la idea más simple puedeoriginar un gran negocio. ¿Sabía us-ted, por ejemplo, que el "Tipp-Ex"lo inventó una secretaria y lo comer-cializó una multinacional? ¿Que elpapel autoadhesivo para mensajes("post-it") salió del buzón de suge-rencias y lo promocionó un párro-co? ¿Que el mortero del ejército nor-teamericano es también de origenespañol?

En nuestro país hay cerca de25.000 inventores en activo y se re-

gistran alrededor de 30.000 paten-tes al año, pero sólo se materializanel 3 %. El resto se pierde con el in-ventor dando vueltas con su patentebajo el brazo, llamando a distintaspuertas, sin llegar ni tan siquiera aaveriguar si el proyecto es viable ypuede llevarse adelante.

"El camino normal de que el in-ventor vaya directamente al indus-trial no funciona", asegura ManuelMatellán, abogado, periodista y di-

Los inventos del profesor Franz, en "TBOn

rector del Club de Inventores. "Esmuy difícil -añade- ser a la vez in-ventor, promotor, mánager, finan-ciero y empresario." Por ello, elClub de Inventores, un colectivopresidido por Miguel Duran, direc-tor general de la ONCE, ha puestorecientemente en marcha el Centrode Desarrollo de Innovaciones. Lainiciativa, única en el mundo, hasido apoyada por el Inem con unasubvención de 80 millones de pese-

tas. El centro dispone ya de un localde 1.000 m2 y de todos los serviciosnecesarios para empezar a actuarallí donde termina el inventor.

"En estos momentos -señala Ma-tellán- trabajan aquí 60 emprende-dores formados en el propio centro,capaces de recoger la idea, gestio-narla, desarrollarla, comercializarlay, lo que es básico, convertirla en di-nero. Uno de nuestros objetivos esproteger al mismo tiempo los intere-

ses del inventor, aconseján-dole sobre si le conviene ven-der su patente, fabricar con-jun t amen te o percibircantidades fijas."

El centro tiene ya en mar-cha 40 proyectos. Para su pri-mera fase ha elegido ideasmuy sencillas, de poca inver-sión (de 1 a 5 millones), noperecederas y con un amplioespectro de consumo. "Algu-nos de estos inventos tienenya una valoración superior alos 10.000 millones, y aun-que otros se quedan en canti-dades más modestas, cual-quiera de ellos multiplica lainversión en un ciento o pormil", asegura Matellán. Elasegura

Centro de Desarrollo de Innovacio-nes espera cerrar 50 proyectos esteaño. En el ftituro prevé montar re-des comerciales propias y reuniruna bolsa de dinero suficiente parapoder invertir directamente en losproyectos. Según Manuel Matellán"hoy, el que tiene una patente mo-destamente innovadora, tiene unalotería, porque el producto da ense-guida la vuelta al mundo y eso signi-fica muchísimo dinero".»

COMO MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIALCONTABILIDAD Y ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO

* "

FOMENTDEL TREBALLNACIONAL

FAMCS•ülllllll FINANCES, ACCOUNTANCY

• & MANAGEMENTII EDUCATION SCHOOL

in-

la técnica más avanzada de aprendizaje rápido, práctico y programar con cifras reales su futuro inmediato y a largo plazo. No sesimplificado, la Escuela de Formación FAMES le entrena personalmente requieren conocimientospreviosyseproporciona el material completo depara organizar y dirigir cualquier contabilidad, ajustada al NUEVO PLAN ejercicios, casos prácticos, manuales, documentos, etc. En el Acto deGENERAL CONTABLE, ver claramente la situación de unaempresay ClausuraseentregaráDiplomareconocidoporelMinisteriodeEducación.

FOMENT DEL TREBALL NACIONAL. Departamento de FormaciónVia Laietana, 32 - 1o. - Telf. 319 61 00. De 9 a 14 y de 16 a 19 horas. BARCELONA

PRÓXIMO COMIENZO DEL CURSO

Page 3: Manuel Matellan y La Vanguardia

LAVANGUARDIA

EconomíaJUEVES. > \BR!L !*>**?

EL SEMÁFORO

FRANCESC COSTABELLA (60 años)Director general de Caixa de Catalunya

El beneficio después de impuestos de Caixa deCatalunya creció un 14.4 % durante el primertrimestre del año en relación con el mismo pe-riodo de 1992, y se situó en 2.457 millones de

pesetas. El beneficio antes de impuestos fue de 1367 millonesde pesetas, lo que supone un aumento del 8.2 %. Los recursos declientes alcanzaron 1.075.183 millones de pesetas, con un au-mento del 12.4 %. PÁGINA 71

