MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS: “EL PAPEL … · ÎEvaluación de prototipos visuales para...
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MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS: “EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS”
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MARKETING CON LOS 5 SENTIDOS:
“EL PAPEL DEL CONSUMIDOR EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS”
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INTRODUCCIÓN
UTILIZACIÓN DEL ANÁLISIS SENSORIAL PARA IDENTIFICAR NUEVAS NECESIDADES EN EL CONSUMIDOR FINAL
NUEVAS HERRAMIENTAS EN EL ENTORNO PRÓXIMO DEL CONSUMIDOR. INVESTIGACIÓN CUALITATIVA
CONCLUSIONES
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Introducción
El papel del consumidor en el proceso de creación de nuevos productos.
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Introducción
El consumidor juega un papel vital en el desarrollo de nuevos productos
En definitiva, el consumidor es hoy el protagonista absoluto delEn definitiva, el consumidor es hoy el protagonista absoluto delproceso de innovaciproceso de innovacióón, disen, diseñño y desarrollo de nuevos productoso y desarrollo de nuevos productos
o En la actualidad, la apuesta es incorporar al consumidor en todas las fases del
proceso de innovación:
o Generación de ideas de nuevos productos, nuevos conceptos de producto
o Análisis de prototipo
o La estrategia de marca y test de mercado
o Lanzamiento comercial y seguimiento de su aceptación
o Etc.
¿¿Pero cuPero cuáál es exactamente este papel?l es exactamente este papel?
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Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el
consumidor final
En un contexto general son conocidas las siguientes metodologías
cuantitativas:
Estudios de Aceptación y Preferencia:
o Evaluación y validación de prototipos o productos reformulados
o Comparación con la competencia
Mapas de Preferencias y segmentación del mercado
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Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
Pero teniendo en cuenta la relevancia de los consumidores en este tipo de
estudios, se están formulando nuevas alternativas como las que siguen …
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Permite obtener información sobre el efecto de un
conjunto de atributos extrínsecos del producto en su
aceptación y/o intención de compra.
Mide el valor relativo de cada atributo de un producto,
con lo cual se puede determinar qué combinación de
atributos maximiza la probabilidad de elección por
parte del consumidor.
Precio
Marca
Formato o envase (material, forma, color, tamaño,…)
Etiquetado y comunicación (claims, información
nutricional, origen, instrucciones de preparación,…)
CONJOINT ANALYSIS (1)CONJOINT ANALYSIS (1)
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
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Determinar qué combinación de atributos en el
etiquetado de productos existentes en el mercado, que
requieran una optimización después de un cierto tiempo, es
la más atractiva.
Aportar criterios fiables en la estrategia de lanzamiento
de nuevos productos en lo referente al conjunto de
variables del marketing mix óptimas.
Determinar el conjunto de variables de comunicación del
producto que influyen en mayor medida sobre su selección.
Evaluación de prototipos visuales para determinar el
formato o envase más aceptado por el consumidor en lo
que respecta al material, color, forma, comodidad de uso,…
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?
CONJOINT ANALYSIS (2)CONJOINT ANALYSIS (2)
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
El conjoint analysis permite conocer el valor que percibe el
cliente de nuestros productos. Para ello es necesario dividir
el producto en atributos y valoraros por separado.
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EJEMPLOEJEMPLO
CONJOINT ANALYSIS (3)CONJOINT ANALYSIS (3)
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
Como resultado obtenemos unas utilidades que se pueden
calcular para cada cliente y se evalúan las opciones de
producto que suponen un mayor potencial de ventas.
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CONJOINT ANALYSIS (4)CONJOINT ANALYSIS (4)
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
EJEMPLOEJEMPLO
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Metodología descriptiva rápida y espontánea.
Los consumidores clasifican en diferentes grupos un
set de productos en base a sus similitudes y
diferencias. Posteriormente describen verbalmente a
través de descriptores sensoriales el porqué de los grupos
generados.
SORTING (1)SORTING (1)
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?Obtención de un mapa de percepción de productos en
base a las similitudes y diferencias detectadas por los
propios consumidores.
Selección preliminar entre prototipos relativamente
diferentes en función de cómo son percibidos por los
consumidores.
