Mapa Conceptual Teoria z
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POR En la década de 1970 tras la crisis energética del petróleo, la industria Estadounidense bajó los niveles de productividad mientras que La productividad en las empresas japonesas aumentaba cada vez más y más Motivado por conocer la causa de la productividad japonesa Ouchi inicia Un estudio comparativo. PARA OUCHI EXISTEN 3 TIPOS DE EMPRESA Empresa Norteamericana. TIPO A Empresa Japonesa. TIPO J Empresa que tiene una nueva cultura Z. TIPO Z WILLIAM OUCHI TEORIA Z
Transcript of Mapa Conceptual Teoria z
POR
En la década de 1970 tras la crisis energética del petróleo, la industriaEstadounidense bajó los niveles de productividad mientras que
La productividad en las empresas japonesas aumentaba cada vez más y másMotivado por conocer la causa de la productividad japonesa Ouchi inicia
Un estudio comparativo.
PARA OUCHI EXISTEN 3 TIPOS DE EMPRESA
TIPO J TIPO A
*Empleo de por vida. *Empleo a corto plazo.*Proceso lento de evaluación y promoción. * Proceso rápido de evaluación y promoción.*Carreras no especializadas. *Carreras especializadas.*Toma de decisiones colectivamente. * Toma individual de decisiones.*Responsabilidad colectiva. *Responsabilidad individual.
Empresa Norteamericana.TIPO A
Empresa Japonesa.TIPO J
Empresa que tiene una nueva cultura Z.TIPO Z
WILLIAM OUCHI
TEORIA Z
TEORIA Z
Se fundamenta en:
Se caracteriza por:
1. Trabajo en equipo.2. Objetivos compartidos.3. Se disfruta lo que se hace.4. Satisfaccion por la tarea
cumplida.
Confianza.
Relaciones personales muy
estrechas.
Atencion a las relaciones humanas.
SE BASA EN LOS SIGUIENTES VALORES
CONFIANZA
Se promueve el autocontrol de los trabajadores.Se piensa que la gente va a producir y por tanto los controles no son tan exigentes.
INTIMIDAD
El jefe se preocupa por sus empleados.No se restringe a solo una relación funcional.
SUTILEZA
El trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular.
Todas las personas se diferencian entre si y por lo tanto cada individuo necesita un trato específico.
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