PERE SAUMOYPresídeme del Colegio de Gestores

El Colegio de Gestores Administrativos consi-dera que existe una gran indefinición sobre elrégimen de cotización de los directivos a la Se-guridad Social cuando éstos son al mismo

tiempo accionistas de la empresa. Los gestores, que reclamanuna clarificación de la normativa, destacan que la actual situa-ción provoca una gran inseguridad en las empresas, en especiala las pequeñas y medianas. PÁGINA 68

CRISTÓBAL GARRIGOSA (41 años)Presidente de Cedes Logística

El consorcio alemán Volkswagen ha adjudica-do a la empresa catalana Cedes Logística la ges-tión de! parque industrial de proveedores de lalocalidad portuguesa de Pálmela destinado a

suministrarcomponentes a la nueva planta de vehículos que es-tán construyendo conjuntamente VW y Ford con una inversiónde 250.000 millones de pesetas. Cedes Logística gestiona tam-bién el parque industrial de Seat en Abrera. PÁGINA 70

JUAN MARÍA PARES (62 años)Presidente de Atipa

Eurocoton. la asociación que agrupa a la indus-tria textil algodonera europea y que en Españarepresenta Aitpa. reconoce que el sector desa-parecerá en quince años y con é! 225.000 em-

pleos si siguen las actuales tendencias. Como alternativa. Euro-coton propone a la CE un programa de emergencia con medi-das concretas para poner coto a las prácticas comercialesdesleales, al tiempo que se facilita el cierre de las empresas pococompetitivas. PÁGINA 69

CARLOS ESPINOSA (49 años)Presidente de Anfac

Las ventas de automóviles en abril caerán entorno a un 33 % según las previsiones realiza-das por el sector días antes de final de mes. Lamatriculación de entre 63.000 y 65.000 coches

frente a las ventas de casi 96.000 unidades en abril del año pasa-do confirman la gravedad de la crisis del sector automovilísticoespañol, que se encuentra en niveles de matriculaciones de losaños 1984 y 1985. Para todo el año los fabricantes prevén undescenso del 20 %. PÁGINA 70

PULSO BURSÁTIL Y FINANCIERO

ESPAÑAíndice "ta Vanguardia"

810,55

NUEVA YORKíndice Dow Jones (1)

3.413,50

LONDRESíndice "Financial Times'

2.208,4

+ 248,15

TOKIOíndice "Nikkei"

20.454,86

DOLARMercado de Madrid

1 1 ó , 1 ÓÓ pesetas

OROMercado de Londres

351,50 dól./onz.

DINEROInterés inrerbancario(2)

1 5 , 6 8 por ciento

PETRÓLEOLondres. Tipo Brent [3]

18,60 dólares

- -O*)^e^ JKoyijsipnal. (2) Tipo de iuterés del Mercado Imerbancario de Madrid a un día. (3) Contratos de mayo; cierre provisional

La feria de los inventosInnovadores de todo el mundo se reúnen en Vilanova i la Geltrú

ENRIQUE FRANCÉS

Los japoneses han demostra-do con suficiencia que nosólo son unos grandes em-prendedores, sino que tam-

bién tienen ingenio, inventandocontinuamente nuevos productospara fabricaren sus potentes empre-sas. La imagen del oriental que vie-ne a Europa o viaja a Estados Uni-dos para copiar es falsa desde hacemuchos años. Lo demuestra el últi-mo ranking internacional de solici-tud de patentes, donde el imperiodel Sol Naciente figura en primer lu-gar con 376.792 solicitudes, seguidoa gran distancia por Estados Uni-dos, con 176.100. y Alemania, con110.349. España cuenta con una ci-fra discreta de 49.026 solicitudes,pero con un importante porcentajede aumento anual del 63.26 %. queno es superado por las citadas gran-des potencias, ni por otros paísescomo Francia, Reino Unido o Ca-nadá. Y es que. últimamente, ennuestro país se intenta mimar y pro-tegerá las personas con ideas, comouna vía más para la creación de em-pleo aunque, a la hora de la verdad,sólo se materialice un 3 % de losproyectos.

El Inem de Barcelona, a través desus "viveros de empresas", ha con-seguido algunos logros en el campodel autocmpleo. dando vía al inge-nio y a la investigación de sus em-prendedores. La Cámara de Comer-cio también tiene organizado unservicio para atención al inventor,pero quien más destaca en esta pro-moción es el Club de Inventores Es-pañoles, que ahora, con su asisten-

cia técnica, colabora con la Associa-ció d'Empresaris del Garraf paraorganizar Galáctica, el Salón Inter-nacional de los Inventos.

