MINISTERIO DE ECONOMIA FAMILIAR COMUNITARIA COOPERATIVA Y ASOCIATIVA

MEFCCA

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

PGAS

PDI: Proyecto de Producción y

Comercialización para Mejorar la

Seguridad Alimentaria y Nutricional en

10 Comunidades del Municipio de Kukra

Hill, RACCS

I. RESUMEN

El Plan de Gestión ambiental y social (PGAS) es un conjunto de operaciones técnicas y acciones propuesta que tiene como objetivo asegurar la sostenibilidad socio ambiental y aportar a la agricultura climáticamente inteligente, para prevenir, mitigar los riesgos ambientales negativos y asegurar la mejora continua y la compatibilidad con el ambiente. El PGAS es un instrumento que sistematiza el proceso de evaluación ambiental realizado y en que se incluyen las medidas ambientales y otras características vinculadas a la ejecución o desarrollo del PDI. El presente plan de gestión ambiental y social describe los aspectos técnicos- ambientales del proyecto a través de una evaluación ambiental del proyecto, que contiene características de su entorno, un análisis de las implicaciones ambientales y una propuesta de medidas de control ambiental basada en la agricultura climáticamente inteligente, con la finalidad de prevenir, mitigar, controlar y compensar los impactos ambientales negativos que podría generar la ejecución del proyecto. Así mismo se tiene como finalidad la aplicación de una estrategia ambiental preventiva en el cual pueda alcanzar la sostenibilidad ambiental de las actividades realizadas en las diferentes etapas del proyecto. Para la elaboración del presente documento, se tomó en cuenta los aspectos ambientales más significativos a través de la conceptualización y desarrollo de la metodología de identificación de puntos críticos definidos a través de un mapeo del proyecto. Para garantizar el cumplimiento de las acciones que conlleve la implementación de la agricultura climáticamente inteligente y por ende a la sostenibilidad socio ambiental se ha asignado un monto presupuestario de C$ 2, 017,882. 79 (dos millón diez siente mil ocho ciento ochenta y dos córdobas con 79 centavos netos), en el cual está asignado a: 1. fortalecimiento de las familias protagonistas en temas relacionados en implementación de tecnologías agropecuarias y buenas prácticas agrícolas. 2. obras de mitigación de producción porcina y Avicola. 3. costo del establecimiento de las unidades de producción agropecuaria implementadas por el PDI En este contexto, para guiar la implementación de dichas acciones se promoverá el cumplimiento de las políticas Salvaguardas socio ambientales del Banco Mundial y la legislación Ambiental, se garantizará, potencializará y se implementara un plan de capacitación, seguimiento y monitoreo en relación a la implementación de tecnologías agropecuarias, buenas prácticas socio ambiental y educación ambiental, esto con las instituciones de apoyo (IPSA, INTA) esto con el propósito de contribuir a la sostenibilidad ambiental, al rendimiento productivo, resiliencia y adaptación ante el cambio climático.

II. METODOLOGIA DEL PGAS

El Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) se elaboró simultáneamente durante la formulación del PDI y comprendieron un conjunto de actividades, investigaciones y tareas técnicas que se llevaron a cabo con la finalidad de cumplir con el objetivo propuesto.

- Conforme las necesidades más sentida planteada por las comunidades de intervención, se llevó a cabo una primera asamblea con familias de las diferentes comunidades con el fin de elaborar la idea de PDI y a la vez se realizó de manera preliminar un análisis socio ambiental según el PDI identificado.

- A partir del análisis socio ambiental se estableció una metodología de trabajo para la realización del PGAS en el cual comprende cuatro etapas:

1.1. ETAPA NUMERO 1: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN EN CAMPO

- Recopilación de información Primaria

De manera previa a la elaboración del PGAS, durante el proceso de la idea del PDI, se realizó visitas a 10 comunidades que tendrá incidencia el PDI, esto con el objetivo de realizar levantado de información de línea base a familias protagonistas y análisis socio ambiental del PDI, para esto se levantó ficha de línea base, nivel de conocimiento socio ambiental de los protagonistas, seguimiento al manejo integrado de cultivo y evaluación y análisis ambiental- social (Anexo fichas), para evaluar y analizar las medidas a implementar según las características del entorno. La información recopilada fue:

- Características económicas (actividades económicas de los productores, nivel educativo de las familias, desarrollo productivo de los protagonistas) mediante ficha diagnostica para conocer la situación socio económica de cada protagonista.

- Características geográficas (tipo de suelo, uso actual de los suelos, recursos hídricos, tipo de biodiversidad, entre otros) mediante instrumento de apoyo del proyecto.

- Iidentificación de protagonistas con experiencia en aspectos socio ambientales para partir con la estrategia de formación de promotores y analizar el nivel de conocimiento en relación al uso y manejo de agroquímicos.

- Ficha de seguimiento al manejo integrado de cultivo (MIC), en donde se da a conocer las actividades que los protagonistas realizan para la producción y resguardo de los cultivos.

El levantado de esta información se desarrolló en función de la siguiente metodología; Asamblea, entrevistas directas a protagonistas y grupo focal.

- Recopilación de información secundaria:

Para el levantado de la información se realizó visitas a instituciones del municipio del Tortuguero que tiene relevancia en temas ambientales y sociales, en este sentido se visitó a: Alcaldía (Área de medio Ambiente, Área de servicio Municipal, Centro de Salud), esto con el objetivo de adquirir información general del municipio y al mismo tiempo realizar lasos de coordinación para la elaboración del PDI. También se tomó en cuenta documentaciones on line, digitales e impresos de la zona de influencia.

ETAPA NÚMERO 2: TALLER DE CONSULTA

A partir del análisis socio ambiental del PDI se procedió a realizar taller de consulta con familias protagonistas, en donde identificaron posibles impactos positivos y negativos que genere la intervención del PDI, así también los protagonistas propusieron ideas sobre las posibles medidas de mitigación para una gestión adecuada de las actividades priorizadas en el PDI. Además este proceso

conllevo a definir, realizar y planificar el mecanismo de autogestión, seguimiento y monitoreo del PGAS.

ETAPA NUMERO 3: ANALISIS DE LA INFORMACIÓN

Una vez obtenida la información facilitada por los protagonistas se procedió al ordenamiento de la misma con respecto al proyecto, para proceder al análisis y procesamiento que permitiera obtener la información principal para el diseño del PGAS.

