ANÁLISIS ESTRATÉGICO

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

La logística de la empresa está Desordenada Exportar a los países vecinos

No cuenta con un diseño de publicidad No existe una competencia directa a nivel local

Carece del mapa virtual Posible Expansión al sector avícola

No realizan Auditorias, internas ni externas Licitar con diferentes entidades

Los empleados no reciben Capacitación Importar y Exportar Productos e Insumos

No hay Políticas de Innovación lanzar una marca propia de productos

No cuenta con plan de contingencia

FORTALEZAS AMENAZAS

Las áreas están Departamentalizada Pérdida de Clientes por falta de accesibilidad

En la bodega los Productos están bien Organizados Imposición por parte del estado de nuevas leyes

Ofrecemos Productos de Alta calidad Incremento de Impuestos

Personal cualificado para desarrollo de funciones Competencia desleal

Excelente calidad del servicio al cliente Desastres Naturales

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

DEBILIDADES CONTRARRESTAR

La logística de la empresa está Desordenada Es necesario contratar un coordinador de logística

No cuenta con un diseño de publicidad contratar un Diseñador de Publicidad

Carece del mapa virtual Diseñar y crear una Pagina Web

No realizan Auditorias, internas ni externas Nombrar un grupo de auditoria interno y solicitar auditorías Externas

Los empleados no reciben Capacitación Establecer modelo de capacitación cada 6 meses

No hay Políticas de Innovación Hacer estudios de mercado (Benchmarking)

No cuenta con plan de contingencia Plan de contingencia para combatir una Emergencia o minimizar los efectos

AMENAZAS CONTRARRESTAR

Pérdida de Clientes por falta de accesibilidad Innovar en publicidad

Imposición por parte del estado de nuevas leyes Adoptar estrategias para hacerle frente a los cambios

Incremento de Impuestos Aumentar el presupuesto para pagos de Impuestos

Competencia desleal Implementar estrategias de Marketing y servicio al cliente

Desastres Naturales Comprar un seguro contra todo riesgo diseñar el plan de contingencia