Galáctica se celebrará del 20 al 30de mayo en el parque marítimo deRibes Roges. en Vilanova i la Gel-trú. "albergando -nos dicen sus or-ganizadores- la mayor exposiciónde inventos jamás celebrada en Es-paña". Han confirmado ya su asís-

Generador de gravidez

tencia. además de los españoles.quinientos inventores de Alemania.Argentina, Bulgaria. Francia. Italia.Reino Unido y Rumania. Este ecoalcanzado no debe extrañarnos sirecordamos que. en los últimosaños, la representación de invento-res españoles ha sido la que lia he-cho mejor papel en otros certáme-nes internacionales, como los de Gi-

nebra, Bruselas o Pittsburgh. Y elhecho de que hayan sido los empre-sarios de la capital de Garraf los or-ganizadores del certamen tampocodebe de extrañarnos si recordamosque en su playa aún conservan el"Molí de Mar", la estructura del in-vento de un vilanovésqueen el siglopasado quiso aprovechar la energíade lasólas del mar.

Los organizadores de Galácticaquieren que el certamen atraiga amiles de visitantes, en particular delos sectores pedagógicos, científicosy de negocios. "Porque-nos dicen-,en general, se tiene una falsa idea delo que pueden aportar a la sociedadnuestros investigadores. No se tratasólo de grandes ingenios, como ungenerador de gravidez para instalaren las futuras estaciones espacialesde la NASA, sino también de pro-yectos de poca inversión, como uncarro móvil para la compra o la per-siana reversible. Hay proyectos depoca inversión -de uno a cinco mi-llones de pesetas- que, comerciali-zados, multiplican la inversión enun uno por mil."

Paralelamente a la celebracióndel certamen, en la Escola Universi-taria de la Politécnica de Catalunya,también en Viianova. se desarrolla-rá el Congreso Internacional de In-ventores, que se clausurará con laentrega de galardones y placas con-memorativas. El máximo galardón,la Galáctica de Oro. está dotado demedio millón de pesetas. Otras diezGalácticas de plata, con 150.000 pe-setas cada una. premian la mejoraportación a la inventiva en cadauno de los sectores en que se ha divi-dido el certamen.»

N u e v o T o y o t C a r i n a

TOYOTAEUROCAREA S I S T E N C I A2 4 H O R A S

CIEN POR CIEN FALSOVenga a ver el nuevo Toyota Carina £ a su concesionario Toyota Kimbara MOÍOrS mascercano y se llevará una auténtica sorpresa: Por robustez y fiabilidad, parece alemán.Por estilo, italiano. Por seguridad, sueco. Y por equipamiento, inglés.Pero todo es falso. El Carina £ es un auténtico Toyota(Transporte y matriculación no incluidos).'Todas las jnidades en stock equipan Llantas de Aleación. Airbag, ABS Y Aire Acondicionado, n0 ,r»cluidc-s en e. Preoo Basí

DESDE 2.634.038 Ptas* ® TOYOTALA TECNOLOGÍA DE LA SENCILLEZ

Page 4: Manuel Matellan y La Vanguardia

VÍCTOR–M. AMELA

“Los inventores nosomos unos chalados”

Qué ha inventado usted?–Un juego infantil. Pero no

se lo puedo explicar ahora: sal-drá en octubre.–¿Miedo al plagio?–Sí. Es algo habitual. La ley

no acota bien la persecución de los fraudes.–Cada invento es diferente: ¿no está claro?–No: lamayoría de las veces se trata de in-

novaciones, y es difícil determinar dóndeempieza la novedad, lo realmente nuevo.–¿Provoca eso pleitos entre inventores?–Un norteamericano ha pleiteado 15 años

contra las compañías automovilísticas por lapaternidad del parabrisas intermitente.–¿Y quién ha ganado?–Él. ¡Las compañías tendrán que pagarle

unos 6.000 millones de pesetas!–¡Me pongo a inventar algo ahora mismo!–No crea que el inventor se hace rico. No,

no. La mayoría de los inventores se arruina.–¿Y por qué?–Porque el inventor es un ser muy indivi-

dualista. Quiere desarrollar su invento élsolo... y, claro, fracasa. ¡Ser creativo e inven-tor no es garantía de ser buen gestor!–¿Qué hacen mal?–No logran lanzar el producto a tiempo,

rentabilizarlo..., y tienen que devolver loscréditos y se arruinan. ¡El 97% de las paten-tes, en España, se quedan en la cuneta, nollegan a comercializarse!–¿No será que son “inventos del TBO”?–No, son buenas ideas, pero se pierden.–Si yo invento algo, ¿qué debo hacer?–Primero,mirar que no esté ya inventado.–Hombre, eso es algo que se sabe.–Que se cree usted eso: en España, el 30%

de los inventos que pretendenpatentarse, ¡es-tán ya patentados!–Cíteme algún caso reciente.–Un señor fue el otro día a patentar un sis-

tema para cortar queso y jamón en lonchas...y ya estaba patentado.

–¡Qué frustre!–Sí. Esto desanima a muchos inventores.