Con toda la información disponible, se procedió la aplicación de la ficha de análisis de exclusión socio ambiental del PDI (Ubicada en Anexo) con el fin de verificar si las actividades se encuentran exentas de financiamiento por el proyecto PAIPSAN, Otro de los instrumentos aplicado en el análisis fue la ficha de clasificación de la sensibilidad del medio; sobre la base de la Salvaguarda de Evaluación ambiental OP/BP 4.01

ETAPA NUMERO 4: CONSULTA Y VALIDACION DEL PGAS

Esta actividad se dividió en dos fases, las cuales consistió en la devolución del primer borrador a la comunidad y así mismo la validación del documento final.

1.1.1. Fase número 1 Esta primera fase consistió en la devolución y revisión del primer borrador a protagonistas, representantes de los grupos solidarios y actores claves.

La documentación se entregó a las personas identificadas por un periodo de una semana para su posible revisión, aportes y así definir los ajustes finales, (Anexos acta de consulta a protagonistas y actores claves).

1.1.2. Fase número 2 Esta fase consistió en la realización de un taller de validación del PGAS con los protagonistas de las 3 comunidades de influencia directa del PDI, en el cual se presentó el documento final a los protagonistas para su aprobación. Este taller se realizó de manera participativa en donde se inició presentando la importancia y beneficio del Plan de gestión Ambiental y social, y la implementación de las buenas prácticas agrícolas con las tecnologías agroecológicas, para garantizar la seguridad alimentaria. (Acta de aprobación del PGAS).

III. ANÁLISIS Y PLAN DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL DEL PDI

3.1. OBJETIVO GENERAL

Asegurar la sostenibilidad socio ambiental y aportar a la agricultura climáticamente inteligente a través acciones contempladas en el PDI “Proyecto de Producción y Comercialización para Mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional en 10 Comunidades del Municipio de Kukra Hill, RACCS”

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Cumplimiento de las políticas Salvaguardas socio ambientales del Banco Mundial y la

legislación Ambiental, según la particularidad del PDI.

Garantizar y potencializar la implementación de tecnologías agropecuarias y buenas prácticas socio ambiental favorables para aumentar el rendimiento productivo, tener resiliencia y adaptación al cambio climático.

Implementar un plan de capacitación sobre BPA, Tecnologías agropecuarias y educación

ambiental para familias protagonistas del PDI. Ejecutar un plan de seguimiento y monitoreo de la implementación socio ambiental del PDI

con las instituciones de apoyo (IPSA, INTA) durante el proceso de evaluación del proyecto PAIPSAN.

3.3.IDENTIFICACIÓN Y MEDIDAS DE IMPACTOS AMBIENTALES

Tabla 1. Impacto ambientales y sus medidas de mitigación

Componentes y/o actividades del PDI

Periodo de implementación en la unidad productiva

Identificación de impactos negativos

Medida de mitigación a implementar

Medios verificación

Costo de implementación en la unidad de producción

Responsable de la implementación

-Establecimiento de granos básicos (maíz NB-9043, frijol INTA Rojo) tubérculos (quequisque lila, Batata Nica) asocio con frijol terciopelo y gandul.

Apante 2017 y Primera, Apante 2018

Aumento de producción agrícola en área boscosa. Erosión del suelo por desmonte, roza y quema en la preparación de terreno para cultivos.

Incremento de plagas y enfermedades por los cultivos a establecer.

Bajo rendimiento en la producción en relación a línea base.

Perdida de producción por Presencia de plagas en granos. Perdida de semillas por plagas.

Promover el uso de área de tacotal o barbecho Implementación Buenas Práctica agrícolas en preparación de suelo.

Implementación Técnicas agroecológicas para producción agrícola.

Establecer Sistema de siembra con agricultura de conservación.

Implementar manejo integrado de plagas y enfermedades.

Realizar prácticas Manejo de Cosecha y post cosecha.

Fotos Bitácora Informe Diseño de los sistemas agrícolas a establecer Diseños de gallinero y porqueriza Formato de seguimiento.

C$ 752,000.00

Familias Protagonistas Promotores de apoyo Acompañamiento técnico del PDI.

Huerto de Hortalizas En apante 2017

C$ 141,000.00

Sistema Agroforestal (plátano Censa 3/4, especies forestales y frutales injertos)

Apante 207 Primera 2018

C$ 133,882.79

Sistema de Producción de especies menores (crianza de aves domésticas).

Enfermedades en las aves. Propagación de mal olor por higiene del gallinero. Contaminación del suelo por excretas en la crianza Avicola.

Sistema de producción de traspatio (gallinero) Fortalecimiento de los protagonistas en implementar practica de Sanidad animal. Producción Avícola con sistema de bioseguridad.

C$ 141,000.00

Manejo y eliminación adecuada de los desechos sólidos (excretas).

Sistema de Producción de especies menores (crianza de cerdos).

Contaminación de suelo y agua por la Generación de desechos purines y orina.

Construcción de porquerizas para la crianza semi intensivo Sistema de manejo de desechos Limpieza. Sistema de tratamiento de desechos sólidos y líquidos.

C$ 235,000.00

Identificación de impactos positivos socio ambientales previsto con la implementación del PDI

Manejo post cosecha de granos básicos

Cosecha de granos básico

Establecimiento de secadora Resguardo del grano en bidones plásticos. Inocuidad del grano. Calidad de la semilla.

Fotografías, bitácoras e informe

Protagonista. Técnico de PDI. Promotores,y protagonistas.

Fortalecimiento de capacidades a familias protagonistas

Durante la ejecución del PDI

Fortalecimiento en las capacidades productivas, SSAN, Organizacional y mercado.

Informe Fotos fotografias. Seguimiento y monitoreo del PDI.

Especialistas de PAIPSAN, Instituciones Aliadas. Técnico de PDI. Promotores.

Protagonistas organizados como grupo solidario

Durante la ejecución del PDI

Organizados para obseder a un mejor mercado. Fortalecimiento Organizacional con alternativa de aplicar a formarse como cooperativa.

Acta de constitución como grupo solidario. Informe de seguimiento Fotografías.

Protagonistas, Promotores, tecnicos, especialistas de PAIPSAN

Diversificación productiva

Durante todo el ciclo productivo

Protagonistas podrán mejorar la calidad de alimentación en su dieta alimenticia.

Acta de entrega de bienes a protagonista

s, informe, fotografías

Mejora la economía de las familias

Disponibilidad de alimentos diversificados para la comercialización.

Informe, fotografías, registro.

