Maximice el valor a largo plazo de sus proyectos

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Proyectos de Capital e Infraestructura | CP&I Chile

Consultoría y Asesoría Empresarial

Proye ctos de Capital e Infraestructura

Contexto

La globalización ha fomentado el ingreso de capitales extranjeros a nuestra economía, lo cual impulsa el desarrollo de proyectos en un amplio espectro de negocios, sujetos a normas y estándares de clase mundial en cada una de las etapas del ciclo de proyectos.

Por otro lado, la norma en el desempeño de los proyectos es no cumplir la triple restricción de costos-tiempo-calidad. Las estadísticas demuestran que solo el 5,4%* de los proyectos de envergadura logran terminar a tiempo y dentro de los costos.

Y es que los proyectos de capital e infraestructura tienen características de alto costo, alcance complejo y plazos extensos. Que los vuelven de un alto riesgo por el impacto en los beneficios de la compañía.

CP&I Beneficios

Cliente

Alto Riesgo

Impacto

En este escenario transformacional se requiere de un apoyo integral con alcance global.

* PwC A nalysis: Correcting the course of capital projects, April 2012.

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CP&I Chile

Nuestros Servicios

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Ay udamos a nuestros clientes a identificar las oportunidades que se presentan durante el ciclo de vida de sus proyectos de capital, desarrollando soluciones que permitan lograr beneficios sustentables,

incluyendo las características únicas del entorno, capacidades del cliente y riesgos potenciales.

Etapas del

Ciclo de

Vida del

Proy ecto

Entrega

Operaciones

Estrategia

Adquisiciones

Evaluación

Cierre

Desarrollo

A n alizar Costos, Beneficios y Ca pacidades del Proyecto

Desa rrollar Estrategia de Fin anciamiento

Ev a luar Realización de Inversiones

Rea lizar Análisis Costo/Beneficio

Desa rrollar el Modelo de Negocio Defin ir las Necesidades del

Neg ocio/Mercado

Iden tificar Factores Reg u ladores

Ev a luar la Opción de V en ta de los Activos

Gest ionar la Venta de

los A ctivos

Ev a luar y Mejorar el Desem peño de los Activos

Ev a luar la Preparación

del Pr oyecto

Depu rar el Modelo del

Pr oy ecto

Iden tificar Estrategias de A dqu isiciones/Abastecimiento

Seleccionar e Implementar Sistemas del Proyecto

Estr ategia de Contratos del

Pr oy ecto

Seleccionar y Obtener

Pr ov eedores/Contratistas

Im plementar Plan de Fin anciamiento

Esta blecer Oficina de Gestión de Proyectos

Con trolar, Analizar y Mejorar el Proy ecto

Resolv er Disputas, Litigios y Controversias

Rea lizar Revisión y Entrega

Algunos de los beneficios al cliente son la mitigación de los sobrecostos y retrasos de los plazos, mayor control de los procesos y mejora en la gobernabilidad del proyecto.

Proye ctos de Capital e Infraestructura

Invirtiendo en el futuro

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Experiencia Global Alrededor del mundo más de 600 profesionales trabajamos desarrollando proyectos profesionales de CP&I, logrando un enfoque único que permite acompañar a los clientes en desafíos y proyectos cada vez más complejos.

Global Minning Company

Labrador - Quebec

Ca nadá Rev isión del Proy ecto de Capital

pa ra explotación m inera en La brador, Quebec de Global

Min n ing Com pany. En el alcance se in cluyó la Gestión de Proyectos,

Gestión de Riesgo y Cambio y Sistem as de Negocio, entre otros.

Est a dos Unidos A sesoría en la gestión de negociación con

in v ersionistas para el portafolio de proy ectos de in v ersión, brindando recomendaciones en la

in teracción y el análisis de diversas a lternativas de estructuración.

HealthSouth Alabama, EE.UU.

Estadio Maracaná Rio de Janeiro

Bra sil

A seguramiento a los procesos de Construcción de la s In stalaciones de la Copa Mu ndial de la FIFA

Br a sil 2014 ™, para otorgar una visión ingenieril in dependiente.

Ch ile A sesoría en la Im plementación de la Unidad de

Desa rrollo de Proyectos (UDP) para la gestión in tegral de las áreas de Estudios, Ingeniería,

Ger encia de Proy ectos y Control de Gestión.

Constructora Minera y Energética El Teniente – Codelco

Chuquicamata - Codelco Andina - Codelco

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Lon dres, Inglaterra

A sesoría estratégica para el diseño de a cuerdos PPP y para el

fin anciamiento, desarrollo y g estión fu turos de la red del tren urbano.

London Underground

Tren Urbano

Soch i, Ru sia

17 0 pr oyectos para la planificación, pr eparación y puesta en m archa de

Ju egos Olím picos de Invierno 2014.

