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Mejorando la producción y rentabilidad del negocio ovino y caprino “Convir7endo Problemas en Oportunidades” ¿Qué es una Red de Valor y su aplicación prác7ca en la producción ovina? Dr. Carlos Ricardo Menéndez Gámiz Pachuca, Hidalgo 6 de Octubre del 2015

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Mejorando  la  producción  y  rentabilidad  del  negocio  ovino  y  caprino  

“Convir7endo  Problemas  en  Oportunidades”    

¿Qué  es  una  Red  de  Valor  y  su  aplicación  prác7ca  en  la  producción  ovina?  

   Dr.  Carlos  Ricardo  Menéndez  Gámiz  

 Pachuca,  Hidalgo  6  de  Octubre  del  2015  

Contexto del Sector Agropecuario

Figura  1.  Factores  externos  e  internos  del  contexto  del  sector  agropecuario  de  México  Fuente:  Menéndez  y  Palacio  (2013).  

6  de  octubre  del  2015.  Pachuca,  Hidalgo.                    Carlos  Ricardo  Menéndez  Gámiz  

Ovinos, México.

¿Cómo  se  organiza  la  ac7vidad  ganadera  de  la  ovinocultura?  

¿Está  bien  organizada  la  ac7vidad?  

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Ovinocultura organizada en México

Cadenas  alimentarias              Cadenas  agroalimentarias  

Cadenas  de  Valor              Clusteres  

SIALES              Agroparques  

Sistemas  -­‐  Producto              Redes  de  valor  

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¿de  qué  estamos  hablando?  

Ovinocultura  organizada  en  México  

De  mecanismos  de  ar7culación  económica  

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VISIÓN  SIMPLIFICADA  DE  LA  CADENA  ALIMENTARIA  

(Rodríguez,  2012)  

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OTRA  VISIÓN  DE  LA  CADENA  AGROALIMENTARIA  

Adaptación  con  base  en  Rodríguez  (2012)  

6  de  octubre  del  2015.  Pachuca,  Hidalgo.                    Carlos  Ricardo  Menéndez  Gámiz  

Cadena de Valor de Ovinos, México. 2003.

Fuente: Plan Rector. Sagarpa, 2003

PROVEEDORES DE INSUMOS

FORRAJE Y ALIMENTO

BIOLÓGICOS

GERMOPLASMA

AGROQUÍMICOS

EQUIPO Y MAQUINARIA

ASESORÍA TÉCNICA

ASESORÍA TÉCNICA VENTA DE BORREGOS TIANGUIS

BARBACOYEROS

CRÍAS

MACHO

VIENTRES SELECCIONADOS

PRODUCTOR DE OVINOS

IMPORTADOR DE VIENTRES Y SEMENTALES

DESPUÉS DEL DESTETE

ENGORDAN EN 8 MESES CON FORRAJE Y PASTOREO

SE APLICA DESPARASITANTE

INTERMEDIARIO

VENTA EN PIE. PÚBLICO

BARBACOA

AUTOCONSUMO VENTA PÚBLICO

SACRIFICIO

BARBACOYERO

6  de  octubre  del  2015.  Pachuca,  Hidalgo.                    Carlos  Ricardo  Menéndez  Gámiz  

Cadena de Valor de Ovinos, México. 2003 y 2009.

Fuente: Plan Rector. Sagarpa, 2003 y 2009.

PROVEEDORES DE INSUMOS

FORRAJE Y ALIMENTO

BIOLÓGICOS

GERMOPLASMA

AGROQUÍMICOS

EQUIPO Y MAQUINARIA

ASESORÍA TÉCNICA

ASESORÍA TÉCNICA VENTA DE BORREGOS TIANGUIS

BARBACOYEROS

CRÍAS

MACHO

VIENTRES SELECCIONADOS

PRODUCTOR DE OVINOS

IMPORTADOR DE VIENTRES Y SEMENTALES

DESPUÉS DEL DESTETE

ENGORDAN EN 8 MESES CON FORRAJE Y PASTOREO

SE APLICA DESPARASITANTE

INTERMEDIARIO

VENTA EN PIE. PÚBLICO

BARBACOA

AUTOCONSUMO VENTA PÚBLICO

SACRIFICIO

BARBACOYERO

165,435 Cbzs AMCO  

(709 gr / Per cápita / año)  

53,462 Ton Carne prod   1,888 ton animales importado  

20,951 Ton Carne congelada importada  76,301 Ton carne CNA 2009  

7,757,267 cbzs (2008)  

421,000 U.P.  

101,406 ton de ovinos, producción. 2008.  