3.4. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS MEJORADAS PARA LA PRODUCCIÓN AGROECOLÓGICA A PROMOVER CON EL PDI

Sabemos que en la actualidad uno de los principales problemas que está enfrentando los productores es la variabilidad climática en la cual trae como consecuencia, inundaciones, plagas y enfermedades y por ende rendimiento productivo, por lo tanto una de las estrategias que se realizara en el PDI se basa la promoción e implementación de tecnologías agropecuarias y así contribuir con una agricultura climáticamente inteligente y mejorar la capacidad de los sistemas agrícolas para prestar apoyo a la seguridad alimentaria, e incorporar la necesidad de adaptación y las posibilidades de mitigación o resiliencia en las estrategias de desarrollo agrícola sostenible.

Tabla 2. Transferencia de tecnologías Tipo de tecnología

Descripción de la tecnología

Tipo de cultivos Periodo de aplicación Responsable de la trasferencia

Metodología de transferencia

Semillas Semillas mejoradas o certificadas : a. Frijol: INTA Rojo.

b. Maiz NB-9043 c. Arroz INTA Dorado,

L9

Establecimiento de 0.5 Mz de frijol por protagonistas. Total: 100 Mz. Establecimiento de 0.5 Mz de Maíz por protagonistas. Total: 100 Mz Establecimiento de 0.5 Mz de Arroz por protagonistas. Total: 100 Mz

Apante 2017 y 2018 Apante 2017 y 2018 Primera 2018

INTA. MEFCCA Técnico PDI.

Capacitaciones, escuela de campo, Parcelas demostrativa con metodología de

d. Batata Nica y quequisque

Establecimiento de 0.5 Mz por protagonista

Primera 2018 Aprender haciendo, demostraciones practicas

Bio insumos orgánicos

Biofertilizante

Granos básicos y tubérculos. Durante el clico de producción

Abonos orgánicos

Insecticidas y Fungicidas Granos básicos y hortalizas Durante el establecimiento de estas parcelas

Abonos verdes (terciopelo y gandul)

Granos básicos Durante el ciclo de siembra.

Compost Compost En bancales antes del establecimiento de las hortalizas.

Equipos de pos cosecha

- Secadora artesanal - Barriles plásticos

Granos de maíz, frijoles, arroz.

Después de cada cosecha.

3.5.BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS A PROMOVER EN EL PDI PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN

Tabla 3. Buenas Prácticas Agrícolas

Buenas prácticas a implementar en las unidades productivas

Sistema productivo a establecer

Acciones a realizar Periodo de implementación

Responsable Metodología de aplicación

Buenas practicas pecuarias (BPP)

Sistema de crianza de animales menores:

a. aves b. cerdos

Prácticas de ubicación adecuada de infraestructuras menores para crianza de animales. Prácticas de manejo de residuos (liquidas y sólidos en el caso del área de porqueriza) y Limpieza del gallinero. Prácticas de Control zoosanitario (vacunación, desparasitación)

A partir de la entrega de los cerdos y aves, de manera continua, según calendario pecuario de la ficha técnica INTA

MEFCCA Técnico PDI Promotores protagonista INTA, IPSA

Capacitaciones, charlas Escuela de campo,

Prácticas de elaboración de alimentación balaceada a base de arroz, maíz, frijol gandul.

Demostración de campo.

Buenas prácticas agrícolas (BPA)

Sistema de producción agrícola

1. Prácticas de conservación de suelo:

- Labranza mínima - Uso de rastrojo - Uso de abonos verdes - Rotación de cultivo - Asocio de cultivo - SAF - Uso de biofertilizante - Compost

Antes y durante los ciclos Agrícolas (aquí se especificara según el inicio de cada PDI)

2. Prácticas de manejo integrado de plagas y enfermedades. - Monitoreo del cultivo -Uso de insecticidas orgánicos. - Limpieza del cultivo. - Presecado y Secado del grano - Selección y limpieza del grano -Almacenamiento del grano.

Durante y Después del ciclo productivo

Manejo de plaguicida

Resguardo apropiado de Agroquímicos -Uso y manejo adecuado de bomba - Realización de triple lavado - Uso, manejo y disposición de los embaces químico.

Durante el ciclo del PDI

3.5.1. Obra de mitigación para residuos sólidos en el manejo de cerdos

- La obra de mitigación para el área de producción de cerdo consiste en: a. Realizar una fosa que tendrá 2cm de ancho y 1cm de alto, esta fosa contendrá bolón, carbón, y plástico negro b. Se adaptara tubo de 4 pulgadas de la porqueriza al sumidero para el traslado de los residuos al sumidero c. Al sumidero se adaptara un tubo de 2 pulgadas como respiradero.

3.6.PLAN DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PARA MEJORAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS ACCIONES AMBIENTALES Y SOCIALES

Con el objetivo de promover la producción de tecnología limpia y otras prácticas productivas orientadas a la sostenibilidad socio ambiental, de esta manera se concientizará y fortalecerá las capacidades de los protagonistas con la implementación de diferentes temas de capacitación y charlas relacionadas a las buenas prácticas agrícolas, tecnologías agroecológicas y educación ambiental en relación al uso racional de los recursos naturales con eje trasversal en cambio climático.

Las capacitaciones se realizaran en parcelas demostrativas con grupos máximos de 30 protagonistas en cada replicas, por medio de metodología participativa a través de aprender haciendo.

Tabla 4. Plan de capacitación

La inversión de esta obra de mitigación corresponde a C$ 98,000.00

tubo 4p

respiradero, tubo 2p

2 cm

1cm

porqueriza

Temas Contenido (sub temas) Número

de evento

Objetivo del taller Metodología Participantes Responsable Costo C$

Manejo post cosecha de granos básicos

Que son las buenas prácticas en post cosecha de granos? Cosecha, secado del grano. Metodología para constatar el porcentaje de secado del grano. Preparación de las instalaciones para el secado del grano.

1 evento

Que las familias protagonistas aplique las Buenas Prácticas en manejo post cosecha en el resguardo del grano.

- Teórica/ Practica -Intercambio - demostración en parcela.

Protagonistas del PDI. Promotores

Técnicos de PDI y especialista ambiental

30,000.00

Técnicas Agroecológicas

Elaboración, manejo y uso de Biofertilizantes Compost Abonos verdes Insecticidas orgánicos

2 evento Empoderamiento de las familias protagonista en la elaboración, usos y manejo de técnicas agroecológicas.

-Teórica/ Practica (aprender haciendo) -Intercambio -demostración en parcela.

60,000.00

Manejo integrado de plagas (MIP)

Ventajas del MIP Métodos de control en MIP Recomendaciones generales para el manejo integrado de plagas.

