MDL Programático · MDL Programático DE LAS REGLAS A LA PRACTICA 3C Group, Second Latin American...

MDL ProgramáticoDE LAS REGLAS A LA PRACTICA

3C Group, Second Latin American Carbon Forum, 5 – 7 Setiembre, Lima

Francisco Avendaño, 3C América Latina

© 3C Company Referent + weitere Angaben

3C Holding AG

3C fue fundado en 2003 como spin-off independiente del Grupo Dresdner Bank / Allianz

Oficinas en Frankfurt, Berlín, Washington DC y Santiago

Aperturas en Pekín, Nueva Delhi y Moscú.

3C es líder mundial en el mercado voluntario

3C se ha convertido en la firma líder en Alemania en servicios de gestión, análisis de riesgo y transacción de bonos de carbono


3C : Áreas de Gestión

Carbon investment advisory3C asesora a fondos de carbono e inversionistas privados poniendo a su disposición su sistema de análisis de riesgos para proyectos MDL / AC / VER. Actualmente 3C es el asesor de inversiones del ‘Climate Change Investment S.A.’ Fund (150 Mio. EUR), con sede en Luxemburgo.

Desarrollo y mercadeo de proyectos MDL / AC / VER3C ofrece servicios de asesoría en las áreas de adquisición, análisis de riesgo, desarrollo y financiamiento de proyectos MDL, AC y VER, incluyendo el mercadeo de los certificados de reducción de emisiones.

Desarrollo de programas y actividades de compensación (climate neutral)3C desarrolla estrategias corporativas para la neutralidad climática, integrando todos los eslabones del proceso, desde el cálculo de las emisiones pasando por la identificación de proyectos viables hasta la compra y posterior retiro de los certificados de reducción de emisiones.

REFERENCIAS


Contenidos

1. ¿Qué es un Programa MDL?

2. ¿Cuál es la diferencia entre un Bundling (paquete) y un Programa MDL?

3. Las reglas

4. De las reglas a la practica

5. Conclusiones


¿Qué es un Programa MDL?

•Iniciativa voluntaria de reducción de emisiones que define tipos de actividades de reducción de emisiones enmarcadas en un programa manejado por una entidad administradora pública o privada.

•Posibilita la implementación de proyectos que por su volumen o características (atomizados, dispersos) no son viables bajo los costos de transacción y precios actuales.

•UNEP RISOE desarrolló un estudio de caso sobre Programas MDL en el Perú (pronta publicación)

•COP MOP1 Aprobó esta modalidad de reducciones

•CDM EB aprobó hace unas semanas los procedimientos para el registro de Programas y la emisión de CERs provenientes de Programas.


Contenidos



3. Las reglas


5. Conclusiones


¿Cuáles es la diferencia entre un Bundling (paquete) y un Programa MDL?

PROGRAMAS BUNDLING

SE PUEDEN AÑADIR PROYECTOS UNA VEZ QUE EL PROGRAMA ESTE REGISTRADO MENOR RIESGO REGULATORIO PARA PROYECTOS

EL PDD DEBE PARTIR CON TODOS LOS PROYECTOS DEL BUNDLING

MAX 28 AÑOS MAX 21 AÑOS

NO ES NECESARIO ESPECIFICAR TODOS LOS PROYECTOS

ES NECESARIO IDENTIFICAR TODOS LOS PROYECTOS

POADD + CPADD UN SOLO PDD

SI UN PROYECTO SE CAE, EL PROGRAMA SIGUE

SI UN PROYECTO SE CAE, COMPLICA TODO EL PAQUETE

LOS PROYECTOS PUEDEN EMPEZAR EN DISTINTAS FECHAS

LA FECHA DE INICIO DE LOS PROYECTOS ES MENOS FLEXIBLE

Bundling: riesgo regulatorio

Bundling scheme, Source: 3C Group

Programas MDL: riesgo regulatorio

Programmatic scheme, Source: 3C Group


Contenidos



3. Las reglas


5. Conclusiones

Las reglas - I

1) Se deben usar diferentes DOE para las tareas de validación y verificación.

2) La decisión de excluir CPAs sólo le compete a la Junta, pero se solicitará a una DOE independiente realizar una evaluación de los CPAs incluidos en un mismo programa.

3) Los PoAs forestales han sido definidos con un aliento de 60 años y períodos renovables de acreditación de 20 años.

4) Se debe demostrar que cada participante de cada CPA ha sido debidamente informado y han aceptado su participación en un PoA.

5) La evaluación de impacto ambiental y la consulta a las partes interesadas puede efectuarse a nivel de PoA o a nivel de CPA, de acuerdo a lo que se estipule en el POA-DD.

6) Para la adición de un CPA a un PoA, la misma DOE que solicitó el registro del PoA debe constatar la consistencia de esta adición.

7) La inclusión de un CPAs se debe realizar con una frecuencia no mayor a una vez al mes.

Las reglas - II

8) Las solicitudes de emisión de CREs deben realizarse con una frecuencia trimestral.

9) Los CREs serán emitidos de acuerdo la solicitud de la Entidad Administradora del PoA para la distribución de CREs a los participantes de proyecto.

10) No se puede añadir CPAs a un PoA si la metodología es suspendida.

11) En caso de que se revise o reemplace la metodología usada, el PoA debe ser revisado de acuerdo a los nuevos desarrollos. Los cambios son sólo aplicables a nuevos CPAs.

La Junta ha aprobado los formatos de diseño de proyecto para Programas MDL: PoA-DD y CPA-DD. Asimismo las metodologías de pequeña escala han sido revisadas y aprobadas para permitir su aplicación en PoAs.


Contenidos



3. Las reglas


5. Conclusiones

De las reglas a la practica: posibilidades

FUENTE: POTENTIAL FOR BROAD BASED ENERGY EFFICIENCY PROJECTS UNDER PROGRAMMATIC CDM, UNEP RISOE 2007

De las reglas a la practica: condiciones

1.

Antes de la implementación

del proyecto

individual (CPA), solo carbon o petróleo

eran

usados

(no gas

natural)2.

Regulaciones

nacionales

no limitan

el uso

de

combustibles fósiles3.

Regulaciones

vigentes

no obligan

a usar

gas natural

4.

el CPA no incrementa

la capacidad

instalada

de producción

de calor.

5.

el CPA no genera cambios

en los procesos

de producción

Cambio de Combustible en Calderos Industriales


Cada

CPA consistiría

en reemplazar

petróleo

residual por gas natural en calderos

pequeños

o medianos

y

comprenderia

lo siguiente:Contrato para extender gasoductoInstalación de ductos internos de gas naturalInstalación de medidores de gasInstalación de quemadoresContrato de suministro de gas natural

Cambio de Combustible en Calderos Industriales

De las reglas a la practica: diseño


De las reglas a la practica: otros escenarios



Contenidos



3. Las reglas


5. Conclusiones

Conclusiones

•Cada Programa debe usar sólo una metodología de línea base aprobada y debe tener una base tecnológica homogénea..

•Posibilidad de usar metodologías de pequeña escala si los CPAs cumplen con el criterio de SSC.

•Cada Programa debe contar con una Entidad Administradora quien maneja el Programa como portafolio integrado.

•La adquisición de CERs provenientes de Programas es una manera de diversificar el riesgo de delivery dentro de una misma clase de proyectos.


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