Comportamientos específicos los que

diferencian a los líderes de quienes no lo son

LIDERAZGO

TEORIAS BASADAS EN LAS CARACTERISTICAS

TEORIAS BASADAS EN EL COMPORTAMIENTO

TEORIAS BASADAS EN LA CONTINGENCIA

LIDER ORIENTADO A

LOS

LIDER ORIENTADO A

LA TAREA

REJILLA DE LIDERAZGO

Cualidades y características personales diferencian a quienes son líderes de quienes no lo

son

Se refiere a la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas

Hace énfasis en los aspectos técnicos o tareas del proyecto

Hace énfasis en las relaciones interpersonales

Matriz de nueve por nueve que ilustra 81 estilos diferentes de liderazgo

Por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

TEORIAS Importancia

MODELO DE CONTINGENCIA Dependen de la armonía entre el estilo de un líder para actuar con sus subordinados y el grado en que la situación le da control e influencia.

PODER DEL PUESTOESTRUCTURA DE LA TAREA

RELACION MIEMBRO-LIDER

Grado de intimidad, confianza y respeto que los subordinados depositan en su líder

Grado en que están definidos los procedimientos para los deberes del puesto

Influencia que proviene del puesto que ocupa alguien en la estructura formal

Identifica tres dimensiones

Extroversión, responsabilidad seguridad, apertura de las experiencias, consiente,

abierto, e inteligencia emocional

Características

TEORIA DE LA DECISION: MODELO DE LA

PARTICIPACION DE VROOM Y YETTON

Conjunto de reglas para determinar la forma y cantidad de participación en la toma de decisiones en distintos tipos de situaciones

C O N C L U S I O NEl liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se confunde con autoridad, poder, status, fama, etc. Se cree que es inspirar, ser como un guía, o una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.

Actualmente esta visión de un liderazgo basado en un líder "heroico" va quedando atrás, para dar paso a definir liderazgo, como el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo. Esto implica mover a un grupo social (organización, empresa, gobierno, equipo, familia, etc.).

Aunque son muchos los aspectos que podemos analizar en base a las diferencias del liderazgo nato e innato, en todos podemos apuntar hacia una misma realidad: la esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla.

Este comprobado que la gente tiende a seguir a quienes le ofrece medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. En definitiva, el liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados y siempre será primordial para un líder apreciar lo que desea la gente y la razón de sus acciones.

El liderazgo es la habilidad que podemos adquirir cuando estamos dispuestos a correr riesgos, cuando aprendemos a caminar, cuando estamos dispuestos a medir nuestro potencial.

El trabajo de un líder es ayudar a sus seguidores a alcanzar su máxima capacidad para poder alcanzar entre todos los objetivos planteados. Es guiarlos, motivarlos a seguir a adelante. Por lo que un líder debe de tener la capacidad de comunicarse con las personas para que estas sepan que es lo que se quiere y como es que se quiere además que debe de saber escuchar para que después pueda hablar.