1 evento Orientar a las familias protagonistas al uso y control de plagas con métodos agroecológicos

-Teórica/ Practica (aprender haciendo) -Intercambio -demostración en parcela.

30,000.00

Buenas prácticas en el manejo de especies menores (nutrición y sanidad en cerdos y aves)

Bioseguridad en granjas Medidas profilácticas Raciones caseras Pastos para especies menores Calendario sanitario

1 evento Aplicar las bunas prácticas en manejo de especies menores en la producción de especies menores de las familias protagonistas

30,000.00

Costo Total de capacitación 150,000.00

IV. CATEGORIZACIÓN AMBIENTAL

El marco legal nacional bajo su principio de prevención obliga a la aplicación del decreto 76-2006 de EIA, así como el BM exige que todos los proyectos propuestos para obtener financiamiento se sometan a una Evaluación Ambiental (EA) y crecientemente también Social con el fin de garantizar solidez y sostenibilidad socio-ambiental, y mejorar así el proceso de toma de decisiones,

La Evaluación ambiental se realizó en base al tipo de PDI, ubicación del PDI, análisis de las fichas de sensibilidad del medio, evaluación Social Ambiental preliminar, seguimiento al manejo integrado de cultivo y lo establecido en el sistema de Evaluación Ambiental decreto 76-2006 en donde establece 4 categorías según los posibles impactos ambientales del PDI.

En relación al análisis socio ambiental realizado se puede constatar que el nivel de riesgo se cataloga como impactos potenciales Bajos en la categoría IV, debido a que es un proyecto de producción diversificado sostenible que está integrado por huertos de hortalizas, granos básicos (semillas certificadas o mejoradas) , tubérculos, musáceas, plantas frutales, forestales, cerdos y aves. No obstante, generará más impactos positivos que negativos debido a que todas las actividades propuestas se realizaran con un enfoque integral incluyendo tecnologías amigables al medio ambiente haciendo usos de las buenas prácticas agrícolas, y así también evita la pérdida del patrimonio cultural y apoya a su preservación del habitad natural, de esta forma el Plan de Gestión Ambiental y social será presentado ante la Secretaria de Recurso Naturales y Medio Ambiente (SERENA).

Por consiguiente, en cumplimiento a los especificados se establecerá además las coordinaciones interinstitucional con alcaldía de la Municipalidad, para notificar el tipo proyecto a implementar.

V. PLAN DE EJECUCION DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO

El plan de seguimiento y monitoreo tiene como objetivo controlar y supervisar el manejo socio ambiental enfocado al cumplimiento de las medidas contempladas para minimizar la generación de cargas contaminante al ambiente y preservar el cumplimiento de las salvaguardas ambientales y sociales del Banco Mundial y la aplicación de tecnologías agropecuarias. Con el fin de lograr la implementación de las acciones medio ambientales o bien identificar un problema de contaminación o la pérdida de recursos de manera oportuna, la medición continua de parámetros es fundamental para el proyecto.

Los resultados esperados de este seguimiento y monitoreo debe alimentar el proceso de mejoramiento en las actividades realizadas durante la ejecución del PDI.

En el proceso de Monitoreo se contara con la presencia de SERENA por ser el administrador de la evaluación ambiental del PDI, las visitas de monitoreo a las familias protagonistas, se realizaran de forma in situ cada semestre, de esta manera una vez iniciado la ejecución del PDI SERENA solicitara cada semestre a MEFCCA realizar el respectivo monitoreo.

Tabla 5. Plan de monitoreo

Resultados esperados

Indicador ambientales

Meta Actividades Unidad de medida

Frecuencia de medición

Medios verificación

Mejorados los rendimientos productivos en los cultivos de granos básicos y en manejo post cosecha

Al menos 3 buenas prácticas agrícolas realizan los protagonistas en las unidades de producción

80% protagonista del PDI.

manejo de rastrojo - Rotación de cultivos - Manejo de rastrojo - Uso de biofertilizante - Uso de insecticidas orgánicos - Uso de compost

Mz cultivo/protagonista

Durante el ciclo de producción de cada grano básico y huerto de hortlizas

Fotos, instrumentos de M&S Informe Registro productivo. Ficha de seguimiento al MIC.

- Asocio - Uso de abonos verdes - SAF

Mz cultivo/protagonista

Al inicio del ciclo productivo de cada cultivo de granos básicos, frutales.

- Porqueriza con sistema de manejo de residuos.

Unidad/protagonistas

Al momento de la entrega de cerdos.

Los protagonistas aplican al menos una tecnología agropecuaria

80% protagonista del PDI

- Biofertilizante Litros/protagonistas

Durante el ciclo agrícola de los cultivos

- Compost Quintales/protagonistas

Trimestral

- Abonos verdes Mz/protagonistas

Al momento de la entrega de la semilla

- Insecticida orgánico Litros/protagonistas

Durante el ciclo agrícola del cultivo

- Semillas mejoradas (frijol Inta rojo, maíz NB-9043, Arroz INTA dorado, L9, batatanica, plátano Censa 3/4)

Mz/protagonistas

Al inicio del ciclo productivo

- Establecimiento de secadora para granos básicos.

- Uso de envases para el resguardo de granos.

Unidad/protagonistas

Al finalizar el ciclo productivo.

- Establecimiento de porqueriza y gallinero mejorados

Unidad/protagonistas

Una vez entregado los bienes

VI. ANEXO

6.1. EL PROYECTO

El proyecto consiste en brindar acompañamiento a 200 familias protagonistas de 7 comunidades del municipio de Kukra Hill, el cual pretende contribuir al mejoramiento de la dieta alimentaria y nutricional a través de la implementación de sistemas de producción agropecuaria diversificado de forma sostenible. La diversificación de cultivos se realizara por medio de cuatro métodos que consiste en:

Establecimiento de El huerto de hortalizas se realizara en el ciclo de apante en donde se cultivaran cucurbitáceas, solanáceas, sandia y también se promoverá en el área de huerto la incorporación de plantas aromáticas para el control de plagas, las solanáceas se realizaran en bancales con sustrato a partir de compost, las cucurbitáceas, parras sandia, se establecerán a ras del suelo, el área para el establecimiento de estos productos consta de 0.02 mz por protagonistas.

Granos básicos se promoverá la rotación de cultivo y asocio con raíces, frijol canavalia y plantas frutales en el primer año de establecimiento de estas, para el establecimiento de estos productos se dispondrá de 1.75 mz por protagonistas, manejada con biofertilizantes, microorganismo de montaña e insecticidas orgánicos. Para reducir los daños y perdida de producción se promoverá el manejo post cosecha de granos básicos, el PDI proveerá a los protagonistas materiales básicos para la construcción de infraestructuras para el secado de granos (secadora mejorada o carioca) y dos recipientes plásticos para el resguardo de los granos.

