Matriz de Evaluacin del Factor Externo (EFE)OportunidadesPonderacinClasificacinPuntuacin

1.Mejorar las instalaciones de la empresa 0.1040.40

2.Aprovechar los medios televisivos para hacer publicidad 0.0610.06

3.Diversificacion relacionada los productos para satisfacer las necesidades de los clientes0.0640.24

4.Buscar alianzas estratgicas con empresas cercanas 0.0510.05

5.Crecimiento demogrfico del municipio de Choloma 0.0540.20

6. Aumento de las remesas familiares0.0520.10

7. Crecimiento constante de la poblacin0.0540.20

8.Atencion del mercado desatendido 0.0540.20

9.Capacitar an ms al personal mediante las afiliaciones con diversas instituciones de formacin 0.0310.03

10.Sacar provecho del respaldo financiero acceder a lneas de crdito para expansin del negocio 0.0540.20

AMENAZAS:

1.Inseguridad en el pas 0.1010. 10

2.Cambios en las leyes polticas 0.0520.10

3.Incremento en los precios de la canasta bsica 0.0410.04

4. Surgimiento de nuevos competidores 0.0530.15

5.Cierre de operaciones de empresas extranjeras en honduras nos minimiza nuestros clientes potenciales 0.0630.18

6. Cambiar de ubicacin debido a la necesidad de inmuebles (Que el propietario del inmueble termine el contrato)0.0420.08

7. Que los empleados revelen informacin confidencial de los clientes.0.0320.06

8.El alza a los combustibles que afecta a los precios de todo 0.0330.09

9. Incrementos de los precios de la energa elctrica0.0240.08

10.Cambio de necesidad del cliente 0.0330.09

1.002.65

Anlisis:El resultado nos indica que esta empresa muestra que es muy eficiente y eficaz, capaz de aprovechar sus oportunidades e incrementar sus utilidades. Con una ponderacin total del 2.65 dentro del rango est en una puntuacin promedio, dentro de las oportunidades que tiene es mejorar las instalaciones de la empresa, diversificacin relacionada de los productos crecimiento demogrfico del municipio de choloma entre otras. Y mencionando las amenazas, se tiene lo que es la inseguridad que se vive en el pas, el incremento a los precios de la canasta bsica.