Juegos Olímpicos Inv ierno Sochi

Ch ina / Hon g Kon g A sesoría a la Oficina de Proy ectos,

pa ra la evaluación de opciones de fin anciamiento y en el desarrollo

del m odelo financiero y la n eg ociación de los términos de

con trato. El proyecto incluyó la con strucción de un puente de 29,6

Kilóm etros.

Hong Kong Zhuhai

Macao Bridge

Melbou rne, Australia A sesoría de gestión de riesgos y

pla nes de transferencia para dar fiel cumplimiento del presupuesto

a signado a la construcción de Esta ción de trenes en Melbourne,

A u stralia.

Estación de Trenes Melbourne

Su dá frica A sesoría para la adquisición vía

licitación en modalidad de multi-eta pas para Planta de En ergías

Ren ov ables (Eólica y Solar) de 6 .525 MW de capacidad.

Complejo de Energías Renovables DBSA - IPP

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Experiencia Local *

Inmobiliaria - Edificación

Edificio Corporativo CorpGroup

Los ser v icios entregados durante el proyecto in cluyen:

In spección Técnica de Obras

A dministración de Recursos Mediciones - Cubicaciones

Im plementación de Sistema de Gest ión de Calidad ISO 9001:2000

Pla nes de Mejoramiento Continuo Con trol de Desv iación de

Pr esupuestos y Pérdidas Pu esta en Marcha y Entrega

Energía & Utilities

ENAP

El objet ivo del proyecto ha sido dia gnosticar integralmente la competencia

de ENA P en su Casa Matriz, filiales y a ct ivos en Argentina, Ecuador, Egipto y

Ch ile; dentro de las líneas de n egocio de Refin ería , Explotación y Producción.

Este in cluyó:

Dia g nóstico de Madurez organizacional en Gestión de Proyectos.

Ev a luación de Experiencia y Con ocimientos

Pr u eba de Manejo y g estión m etodológica en Gestión de Pr oyectos.

En trev istas de gestión en Terreno.

Minera Escondida/ BHP Billiton

Sopor te en el desarrollo del pla n estratégico para los 6

g r upos de prov eedores estratégicos a 5 años,

a n alizando las capacidad in ternas de cada em presa, su

ca pacidad de apalancamiento y su crecimiento, con el

objet ivo de convertirse en pr ov eedores de clase m undial.

Se definieron objetivos

a n uales, indicadores clave y pla nes a cción para lograr los

objet ivos establecidos.

Minería

También hemos desarrollado proyectos con: In terhold – Cor pgroup

Con sorcio Nacional de Seguros In m obiliaria Ma nso de Velasco – En ersis

Em presa Constructora Queylen US Equ it ies Realty Chile

In m obiliaria Patagonia V irgin

Con trol de la planificación y costos en la in tegración y verificación científica de las 66

a n tenas del observatorio. Seguimiento del con trol de costos por medio de Earn Value

Ma n agem ent (EVM) y análisis de varianza. A n álisis de la planificación con herramientas

com o análisis de la ruta crítica y de nuevos escenarios what-if.

Proy ecto Radio-Telescopio

Otras Industrias

Min ería V it ivinícola

Ba n ca Sa lud

Com unicaciones Tr ansporte

En er gía Reta il

Seg uros Gobierno

Con strucción Utilities

Hemos desarrollado proyectos en diversas industrias:

* La experiencia local incorpora los proyectos desarrollados por CP&I Chile y por nuestros profesionales.

A u topista Vespucio Nor te Express

SCL Terminal Aéreo Sa ntiago

A u topista Costanera Nor te

A u topista Central Codelco Norte

BHP / Pa m pa Norte

ENA P A n glo American

Copec S.A. Sh ell Chile

En er sis A ES Gener

Tr anselec Con structora

Ga rdilcic A g uas Andinas

Hem os trabajado en conjunto con:

Proye ctos de Capital e Infraestructura

Conectados Estratégicamente

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En PwC nos involucramos profundamente con la Industria, pudiendo identificar oportunidades eficazmente y ofrecer soluciones sustentables, innovadoras, eficientes y de Calidad.

Membresías Estratégicas

Socios Tecnológicos

Publicaciones PwC

Las organizaciones que tendrán éxito en el futuro

serán aquellas que empiecen a planificar hoy sus inversiones

sustentables. Como PwC lo acompañamos en estos

desafíos.

Power Deals Transportation & Logitics 2030

City of Opportunity Paving the Way Inversión y construciión para el futuro

Solar Potential Metals Deals Game on - Mega events infrastructure opportunities

Contactos

Rafael Ruano Socio rafael.ruano@cl.pwc.com (56 2) 2940 0181

Andrés Sanín Gerente andres.sanin@cl.pwc.com (56 2) 2940 0352

Carlos Petour Consultor Líder carlos.x.petour@cl.pwc.com (56 2) 2940 0355

Raimundo de Solminihac Consultor Líder raimundo.de.solminihac@cl.pwc.com (56 2) 2940 0672

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