El Establecimiento de parcelas agroforestales consiste en el establecimiento de musácea, cítrico, aguacates y plantas forestales esto con el diseño de tres bolillos, para esto se dispondrá de 1.0 mz por protagonistas, la musácea se establecerá a una distancia de 4x4 metros y los frutales a una distancia de 7x7 metros.

Así también se contempla el establecimiento de un sistema de producción pecuaria (Avicola raza Hy line w-98 y Cerdo raza Duroc) por medio de sistema semi Estabulado, al mismo tiempo se proveerá a las familias materiales para la construcción de porqueriza y gallineros, la porqueriza tendrá una dimensión de 3.5x2 metros y el gallinero de 3.5x3 metros. Como parte de bioseguridad se implementara el uso de botiquín de productos veterinarios y el manejo del calendario zoosanitario, el manejo de los residuos y limpieza continua de la infraestructura.

El Fortalecimiento de Capacidades Productivas, SAN y Formación de Promotores Agropecuarios en donde serán fortalecidos en temas relacionados a su medio de vida como: nutrición con enfoque de género, asociatividad, sistemas de producción agrícola, técnicas agroecológicas, buenas practicas socio-ambientales, manejo de plagas y enfermedades, manejo pecuario con técnicas de bioseguridad, para el cumplimiento del 100% de estas actividades se formaran promotores y promotoras quienes funcionaran como multiplicadores de estas capacitaciones de manera que se vean fortalecidas y potencializadas las capacidades en los protagonistas.

6.2. CARACTERIZACIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

a. DIAGNOSTICO AMBIENTAL

ASPECTOS GEOGRAFICOS Y ABIOTICOS

- Ubicación Geográfica

El municipio de Kukra Hill está ubicado en la Región Autónoma Atlántico Sur de Nicaragua, limita al norte con el municipio de El Tortuguero, al sur con el municipio de Bluefields, al este con el municipio de Laguna de Perlas y el Mar Caribe y al oeste con el municipio de El Rama; su cabecera municipal dista 30 Km. al norte de Bluefields y a 415 Km. de Managua y se encuentra entre las coordenadas 12º14' Latitud Norte y 83º 45' de Longitud Oeste, cuadrante 3452 de los mapas topográficos oficiales del país. El municipio de Kukra Hill cuenta con una extensión territorial de 1,262 Km2.

- Flora

Actualmente una pequeña parte del municipio está ocupada por bosques de mangle en la zona costera y bosques de madera oscura (caoba, laurel, cedro etc.), en la parte oeste del territorio que limita con el municipio de El Rama, sobre todo en el bosque primario, pero también en el bosque secundario, se encuentra gran variedad de flora. La mayor parte de la selva primaria que originalmente cubría el territorio ha desaparecido a causa del despale para extracción y aprovechamiento de madera o el establecimiento de cultivos o de pastos.

- Fauna

Los animales que actualmente existen en esta zona son: ardilla, conejo, culebra, cusuco, cuyu, danto, gato de monte, guardatinaja, guatusa, jabalí, mapachín, mico, mono cara blanca , mono colorado, pizote, sahíno, tigre, venado, zorro, guajipal y congo, la mayoría se encuentran amenazados y en peligro de extinción.

En el caso de las aves, en la zona se puede encontrar carpintero, chachalacas, chocoyo, gallina de monte, gavilán, lora, paloma, pato, pavón, pavo real, perico, pijul, sanate, sargento, garza, oropéndola, tucán, urraca, zopilote, guis, pilis, guardabarranco, lapa, piche, colibrí y cenzontle; de los cuales, se encuentran en peligro de extinción loras,

Las causas de la amenaza a las especies de fauna son: despale, quemas, fenómenos naturales, comercio de madera y carbón, así como por el comercio de ellas mismas y para consumo.

Esta situación de las aves en extinción puede estar asociada con la actividad agropecuaria, y específicamente con la pecuaria, producto de la destrucción indiscriminada de los bosques para convertirlos en áreas de pasto, lo que provoca la disminución tanto de aves como especies terrestres, las cuales se ven obligadas a migrar en busca de hábitat adecuado para su existencia y reproducción.

- Relieve

La mayor parte del territorio del municipio es una extensa llanura de relieve suavemente ondulado, ubicado a una altura de 50 metros sobre el nivel del mar, con pendientes entre el 20 y 30%. La mayor altura es la loma de Kukra (Kukra Hill) que mide 192 metros.

El relieve más alto de la región es el cerro Kukra Hill con 197 mts. de altura sobre el nivel del mar, existiendo otros 2 cerros de menor tamaño, que son el cerro Loma del Mico y El Toro. (Fuente: INIFOM

- Clima

El clima corresponde a la clasificación de bosque tropical húmedo (bmh-T); esta condición climatológica es característica en las partes bajas de la Costa Atlántica, especialmente al sureste del litoral, situándolo a su vez entre el más húmedo de Nicaragua.

En el municipio, al igual que el resto del país, se presentan dos estaciones bien marcadas, la estación seca inicia a finales del mes de febrero, aunque no muy marcado acentuándose en marzo y concluyendo a fines de abril; la estación lluviosa inicia en mayo, presentando mayores precipitaciones a mediados del año, entre junio y agosto. Durante los últimos años, debidos al despale y al fenómeno ’El Niño’, se han experimentado cambios en el régimen climático que han causado verdaderas sequías (1995 y 1998) e incendios forestales, incluyendo la quema de los manglares.

- Suelo

Tipo suelo

Los suelos de Kukra Hill son los más fértiles de la Región Autónoma Atlántico Sur; son de textura medianamente pesada, con un alto porcentaje de elementos finos, arcilla y limo. Son suelos bastante

bien drenados con profundidades de aproximadamente 50 centímetros, se consideran de mediana fertilidad, su color va de pardo a rojizo, su mayor insuficiencia es de fósforo.

Según información recabada del Plan de Manejo de Wawashan, que refleja que en esta área se presentan suelos de 4 Órdenes:

1. Inceptisoles (2.7% del área) de textura franco- arcillosa de fertilidad media (entre los mejores suelos del área); solo una zona de forma elíptica con colinas en el centro, entre El Papel y Pondler (dividida en dos mitades entre los municipios de Laguna de Perlas y Kukhra Hill).