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Sistema Producto

Para   definir   de   forma   más   opera7va   algunos   planes   rectores  consideran  al  sistema  producto:    

“…   como el conjunto de actores económicos que mediante la interacción de mercado realizan un proceso generador de valor, identificado a través de una estructura insumo producto, proveniente de su interacción y concretado por un consumidor final sujeto a sus necesidades y capacidad de pago…” Sagarpa  (2005,  p.  18)  

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PRN  Sistema  Ovino.    Sagarpa.    (2009)  

Esquema del sistema producto.

(709 gr / Per cápita / año)  

53,462 Ton Carne prod 2009  

1,888 ton animal importado  

20,951 Ton Carne cong. importada  

76,301 Ton carne CNA. 2009  

7,757,267 Cbz (2008)  

421,000 U.P.   101,406 ton de ovinos, producción. 2008.  

8,105,562 Cbz (2010)

56,215 Ton carne prod 2011

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Unidad  de  venta  final  empresa  

Complemento    

Se  consume  junto  con  nuestro  producto  y  le  agrega  valor  

Proveedores  

Clientes  

Compe7dor    

Producto  que  el  cliente  prefiere  en  lugar  de  nuestro  producto  

Red  de  Valor  

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Empresa  Ovino  cultor  

TorOlla,  Agua,  Fruta,  Refrescos,  Cerveza,  Pulque,  Leña,  Carbón,  Gas,  Salsas,  Limón,  Aguacate,  Perejil,  Cebolla,  Cilantro,  

Chiles,  Sal,  Café,  Azúcar,  Dulce  tradicional,  Servicio  financiero,  Diseño  de  equipos  y  sistemas,  Acopiadores,  Rastros  TIF,  

SAGARPA.  

Pradera  y  Pasto,  Penca  agave,  Alfalfa,  Harina  de  pescado,  Sal,  Vitamina,  Minerales,  Pasta  de  Soya,  Agrónomos,  MVZ,  GeneOstas,  Medicamentos,  vacunas,  Sanidad,  Técnicos,  Acopiadores,  Transporte,  Fiscal,  Contable,  Legal,  

y  de  Mercado.  InvesOgación,  Validación,  y  Transferencia.    3  uniones  y  64  asociaciones  especializadas  agrupadas  1  Asociación  Mexicana  de  Criadores  de  Ovinos,  A.C.  

(AMCO),  y  en  1  CNOG.  

Tiendas,  Restaurantes,  Barbacoyeros  y  Birria  Exportación.  Pieles  y  Vellón  lana,  y  Quesería  

Carne  Ovina  Congelada  Importada  21,000  T  

Borrego  importado  1,888  T    Cortes  de  res  Carne  de  pollo  

Carnes  y  EmbuOdos  de  cerdo  Caprinos  y  Pescados  

Red  de  Valor  de  Ovinos,  México  

421,000 U.P.  

56,215 Ton carne prod 2011 101,406 T Producción 2008  

(709 gr / Per cápita / año)  

8,105,562 Cbz (2010)

76,301 Ton carne. CNA. 2009  

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ANÁLISIS  DE  REDES  DE  VALOR  AGROALIMENTARIO  ARVA  

A   través   de   esta   herramienta   de   análisis   se   pueden   conocer   indicadores  sistémicos   como   la   densidad   y   la   cohesión   estructural   de   un   fenómeno  socioeconómico  como  la  acOvidad  agroalimentaria,  Ovino  o  Caprinocultura.  

Matriz  de  relaciones  Red  relaciones  Sociogramas  La  realidad  

MVZ Juan  Huasteca  JH MVZ Pedro  Alfa  PA

Juan  Huasteca  JH Pedro  Alfa  PA Juan  Huasteca  JH María  Ixmiq  MI María  Ixmiq  MI Rocío  Huasca  RH

MVZ JH PA MI RHMVZ 0 1 1 0 0JH 1 0 1 1 0PA 1 1 0 0 0MI 0 1 0 0 1RH 0 0 0 1 0

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ANÁLISIS  DE  REDES  DE  VALOR  AGROALIMENTARIO  ARVA  

El  ARVA   favorece   el   conocimiento   y   la   medición   de   indicadores   sistémicos  como   son   la   centralidad,   centralización,   cercanía,   intermediación   y   el   rango  de  las  posiciones  de  los  nodos  de  intercambio  en  fenómeno  socioeconómico  complejo.  

(Chen,  2011)  

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EL  ANÁLISIS  DE  REDES  DE  VALOR  AGROALIMENTARIO  CONCLUSIONES  

El  ARVA,  es  una  herramienta  de  análisis  de  amplio  espectro,  favorece  la  comprensión  y  la  correcta  toma  de  decisiones  sobre  variables  complejas  asociadas   a   la   producción   y   consumo   agroalimentario,   así   como   a  aspectos   del   ámbito   de   la   rentabilidad,   la   compeOOvidad,   la  democraOzación  de  la  producOvidad,  y  del  medio  ambiente.    Se   recomienda   adoptar   métodos   de   diagnósOco,   análisis   y   toma   de  decisiones   adecuados   para   conocer,   medir,   modelar   y   proponer  estrategias  para  superar  obstáculos,   retos,   lograr  de  metas  y  objeOvos  planteados.  