ADRIANT® selecciona entre 15 prototipos de gel de ducha
“descritos como relajantes por los fabricantes” en base a
cómo perciben los consumidores sus notas aromáticas.
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SORTING (2)SORTING (2)
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
“GEL DE DUCHA RELAJANTE”
Prototipo con notas aromáticas florales frescas
yPrototipo con notas de
vainilla dulce
“GEL DE DUCHA TONIFICANTE Y REAFIRMANTE”
Prototipos con notas frutales y especiadas
SORTING
EJEMPLOEJEMPLO
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Metodología descriptiva rápida y espontánea.
Los consumidores posicionan un set de productos en
una superficie bidimensional en base a las
similitudes y diferencias percibidas (a mayor
proximidad, mayor similitud). Posteriormente describen
verbalmente a través de descriptores sensoriales los
productos/grupos formados.
PROJECTIVE MAPPING o NAPPING (1)PROJECTIVE MAPPING o NAPPING (1)
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
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PROJECTIVE MAPPING o NAPPING (2)PROJECTIVE MAPPING o NAPPING (2)
Utilización del análisis sensorial para identificar nuevas necesidades en el consumidor final
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?Obtención de un mapa de percepción de productos en
base a las similitudes y diferencias detectadas por los
propios consumidores.
Selección de entre una serie de prototipos aquel similar
a un producto líder del mercado.
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Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
En un contexto general son conocidas las siguientes metodologías
cualitativas:
Focus group
Entrevistas en profundidad
o Test de concepto
o Exploratorio hábitos compra y consumo
o Valoración de packaging, precio, imagen de marca, …
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Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
Pero teniendo en cuenta la relevancia de los consumidores en este tipo de
estudios, se están incorporando técnicas alternativas como las que siguen …
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Consiste en acompañar a un potencial comprador al
punto de venta para:
Observar cómo se comporta frente al lineal de
cada categoría
Llevar a cabo una entrevista in situ de sus
preferencias y motivaciones de compra
Registrar la compra y su comportamiento frente a
estímulos visuales
Ideal para conocer
Las preferencias en una categoría
Efectos de las ofertas, promociones
Cómo se compra
COMPRA ASISTIDA (1)COMPRA ASISTIDA (1)
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Para conocer todas las variables que influyen en el
proceso de compra en su entorno real, el punto de venta.
Evaluación del nivel de previsión vs. impulsión en la
compra.
Valoración de los estímulos presentes en el punto de
venta: ofertas/promociones, packaging (facilidad de lectura,
impacto en el lineal, diferenciación con la competencia …).
El análisis de la jerarquía en la toma de decisiones
(decisiones pre-establecidas antes del punto de venta y
decisiones tomadas en el lineal).
Investigación de los procesos en la decisión de marca,
variedad, precio,…: ¿cómo se llega al producto comprado?.
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?
COMPRA ASISTIDA (2)COMPRA ASISTIDA (2)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Se trata de reuniones de grupo con características
especiales:
Es una técnica para la cual se convoca a personas
con un perfil creativo/artístico. Por ej.
Estudiantes de carreras de arte.
Único objetivo es generar ideas. Parte del
modelo del brainstorming, sin censura de las
ideas/sugerencias.
¿EN QUÉ CONSISTE?
GRUPOS CREATIVOS (1)GRUPOS CREATIVOS (1)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Técnica cada vez más en uso por la exigencias de
innovación de los mercados.
Aplicaciones diversas pero siempre relacionadas con la
creación de:
Nuevos productos
Nuevas marcas
Logotipos
Packaging
Descubrimiento de ejes y conceptos publicitarios.
¿PARA QUÉ SIRVE?
GRUPOS CREATIVOS (2)GRUPOS CREATIVOS (2)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Es una técnica basada en clientes ficticios, que representan el papel de cliente/usuario en una “compra simulada”, después de la cual completan un cuestionario para valorar el servicio dado por el vendedor.
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?
Para valorar el servicio de atención de clientes y venta
Ayuda a concretar áreas de mejora.
Conocer los motivos de la pérdida de clientes.
Mejorar la satisfacción de los clientes.
Evalúa la motivación y compromiso de los empleados.