2. Alfisoles (5.6% del área) de textura franco- arcillosa, fertilidad media (entre los mejores suelos del área); entre las comunidades de El Salto y pie de monte del Cerro Wawashan al Sur, Tortuguero al Oeste y el río Sabawas- El Toro al Este, hasta las márgenes del Kurinwas al Norte.

3. Entisoles (5.7% del área) de textura franco- arenoso, de pobre aireación, muy inundados, de fertilidad muy baja; ribera de la desembocadura del río Kurinwas y desde el área de Santa María, Orinoco, desembocadura del río Wawashan, San Vicente, La Fé y riberas del río Ñari.

4. Ultisoles (85.5% del área) de textura arcilloso- limoso, drenaje imperfecto y encharcamiento, de baja fertilidad; el resto del área ocupando casi toda la parte central del área.

- Uso actual suelo

Tomando como fuente de información al INETER, que publico mapas y datos en el año 2015, referente al al uso actual de los suelos en en el Municipio de Kukra Hill, Como puede obervarse en los cuadros siguientes usos del suelo: en primer lugar esta las areas de pastos con 52,247.56 hectareas (43.88 %), seguidos bosques latifoliados cerrado con 50,750.22 has (42.62%), bosques de palma con 12,174.74 has, (10.23%), tierras sujetas inundación 2,197.92 has (1.85), y de aguas 104.17 has (0.09 %).

- Características biológicas

Uno de los grandes problemas medio ambientales en el Municipio de Kukra Hill es que existe depredación de las áreas de bosques destinadas a la conservación, así como de suelos y fuentes de agua. La expansión de la frontera agrícola, la actividad pecuaria, y la extracción de leña para el consumo y el sustento de productos complementarios a escala familiar.

Fuente: Instituto Nicaraguense de Estudios Territorriales (INETER)

Tal situación ha generado la disminución de la productividad de los suelos, dado que ha disminuido sensiblemente debido a la pérdida de la capa arable, que reduce considerablemente su fertilidad, con denudación progresiva (de los suelos) que afecta la profundidad de los mismos y deja al descubierto piedras y rocas.

La Cobertura vegetal está concentrada en bosques latifoliados cerrados (50,750.22 has) y bosques latifoliados abierto 1,587.79.22 has. El area de pastos confirma lo planteado inicialmente en cuando al uso de la ganadaeria intensiva con un área de pastos y potreros de 52,247.56 hectareas (43.88 %), bosques de palma con 12,174.74 has

b. EVALUACION SOCIAL

- Descripción de las comunidades

Las Comunidades beneficiadas con El Plan de Desarrollo Imnovador PDI Agrícola Comercial La Fonseca, son 10 Comunidades de Kukra Hill a) La Fonseca/San José, b) La Fonseca/San Ramón Nuevo, c) San Valentín, d) San Valentín/Wari, e) San Ramón viejo, f) Las Delicias/Asentamiento, g) Las Lapas, h) El Panchón, i) Nuevo Chontales y j) El Porvenir, del Municipio de Kukra Hill.

Uso del suelo 2015 Area_ha % Bosque latifoliado cerrado 50,750.22 42.62 Bosque latifoliado abierto 1,587.79 1.33 Pasto 52,247.56 43.88 Bosque de palma 12,174.74 10.23 Tierras sujetas a inundacion 2,197.92 1.85 Agua 104.17 0.09 Total 19,062.40 100.00

Fuente: Instituto Nicaraguense de Estudios Territorriales (INETER)

- Demografía

Según el Censo poblacional elaborado en este diagnóstico, la población del municipio de Kukra Hill en el año 2008 cuenta con un total de 3,009 familias y un total de habitantes de 13,118 distribuidos en 6,413 mujeres y 6,705 hombres, con un promedio de 4.36 miembros por familia. La población es mayoritariamente de la etnia mestiza 10,951, seguido de la etnia creole con 701 habitantes, 214 miskitos y 4 garífunas.

Existe un movimiento poblacional de entrada al municipio; que dentro de los motivos de inmigración se mencionan efectos de la guerra, la búsqueda de tierras y la búsqueda de trabajo como mano de obra generado principalmente por la existencia de la empresa The Cukra Development Corporation S.A dedicada a la extracción de aceite de palma africana. Estos inmigrantes son originarios de los departamentos de Chontales, Matagalpa, Boaco, del pacífico de Nicaragua y a nivel interno de la ciudad de Bluefields y el Rama. (Población desagregada por sexo y edad, identificar niños menores de 5 años y mujeres embarazadas). Población

En cuanto a las 10 comunidades donde se estará desarrolando el PDI Agricola comercial La Fonseca, en en el Municipio d Kukra Hill, en el cuadro siguiente, refleja que la distribución de protagonistas corresponde a un 55% (119) de mujeres y el 45% (90), son hombres. En el caso de los Jóvenes están representados en un 42% (84), contra un 58 por ciento de adultos, los jóvenes Esto protagonistas jóvenes poseen rango ente 18 -30 años, de los cuales son jefes de hogares y poseen alrededor de 54 niños menores de 5 años. La población vulnerable de estas comnidades corresponde a 131 niños/as menores de 5 años y a 7 mujeres embarazadas.

Comunidades Pob. total

# protag Mujeres Hombres Jóvenes

B. indirectos

% benef.

Niños > 5 años

M. Embar

San Ramon Viejo 64 32 16 15 10 52 32 15 1

San Jose 205 34 21 13 15 77 34 24 2

El Porvenir 146 33 19 14 15 73 33 21 1

Nuevo Chontales 393 25 11 14 9 43 25 17 0

El wari 299 35 17 16 15 77 35 31 2

san valentin 9 8 2 6 2 9 8 1 0

Las lapas 2 6 7 1 3 17 6 8 0

San Ramón Nuevo 22 11 9 3 6 30 11 7 0

Las Delicias 775 12 7 7 7 34 12 6 1

Malopi 4 2 2 2 9 4 2 0

TOTAL 1913 200 110 90 84 421 200 131 7

- Tenencia de tierra

La tenencia de la tierra es importante en las intervenciones de desarrollo rural que tratan de mejorar la dotación de activos de la población para que puedan disfrutar de medios de vida sostenibles. Los medios de subsistencia comprenden las capacidades, activos (incluidos los recursos tanto materiales como sociales) y las actividades correspondientes. Los derechos de propiedad sobre la tierra, junto con la mano de obra, forman el activo más común utilizado para producir alimentos destinados al consumo familiar, así como cultivos comerciales que permiten a la familia o a los individuos sufragar otras necesidades, por ejemplo, las relacionadas con la salud y la educación. FAO (2003).