6  de  octubre  del  2015.  Pachuca,  Hidalgo.                    Carlos  Ricardo  Menéndez  Gámiz  

Fuentes  Citadas  

Chen,  Edwin.   (2011).  DissecOng  the  Spread  of  a  Quora  Post:   InformaOon  Transmission   in  a  Social  Network.  Consultado  en  el   internet:  hdps://www.quora.com/Edwin-­‐Chen-­‐1/Posts/DissecOng-­‐the-­‐Spread-­‐of-­‐a-­‐Quora-­‐Post-­‐InformaOon-­‐Transmission-­‐in-­‐a-­‐Social-­‐Network  

 Ferro-­‐Moreno,   SanOago.   (2013).   Sistema   agroalimentario   agroindustrial   de   carne   caprina   de   la   provincia   de   La   Pampa.   Proyecto   Nacional   Economía   de   las   Cadenas  

Agroalimentarias  y  Agroindustriales  (PE-­‐AEES  302421)  del   InsOtuto  Nacional  de  Tecnología  Agropecuaria  (INTA)  y  de   las  Becas  Tipo  I  y   II  del  Consejo  Nacional  de  InvesOgaciones  Cienjficas  y  Tecnológicas  (CONICET)  con  temas  relacionados  al  análisis  de  los  Sistemas  Agroalimentarios  Agroindustriales  (SAA)  de  La  Pampa  y  San  Luis.    

 Gaitán,   J.   (2003).   Síntesis   de   oportunidades   estratégicas   de   invesOgación   y   transferencia   de   tecnología.   Programa   Estratégico   de   Necesidades   de   InvesOgación   y  

Transferencia  de  Tecnología  del  Estado  de  Nuevo  León.  Monterrey,  N.L.  México:  InsOtuto  Tecnológico  y  de  Estudios  Superiores  de  Monterrey  (ITESM).      INIFAP.  DGIP.  (2002).  Programa  de  Innovación  Tecnológica  de  la  Cadena  Alimentaria  de  la  Carne  de  Ovino.  Plan  Estratégico  2002-­‐2005.    Menéndez  Gámiz,  Carlos  R.  y  Palacio-­‐Muñoz,  V.H.   (2013).  El  Entorno  Global  y  el  Desarrollo  Rural  en  México”  En  Pérez,  Elba.  Y  Palacio-­‐Muñoz,  V.  Desarrollo  Agrícola  y  

Rural,  Cambio  ClimáOco  y  PolíOcas  Públicas.  UACh-­‐CIESTAAM.  Texcoco,  México.    Sagarpa  (2003).  Cadena  producOva  de  caprinos.  Resultados  preliminares.  Programa  estratégico  de  necesidades  de  invesOgación  y  transferencia  de  tecnología.  Mayo  del  

2003.    Sagarpa   (2003).   Caracterización   de   la   cadena/sistema   y   captación   de   demandas   tecnológicas.   Resultados   preliminares.   Programa   estratégico   de   necesidades   de  

invesOgación  y  transferencia  de  tecnología.  Mayo  del  2003.  Sagarpa,  INCA-­‐Rural.  (2010).  Plan  Rector  del  Sistema  producto  Caprinos.    Sagarpa,  Inca-­‐Rural.  (2009).  Plan  Rector  del  Sistema  Producto  Ovinos.  ConOene  el  análisis  del  Comité  Nacional  del  SP  Ovinos,  el  diagnósOco  del  Sistema  Producto  Ovinos  y  

los  Proyectos  Estratégicos  Jerarquizados.  Grupo  de  Trabajo  del  Plan  Rector  del  SP  Ovinos  Marzo  de  2008,  con  datos  estadísOcos  actualizados  a  diciembre  de  2009.    Trejo-­‐Téllez,  B.I:  (2011).  Modelo  de  Cadena  de  Valor  para  el  desarrollo  rural:  el  caso  del  sector  ovinos  México  y  España.  Universidad  Politécnica  de  Madrid.  Escuela  técnica  

superior  de  ingenieros  agrónomos.  238  pp.  

DR.  CARLOS  RICARDO  MENÉNDEZ  GÁMIZ        

[email protected]    

Cel  55  5963  1616  

Lic.  Planificación  para  el  desarrollo  agropecuario.  UNAM-­‐FES-­‐Aragón.  Mtro.  En  Tecnología  de  los  Agronegocios.  Colegio  de  Posgraduados.  Dr.  Problemas  Económico-­‐Agroindustriales.  UACh-­‐Chapingo.  CIESTAAM.