Permite estandarizar el proceso de atención al cliente.
Ayuda a reducir las reclamaciones y quejas.
La competencia: analizar adicionalmente la atención y servicio de la competencia y establecer análisis comparativos para la evaluación de valores.
MYSTERY SHOPPER (1)MYSTERY SHOPPER (1)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Aspectos relacionados con el servicio.
Trato: trato personal, cordialidad, rapidez, diligencia y actitud del personal, indumentaria…
Atención al cliente: amabilidad/cortesía, grado de atención/interés, conocimiento del producto/servicio, …
Operación de consulta: resolución de la operación-consulta, análisis de los procesos de información y estudio de los tiempos de espera.
Mantenimiento e imagen: análisis de la limpieza, iluminación, elementos de publicidad y/o comunicación.
Ideal para:
El área de la distribución comercial
Valorar el personal de cajas y de salas
¿QUÉ EVALUA?¿QUÉ EVALUA?
MYSTERY SHOPPER (2)MYSTERY SHOPPER (2)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Se trata de una visita en el ámbito natural de uso del
producto (por ej. En el hogar o al ámbito laboral)
De larga duración (aprox. 3 horas)
Incluyen la toma de registros (fotografías e imágenes de
video)
Una entrevista en profundidad
¿EN QUÉ CONSISTE?
ENTREVISTA ETNOGRÁFICA (1)ENTREVISTA ETNOGRÁFICA (1)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Técnica de observación en la cual se investiga el
entorno físico inmediato del entrevistado en relación al
producto de uso o consumo.
Se usa para conocer en profundidad las nuevas
necesidades de los consumidores/usuarios de un
producto y observar el modo de uso/consumo.
Cómo se integra o utiliza un nuevo producto en unos
hábitos ya instaurados
Ideal para
Cuando una empresa desea entrar en una nueva
categoría de producto que no conoce
Para adelantarse en la búsqueda de nuevas
necesidades y consecuentemente nuevos productos
¿PARA QUÉ SIRVE?
ENTREVISTA ETNOGRÁFICA (2)ENTREVISTA ETNOGRÁFICA (2)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
Técnica en la que se le entrega al usuario/
consumidor un cuadernillo con una serie de
apartados que debe completar en distintos
momentos de uso o consumo de un producto
La frecuencia del registro y el tiempo en que
se debe hacer el registro depende de los
objetivos del estudio
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DIARIOS DE USO (1)DIARIOS DE USO (1)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Para el registro de uso o compra de producto.
Conocer la valoración de un nuevo producto o
para registrar las opiniones en test a domicilio
Se trata de una técnica que implica un bajo coste
pero que si requiere de una supervisión
constante de parte de personal del instituto de
investigación como mínimo suele usarse por una
semana.
Ideal para:
Empresas que deseen lanzar un nuevo
producto o servicio y conocer cómo funciona,
áreas deficitarias, etc.
¿PARA QUÉ SIRVE?¿PARA QUÉ SIRVE?
DIARIOS DE USO (2)DIARIOS DE USO (2)
Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Nuevas herramientas en el entorno próximo del consumidor. Investigación cualitativa
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Conclusiones
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Conclusiones
Así pues, hemos pasado::
De la Gestión Centrada en el Producto:
o Del tengo el producto al tengo el cliente…
De las 4 Ps (Eugene Jerome McCarthy, 60`)
- Product, Price, Placement, Promotion
A las 4 Cs (Lauterborn + Kotler, 90`)
- Convenience, Cost-to-the-user, Communication, Customer needs
A la Gestión Centrada en el Cliente:
o Paso del enfoque en lo que hace (conductas) a cómo lo vive (experiencias
vía interacción)
- Customer Relationship Management (CRM)
- Customer Experience Management (CEM)
- Sensory Marketing (SM)
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“El objeto de una empresa es crear clientes… el único
centro de beneficio es el cliente”
“Una empresa tiene dos — y sólo dos — funciones básicas:
el marketing y la innovación. El marketing y la innovación
producen resultados: todo lo demás son costes”
“El marketing es demasiado importante como para dejarlo
en manos del departamento de marketing”
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Gracias por su atención