Se observan procesos de concentración impulsados por inversionistas centroamericanos con énfasis en la actividad ganadera, la palma africana y la caña de azúcar. También se dan presiones adicionales sobre la tierra por parte de capitales nacionales y extranjeros orientados a la expansión del turismo, la minería y lasplantaciones forestales.

La venta de tierra es muy común en el municipio. No existe un mercado local, y los caminos son de difícil acceso. La población por necesidad vende sus tierras a las empresas trasnacionales y colonos que llegan a ofrecerles dinero y por necesidad ellos se deshacen de su patrimonio, emigrando hacia otro lugar. Y si permanecen con su tierra, se disponen a cultivar los productos que están demandando las grandes empresas, y les vende el producto. Los tipos de documentos que cuentan para respaldar legalmente su propiedad son: Escritura compra-venta, donación, posesión de derechos heredados y título de Reforma Agraria. Esto afecta directamente la disponibilidad de alimentos, porque en vez de producir alimentos para la población, producen productos que exportan la trasnacional.

- Aspecto organizacional-cultural propio del territorio

Culturalmente, el municipio carece de una identidad definida y reconocida colectivamente, las olas migratorias sistemáticas por parte de población jornalera agrícola proveniente de diversospuntos del pacífico y de otros municipios de la RAAS7 ha dado lugar a una diversidad cultural sumada a la ya existente.

Desde el año 2000 la Alcaldía Municipal y el organismo Ayuda en Acción convinieron fomentar la identidad cultural en el municipio iniciando un proyecto cultural que consistía en la apertura de una Casa de Cultura en la que participaban niños, adolescente y jóvenes del municipio con el objetivo de integrar a los mismos en actividades culturales donde expresaran sus talentos artísticos; la casa fue inaugurada con un programa de trabajo que fomentaba la práctica cultura regional con enfoque de unidad y diversidad étnica.

En la actualidad la Casa de Cultura cuenta con la asistencia de un promotor de cultura quien asiste a los niños, adolescentes y jóvenes que la visitan, lográndose la integración de los mismos en actividades de danza y participación en actividades masivas de fomento de la cultura regional en el municipio como el Día de la Autonomía y las Fiestas de Mayo Ya; así mismo, en actividades que por su celebración sistemática se han convertido en una celebración tradicional en Kukra Hill como las fiestas de San Jerónimo y del Adulto Mayor.

La casa de cultura del municipio carece de un programa cultural en pro de la construcción de una identidad cultural propia del municipio, por lo que sus actividades culturales a la fecha giran en torno a la identidad regional como parte del fomento y fortalecimiento de la cultura en el municipio.

- Actividades Productivas

Actividades económicas de la zona

La economía del Municipio de Kukra Hill se basa en las actividades agropecuarias, en primer lugar se destaca empresa agroindustrial de la palma africana Cukra De- velopment Corporation que es la principal fuente de empleos y de actividades co- merciales. En menor grado se efectúan las actividades agropecuarias de produc- tores campesinos y la producción artesanal de carbón de leña de almendro. En los últimos años ha venido aumentando el interés por impulsar el municipio como un punto de interconexiones para el comercio regional y nacional.

La empresa de palma africana posee un área de plantación estimada en 10,000 mz y una planta procesadora de aceite, con una plaza laboral de casi 2,000 trabajadores, tanto locales como migrantes de otras zonas. Esta empresa ha venido ampliando la frontera agrícola, a costa de la práctica de la tala indiscriminada de grandes hec- táreas de bosque para la siembra de la palma africana. Las consecuencias de esta actividad acarrean una modificación en el equilibrio del medio ambiente, trayendo consigo la desaparición total de algunas áreas boscosas y de humedales.

No existen estadísticas actualizadas a escala municipal sobre los cultivos campesinos, desconociéndose los montos actuales de manzanas sembradas y cultivos producidos.

El municipio no cuenta con un mercado local esto ha generado que la población no se dedique a la agricultura si no a la siembra de los monocultivos por lo que las empresas les compra su producción. Ellos aseguran que es un beneficio para ellos por lo que no tienen que buscar compradores e insumos por lo que las empresas les proporciona todo.

Agrícola

Como puede observarse en el Mapa de Cultivos Agrícolas 2016 del Municipio de Kukra Hill la producción de Granos básicos que son los parchecitos de color amarillos están dispersos en todo el

Municipio a pequeña escala, contrario a las áreas de palma aceitera que concentra grandes áreas y es donde utiliza a gran parte de la mano de obra agropecuaria.

c. ANALISIS SOCIAL:

Este PDI se encuentra ubicado en el municipio de Kukra Hill integrando 10 comunidades aledañas al casco urbano del territorio beneficiando a 200 protagonistas que se distribuyen en 90 hombres y 110 mujeres con la participación de 84 jóvenes dentro del grupo. Todos estos protagonistas son caracterizados de la etnia mestiza en las diez comunidades del PDI, todos habla el español como lengua oficial en Nicaragua, no existen minorías étnicas dentro de las comunidades, no se encuentra en una jurisdicción de territorio indígena, Estas comunidades se encuentran ubicadas en el territorio de Kukra Hill, pero existen dos comunidades que están dentro del territorio de Laguna de Perlas (El Porvenir y Nuevo chontales) aunque sean atendidos por el municipio de Kukra. No existe ninguna afectación en ese sentido ya que estos municipios han trabajado son problema alguno la atención de las comunidades. A pesar de las limitaciones de desarrollo en las comunidades rurales el estilo de vida y subsistencia de las familias es escaso, todas estas comunidades presentan un alto índice de pobreza, en alguno de los casos las familias para poder subsistir deben de trabajar en las empresas ubicadas en la zonas de Kukra Hill, donde se presentan muchas dificultades de trabajo y se exponen dificultades en este tipo de labores. En otro de los casos subsisten de la agricultura en pequeña escala ubicando sus productos en la comunidad o bien en lugares cercanos; los productos que más se desarrollan en estas comunidades son el arroz, maíz, frijol y musáceas. Esta referencia de las familias en estas comunidades hace tener vulnerabilidad en cuanto la calidad de nutrición que presentan; perciben un alto consumo de carbohidratos y muy bajo consumo de proteína animal y vegetal razón por la cual los hace vulnerables a la inseguridad alimentaria y deben desarrollarse actividades que les beneficie y aporte a una alimentación adecuada. Los conocimientos que poseen estas familiar con relación a la agricultura, es un punto a favor para desarrolla un PDI agrícola con enfoque comercial fortalecerá las capacidades para un desarrollo familiar y comunitario. Análisis de la ficha

• No existe participación de ninguna etnias en estas comunidades ya son zonas delimitadas como Mestizas y sus tierras son propias, Su lengua predominante es el español el cual hablan, leen y practican como su lengua materna.