Si en tu primer invento te pasa eso o con él tearruinas, pues ya no sigues inventando nada.–¿Cuántos inventores hay en España?–Unos 25.000 en activo, de los que 2.000

están asociados en el Club de Inventores.–¿Para qué sirve este club?–Rastreamos en los registros qué patentes

hay, protegemos las patentes de los socios,las mantenemos vivas, vemos si son viablesy contactamos con empresas para explotaresos inventos y gestionarlos.–¿Me enseña uno de esos inventos?–Este tapón para botella de leche: al presio-

narlo y desenroscar, corta limpiamente la lá-minade protección.Una empresa de aquí es-tá fabricando ya millones de estos tapones.–¿Cuántos inventos se patentan al año en

España?–Unos 3.000.–Cíteme algunos.–A ver... Aquí tengo la revista de patentes,

que sale cada 15 días: ¡hay cientos de cosas!Mire: una máquina para pelar pimientos,una funda para mecheros, un carrito para lacompra con motorcito...–¡Quiero uno!–¿Ingenioso, eh? ¡Y qué sencillo! Y aquí

veo otra innovación: carrito de la compracon alarma.–Bravo.–Más: bolsa para vómitos perfeccionada;

doble bolsa, para pipas de girasol y para cás-caras; ducha portátil para perros; aplicadorde supositorios; recogedor de aceitunas...–Qué derroche de imaginación.–... cierre perfeccionado de latas de bebi-

das; limpiador del hilo de sedal de caña depescar; recogedor de caca de perro; bateríascon manivela para teléfono móvil...–No está mal, pero ¿no anda suelto por ahí

mucho profesor Franz de Copenhague?–Queremos desterrar esa imagen del in-

ventor, ese retintín demofa.No somos chala-dos. ¡Lamayor parte de los inventos de la hu-manidad parte de inventores particulares!–Y más que habría, dice usted, si estuvie-

sen mejor gestionados, ¿no?–Sí. En España dejamos de ganar miles de

millones de pesetas y puestos de trabajo poreso. Queremos promover un fondo de finan-ciación para desarrollar inventos: muchospodrían comercializare con poca inversión.–Hábleme de alguno.–Unas zapatillas de un solo uso, para hote-

les, hospitales... O un catamarán de salva-mento, con energía solar, teledirigido desdela playa: ¡salvaría vidas en días de oleaje!–Parecen cosas tan simples...–¡La mayoría de inventos lo son! Unos

puede inventarlos la NASA, como la bolsade basura con cierre, y otros una secretaria,como el Típex, ¡y vea qué simples y útiles!–¿Cuáles son las cualidades del inventor?–Observador, individualista, creativo, te-

naz. La mayoría vive años sólo para su obse-sión. Algunos hasta mueren con su invento.–¿De verdad?–Sí. Están tan embebidos en su invención,

tan convencidos, que si se frustra, no sopor-tan el desencanto y se trastornan o mueren.–¿Cuál sería hoy el invento más rentable?–Ha habido más de 400 patentes de je-

ringuillas en un año: se busca la perfectajeringuilla de un solo uso, a causa del sida.–¿Cuántos inventos hay nuevos al año?–En elmundo, unmillón de nuevas paten-

tes cada año. “Todo está inventado”, podríadecirse. Pues no: todo está por inventar.–¿Todo?–Dentro de 20 años, la mitad de los obje-

tos que nos rodeen serán artilugios que hoyno existen, y ni aún los imaginamos.–¿La mitad?–Mire alrededor: todo lo que nos rodea fue

inventado por alguien un buen día.

E S T Í M U L OPinzas para ropa, tendederos,

juegos infantiles, tapones,

estanterías modulables, zapatos

autoventilados, botas de fútbol

sin cordones, balones, zapatas

de goma para cascos de

caballo... Son objetos que se

apilan en la sede del Club de

Inventores, un local de mil

metros cuadrados en plena

Barcelona. Son inventos

variopintos de sus asociados,

gente convencida de que la

realidad es modificable y

ampliable con imaginación y

técnica. Cuando llegan aquí

chavales de 14 años, dicen:

“¡De esto invento yo diez al

día!”. “¡Pues adelante!”, les

anima Matellán. “¡Seguro que

muchos inventos son de niños y

se los atribuyen sus padres!”.

Dice Matellán que, estimulada,

la capacidad creativa que

tenemos de niños podría dar

luego fabulosos frutos

ÀLEX GARCIA

M A N U E L M A T E L L Á NPRESIDENTE DEL CLUB DE INVENTORES DE ESPAÑA

Tengo 50 años. Nací en un pueblo de Zamora, pero vivo en Barcelona

desde hace 23 años. Soy abogado, periodista e inventor. Estoy soltero

y no tengo hijos. Soy creyente y practicante en lo que puedo. Soy

liberal, pero el Estado debe moderar los excesos del mercado. Dirijo

el Club de Inventores, que asocia a 2.000 inventores españoles

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

42

66

1