Matriz de Responsabilidades
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CARGO ROL COMPETENCIAS RESPONSABILIDADES Supervisa las actividades del proyecto Manejo de grupos Asignar recursos físicos y humanos para las actividades Mediador de conflictos Planearon reuniones periódicas de seguimiento Capacitación de liderazgo y dirección Supervisar continuamente los indicadores financieros Trabajo bajo presión Canalizar y administrar la comunicación en el equipo Habilidades de comunicación acertiva Orientar el grupo de trabajo en el punto de vista funcional, administrativo y conceptos básicos Recursividad-- orientación a resultados Hacer el seguimiento y control de las actividades planeadas para el diseño de la aplicación Manejo de grupos Informar al Gerente del proyecto novedades que se vayan presentando Mediador de conflictos Coordinará las personas que tenga cargo Capacidad de liderazgo y dirección Cumplir con el cronograma de capacitación en el tiempo estipulado Conocer completamente el aplicativo a implementar Hacer las pruebas necesarias para comprobar que las capacitaciones están acorde con lo planeado Manejo de grupos Realizar todas las actividades asignadas por el líder de desarrollo Recursividad Cumplir con el cronograma de los entrañables compromiso, Habilidades técnicas, conocimiento y manejo de tecnologías Líder funcional Coordinar y supervisar las labores realizadas por el líder de desarrollo y capacitación Comunicación acertiva Aprueba y confirma que las pruebas realizadas al aplicativo sean las correctas MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES Gerente del proyecto Líder de desarrollo Líder de capacitación Ingeniero de desarrollo Garantizar la realización del proyecto dentro del tiempo, costo y recursos asignados Garantizar los entregarles del diseño en los tiempos estipulados Documentar los manuales de los usuarios involucrados Garantizar el diseño de aplicativo, funciones y pruebas
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CARGO ROL COMPETENCIAS RESPONSABILIDADES
Supervisa las actividades del proyectoManejo de grupos
Asignar recursos fsicos y humanos para
las actividadesMediador de conflictos
Planearon reuniones peridicas de
seguimientoCapacitacin de liderazgo y direccin
Supervisar continuamente los indicadores
financierosTrabajo bajo presin
Canalizar y administrar la comunicacin
en el equipoHabilidades de comunicacin acertiva
Orientar el grupo de trabajo en el punto
de vista funcional, administrativo y
conceptos bsicos
Recursividad-- orientacin a resultados
Hacer el seguimiento y control de las
actividades planeadas para el diseo de la
aplicacin
Manejo de grupos
Informar al Gerente del proyecto
novedades que se vayan presentandoMediador de conflictos
Coordinar las personas que tenga cargoCapacidad de liderazgo y direccin
Cumplir con el cronograma de
capacitacin en el tiempo estipulado
Conocer completamente el aplicativo a
implementar
Hacer las pruebas necesarias para
comprobar que las capacitaciones estn
acorde con lo planeado
Manejo de grupos
Realizar todas las actividades asignadas
por el lder de desarrolloRecursividad
Cumplir con el cronograma de los
entraables
compromiso, Habilidades tcnicas,
conocimiento y manejo de tecnologas
Lder
funcional
Coordinar y supervisar las labores
realizadas por el lder de desarrollo y
capacitacin
Comunicacin acertiva
Aprueba y confirma que
las pruebas realizadas al
aplicativo sean las
correctas
MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES
Gerente del
proyecto
Lder de
desarrollo
Lder de
capacitacin
Ingeniero de
desarrollo
Garantizar la realizacin
del proyecto dentro del
tiempo, costo y recursos
asignados
Garantizar los entregarles
del diseo en los tiempos
estipulados
Documentar los manuales
de los usuarios
involucrados
Garantizar el diseo de
aplicativo, funciones y
pruebas