• La influencia que tendrá este PDI en la vida de los protagonistas y sus familias será positiva ya que diversificaran su producción a través de nuevas plantaciones basados en granos frutales, musáceos y hortalizas. Los protagonistas del PDI son de la etnia mestiza, el cien por ciento de los pobladores de estas comunidades son mestizos, no existe otra etnia existente en ninguna de estas.

• Los protagonistas de este PDI cumplieron los requisitos del PAIPSAN CCN. • Las prácticas del trabajo de campo, agricultura y siembra son parte de su cultura y estilo de

vida, las actividades económicas de esta comunidad se basa en el trabajo de la tierra. Las actividades practicadas por los protagonistas y sus conocimientos serán reforzadas con apoyo y tecnificación que brindara el PDI.

• Continuaran su vida cotidiana de trabajo de campo, esto ayudara a mejorar las actividades económicas, beneficios económicos y el entorno social de dentro del hogar sin alterar sus conocimientos y costumbres, al contrario mejorara sus conocimientos con respecto al PDI.

• El conocimiento del proyecto dentro de las comunidades es manejado por todas las instituciones establecidas, apoyando las actividades del proyecto ya que no alterara la vida de las comunidades ni habrá pérdidas de ningún tipo de activo fijo de los protagonistas.

• mejorando la alimentación nutritiva y balanceada en las familias, mejorando la calidad de los suelos con las prácticas y tecnologías novedosas de cultivo agrícola y el establecimiento de plantaciones cercanas al hogar de los mismos, esto para control y manejo adecuado del producto, mejorando el trabajo de la familia y responsabilidad de sus integrantes.

En cumplimiento de las Políticas de Salvaguardas Ambientales del Banco Mundial y la legislación ambiental del País, el PDI fue sujeto a una evaluación ambiental (EA) OP/BP 4.01 como resultado del análisis de los aspectos naturales y sociales de manera integral se derivó la identificación de las salvaguardas activadas de manera particular para este PDI, salvaguardas de Control de Plagas (OP 4.09), Hábitats Naturales (OP 4.04) y Bosques (OP 4.36), determinando en la evaluación social la activación de la salvaguarda de pueblos indígenas (OP. 4.10) por tanto se amerita la elaboración de un Plan para Pueblos Indígena para el PDI, por la ubicación de dos comunidades en territorio de Laguna de Perlas.

6.3. LÍNEA BASE

Las familias protagonistas tienen un promedio de 5 a 10 mz de área en la cual son destinadas a la producción de granos básicos, raíces, tubérculos, a pequeña escala en algunos casos existe producción de ganado mayor y menor para destinado al autoconsumo. La producción agrícola en el área de incidencia del PDI presenta rendimientos bajos en la producción agrícola esto debido a la poca fertilidad de los suelos, técnicas inapropiadas y el uso de agroquímicos como insecticidas (cipermetrina), glifosato y herbicidas (gramoxone, fusilade y 2-4D), preparación de suelo por prácticas inapropiadas como: rosa, tumba y quema, dando avance a la frontera agrícola por el uso de áreas forestales. Con respecto al uso y manejo de agroquímicos lo realizan sin conocimiento adecuado como:

1. Resguardo inapropiado del producto 2. Desconocimiento del listado de plaguicidas de uso restringidos 3. No hace uso apropiado de equipo de protección al momento de aplicar los productos químicos 4. Desconocimiento de práctica de triple lavado y eliminación de envases

Con respecto al manejo post cosecha las familias protagonistas culturalmente realizan secado del grano haciendo uso de carpas plásticas para luego resguardar el grano en bolsas quintaleras plásticas con control de plagas natural (ajo, alcanfor).

6.4. RESULTADOS DE LAS FICHAS DE EVALUACIÓN AMBIENTAL

Con toda la información disponible, se procedió la aplicación de la ficha de análisis de exclusión socio ambiental del PDI (Ubicada en Anexo) con el fin de verificar si las actividades se encuentran exentas de financiamiento por el proyecto PAIPSAN,

donde se pudo verificar que la propuesta del PDI es elegible desde el punto de vista socio ambiental dado que no hay ninguna actividad que afecte el medio físico, ni altera las condiciones de uso actual del suelo; seguidamente se procedió al análisis socio ambiental según las actividades planteada en cual se pudo afirmar que las acciones previstas en el PDI no generaran impactos socio ambientales negativos, más sin embargo se puede afirmar que habrá un sinnúmero de impactos positivos hacia las comunidades y familias protagonistas beneficiadas y están dentro de las políticas de desarrollo del Municipio.

Otro de los instrumentos aplicado en el análisis fue la ficha de clasificación de la sensibilidad del medio; sobre la base de la Salvaguarda de Evaluación ambiental OP/BP 4.01 activada de base para el proyecto y sobre la misma estará la implementación del PGAS, así mismo con el análisis se deriva se ha identificado de manera particular la activación para este PDI, las salvaguardas de Hábitats Naturales (OP 4.04) 3), Control de Plagas la OP/BP 4.09 y Bosques OP 4.36 (Anexo Ficha e sensibilidad del medio). De manera particular, el grado de sensibilidad del medio natural y social es BAJA tomando en cuenta las condiciones del área donde se tiene previsto desarrollar las actividades del PDI.

La activación de las salvaguardas obedece a las situaciones siguientes; i) evaluación ambiental, esta actividad de base para el proyecto el cual es fundamental como tomador de decisión conocer la situación actual de la zona de influencia directa para proponer medidas de mitigación ante los posibles impactos y además se basa en el cumplimiento del sistema de evaluación ambiental Decreto 72-2006, ii) los sistemas productivos a desarrollar con los protagonistas requiere de atención especial al control de plaga y manejo adecuado de los sistemas de producción pecuaria, iii) 150 familias protagonistas en las 10 comunidades del municipio de Kukra Hill que requieren promover el resguardo y conservación de los recursos naturales.

6.5. FICHAS DE LEVANTAMIENTO DE CAMPO

1. Lista de Exclusión Socio - ambiental del PDI 2. Ficha de Clasificación en función de la sensibilidad del medio 3. Ficha de Evaluación y análisis ambiental y social preliminar 4. Ficha de registro de conocimiento socio ambiental de los protagonistas. 5. Acta de Consulta a Protagonistas No.1 6. Actas de Validación con protagonistas No.3